2021年一建项目管理习题含答案

项目管理习题集（一）一、单项选取题(共70题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意)1、项目管理核心任务是项目（）。A目的管理 B目的规划C目的控制 D目的比较2、国际上把建设监理单位所提供服务归为（）服务。A工程征询 B工程管理C工程监督 D工程策划3、项目质量、进度、投资控制编码基本是（）及其编码。A项目合同图 B项目信息图C项目物资采购图 D项目构造图4、施工项目管理规划由（）编制。A业主方 B设计方C施工方 D监理方5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包委托，提供代表委托方利益项目管理服务是（）。A会计师事务所 B项目管理征询公司C设计施工总承包单位 D工程总承包单位6、投资筹划值和实际值是相对，相对于工程预算而言，（）是投资筹划值。A合同价 B工程概算C工程决算 D施工预算7、建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡时间定为（）。A2 B3 C4 D58、关于项目人力资源管理，对的说法是（）。A人力资源管理工作环节中涉及通过辞退减少员工。B人力资源管理不涉及员工绩效考核。C人力资源管理重要特点是管理对象广泛。D人力资源管理目是减少人才流动。9、工程总承包和工程项目管理是国际通行工程建设项目（）。A组织实行方式 B组织运营方式C组织构造方式 D组织管理方式10、施工公司依照监理公司制定旁站监理方案，在需要实行旁站监理核心部位、核心工序进行施工前（），应当书面告知监理公司派驻工地项目监理机构。A12小时 B48小时C24小时 D36小时11、全寿命集成化管理系统涉及（）。ADM+PM+FM BLM+PM+FMCDM+PM+CM DBM+PM+CM12、建设工程项目决策阶段策划内容涉及（）。A项目实行环境调查与分析B项目建设目的论证和项目定义C项目目的分析和再论证D项目实行条件调查与分析13、风险管理工作流程是（）。A风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制D风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移14、施工成本管理目是在（）状况下，采用有关办法，把成本控制在筹划范畴内。A保证工期和保证质量优良 B缩短工期和保证质量优良C保证工期和满足质量规定 D缩短工期和满足质量规定15、施工项目成本控制工作从施工项目（）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。A设计阶段 B投标阶段 C施工准备阶段 D正式开工16、施工成本管理过程中，运用技术纠偏办法要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其（）论证分析。A施工效果 B合同效果C经济效果 D核算效果17、按子项目构成编制施工成本筹划，一方面要把项目总施工成本分解到（）。A单项工程和单位工程中 B单体工程和单项工程中C分部工程和分项工程中 D单项工程和分某些项工程18、按工程进度编制施工成本筹划，需同步考虑（）对项目划分规定。A进度控制与成本支出控制 B成本控制与成本支出筹划C进度控制与成本支出筹划 D进度筹划与成本支出控制19、按国内《建设工程施工合同（示范文本）》规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）拟定变更价款。A按合同已有价格B参照合同价格C由承包人提出价格，发包人确认后D由承包人提出价格，工程师确认后20、FIDIC合同条件下工程变更，在（）状况下，宜对关于工作内容采用新费率或价格。A工程量变动不大于10% B工程量变动不不大于10%C工程量变动不大于5％ D工程量变动不不大于5％21、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一种月暂停工令，承包商可索赔材料费是（）。A材料费原价 B材料损耗费C材料储存费 D材料运送费22、难于直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指引作用成本偏差分析办法是（）。A曲线法 B横道图法C表格法 D折线法23、关于分某些项工程成本分析，下列说法对的是（）。A分某些项工程成本分析对象为未完毕分某些项工程B分某些项工程成本分析办法是进行实际与目的成本比较C需对施工项目中所有分某些项工程进行成本分析D分某些项工程成本分析是施工项目成本分析基本24、在年度成本分析中，下列说法对的是（）。A年度成本分析内容不涉及月（季）成本分析所包括内容B年度成本分析重点是对下一年度提出切实可行成本管理办法C施工周期较长项目，不需进行月（季）分析，只需进行年度分析D年度成本分析根据是月（季）成本报表25、进度控制目是通过控制以实现工程（）。A工期目的 B合同目的C进度目的 D成本目的26、施工方进度控制任务是根据（）对施工进度规定控制施工进度。A监理规划 B施工任务委托合同C施工任务单 D施工组织设计27、一种建设项目进度筹划系统按照不同周期，可涉及（）。A进度筹划 B设计进度筹划C年度、季度、月度筹划 D总进度筹划28、在单代号搭接网络筹划中，STFi-j表达（）。A工作i-j最迟完毕时间Bi工作和j工作时间间隔Ci工作和j工作开始到完毕时距D工作i-j自由时差29、某工程筹划中，A工作持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度迟延10天，则会影响工程筹划工期（）。A3天 B5天C7天 D9天30、已知某工作i-j持续时间为5天，其i节点最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第21天，则该工作最早完毕时间为（）。A18天 B21天C23天 D26天31、在单代号网络筹划中，设H工作紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间间隔时间为8天，工作H、J之间时间间隔为6天，则工作H总时差为（）。A6天 B8天C10天 D11天32、在单代号搭接网络筹划中，工作G持续时间为4天，紧前工作有D、E工作，工作D—G之间搭接关系为STF=12天，工作E—G之间搭接关系为STS=6天，D、E工作时间参数如下表所示，则G工作最早开始时间与最早结束时间分别为（）。工作名称DiESiEFiD9615E81018A12天和16天 B14天和18天C16天和20天 D18天和22天33、如下关于质量控制解释对的是（）。A质量控制就是质量管理B质量控制就是为达到质量规定所进行作业技术和活动C只要具备有关作业技术能力，就能产生合格质量D要具备有关作业技术能力和科学管理活动才干实现预期质量目的34、盲目追求建筑产品质量高原则，而不充分考虑业主投资规模，是缺少质量（）考虑决策。A安全性 B可靠性C合用性 D经济型35、PDCA循环中，处置阶段重要任务是（）。A明确目的并制定实现目的行动方案B展开工程作业技术活动C对筹划实行过程进行各种检查D对质量问题进行因素分析，采用办法予以纠正36、在工程项目质量控制系统中，由（）来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制层次和界面。A质量控制筹划系统 B质量控制网络系统C质量控制办法系统 D质量控制信息系统37、建设工程项目质量控制系统运营机制核心在于它（）。A动力机制 B约束机制C反馈机制 D经营机制38、通过施工全过程全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所拟定质量原则，是（）质量控制目的。A建设单位 B设计单位C施工单位 D监理单位39、进行作业技术交底内容有（）。A施工总体流程和详细施工作业先后顺序B作业技术要领、质量原则、施工根据、与先后工序关系等C每道工序施工条件D施工人员操作程序、操作质量关于规定40、分某些项工程完毕后，应在施工单位自行验收合格后，再告知工程监理验收，重要分某些项工程应请（）参加验收。A施工单位 B设计单位C建设单位 D监理单位41、对施工中发现质量问题非常严重施工单位，政府监督机构可以发出（）予以解决。A质量问题整治告知书 B局部暂停施工指令单C工程暂停施工告知书 D暂时收缴资质证书告知书42、工地分别从甲厂和乙厂购买了焊条，焊接工人A和B用这些焊条对工程进行了焊接作业，通过质量检查，成果如下表所示：焊接工人检查成果甲厂乙厂焊点不合格率（％）焊点不合格率（％）A不合格3060630合格20XB不合格5201050合格2010表中X所代表数字应是（）。A14 B18 C20 D5043、建设工程项目职业健康安全管理目是（）。A彻底消除人身伤亡和财产损失事故B保护产品生产者和使用者健康与安全C控制人不安全行为和物不安全状态D通过对生产要素控制实现安全控制44、建筑产品生产单件性规定每一种建筑产品都要依照其特定规定进行施工，其体现涉及（）。A不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同毕生产设备，同一家承包商进行生产B施工生产组织及机构变动频繁，生产经营“随机性”特性特别突出C生产过程中实验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题D对于同一地区不同建设工程项目，可以制定相似健康安全与环境管理筹划45、安全生产必要把好“六关”，“六关”涉及（）。A办法关、交底关、教诲关、防护关、检查关、改进关B筹划关、交底关、教诲关、监控关、检查关、改进关C筹划关、培训关、教诲关、防护关、检查关、改进关D办法关、培训关、教诲关、监控关、检查关、改进关46、关于第一类危险源与第二类危险源描述中对的是（）。A第一类危险源是事故发生前提，第二类危险源浮现是第一类危险源导致事故必要条件B第二类危险源是事故发生前提，第一类危险源浮现是第二类危险源导致事故必要条件C第二类危险源是事故主体，决定事故严重限度，第一类危险源浮现难易，决定事故发生也许性大小D第一类危险源是事故主体，决定事故发生也许性大小，第二类危险源浮现难易，决定事故发生严重限度47、应用作业条件危险性评价法（LEC办法）预计某项作业危险性，若：事故发生也许性L＝6，暴露于危险环境频繁限度E＝6，事故发生导致后果C＝7，该危险源为（）。A可容许风险 B中度风险C重大风险 D不容许风险48、在使用下列公式S＝L·E·C评价风险时，中度风险取值范畴是（）。A70～150 B70～160C49、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）安全事故。AA10人以上（含10人） B20人以上C30人以上 D50人以上50、文明施工组织原则（）。A施工现场应成立以项目经理为第一负责人，分包单位应服从总包单位B加强和贯彻现场文明检查、考核和奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一负责人文明施工管理组织D各项施工现场管理制度应有文明施工规定51、环境管理体系中，组织应建立文献程序，是对（）进行监测和测量。A核心环境因素和非核心环境因素B与环境因素关于运营与活动C对也许具备重大环境影响运营与活动核心特性D环境重要影响因素52、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人义务涉及（）。A负责与发包人、监理、设计及关于部门联系，协调现场工作关系B完毕水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完毕本合同劳务作业所需能源供应、通信及施工道路畅通时间和质量规定C严格按照设计图纸、施工验收规范、关于技术规定及施工组织设计精心组织施工，保证工程质量达到商定原则D对工程工期和质量向发包人负责53、在索赔方面，物价大幅上涨事件可以被以为是（）。A双方承担事件 B不予考虑事件C不可抗力事件 D承包人索赔事件54、在NEC合同中，工程师代表是（）。A发包人利益 B承包人利益C发包人和承包人双方利益 D不代表任何一方利益55、NEC合同条件是由英国（）协会编制工程合同体系。A土木工程师 B承包人C发包人 D建造师56、在几种情形中，（）工程项目经批准可以进行邀请招标。A受自然地区环境限制 B技术复杂C已具备招标某些条件 D招标人不完全具备招标能力57、建设工程物资采购合同标是（）。A工程 B物C权利 D财58、建设工程总承包合同普通以（）作为解决争议最后方式。A仲裁 B调解C诉讼 D协商59、投标保证金有效期应当超过（）30天。A投标截止日期 B开标日期C投标有效期 D中标告知书中日期60、工程变更补偿范畴，普通以（）一定比例表达。这个比例越大，承包人风险越大。A合同税率 B合同间接费C合同金额 D合同直接费61、人力不可抗拒灾害重要是指自然灾害，由此类灾害导致损失应由（）承担。A发包人、承包人共同 B承包人C承保保险公司 D发包人62、在建设工程物资采购合同履行中，如下说法对的是（）。A非经买方批准，卖方必要交付合同规定标物B卖方可以支付违约金代替原标物C卖方可以偿付补偿金代替原标物D卖方以其她货品代替原标物63、在大型国际建筑工程中，当事人倾向于用（）方式解决纠纷。A协商 B调解C非诉讼纠纷解决程序 D诉讼64、下列文献中能作为建设工程监理合同文献是（）。A监理招标文献 B工程图纸C规范 D中标告知65、EPC交钥匙项目合同条件合用于（）。A大型房屋建筑 B大型土木工程C工程建设 D大型房屋建筑和土木工程66、AIA合同条件重要用于（）。A公共房屋建筑工程 B私营房屋建筑工程C公共土木工程 D私营土木工程67、信息是以口头、书面或电子等方式传递（）、新闻、情报。A数据 B数字 C文字 D知识68、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和（）等因素，建立统一编码。A合同工期 B项目投资额C工程成本 D工程款支付69、项目管理信息系统英文缩写是（）。AMIS BPIP CPMIS DPSWS70、工程管理信息化指是（）开发和运用，以及信息技术在工程管理中开发和应用。A工程管理信息系统 B工程管理信息资源C工程管理信息技术 D工程管理信息二、多项选取题(共30题，每题2分。每题备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选每个选项得0.5分)1、下列（）项目管理都属于施工方项目管理。A施工总承包方 B设备供应方C施工分包方 D建设项目总承包方E建设项目开发方2、建筑工程监理应当依照（），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实行监督。ABDEA法律及行政法规 B关于技术原则C项目建议书 D设计文献E建筑工程承包合同3、施工方项目管理规划内容普通涉及（）。A质量控制办法和手段 B进度控制办法和手段C投资控制办法和手段 D安全管理方略E风险管理方略4、在项目实行过程中，项目目的动态控制涉及（）。A将项目目的分解 B拟定目的控制筹划值C收集项目目的实际值 D将实际值与筹划值比较E找出实际值与筹划值偏差5、在矩阵式组织构造中，项目管理班子成员要直接接受（）领导。A项目经理 B职能经理C公司经理 D职业经理E作业经理6、工程监理人员以为工程施工不符合（），有权规定建筑施工公司改正。A工程设计规定 B监理规划C施工技术原则 D合同商定E监理实行细则7、通过工程项目管理策划实现增值可以反映在（）等方面。A建设周期 B工程资金供应条件C组织知识 D项目使用功能E社会效益8、下列选项中，承包商可索赔人工费项目有（）。A工效减少增长劳动 B完毕合同之外工作所耗费人工费C现场施工管理人员工资 D公司施工管理人员工资E施工人员保险费9、发生索赔事项，索赔费用计算办法有（）等。A综合费用法 B实际费用法C总费用法 D修正综合费用法E实物费用法10、下列关于施工成本分析说法对的是（）。A会计核算重要是成本核算B业务核算是对个别经济业务进行单项核算C记录核算必要对公司所有经济活动作出完整、全面、时序反映D会计核算具备持续性、系统性、综合性特点E业务核算范畴比会计、记录核算要广11、施工成本筹划重要根据（）等内容进行编制。A施工预算 B施工图预算C订立工程合同 D资源市场价格E分包合同12、下列可作为施工成本控制根据是（）。A承包合同 B会计核算C进度报告 D工程变更E成本筹划13、在施工成本分析中，惯用比率法有（）。A差额比率法 B有关比率法C动态比率法 D静态比率法E构成比率法14、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在重要问题涉及（）。A缺少进度筹划系统观念 B缺少动态控制观念C缺少进度筹划多方案和选优观念 D缺少进度筹划多样化观念E缺少进度筹划当代化观念15、进度控制重要工作环节涉及（）。A进度目的分析和论证 B进度控制工作任务分工C定期跟踪进度筹划执行状况 D采用纠偏办法E进度控制工作管理职能分工16、总进度纲要重要内容涉及（）。A项目实行总体布置 B可行性研究报告C各子系统进度规划 D拟定里程碑事件筹划进度目的E总进度目的实现条件和应采用办法17、在PDCA循环中，各类检查内容涉及（）。A采用应急办法，解决当前质量问题B检查与否执行了筹划行动方案C检查实际条件与否发生了变化D检查没有执行筹划因素E检查产出质量与否达到原则规定，对此进行确认和评价18、三全管理来自于全面质量管理TQC思想，它指生产公司质量管理应当是（）。A全方位 B全面C全天候 D全过程E全员参加19、各级政府质量监督机构实行建设工程质量监督重要根据涉及（）。A国家、地方颁布有关法律法规 B建设部颁布有关部门规章C各专业部门颁布有关部门规章 D建设部颁布有关规范原则E各专业部门颁布有关规范原则20、质量管理体系认证申请单位普通必要具备条件涉及（）。A具备法人资格 B具备一定数量质量管理专家C具备国际知名品牌 D属于中外合资经营公司E已经按国际公认质量体系规定建立了文献化质量管理体系21、设计图纸必要按规定具备（）。A国家批准出图印章 B建筑师执业印章C构造工程师执业印章 D监理工程师执业印章E造价工程师执业印章22、建设工程施工安全控制工作涉及范畴大、控制面大，是由于（）。A安全监督部门监管力度大，规定高B流动作业多，高处作业多，作业位置变化多C监理工程师对分某些项工程质量控制严格D业主和监理工程师对工程各个环节规定不高E工程规模大，生产工艺复杂、工序多23、安全检查注意事项涉及（）。A安全检查要进一步基层、领导为主，进一步全面地进行B建立检查组织领导机构，挑选具备较高技术业务水平专业人员参加C把自查与互查有机结合起来，基层以互相检查为主，公司内相应部门以自检为主D将检查作为最后目，要及时发现问题E做好检查各项准备工作，涉及思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备24、建设工程招标应具备条件是（）。A招标人已经依法成立B初步设计及概算应当履行审批手续，已经批准C招标范畴、方式和组织形式等应当履行核准手续，已经核准D有相应资金或资金来源已经贯彻，且有招标所需设计图纸及技术资料E发布了招标公示25、在下列情形中，（）投标文献应视为废标。A逾期送达指定地点B未按照招标文献规定提交保证金C联合体投标且附有联合体各方共同投标合同D未按招标文献规定密封E准时送达非指定地点26、固定总价合同合用条件普通为（）。A工程项目施工图设计符合规定，项目范畴及工程量计算根据确切，无较大设计变更，报价工程量与实际完毕工程量无较大差别B规模较小、技术不太复杂中小型工程，承包方可以合理预见实行过程中遇到各种风险C合同工期较短（普通为一年内工程）D初步设计符合规定，项目范畴确切工程E工程合同工期合理27、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－1999－0201）由（）构成。A合同书 B招标文献C通用条款 D专用条款E投标须知28、建设工程施工劳务分包合同中，关于劳务报酬最后支付对的是（）。A所有工作完毕，经工程承包人承认后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整结算资料B工程发包人收到劳务分包人递交结算资料后14天内进行核算C工程发包人收到劳务分包人递交结算资料后28天内进行核算D工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E工程承包人确认结算资料后28天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款29、项目管理信息系统中，进度控制子系统功能涉及（）。A计算工程网络筹划时间参数，并拟定核心工作和核心路线B进度筹划执行状况比较分析C编制资源需求量筹划D拟定合同工期E绘制网络图和筹划横道图30、工程管理信息资源涉及（）。A法规类信息 B贸易类信息C组织类工程信息 D经济类工程信息E技术类工程信息精讲班习题（二）一、单项选取题(共70题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意)1.施工方是项目一种参加方，其项目管理重要服从于（）和其自身利益。A业主利益B施工方利益C设计方利益D项目整体利益2．风险量是指（）。A不拟定损失限度 B损失发生概率C经济风险大小 D不拟定损失限度和损失发生概率3.建设工程项目管理规划涉及项目整个实行阶段，它属于（）项目管理范畴。A施工方B设计方C业主方D监理方4.业主把建设项目设计任务和施工任务综合委托模式可称为建设项目（）。A承包B分包C总承包或工程总承包D联合承包5．将项目决策阶段开发管理（DM）、实行阶段项目管理（PM）和使用阶段设施管理（FM）集成为项目（）。A全过程管理 B全面管理 C全寿命管理 D分段管理6.建设项目风险类型涉及了（）。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险7.在项目管理各项任务中，最重要任务是（）。A安全管理B合同管理C信息管理D目的控制8.为了维护社会公共利益，需要对的解决与协调工程建设活动与外部环境关系，需要对工程建设项目实行强制性监督管理，这是（）项目管理职能。A.业主方B.施工方C.总承包商D.政府9.所谓建设工程监理，是指具备相应资质工程监理公司，接受（）委托，承担其项目管理工作，并代表其对单位建设行为进行监控专业化服务活动。A.建设单位B.工程征询公司C.承包商D.项目法人代表10.根据《工程监理公司资质管理规定》，工程监理公司资质分为（）个级别。A.一级、二级、三级、四级，四B.一级、二级、三级，三C.甲级、乙级、丙级，三D.甲级、乙级、丙级、丁级，四11.下列组织构造形式中，浮现最早，也是最简朴一种形式是（）型。A.直线B.职能C.直线职能D.矩阵12．为了获得目的控制抱负成果，应当从多方面采用办法实行控制，下列办法中不属于技术办法是（）。A.改进目的控制工作流程 B．改进施工办法C．变化施工机具 D．调节设计13．某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包,价格为18000元/1000m,，计日工每工日工资原则30元，管沟长10km。在开挖过程中，由于建设方因素，导致施工方8人窝工5天，施工方因素导致5人窝工10天，由此，施工方提出人工费索赔是（）元。A．1200B.1500C1950D270014．工程预付款预付时间应不迟于（）。A开工日期前7天B开工后一种月C开工后7天D开工后商定期间15.工程量清单应由（）提供。A.政府部门B.监理单位C.招标人D.投标人16.在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增长，按合同规定对合同总价进行相应调节合同形式称为（）合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价17.索赔费用计算办法不涉及（）。A.总费用法B.修正总费用法C.实际费用法D.修正实际费用法18.普通状况下，合同中所指索赔是指（）所提出索赔规定。A.监理工程师B.业主C.建设方D.承包方19．施工成本管理是运用组织经济等办法，以谋求（）。A．筹划成本越低越好 B．最大限度成本节约÷C．筹划成本精确范畴 D．保证可以减少成本20．施工成本管理合同办法重要内容之一是解决合同执行过程中（），以控制施工成本。A．违约问题 B．纠纷问题C．控制问题 D．索赔问题21．某工程量清单工程数量有误，且减少量超过合同商定幅度，则进行结算时（）。A．原综合单价应作调节 B．执行原综合单价C．增长量某些综合单价需作调节 D．幅度以外某些综合单价需作调节22．由于业主因素导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（）索赔计算窝工费。A．设备使用费 B．设备台班折旧费C．设备台班费 D．设备使用租赁费23．在进行工程价款动态结算时，价格调节所要考核地点普通是：（）。A．发包方总部所在地 B．政府指定地点C．工程所在地 D．承包方总部所在地24．为了保证项目成本目的实现，对于具备一次性特点施工项目来说，进行（）特别重要。A．分某些项工程成本分析 B．月（季）度成本分析C．年度成本分析 D．竣工成本分析25、在工程网络筹划中，工作M最迟完毕时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们最早完毕时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M总时差为（）。A6天 B9天C12天 D15天26、为实现项目进度目的，应充分注重健全项目管理组织体系，是由于（）。A项目管理基本模式 B项目目的控制动态控制原理规定C组织是目的能否实现决定性因素 D网络筹划技术规定27、常用影响工程进度风险，涉及（）。A政治风险 B军事风险C社会风险 D技术风险28、下列属于建设项目进度控制办法是（）。A法律办法 B管理办法C安全办法 D工程办法29、下列选项中，（）属于建设工程项目管理进度控制技术办法。A资源需求筹划 B工程进度风险分析C进度控制工作管理职能分工 D选用对实现进度目的有利施工方案30、建设工程项目总进度目的控制是（）项目管理任务。A施工方 B业主方C设计方 D供货方31．某项工作有两项紧前工作A、B，其持续时间是A=3，B=4，其最早开始时间是A=5，B=6，则本工作最早开始时间是（）。A．5B．6C．8D．1032．某网络筹划在执行中发现Ｂ工作还需作业５天，但该工作至筹划最迟完毕时间尚有４天，则该工作（）。Ａ、正常Ｂ、影响总工期１天Ｃ、影响总工期４天Ｄ、影响总工期５天33、直方图分布区间宽窄是由质量特性记录数据（）所决定。A平均值 B原则偏差C中位数 D最大值34、质量管理原则中（）提出质量管理应采用过程网络办法建立质量管理体系，实行系统管理。A基于网络管理办法 B过程办法C管理系统办法 D全员参加35、质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，（）。A既需要进行文献审查，又需要进行现场审核B仅需要进行现场审核C既不需要进行文献审查，又不需要进行现场审核D仅需要进行文献审查36．影响施工质量五大要素之一是（）。Ａ管理水平Ｂ业务素质Ｃ材料供应Ｄ劳动主体37．施工质量控制点管理应当是（）。Ａ持续Ｂ经常Ｃ动态Ｄ静态38.全员参加控制是建设工程项目质量控制基本原理中三全控制原理之一。全员参加控制作为全面质量管理控制所不可或缺重要手段是（）管理。A.目的B.筹划C.合同D.制度39.工程建设各阶段中，（）阶段是工程质量控制核心。A.决策B.工程施工C.工程设计D.工程招标40.保修期间，因施工安装单位施工和安装质量因素导致问题，由（）单位负责保修及承担费用。A.设计B.原施工C.顾客另行委托施工D.材料供应41.提供质量保证资料时间比工程进展时间应为（）。A.提前B.同步C.稍后D.无关系42.在质量控制中，寻找影响质量重要问题应采用（）法。A.直方图B.排列图C.因果图D.分层43.安全控制方针（）。A.以人为本B.安全第一，防止为主C.以人为本，安全第一D.以人为本，防止为主44.在风险评价公式中，指是（）。A.事故大小B.事故发生频率C.事故后果严重性D.人员暴露于危险环境中危险限度45.（）不是施工安全控制特点。A.控制目性B.控制面广C.控制动态性和严谨洗性D.控制系统交叉性46.（）是施工安全技术办法筹划实行重要保证A.安全生产责任制B.安全教诲C.安全技术交底D.安全检查47.安全检查中“三宝”不涉及（）。A.安全帽B.安全带C.安全网D.安全通道48.一次事故中死亡职工1～2人事故属于（）事故。A.死亡B.重大事故C.特大伤亡D.重伤49.项目安全保证筹划应在项目开工前编制，经()批准后实行。A.项目经理B.安全工程师C.安全员D.监理工程师50.职业健康安全事故分为（）。A.职业伤害事故与职业病B.机械伤害事故与环境伤害事故C.轻伤事故和死亡事故D.物体打击和机械伤害事故51.大气污染物重要以（）状态存在于空气中。A.气体和粒子B.气体和悬浮液体C.粒子和悬浮液体D.分子和蒸汽52.建设工程项目普通采用（）方式。A.邀请招标B.公开招标C.指定承包商D.有限招标53.招标人对已经发出招标文献进行必要澄清和修改，应当在招标文献规定提交投标文献截止时间至少（）日前，以书面形式告知所有招标文献接受人。A.7B.10C.1554.评标报告内容不涉及（）。A.评标委员会成员名单B.废标状况阐明C.对不合格投标书因素阐明D.评标原则55.招标人和中标人应当在中标告知书发出之日（）日内、按照投标文献和中标人投标文献订立书面合同。A.7B.15C.3056.所有工作完毕后，经工程承包人承认后（）天内，承包人向劳务分包人进行劳务报酬最后支付。A.7B.10C.1457.银行履约保函是普通为合同金额（）％左右。A.5B.7C.1058.索赔最重要根据是（）。A.中标告知书B.合同合同书C.投标书D.合同文献59.做出仲裁裁决后，当事人一方不履行时，对方可以（）。A.申请重新仲裁B.申请仲裁庭执行C.上诉D.向法院申请执行60.下列工程中，()工程必要实行招标选取承包单位。A.国家投资项目B.限额如下C.抢险救灾D.保密61.建设工程合同是承包人进行（），发包人支付价款合同。A.项目征询B.工程监理C.项目评估D.工程建设62.按照施工合同规定，工程师未按合同规定，及时向承包人提供所需指令，（）应承担延误导致追加合同条款。A.监理单位B.承包人C.工程师D.发包人63.下列关于施工合同变更不对的是（）。A.施工中承包人提出合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计变更及对原材料、设备换用，须经工程师批准B.承包人不得对原工程设计进行变更C.承包人未经工程师批准擅自变更设计，因擅自变更设计发生费用和由此导致发包人直接损失，由承包人承担，延误工期不予顺延D.工程师批准采用承包人合理化建议，所发生费用由发包人承担64.当工程分包时，分包单位应当对（）单位负责。A.总包B.监理C.设计D.建设65.按照FIDIC合同条件规定，如果承包商未能按分包合同规定准时支付指定分包商应得工程款，则在工程颁发支付证书前，业主按下列方式解决：（）。A.规定工程师协调承包商与指定分包商关系，并扣减承包商协调管理费B.通过工程师下指令，规定承包商付款，否则不颁发支付证书C.直接向指定分包商支付，并以冲账方式从承包商应得款中扣除D.直接向指定分包商支付，并以冲帐方式从承包商应得款中双倍扣除66.在FIDIC合同条件中，工程师代表权利由（）授予。A.监理单位B.业主C.建设主管部门D.工程师67.建设工程项目信息形态有下列形式（）。A.文献、数据、报表、图纸等信息B.图纸、合同、规范、记录等信息C.文字图形、语言、新技术信息D.图纸、报告、报表、规范等信息68.建设工程项目信息分类按照目的划分可以分为（）。A.项目内部信息，项目外部信息，固定信息，流动信息B.战略性信息，管理型信息，业务性信息C.组织类信息，管理类信息，经济类信息，技术类信息D.投资控制信息，质量控制信息，进度控制信息，合同管理信息69.在现阶段，项目管理中最薄弱工作环节是（）。A.进度控制B.投资控制C.质量控制D.信息管理70.在建设工程项目信息解决办法中，关于网络说法，不对的是（）。A.基于网罗信息解决平台由数据解决设备、数据通讯网络和软件系统构成B.基于互联网项目信息门户属于电子商务两大分支中电子协同工作，其核心功能是在互动式文档管理基本上，通过互联网增进项目参加各方信息交流和增进项目参加各方协调工作，从而达到为项目建设增值目C.数据通讯网络重要有四大类型：局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网项目专用网站，是基于互联网项目信息门户一种方式，是为某一种项目信息解决专门建立网站二、多项选取题(共30题，每题2分。每题备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选每个选项得0.5分)1.工程建设项目具备普通项目基本特性，详细体当前（）。A.工程建设项目一次性B.工程建设项目约束性C.工程建设项目目的性D.建设周期长E.工程建设项目投资大2.承包商对工程承包项目管理重要有如下特性（）。A.承建项目管理者代表承包商，当前在国内普通指施工公司。B.施工项目是工程承包项目重要管理对象。C.工程承包项目管理重要内容在一种长时间进行有序过程中，不随阶段发生变化D.工程承包项目管理内容随施工内容变化而变化E.工程承包项目管理规定强化组织协调工作3.下列关于建筑工程监理说法中不对的是（）。A.国务院可以规定实行强制性监理工程范畴。B.建设单位与其委托工程监理单位应当订立口头或书面委托监理合同。C.工程监理单位承担工程监理业务不受资质级别约束D.实行建筑工程监理前，建设单位应将委托工程监理单位书面告知被监理建筑施工公司。E.建筑工程监理对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实行监督。4.下列关于项目构造编码说法中，不对的是（）。A.项目构造编码即对项目构造图中每一种构成某些进行编码B.项目构造编码与用于投资控制、进度控制、质量控制编码相似C.信息管理编码与项目构造编码无关D.目的控制编码是项目构造编码基本E.项目构造编码是目的控制编码基本5.施工工程项目管理规划内容涉及（）。A.项目概述 B.项目管理组织C.目的控制办法和手段 D.施工方案E.施工平面布置图6．按照控制办法制定出发点，可将控制分为积极控制和被动控制，下列关于积极控制和被动控制说法中，对的是（）。A.积极控制是在预先分析各种风险因素及其导致目的偏离也许性和限度基本上，拟订和采用有针对性防止办法，从而减少乃至避免目的偏离。B.积极控制是一种事前控制C.积极控制是一种反馈控制D.积极控制普通是一种前馈控制E.积极控制是一种面对将来控制，可以解决老式控制过程中存在时滞影响7.下列关于进度控制表述中不对的是（）。A.进度控制目的可以表述为：通过有效进度控制工作和详细进度控制办法，在满足投资和质量规定前提下，力求使工程不超过筹划工期B.进度控制往往更强调对整个建设工程筹划总工期控制C.只要核心路线上工作不浮现延误就不会影响总工期D.局部工期延误对进度目的无影响E.任何局部工作延误都会影响工期项目总工期8.工程量清单作用有（）。A.项目与否可行根据B.编制标底根据C.投标报价根据D.竣工结算根据E.支付工程进度款根据9.施工图预算编制根据有（）。A.施工组织设计B.地区单位计价表C.经批准和会审施工图设计文献及关于原则图集D.可行性研究报告E.工程承包合同或合同书10.下列关于施工阶段投资控制工作流程说法对的是（）。A.由监理工程师编制竣工决算B.竣工决算文献要由业主方审核并确认其合理性C.一方面要进行投资目的分析、论证D.索赔文献要被业主承认E.要通过审核保证施工组织设计合理性11.下列（）索赔属于承包商向业主索赔A.工期延误B.加大施工费用C.不利自然条件与人为障碍引起D.物价上涨引起E.对制定分包商付款12.FIDIC合同条件中规定工程支付范畴中属于暂付费用是（）。A.材料预付款B.成本增减C.动员预付款D.保存金E.工程变更13.工程竣工决算作用有（）。A.双方订立建筑安装工程承包合同终结凭证B.竣工验收报告重要组织某些C.业主办理交付、验收、动用新增各类资产根据D.业主编制竣工决算重要资料E.承包方与业主办理工程价款最后结算根据14.下列关于建设工程项目进度控制表述不对的是（）。A.进度控制是一种动态管理过程B.进度控制任务重要是针对施工方而言，与业主方、设计方、监理方等没有直接联系C.业主方与项目参加各方具备相似进度控制目的D.进度控制不但涉及进度筹划编制，也涉及进度筹划跟踪检查与调节，且进度筹划是一种不断调节过程E.进度控制涉及进度目的分析和论证15.工作之间逻辑关系涉及（）关系。A.组织 B.指向C.工艺 D.时距E.制约16.工程网络筹划计算工期等于（）。A.单代号网络筹划中终点节点所代表地工作地最早完毕时间B.单代号网络筹划中终点节点所代表地工作地最迟完毕时间C.双代号网络筹划中结束工作最早完毕时间最大值D.双代号网络筹划中结束工作最迟完毕时间最大值E.时标网络筹划中最后一项核心工作地最早完毕时间17.建筑工程质量特性重要体当前（）性。A.长期性、稳定B.使用性、耐久C.安全性、可靠D.经济性、与环境协调E.流动性、复杂18.工程项目质量涉及（）质量。A.检查批B.分项工程C.分部工程D.工程建设E.单位工程19.影响工程质量因素中，对人控制目在于（）。A.避免人失误B.全面提高人素质，以适应工程需要C.便于对影星工程质量因素进行综合控制D.调动人主观能动性，以便用人工作质量去保证工程质量E.防止为主，防止质量事故20.样本（）可以用来表达数据集中趋势。A.极差B.均值C.原则偏差D.变异系数E.中位数21.层层进一步找出也许影星工程质量因素，可采用（）法。A.控制图B.分层C.直方图D.因果分析图E.排列图22、各项施工现场管理制度应有文明施工规定，涉及（）。A个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度B专家及早介入制度C奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度D各项专业管理制度等E监理工程师负责制23、职业健康安全管理体系方针是（）。A对危险源辨识和风险评价B组织对其管理范畴内重大职业健康安全危险源获得一种清晰结识和总评价C拟定职业健康安全管理总方向和总原则及职责和绩效目的D表白组织对职业健康安全管理承诺，特别是最高管理者承诺E更好地履行组织基本法律义务，持续地辨认、评价和控制职业健康安全风险24、FIDIC《土木工程施工合同条件应用指南》中关于预付款支付规定，下列描述对的是（）。A承包人应先提交发包人承认履约保证书B承包人应先开始施工C承包人应先将材料、设备运至施工现场D由工程师开具证明支付给承包人E承包人应先提交经发包人承认条件对所有预付款价值进行担保保函25、建设工程索赔成立条件有（）。A与合同对照，事件已导致了承包人额外支出或直接工期损失B导致费用增长或工期损失因素，按合同商定不属于承包人行为责任或风险责任C承包人按合同规定程序提交索赔意向告知和索赔报告D导致费用增长或工期损失额度巨大E索赔费用容易计算26、设备采购合同重要内容涉及（）。A双方当事人名称和住址 B标C产品价格 D公证和签证E验收办法27、AIA制定合同条件是用于（）方面合约文献。A项目征询 B项目勘察C项目设计 D项目监理E项目施工28.建设工程合同分析重要内容有（）。A.合同法律基本B.承包人重要任务C.发包人重要责任D.工程项目经济效益研究E.违约责任29.（）编码在编码时并不是针对某一项管理工作而编制。A.成本项B.质量控制C.合同管理D.进度项E.进度控制30.应用项目管理信息系统意义有（）。A.有助于项目管理数据解决检索和查询B.提高项目管理数据效率C.使业主更为有效地对项目各方进行监控D.实现项目管理数据集中存储E.可以便地形成各种项目管理需要报表精讲班习题（三）一、单项选取题(共70题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意)1.项目管理核心任务是（

）。

A.环境管理

B.信息管理

C.目的管理

D.组织协调

2.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务单位是（

）。

A.政府主管部门

B.质量监理机构

C.项目法人

D.项目总承包方

3.国内《建筑法》规定，（

）可以规定实行强制监理建筑工程范畴。

A.全国人大常委会

B.国务院

C.各级地方政府

D.县级以上建设行政主管部门

4．建设工程项目组织构造如采用矩阵组织构造模式，则每一种工作部门指令有（）个。

A．1B．2C．3D．4

5．工作流程图是以图示形式反映一种组织系统中各项工作之间（）联系。

A．合同B．经济C．逻辑D．指令

6．项目管理最基本办法论是（）。

A．项目目的策划B．项目目的动态控制

C．项目管理目的D．项目管理信息化

7．在应用动态控制原理控制建设工程项目目的时，调节项目管理班子人员属于（）办法。

A．组织B．合同C．经济8．在建设工程项目施工中处在中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任是（）。

A．项目总监理工程师B．派驻施工现场业主代表

C．施工公司项目经理D．施工现场技术负责人9．获得建造师注册证书人员与否担任工程项目施工项目经理，应由（）决定。

A．政府主管部门B．业主C．施工公司D．行业协会

10．施工公司人力资源管理任务涉及（）。

A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划

11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对核心部位，核心工序（）实行全过程现场跟班监督活动。

A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12．施工公司在需要实行旁站监理核心部位、核心工序开始施工（）前，应当书面告知监理公司派驻工地项目监理机构。

A．24hB．48hC．72hD．5d13．建设工程项目策划最后目是为了（）。

A．分析和论证项目投资目的B．选取项目融资方式

C．使项目建设决策和实行增值D．拟定项目管理组织形式。

14、施工成本分析是施工成本管理重要任务之一，下列关于施工成本分析表述中对的是（）

A．施工成本分析实质是在施工之前对成本进行估算

B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C．施工成本分析是指预测成本控制薄弱环节

D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理全过程15、建设工程项目施工成本管理组织办法之一是（）

A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证

C．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和解决施工索赔16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本筹划时，是指将施工成本分解为（）

A．直接费、间接费、利润、税金

B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

C．人工费、材料费、施工机械使用费、办法费、间接费

D．建筑工程费和安装工程费17、工程量清单漏项或设计变更引起新工程量清单项目，其相应综合单价一方面应由（）提出。

A．监理工程师B．承包人C．发包人D．工程造价管理部门18、由于非承包商责任导致承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。

A．台班费B．台班折旧费C．折算租金D．折算租金乘以规定降效系数19、拟定工程预付款支付额度时，应考虑重要因素是（）

A．工期与施工办法B．施工办法与施工组织办法

C．工期与合同价款D．合同价款与施工组织办法20、依照《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实行工程预付款建设工程项目，工程预付款支付时间不迟于商定开工日期前（）天。

A．7B．14C．28D．30

21、当采用主材计等够差办法结算时，发包人在招标文献中列出需要调节价差重要材料基期价格，普通采用（）材料信息价。

A.国家工程造价管理机构发布B.当时本地工程造价管理机构发布

C.发包人自行采集市场D.项目管理征询公司所拟定

22.在工程进度款计算中，其单价计算重要依照（）工程价格计算办法决定。

A.设计概算B.投票报价中

C.发包人和承包人事先商定D.发包人和监理工程师事先商定

23.建设工程项目施工成本控制涉及若干环节，其中最具实质性是（）

A.纠偏B.分析C.比较D.检查

24.建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。

A.已竣工程实际施工成本与拟竣工程筹划施工成本

B.已竣工程筹划施工成本与拟竣工程筹划施工成本

C.已竣工程实际施工成本与已竣工程筹划施工成本

D.已竣工程筹划施工成本与拟竣工程实际施工成本

25.下列办法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差办法是（）。

A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法

C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法

26.在建设工程项目施工分析成本分析办法中，可以来分析各种因素对成本影响限度办法是（）。

A.有关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法

27.横道图进度筹划长处是（）。

A.便于拟定核心工作B.工作之间逻辑关系表达清晰

C.表达方式直观D.工作时差易于分析

28.依照JGJ/T121—99《工程网络筹划技术规划》，在双代号时标网络筹划中是（）。

A.以波形线表达工作，以虚箭线表达虚工作，以实箭线表达工作自由时差

B.以波形线表达工作，以实箭线表达虚工作，以虚箭线表达工作自由时差

C.以实箭线表达工作，以波形线表达虚工作，以虚箭线表达工作自由时差

D.以实箭线表达工作，以虚箭线表达虚工作，以波形线表达工作自由时差

29.在下图所示双代号网络筹划中，工作C总时差为（）。

A.0B.3C.5D.8

30.工程网络筹划中核心工作是指（）工作。

A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.距离为零

31.就建设工程项目进度控制重要工作环节而言，其对的工作程序为（）。

A.编制筹划、目的分析和论证、调节筹划、跟踪筹划执行

B.编制与调节筹划、跟踪筹划执行、编制与调节筹划

C.目的分析和论证、跟踪筹划执行、调节与调节筹划

D.目的分析和论证、编制筹划、跟踪筹划执行、调节筹划

32.在建设工程项目管理机构中，应有专门工作部门和符合进度控制岗位资格专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要（）。

A.组织办法B.合同办法C.经济办法D.技术办法

33.建设工程项目进度筹划应体现资源合理使用、工序合理组织、工作面合理安排等，为达到上述目（）。

A.进度筹划不必过早形成筹划系统B.应对进度筹划进行动态控制

C.应对进度筹划进行多方案比较与优化D.应增大影响进度风险敏感度系数

34.大型建设工程项目总进度目的论证核心工作是通过（）。

A.编制总进度纲要，论证总进度目的实现也许性

B.分析工程发包组织方式，论证总进度目的分解合理性

C.分析施工技术方面资料，论证总进度目的控制办法

D.分析办法组织资料，论证总进度目的实现条件

35.论证建设工程项目总进度目的时，其工作内容涉及：（1）编制总进度筹划；（2）项目工作编码；（3）项目构造分析等工作。上述三项工作对的程序为（）。

A.(3)-(2)-(1)B.(1)-(3)-(2)

C.(2)-(1)-(3)建设工程项目质量控制系统控制目的是D.(1)-(2)-(3)

36.建设工程项目质量控制系统控制目的是（）所规定质量原则。

A.施工承包公司B.建设工程项目目的

C.国家工程质量验收原则D.国家工程建设强制性原则

37.建设工程项目施工组织方案中需要解决和安排（）。

A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工办法

C.工艺顺序和施工办法D.施工流向和施工工艺

38.施工验收质量控制是对工程项目中各类已竣工程质量控制，该工作在（）进行。

A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段

C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段

39.施工承包单位对工程质量问题责任不能因（）而减轻责任。

A.设计图纸错误B.勘察资料失实

C.监理机构验收失误D.试桩检测有误

40.建设工程项目施工质量筹划编制完毕后，应经（）批精确认后执行。

A.公司技术负责人审核并报请监理单位或建设单位

B.项目经理审核并报请监理单位或建设单位

C.工程监理单位审核并报请建设单位

D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构

41.对施工承包公司而言，在施工准备阶段控制施工质量重要工作内容之一是（）。

A.办理施工允许B.拟定检查批

C.编制施工组织设计文献D.办理质量监督手续

42.按现行施工管理制度规定，工地现场安装危险性较大起重机械设备安装完毕，必要经（）验收合格方能使用。

A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门

43.建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料检查涉及施工全过程技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（）资料为重点检查内容。

A.检查批抽检B.强度实验C.功能性实验D.垂直度检测

44.按现行关于规定，应对工程中渗及构造安全材料及施工内容进行（）。

A.封样鉴定B.见证取样检测C.模仿试件检测D.同条件养护检测

45.国内《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。

A.验收B.保证C.监督D.规范

46.用直方图对工程质量进行记录分析时，通过对直方图（）观测分析，可以判断质量过程与否正常、稳定。

A.位置B.形状C.比例D.大小

47.质量记录是质量管理体系文献构成某些，质量记录应以规定文献形式和程序进行，并应有实行、验证、审核等人员（）。

A.职务任务B.岗位职责C.操作规定D.签字及意见

48.建设工程项目职责健康安全管理目是（）。

A.保护建设工程产品生产者健康与安全

B.控制工作场合内员工及其她进入现场人员安全条件和因素

C.避免和因使用不当对使用者导致健康和安全危害

D.保护建设工程产品生产者和使用者健康与安全

49.用事故发生频率和事故后果严重限度来判断安全风险级别时，若事故发生频率极小，事故后果严重限度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属级别为（）。

A.⒈---可忽视风险B.Ⅱ---可容许风险C.Ⅲ――中度风险D.Ⅳ――重大风险

50.在两类危险源中，第一类风险源控制办法有（）。

A.增长设备安全系数、提高可靠性B.消除危险源、限制危险物质

C.进行故障－安全设计D.设立安全监控系统

51.按照国内《公司伤亡事故分类》原则规定，一次事故中死亡职工1～2人属（）事故。

A.死亡B.重大伤亡C.特大伤亡D.普通伤亡

52.在职业健康安全管理体系（GB/T28DD1-）一级要素“实行和运营”中，属于该体系核心要素是（）。

A.文献、运营控制B.构造和职责、运营控制

C.培训、意识和能力D.应急准备和响应

53.职业健康安全与环境管理体系文献体现多样性是指文献可以用（）等表达。

A.管理规定、法规、手册B.造作规程、活动准则

C.程序文献、法律条款D.文字、表格、流程图

54.建设工程项目施工招标必要具备条件之一是（

）

A.称标细则已经审查并获批准B.应当履行审批手续初步设计及概算已获批准

C.应当履行审批手续初步设计图及概算已获批准D.施工招标文献及标底已编制完毕

55建设工程项目施工投标文献普通应涉及投标函。投标报价施工组织设计和（）等内容

A.资格预审文献B.政府法律文献

C.商务和技术偏差表D.称标办法

56.业主根据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四个阶段进行。

A.履约投保金、工程预付款、工程进度款和最后付款

B.履约投保金、工程进度款、工程付款和退还保存金

C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最后付款

D.工程预付款、工程进度款、最后付款和退还保存金

57.采用工程项目总承包模式建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作所有发包给一家承包单。

A.勘察、设计、施工、整顿B.设计、施工、材料和设备采购

C..资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理

58.国内《建设工程施工合同（示范文本）》由（

）三某些构成。

A.合同书、合同条款和工程图纸B.合同书。合同条款和专用条款

C.合同条款、专用条款和工程图纸D.合同书、通用条款和专用条款

59.某建设工程项目承发包双方订立了一施工总承包合同，下列属于承包人工作范畴（）

A.贯彻项目资金B.办理规划允许证

C.办理施工允许证D.完毕施工组织设计文献

60.依照国内现行规定，施工投标保证金数额普通为投标价某一比例，但其最高额度不超过（）万元人民币。

A.50B.80C.100D.120

61.建设工程反索赔是相对索赔而言，反索赔提出者（）

A.仅限发包方B.仅限承包方C.发包方和承包方均可D.仅限监理方

62.工程竣工验收合格并办理了移送手续，表白（）

A.解除了承包方所有责任B.承包方即可获得所有工程价款

C.承包人工程施工任务完毕D.承包人和发包人所关于系解除

63.在对建设工程合同实行控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断得重要内容之一是（）

A.分析合同文献构成B.分析合同执行差别因素

C.分析合同计价办法D.分析合同承包范畴

64.下列事件中属于特殊风险索赔事件是（）

A.洪涝灾害B.百年不遇暴风雪C.暴动D.海啸

65.国际工程承包合同重要是业主通过（）方式拟定承包商后订立

A.招标B.直接发包

C.在有良好合伙关系战略伙伴中选取D.在工程师推荐名单中随后抽取

66.建设工程监理合同原则条件中应涉及（）等内容

A.合同合用法律B.监理业务执行起止时间

C.监理工作范畴和内容D.合同生效，变更与终结

67.为了实既有序和科学项目信息管理，应由（）

A.业主方编制统一信息管理职能分工表

B.业主方和项目参加各方编制各自信息管理手册

C.业主方制定统一信息安全管理规定

D.业主方制定统一信息管理保密制度

68.建设工程项目管理应注重运用信息技术手段进行信息管理，其核心手段是（）

A.服务于信息解决应用软件B.收发电子邮件专用软件

C.基于网络信息解决平台D.基于公司内部信息管理网络系统

69.项目管理信息系统中进度控制功能涉及（）

A.计算和分析投标估算数据B.编制投资使用筹划

C.查询和记录合同执行状况D.编制资源需求量筹划

70.项目管理信息系统是基于计算机项目管理信息系统，重要用于项目（）

A.信息检索和查询B.目的控制二、多项选取题(共30题，每题2分。每题备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选每个选项得0.5分)1.建设工程项目实行阶段涉及（）

A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段

2.在建设工程项目各参加单位中，需对项目总投资或总造价进行目的管理单位有（）

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方3.如下关于线性组织构造模式描述中，对的是（）

A.指令途径较短B.指令源是唯一

C.不能跨部门下达指令D.只合用于大型工程项E.容许越级指挥

4.施工方项目管理职能分工表是以表形式反映项目管理班子内部（）对各项工作管理职能分工

A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位

D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包

5.在国际上，业主方项目管理方式有各种也许，在如下描述中，对的是（）

A.业主方自行完毕其项目管理任务

B.业主方委托项目管理征询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理征询公司共同进行项目管理任务

D.业主方委托本工程总承包管理公司完毕其项目管理任务

E.业主方委托本工程项目总承包公司完