学校加固工程施工组织设计样本

施工组织设计重要施工办法工程投入重要物资（材料）状况描述及进场筹划工程投入重要施工机械设备状况描述及进场筹划劳动力安排状况描述保证工程质量技术组织办法保证安全生产技术组织办法保证文明施工技术组织办法保证工期技术组织办法施工进度表一、重要施工办法（一）、施工现场拟定（1）遵守先整体后局部工作程序，要严格审核原始根据涉及各类设计图纸，勘察时要当场做好原始记录。（2）首要工作是熟悉施工现场并对原建筑施工现场进行拟定，清晰施工范畴。（二）、原雨棚混凝土爆裂防掉落保护拆除工程（1）施工现场必要有技术人员统一指挥，严格遵循拆除办法和拆除程序。（2）拆除现场施工人员，必要通过行业主管部门指定培训机构培训，并获得资格证方可施工。（3）施工人员进入施工现场，必要戴安全帽，扣紧帽带；高空作业必要系安全带、安全带应高挂低用，挂点牢固。（4）施工现场必要设立醒目警世标志，采用警戒办法派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。（三）、施工工艺本工程原建筑物浮现屋面雨棚板及某些梁板钢筋锈蚀，混凝土沿钢筋爆裂，一方面应清晰产生因素，才干针对性采用有效办法：因钢筋保护层厚度及完好性不够，某些钢筋在沿海潮湿大气环境中空气和水分侵入，钢筋便开始锈蚀，随着锈蚀产物（体积比本来钢筋要大）不断产生和发展，终将锈蚀钢筋周边混凝土（抗拉、抗裂能力低）胀裂、甚至掉落等，为了构造完好及安全，必要解决使得锈蚀钢筋以及现还没锈蚀钢筋不再锈蚀，对锈蚀钢筋进行补强以达到原设计构造规定，本工程采用相应办法及构造加固补强。⑴混凝土保护层修补凿除板梁底锈蚀钢筋部位胀裂及疏松混凝土，直至坚实混凝土层，采用钢丝刷、角磨机等工具进行露筋除锈，达到一定光泽保证钢筋表面无锈层，凿毛混凝土表面用空压机将混凝土表面粉层吹净，丙酮清洗露筋表面，用渗入型环氧树脂做为阻锈剂对露筋涂刷二道，涂刷第二道时要等第一道表面指触干燥后才干进行并撒上一层金钢砂，以利后道结合，刷砼界面解决剂，再用比原楼板砼强度级别高加固补强专用并有一定粘结力高分子聚合物砂浆（预张紧钢丝绳网片专用砂浆）补平；⑵构造承载力补强表面解决：系碳纤维布混凝土粘贴面解决，铲除原构造粉刷涂料装饰层，平整混凝土表面不平处，凿除疏松混凝土，用修复材料（高分子聚合物砂浆或环氧胶泥）将被粘贴混凝土表面修复平整之后，用角磨机将粘贴面表皮层磨掉，直至混凝土坚硬层,钢丝刷刷去浮渣，空压机将混凝土表面粉层吹净，最后用硬毛刷沾丙酮将打磨面擦拭干净并保持干燥。依照设计规定及附图优化方案，在混凝土表面画线，拟定粘贴位置。刷胶，粘贴碳布：采用碳纤维布配套A级胶，配胶时按规定比例混合在一起，并用搅拌器按同一方向均匀搅拌。配制胶水应在20分钟内使用完毕。先配制底层树脂并均匀涂抹于混凝土粘贴面，底层树脂干燥后，按设计规定尺寸裁剪碳纤维布，配制浸渍面层树脂并均匀涂抹于所要粘贴部位，粘贴碳纤维布沿纤维方向搭接长度不得不大于200mm，用工具重复沿纤维方向滚压，挤除气泡，并使浸渍树脂充分浸透，粘贴时不得损伤碳纤维布，待碳纤维布表面指触干燥后再涮一层面层胶水，为了装饰以便，表面撒些细砂。工程质量及验收：碳纤维布与混凝土之间粘结质量，可用小锤轻轻敲击或手压碳纤维布表面办法检查，总有效粘结面积不应低于95%。当碳纤维布空鼓面积不不不大于10000mm2时，可采用针管注胶办法进行修补。当空鼓面积不不大于10000mm2时，宜将空鼓部位碳纤维布切除，重新搭接贴上等量碳纤维布，搭接长度不应不大于100mm。（四）、内墙及天棚抹灰工程1、内墙抹灰（1）抹灰前必要先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线。先用托线板检查墙面平整垂直限度，大体决定抹灰厚度（最薄处普通不不大于7mm），再在墙上角各做一种原则灰饼（用打底砂浆或1:3水泥砂浆），大小5cm见方，厚度以墙面平整垂直决定，然后依照这两个灰饼用托线或线锤挂垂直做墙面下角两个原则灰饼，厚度以垂直为准，再用钉子钉在左右灰饼附近墙缝里，栓上小线挂好通线，并依照小线位置每隔1.2-1.5m上下加做若干原则灰饼，待灰饼稍干后，在上下灰饼之间抹上宽约10cm砂浆冲筋，用木杠刮平，厚度与灰饼相平，等稍干后可进行底层抹灰。（2）室内墙面、柱面阳角和门洞口阳角，普通用1:2水泥砂浆抹出护角，护角高度不应低于2m，每侧宽度不不大于50mm。其做法是依照灰饼厚度抹灰，然后粘好八字靠尺，并找方吊直，用1:2水泥砂浆分层抹平，待砂浆稍干后，再捋出小圆角。2、天棚抹灰（1）钢筋混凝土楼板顶棚抹灰前，应用清水润湿并刷素水泥浆一道。（2）抹灰前应在四周墙上弹出水平线，以墙上水平线为根据，先抹顶棚四周，圈边找平。（3）顶棚表面应顺平，并压光压实，不应有抹纹和气泡、接槎不平等现象，顶棚与墙面相交阴角，应成一条直线。（五）、涂料工程1、作业条件：（1）、墙、柱表面基本干燥，基层含水率不不不大于8％。（2）、过墙管道、洞口等解决提前抹灰找平。（3）、门窗安装完毕，地面施工完毕。（4）、环境温度保持在5℃以上。（5）、做好样板，并经鉴定合格。2、操作工艺（1）、清理墙、柱及天棚表面：一方面将墙、柱及天棚表面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙、柱表面扫净。（2）、修补墙、柱及天棚表面：修补前，先涂刷一遍用三倍水稀释后建筑胶。然后，用灰膏石粉掺白水泥将墙、柱及天棚表面坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸处磨掉，将浮尘扫净。（3）、刮腻子：遍数可由墙面平整限度决定，普通为两遍，腻子以纤维素溶液、福粉，加少量建筑胶，光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙柱及天棚表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮，所用材料及办法同第一遍腻子，干燥后用砂子，抹平并扫干净。（4）、刷第一遍水泥漆，水泥漆在使用前要先用砂布网过滤。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱，墙柱及天棚是先上后下。用排笔涂刷。使用新排笔时将活动排笔毛拔掉。涂料使用前应搅拌均匀，恰当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于膜干燥较快，因而应持续迅速操作。涂刷时，从一头开始，逐渐向另头推动，要上下顺刷，互相衔接，后一排笔紧接着一排笔，避免浮现干燥后接头，待第一遍水泥漆干燥后复补腻子，腻子干燥后用砂纸磨光，清扫干净。（5）、刷第二遍、第三遍水泥漆，第二遍、第三遍水泥漆操作规定同第一遍。使用前要充分搅拌，如不很稠，不适当加水或少加水，以防露底。3、避免工程质量通病：（1）、透底：产生因素是涂层薄，因而刷涂料时除应注意不漏刷，还应保持涂料底稠度，不可随意加水过多。有时磨砂纸时磨穿腻子也会浮现透底。（2）、接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因而大面积刷时，应配足人员，互相衔接。（3）、刷纹明显：涂刷稠度要适中，排笔蘸漆量恰当，多理多顺防止刷纹过大。（4）、刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要恰当，从上至下或从左至右刷。（5）、涂刷带颜色涂料、配料要适当，保证独立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。（六）、脚手架搭设(本工程特别重要)一）材料与设备筹划1、承插型盘扣式钢管支架钢管外径容许偏差应符合规定，钢管壁厚容许偏差应为±0.1mm。本工程采用Φ48×3.2国标钢管，合格证、检查报告齐全。2、承插型盘扣式钢管支架连接盘、扣接头、插销以及可调螺母调节手柄采用碳素铸钢制造时，其材料机械性能不得低于现行国标《普通工程用锻造碳钢件》（GB/T11352）中牌号为ZG230－450屈服强度、抗拉强度、延伸率规定。3、可调底座底板和可调托座托板宜采用Q235钢板制作，厚度不应不大于5mm，容许尺寸偏差应为±0.2mm，承力面钢板长度和宽度均不应不大于150mm；承力面钢板和丝杆应采用环焊，并应设立加劲片或加劲拱度；可调托座托板应设立开口挡板，挡板高度不应不大于40mm。4、可调底座及可调托座丝杆与螺母旋合长度不得不大于5扣，螺母厚度不得不大于30mm，插入立杆内长度不得不大于150mm。5、脚手板(1)脚手板可用钢、木、竹材料制作、单块脚手板质量不不不大于30kg；(2)木脚手板才材质应符合现行国标《木构造设计规范》GB50005中Ⅱa级材质规定。脚手板厚度不应不大于50mm，两端宜各设立直径不不大于4mm镀锌钢丝箍两道。宽度、厚度容许偏差应符合现行国标《木构造工程施工质量验收规范》GB50206规定；不得使用扭曲变形、劈裂、腐朽脚手板；6、安全网采用密目式安全立网，应符合下列规定：(1)网目密度不低于目/100c㎡；(2)网体各边沿部位开眼环扣必要牢固可靠，孔径不低于1mm；(3)网体缝线不得有跳针、露缝，缝边应均匀；(4)一张网体上不得有一种以上接缝，且接缝部位应端正牢固；(5)不得有断沙、破洞、变形及有碍使用编织缺陷；(6)阻燃安全网续燃、阻燃时间均不得不不大于4s。使用安全网必要有产品生产允许证和质量合格证，以及由有关建筑安全监督管理部门发放准用证；(7)做耐贯穿实验不穿透，1.6×1.8m单张网重量在3kg以上；(8)颜色应满足环境效果规定，选用绿色；7、连墙件材料采用钢管或型钢制作，其材质应符合现行国标《碳素钢构造》GB/T700中Q235级钢或《低合金高强度构造钢》GB/T1591中Q345级钢规定。8、承插型盘扣式钢管支架构配件除有特殊规定外，其材质应符合现行国标《低合金高强度构造钢》GB/T1591、《碳素构造钢》GB/T700以及《普通工程用锻造碳钢件》GB/T11352规定，各类支架重要构配件材质应符合下表规定。表承插型盘扣式钢管支架重要构配件材质立杆水平杆竖向斜杆水平斜杆扣接头连接套管可调底座、可调托座可调螺母连接盘、插销Q345AQ235AQ195Q235BZG230-450ZG230-450或20号无缝钢管Q235BZG270-500ZG230-450或Q235B二）技术参数盘扣式脚手架立杆钢管强度为300N/mm2，水平杆钢管强度为205.0N/mm2，钢管强度折减系数取1.00。双排脚手架搭设高度20.6米，立杆纵距1.50米，立杆横距1.20米，内排架距离构造0.30米，脚手架步距2.00米。立杆钢管类型选取：B-LG-3000(Φ48×3.2×3000);横向水平杆钢管类型选取：B-SG-(Φ42×2.5×1940);纵向水平杆钢管类型选取：B-SG-(Φ42×2.5×1940);横向跨间水平杆钢管类型选取：B-SG-(Φ42×2.5×1940);连墙件采用2步3跨，竖向间距4.00米，水平间距4.50米。施工活荷载为2.0kN/m2，同步考虑2层施工。脚手板采用冲压钢板，荷载为0.30kN/m2，按照铺设4层计算。栏杆采用竹串片，荷载为0.17kN/m，安全网荷载取0.0100kN/m2。脚手板下主结点跨间增长一根横向水平杆。基本风压0.30kN/m2，高度变化系数1.0000，体型系数0.6000。地基承载力原则值170kN/m2，基本底面扩展面积0.250m2，地基承载力调节系数0.40。钢管惯性矩计算采用I=π(D4-d4)/64，抵抗距计算采用W=π(D4-d4)/32D。三）工艺流程地板清理、材料配备→定位设立通长垫板、底座→立杆→纵、横向扫地杆→纵、横向横杆→设立卸荷钢丝绳→立杆→纵、横向横杆→外斜杆/剪刀撑→连墙件→铺脚手板→扎防护栏杆→扎安全网四）施工办法（1）基本本工程盘扣式脚手架搭设在硬化地上，地基承载能力可以满足外脚手架搭设规定。依照构造规定在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好标记；用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记；垫板、底座应精确地放在定位线上，垫板必要铺放平整，不得悬空。在搭设首层脚手架过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角处双向增设，待该部位脚手架与主体构造连墙件可靠拉结后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件以上两步时，宜先立外排，后立内排。别的按如下构造规定搭设。垫板尺寸采用长度不少于2跨、厚度不不大于50mm、宽度不不大于200mm木垫板或槽钢。（2）立杆设立立杆应通过立杆连接套管承插连接，脚手架首层立杆应采用不同长度立杆交错布置，错开立杆竖向距离不应不大于500mm，立杆底部应配备可调底座。本地基高差较大时，可运用立杆0.5m节点位差进行调节（见下图）。可调底座调节立杆连接盘示意（3）沿架体外侧纵向每5跨每层设立一根竖向斜杆（见下图）或每5跨间设立扣件钢管剪刀撑（见下图），端跨横向每层应设立竖向斜杆。每5跨每层设斜杆每5跨设扣件钢管剪刀撑1—斜杆；2—立杆；3—两端竖向斜杆；4—水平杆；5—扣件钢管剪刀撑（4）当设立双排脚手架人行通道时，应在通道上部架设支撑横梁，横梁截面大小应按跨度以及承受荷载计算拟定，通道两侧脚手架应加设斜杆；洞口顶部应铺设封闭防护板，两侧应设立安全网；通行机动车洞口，必要设立安全警示和防撞设施。（5）对双排脚手架每步水平杆层应每5跨设立水平斜杆（见下图）。双排脚手架水平斜杆设立1—立杆；2—水平斜杆；3—水平杆；（6）作业层设立应符合下列规定：钢脚手板挂钩必要完全扣在水平杆上，挂钩必要处在锁住状态，作业层脚手板应满铺。作业层脚手板架体外侧应设挡脚板、防护栏杆，并应在脚手架外侧立面满挂密目安全网；防护上栏杆设立在离作业层高度为1000mm处，防护中栏杆设立在离作业层高度为500mm处；当脚手架作业层与主体构造外侧面间间隙较大时，应设立挂扣在连接盘上悬挑三脚架，并应铺放能形成脚手架内侧封闭脚手板。（7）连墙件连墙件必要采用可承受拉压荷载刚性杆件，连墙件与脚手架立面及墙体应保持垂直，同一层连墙件应在同一平面，水平间距不应不不大于3跨，与主体构造外侧面距离不适当不不大于300mm；连墙件应设立在有水平杆盘扣节点旁，连接点至盘扣节点距离不得不不大于300mm；采用钢管扣件做连墙杆时，连墙杆应采用直角扣件与立杆连接；当脚手架下部暂不能搭设连墙件时，宜外扩搭设多排脚手架并设立斜杆形成外侧斜面状附加梯形架，待上部连墙件搭设后方可拆除附加梯形架。（8）架体内封闭脚手架架体内立杆距墙体净距最多为200mm，如因构造设计限制不不大于200mm必要铺设站人板，站人板设立平整牢固。脚手架施工层内立杆与建筑物之间应采用脚手片或木板进行封闭。施工层如下脚手架每隔10m以及底部用双层网兜进行封闭。五）检查验收1、脚手架搭设前，对进入现场各种构配件应按下列规定进行检查验收，不合格应及时清除出场（1）构配件应有相应产品标记及产品质量合格证；（2）构配件应有相应产品重要技术参数及产品使用阐明书；（3）当对构配件质量有疑问时，应进行质量抽检和实验。2、脚手架下列阶段进行检查与验收，应按规定对脚手架工程质量进行检查，经检查合格后方可交付使用:（1）基本竣工后及脚手架搭设前；（2）首段高度达到6米；（3）架体随施工进度逐级升高时；（4）达到设计高度后；（5）遇有六级强风及以上风或大雨后；冻结地区解冻后；（6）停用超过一种月。3、架子搭设和组装完毕，使用前必要由项目经理、技术负责人、项目安全负责人、架子班长等人员构成验收小组，进行验收，并填写验收单。4、验收时应具备下列文献（1）依照编制根据有关文献规范、原则规定所形成施工组织设计文献；（2）专项施工方案及变更文献；（3）安全技术交底文献；（4）脚手架构配件出厂合格证或质量分类合格标志；（5）脚手架工程施工记录及质量检查记录；（6）脚手架搭设过程中浮现重要问题及解决记录；（7）脚手架工程施工验收报告。5、脚手架工程验收，除查验关于文献外，还应进行现场检查，检查应着重如下各项，并记入施工验收报告。(1)构配件和加固件与否齐全，质量与否合格，连接和挂扣与否紧固可靠，钢丝绳与否松动、断股等；(2)安全网张挂及扶手设立与否齐全；(3)地基与否积水，底座与否松动；(4)杆件设立和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等构造与否符合规定；立杆与否悬空；(5)垂直度、水平度及立杆沉降与否合格；(6)搭设脚手架时，应有保证安全上下爬梯或斜道，禁止攀登架体上下。(7)扣件螺栓与否松动；(8)架体与否超载；(9)悬挑脚手架悬挑支承构造及与建筑物连接固定应符合设计和相应规范规定，锚固装置与否松动、脱落。6、脚手架检查验收严格按照《建筑施工安全检查原则》JGJ59检查评分表进行。7、脚手架有效期间检查(1)脚手架有效期间必要设专人经常检查，当其从安全维护架转换为装饰施工时，必要及时进行检查，符合规定后，必要通过项目技术负责人（项目经理）签字批准，才干使用。(2)检查后不合格部位必要及时修复或更换，符合规定后，方准许继续使用。8、脚手架必要验收检查合格后办妥脚手架验罢手续，在脚手架醒目处挂上脚手架验收合格牌后，方可投入使用。9、架体内必要做到每层封闭（即进行隔离），且不能不不大于4步。10、施工人员必要严格执行《建设工程施工安全技术操作规程》。六）安全办法1、安全保证体系2、环保体系七）技术办法1、双排脚手架搭设前，施工管理人员应按双排脚手架专项施工方案规定对操作人员进行技术交底。2、对进入现场脚手架构配件，使用前应对其质量进行复检。3、对经检查合格构配件应按品种、规格分类放置在堆料区内或码放在专用架上，清点好数量备用；堆放场地排水应畅通，不得有积水。4、脚手架搭设场地必要平整、坚实、有排水办法。5、脚手架立杆应定位精确，搭设必要配合施工进度，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上两步距。6、连墙件必要随脚手架高度上升在规定位置处设立，禁止任意拆除。7、作业层设立应符合下列规定：（1）必要满铺脚手板；（2）脚手架外侧应设挡脚板及防护栏杆；防护栏杆可在每层作业面立杆0.5m和1.0m盘扣节点处布置上、中两道水平杆，并应在外侧满挂密目安全网；（3）作业层与主体构造间空隙应设立内侧防护网。8、加固件、斜杆必要与脚手架同步搭设。采用扣件钢管做加固件、斜撑时应符合现行行业原则《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-关于规定。9、当架体搭设至顶层时，外侧栏杆高出顶层作业层高度不应不大于1500mm。10、当搭设悬挑外脚手架时，立杆套管连接接长部位必要采用螺栓作为立杆连接件固定。11、钢管架应设立避雷针，分置于主楼外架四角立杆之上，并联通大横杆，形成避雷网络，并检测接地电阻不不不大于30Ω。12、外脚手架不得搭设在距离外架空线路安全距离内，并做好可靠安全接地解决。13、定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到结实稳定，保证施工安全。14、脚手架可分段搭设分段使用，应由工程项目技术负责人组织有关人员进行验收，符合专项施工方案后方可使用。八）拆除办法1、双排脚手架拆除时，应全面检查脚手架连接、支撑体系等与否符合构造规定，经按技术管理程序批准后方可实行拆除作业。必要按专项施工方案，在专人统一指挥下进行。2、拆除作业前，施工管理人员应对操作人员进行安全技术交底。3、双排脚手架拆除时必要划出安全区，并设立警戒标志，派专人看守。4、拆除前应清理脚手架上器具及多余材料和杂物。5、拆除作业应从顶层开始，逐级向下进行，禁止上下层同步拆除。6、连墙件必要在双排脚手架拆到该层时方可拆除，禁止提前拆除。7、拆除构配件应采用起重设备吊运或人工传递到地面，禁止抛掷。8、当脚手架采用分段、分立面拆除时，必要事先拟定分界处技术解决方案。9、拆除构配件应分类堆放，以便于运送、维护和保管。10、拆架高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。11、拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人关于结扣时，应先告知对方，以防坠落。12、拆架时禁止碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。13、在拆架时，不得半途换人，如必要换人时，应将拆除状况交代清晰后方可离开。14、高层建筑脚手架拆除，应配备良好通讯装置。15、当天离岗时，应及时加固尚未拆除某些，防止存留隐患导致复岗后人为事故。16、如遇强风、大雨、雪等特殊气候，不应进行脚手架拆除，禁止夜间拆除。17、翻掀垫铺竹笆应注意站立位置，并应自外向里翻起竖立，防止外翻将竹笆内未清除残留物从高处坠落伤人。九）安全管理1、搭设人员必要是通过按现行国标《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5036考核合格专业架子工。上岗人员定期体检，合格者方可持证上岗；2、搭设人员必要戴安全帽、系安全带，穿防滑鞋；3、脚手架构配件质量与搭设质量，应按安全技术规范规定进行检查验收，合格后方准许使用；4、作业层上施工荷载应符合设计规定，不得超载。不得将模板支架、揽风绳、泵送混凝土和砂浆输送管等固定在脚手架上，禁止悬挂起重设备，禁止拆除或移动架体上安全防护办法；5、当有六级以及六级以上大风和雾、雨、雪天气，应停止脚手架搭设与拆除作业。雪后架上作业应有防滑办法，并扫除积雪；6、夜间不适当进行脚手架搭设与拆除作业；7、脚手架安全检查与维护，应按相应安全技术规范进行；8、脚手板应铺设牢固、严实，并应用安全网双层兜底，施工层如下每隔10m应用安全网封闭；单、双排脚手架、悬挑式脚手架沿架体外围应用密目式安全网全封闭，密目式安全网宜设立在脚手架外立杆内侧，并应与架体绑扎牢固。9、在脚手架有效期间，禁止拆除主节点处纵、横向水平杆、连墙件、交叉支撑、水平架、加固栏杆和栏杆；10、当在脚手架使用过程中开挖脚手架基本下设备基本或管沟时，必要对脚手架采用加固办法；11、临街搭设脚手架时，外侧应有防止坠物伤人防护办法；12、在脚手架上进行电、气焊作业时，必要有防火办法和专人看守；13、工地暂时用电线路架设及脚手架接地、避雷办法等。应按现行行业原则《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-关于规定执行；14、搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，禁止非操作人员入内。十）寻常维护管理规定1、使用完毕脚手架架料和构件、零件要及时回收、分类整顿，分类存储。堆放地点要场地平坦，排水良好，下设支垫，钢管、角钢、钢桁架和其她钢构件最佳放在室内，如果放在露天，应用毡、席加盖、扣件、螺栓及其她小零件，应用木箱。钢筋笼或麻袋、草包等容器分类贮存，放在室内；2、弯曲钢管杆件要调直，损坏构件要修复，损坏扣件、零件要更换；3、做好钢铁件防锈和木制件防腐解决，钢管外壁在湿度较大地区（相对湿度不不大于75%），应每年涂刷防锈漆一次；其她地区可两年涂刷一次。涂刷时涂层不适当过厚。经彻底除锈后，涂一度红丹即可。钢管内壁可依照地区状况，每2~4年涂刷一次，每次涂刷两遍。角钢、桁架和其她铁件可每年涂刷一次。扣件要涂油，螺栓宜镀锌防锈，使用3~5年保护层剥落后再次镀锌。没有镀锌条件，应在每次使用后用煤油洗涤并涂机油防锈。木制件应做好防腐解决，钢制件应涂红丹及防锈涂料；4、搬运长钢管、长角钢时，应采用办法防止弯曲。拆架应拆成单片装运，装卸时不得抛丢，防止损坏；5、脚手架使用扣件、螺栓、螺母、垫板、连接棒、插销等小配件极易丢失。在安装脚手架时，多余小配件应及时收回存储，在拆卸脚手架时，散落在地面上小配件要及时收拾起来；6、健全制度，加强管理，减少损耗和提高效益是脚手架管理中心环节。比较普遍采用管理办法有两种（1）由架子工班（组）管理，采用谁使用、谁维护、谁管理原则，并建立积极地奖罚制度、做到保证施工需要，用毕及时归库、及时清理和及时维修保养，减少丢失和损耗；（2）由材料部门集中管理，实行租赁制。施工队依照施工需要向公司材料部门租赁脚手架材料，实行按天计费和损坏补偿制度。十一）监测监控1、监测控制：采用经纬仪、水准仪、卷尺对架体进行监测，重要监测支架沉降、位移和变形。2、监测点设立：观测点设立在立杆1.2m标高处，用“+”字标出对比点，固定观测原则点在结实基本上设立，宜采用钢钉或钢筋头在砼中预埋，柱或砼墙边监测点直接在浇筑好砼上用钢钉钉入砼中作为固定对比观测点。监测点设立间距不超过20m。3、监测办法：架体搭设、使用直至完全拆除过程中，派专人检查支架和支撑状况，发现下沉、松动、变形和水平位移状况应及时解决。4、仪器设备配备名称规格数量精度电子经纬仪DT202C1精密水准仪1±2”5、监测阐明（1）班组每日进行安全检查，项目部进行安全周检查，公司进行安全月检查；（2）寻常检查、巡逻重点部位如下：杆件设立和连接，扫地杆、连墙件、支撑，剪刀撑等构件与否符合规定；连墙件与否松动；架体与否有不均匀沉降，垂直度偏差；施工过程中与否有超载现象；安全防护办法与否符合规范规定；架体与杆件与否有变形现象；地基与否有积水，底座与否松动，立杆与否符合规定；卸荷钢丝绳受力状态，有无松动现象；6、监测频率(1)架体搭设期间，普通监测频率不超过3～5天/次；架体有效期间，普通监测频率不超过10～15天/次,规定监测直至脚手架完全拆除。(2)架体顶端水平位移预警值25mm，垂直度变化预警值20mm或沉降预警值20mm。(3)监测数据超过预警值时必要及时停止施工，疏散人员，并及时进行加固解决。十二）应急预案1、目救援预案目事故发生后，极时展开救援，急救受伤人员，使受困、受伤害人员、财产得到及时急救。防止事故继续发展。2、设立应急救援组织机构1）机构成员设组长一名，副组长5名，成员15名。2）职能分工（1）组长负责事故应急救援全面组织、指挥、协调工作，负责向上级报告并负责调集抢险救援所需人力、物力。

（2）副组长协助组长组织、指挥、协调救援工作，组长不在现场时代行组长职责。

（3）成员在组长或副组长指挥下，负责现场维护、急救、警戒等工作，及详细贯彻组长或副组长下达救援办法、办法指令。3、演习在工程开工前一周由组长组织救援小组各人员进行演习。4、应急响应浮现事故时，在现场任何人员都必须及时向组长报告，报告内容涉及事故地点、事故限度、迅速判断事故也许发展趋势、伤亡状况等，及时急救伤员、在现场警戒、观测事故发展动态并及时将现场信息向组长报告。

组长接到事故发生后，及时赶赴现场并组织、调动救援人力、物力赶赴现场展开救援工作，并及时向公司救援领导负责人报告事故状况及需要公司增援人力、物力。事故各状况由公司向外向上报告。十三）崩塌事故应急救援（1）关于人员安排组长、副组长接到告知后立即到现场全程指挥救援工作，及时组织、调动救援人力、物力赶赴现场展开救援工作，并及时向公司救援领导负责人报告事故状况及需要公司增援人力、物力。成员及时进行急救。（2）人员疏散、救援办法人员疏散由组长安排成员进行详细指挥。详细指挥人安排在危险各人员进行疏散到安全地方，并做好安全警戒工作。各成员和现场其她各人员对现场受伤害、受困人员、财物进行急救。人员有支架构件或其他物件压住时，先对支架进行观测，如需局部加固，及时组织人员进行加固后，方进行相应急救，防止抢险过程中再次崩塌，导致进一步伤害。加固或观测后，确认没有进一步危险，及时组织人力、物力进行急救。（3）伤员救护休克、昏迷伤员救援：让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同步伴有心力衰竭、气急，不能平卧，可采用半卧。注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须要搬动时，动作要轻。采用吸氧和保持呼吸道畅通或实行人工呼吸。

受伤出血：用止血带止血、加压包扎止血，及时拨打120急救电话或送医院。(4)现场保护由详细成员带领警卫人员在事故现场设立警戒区域，用三色纺织布或挂有彩条绳子圈围起来，由警卫人员旁站监护，防止闲人进入。救护重要医院通讯地址及联系方式医疗急救中心：120公安：110二、工程投入重要物资（材料）状况描述及进场筹划（一）、重要物资（材料）状况描述1、项目部成立材料设备科，专职从事材料调查、采购、管理、发放及监控工作。2、成立专项资金用于材料采购工作，保证材料供应，任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。3、由具备丰富市场调查、采购、管理等经验专职人员从事材料管理工作。4、建立、健全材料采购程序及质量把关程序，所有进场材料必要质量合格，且各种手续齐全。5、加强材料进场实验工作。每一批材料进场必要由监理工程师检查验收，抽检实验合格，否则不能使用。6、加强材料实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选取有相应资质，有良好信誉厂家供应材料，争取以最低价格买到最佳产品。并优先从我公司合格材料供应商名册中选定供应商。7、所有材料采购必要签定合法采购合同，材料质量应具备可追溯性。8、加强材料管理工作，材料库存量合理，保证材料质量在库存阶段不发生变化，所有已变质达不到设计规定材料均不能用于本工程，并及时清退出场。9、现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料种类、规格、时间、使用部位等应标记清晰。10、现场材料专人管理，材料使用必要经工程技术人员现场确认后方可使用。11、材料采购筹划具备超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购种类、型号浮现错误或采购时间不对，避免浮现采购不及时或库存时间过长等现象。12、加强材料采购过程控制，完善物资管理制度，实行层层监控，防止不法现象发生。13、大宗材料采购采用公开招标方式，引入竞争机制，保证材料采购质量及价格最优。14、掌握和追踪当前材料动向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺信息，材料管理水平不断提高。15、材料采购应有筹划、有组织地进行，依照施工实际进度及相应施工进度筹划进行材料采购工作。16、合理进行仓库及材料堆放场布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。17、特殊材料采购应提迈进行，考虑充分时间富余量，加强与材料供应单位联系，保证材料正常供应。（二）本工程重要材料状况及进场筹划序号项目名称单位用量进场状况描述1扣件、底座租赁量个·月230000随进度提迈进退场2钢管租赁量t·月212随进度提迈进退场3脚手板m225000随进度提迈进退场4高分子聚合物砂浆kg15000随进度提迈进退场5碳纤维布m210500随进度提迈进退场6碳布配套A级胶kg15000随进度提迈进退场7环氧树脂kg15000随进度提迈进退场8水泥kg10000随进度提迈进退场9内墙水泥漆kg1050随进度提迈进退场10外墙面涂料kg随进度提迈进退场11大白粉kg1500随进度提迈进退场12中(细)砂m320随进度提迈进退场13抗裂砂浆kg10000随进度提迈进退场14石膏腻子kg3000随进度提迈进退场15砼界面解决剂kg3000随进度提迈进退场16金钢砂m32随进度提迈进退场17角磨片、钢丝刷（球）、砂纸等随进度提迈进退场三、工程投入重要施工机械设备状况描述及进场筹划（一）工程投入重要施工机械设备状况描述（1）依照招标文献规定，为满足本工程施工需要，依照本工程实际状况，为进一步保证本工程施工需要，满足工程进度、质量规定，同步视现场实际条件，本工程拟选用较先进和新型建筑机械设备，尽量减少繁重而耗时人工操作。（2）公司运用建筑行业先进技术、新工艺、新材料、新开发建筑机械来武装队伍，增强公司竞争能力。同步公司以雄厚经济实力，及时调集和购买工程所需机械设备。（3）机械设备在使用过程中，重要设备要认真执行“三定”。即定人定机定岗责任制，公司机械设备要设专人负责管理和维护。（4）机械设备操作要严格执行持证操作制度，未获得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究其责任。（5）公司设备科应经常进一步司属各基层单位和施工现场检查、监督指引，做好机械设备使用、维护和保养工作。（6）公司通过对生产设备控制管理，保证设备保持良好技术状况，满足工程需要，保证工程质量，使工程产品达到规定规定。（7）公司设备科：编制机械设备购买筹划，办理设备购买、验收、入帐、报废手续，主持实行公司机械技术改造，制定我司机械管理补充规定和实行办法。（8）建立重要机械技术档案，及时精确做好各项资料。定期检查设备使用状况，解决机械大事故和重大事故。（9）依照需要，组织机械人员进行岗位培训及考核。组织机修人员对未上项目设备进行寻常保养、维修。禁止机械带病作业。（10）贯彻定人、定机、定岗位责任制，教诲、检查机械操作人员严格执行安全技术操作规程，定期组织人员检查机械设备使用状况。（11）机械设备进场后，项目机械管理员应组织有关人员安装、验收，对验收成果进行记录，并组织操作人员进行安全技术交底。（12）公司设备科每月对各项目机械设备使用状况进行一次检查，项目组机械管理员每月进行两次机械设备使用状况检查，将检查状况填写在《机械设备人查登记表》中。（二）重要施工机械进场时间及数量依照工程实际状况，最迟在开工后5天内所有到场。视工程进度状况及机械设备使用效率，可随时补充施工机械，以求高效率、高速度提高工程质量，完毕施工任务。（三）拟投入重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力自有或租借或拟购1砂浆机HJ-2004安徽3良好自有2电焊机BX-3201安徽7良好自有3自卸汽车东风4南京8t良好自有4电锯MJ1061浙江4良好自有5平刨MB1031浙江3良好自有6切割机QGJ121浙江10良好自有7电镐151.2良好自有8手提角磨机350.3良好自有9空压机52良好自有10充电式手枪钻250.2良好自有11电动搅拌机120.8良好自有1213141516四、劳动力安排状况描述我公司将发挥公司独立承包能力强泥水班组、砼班组、安装班组、装饰班组、水电班组、消防班组等专业队伍配备齐全优势，抽调技术水平高，作业能力强队伍以保证该工程按期完毕。一）、劳动力准备1、建立工地领导机构，挑选技术力量雄厚、具备自己管理人员，近年来曾屡次与我公司公司合伙，多次获得国优、部优、市优等优质工程外埠施工队伍。2、管理人员培训,特殊工种人员必要通过培训持证上岗。1）做好施工管理人员上岗前岗位培训，保证掌握施工工艺、操作办法，考核合格后方可上岗。2）对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。3）对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使所有管理人员做到心中有数。3、劳务人员培训1）对劳务全体人员进行进场前安全、文明施工及管理教诲、宣传和动员。2）对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。3）对各专业队伍进行施工前技术、安全交底。二）、劳动力筹划和安排1、劳动力安排加强项目劳动力资源筹划管理是加快施工进度，提高工程质量，减少工程成本重要手段，项目部依照施工进度筹划和作业特点优化配备劳动力资源，依照工程总体技术规定特点，组织专业班组和混合班组，按进度筹划安排施工人数，并尽量保持各作业班组相对稳定，提高施工人员操作纯熟限度，同步安排各班组互相交叉施工，流水作业，必要时依照实际状况，对劳动力资源筹划进行调节，保证劳动力资源达到最佳使用效率，激发工人劳动积极性，提高劳动生产率，以保证工程质量与工期。2、劳动力调配运用公司优势项目选调有经验作业队，满足工程质量和工程进度规定。依照不同阶段及特点选取信誉高所需工种及劳动力投放工程施工。依照工程进度需求项目部在现场统一协调配，组织交叉施工。3、劳动力现场管理由项目经理组织工长、安全员等按规定在施工迈进行文明施工、安生生产各项交底教诲工作。对于现场安全生产文明施工实际工作由安全员作记录，参加交底人员应本人签定确认，使每个参加交底人员能对的理解施工办法，施工流程和岗位须知，特殊工种应再考核上岗。管理人员应加强巡视检查。工长应在施工日记中对现场状况持续记录。发现施工方案不合理，工长应及时向项目经理和技术负责人报告，由项目技术负责人组织研究新实行方案。三）、劳动力筹划表工种按工程施工阶段投入劳动力状况1－10天施工第1阶段11－20天施工第2阶段21－30天施工第3阶段泥水工555货车司机555油漆工122321电焊工111抹灰工553水电工343架子工352035涂料工153540砌筑工111门窗工422加固工303530普工101010注：投标人应按所列格式提交涉及分包人在内预计劳动力筹划表。本筹划表是以每班八小时工作制为基本。五、保证工程质量技术组织办法一)、质量管理目的认真贯彻贯彻《中华人民共和国建筑法》，严格执行国家及行业颁布关于技术原则及《施工及验收规范》，以及本公司制定《质量管理公司原则》系列原则。建立和健全质量保证体系，作好组织协调工作，加强岗位责任制管理，保证各种规章制度贯彻贯彻。保证工程质量级别达到合格。公司能保证正常施工所需资金，履约困难时从公司调入待用资金，保证工程顺利进行和工程质量。二)、质量组织办法质量控制必要按关于原则建立质量保证体系，为质量控制提供组织保证。组织机构建立是贯彻执行质量管理方针主线保证；建立和健全岗位责任制，是实现质量管理目的核心。一方面，项目技术负责人负责解决施工过程中遇到技术问题，指引项目经理部实行质量管理方针。第二，项目经理部成立以项目技术负责人为组长技术、质量领导小组，对内实行质量管理，对外实行质量保证。岗位责任制1、项目经理职责1）建立健全项目经理质量保证体系，组织本工程项目质量策划，对工程质量和安全全面负责；2）贯彻实行公司质量体系管理，监督领导项目管理人员行使其质量职责与职权；3）配备项目实行规定各种资源，合理组织施工，搞好全过程管理；4）执行工程项目合同，保证工程质量符合规定与原则规定。2、项目技术负责人：贯彻贯彻质量方针，指引编制施工组织设计，解决施工中技术问题，作好技术管理工作。3、施工员：熟悉图纸，作好自审工作，贯彻施工组织设计内容，认真执行施工技术操作规程，作好技术交底和各项技术管理工作，对内业资料进行收集、分类、整顿归档等工作。4、质检员：严格按规范、原则进行质量指引检查、验收，督促施工组织设计内容实行。5、材料员：严格按设计规定和关于材料检查原则验收施工所用材料，不合格者不能进场，并作好成品半成品搬运、贮存、防护等工作。6、实验员（取样员）：严格按规定作好各种材料、配合比送试检查工作，为施工提供科学、精确数据，作好各种资料分析汇总工作。7、安全员：依照部颁发原则和厦门市建委文献规定原则进行逐项贯彻，定期检查，每项建立档案备查。全面负责施工现场安全管理，各种设备安全生产管理。8造价员：1）编制各工程材料总筹划，涉及材料规格、型号、材质。在材料总筹划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。2）负责编制工程施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层结算。3）编制每月工程进度预算及材料调差并及时上报关于部门审批。4）审核分包、劳务层工程进度预算（技术员承认工程量）。5）协助财务进行成本核算。6）依照现场设计变更和签证及时调节预算。7）在工程投标阶段，及时、精确做出预算，提供报价根据。8）掌握精确市场价格和预算价格，及时调节预算、结算。9）对各劳务层工作内容及时提供价格，作为决策根据。10）参加投标文献、标书编制和合同评审，收集各工程项目造价资料，为投标提供根据。11)熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。12)参加劳务及分承包合同评审，并提出意见。13)建好单位工程预算、结算及进度报表台帐，填报关于报表。9、生产负责人职责：（1）对本公司安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，贯彻本公司各项安全生产管理制度；（2）组织实行本公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目的及实行筹划，组织贯彻安全生产责任制；

（3）参加编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本公司工程生产建设项目中安全技术管理办法，制定施工生产中安全技术办法经费使用筹划；

（4）领导组织本公司安全生产宣教工作，拟定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长培训、考核与审查工作，

（5）领导组织本公司定期和不定期安全生产检查，及时解决施工中不安全生产问题；

（6）认真听取、采纳安全生产合理化建议，保证本公司安全生产保障体系正常运转，

（7）在事故调查组指引下，组织特大、重大伤亡事故调查、分析及解决中详细工作。10、机管员职责1）在项目经理领导下对现场内所有机械设备技术业务管理工作负责，负责机械使用和维护中重大环境因素，重大危险源辨认和方案，并有针对控制，对因而而产生不合格项负责制定办法整治。2）负责对进入现场机械、机具设备进行验收，以及合格证等证明材料，特别对租用和施工队自带机具、机械设备更要严格验收，各种证明齐全有效，机械性能不合格不得使用，建立设备台帐，记录进退场时间。3）负责校验设备各项装置必要齐全有效，防止安全设立不合格设备进场，机械设备要有统一标记牌，设备编号、岗位责任制、操作规程、操作人员必要持证上岗。4）负责对机械操作人员和维修人员培训，加强对运营和维修中安全技术操作规程和控制重大危险源及重大环境因素监督和教诲，对上级部门检查出不及格项要制定出纠正办法和防止办法，整治要贯彻负责人，事后复查经常巡逻设备使用状况。5）准时完毕领导交给布置其她工作。三)、技术办法1、施工全过程质量控制技术管理及办法（1）“五不施工”──严格技术管理，明确岗位职责，其要点为：①图纸未经自审、会审不施工；②分项工程未进行技术交底不施工；③测量定位放线未经复核无误不施工；④材料无合格证或实验不合格不施工；⑤隐蔽工程未“三检”并经监理工程师签字不施工。（2）“三不交接”──严格工序控制，后道工序是前道工序顾客，应认真交接，严格把关。其内容为：①无自检记录不交接；②施工记录不全不交接；③未经专业人员验收合格不交接。（3）“四个结合”──群策群力加强管理和控制工作。①兼职检查与专职检查相结合；②全面检查与重点检查相结合；③内部检查与外部检查相结合；④经常性检查与定期检查相结合；（4）“三检制度”──自检、互检、专检（5）“三工制度”──工前解说、交底；工中检查、指引；工后检查、评比。2、应用全面质量管理办法，现场成立各工种QC小组，在对影响质量因素全面控制同步，对需要重点控制质量特性，核心部位采用特殊管理办法，实行强化管理，使工序始终处在良好控制状态，保证达到规定质量规定。（1）选取技术水平高工人参加施工生产；（2）坚持对工程原材料、配件检查制度，不合格产品不使用；（3）对所用施工机械设备性能进行定期或不定期检测，对测量、测试仪器按规定进校核、校定。四)、质量管理办法1、质量管理领导小组，定期召开专门工程质量碰头会，贯彻各项质量保证办法实行状况，发现问题及时解决问题。2、项目施工员及专职质检员严格审查施工操作班组技术素质，进场操作班必要通过质量管理小组审核，同步操作班组长与项目经理部签定产品质量合同，明确产品优良价，实行优质优价。3、项目专职质检员对施工操作过程进行监督和检查，对班组所完毕每一种分项工程予以评估、订立质量审核意见，班组施工任务未经质检员核定不得结算，同步，质检员要按原则严格把关，如工地质检员评估级别与上级质量部门核定级别不同以上级部门核定为准，误差较大要追究质检员责任。4、加强技术征询，施工期间，定期积极邀请市质监站，技术科等关于部门专家来工地指引、检查产品质量及征询技术方案。五)、质量保证办法1、工程质量保证办法①加强健全各级质量管理制度，经常性组织学习规范，质量技术知识，提高工人技术水平，增进各工序施工，在施工中严格执行操作规程。进一步认真贯彻执行各种技术办法。②建立质量管理体系，做到质量监控运营在施工过程及时发现问题，及时解决隐患，对工程质量起保证作用，消除以往质量事后检查通病。③质量保证体系如下：a.项目经理为工程质量总负责。b.项目技术负责人制定详细技术方案和实行。c.质检员对工程质量全过程监督，并进行奖罚。d.实验员和材料员负责材料检查和工程实验提供实验报告，对工程材料严格把关并提供原材合格证。e.施工员组织施工，技术交底整顿资料。f.施工班组进行详细操作，并进行质量互检。④制定项目各级质量责任制：项目经理是工程直接指挥和管理者，对本项目工程质量负重要责任，项目技术负责人是工程技术质量管理直接指挥者，对本工程工程负直接责任，质检员是工程质量详细把关者，对工程质量负有监督责任。施工人员是工程施工详细操作者，对详细分项工程质量负直接责任。⑤质量控制详细办法a.抓紧做好施工前技术准备工作。认真熟悉图纸，组织图纸自审、会审，及时发现和解决施工技术问题。b.认真按图纸及施工操作规程精心施工，在每道工序操作之前由项目技术负责人、施工员对操作班组进行详细施工交底，使操作人员明确各工序技术规定和质量原则。c.主体工种定位、放样、标高测量由施工员组织进行，并配备测仪器。d.严格按照国家规范操作，因而在质检方面必要做好一项，检测一项，并组织建设单位、设计单位、质监站等关于人员进行构造和隐蔽验收，并做好验收签证记录。e.应加强对原材料、成品、半成品进场管理和检测制度。各种材料必要出具出厂证明和合格证，以保证工种质量。f.加强产品保护办法。g.建立自检、互检、专检及岗位责任制。h.加强全面质量管理开展分部、分项QC小组活动，从而保证提高工种质量。六)、成品保护办法本工程为保证工期，因此工程在施工过程中，有些分项、分部工程也许会提前完毕，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采用妥善办法加以保护，就会导致既有成品损伤或破坏，影响工程质量。这样，不但会增长修补工作量，挥霍工料，迟延工期；更严重是有损伤难以恢复到原样，成为永久性缺陷。因而，搞好成品保护，是一项关系到保证工程质量，减少工程成本，按期竣工重要环节。为此，我司将认真做好如下成品保护工作:1)、对成品直接进行保护。按过去施工经验，比较有效成品保护办法重要有护、包、盖、封等四种办法。A、护就是提前保护，以防止成品也许发生损伤和污染，重要办法有:在推车易碰部位，在小车轴高度门洞口上钉上防护条或槽型盖铁；进出口台阶所有垫砖或方木，搭脚手板过；B、包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。门所有用塑料布包扎。新装管道污染后不好清理，应包纸保护。C、盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。落水口和排水管道安装好后要加覆盖，以防堵塞。散水交活后，为保水养护并防止磕碰，可盖一层土或砂子；其她需要防晒、保温养护基本上也要采用恰当覆盖办法。D、封就是局部封闭。加强成品保护监督检查工作。在工程项目施工中，必要充分注重成品保护工作。道理很简朴，虽然生产出来产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。因此，成品保护，除合理安排施工顺序和采用有效对策、办法外，还必要加强对成品保护工作监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产副经理或施工技术负责人直接负责管理。在成品交付建设单位使用前，项目经理指派专人看护。2)、材料保护A、对较好材料半成品设特定场合进行保护堆放，派专人看护保管，保证原材料边角、面层等完好无损。B、材料在施工搬运过程中，一定要轻拿轻放，并保证一次到位，切忌来回挪动，从而保证原材料质量。C、在施工过程中，对已完毕其她施工单位成品保证不损坏。D、对玻璃制品和各种饰面更要进行精心保护，除了采用警示标志外，应派专职人员值班看守。E、对完毕地面，做完清洁后及时铺塑料薄膜，薄膜上再覆盖层板，既可防止物体坠落打碎地面石材或地砖又可防止污水污染地面。F、对墙、柱面转角处一律以软物包扎保护，高度为1.5m。G、现场保卫安全员随时巡视现场，加强对成品保护监督。六、保证安全生产技术组织办法（一）安全生产管理体系在本工程施工过程中，成立以项目经理为主管，安全员详细负责安全生产管理系统，保证在本工程施工过程中不出安全事故。（安全生产组织体系）公司关于职能部门公司关于职能部门项目总负责人项目总负责人项目经理项目经理项目总负责人项目总负责人劳务管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人消防管理负责人生产调试负责人施工员专职安全员保证进场人员安全技术素质、进场安全技术教诲、劳务保证进场人员安全技术素质、进场安全技术教诲、劳务作业按规程规定安排生产筹划符合安全规定，组织安全技术办法实行编织项目安全技术办法,贯彻安全技术办法，解决施工中不安全技术问题项目全员安全活动、安全教诲、安全检查、监督解决安全事故、劳保用品，配备使用组织消防教诲、消防检查、消防设施工具配备、组织消防队，消防工作制定分某些项安全技术办法制定分某些项安全技术办法制定分某些项安全技术办法（二）现场安全管理技术组织办法1．现场安全组织（1）工程项目经理是安全生产第一责任者，设立质安管理部，综合治理部，并依照关于规定设专职安全员1名，班组设兼职安全员，加强安全管理工作。（2）成立以项目经理为主，以施工员、班组长等参加安全管理小组，并构成安全管理网络。（3）建立由工地领导参加涉及施工员、安全员在内轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度、安全规程、安全设施等贯彻状况，并作好安全值日记录，解决业主单位、监理单位，及地方行政关于安全生产事宜。（4）建立健全各类人员安全生产责任制，依照公司关于制度细则贯彻，项目经理要与公司订立安全责任书（涉及奖罚），班组要与项目部订立安全责任书，项目部要与分包单位签定安全责任和协作配合议定书，一切经营活动，涉及劳务合同，双方均要明确安全义务与职责。（5）安全员负责本班组作业区安全，做好班前、班后检查交接工作，有权回绝违章指挥，违章作业指令。（6）特殊工种持证上岗，生产区禁止流动吸烟，明火操作应有消防安全办法。（7）认真贯彻“四宝”、“四口”防护，进入施工现场必要配戴安全帽，并对的使用个人劳保用品，高空作业必要佩好安全带，扣好保险钩，对楼梯出入口、电梯口及预留洞口等处均应设立警示标志、照明设备和安全防护栏杆等设施。（8）脚手架、人字梯心须牢固，做好防滑、防漏电工作。（9）在易燃作业场合和易燃物品料库、职工生活区必要配足灭火器、消防水桶等符合规定消防设施，由专人并定期对设备进行检查，保持完好状态，施工现场材料堆放应避免对消防通道、疏散出入口堵塞，使人流出入畅通。（10）在施工现场建立和执行防火管理制度，严格按消防部门规定进行施工，尽量优先选用防火材料，木材等表面均应涂刷防火涂料。（11）进行有毒、有刺激气体作业，必要在通风状况下进行，戴好护用品。（12）夜间施工有足够照明设施，气温炎热、高空作业有防暑降温办法。（13）对在安全作业中作出明显成绩者，根据关于规定予以奖励。2．安全生产责任制：（1）项目经理：项目安全生产第一负责人，全面负责本工程安全生产工作。认真执行国家关于安全生产方面政策和规定以及公司对安全生产规定，负责对管理人员和工人安全教诲，组织安全生产管理活动，保证施工现场安全和现场一切安全防护设施完整有效。（2）项目技术负责人：负责施工组织设计中安全技术办法编制、实行、检查和新工艺、新技术安全操作规程、安全技术办法制定和交底。对安全生产核心部位制定监控办法和贯彻人员。（3）专职安全员：在项目经理领导下，认真做好寻常安全管理工作，负责工地施工人员安全教诲，参加“四验收”和寻常检查工作及整治复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋，负责寻常安全资料整顿收集工作。（4）施工员：按各自分工职责范畴，负责对施工班组安全操作技术、规程、作业环境、区域安全技术交底，检查督促班组按交底规定进行施工。（5）材料员：保证提供合格安全技术办法所需物资，且有符合规定规定产品合格证，并经常检查，将废损不能使用物料及时清退。（6）消防员：负责现场消防设施、器材配备、检查，审查动用明火申请。（7）班组长：带领本班组工人认真执行安全操作规程和关于安全生产制度，开好班前、班后安全会，做好对工人安全交底，及时制止现场工人违章操作行为。（8）班组兼职安全员：协助班组长进行安全教诲，解决小事故，进行寻常安全检查，维护和管理本班组安全工具、设施、标志等器材，及时发现和解决事故隐患。3．安全教诲和安全检查：（1）对新工人必要进行公司、项目部、班组三级安全教诲，经教诲考试合格者准许进行生产岗位，对三级安全教诲状况，项目部专职安全员要建立档案，新工人工作一阶段后，还要进行较复杂性再教诲以加深安全感性和理性知识，增强自我防护能力。班组新调入工地时，亦要进行一次安全交底，这是减少安全事故重要一环。（2）工地要结合施工进展状况，开展经常性安全教诲，安全生产领导小组每月要组织一次不同课题讲座，管理人员重点是法制教诲，安全工作好不好，关健在领导，工人重要是技能教诲，纪律教诲，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律，是保障安全生产重要保证。（3）作好安全检查工作，消除不安全因素，采用对策，保证安全生产。（A）定期安全检查：公司每月组织检查一次，项目部每旬组织检查一次，属全面性，考核性检查，以标化工地规定整治。（B）专业性安全检查，由各专业施工员组织懂安全技术，有实际操作和维修能力人员参加，每周或不定期进行检查整治，本工程重点项目是，电器线路、高处作业防护、防火管理等。（C）经常性检查：班组进行班前、班后岗位安全检查。各级管理人员在检查生产同步检查安全。安全员及安全值日人员寻常巡回安全检查，班组与班组间自检互检，交接检查。（D）季节性及节假日先后检查：这是一种事故多发期，检查应由项目经理亲自组织关于人员进行，认真检查安全，防患办法与组织办法贯彻。4．安全技术管理（1）专业安全员要依照，建设部颁发《建设施工安全检查评分原则》规定，和公司安全生产管理规定，收集整顿好单位工程安全技术管理基本资料。（2）作好安全技术方案，技术办法编制和交底工作，工地工程技术部要依照施工组织设计规定结合工地实际状况，编制可行安全技术方案并交底，各专业施工员在下达施工任务同步，要依照工程特点，施工周边环境，进行安全分析，评价、制定对策，提出可行安全办法，组织实行与交底。（3）各项安全设施如脚手架、安全网、洞口、临边等搭设及其围护设立完毕后，必要组织验收，合格后才准使用。（4）各项安全设施，防护装置如确因施工工序中需要暂时拆除或移动时，必要经关于主管人员批准后方可拆移，并采用其他防范办法。（5）重要施工作业面，安全设施，防护装置确认不再需要时，经批准后方可拆除，对脚手架、物料提高机等危险性较大设施必要有拆除方案和关于拆除规定进行，并有安全监护，划定危险区域设立警告标志。（6）作好普通安全事故解决，通过三不放过，达到改进，提高目。（三）现场施工用电安全办法1．安全用电制度（1）绘制施工用电规划总平面图，施工前向施工人员交底，安装好后进行验收。（2）建立安全检测制度并作好记录。（A）接地电阻每周检测一次（B）绝缘电阻每周检测一次（C）漏电保护器周月检测一次（3）电气维修应定期定人，每天1人进行值班，常到班组，现场检查，及时发现和消除事故隐患。（4）所有电气设备金属外壳必要设有良好接零保护。（5）用电设备进行竣工后，应及时拆除，入库以防受潮和漏电。（6）定期对电工进行用电安全教诲和培训，应持证上岗，禁止无证上岗或随意串岗。（7）各种用电设备实行一机一闸一保护，必要施行三相五线制，遵循安全用电技术规范。施工现场手持电动工具，必要选用Ⅱ类工具，配有额定漏电电流不不不大于30毫安，动作时间不不不大于0.1秒漏电保护器保护。（8）施工现场配电箱，开关箱应配备一级漏电保护，普通额定漏电保护动作电流不不不大于30mA。（9）配电箱、开关箱应上锁，并专人负责，电气装置必要完好无损，装设端正、牢固、导线绝缘良好。（10）检修人员应穿绝缘鞋，戴绝缘手套，用绝缘工具。2．电气防火（1）配电室地面安装绝缘地板，配备灭火器材，并禁止烟火，在电气装置和线路周边和线路周边不准堆放易燃易爆和腐蚀材料和物品。（2）现场配备各种保护电器、电路、设备应有可靠接零或接地保护，加强电气绝缘，防止闪烁。（3）加强电气防火教诲，进行电气防火知识教诲和宣传，建立防火检查制度，每月一次，发现问题及时解决。（4）在电气防火重点处设立禁火标志。（四）施工机械安全管理1．所有机械均必要作接零保护和有漏电保护装置。2．停机时应切断电源，拉闸加锁。3．露天操作均要搭设操作棚，外露传动部位均须有防护罩和防护栅。4．木工机械设有灵活安全防护装置。5．电焊机必要一机一闸装有随机开关，一、二次电源接头处防护装置，二次线使用线鼻子。6．机械发现不正常状况应停机检查，不得在运营中修理。7．持证上岗，严格按单机安全技术操作规程操作，作好三保养工作。（五）动火1．在易燃易爆楼房、管道、设备和禁火区危险场合动火作业，必要按规定先申请输动火证，同步在关于人员审批批准并派监护人到场监护后，方准动火。2．在危险场合高处焊接作业，要采用防止火花飞溅办法，遇有六级以上在风时，应停止作业。3．对动火点易燃物品，在动火前应清理干净。对沾有易燃可燃材料、设备，动火前应冲洗干净。七、保证文明施工技术组织办法（一）组织办法项目总负责人项目总负责人项目经理项目经理单位工程负责人后勤总务负责人消防保卫负责人单位工程负责人（二）职能（A）认真贯彻施工现场文明施工评价原则，加强对施工现场场容场貌及料具管理，加强消防保卫、环保工作，做好施工现场卫生清洁工作。（B）坚持检查、总结、评比工作相结合制度。每周检查一次，每月总结、评比一次。（三）技术办法（1）施工人员进出工地一律凭公司发放有效工作牌（胸卡）方可进入。（2）在工地出入口处，设立高压水泵，清理进出场区内车辆，保证周边环境不受污染。（3）按照市政府关于文明施工关于规定，周密安排组织施工，严格遵守个各关于部门各项规章制度，如：建委、环保、交警、城监、卫生防疫等部门。（4）施工材料若需要在场外堆放，必要办理申请暂时用地手续，不得阻碍交通和影响市容环境。（5）考虑到施工位置正处在较密集居民生活区，对产生较大噪声分项工程施工，心意理在正常工作时间内进行，避免在夜间和休息时间施工而干扰她人正常学习和休息。（6）搞好场区内卫生管理工作，工人作业面竣工后及时做好“落手清”“落地清”工作，做到工完料尽。（7）临进设施搭设应规范、整洁、细致，保证整洁有序。（8）施工现场内设立“一图七牌”、施工总平面布置图、工程名称牌、工程概况牌、安全文明守则牌、门卫守则牌、职工守则牌。（9）各种材料堆场，应按总平面布置分类堆放，实现文明施工。（10）加强防腐、防尘、防噪音及排污系统防治，制定相应防范办法，保证文明施工。（11）加强成品保护和防护工作，对土建构造，建筑构造物要加以保护，做到后续工艺要保护前道工序文明施工规定。（12）定期对施工周边环境进行消毒解决，作好防白蚁、防蝇、灭鼠工作。（13）施工现场设立饮水设备，并派专人负责服务。（14）施工现场设立防火宣传标志，每周进行一次防火检查。（15）施工现场重点防火部位（细木工加工区、暂时办公区、暂时配电室、易燃品、可燃材料堆放地及其他仓库）配备足够灭火器材、消防器材，并定期组织检查、维修、保养。（16）施工现场设立消防车通行道，并保证任何时候畅通无阻。（17）易燃物品设专库存入，通风良好，照明电器设备符合防火规定。（18）进行电焊作业是，周边不得有易燃易爆材料。（19）氧气瓶、乙炔瓶工作间距不不大于5米，两瓶土明火作业距离不不大于10米。（20）各工种在施工作业前，应做好防火技术交底，电气安装和电气焊切割作业人员必要持证上岗。（21）积极配合建设单位及监理单位检查、验收，虚心接受其提浮现场施工管理指引意见。对存在影响安全文明施工因素，及时着手整治。（22）施工垃圾应清理至室外，集中垃圾，并及时运出场地外，经常保持现场整洁、干净。（23）对现场管理人员及作业工人加强职业道德教诲，推广礼貌用语，互相尊敬。对工作不推诿，不扯皮，不污言秽语。（四）文明施工综合治理办法1、场内管理工作流程图：开始开始规规划设计通过通过否实施实施检查检查整治、惩罚整治、惩罚通过否通过否奖励奖励交工交工否结束结束2、施工现场图牌、布告栏管理：（1）对安全生产内作业工作必要上墙，做到七牌一图。（2）现场必要布置醒目安全生产标语和警示牌，做到无违章。（3）施工区、办公区、材料堆放区应挂标志牌危险区设立安全警示标志。3、材料堆放管理：（1）进场合格材料不得乱堆乱放。（2）各种材料进场不准堆放过高，防止崩塌下落伤人。（3）进场材料严格按指定位置统一堆放。（4）现场墙同必要认真做好材料进场验收工作（涉及测量、规格、品质、质量保证书，并做好记录。4、施工垃圾清除：（1）项目部严格对施工班组进行“落地清”“落手清”考核工作，每月进行考证，做到奖优罚劣。（2）施工楼层规定做到层层清，项目部要指定专人监护清扫，做到监控记录，保持楼层面整洁。（3）施工现场建筑垃圾必要采用围护堆放，做到及时解决外运，保持现场文明、整洁。5、施工环保控制办法：（1）保证周边环境清洁卫生，做到无污水外溢，现场外无渣士，无材料，我垃圾堆放。（2）保持周边环境整洁，水沟畅通，施工生活垃圾及时清运。（3）加强工序安排，减少夜间施工时间，夜间施工工序尽量是普通装修噪音少项目。（4）加强机械管理，保护运转灵活，减少怪音。（5）噪音较大加工设备尽量放三间隔音性能较好房间使用。（6）设立沉淀池，净化生产和生活污水。（五）施工现场保卫办法：1．项目部成立专门保卫机构，统一领导现场治安保卫工作。2．严格门卫出入管理制度，组织值班巡逻。3．贯彻执行“厦门市社会治安防范责任条例”，层层订立治安责任合同书。4．对施工现场贵重物质、重要设备器械等，要加强管理，严格关于制度，设立必要防护设施和报警设备，防止被窃和破坏。5．广泛开展法制宣传“四防”教诲，提高广大职工群众保卫工程建设成果和遵纪守法自觉性。6．经常开展以防火、防爆、防盗为中心安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采用坚决临办法，防止问题发生。7．加强对工人队伍管理，设专人对施工工人进行法制宣传、规章制度教诲，对参加施工工人要进行审查，登记人员名册，发放工作证后方可上岗作业。（六）、风雨季施工办法、防台风办法一）风雨季施工办法1、雨季施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。2、做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，保证重要运送道路畅通，必要时路面加铺防滑材料。3、高空作业期间随时注意气象台预报，尽量避开雨天施工。4、六级以上大风应停止高空作业。5、外墙涂料工程应避免在雨天进行施工。6、现场机电设备要做好防雨。防雷、防漏电办法。二）防台风办法1、依照气象资料，厦门地区6月份降雨最多。重要风向为东北风，每年7至9月为台风季节，最大可达12级。2、台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击准备。每天派负责关注厦门气象台发布天气预报及政府部门发布警报等，在台风到来之前，应及时启动防台风应急预案。3、在台风到来之前对高耸独立机械、脚手架、及未装好钢筋、模板等进行暂时加固，堆放在楼面、屋面小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定东两要及时搬到建筑物内，吊装机械在台风来前停止作业，高空作业人员应及时撤到安全地带。台风过后要及时对模板、钢筋特别是脚手架、电源线路进行仔细检查，发现问题要及时解决，经现场负责人批准方可复工。三）防台风、防汛应急预案（一）总则编制根据：JGJ59-99《建筑施工安全检查原则》编制目：防台风、防汛安全组织机构：应急预案领导小组：组长1人、副组长1人、成员若干人应急电话：公司、项目部电话急救电话：120110（二）实行细则：项目部要高度注重防御台风工作，严格贯彻一把手负责制，要迅速贯彻各项防范办法，切实到岗到位，切实提高警惕，做好防范台风工作，详细办法如下：1、防止台风警报后，及时启动防台风、防汛预案。各级人员及时到位，安排值班，密切同气象台关于部门获得联系。专职人员配备救护用品，疏散危房、围墙人员等搬出不安全场合。防台风、防汛预案即日起对工程进行全面检查，项目部组织对本工程进行自查，检查重点是：（1）安全管理：查责任、查领导、查办法、查全员专项安全宣教，提高全员抗台风意识和减灾技能，做好抢险物料准备，发现边险地段应有防御台风洪水应急办法，制定易受淹地区职工仓库器材设备转移路线、地点。（2）文明施工：宿舍加固稳定、标语标牌搭设牢固，场地平整、排水办法、防雨办法、职工食堂食品管理、救援医疗工作等。（3）外架：顶部安全网拆除，连墙点、积物、基本、顶撑、绑扎搭接，重点检查立杆基本与排水办法贯彻状况及拉结状况，做到基本平整、结实，排水畅通，拉结有效，保证脚手架稳固、牢固。（4）土方工程：基坑、排水办法、防护办法、边坡稳定、护壁、有毒有害气体。（5）模板工程：拉接稳定、停止高处作业。（6）施工用电：现场暂时用电必要严格遵守原则规范，配电室排水办法、动力线路停止供电，电箱关门上锁，线路架设牢固。特别要对变（配）电室做好防雨办法，汛期所有施工现场在大雨天气时要所有停止供电。（7）机具：防护棚牢固、十字作业完整。（8）三宝四口：职工个人防护安全帽，安全带等齐全、洞口、临边防护到位等。（9）办公场合管理：要加强对施工现场宿舍、伙房、办公室、仓库等暂时设施及广告牌安全检查，对存在不安全隐患，要及时采用办法，对不能保证人身安全，要坚决予以拆除，防止坍塌事故发生。2、全面贯彻防汛应急预案（1）项目部要把防御台风工作作为当前各项工作重中之重，进一步贯彻应急预案各项办法，要迅速启动应急预案；要做好防台风宣教工作，一旦发生重大险情，要组织好现场人员撤离；要贯彻好抢险救灾队伍、各类抢险物资、抢险机械及车辆，必要保持良好运转状态，随时待命；要组织好应急抢险救灾，立足于防大灾、救大险，一旦发生险情，能在最短时间投入战斗，不惜代价防止