公司财务主管的年终述职报告_第1页
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文档简介

第页共页尊敬的各位公司领导:大家好!在这个辞旧迎新、收官的时刻,我作为公司的财务主管,非常荣幸地向大家作年终述职报告。一、工作回顾在过去一年,我秉承公司的发展精神,一直以确保公司财务稳健和持续增长为己任,从以下几个方面为公司做出了努力:财务管理作为财务主管,我深入贯彻执行了财务管理规范,确保公司所有业务都得到了有效的财务运作和监控。在我主导下,公司的财务报表规范化程度明显提高,财务数据的准确性和清晰度得到了大大提升。在稳妥管理资金方面,我们充分利用了各种财务工具,实现了资金的有效管理,并确保了公司的健康财务状况。预算管理在过去一年中,我主导了公司的预算管理工作,严格跟踪公司各项业务的成本和经费,大大提高了预算管理的精准性和准确性。我主导的成本管理和预算控制,让公司的经济效益得到了全面提升。内控管理我负责领导了公司的内部控制管理,确保公司财务和业务受到了适当的保护。我们坚持内部控制的原则,建立和完善了相应的财务管理体系和流程,加强了财务人员培训,有效地消除了潜在的经济和财务风险。二、工作成效在我主导下,公司在过去一年中取得了以下的工作成效:财务工作完成情况在过去的工作年度中,我们及时准确地完成了各项财务工作任务,成功做到了“会计帐料齐全、账面准确、财务报表规范化、部门预算管理科学、资金操作健康、制度管理稳妥”。经济效益取得情况通过对公司财务管理的治理,我们成功提高了公司的经济效益。公司营业额比去年同期增加了10.5%,税后利润增加了15%。公司财务管理得到了极大的提升,实现了财务和业务管理的有机结合。三、工作展望未来的一年里,我将继续努力,在公司财务管理工作中做出更大的贡献。我的目标是:加强内部控制在未来的工作中,我将进一步加强公司内部控制管理,规范公司财务管理体系和流程,强化财务管理科目的稽核,确保财务数据的准确性和真实性。提升财务核算水平我将着重加强财务核算的管理与深化财务管理和分析,引进财务风险管理理念与方法,建立稳定、科学、健康的财务计算与管理体系,为公司的经济效益提供更加精准、及时的准备工作和支持。完善财务管理能力公司的财务管理需要不断拓展和进步,在我接下来的工作计划中,我将深入开展专业素质提升与培训,提高自身财务管理的能力,为公司的财务管理工作不断探索新的路径和方向。我相信,在大家的支持下,我一定能够为公司带来更好的财务业绩和经济效益。四、总结在过去的一年中,我在公司的财务管理中成功兑现了自己的承诺,做出了许多积极的工作成效。在新的一年里,我将会继续致力于财务管理的工作,不断提升自身素质和能力,并且不断引进

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