2024年高等教育经济类自考-00320领导科学笔试历年真题荟萃含答案

2024年高等教育经济类自考-00320领导科学笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）答案解析附后卷I一.参考题库(共25题)1.简述领导授权的目的是什么？2.现（）是关系到全局性、方向性的重大问题的决策。A、最优决策B、满意决策C、战略决策D、高层决策3.一个卓越的领导者，首先要具备的就是有胆识、有耐心、有魄力。4.非正式的领导者一般也拥有正式的职位、权力和地位。5.关于领导者。下列说法正确的一项是：（）A、领导者是天生的B、领导人一定具有领袖魅力C、领导者只存在于企业高层D、领导者都很平常6.执政是党的领导方式的（）A、基本体现B、必然体现C、具体体现7.毛泽东同志科学地分析了领导活动的基本矛盾，阐明了领导活动的客观规律性，强调了领导者的主观能动性在领导工作中的作用，提出作为领导活动的根本宗旨是什么（）。A、以人为本B、全心全意为人民服务C、坚持党的领导D、马克思主义8.领导环境创新要积极改变组织（）环境。A、内B、外C、内外9.领导决策是保证管理高效化的（）A、重要前提B、基本要素C、理论前提10.领导决策中以“满意标准”代替“最优标准”，这是（）。A、否认决策的优化B、强调决策是在一定的现实条件下优化C、否认决策客观标准D、强调决策的主观随意性11.属于现代领导者要树立的新的观念有（）。A、服务观念B、法制观念C、科学观念D、系统观念12.伦理道德虽然不是对领导干部的（），但却是领导干部思想道德素质建设的一个难点问题。A、最高要求B、最低要求C、一般要求13.领导干部的任用形式和任免机关不同，（）的方式也有所不同。A、政绩考评B、绩效考评C、功绩考评14.德才兼备的含义15.美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类，其A类是指（）A、最基本的事情B、最重要的事情C、最琐碎的事情D、最简单的事情16.领导科学产生的标志是什么？为什么？17.客观性的标准是领导绩效评估的根本判断标准。18.豪斯提出的领导方式是（）。A、指导型领导方式B、支持型领导方式C、参与型领导方式D、成就取向型领导方式19.领导干部只有从（）上看问题，才能科学判断形势，做出正确的决策。A、全局B、大局C、全面20.（）是使用干部的基本依据。A、干部的政绩B、领导干部的群众公认程度C、领导干部的工作作风21.领导科学产生的客观必然性有（）。A、社会化大生产的发展B、现代科学技术的巨大发展和进步C、社会活动的复杂多变D、人人都想当领导22.决策是寻找建立在最可靠情报资料基础之上的最佳方案的过程。23.作为一个成熟的领导者不应该有发怒情况发生。24.领导文化的服务性要求领导者必须树立民主的（）A、政绩观B、世界观C、领导观25.马克思说：“资本家所以是资本家，并不是因为他是工业的领导人，相反，他所以成为工业的司令官，因为他是资本家。”这说的是（）。A、领导的自然属性B、领导的社会属性C、领导的自然属性决定领导的性质D、领导的社会属性决定领导的性质卷II一.参考题库(共25题)1.（）的方法论原则和基本的领导方法。A、实事求是B、解放思想C、坚持原则D、解放生产力2.领导科学研究的领域可以概括为领导活动的主体，结构以及（）A、原则B、规则C、过程D、组织3.绩效及（）是执政党必须高度关注的一个重大问题.A、政绩观B、功绩观C、能力观4.试论领导集体素质结构的特征。5.下列关于信息渠道法的说法，正确的是（）A、是信息网络社会选拔人才的一种特色的方法B、通过建立人才信息网络，实现人才在更大范围内的流动C、可以大大提高人才的利用率D、可以使人才资源得到最优配置，极大的提高工作效率E、是中国古代的一种创举6.组织机构中包括正式结构，也包括非正式结构。7.邓小平提出的“一国两制”就是典型的（）A、最优决策B、超优决策C、次优决策8.西方主要资本主义国家的领导体制主要是实行（）。A、独裁专制B、民主集中制C、民主共和制D、分权制衡制9.领导者要树立良好的公共形象，须在哪些方面下功夫（）A、领导者要注意加强自身修养B、领导者在决策用人的准备过程中要做到“公平、公正、公开”C、领导者对决策对象要有十足把握D、领导者要追求经济与社会效益双丰收10.简述人才是社会发展的第一推动力。11.外倾的人比内倾者更容易被提升到组织的高层。12.领导绩效考评一般分为两种形式，即（）A、定期考评B、晋升考评C、任期绩效考评D、年度绩效考评13.一般说来，奖励的频率和奖励的强度呈现出（）A、正向相关关系B、反向相关关系C、正向无关关系D、反向无关关系14.个人的利益既有（），又有长远利益。A、眼前利益B、根本利益C、基础利益15.提出激励过程中的公平理论的是。（）A、弗卢姆B、亚当斯C、麦克里兰D、赫西16.（）与领导目标及领导活动所处的阶段和情境有关。A、领导艺术B、领导策略C、领导绩效17.成功领导者都有明确的始终如一的目标。18.为了达到良好的激励效果，领导者要注意奖励的时机和奖励的频率，下列说法正确的是（）A、奖励频率过高或者过低都会降低激励效果B、对于难度较大的任务，奖励频率宜低C、对于比较简单的任务，奖励频率宜高D、对于注重眼前利益的人，奖励频率宜高E、一对于需要层次较高的人，奖励频率宜低19.从思想政治工作的角度看，下列属于公民素质教育内容的是（）A、理想教育B、法制教育C、爱国主义教育D、道德教育E、形势与政策教育20.美国著名领导学家约翰·加德纳认为（）是领导者个人（）为实现领导者自身及其追随者的共同目标，而通过说服或榜样作用激励某个群体的过程。21.（）是改变他人心理和行为的一种控制力量。A、领导权利B、领导科学C、领导技能22.试述如何对领导权力进行科学合理的划分与配置。23.提出领导行为方式不是某种极端的单一行为，存在着许多中间状态观点的学者是（）。A、罗伯特·坦南鲍姆B、布莱克C、莫顿D、保罗·赫塞24.为什么说总结工作十分重要？我们应怎样总结工作？25.据《新华每日电讯》5月5日报道，一个财力只有3000多万元的贫困县，计划斥资60多亿元建新城，一场历时十年的造新城运动，结果是留下了一堆“烂尾楼”，这场闹剧发生在内蒙古自治区呼和浩特市清水河县。 清水河县副县长回忆说，1998年，一位上级领导到清水河县考察工作，认为这里山路崎岖，交通不便，妨碍经济发展，不如选一个地方建新区。但是占地问题没有解决只能作罢。2001至2002年间，上级领导又到清水河县考察，再次提出建新区的设想，造新城运动由此拉开序幕。 记者从清水河县新区建设投资估算表上看到，项目总投资611272.89万元，其中建设期利息支出1.2亿元，就算全县人民不吃不喝，需要四年才能还清这笔利息。在资金筹措方面，自筹资金仅占新区建设的26.23%，相当于清水河县10年财政收入的总和。当地一位干部说，新区建设本来就是某些领导“拍脑袋决策”的结果，缺乏可行性调查研究。对此，中国人民大学社会学系教授周孝正指出，急需建立一套科学的决策体制，以此来制约长官意志。结合领导科学的相关原理分析上述案例。卷III一.参考题库(共25题)1.依照决策者在管理组织中所处的地位不同，决策可分为（）。A、高层决策B、中层决策C、基层决策2.领导主体是指执政党，分解开来，又包括领导班子、领导机关和（）A、领导干部B、干部职工C、党员群众3.系统联系是事物相互关系的（）A、体现B、表现C、基本形式4.在具体的领导工作中，领导怎样通过目标管理来实施引导的？5.领导权是来自正式的权威。6.非模式化的领导艺术7.简述决策活动中领导者的主要职责。8.良好的非言辞交流不应该（）A、恰当使用声调B、注意更大的交流语境C、紧盯对方的双眼D、享受别人给你的拥抱9.专权独裁式领导系统模式的特点是（）A、权利集中在最高一级B、由领导作全部决定C、下级无任何发言权D、让下属参与管理10.领导干部的知识化，就是要求（）。A、具有一定的思想觉悟B、具有一定的专业能力C、掌握一定的现代科学文化知识D、掌握较强的人际关系技巧11.领导者不应该激励开拓进取、善于冒险的行为。12.人的（）是一个由量变到质变的过程。A、道德修养B、文化修养C、素质修养13.领导者的工作作风包括（）。A、领导者对待工作的作风B、对待下属的作风C、对待群众的作风D、对待工作目标的态度14.保健因素是指与（）相关的因素。A、工作环境B、工作条件C、工作内容D、工作环境与条件15.（）是指决策的目标不仅不从最优降到次优，而且比原来的最优还优。A、最最优决策B、超优决策C、一般决策16.论述建设有效的追随者团队。17.领导体制的演进顺序是（）A、家长制—经理制—软专家制—专家集团制—多极制B、家长制—软专家制—经理制—专家集团制—多极制C、家长制—经理制—专家集团制—软专家制—多极制D、家长制—多极制—经理制—专家集团制—软专家制18.领导工作应作为一门科学来研究，这主要是因为（）。A、领导工作的担当者、从事领导工作的人都很优秀B、领导工作实践本身包含极其丰富的科学内容，是科学与艺术的统一体C、领导工作有其他学科不能代替的特殊规律和科学内容D、领导工作具有高度综合性的特征，需要应用各种知识进行综合研究E、领导工作一般受到高度重视，具有许多神秘的地方19.（）是一种以一人为中心，此人与他人发生沟通关系，而他人之间无沟通关系的模式。20.开好会议，准备工作非常重要，它是关系会议能否成功，能否取得预期效果的大问题。在会议的准备阶段主要做哪些工作（）A、要确定好会议的主题B、确定会议形式，参会人员，拟定讨论的方案等C、会议上所需文件的打印D、做好宣传方面的准备E、发会议通知，布置会场21.领导关系作为社会关系网络的一种特殊历史现象，主要特点是（）。A、客观性社会性B、复杂性动态性C、层次性品位性D、变异性权威性22.社会主义领导的本质，是由社会主义条件下产生方式决定的（）之间新型关系的内在的必然要求。A、领导者和被领导者B、组织者和被组织者C、雇佣者和被雇佣者23.领导职能中的协调，包括协调下面哪些关系（）。A、班子内部的关系B、与上级领导的关系C、与下级的关系D、与同级的关系24.根据赫茨伯格的双因素理论，下面的（）因素属于保健因素。A、工作本身B、工作条件C、公认D、责任25.领导伦理是领导者在领导活动过程中应遵守的基本道德（）A、内容B、原则C、基础卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:更好地管理；提高下属的工作积极性；领导者抓大事管全局的需要。2.参考答案:C3.参考答案:正确4.参考答案:错误5.参考答案:D6.参考答案:B7.参考答案:B8.参考答案:C9.参考答案:A10.参考答案:B11.参考答案:A,B,C,D12.参考答案:A13.参考答案:B14.参考答案:德：是领导者选才用人的首要方面，它是指人的政治觉悟和道德品质；才：是指从事某方面的工作所必须具备的专业知识和专业能力，即所谓“真才实学”。15.参考答案:B16.参考答案:领导科学的产生有两个标志：一是决策工作的专门化，一是咨询工作专业化。决策工作专门化是指决策从日常的生产、管理中独立出来，是决策与执行的分离。决策工作专门化的结果就是直接导致了领导学的产生。比如美国通用公司，在20世纪20年代在经理制的基础上提出了“集中决策、分散管理”的事业部制，实质就是经营权同管理权的分开，即决策与执行的分离，领导同管理的分离。 这一领导体制使通用公司超越福特成为汽车工业榜首。咨询工作专业化，即咨询从决策中独立出来。20世纪40年代，大科学、大工程、大企业的兴起使得决策工作日益繁重、复杂，单一的领导或者某一领导集团无论是在知识结构、人员素质、技术水平等方面都难以适应决策工作的要求，在此情况下，咨询业开始从决策中分化出来，逐渐成为一门专业性工作。决策中繁重的、技术化的论证过程中“解脱”出来，是领导学产生的标志。17.参考答案:错误18.参考答案:A,B,C,D19.参考答案:B20.参考答案:A21.参考答案:A,B,C,D22.参考答案:正确23.参考答案:错误24.参考答案:C25.参考答案:C卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:A2.参考答案:C3.参考答案:A4.参考答案:领导集体素质结构具有系统性的高智能结构、它体现出鲜明的集合性，目的性，整体性，相关性和适应性： （1）领导集体应由素质不同的成员构成，其不同的素质要求由其各自的职责范围和工作性质确定、此谓集合性； （2）一定的领导集体是为了领导一定的组织，实现一定的目的而建立配备的、此谓目的性； （3）领导集体是一个有机整体，其整体功能的发挥和实现就是领导效能； （4）领导集体素质结构的相关性可从两个角度理解； （5）领导集体是一个系统，必须适应其周围环境，领导集体素质结构必须体现其适应性。5.参考答案:A,B,C,D6.参考答案:错误7.参考答案:B8.参考答案:D9.参考答案:B,C,D10.参考答案:人才是经济和社会发展的源泉，科技创新是经济增长的不竭动力。创造性是人才的基本特征，人才的创造性及其对经济社会发展的推动作用主要表现在三个方面：一是发明创造，二是管理创新，三是文化创新。人才是推动经济社会发展的主要力量和最直接的动力源泉。11.参考答案:错误12.参考答案:C,D13.参考答案:B14.参考答案:A15.参考答案:B16.参考答案:C17.参考答案:正确18.参考答案:A,B,C,D,E19.参考答案:A,B,D20.参考答案:领导力；或领导团队21.参考答案:A22.参考答案:领导权力的行使是以领导权力的合理划分与配置为前提的，因为领导权力的行使必须首先立足于有序的组织机构，即所谓的在其职，谋其政。 （1）宏观层面上领导权力的合理划分与配置 宏观层面上领导权力的合理划分与配置主要是从与社会大系统诸要素的互动中探索领导权力的合理划分与配置。 ①领导权力的合理划分与配置必须服从于国家的政治制度； ②领导权力的合理划分与配置必须有利于公民权利的充分享有； ③领导权力的合理划分与配置必须与社会经济结构相适应； ④领导权力的合理划分与配置必须考虑民族传统文化的因素。 （2）微观层面上领导权力的合理划分与配置 微观层面上领导权力的合理划分与配置主要是从行政系统内部各要素的联系中寻求领导权力的台’理划分与配置。 ①组织职能的配置是领导权力的合理划分与配置的基础； ②组织是领导权力合理划分与配置的载体； ③组织人员是领导权力行使的主体。 从以上的分析可以看出，领导权力的划分与配置必须与社会大系统相适应，并充分考虑领导系统内部的各种要素，从而把各种要素相互融合与协调，才能达到领导权力划分与配置的科学化与合理化。23.参考答案:A24.参考答案:之所以说总结工作十分重要，是因为： （1）只有注意总结经验，才能使感性认识上升到理性认识，从而发现领导工作中的规律性。 （2）只有注意总结经验，才能更好地运用客观规律，实施科学的领导。 （3）只有注意总结经验，才能切实提高领导水平。 那么，领导者总结经验应如下： （1）不要面面俱到。 （2）不要请人代劳。 （3）不要只总结成功的经验。 （4）不要“一点论”、“一分法”。 （5）不要囿于一种思维方式。 （6）不能一劳永逸。25.参考答案:一、基本原理。随着社会的发展，社会分工越来越细，各种需要决策的问题错综复杂，千头万绪，决策的难度越来越大，决策的影响越来越广泛，所以这样要求科学决策，领导者要依靠科学的方法和技术、遵循科学的程序和原则进行决策。 二、在案例中，我们看到清水县在新城选址和建设决策过程中，完全是某些领导“拍脑袋决策”的结果，脱离清水县的实际情况，也没有采用科学的决策方法和手段，没有调查研究，没有专家咨询等程序，这样的决策导致了严重的后果。 三、启示：领导者在决策的过程中需要有科学决策的思维方式，积极采用科学的决策方式，定性和定量的决策方法，同时积极向专家咨询，形成一套科学的体制。卷III参考答案一.参考题库