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第页共页尊敬的领导和同事们:大家好!我是某公司的企划部门负责人,在过去的一年中,我和我的团队一直致力于公司的“创先争优”工作。随着2024年的到来,我很高兴地向大家报告,在各位领导和同事的大力支持下,在2024年我们已经取得了显著的成绩。一、公司文化建设公司文化建设一直是我司非常重视的工作,我们相信“企业文化是公司的灵魂”。经过过去一年的努力,我们在文化建设方面取得了不小的进步。我们始终把文化建设放在首位,将“和谐共赢,创新担当”的文化理念贯穿于所有工作中。我们开展了一系列丰富多彩的文化活动,如“文化节”、“员工趣味运动会”等,不仅增强了员工的凝聚力和归属感,同时也传递出了公司人文关怀的信息。如果以数字来衡量,公司的员工满意度得到了显著提升,员工离职率也下降了不少。二、环境整治工作环境整治就是要让员工有一个舒适、整洁、安全的办公环境。在这方面,过去我们的办公环境确实有待改善。在2024年,我们主要完成了以下工作:1、整治了公司厕所及周边环境。在厕所加装了消毒器,定时清洁卫生,确保员工用卫生间时更加方便舒适。周边环境进行了植树造林,整治了杂草,让员工能够在一个更加舒适的环境中工作。2、整治了公司制度方面,例如员工的考勤制度、奖金制度、加班制度等。在这些方面我们有很多不足,几经探讨和修改,以更合理、更公正、更能够体现员工价值的制度取代陈旧的制度。3、暑期空调清洗及除尘工作。夏天天气炎热,室内环境闷热,会让员工感到烦躁。我们特意召集专业的空调维修人员,对公司各个部门的空调进行了清洗,以便员工有一个清爽的工作环境。三、加强职工党建工作职工党建是我们事业发展中必不可少的一项工作,它是员工发挥其团队力量的重要支撑和架构。我们一直注重职工党建的工作,目前,公司党支部共有120余名党员,各支部在全年坚持“三会”、“三议”、“一课”,开展活跃党组织内部生活,引导广大党员敬业、进取、担当、创新,为公司的发展作出了不少贡献。四、练就过硬功底企业之所以能够发展,离不开员工的技能不断提升。因此,在这一年中,我们花费了大量时间和精力,加强员工的培训和技能提升。我们推出了“互联网+职场技能培训模式”,为员工提供灵活的培训时间和方式,让员工可以在不影响工作的前提下获得更多的知识。除此之外,我们还设计了职业技能认证,员工完成某项职位的认证后,不仅能够得到相应的薪资提升,同时也有了更多可选择的职位机会。在2024年,我们在市场竞争的压力下,通过不断推进创先争优工作,取
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