基建转生产矿井管理制度模版样本

目录第一篇管理制度...............................................................第一章岗位责任制度.........................................................第一节调度室安全生产责任制..............................................第二节调度主任岗位责任制................................................第三节调度副主任岗位责任制..............................................第四节调度主任工程师岗位责任制..........................................第五节调度员岗位责任制..................................................第六节记录分析员岗位责任制..............................................第七节资料员岗位责任制..................................................第八节安全监测监控值班员岗位责任制......................................第九节产量监控值班员岗位责任制..........................................第十节人员定位系统值班员岗位责任制......................................第二章领导干部值班制度....................................................第三章逐级报告制度........................................................第一节班生产报告制度....................................................第二节日生产报告制度....................................................第三节旬生产报告制度....................................................第四节月生产报告制度....................................................第五节作业筹划报告制度..................................................第六节调度专项报告制度..................................................第七节事故报告制度......................................................第四章调度应急管理制度....................................................第五章调度员交接班制度....................................................第六章调度保密工作制度....................................................第七章调度资料保管制度....................................................第八章调度业务培训制度....................................................第九章业务保安制度........................................................第十章调度员下井管理制度..................................................第十一章煤矿库存煤盘点制度................................................第十二章季节性工作管理制度................................................第十三章调度信息化管理制度................................................第一节总则..............................................................第二节煤矿信息系统管理制度.............................................第三节信息化系统设备检修维护保养线路巡检制度............................第四节煤矿信息化系统设备定期检修制度...................................第五节煤矿生产调度管理信息系统运营管理制度..............................第六节工业环网系统管理制度.............................................第七节调度通讯系统管理制度.............................................第八节井下应急广播管理制度............................................第九节无线通讯系统管理制度...........................................第十节煤矿工业视频系统管理制度........................................第十一节煤炭产量监控系统管理制度......................................第十二节煤矿人员定位系统管理制度......................................第十三节煤矿人员定位系统值班制度......................................第十四节信息化系统技术资料管理制度.....................................第十五节计算机网络管理制度.............................................第二篇专业会议...........................................................第一章班前会制度........................................................第二章生产调度会制度....................................................第三章生产作业会制度.....................................................第四章月度生产会制度....................................................第五章调度专业会制度....................................................第三篇现场管理............................................................第一章报表.............................................................第二章台账.............................................................第三章记录.............................................................第四篇考核机制...........................................................第一章生产组织考核机制..................................................第二章调度报告考核机制..................................................第三章调度值班考核机制..................................................第四章各类参会考核机制.................................................第五章调度内部考核机制.................................................第一篇管理制度第一章岗位责任制度第一节调度室安全生产责任制1、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照三大规程指挥生产。当浮现威胁安全生产重大问题时，及时下达调度指令。并督促关于单位和部门采用有效办法解决。当发生重大事故时，组织关于部门，调动所需人力、物力．积极进行急救，并组织尽快恢复正常生产。2、组织均衡生产，搞好综合平衡，协调有关部门配合，及时解决影响均衡生产问题，并进行督促、检查、贯彻，保证生产有序进行。3、负责寻常生产组织和指挥，按班、按日、按旬、按月完毕原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、抽采进尺、重点工程等重要生产筹划。4、进一步实际，进一步采、掘、抽一线，充分理解生产状况，掌握第一手资料，研究生产变化状况，及时向领导提出专项报告或建设性意见，及时解决生产环节浮现问题。5、精确掌握生产运营状况，分析生产动态；理解掌握生产薄弱环节，编制生产日报、旬报、月报同步对生产状况进行分析。6、做好上情下达、下情上报工作，对领导下达指令或工作安排，要及时追踪贯彻状况，并及时反馈。对基层反映生产活动状况或浮现重大问题，要如实地、迅速地向关于领导报告。7、负责召开调度会、作业会、生产会，及时解决生产中浮现问题。督促检查我司各单位生产筹划完毕状况。在解决影响生产问题方面，有权对同级业务部门进行统一调度。8、贯彻公司领导和业务部门负责人调度值班、下井带班工作。9、检查生产准备工作状况，协助和督促关于部门及时做好生产准备工作，保证水平接续、采区接续、工作面接续等衔接筹划实现；检查四量（开拓煤量、准备煤量、抽采达标煤量、回采煤量）可采期，保证生产能力相对稳定。10、做好调度记录和外报工作，准时填写图表和台账。做好调度记录及资料归档保管工作。11、做好应急救援培训工作，加强应急管理工作人员政治素质、业务素质和工作能力提高。12、做好“雨季三防”和“冬季三防”详细组织与实行工作。13、加强调度业务建设。采用当代化通信和信息化手段，不断提高调度信息化水平；开展调度业务竞赛，不断提高调度工作质量。第二节调度主任岗位责任制1、在生产副矿长直接领导下，负责调度室全面工作，组织关于单位及时解决安全生产问题，完毕日、旬、月、季、年生产作业筹划。2、进一步现场，掌握安全生产动态，搞好综合平衡，及时协调生产部门之间关系，排除生产环节中不安全因素，保证生产环节畅通无阻。3、及时采用办法进行对的调度，保证月筹划完毕。4、负责按旬、月、季定期分析公司生产任务、工程质量、安全生产、生产准备、工程接续等状况，及时提出改进意见。5、协助生产副矿长召开生产会和专项会议，负责组织对紧急事故解决，组织对影响采掘一线生产非伤亡事故进行调查、解决。6、及时贯彻和传达上级关于安全生产指令、通报会议精神，并检查贯彻状况。7、组织制定“雨季三防”、“冬季三防”办法方案，组织排查“雨季三防”、“冬季三防”方面隐患，督促各项办法贯彻。8、准时参加各类安全大检查活动，加强寻常生产安全检查、质量原则化和6S管理，对本范畴查出问题定期安排解决。9、负责组织制定调度业务范畴内技术操作规程及各项管理制度并监督执行。10、贯彻贯彻上级调度会议决定，负责同上级行政及业务对接，并经常进行监督与检查。11、严格审批各种报告、办法，把好生产调度各环节安全审批关。12、做好调度室安全质量原则化和本科室业务范畴规定各项工作，准时参加公司寻常安全质量原则化验收工作。13、准时完毕领导交办其她各项工作任务。第三节调度副主任岗位责任制1、在调度室主任直接领导下，对分管范畴内安全生产组织工作详细负责。2、协助调度主任组织关于单位及时解决安全生产和生产准备工作中核心性问题，掌握月、季、年度生产作业筹划完毕状况。3、协助调度主任定期分析公司生产任务、工程质量、安全生产、生产准备、工程接续等状况，及时提出改进意见。4、负责调度会议各项工作安排和贯彻，负责做好会议记录。5、理解公司采掘衔接筹划，督促关于单位认真做好安全管理，保证井下工作面正常安全生产。6、掌握采掘衔接与布置状况以及机、运、通运转状态，对浮现各种问题组织协调解决并及时向调度主任和值班领导报告。7、协助调度主任贯彻贯彻上级调度会议精神，并经常进行监督和检查。8、负责组织调度人员进行业务、技术学习，提高调度人员业务、技术水平，提高调度工作精确性。9、准时完毕领导交办其她各项工作任务。第四节调度主任工程师岗位责任制1、在总工程师和调度主任直接领导下，全面负责调度室技术管理工作，必要保证调度室在进行生产调度、指挥工作中遵守国家关于安全生产法律、法规、规章、原则和技术规范。2、执行安全生产责任制和各项管理制度，并协助调度室主任做好考核。3、贯彻矿井安全质量原则化、安全生产“三项基本”建设、煤矿安全限度评估工作。4、参加矿井远景规划和矿井生产作业筹划、生产接续筹划编制，参加矿井灾害防止和解决筹划、矿井事故应急救援预案及安全技术办法编制或审核。5、负责公司技术方案、工程设计会审和作业规程、安全技术办法审查签批，并对贯彻状况进行监督检查。6、掌握和理解公司生产进度等状况，分析影响安全生产因素，对生产调度管理薄弱环节进行重点控制，及时向关于领导提出建议和意见。7、负责调度室安全技术监督检查。8、参加矿井生产事故调查分析。9、组织矿井灾害防止和防治筹划、事故应急救援预案学习贯彻。10、要经常进一步现场，及时发现和解决生产环节问题，及时向调度室主任报告，并提出合理建议。11、组织做好调度室技术资料整顿归档工作。12、及时向主任提出改进工作详细建议。13、工作中必要尽心尽责，检查施工现场安全隐患，制止“三违”。14、完毕领导交办其她各项工作任务。第五节调度员岗位责任制1、坚守工作岗位，听从调度主任、副主任及值班领导指挥，对的行使调度指挥权限。2、负责接受公司领导、调度室主任、副主任命令和批示，并向关于单位和人员进行传达并作好记录。3、掌握公司当班生产作业筹划完毕状况，并负责当班生产数据和信息整顿、报告、记录工作。4、做好当班班组长、安全员、瓦斯员、跟班人员报告、记录工作。当矿井发生影响安全生产不安全因素时，有权发出停工撤人指令，并及时向有关领导报告。5、负责调度室关于日、旬、月报表填报，负责各种图纸记录和保存，认真填写各种工作台帐，做到台帐填写精确及时。6、理解井下设备正常运营状况，浮现问题要督促关于单位进行解决。7、做好集团公司及上级调度告知、批示记录。8、对外资料须经部门领导审视后报送。9、严格交接班制度，当班状况要向下一班交代清晰。10、准时完毕领导交办其她各项工作任务。第六节记录分析员岗位责任制1、在调度主任直接领导下，做好调度室记录工作，为公司领导和业务科室及时提供精确信息。2、准时提供日、旬、月调度报表及生产事故台账，做到数据精确无误。3、负责寻常原煤生产产量及进度收集、记录工作。4、整顿和保存生产经营及事故等各种原始记录台帐。5、负责调度室综合管理台账填报、备案及存档管理。6、做好与上级关于部门业务对接工作，定期向关于部门上报关于安全生产有关信息、报表及资料等。7、加强业务学习，努力提高业务水平，积极参加科室一切业务学习和活动。8、准时完毕领导交办其她各项工作任务。第七节资料员岗位责任制1、在调度室主任领导下，做好调度资料分类归档保管。2、负责各种图纸收集，并做好负责检查图纸逐月标注工作。3、负责调度室所有原始台账保存工作。4、负责上级部门下发以及矿调度室所有文献保管工作。5、负责关于作业规程和安全技术办法等资料保存工作。6、经常保持资料室清洁，严格遵守资料管理制度。7、严格执行本单位保密制度。8、认真做好资料室资料保管及消防工作。第八节安全监测监控值班员岗位责任制1、认真执行“三大规程”和上级关于监测设备管理方面批示和规定。2、值班人员应认真学习各种管理制度和纯熟掌握业务技术，做到遇事不慌、应付自如、操作精确。3、严格遵守劳动纪律，实行交接班制度，坚守工作岗位，禁止擅自串岗、脱岗或班中睡觉等。4、值班人员应认真监视安全监控系统所显示各种信息，详细记录系统各某些运营状态，接受上一级网络中心下达指令并及时进行解决，填写运营日记，打印安全监控日报表，报矿重要负责人和重要技术负责人审视。5、系统发出报警、断电、馈电异常信息时，中心站值班人员必要及时告知矿井调度员，查明因素，并按规定程序及时报上一级网络中心，解决成果应记录备案。6、接到上一级网络中心站发出报警解决指令后，要及时解决贯彻，并将解决成果向网络中心反馈。7、配合井下巡检维修人员对井下设备维护工作。8、负责对机房监控设备清洁卫生工作。第九节产量监控值班员岗位责任制1、产量监控系统值班员必要认真学习领略省、市关于产量监控系统管理文献精神，严格按照规定操作。持证上岗，统一着装，文明操作，热情工作。2、值班员对产量监控系统安全运营负全面管理责任，精通业务，坚守岗位，精心操作系统，保证系统稳定运营。3、认真核对产量数据信息，保证数据真实，监测系统运营状况，及时向生产调度报告运营状况和存在问题。4、每班对产量监控系统显示终端不间断观测，发现异常状况及时解决、报告。5、按岗位工作规定，认真填好产量监控各种记录、台帐、报表，保证真实有效。6、涉及调节系统参数操作，必要认真履行审批手续，输入个人帐户和密码方可进行，并做好登记。7、及时向生产调度反馈产量信息，并按规定报送。8、禁止脱岗、串岗、离岗或做与本岗位无关事情。第十节人员定位系统值班员岗位责任制1、矿井人员定位系统操作员工必要认真学习关于人员定位系统管理文献精神，严格按规定操作运营系统。持证上岗，文明操作，热情工作。2、对当班人员定位系统安全运营负全面管理责任，精通业务，坚守岗位，精心操作系统。3、负责人员定位信息真实、及时传达，并及时向矿调度报告运营状况和存在问题。4、每班对系统巡回检查不少于2次，发现异常状况及时解决、报告。5、按岗位工作规定，认真填好各种记录、报表，保证真实有效。6、及时向矿调度反馈当天人员出入井信息。7、及时完毕上级主管部门和矿调度布置其他工作。8、禁止串岗、脱岗、岗位睡觉和做与本岗无关事情。第二章领导干部值班制度1、成立领导组组长：由董事长担任副组长：由各副总以上领导担任成员：由各科室正、副科长（主任）构成值班分组：共分为组，每组由名值班人员构成，每日由一名矿级领导（六长和财务总监）担任调度总值班长，配备名业务部门领导干部担任副值班长，一周轮流值班一天。值班地点：调度值班室2、值班责任调度值班长必要由副矿级以上领导（六长和财务总监）担任，并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。值班领导必要24小时坚守工作岗位，全权负责当天生产和安全工作，全面掌握当天安全生产经营活动状况。协调解决当天生产过程中浮现各类问题，采用办法保证全方位正常运转。值班期间不得擅离岗位，如有特殊状况必要由同级别领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调解决。紧急状况下有权调动全公司范畴内各类人员、车辆、物资；协助区域公司值班领导组织指挥、解决各类突发事件。及时组织事故抢险救护，并按规定规定及时向上级报告状况。每日值班人员要检查重要岗位在岗状况和核查人员出入井状况，并通报检查解决成果。接待、接受问题反映和报告，并当即予以答复和采用相应办法，状况紧急时要及时向上级报告。参加当天安全生产调度会议，并综合当天状况进行工作安排。执行董事长指令，行使调度值班职权，值班期内有权调动一切人力、物力及车辆，保证正常安全生产秩序和治安秩序，保证生产经营正常进行。参加对外接待和对外协调事宜。值班人员要严格执行交接班制度，做好当天矿领导值班记录。3、值班规定调度值班领导值班期间，要对矿井安全生产负责，并全权解决值班期间安全生产工作。每日早调度会交接班，交接时必要交代清晰当天调度动态及遗留问题，并认真填写调度值班记录，以备查阅。调度值班领导必要准时参加调度会，并依照安全生产动态及存在问题进行安排，安排工作必要有针对性。调度副值班长、要密切配合值班领导工作，调度员对值班领导每次填写记录进行收集整顿，及时报调度室进行工作安排。当天值班组长及成员要统筹安排时间，在值班期间不得出差、请假，要保证调度值班室24小时值班，紧急事务可电话安排或在调度值班室办理（如有特殊状况，各值班人员必要与董事长请假，无董事长批准，一律不得擅自离开工作岗位）。调度当天总值班长负责对当天岗位状况进行巡察。对当天值班人员查处一次脱岗，提出警告与惩罚；查处二次脱岗时，进行停工解决。值班期间如发生工伤或非人身伤亡事故（轻伤及以上人身事故、重大设备事故，或影响三十分钟以上生产事故），值班人员必要及时组织关于科室进行分析，分析事故通过、伤情、责任等，并在第二天调度会议上通报事故状况。生产事故报调度室考核，安全事故由安全科考核并在关于会议上通报。调度室每月底将值班人员值班状况进行记录并考核。第三章逐级报告制度第一节班生产报告制度为了及时掌握井上、下生产状况，协调搞好生产中班组各环节动态，保证生产正常进行，特制定本制度：1、各作业队组跟班长每班三次向矿调度室报告状况接班时报告当班入井人数、跟班长姓名、接班现场状况、开工前准备及开工时间。班中要向调度室报告当班生产进度及工作地点其他变化状况。当班结束后要向调度室报告当班工作任务完毕状况，工作中遇到问题及解决状况。2、调度室每班二次向集团调度报告当班状况接班时报告矿井当班入井人数、带班领导、上班工作任务完毕状况。交班时报告各专业队组生产组织进展状况。3、各作业队组在班中遇有特殊状况随时向调度室报告，调度室要及时上报集团调度。4、调度员当班工作结束后要将本班工作中所存在问题向下一班调度员报告清晰。5、各队组、调度员报告要准时、真实、精确，不得弄虚作假。第二节日生产报告制度1、调度日报编制以及有关生产平台信息上报工作由调度室记录员负责。2、矿调度室每日早班结束后编制调度日报，日报内容涉及矿井产量、进尺（剥离量）、洗选、销售完状况，重点工程进展状况及全天影响安全生产状况。3、调度日报编制完毕必要经调度主任审批。4、调度室每日下午17:00前将调度日报报煤业调度室。5、调度上报工作要准时，数据、信息要精确、可靠，发现问题按照调度室考核办法严格执行。第三节旬生产报告制度1、调度旬报编制以及有关生产平台信息上报工作由调度室记录员负责。2、调度室每旬（即6、16、26日）上午，依照本旬生产、洗选、销售状况编制调度日报，日报内容涉及矿井产量、进尺（剥离量）、洗选、销售完状况，重点工程进展状况及影响安全生产状况，并对下一旬生产状况进行预测。3、调度日报编制完毕必要经调度主任审批。4、调度室每旬（即6、16、26日）12:00前上报集团调度室。5、调度上报工作要准时，数据、信息要精确、可靠，发现问题按照调度室考核办法严格执行。第四节月生产报告制度1、调度月报编制以及有关生产平台信息上报工作由调度室记录员负责。2、矿调度室依照本月生产任务完毕状况及生产中存在问题；下月生产组织中存在问题，采区接续状况和矿井检修安排及办法等内容，编制调度月报。3、调度月报编制完毕必要经调度主任审批。4、调度室每月28日前上报集团调度室。5、调度上报工作要准时，数据、信息要精确、可靠，发现问题按照调度室考核办法严格执行。第五节作业筹划报告制度1、每月作业筹划由筹划科（或生产科）负责准时提供，报告工作以及有关生产平台信息上报工作由调度室记录员负责。2、矿调度室依照煤业当月下达生产作业筹划要向煤业调度室报告下月产量、进尺、销售等作业筹划分解状况及重点工程组织方案。3、作业筹划上报前必要经调度主任审批。4、调度室每月28日前上报集团调度室。5、调度上报工作要准时，数据、信息要精确、可靠，发现问题按照调度室考核办法严格执行。第六节调度专项报告制度1、当遇有特殊状况或暂时性、专门性工作，煤业调度列出提纲责成矿调度室主任做专项调度和专项报告。2、调度室要指派专人督查跟踪专项工作执行贯彻状况，并建立专项工作台账，认真填写每日进展状况。3、调度室要依照专项工作进展状况，分阶段向集团煤业调度室报告进展状况以及需要解决问题。4、调度上报工作要准时，数据、信息要精确、可靠，发现问题按照调度室考核办法严格执行。第七节事故报告制度1、发生伤亡事故或重大非伤亡事故后，矿调度室要依照事故类别、危害限度，按照上级部门规定期间、内容、程序上报。2、调度室值班人员接到事故报告后，要详细理解如下内容：1）事故发生地点、时间、单位；2）事故通过、伤亡人数等；3）事故发生因素初步判断；4）事故发生后采用办法及事故控制状况。3、调度室值班人员理解事故状况后，要及时将事故状况向当天调度值班领导、分管领导报告，并告知安监科、职工救护站等关于单位。4、发生重伤以上事故必要及时告知煤矿领导，经批示后向上一级部门报告。事故急救过程中，要依照事态发展，每30分钟向煤矿总经理、集团公司调度和县级主管单位报告一次。5、轻伤事故必要在24小时内上报到集团公司。6、调度室妥善保存安全生产事故报表、卡片、记录，并整顿建档。第四章调度应急管理制度1、定期开展应急知识培训，每年至少开展一次全员培训，培训重要对象是：各业务科、队负责人、应急管理人员、应急救援队伍和应急志愿者。2、调度值班人员要熟悉掌握应急预案和对突发事件应急处置程序和办法；纯熟运用应急指挥技术设备和指挥手段；调度员十项应急处置原则要挂在调度室墙上显眼位置。3、接受到应急事件报告时要询问事件发生地点，灾害征兆，各项监测指标数字，人员活动状况，影响范畴等，如有浮现人员伤亡时，要迅速问清伤亡人员姓名、事故性质、伤害部位、限度并详细记录。4、接到应急事件报告并询问清晰后，做出对的暂时应急指挥，同步按照程序及时报告应急事件，并对领导下达应急指令及时传达。5、调度值班人员要积极参加各类应急演习，熟悉应急指挥过程，调度室内部要不定期开展模仿事故应急抽考。第五章调度员交接班制度1、交接班人员交接班持续时间至少15分钟。2、调度室值班调度员必要完毕当班各类生产报表，下班前应对当班生产状况进行认真分析总结，并认真填写交接班记录。3、当班发生重要问题应将解决成果做好记录，连同待办事宜以及本班未解决问题进行详细交接。详细做到“五交清”。交清当班任务完毕状况；交清安全状况及各类事故，重点工程和核心部位变化状况；交清领导批示，上级告知和通报贯彻执行状况；交清正在解决和待解决工作详细内容；交清下一班生产任务和也许浮现问题。4、接班调度员要认真听取交班调度员所交状况，仔细查看调度交接班记录和其她方面记录，交接事宜完毕并在交接班记录上签字。第六章调度保密工作制度1、每个调度人员都必要遵守保密制度，保存好关于资料。2、对各类报表按照规定复印、发送，不准随意传给个人或单位。3、矿井图纸和筹划、财务、运销部门统一资料，不得随意外借。4、调度邮箱、网址、网络硬盘地址等及相应密码不得外传给个人或单位。5、对本单位领导办公、住宅、手机号码以及工作活动安排不准随意外传。6、对本单位生产、安全、经营、销售状况和煤炭资源状况，不准外传。如需上报，必要经有关领导审核批准，并且不准随意扩大告知范畴。7、对领导在调度室或调度会议室座谈、讨论问题，不得外传。8、按关于规定定期解决各种过期资料。第七章调度资料保管制度1、本部门专职资料管理员，切实做好关于资料收集、分类、整顿、归档工作，使文献资料档案管理工作达到原则化、制度化、规范化规定，并逐渐实现电子信息化管理，以及文献资料归档管理双保险工作。2、凡是本部门寻常形成文献和具备此后查阅有价值原始资料、台账、图纸等，都要齐全完整收集、整顿、分类、立卷保管。3、严格执行行业和公司资料归档管理关于规定和规定，按照级别严格分类，归档管理。4、所有归档保存资料都要上架、入柜、编号并按照顺序贴标签进行管理。5、档案室、资料柜要做到整洁卫生，并重点做好防火、防潮、防盗、防鼠害工作，定期检查，发现问题及时报告、解决，并做好有关记录，保证存档资料完整与安全。6、公司有关单位人员查、借、阅档案资料，须经公司负责人批准，并办理关于借阅手续，方可查、借、阅。7、某些重要资料要严格按照本部门保密制度关于规定执行，未经批准禁止外传。8、资料存储时间规定：班、日调度记录（涉及调度综合台账、调度员交接班记录、领导值班记录）要保存5年以上。旬、月综合分析报告、专项报告以及上级调度告知、通报、传真电文和原稿保存2年以上。生产日报、瓦斯日报保存3年以上。伤亡事故、重大非伤亡事故记录永久保存。第八章调度业务培训制度1、由调度副主任组织进行调度业务知识培训。2、调度副主任要制定年度培训规划、月度培训筹划，明确培训时间、内容、授课人。3、每月组织全体调度人员进行两次业务培训，要有教案。4、对煤矿安全生产方针、政策和法律法规；《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》；调度室各类管理人员岗位责任制；各种报表、台账、记录填报办法，事故应急及处置程序，各类安全技术办法、矿下发各类应急预案及安全生产关于法律、法规，新技术、新工艺、新设备、调度原则化等进行培训。5、所有参加培训人员要认真听讲，做好培训记录。6、严格进行培训签到制度。7、培训结束后要组织考试，对考试成果进行相应考核。第九章业务保安制度1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针。

2、负责矿寻常安全生产协调和调度指挥，随时掌握矿井顶板、机电、通风、瓦斯、消防、水害、防火等方面不同状态下变化状况及安全办法贯彻，协助关于领导抓好寻常工作。

3、及时、精确地传达领导和上级业务部门安全生产指令、告知、通报传真电文，并坚决贯彻执行。

4、严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及安全技术办法指挥协调生产，真正做到不违章调度，不违章指挥。

5、在安全和生产发生矛盾时，生产要无条件地服从安全。对危及矿井安全生产问题及时协调组织关于单位和部门解决。

6、认真抓好各全矿安全报告工作，详细询问安全生产状况，同步做好事故报告记录。凡发现安全隐患，要积极督促按章解决。重大隐患及时向领导和安所有门报告。

7、凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾状况，按事故报告程序向领导及关于部门报告，并按照领导批示，调动人力、车辆、物资等进行急救，做好重大事故调度解决工作。同步，按规定程序报领导审核和向上级业务部门报告。

8、积极进一步井下、进一步现场，理解生产状况，掌握第一手资料，对的及时地安排、指挥解决生产中浮现各种隐患。准时参加公司召开各种安全例会及安全质量检查，按领导规定参加关于安全生产事故分析、追查和解决工作。

9、组织生产调度会，参加各种安全生产会议，对会议安排工作负责督促检查贯彻，对不按期完毕单位组织分析追查因素，拿出解决意见。第十章调度员下井制度1、调度员要按照调度员下井排班筹划下井巡逻，每人每月下井不低于5次，每次下井时间不低于5小时。2、调度员下井前，由调度主任或副主任安排下井贯彻问题，涉及矿调度会议需贯彻问题、隐患整治状况等。3、调度员下井后，除贯彻安排内容外，要掌握工作面现场安全生产动态，涉及工作面安全状况、作业筹划完毕状况，重点工程进展和现场遇到问题，发现问题及时协调解决，解决不了要及时报告调度室反馈给值班领导进行协调解决。4、升井后填写调度员下井记录和现场记录，并存档。5、下井调度员有权、有义务在现场协调各生产队施工组织，不听指挥者，按矿关于规定进行考核。第十一章煤矿库存煤盘点制度1、成立煤炭库存管理领导组：组长：副组长：成员：领导组职责：1、组织有关成员研究因煤炭库存制约影响销售等事宜。2、审查调度室组织每月煤炭库存盘点报表。领导组下设办公室：办公室设在调度室，主任由调度室主任兼任。办公室职责：负责制定完善本矿煤炭库存管理规定。按日、月贯彻本矿煤炭库存量，并及时向领导组反馈，以供领导组决策。负责牵头组织每月煤炭库存盘点工作，并编制盘点报表，报领导组审核后上报煤业公司调度室。负责迎接参加煤业公司及分公司年度、季度煤矿煤炭库存盘点工作。对本矿煤炭库存管理工作进行监督、考核。完毕领导组交办其她工作。2、详细规定：由调度室负责记录每班原煤产量、销量、库存及自用煤量，并以日报、月报形式报领导组和煤业调度室。原煤产量记录以产量监控系统中显示数据为准，销量及自用煤量以磅房过磅计量为准。矿自用煤量由锅炉房依照实际消耗状况，每月以筹划形式报调度室，由调度室同一调配。每月26日（12月份为31日）由调度室牵头组织本矿煤炭库存盘点工作，销售科、生产科、财务科、地测科派人参加，实际库存量必要经地测科测量认定，测量要使用关于测绘仪器，禁止使用目测等非科学手段进行估算，测量结束后将测量图、计算公式和计算成果报调度室。调度室依照当月账面产量、销量、自用煤量等，结合上次盘点后账面库存、本次盘点实际库存，对煤炭库存盘盈、盘亏进行分析，提出整治意见，并编制盘点报告，报煤炭库存领导组审核签字后，最迟下月1日前报煤业公司调度室。由地测科制定煤炭计量管理制度，配备有关计量仪器并定期校验，保证计量精确性。加强地面煤场管理，由机运队负责按期洒水降尘，保持煤场环境达标。调度室要依照生产与销售状况，在正常组织生产5天煤仓库满时，必要向矿销售领导组及时报告，采用办法，减少库存，保证正常生产。三、考核1、调度室每月组织一次盘库，没有组织罚调度主任500元。2、盘库当天，有关科室没有派人参加，罚科室负责人200元。第十二章季节性工作管理制度1、对季节性工作要早摸底、早筹划、早准备。2、成立“三防”救援指挥部，结合矿井实际按照煤业调度规定进行安排，并以文献形式下发安排。指挥部设在调度室

总指挥：副总指挥：成员：指挥部下设“三防”办公室，办公室设在调度室

主任：调度主任兼

副主任：

成员：3、组建应急队伍、制定预案、储备好物资、加强应急值守。4、按规定进行定期检查，建立专项工作记录，按期报告煤业调度有关事项。

5、调度室每天定期接受气象台发布气象信息，并每天在调度会上通报；遇有大降雨、或雷暴雨天气时，及时告知“三防”指挥部、值班领导、“三防”办公室和有关科室负责人，依照灾害危害限度，启动相应应急预案。

6、要定期进行“三防”演习，提高应急救灾能力，对发现问题总结经验及时纠正。

第十三章调度信息化管理制度第一节总则为了加强本矿信息化系统管理，充分发挥信息自动化在煤矿安全生产中作用，依照本矿实际状况，特制定该制度。本矿信息化系统运营、维护、管理工作由调度室负责管理工作。本制度重要是针对公司区范畴内分布在行政工作地点及井下巷道区域内信息化系统（涉及综合自动化、信息网络系统、工业视频系统、井下通讯联系系统、无线通讯系统、人员定位系统、应急广播系统、煤炭产量监测系统等）作出一种统一、全面管理，并以此作为管理、操作、维护人员工作制度。除遵守本制度外还应遵守本行业有关原则。第二节煤矿信息系统管理制度一、组织机构信息化系统人员构成：分管领导：（分管副矿长）调度主任：调度副主任：（分管信息化副主任）信息化系统维护人员：二、岗位职责1、分管领导统一管理公司井信息化系统工作，负责指引、协调、督促各职能部门搞好职责范畴内信息化系统有关工作。2、调度主任负责指引、协调、督促、贯彻信息化系统管理工作。负责组织制定或修订信息化系统关于方面规章制度。3、调度副主任负责信息化系统管理工作。负责矿区内信息化系统规划设计、运营管理工作。负责对各系统操作、维护人员培训、考核。4、调度值班人员应执行24小时值班制度。对值班期间各系统发生故障要及时报告并告知系统维护人员解决故障，保证各系统正常运营。认真填写齐全各项记录、台账。5、系统维护人员负责制定和贯彻年度、月度检修维护筹划表；分站等设备安装位置发生变化后及时更新有关图纸工作；负责信息系统设备安装、拆除、寻常调校和维护管理工作、定期按照检修维护筹划对信息化系统进行检查维护，保证设备状态良好，工作正常。发现故障及时查明因素及时向调度中心报告并及时进行解决，同步填写故障登记表。三、信息化系统使用、安装、维护制度1、信息化系统管理、操作、维护人员应经培训合格，持证上岗。2、信息化系统设备安装、拆除工作由调度室及时进行规划，详细施工由系统维护人员负责。3、系统设备必要符合煤矿安全规程和矿井防爆规定，安装、拆除过程中严格执行停送电管理制度，保证安全生产。4、凡涉及使用信息系统设备人员，必要通过调度室统一培训后方可使用。有效期间严格按照系统使用规范操作，对不明确功能、按键等不得擅自操作，导致设备紊乱、系统运营不正常有关负责人予以100元罚款。5、任何单位和个人不得以任何理由擅自改动信息化系统设备位置及线路，特殊状况需要改动，必要向调度中心进行报告。依照生产需要及设备运营状况拟定改动方案。否则对施工负责人予以200元罚款。6、有关单位对管辖范畴或工作场合内信息化系统设备及线缆负有监护责任。设备、缆线路过单位管辖范畴，由该单位负责对设备及缆线管理，同步要严格对设备、缆线保护。任何单位和个人不得随意损坏信息系统设备、缆线及有关设施。凡损坏，对责任单位予以200元/次惩罚，对负责人予以100元/次惩罚，并由责任单位按价补偿，承担因通讯中断导致后果。属于故意破坏，按照影响范畴及性质限度，加倍进行惩罚。7、采煤工作面信息系统设备及线缆随工作面推动由采煤队组进行回撤盘放整洁，坚决不容许图省事、怕麻烦而随意裁断，否则处以200元以上罚款。回撤缆线盘放过多，可以从缆线接头处断开并及时升井上交。8、调度中心维护人员每日对信息化系统有关设备、缆线使用状况进行巡逻，对不按原则使用，调度中心有权出具罚款单对责任单位及个人进行惩罚。9、维护人员每月10、20、30日对信息化系统设备、线缆及有关设施进行检修，发现故障，及时报告调度指挥中心，2小时内使系统恢复正常。10、每季度对信息化系统进行全面检修，对设备完好性、运营状况、硬件指标，线缆及有关设施完好、可靠性等进行全面检查，发现问题及时上报，并及时解决并填写记录。四、信息化系统异常信息上报制度1、信息化系统设备浮现异常或线缆发生断裂导致数据中断等系统异常报警及时向调度室、值班领导及上级监控中心。报告由调度室组织人员对异常设备、线缆进行抢修并将异常因素记录在案及时报告解决成果。2、发生异常时及时上报县中心、矿调度同步必要对故障及时检查分析并填写《系统故障登记表》对故障积极组织抢修。在48小时内不能修复正常要及时祈求上级技术协助同步及时上报县监控中心站。3、普通故障时要及时向矿调度报告并安排专人进行抢修，尽快恢复正常。4、浮现异常状况时，维护人员不得随意离岗必要与调度和上级中心站保持通讯联系以求最快解决完善系统恢复正常。5、调度指挥中心要24小时有人值班，信息接受和通报要及时精确，并按通报程序上报关于部门。6、信息上报要及时、精确，不能有漏掉现象，不得迟延时间，要有上报记录。7、信息传递有待需要上级部门协调问题要有书面申请，并将信息及时进行反馈。五、信息化系统故障申告制度1、值班人员接到故障报告后，作好详细记录并上报管理人员，同步告知维护人员进行抢修。2、维护管理人员定期检查，发现故障及时查明因素及时向调度中心报告并及时进行解决，同步填写故障登记表。3、如遇线缆断裂等状况时，应及时向调度室报告，由调度室协调有关部门进行配合抢修故障。4、遇到异常状况或报警信息后，值班人员及时告知值班领导，值班领导应及时采用应急办法并记录备案。第三节信息化系统设备检修维护保养线路巡检制度一、信息化系统设备种类1、信息化系统设备、配套有关设施应符合《煤矿安全规程》及行业原则有关规定。并具备产品合格证，防爆合格证。2、信息网络系统构成：（1）工业环网：H3CS5500-28C-Si地面网络互换机、STK20KVAS/4小时UPS电源、AICS-G6824-4-L3P核心网络互换机、EDS-510A-3SFP-SS地面环网互换机、KJJ18A矿用井下接入互换机；（2）工业视频系统：KJJ103B矿用本安型互换机、IBMx3650M42*E5-2603V2四核服务器、DS-A88216R磁盘阵列、DS-6408HD-T/H解码器、KBA173本安网络摄像仪、KDW660/18B（D）矿用防爆兼本安直流稳压电源、KJ9017B地面固定摄像仪、KJ9018B全方位摄像仪、M32LP液晶监视器、M55PJCZ-DS55寸创维液晶拼接显示单元。（3）井下通讯联系系统：GN-SVR100B录音服务器、PPH0-220TDHT触摸屏调度台、KTH3矿用本安型电话机；（4）无线通讯系统：研祥监控终端、A8奥尔泰地面基站、MG3000-T4（1E1）数字语音网关、KJJ103B矿用本安型光端机、KTW118K（C）本安型无线基站、KDY660/15B（A）本安型电源、KTW117K（D）矿用本安型手机;（5）人员定位系统：研祥监控终端、KJ251-F8本安型人员管理分站、KDW660/24B(B)矿用隔爆兼本安直流电源、KJF210B矿用读卡器、KGE116D本安型辨认卡、KJ251A-R防作弊辨认器、KJ251A-M唯一性自动检测门；（6）应急广播系统：研祥监控终端、KT175-DZ地面广播终端、KT175-Z矿用本安型广播终端、KDW660/18B(D)矿用隔爆兼本安直流稳压电源、KXY25矿用本安型音箱、KT15矿用本安型对讲机；（7）煤炭产量监测系统：KJ219-F防爆采集分站、KDW660/12B防爆分站电源、KJ219-Z防爆信号转换器、KJ219-J防爆传播接口、KBA154视频监控防爆摄像头、防爆秤架、防爆速度传感器、防爆传感器、研华610双机热备工控机（带加密狗）。（以上七项内容，各矿依照自己系统配备、型号进行修改）二、寻常运营维护管理1、维护人员每日应对人员定位系统、通讯联系系统、无线通讯系统、应急广播系统设备、产量监控等系统及线缆进行检查，发现问题及时解决。并上报调度指挥中心。2、每日当班调度员对各系统运营状况进行检查，并记录。3、交接班时，交接班人员和接班人员必要共同检查信息系统设备设施运营状况进行检查，对检查状况及记录状况双方签字。4、每月对信息系统运营台账记录进行汇总、归档。6、每月不少于2次维护人员应对井下各地点设备进行检修，发现故障及时修理。7、每3个月对各系统设备进行全面检修，保证井上、井下通信联系、人员定位系统、无线通信系统、应急广播系统运营稳定、可靠，并做好检修记录。8、定期对备用电源进行测试，不能保证设备持续工作2小时应及时更换。9、设备维护管理人员应定期检查，发现故障及时查明因素及时向调度中心报告并及时进行解决，同步填写故障登记表。10、值班人员接到故障报告后，作好详细记录并向有关领导进行报告。11、信息系统设施发生故障时所需材料按分类由调度室报材料采购筹划，供应科负责采购工作，及时进行修复尽快在短时间内恢复正常。12、系统应具备良好防雷和接地办法，浮现问题及时向上级关于部门报告，祈求及时整治。13、遇到异常状况或报警信息后，值班人员及时告知值班领导，值班领导应及时采用应急办法并记录备案。14、维护人员发现系统异常状况应向关于单位报告并进行核算。三、设备防雷办法信息系统机房防雷和接地设计，应满足人身安全及电子信息系统正常运营规定。设计除应符合本规范外，尚应符合现行国标《建筑物防雷设计规范》GB50057

和《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343

关于规定。保护性接地和功能性接地宜共用一组接地装置，其接地电阻按其中最小值拟定。3、第一级电源防雷器：在大楼中心机房配电箱处采用香港西鹏三相电源泄流型防雷产品，型号为XPFL-60S共计一台。第二级电源防雷器：在中心机房房间UPS处采用香港西鹏三相电源泄流型防雷产品，型号为XPFL-40S共计两台。第三级电源防雷器：在中心机房房间机构配电处采用香港西鹏单相电源泄流型防雷产品，型号为XPFL-20D共计三台，安装XPFL-PDU防雷插座2台，电源防雷插座XPFL-10/2安装10台。对网络信号与互换机进行防雷保护：在网络设备接口处串联XPFL-X-RJ45型防雷器，单口网络信号防雷器XPFL-X-RJ45采用6台，24口网络信号防雷器XPFL-X-RJ45/24采用2台。在微机室内把互换机、Modem池、路由器、服务器、金属框架等设备及外壳用导线与专用地网做等电电位连接。采用30*3铜牌作为机房等电位均压环，机房内各电子信息设备采用6mm2多股铜芯线与等电位端子板良好连接，等电位连接端子板、浪涌保护器接地线、接地装置良好连接构成等电位连接带。通过增长人工接地体，采用香港西鹏型号为XPGL-2非金属接地体，接地主干线采用￠50mm2多股铜芯线，避雷器电源线采用￠100mm2多股铜芯线，规定接地不大于4欧，彻底泄放感应雷。第四节煤矿信息化系统设备定期检修制度1、维护人员制定维护作业筹划表、巡检线路图、设备检修内容、设备检修频次、设备检修方式。2、调度值班人员每日对信息化系统运营状况进行检查并做好记录。3、维护人员检修设备时，要严格执行操作规程及停送电制度。4、维护人员每日对各系统设备、线缆进行检查。5、每月10、20、30日维护人员对井下各地点信息化系统设备进行检修，发现故障及时解决。保证井上、井下信息化系统运营稳定、可靠，并做好检修记录。6、每3个月对信息化系统进行全面检修。7、检修电话机时应清除播音器及话机灰尘、油污和潮气，擦试调节各个触点，保证接触良好，送受话器、播音器通话效果良好，铃声响亮等。8、检修无线通讯设备时，应对系统运营状况、设备运营状况、设备完好性、供电电源备用电池使用时间、电缆各个接头处完好性、通话质量等状况进行检查。9、检修人员定位系统时，应对系统运营状况、设备运营状况、设备完好性、供电电源备用电池使用时间、电缆各个接头处完好性、定位卡读卡等状况进行检查。10、检修应急广播系统时，应对系统运营状况、设备运营状况、设备完好性、供电电源备用电池使用时间、电缆各个接头处完好性、通话质量等状况进行检查。11、检修工业视频系统时，应对系统运营状况、设备运营状况、设备完好性、电缆各个接头处完好性、图像清晰度等状况进行检查。12、检修产量监控系统时，应对系统运营状况、设备运营状况、设备完好性、电缆各个接头处完好性、数据上传、数据可靠性、视频监控系统运营等状况进行检查。第五节煤矿生产调度管理信息系统运营管理制度1、信息系统运营记录，填报人员由当班调度员进行记录。每天都要对运营状况作好详细记录，若失职影响正常生产秩序按规定予以经济惩罚。2、填报方式重要以手写为主，各种记录要填写规范、笔迹清晰。3、交接班时，交班人员和接班人员必要共同对信息系统设备设施运营状况进行检查，对检查状况双方签字确认，填写好交接班记录。4、系统设备浮现故障后，维护人员对故障因素进行确认，并上报调度室，及时协调解决检修过程中浮现问题，保证系统正常运营。5、故障解决完后，维护人员要及时做好故障检修记录，并分类保存。6、每月月末对当月系统设备故障检修记录进行分类并汇总，进行故障分析，做月度总结。7、每季度对当季系统故障检修记录进行汇总，归档保管。第六节工业环网系统管理制度一、工业环网系统构成及安装范畴1、系统总体构造分为管理层、控制层和设备层三层构造。调度信息化各子系统主体传播平台为工业以太网。2、安装位置地面环网：在生产办公楼调度机房内安装MOXA核心互换机2台；在绞车房、行政办公楼和职工宿舍楼分别安装环网互换机3台。井下环网：在井下中央变电所和皮带大巷配电点分别安装2台本安型互换机。3、调度中心机房安装2台MOXAAICS－G6824－4－L3P支持三层动态路由功能核心互换机，每台至少提供4个1000M光口，用于驳接视频服务器、全局工业控制网平台互换机、各种服务器等。整个环网平台在井下与井上子系统相对集中区域布置3台矿用环网互换机，4、井下互换机布置路线：调度机房（地面互换机）→主斜井口→等待硐室→胶带大巷→2201运送顺槽口→皮带大巷配电点（1台互换机）→井底车场→中央变电所（1台互换机）→水泵房→副斜井→调度机房（地面互换机）。5、地面互换机布置路线：调度机房（地面互换机）→上厂区电缆管沟→副井绞车房（1台互换机）→管网→职工宿舍楼（1台互换机）→生活区管网→行政办公楼（1台互换机）→走架空线→原职工宿舍楼。（以上内容，各矿依照自己实际应用进行修改）二、工业环网系统设备选取原则及功能规定1、网络设备必要具备技术冗余性及稳定性，出错解决和容错方面能力，且可以适应井下恶劣工作环境和防爆规定。2、井下环网互换机选用选用本安互换机，具备“MA”标志，后备电源不不大于4小时，具备液晶显示功能，以实时监控、显示互换机运营状况。3、传播线缆应具备MA标志准用证，具备阻燃与抗静电性能；传播距离不不大于10KM；有一定抗拉性和抗弯曲性。三、设备及线路寻常维护管理1、维护人员每日对有关设备、线缆状况进行检查，保证系统正常运营。

2、维护人员每月10、20、30日对工业环网系统各设备运营状况、线缆完好性进行维护检修，并填写维护检修记录。3、维护人员每3个月对系统运营状况、后备电源可靠性、线缆完好进行全面检修，保证系统运营正常，数据采集、传播及时可靠。4、由于停电、线路断等因素导致数据不上传等现象应及时向信息中心报告。5、调度指挥中心为系统主管单位，负责对各使用单位负责系统内设备设施进行监督检查，各使用单位不得强按、强撤设备和缆线等。对不符合规定有权按关于规定进行惩罚（依照情节进行50-200元惩罚）。6、对于寻常检查问题，调度指挥中心负责下整治告知单，对于不整治，每次/项对责任单位予以50-100元罚款。四、工业环网设备使用及维护1、工业环网由调度中心安排专人负责维护管理，未经批准不得随意使用。2、使用单位或个人不得擅自复制、提供信息资料；不得擅自删改、破坏信息资料原始数据记录。一经发现予以重罚。3、

非维护人员不得运用工业环网系统做与工作无关其她事情；不得随旨在系统中改动系统预先设立参数。4、维护人员严格按规定操作环节进行操作，密切注意设备运营状况，保证设备安全有序；不容许带电进行硬件热插拔操作（支持热插拔硬件设施除外）。5、禁止任何个人及单位盗窃、损毁环网系统线路、设施、设备。6、每月10、20、30日对工业环网系统有关设备设施进行维护检修，用刷子对主板、接插件、机箱及机箱电扇等进行除尘。五、故障申告及解决制度1、设备维护管理人员应严格按照维护检修制度定期对系统进行维护检修，发现故障及时查明因素及时向调度中心报告并及时进行解决，同步填写故障登记表。2、值班人员接到故障报告后，作好详细记录并上报管理人员，同步告知维护人员进行抢修。3、工业环网设备故障应及时上报调度室，无法解决联系安装厂商及时解决。4、工业环网系统设施发生故障时所需材料由调度室协调解决，及时进行修复尽快在短时间内恢复通信。5、如工业环网系统发生异常，导致各子系统数据无法及时上传，值班人员应及时上报县监控中心和负责人，同步必要对故障及时检查分析，并填写《故障检修登记表》，对故障积极组织抢修，尽快在最短时间内恢复通信。第七节调度通讯系统管理制度一、调度通信系统构成及安装范畴机房设在生产办公楼楼。通讯联系系统由AICS-G6824-4-L3P核心网络互换机、GN-SVR100B录音服务器、PPH0-220TDHT触摸屏调度台、STK20KVAS/4小时UPS电源、地面电话KTH3矿用本安型电话机等设备构成。（以上内容，各矿依照自己实际应用进行修改）电话安装在如下区域：地面区域：行政区域内各工作地点、主副井口、瓦斯泵站、主通风机房等。井下中央变电所区域：中央变电所、水泵房、永久避难硐室、井底车场、主斜井等待硐室、煤仓上口、煤仓下口、无极绳绞车处等。工作面区域：暂时配电点、综采工作面进风顺槽口、进风顺槽暂时避难硐室、进风顺槽机头、进风顺槽设备列车处、综采工作面回风顺槽口、回风顺槽暂时避难硐室、回风顺槽无极绳绞车机尾、回风顺槽回风机尾等；掘进工作面两顺槽口、掘进工作面两顺槽距迎头50米处。二、调度通信系统设备选取原则及功能规定1、通讯设备必要有产品合格证，井下用电话应选用本质安全型，并具备“MA”标志证书。2、防爆电气设备入井前，送机电科检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能；检查合格并签发合格证后，方准入井。3、矿井通讯联系系统必要保证矿内各部门及井上、下通讯畅通。4、生产调度通讯系统主机能与矿行政通讯，同步具备强拆、强插功能和紧急呼喊功能，并符合《煤矿生产调度通讯系统通用技术条件》。5、通信、信号和控制等装置，采用本质安全型，禁止通信线路运用大地作回路。6、通信系统设备必要具备良好防雷和接地保护办法。三、设备及线路寻常维护管理1、设备设施维护管理人员必要熟悉掌握它性能、特点，发现故障及时解决并填写故障登记表。2、系统应进行定期检查，保证设备状态良好，工作正常。3、禁止外来人员进入调度中心机房，打扰值班人员工作，损坏系统设备。4、每季必要对数字程控调度机按产品使用阐明书规定进行全面检查，并对地线进行测试。其他设备按使用阐明书规定定期检查和隐患排除，使各项指标符合规定。5、分线盒和终端电缆连接接线盒固定在托架上，以避免行人将电缆弄乱、拽断等。设备设施应置于围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物位置，以免损坏设备设施。6、电话由专人负责，每天检查、维护，发现问题及时解决。7、通讯联系系统使用过程中应保持电话清洁，保证电话正常运营，禁止非工作人员擅自调校和拆开仪器。8、对需要经常移动电话、电缆等由专人负责，按规定移动，禁止擅自移动。9、通信系统设备设施维护管理人员必要严格执行报废管理制度。10、建立建全通信设备、设施、仪表技术档案，并进行分类管理妥善保存。11、对系统采用定期检查发现故障以及解决状况必要进行详细登记备查。12、对所有收集技术资料必要真实、可靠，便于指引此后工作。13、设备、设施维护、保养人员必要查明事故因素，检修状况都必要进行记录。14、各类技术资料档案一律不准销毁，否则，予以当事人按情节轻重进行经济上惩罚并开除离矿。15、检修设备人员，严格执行操作规程，若违背规程致使损坏，由当事人照价补偿。16、设备应做好定期检查外还需随时进行巡逻，以保证设备状态良好、工作正常。17、经常清除播音器及话机灰尘、油污和潮气，擦试调节各个触点，保证接触良好，送受话器、播音器通话效果良好，铃声响亮等。18、因操作不当或其他因素致使通信系统损坏，除按规定惩罚外，按其经济损失多少经矿委研究按比例进行补偿。四、通讯设备号码发放规则1、通讯设备号码发放规则严格按照山煤煤业发【】12号《山西煤炭进出口集团煤业管理有限公司煤矿调度通信系统技术管理规范》规定采用统一顾客号码编制规则。2、本矿调度电话号码统一采用五位十进制数码制，其定义如下：号码ХХХХХ位数12345定义ХХХХХ定义：第1位至第2位为用于区别矿名，第3位至第5位为用于区别顾客，其取值范畴为000—999。001—599为行政顾客号号码，600—799为地面生产、井下生产顾客号码，800—899无线通讯顾客号码，900—999IP可视电话顾客号码。五、故障申告及解决制度1、设备维护管理人员应定期检查，发现故障及时查明因素及时向调度中心报告并及时进行解决，同步填写故障登记表。2、值班人员接到故障报告后，作好详细记录并向有关领导进行报告。3、通讯系统设施发生故障时所需材料由调度室协调解决，及时进行修复尽快在短时间内恢复通话。4、随时掌握系统可靠性，平均无端障时，应不不大于800小时，否则，应向矿有关负责人报告，查明因素进行解决。5、系统应具备良好防雷和接地办法，浮现问题及时向上级关于部门报告，祈求及时整治。6、遇到异常状况或报警信息后，值班人员及时告知值班领导，值班领导应及时采用应急办法并记录备案。7、维护人员发现系统异常状况应向关于单位报告并进行核算。第八节井下应急广播管理制度一、井下应急广播系统构成及安装范畴1、本系统重要由地面播放设备及井下总站、分站构成。设备有：研祥工控机、KT175-DZ地面广播终端、KT175-Z矿用本安型广播终端、KDW660/18B(D)矿用隔爆兼本安直流稳压电源、KXY25矿用本安型音箱、KT15矿用本安型对讲机。（以上内容，各矿依照自己实际应用进行修改）2、地面广播终端安装于调度室，井下防爆音箱安装覆盖轨道大巷、皮带大巷、车场、综采工作面运送顺槽、回风顺槽等区域。二、井下应急广播系统设备选取原则及功能规定1、使用系统设备、设施必要符合煤矿安全规程规定，且具备“MA”标志，禁止无安全标志设备、设施入井。2、应急广播系统应建立对整个矿井全覆盖应急通信扩播系统,结合上位机多功能扩播软件功能,实现地面对井下、井下对地面一键呼喊。3、为工人提供音乐与安全知识教诲以及紧急状况下安全疏散撤离告知。4、系统中任意一种广播终端发生故障，都不会干扰系统中或同平台运营其她设备，不会影响本系统及其她系统正常运营。5、通过控制中心操作，可将井下播音点进行分组、分区域广播，并能通过多路广播技术实现各区域之间不同媒体节目播放。三、设备及线路寻常维护管理、1、设备设施应置于围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物位置，以免损坏设备设施。2、应急广播系统设备应具备良好接地办法，金属线入井设备应具备良好防雷办法。设备应放置在便于人员观测、调试、检查及支护良好、无滴水、无杂物进风巷道或硐室中。3、应急广播设备电源、蓄电池不能置于地上，使用专用托架，使其距巷道底板不不大于300mm，供电电源必要取自供电电源电源侧。4、应急广播系统设备必要具备良好防雷和接地保护办法。5、维护人员每天都要检查设备及电缆，发现问题及时解决，并将成果报调度指挥中心。6、维护人员每月10、20、30日相应急广播系统进行维护检修，对设备完好性、通话质量、供电电源可靠性、线缆完好及接头等状况与否符合原则进行维护检修，发现问题及时上报调度指挥中心并解决，填写故障登记表等记录。7、维护人员每3个月对系统各终端、分站运营状况、设备状况、线缆状况进行全面检修，保证系统安全可靠，并填写检修登记表。8、建立建全应急广播系统设备、设施、仪表技术档案，并进行分类管理妥善保存。9、对所有收集技术资料必要真实、可靠，便于指引此后工作。10、各类技术资料档案一律不准销毁，否则，予以当事人按情节轻重进行经济上惩罚并开除离矿。11、系统历史数据应妥善保存，备份数据和图纸、技术资料至少要保存1年以上。12、定期对备用电源进行测试，不能保证设备持续工作2小时应及时更换。四、广播内容审核与发布1、广播内容由矿综合办公室广播站负责审核与发布。2、未经允许任何单位及个人不得擅自用应急广播系统客户端发布任何广播内容，违者罚款200元。3、任何单位及个人不得擅自制作、复制、发布、传播具有下列内容信息：（1）反对宪法法所拟定基本原则；（2）危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权，破坏国家统一；（3）损害国家荣誉和利益；（4）煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结；（5）破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信；（6）散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定；（7）散布淫秽、色情、赌博、暴力、杀、恐怖或者教唆犯罪；（8）侮辱或者诽谤她人，侵害她人合法权益；（9）具有法律、行政法规禁止其她内容。五、故障申告及解决制度1、设备维护管理人员应严格按照定期维护检修制度进行定期检查，发现故障及时查明因素及时向调度中心报告并及时进行解决，同步填写故障登记表。2、值班人员接到故障报告后，作好详细记录并向有关领导进行报告。3、应急广播系统设施发生故障时所需材料由调度室协调解决，及时进行修复尽快在短时间内恢复通话。4、随时掌握系统可靠性，平均无端障时，应不不大于800小时，否则，应向矿有关负责人报告，查明因素进行解决。5、系统应具备良好防雷和接地办法，浮现问题及时向上级关于部门报告，祈求及时整治。6、遇到异常状况或报警信息后，值班人员及时告知值班领导，值班领导应及时采用应急办法并记录备案。7、维护人员发现系统异常状况应向关于单位报告并进行核算。8、设备使用前,应按规定调试,并在地面通电运营不不大于24小时,合格后方可投入使用,否则应向机电负责人报告进行解决。第九节无线通讯系统管理制度一、无线通信系统构成及安装范畴1、本系统重要由A8奥尔泰地面基站、MG3000-T4（1E1）数字语音网关、KTW118K（C）本安型无线基站、KDY660/15B（A）本安型电源、KTW117K（D）矿用本安型手机等设备构成。（以上内容，各矿依照自己实际应用进行修改）2、地面无线基站安装在绞车房楼顶、员工宿舍楼楼顶。井下无线基站安装于主斜井中部、轨道大巷无极绳绞车机头、轨道巷450米及600米、中央变电所外、永久避难硐室内、皮带巷皮带机头、皮带巷300米、450米及600米、综采工作面进风顺槽300米及600米、综采工作面回风顺槽300米及600米、掘进工作面进风顺槽150米、掘进工作面回风顺槽150米。3、信号覆盖、主斜井、轨道巷、皮带巷、综采工作面采煤工作面及掘进工作面掘进工作面。二、无线通信系统设备选取原则及功能规定1、无线通讯系统使用设备、设施必要符合煤矿安全规程，必要有产品合格证，并具备“MA”标志证书。2、传播线缆必要具备阻燃和抗静电性能，有一定抗拉性和抗弯曲性。3、依照工业广场大小及人员活动范畴安装1台或多台地面基站，井下如下位置应安设井下基站覆盖无线通讯信号：主井巷道、皮带运送巷道、掘进工作面、综采工作面、中央变电所及其她重要场合。4、无线通讯系统必要具备内部通信、主叫号码显示、顾客忙转移、呼喊等待等基本语音功能。5、提供系统内部话路互换功能并可与程控调度电话等对接，实现井上下通讯一体化，有线无线一体化，调度通讯行政通讯一体化、语音和数据一体化。三、设备及线路寻常维护管理1、井下基站、基站电源、电话、应设立在便于观测、调试、检查、围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物位置。2、通信设备使用前，应按产品使用阐明书规定调试设备，并在地面通电运营24小时，合格后方可使用。3、无线通信系统中任何设备应有必要备用，发生故障，应能及时更换故障设备，保证通信系统不间断工作。4、小灵通手机应及时充电，保持电量充分，禁止擅自拆卸。5、当班调度员每日对无线通讯系统运营状况进行检查，并填写运营日记、交接班记录。发现问题及时上报管理人员并告知维护人员解决故障。6、维护人员每天对无线通讯系统设备、线缆完好状况进行检查，发现问题及时解决。7、维护人员每月10、20、30日对系统运营状况、设备运营状况、线缆完好及各接线盒接头处状况进行检查，发现问题及时解决，并填写维护检修记录。8、维护人员每3个月对系统设备运营状况、供电电源电池续航能力、线缆完好状况、通话质量等状况进行全面检修，保证井上、井下无线通讯系统运营稳定、可靠。并及时认真填写检修记录。9、对备用电源进行测试，不能保证设备持续工作2小时应及时更换。四、无线通讯终端发放范畴1、小灵通手机由调度室集中管理，统一编制号码，进行发放。通讯设备号码发放规则严格按照山煤煤业发【】12号《山西煤炭进出口集团煤业管理有限公司煤矿调度通信系统技术管理规范》规定采用统一顾客号码编制规则。2、手持无线通讯设备使用管理规定（1）手持无线通讯设备由公司依照工作需要统一配发管理。各单位因工作需要需新增手持无线通讯设备时，必要向调度室提出书面申请。并注明需要使用手持无线通讯设备员工姓名、职务、新增因素等状况。（2）手持无线通讯设备由调度室审核上报申请，报公司分管领导审批后配发。办理相应领用手续，调度室将发放状况建档备查。（3）配发手持无线通讯设备员工离职前需要到调度室办理退还手续。并将手持无线通讯设备充电器等配套设备一并退还。各部门不得以部门使用为名截留手持无线通讯设备自行调配。（4）本系统使用手持无线通讯设备具备煤安证书，非本单位发放手持无线通讯设备禁止入井，否则对负责人罚款20