商场促销活动策划方案_第1页
商场促销活动策划方案_第2页
商场促销活动策划方案_第3页
商场促销活动策划方案_第4页
商场促销活动策划方案_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

商场促销活动策划方案2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTING目录CATALOGUE促销活动概述促销活动策划促销活动宣传促销活动执行促销活动效果评估促销活动概述PART01促销活动的目的通过促销活动吸引更多顾客,增加商品销量。通过促销活动扩大品牌影响力,提高品牌知名度。通过促销活动降低库存压力,加速库存周转。通过促销活动吸引顾客尝试新产品,提高新产品市场占有率。提升销售额提升品牌知名度清理库存推广新产品折扣促销赠品促销满额减免会员专享促销活动的类型01020304通过降低商品价格吸引顾客购买。通过赠送商品或礼品吸引顾客购买。通过达到一定消费金额后减免部分费用吸引顾客购买。通过针对会员提供专属优惠或礼品吸引顾客购买。选择节假日、周末或工作日等不同时间段进行促销活动。时间选择商场内的不同区域或楼层进行促销活动,根据商品类型和目标顾客群体选择合适的地点。地点促销活动的时间和地点促销活动策划PART02根据商场定位和品牌特点,确定目标客户群体,如年轻人、家庭主妇、高端消费者等。目标客户群体通过市场调研了解目标客户群体的消费习惯、需求和偏好,以及竞争对手的情况,为制定促销策略提供依据。-定位策略:根据市场调研结果,明确商场在目标客户群体中的定位,制定相应的品牌和营销策略,提升商场知名度和美誉度。市场调研确定目标客户群体热销商品:根据历史销售数据和市场需求,确定热销商品和潜力商品,作为促销的重点。-商品组合:根据目标客户群体的需求,合理搭配促销商品,包括不同品牌、规格、款式等,以满足消费者多样化的需求。-商品品质:确保促销商品的品质可靠,符合相关标准和规定,避免因质量问题引发不良影响。确定促销商品价格策略:采用降价、折扣、满减等方式,制定具有竞争力的价格策略,吸引消费者购买。-赠品策略:搭配促销商品赠送相关礼品或赠品,提高消费者购买欲望和满意度。-活动策略:组织各类活动,如抽奖、竞赛、演出等,吸引消费者参与,提升商场人气和知名度。制定促销策略预算制定:根据促销活动的规模和目标,制定合理的预算方案,包括商品采购、宣传推广、人员费用等方面的支出。-时间安排:合理安排活动时间,选择节假日或周末等人流较多的时间段,确保活动效果最大化。-监控与调整:在活动执行过程中,密切关注销售数据和活动效果,及时调整策略和措施,确保达到预期目标。制定预算和时间表促销活动宣传PART03

媒体宣传电视广告通过在热门时段投放广告,覆盖广泛的观众群体。广播广告利用电台广播,向目标受众传递促销信息。报纸和杂志在当地主流报纸和杂志上发布促销广告。建立活动专区,发布详细的活动信息。官方网站微博推广微信公众号通过发布微博、与意见领袖互动等方式,提高活动知名度。推送文章、活动海报等,吸引关注者参与。030201社交媒体宣传设计醒目的传单和海报,注明活动主题、时间、地点等信息。在商场周边、社区、学校等人流密集区域发放传单、张贴海报。与当地商家合作,共同参与活动并互相宣传。传单和海报宣传促销活动执行PART04根据促销活动的主题,选择合适的布置风格,如节日氛围、品牌主题等。布置主题利用灯光、海报、横幅等视觉元素,突出活动主题,吸引顾客注意力。视觉元素合理规划活动场地,设置展示区、互动区、休息区等,确保顾客活动便利。场地规划活动现场布置确定活动开始和结束时间,以及各个环节的时间节点。活动时间设计吸引人的活动内容,如折扣促销、赠品活动、互动游戏等。活动内容合理安排活动顺序,确保活动流畅进行,提高顾客参与度。活动顺序活动流程安排负责整个活动的策划、组织、协调和监督。组织人员负责销售产品的介绍、演示和推销。销售员负责顾客的接待、服务和售后工作。服务员负责活动的安全保障和秩序维护。安保人员活动人员分工促销活动效果评估PART05通过对比促销活动前后的销售额数据,评估活动对销售的拉动效果。销售额提升分析各类商品在促销期间的销售占比,了解消费者对不同商品的偏好。销售品类分布销售额统计通过问卷、访谈等方式收集客户对活动的满意度评价。了解客户对活动的改进建议,为后续活动提供参考。客户反馈收集意见和建议满意度调查投入产出比计算活动的成本与收益,评估活动的经济效益。目标完成情况评估活动是否达到预期的销售目标,分析目标未达成的原因。成

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论