安全标准化全套管理制度样本

石首市盛达物流有限公司安全生产原则化管理制度文献汇编版次：讨论版编码：BZH（一）起草：审核：批准：-9-29发布-9-29实行安全生产规章制度修改阐明安全生产是公司生命线，安全规章制度和安全操作规程是公司安全生产法律法规，是公司安全生产主线。安全规章制度和安全操作规程健全与否直接关系公司安全生产管理水平高低。石首市盛达物流有限公司有限公司属于朝阳型公司，随着公司进一步发展和壮大，安全、环保健康发展与否日益成为公司发展一种重要决定因素，原有各项规章制度已经不适合公司发展需求。为了适应新形势下国际化发展道路，公司通过积极开展环境、职业健康安全管理体系和安全原则化工作来不断完善公司安全生产管理，不断改进环境、安全绩效。为了保证公司安全原则化管理工作顺利开展，公司决定委托安全科作为主管部门牵头，对原有安全生产规章制度和安全操作规程进行全面修改。安全生产规章制度和安全操作规程修改涉及公司所有部门和科室，涉及面广，工作量大，望各部门可以在修订过程中为主管部门提供力所能及支持，保障修订工作高效进行。概述1.1重要内容本手册规定了公司安全方针和安全目的，引用了安全原则化管理系统核心内容，并描述了安全原则化管理系统过程顺序和相应关系，是我司危险货品运送实行安全管理，开展安全策划、安全控制、安全保证和安全改进活动大纲性文献。本手册符合《公司安全生产原则化基本规范》（AQ/T9006-）》《公司安全生产原则化达标考核指标细则》。1.2公司概况石首市盛达物流有限公司成立于3月，其前身石首市凯丰化工贸易有限公司于7月成立。为适应市场专业化分工，凯丰化工公司于将“货品运送”业务分离出来，报请湖北省交通厅批准立项，投资人民币1200万元，组建了“石首市货运中心”，并成立石首市盛达物流有限公司。我司是经石首市工商行政管理局核准登记法人公司，注册资本人民币50万元。公司座落于市东方大道徐家铺282-18号。现重要经营公路货品运送服务（含危险货品、普通货品）、物流信息中介服务，是当前石首市可以同步承运公路危险货品、普通货品专业运送公司。我司拥有危货运送车辆22辆，总吨位500吨；普货运送车辆32辆，总吨位1250吨。我司还能提供物流信息中介服务，可以依照客户规定，组织各种重型货车满足本地货品运往全国各地；并能从外地组织车辆，将国内各地货品运抵石首。我司长期合伙单位有：湖北楚源集团，湖北吉象人造林制品有限公司，荆州顺发钢铁有限公司，同步与我市各零星运送客户建立了广泛联系，可以满足本地运送市场各种运送需求。我司与凯丰公司同步服务于石首市货运中心，可以即时享有凯丰公司、凯丰停车场、凯丰修理厂提供各项服务，具备强大后勤保障。我司立足于以人为本，诚信经营为经营理念，立足本地大型工业公司，服务中小客户，为广大客户提供各种便利、快捷、优质服务。目和范畴2.1目本手册根据《公司安全生产原则化基本规范》（AQ/T9006-）》《公司安全生产原则化达标考核指标细则》，规定了公司道路运送安全原则化管理系统规定，逐渐建立以风险控制为核心，全员参加、过程控制和持续改进动态安全管理系统，实现对运送各个环节风险进行辨识、预控，最大限度地消除作业过程中也许产生事故隐患，有效减少事故总量，防范重特大事故发生。2.2合用范畴本手册描述安全原则化管理系统合用于我司道路运送所有涉及安全生产全过程。本手册合用于我司与安全关于部门、场合和所有员工。我司道路运送外包过程为：安全评价运送系统 规范性引用文献（1）《中华人民共和国安全生产法》（2）《国务院关于进一步加强公司安全生产工作告知》国发【】（3）《公司安全生产原则化基本规范》（AQ/T9006-）（4）《国家安全监管总局关于进一步加强公司安全生产规范化建设严格贯彻公司安全生产主体责任指引意见》安监总办〔〕139号（5）《中华人民共和国道路运送条例》目录一、安全生产方针和目的 ……………9二、安全生产目的考核和奖惩管理办法………14三、安全生产中长期发展规划………18四、安全生产年度筹划……………21五、安全生产管理机构和安全管理人员管理制度……25六、安全生产会议管理制度………31七、安全生产责任制管理制度……………………34八、安全生产责任考核制度………38九、安全生产“一岗双责”制度………………39十、驾驶员安全驾驶作业操作规程……………44十一、押运员安全生产操作规程………………47十二、车辆驾驶作业操作规程……………………49十三、车辆安全检查操作规程……………………52十四、辨认和获取合用安全生产法律、法规、原则及其她管理制度………………………54十五、文献档案管理制度…………59十六、危险货品运送登记管理制度……………64十七、安全生产费用提取和使用管理制度……………67十八、承运人责任险管理制度……………………69十九、安全生产设施安全管理制………………72二十、机动车辆安全检查制度……………………73二十一、停车场安全管理制度………………74二十二、卫星定位装置及监控平台安装使用管理规定……………75二十三、科技创新与信息化管理制度………77二十四、安全教诲培训制度………81二十五、“三违”行为管理制度…………………83二十六、安全生产监督检查制度………………85二十七、劳动防护用品管理制度………………86二十八、有关方安全管理规定……………………89二十九、安全值班制度………………94三十、危险运送车辆清洗、消毒制度………………97三十一、从业人员安全管理制度………………99三十二、警示标志和安全防护管理制度…………………100三十三、重大危险源管理制度…………………103三十四、环保制度……………104三十五、安全生产检查及事故隐患排查治理制度………………105三十六、职业健康管理制度（1）职业卫生管理制度………………109（2）职业病危害告知制度……………110（3）职业安全健康宣教、培训制度………111（4）职工职业健康监护档案管理制度…………112三十七、员工职业健康检查制度………………113三十八、员工工伤保险管理制度………………115三十九、安全文化建设制度………118四十、应急救援器材管理规定…………………123四十一、应急救援管理制度……………………125四十二、应急救援预案管理制度……………130四十三、安全生产事故管理制度………………133四十四、安全生产责任事故倒查制度………139四十五、安全原则化自评管理制度…………144四十六、安全生产原则化绩效考核评估制度…………147

四十七、有关责任界定……………149安全生产方针和目的1.目为保证公司安全生产管理工作方向对的，目的清晰，指标适当，特制定本制度。2.合用范畴合用于公司各项经营活动中安全前置审查。3.引用文献《中华人民共和国安全生产法》《公司安全生产原则化基本规范》4.管理职责4.1公司安全生产委员会负责制定安全生产方针和目的；4.2公司安所有负责安全生产方针和目的监督考核；4.3公司其她部门和基层单位执行安全生产方针，并制定和实行目的控制办法。5.内容及规定5.1安全生产方针公司遵循《安全生产法》规定“安全第一、防止为主、综合治理”安全生产方针，加强教诲、防止为主，强化责任、细化办法，安全发展、重在贯彻，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，保证安全生产。5.2安全生产目的和重要指标5.2.1总体目的公司以“坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少普通事故和人员伤亡、财产损失，努力求创零事故”为安全生产目的；同步，依照行业管理关于规定，设计适于公司安全生产目的指标体系：涉及责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率、责任事故直接经济损失率、安全教诲率、持证上岗率等几项目的指标。5.2.2重要指标责任事故频率：0.05人/百万车公里责任事故死亡率：0人/百万车公里责任事故受伤率：0.2人/百万车公里责任事故直接经济损失率：0.5万元/百万车公里安全教诲率：90%从业人员持证率：100%车辆安全例检率：100%安全生产原则化达标：一次合格5.2.3控制指标死亡人数：零责任事故起数：零重大和特别重大事故起数：零责任事故直接经济损失：无5.3目的分解在安全总体目的下，依照各基层单位（车队、分公司、站务组、修理班组等）实际状况，公司将安全生产目的分解到各基层单位，同步公司各部门对安全生产目的实现要制定相应控制指标。5.3.1基层车队责任事故频率：0.05人/百万车公里责任事故死亡率：0人/百万车公里责任事故受伤率：0.2人/百万车公里责任事故直接经济损失率：0.4万元/百万车公里安全教诲率：95%从业人员持证率：100%车辆安全例检率：100%5.3.2各科室、部门责任事故频率：0人/百万车公里责任事故死亡率：0人/百万车公里责任事故受伤率：0人/百万车公里责任事故直接经济损失率：0.1万元/百万车公里安全教诲率：85%员工持证率：100%5.4控制办法为保证安全生产方针贯彻贯彻和安全目的实现，公司各职能部门要立足本职工作，履行一岗双责安全职责，对部门职能范畴内安全工作制定明确控制办法，并下发到基层单位执行。5.4.1安全生产管理机构公司设计满足生产经营需要管理机构，设计机构岗位，划分机构职能。5.4.2安全生产责任制公司依照《安全生产法》等法律法规规定，制定安全生产责任制，明确各职能部门、基层单位和各岗位安全责任，继而编制各岗位安全生产操作规程。5.4.3安全生产管理制度公司依照国家和行业关于规定，结合实际状况，设计具备系统公司特色安全生产管理制度，明确制度编写构造，拟定制度运营登记表单。5.4.4管理办法1）明确岗位安全职责，贯彻到岗位责任。2）完善安全生产管理机构职能，充实安全管理人员队伍。3）制定年度安全培训筹划，增强培训针对性。4）完善和修订安全生产管理制度，加强制度合规性。5）开展人、设备、环境等系统层面危险源辨识和风险控制工作，做好危险源应对办法和预案。6）开展隐患排查和治理工作，消减事故隐患。7）开展从业人员职业健康检查。8）加强安全文化建设。9）适时投入安全生产费用，改进安全生产条件。10）开展应急演习活动，提高应急救援能力。11）开展安全生产原则化自评和管理评审活动。12）开展安全评价活动。13）加强安全目的考核和奖惩。5.5安全生产中长期规划公司依照行业发展趋势，制定将来五年安全生产中长期发展规划，明确发展目的和阶段。5.6安全生产年度筹划公司每年依照实际状况，结合中长期发展规划，制定安全生产年度筹划和专项活动方案，并积极执行贯彻。6.附录6.1组织机构构架图表6.2安全生产责任制6.3安全生产管理制度台账6.4安全生产中长期发展规划6.5安全生产年度筹划安全生产目的考核和奖惩管理办法1.目为实行有效全员安全生产目的管理和一岗双责制，不断提高安全生产管理水平，特制定本办法。2.合用范畴合用于公司安全生产目的考核和奖惩。3.引用文献3.1《国务院关于进一步加强公司安全生产工作告知》（国发【】23号）3.2《公司安全生产原则化基本规范》4.管理职责4.1安全科：负责拟定公司及基层各单位安全生产目的，负责记录安全事故信息并确认指标完毕状况，负责参加有关部门安全工作目的及寻常安全工作考核。4.2办公室：负责组织实行各部门安全工作目的及寻常安全工作考核，负责贯彻目的奖惩工作。5.内容及规定5.1目的考核原则及分类5.1.1目的考核坚持奖励为主、惩罚为辅、全员参加和不断提高原则。5.1.2目的考核涉及：1）职能部门及基层年度安全生产指标考核2）职能部门及基层单位月度/季度工作指标考核3）全员寻常安全工作考核4）从业人员（如驾驶员安全行车）奖励等。5.2年度安全生产考核公司和基层单位应根据安全生产方针及目的和年度生产筹划，在每年年初拟定系统考核指标，重要涉及责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。5.3奖励5.3.1每年末由安所有记录确认公司总目的及基层单位分目的完毕状况。四项指标中，任何一项超过指标规定，即视为该考核单位没完毕安全生产目的。对完毕年度安全生产目的部门，公司将根据岗位责任对管理人员实行安全奖。5.3.2公司职能部门安全奖总额按下列原则计算：安全月/个×安全奖励基金×3%5.3.3基层单位安全奖总额按下列原则计算：安全月/个×安全奖励基金×2%5.3.4安全指标否决1）年度内发生1人重伤及以上责任安全生产事故基层单位,取消先进基层单位参评资格。2）年度内发生1人死亡及以上责任安全生产事故，发生事故基层单位及公司各职能部门取消年度安全奖。3）年度内发生责任火灾死亡事故或发生责任火灾事故损失在50万元以上，发生火灾事故接那个单位和公司各职能部门取消所有年度安全奖。5.4月度/季度安全工作考核根据《员工考核办法》执行（或详细条款）。5.5全员寻常安全工作考核5.5.1公司员工未履行公司赋予安全管理职责，每发现一次记工作失误一次，失职性质严重，予以警告处分，罚款100元。5.5.2公司员工对从业人员不安全行为未提示指出或未向关于部门及时反映，予以警告处分，罚款100元；情节严重，予以严重警告处分，罚款200元。5.4.3管理人员违背公司制度违章指挥，予以严重警告处分，罚款80元。5.4.4管理人员隐瞒事故不报，予以严重警告处分，罚款500元。5.5从业人员安全行车奖励5.5.1每持续安全行车2万公里，予以嘉奖钞票200元。5.5.2每持续安全行车10万公里，除予以嘉奖、晋级外，同步此外奖励钞票1000元。5.5.3每持续安全行车20万公里，除上述奖励外，此外追加奖励钞票500元。5.5.4合计安全行车50万公里，除上述奖励外，此外追加奖励钞票1000元。5.5.5特殊安全奖只在驾驶员岗位享有。5.5.6享有特殊安全奖驾驶员，因发生交通安全责任事故，根据公司安全管理规定安全里程回零时，特殊安全奖从发生事故当月开始取消。驾驶员因发生轻微场站责任事故扣除某些安全里程时，安全里程重新合计到原值前特殊安全奖不重复发放。5.5.7驾驶员因安全事故或安全违纪受警告以上（含警告）处分，处分期间（合计时间局限性或超过30天按整月计算）特殊安全奖金停发。6.附录6.1安全生产目的考核和奖惩通报安全生产中长期发展规划1.目为有效贯彻贯彻安全生产方针和目的，增进公司安全生产状况持续改进，提高安全生产管理水平，特制定本规划。2.合用范畴合用于公司将来五年安全生产管理工作。3.引用文献《国务院关于进一步加强公司安全生产工作告知》（国发【】23号）4.管理职责4.1公司安全生产委员会负责制定中长期规划。4.2公司安全科负责制定安全生产跨年度工作方案4.3公司其她职能部门和基层单位应制定规划执行办法。5.内容及规定5.1指引思想积极贯彻和执行“安全第一、防止为主、综合治理”安全生产方针，公司要树立“坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少普通事故和人员伤亡、财产损失，努力求创零事故”安全目的，坚持可持续发展、科学发展原则，设计将来五年安全生产发展规划。5.2发展目的5.2.1安全评价机制公司安全生产管理水平持续提高，迅速健全和完善安全评价机制和“安全一票否决”制度，加强对各项经营活动前置安全评价，安全不达标或不通过项目坚决不上。5.2.2安全管理转型安全生产管理队伍逐渐由事故解决向安全预警型转型，进一步研究安全生产隐患监测、防止和治理技术，构建安全管理程序化和原则化。5.2.3人才战略实现安全生产管理人员构造调节，完毕管理岗位规划设计及人员储备，增进基层安全管理人员年轻化、专业化。5.2.4四项指标控制安全生产目的持续好转，责任事故频率、责任事故死亡频率、责任事故受伤率、责任事故直接损失率等四项目的平均每年减少3%。5.3跨年度专项工作方案为使发展目的可以有效地按发展阶段进行，获得如期效果，公司在将来五年中将在安全培训、驾驶员安全预警、恶劣天气应对方案等几种方面持续加强，增进安全管理工作持续提高。5.4.1安全培训负责部门：安全科配合部门：业务科、财务科、办公室实行方案：安所有依照从业人员总体安全状态，设定将来五年从业人员安全生产预期目的，制定系统安全培训筹划，作出相应财务预算和师资、材料等准备，实行和调节培训筹划。5.4.2驾驶员安全预警系统负责部门：安全科配合部门：办公室、财务科实行方案：安所有应同高校等科研机构建立联系，明确诉求，共同研讨驾驶员安全预警指标以及获取方式，并建立预警系统，消除驾驶员安全隐患；财务科依照预算状况及时准备资金投入。5.4.3恶劣天气条件应对方案负责部门：安全科配合部门：业务科、基层单位实行方案：安全科应对恶劣天气条件进行梳理排序，拟定其对安全生产危害限度，建立应对级别；基层单位应及时将区域天气条件变化通报安全科，阐明现场详细状况，业务科负责生产调节。5.4.4节假日运送方案优化负责部门：业务科配合部门：安全科、基层单位实行方案：依照上一年度节假日运送数据，制定本年度运送方案；依照持续几年所变现趋势，完善和优化节假日运送方案应急调度预案。6.附录6.1安全生产中长期规划实行文献安全生产年度筹划1.目为贯彻贯彻中长期发展规划，明确本年度安全生产工作目的和工作内容，特制定本筹划。2.合用范畴合用于公司各职能部门和基层单位本年度安全生产工作。3.引用文献《国务院关于进一步加强公司安全生产工作告知》（国发【】23号）4.管理职责4.1公司安所有负责制定和实行年度安全生产筹划。4.2公司其她职能部门和基层单位执行年度筹划。5.内容及规定5.1总体工作规定，公司结合交通运送公司安全生产原则化建设规定，夯实安全管理基本，完善安全管理制度，强化安全生产责任制，深化安全隐患排查和治理，实现管理、操作、现场等环节安全原则化，保持安全生产形势持续好转。5.2重要指标责任事故频率：0.8次/百万车公里责任事故死亡率：0.2人/百万车公里责任事故受伤率：0.5人/百万车公里责任事故直接经济损失率：10万元/百万车公里安全教诲率：90%持证率：100%安全生产原则化考核：一次通过从业人员一岗双责考核通过率：100%5.3详细安排5.3.1第一季度1）召开安全生产委员会会议，全面布置本年安全生产工作；2）布置春运安全生产工作方案和预案；3）布置安全生产原则化自评工作安排；4）订立安全生产责任状；5.3.2第二季度1）布置清明节、端午节期间安全安全生产工作方案；2）开展安全生产活动月活动，做好安全宣传工作；3）开展车辆消防演习；4）举办安全生产知识竞赛；5.3.3第三季度1）布置暑运安全生产方案；2）布置中秋节、国庆节期间安全生产方案；3）举办安全生产事故应急预案演习；5.3.4第四季度1）研讨驾驶员安全预警技术；2）布置冬季安全生产方案；3）组织安全管理经验交流；4）安全生产年度总结工作。5.4专项活动方案5.4.1安全年活动负责部门：安全科配合部门：业务科、基层单位实行方案：安全知识大普及、驾驶经验交流、安全驾驶先进个人。5.4.2安全生产活动月活动方案负责部门：安所有配合部门：各职能部门和基层单位实行方案：悬挂条幅、安全演讲、安全征文、隐患自查等。5.4.3车辆消防演习负责部门：安全科配合部门：各职能部门和基层单位实行方案：安所有策划车辆消防演习，各职能部门和基层单位按程序实行报告、现场处置和事后总结评审等环节。5.4.4车辆驾驶技能竞赛负责部门：安全科配合部门：技术组、业务科、基层单位实行方案：安全科和技术组负责策划车辆驾驶技能竞赛，设计竞赛项目和原则，租用竞赛场地等；基层单位负责选拔参赛从业人员。5.4.5应急预案演习负责部门：安全生产委员会配合部门：各职能部门和基层单位实行方案：模仿暴风雨条件下运送应急预案基层单位上报安所有车辆行驶至某一区域，发生强风暴降雨，运送车辆不能继续行进，同步发生洪水，危及车辆及旅客货品安全；安所有及时上报安全生产委员会。安全生产委员会负责上报政府关于部门，通报各协作单位，实行应急救援。6.附录6.1安全生产年度筹划执行文献安全生产管理机构和安全管理人员管理制度1.目为了加强公司安全生产管理，实现安全生产目的，根据有关法律法规规定，特制定本制度。2.合用范畴合用于公司和基层单位管理机构和人员配备。3.引用文献3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《公司安全生产原则化基本规范》4.管理职责行政部负责组织编制管理制度，其她部门配合。5.内容与规定5.1机构设立5.1.1公司成立安全生产委员会，负责领导全公司安全生产工作；各基层单位成立安全领导小组，配备专职或兼职安全生产管理人员。安委会或安全领导小组均实行重要负责人负责制。5.1.2公司组织机构中设立独立安全管理科（简称安全科），全面负责公司安全生产管理工作综合协调和监督。5.2人员配备5.2.1安委员会主任一名，由公司总经理担任；副主任一名，由分管安全副总经理担任；成员由各职能部门（涉及运营、安全、技术、人力资源、财务等）和基层单位（车队、维修班组等）重要负责人担任。5.2.2公司安全科设立科长一名以及防止管理、事故管理、安全教诲管理、GPS动态监控、车籍管理等专业岗位。5.2.3安委会成员、专（兼）职安全生产及应急管理人员，必要通过安全生产监督管理部门认定安全培训机构安全培训，并经考试合格，获得培训合格证书。5.2.4公司安全生产管理人员按规定原则配备，基层单位安全生产管理人员不得少于1人。5.3安委会职责5.3.1.研究制定安全生产工作筹划和目的方案，布置、督促有关部门按规定组织制定，并对详细筹划和目的进行审议、拟定；5.3.2组织制定安全生产资金投入筹划和安全技术办法筹划，布置并督促有关部门贯彻；5.3.3组织制定或者修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行状况进行监督检查；5.3.4检查本厂生产、作业安全条件，生产安全事故隐患排查及整治效果；5.3.5按规定监督、检查劳动防护用品采购、发放、使用和管理工作。5.3.6研究、布置职业病防治办法；5.3.7制定安全生产宣教培训筹划，督促有关部门组织贯彻。组织有关部门总结推广安全生产先进经验；5.3.8配合生产安全事故调查和解决，5.3.9每季度至少召开一次安全生产专项会议，协调解决安全生产问题，做好会议纪要，妥善保存。5.3.10每次会议要跟踪上次会议工作规定贯彻状况，并制定新工作规定。5.3.11负责布置、指引、监督、检查安全管理部门工作。5.3.12研究、制定、安全生产大检查、专业检查和季节性检查工作方案，组织、布置有关部门实行。发现安全隐患要及时制定办法，督促有关部门予以解决和解决。5.3.13对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析。按照“四不放过”原则从生产、技术、设备、管理等方面查找事故发生因素、责任，并制定办法，对责任者做出解决决定。5.4安所有安全职责安所有在公司经营班子和安委会共同领导下，履行安全生产管理综合协调职能，详细承担如下安全职责：5.4.1组织制定安全生产年度目的和实行筹划，并按公司各部门职能，进行目的分解、培训、考核，监测、评估、修订；5.4.2组织制定安全生产资金投入筹划和安全技术办法筹划，并督促有关部门贯彻；5.4.3组织制定或者修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行状况进行监督检查；5.4.4检查公司生产、作业安全条件，生产安全事故隐患排查及整治效果；制止和查处违章指挥、违章作业行为；5.4.5配合政府关于部门对生产建设项目安全设施“三同步”和职业病防护设施审查验收工作；5.4.6指引和督促承包、承租单位、协作单位履行安全生产职责，审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料；5.4.7按规定监督劳动防护用品采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教诲从业人员对的佩带和使用；5.4.8组织关于部门研究职业病防治办法；5.4.9组织实行安全生产宣教培训，总结推广安全生产先进经验；5.4.10配合生产安全事故调查和解决，履行事故记录、分析和报告职责，协助关于部门制定事故防止办法并监督执行；5.4.11编制和审议年、季安全筹划办法筹划，对办法需要设备、材料、资金及实行日期，制定筹划并付诸实行。5.4.12组织安全生产大检查、专业检查和季节性检查，发现安全隐患要及时采用办法，予以解决和解决。5.4.13建立寻常安全检查制度，对各部门安全工作要经常进行巡视检查监督，宣传先进，教诲后进。5.4.14对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析。按照“四不放过”原则从生产、技术、设备、管理等方面查找事故发生因素、责任，并制定办法，对责任者予以解决。5.4.15至少每季召开一次安全工作会议，讨论、总结公司安全生产形势，跟踪上次会议工作规定贯彻状况；审议、布置下阶段安全生产工作，制定新工作规定。会议要有记录，并要妥善保存。至少每月召开一次安全工作例会，重要内容涉及贯彻安全生产委员会会议决策，总结上一阶段安全生产工作、安全生产目的、安全生产指标完毕状况，传达上级机构对安全生产指令、文献精神及公司安全生产有关办法，总结安全生产存在问题，公司对安全生产工作进行布置、对从业人员进行安全教诲等。5.4.16按照公司安全生产规定，负责向各部门、各基层单位专兼职安全员，布置、检查、指引、汇总安全生产工作。5.4.17负责辨识、获取关于安全生产法律法规、原则规程，并及时修订公司相应规章制度、操作规程。5.4.18公司规定其她安全生产管理职责。5.5基层单位安全领导小组管理职责（此处以道路旅客运送专业为例，其她专业可参照设计）5.5.1认真贯彻国家安全生产法律法规和公司各项安全管理规范；5.5.2制定本单位安全管理办法，组织召开安全会议、对员工进行安全教诲、组织安全自检自查、定期进行安全自评工作；5.5.3在生产安排中严格遵守安全管理有关制度规范，合理调配班次、人员，保证生产安排稳定有序，遇恶劣天气及时上报并合理调节班次；5.5.4做好车辆技术维护工作、保证车辆技术状况良好；5.5.5组织安全事故应急演习，参加安全事故解决工作；5.5.6做好对驾驶员、乘务员寻常管理工作，定期对驾驶员、乘务员进行安全教诲、培训、考核。做好驾驶员驾驶行为管理，开展各项监督检查工作，做好驾驶员防疲劳管理，关注驾驶员健康状况和休息状态，做好驾驶员上岗前监督确认。关注员工生活状况，协助员工解决生活困难；5.5.7做好安全基本工作，建立驾驶员档案，做好各项安全工作记录；5.5.8发生安全事故及时报告并开展救援工作。6.附录：6.1BZH2-ZD01-001安委会成立文献6.2BZH2-ZD01-002安全生产会议记录6.3BZH2-ZD01-003安全生产管理人员名录6.4公司组织机构图6.5安全生产管理组织机构图安全生产会议管理制度为了认真贯彻贯彻《安全生产法》和《湖北省安全生产条例》等法律法规，强化安全生产管理，提高广大从业人员安全意识，结合公司实际，特制定本制度：一、安全会议是学习贯彻国家安全生产法律法规，是传达各级政府和上级安全管理部门关于安全生产批示精神，是本单位布置安全生产任务、贯彻安全生产责任、总结安全工作、解决存在问题有效形式。二、公司安委会会议：每季度定期（3月28日、6月28日、9月28日、12月28日）召开一次，遇特殊状况顺延。会议由安委会主任或副主任组织召开，分析当前安全生产形势，听取安全生产领导小组工作报告，布置下一阶段安全工作，完善公司各项安全生产管理制度和岗位职责，对安全工作重大问题进行研究、决策、督促。三、公司安全生产领导小组会议：每季度定期（3月27日、6月27日、9月27日、12月27日）召开一次，会议由组长或副组长组织召开，总结本季度安全生产状况，评比先进，对事故负责人员进行告诫和作出解决决定，分析、布置、督促、检查全公司防范重特大安全生产事故工作和防范重大事故安全隐患办法贯彻状况及安全生产管理制度贯彻状况，督促整治安全隐患和安全资金投入使用状况。四、公司安全科安全例会：每月26日定期召开一次，会议由技安科长组织召开，分析、总结公司当月安全生产状况和工作完毕状况，布置下一月监管工作重点，提出表扬先进候选人员和对事故负责人、违规人员解决意见，对安全隐患提出整治办法和监督贯彻。五、公司从业人员安全会议：每月定期为26日、27日上午9时，，由安全科组织召开，规定所有驾售人员和技安科人员参加，每次会议前5分钟由安全科专人点名，并做好考勤记录，必要时还将组织暂时或紧急安全会议，及时传达上级和公司对安全工作文献、批示、会议等精神以及安全法规、公司安全管理制度、岗位工作规范等内容学习。总结当月安全工作，对事故进行通报、分析，布置下一月安全工作，以各种形式对从业人员进行安全生产宣传、教诲，总结经验，找出差距，吸取教训，制定整治办法。六、半年和年终安全工作总结会，由总经理组织召开，总结半年和全年安全工作，表扬先进，查找问题，制定和贯彻下半年和下年度工作筹划。七、各科室各部门依照本部门状况每月定期组织召开一次安全生产会议，对本部门安全工作进行总结，安排、布置下一阶段工作。八、公司各项安全会议必要用公司规范会议记录本，由专人负责记录会议内容和点名记录，并做到参会人员签名等有关记录备查，重要安全会议应形成会议纪要或简报。九、公司各项安全会议原则上不准假、迟到和早退，禁止无端缺席，如有违背者按缺席50元/次、请假和迟到或早退按20元/次予以经济惩罚。会议期间，拨打接听响铃电话者予以50元/次惩罚，扰乱会场纪律者每次予以100元—500元惩罚，情节严重者按有关规定予以解决。总经理安全生产办公会议除因工外不可以请假，对于没有参加从业人员安全会议请假和缺席人员，由主管人员或安全管理人员另行安排时间，对其进行补学，并验收补学效果，否则不准上岗作业。十、每月初各负责考勤人员，必要将上月考勤成果上报总经理办公室，经审核后转财务部门作为当月考勤考证根据，有无端缺席、请假、迟到、早退等状况在当月工资中扣除。十二、公司驾驶员必要每半年向公司交纳安全会议保证金200元，如有请事假、迟到、早退、无端缺席者，按本制度予以经济惩罚，罚金在安全会议保证金中扣除，余额局限性某些必要在15日内补足。安全生产责任制管理制度一、总则公司遵循“安全第一，防止为主”方针，依照“安全生产，人人有责”原则，切实加强安全管理工作，各级领导、各类人员都必要履行各自工作范畴安全职责，做到责任明确，赏罚有据，特制定本制度。二、总经理安全工作职责1.建立健全本单位安全生产责任制；2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；3、保证本单位安全生产投入有效实行；4、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、组织制定并实行本单位生产安全事故应急救援预案；6、及时、如实报告生产安全事故。三、副总经理安全工作职责1、在总经理领导下，对公司安全生产、治安、消防等安全管理工作负重要责任；2、详细贯彻实行上级关于文献精神；3、负责制定公司安全管理工作规章制度，并对我司各下属单位实行检查、督促、贯彻；4、抓好安全宣教和业务培训；5、每月主持召开一次安全生产例会，总结、布置安全工作，每月考核一次安全职能部门工作状况；6、掌握大小事故发生状况，参加重大以上事故解决；7、负责抓好全公司治安、消防和内保工作；8、组织各种安全活动，开展安全检查，制定整治方案；9、负责抓好安全责任制兑现，做到奖惩严明。四、车管员岗位责任制1、负责交通法规安全检查工作；2、负责车辆年检、验证、二级维护办理、准运证季检工作；3、负责驾驶员、车辆登记工作，制定检车、验证筹划；4、负责零配件采购及日惯用车等工作；5、负责驾驶员和押运员上岗前培训、考核及录取工作；6、负责车辆保险工作。五、押运员岗位责任制为了加强营运车辆管理，提高工作效率，保证正常运送，特制定押运员岗位责任制。1、负责本车运送途中押运工作；2、严格遵守国家和公司关于危险货品运送规定；3、行车费用管理，应当做到账目清晰，不遗不漏，实事求是，认真管理好费用，厉行节约；4、定期对车辆进行检查禁止违章作业，杜绝车辆带病作业；5、在行车途中，浮现突发事故及特殊状况，负责与公司获得联系，听从公司指挥，保护现场，同驾驶员进行力所能及应急救援；6、掌握危险货品运送各种常识和知识，提高临场解决能力；7、在押运途中，禁止酗酒，禁止赌博等不法行为，不准无端延误正常行车时间；8、必要严格遵守国家各项法律法规，违犯者其后果所有由个人承担。六、驾驶员岗位责任制为了加强营运车辆管理，提高工作效率，保证正常运送，特制定驾驶员岗位责任制。1、从公司领导，服从调度指挥，积极配合公司业务，遵守各项规章制度；2、遵守交通规则，认真学习交通法规，安全行车，及时对车辆进行维护和保养，发现隐患应及时报告，以便公司整治，不违章驾驶，超速行车；3、在行车前及行车途中，禁止酗酒，禁止赌博等不法行为，不准无端延误行车时间；4、必要掌握危险货品运送各种常识和知识，必要严格按照规程进行操作；5、在行车途中浮现突发事故及特殊状况时，必要向公司报告，听从公司指挥和安排，驾驶员没有权利擅自解决，否则后果自负，途中如需构件及维修必要向公司请示；6、驾驶员必要互相团结、互相协助，同车司机要做好配合，共同做好各项工作；7、行车费用管理，应做到账目清晰，不遗不漏，实事求是，认真管理好费用，厉行节约。七、安全科长安全工作职责1、认真宣传贯彻上级安全生寒方针真诚，贯彻安全生产办法；2、制定并分月贯彻安全公司安全生产指标，按月进行考核；3、参加重大以上事故及索赔案卷审查和车辆保险督查工作；4、制定并修改安全制度，认真案制度规定“四不放过”原则解决各类事故；5、认真制定并督促执行车辆报废更新筹划；6、组织安全技术培训，每季度组织一次安全检查，对发生交通安全、治安隐患、消防隐患提出整治意见；7、建立健全各类安全档案，准时上报各种报表；8、每月二十五日召开一次安全例会，听取公司各职能部门工作报告研究布置下月安全工作；9、加强治安防范工作，解决各类案件，调解民事纠纷。八、安全消防工作职责1、在主管副总经理领导下，详细抓好安全公司运送、生产、治安、消防等工作；2、依照上级部门颁布政策、法令、法规，制定我司安全管理规定，环绕安全四项指数控制目的、督促和检查解决各下属单位对安全管理规定执行请况；3、精确及时地分析安全动态，做好宣教工作，每月组织一次安全例会，布置次月安全工作重点；4、坚持“四不放过”原则，解决事故，组织安全检查，提出整治意见；5、收集整顿公司各类安全资料，汇总事故状况，定期报送报表；6、惩罚违章行为，协助普通事故解决，参加重大以上事故解决，并对肇事者提出整治意见。安全生产责任考核制度一、目为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制定本制度。二、合用范畴公司安全领导小组负责对本制度考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责状况进行考核。三、考核原则安全责任考核按季度进行，年终进行总结，安全科汇总，生产副总经理提出奖惩意见，安全领导小组审核，常务副总经理批准后实行。四、详细办法（一）、公司安全生产实行以首长负责制为中心各级、各部门安全生产责任制，层层签定安全生产目的责任书。安全责任应明确内容、时间和考核原则奖惩办法。（二）、公司各级领导、全体员工与各部门，均须对各自工作范畴内安全项目负责任。（三）、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违背劳动纪律等因素发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除《安全生产奖惩制度》惩罚外，扣除车队负责人及事故负责人当月安全奖，取消车队及车队负责人和事故负责人当年评优资格。（四）、年度内车队或部门发生轻伤事故、火情、普通设备事故（责任事故），扣除按《安全生产奖惩制度》惩罚外，扣除车间负责人及事故负责人当月安全补贴金。（五）、年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合《安全生产责任目的书》进行年度考核，按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。安全生产“一岗双责”制度为进一步加强安全生产管理工作，提高安全生产目的管理责任意识，切实贯彻本单位、各级领导和职能科室安全生产工作职责，依照《中华人民共和国安全生产法》及关于安全法律法规，结合我司安全生产工作实际，制定本制度。安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指公司各级领导、职能科室不但要完毕本职范畴内业务工作，同步承担业务职责范畴内安全生产目的管理工作，按照“谁主管、谁负责”原则履行安全生产职责）。各单位行政正职（含主持工作）是本单位安全生产工作第一负责人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作重要负责人，职能科室负责人是本部门安全生产直接领导者，对分管业务内安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”原则，要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作范畴内安全生产工作。一、公司各级领导安全生产“一岗双责”职责（一）主管经理安全生产工作职责1、认真贯彻执行国家、省、市、县、公司关于安全生产法律法规及规章制度，督促、贯彻上级安全生产会议精神和重要批示。2、做到安全生产工作和生产工作同布置、同贯彻、同检查、同考核。3、加强对安全生产工作领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中重大问题，实行安全生产奖惩。4、建立健全安全生产目的管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解贯彻安全生产责任，督促、支持分管安全生产工作副职领导抓好安全生产工作，对安全生产责任制贯彻状况进行监督检查。5、组织审核职责范畴内安全技术办法，及时总结推广安全生产先进经验。6、组织制定各类突发事件应急救援预案，指引预案演习工作。7、主持重、特大伤亡事故调查分析和改进办法，并督促实行。（二）安全重要负责人安全生产职责1、认真贯彻执行国家、省、市、县、公司关于安全生产法律、法规和方针、政策及规章制度。2、主持制定本单位安全生产目的、筹划、办法、督促、协调有关车间、职能科室贯彻本单位安全生产工作目的、筹划和办法，召集有关车间、职能科室研究、解决安全生产工作重大问题，并将关于状况及时报告项目经理。3、负责本单位安全生产工作综合协调和指引工作，督促、检查各部门和各参建单位安全生产责任制贯彻。4、负责执行办安全生产寻常工作，督促有关车队、职能科室，协助安全主管经理召开安全生产领导小组会议，分析掌握安全生产形势，对重特大事故隐患整治，责令有关车队、职能科室进行督查，贯彻整治。5、负责抓好分管业务范畴内安全生产工作，发生重特大安全事故时，配合上级单位对事故进行调查解决，督促关于部门按规定期间和程序上报。6、组织审核职责范畴内安全技术办法，及时总结推广安全生产先进经验。7、负责领导交办其她安全生产工作。二、各科室安全生产“一岗双责”职责（一）安全科工作职责1、认真贯彻执行国家、省、市、县、公司关于安全生产法律法规及规章制度，并加以贯彻贯彻。2、作为公司安全生产领导小组办事、协调机构，负责对各车间安全生产工作指引及监督、检查和信息收集、汇总、整顿、上报工作。3、负责监督、检查各车间安全生产组织管理机构设立、安全生产制度、安全操规程、安全生产技术交底、安全生产目的管理责任书订立贯彻。4、对公司各单位发生死亡1人以上事故同关于部门及时赶赴现场，调查理解分析事故因素，严格执行事故报告制度，坚决贯彻事故解决“四不放过”原则，严格事故责任追究制。5、配合职能科室做好从业人员经常性安全生产宣传、教诲、培训工作和安全生产竞赛活动。6、定期或不定期进一步作业岗位、重点安全防范目的进行监督检查。同步将检查时间、地点、内容、发现问题及其解决状况，做出书面记录，责令被检单位限期整治贯彻。7、负责监督检查兼职安全生产管理人员、特殊工种及岗位操作人员培训及持合法有效证件上岗状况。8、督促各车间对所有运营及停放设备年检、年审和寻常维护工作，消除安全隐患，坚决杜绝未经年检和年检不合格设备运营。9、根据安全生产法律、法规，会同有关职能科室制定、完善执行安全生产管理、安全生产奖惩、安全生产检查考核办法等规章制度。建立安全生产第一负责人负责制，明确管理人员和一线职工安全生产职责，建立统一领导、分级负责逐级分解细化安全生产工作。10、负责制定公司安全生产事故应急救援预案。组织演习，建立演习档案。11、建立安全生产举报制度，发布举报电话、电子邮件信箱，对举报事项进行登记、核算，并做好相应解决。12、负责公司安全生产工作会议、季度例会准备工作。及时向安全主管经理、安全领导小组、上级主管部门报告安全生产工作。13、完毕领导交办其她关于工作。（二）职能科室“一岗双责”职责1、认真贯彻执行国家、省、市、县、公司关于安全生产法律法规及规章制度，并加以贯彻贯彻。2、负责监督、检查各设备安全生产管理工作。对重点设施、易燃易爆物品、危险化学品、安全防护设施、重大危险源所使用设备、防护技术办法进行监督检查，对查出隐患负责贯彻整治并做好职责范畴内应急管理处置和预案编制工作。3、配合安全科参加协调与本地安监部门、公安机关、消防部门安全生产管理工作。4、参加新职工“二级”安全教诲、在岗职工继续教诲，监督特殊工种持合法有效上岗证上岗操作，坚决杜绝“三违”现象发生。5、配合关于部门做好伤亡事故调查解决，提出解决意见和整治办法。6、办理领导交办其她安全生产工作。（三）财务科“一岗双责”职责1、认真贯彻执行国家、省、市、县、公司关于安全生产法律法规及规章制度，并加以贯彻贯彻。2、依照安全生产实际工作需要，保证安全生产所需费用在筹划、资金上予以贯彻和保障，并监督其经费合理使用。3、指引、检查安全费用筹划贯彻状况。严格执行安全领导小组对各单位和个人奖罚决定。4、办理领导交办其她安全生产工作。（四）行政办公室“一岗双责”职责1、认真贯彻执行国家、省、市、县、公司关于安全生产法律法规及规章制度，并加以贯彻贯彻。2、负责办公楼职工宿舍、水、电、暖、管道、安全设施等安全保障。3、做好炊事机具、输电线路、伙房安全防范工作，做到定人、定岗，维修检查定期，保证设备完好。4、做好职工宿舍、食堂、停车场、办公设施以及其她活动场合安全工作，并保证安全运营。5、协助安全领导小组，解决好执行办寻常安全生产工作及突发事件应急解决工作，配合关于部门参加事故调查，提出解决整治意见，并做好职责范畴内应急管理处置和预案编写工作。6、办理领导交办其她安全生产工作。三、其她对违背安全生产“一岗双责”制度按照公司关于安全生产奖惩办法执行。驾驶员安全驾驶作业操作规程一、通则1、驾驶运送危险货品车辆应符合JT617-规定。2、危险货品装卸货应在装卸管理人员现场指挥下进行。3、在危险货品装卸作业区应设立警告标志。无关人员不得进入装卸作业区。进入易燃、易爆危险货品装卸作业区应：a)禁止随身携带火种；b)关闭随身携带手机等通讯工具和电子设备；c)禁止吸烟；d)穿着不产生静电工作服和不带铁钉工作鞋。4、雷雨天气装卸时，应确认避雷电、防湿潮办法有效。5、运送危险货品车辆在普通道路上最高车速为60km/h，在高速公路上最高车速为80km/h，并应确认有足够安全车间距离。如遇雨天、雪天、雾天等恶劣天气，最高车速为20km/h，并打开示警灯，警示后车，防止追尾。6、运送过程中，应每隔2h检查一次。若发现货损（如丢失、泄漏等），应及时联系本地关于部门予以解决。7、驾驶人员一次持续驾驶4h应休息20min以上；24h内实际驾驶车辆时间合计不得超过8h。8、运送危险货品车辆发生故障需修理时，应选取在安全地点和具备有关资质汽车修理公司进行。9、禁止在装卸作业区内维修危险货品运送车辆。10、对装有易燃易爆和有易燃易爆残留物运送车辆，不得动火修理。确需修理车辆，应向本地公安部门报告，依照所装载危险货品特性，采用可靠安全防护办法，并在消防员监控下作业。二、作业规定1、出车前a)、运送危险货品车辆关于证件、标志应齐全有效，技术状况应为良好，并按照关于规定对车辆安全技术状况进行严格检查，发现故障应及时排除。b)、运送危险货品车辆车厢底板应平坦完好、栏板牢固，对于不同危险货品，应采用相应衬垫防护办法（如铺垫木板、胶合板、橡胶板等），车厢或罐体内不得有与所装危险货品性质相抵触残留物。c)、检查运送危险货品车辆配备消防器材，发现问题应及时更换或修理。d)、驾驶人员、押运人员应检查随车携带“道路运送危险货品安全卡”与否与所运危险货品一致。e)/依照所运危险货品特性，应随车携带遮盖、捆扎、防潮、防火、防毒等工、属具和应急解决设备、劳动防护用品。f)、装车完毕后，驾驶员应对货品堆码、遮盖、捆扎等安全办法及对影响车辆起动不安全因素进行检查，确认无不安全因素后方可起步。2、运送1、驾驶人员应依照道路交通状况控制车速，禁止超速和强行超车、会车。2、运送途中应尽量避免紧急制动，转弯时车辆应减速。3、通过隧道、涵洞、立交桥时，要注意标高、限速。4、运送危险货品过程中，押运人员应密切注意车辆所装载危险货品，依照危险货品性质定期停车检查，发现问题及时会同驾驶人员采用办法妥善解决。驾驶人员、押运人员不得擅自离岗、脱岗。5、运送过程中如发生事故时，驾驶员人和押运人员应及时向本地公安部门及安全生产管理部门、环保部门、质检部门报告，并应看护好车辆、货品，共同配合采用一切也许警示、救援办法。6、运送过程中需要停车住宿或遇有无法正常运送状况时，应向本地公安部门报告。7、运送过程中遇有天气、道路路面状况发生变化，应依照所载危险货品特性，及时采用安全防护办法。遇有雷雨时，不得在树下、电线杆、高压线、铁塔、高层建筑及容易遭到雷击和产生火花地点停车。若要避雨时，应选取安全地点停放。遇有泥泞、冰冻、颠簸、狭窄及山崖等路段时，应低速缓慢行驶，防止车辆侧滑、打滑及危险货品激烈震荡等，保证运送安全。押运员安全生产操作规程一、出车前1、会同驾驶人员领取并掌握当班作业单据，并听取管理人员安全告知。2、协助驾驶人员做好车辆例行保养。3、领取安全防护用品；检查随车必备消防用品与否齐全有效。4、检查车辆标志安装悬挂与否符合《道路运送危险货品车辆标志》规定。5、检查车辆、容器与否按照规定进行必要清洗消毒解决，罐体装、卸阀门与否可靠关闭。二、装载时1、联系客户，核对客户名称、货品品种、数量与否与“运单”相符。2、检视装载作用区安全状况。3、检查车厢、栏板固定、链接、锁扣装置与否完好，罐体装、卸阀门与否完好。4、监督作用人员穿带好安全防护用品，按照《汽车运送、装卸危险货品作用规程》规定装载货品。5、检查装载危险货品包装与否适合道路运送规定，内、外包装与否完好无损，包装标志与否齐全、清晰，不符合包装回绝装载。6、检查装载堆码与否符合所装危险货品通风、间隙、隔离等特殊规定，捆扎、固定与否牢固。7、做好货品点收点交及单据交接工作。8、监督所装载危险货品质量必要在车辆核定载质量范畴内，禁止超限超载。三、运送途中监督、检查1、监督驾驶员驾驶状态与否正常，与否按照规定行车速度、路线和《驾驶人员安全行驶操作规程》行驶。2、提示驾驶人员按照规定期间或规定里程停车休息，协助驾驶人员检查车辆技术安全状况，并检查所载危险货品状况与否正常、罐车有无泄漏。3、监督驾驶人员持续驾驶时间不得超规定，车辆听课应符合关于规定。4、遇险时及时拔打110或“道路运送危险货品安全卡”上紧急救济电话；对事故状况和危险货品名称、特性等进行详细描述，并针对危险货品特性采用必要应急解决办法，制止无关人员和车辆接近。四、卸载时监督、检查1、联系客户，核对客户单位、货品品种、数量与否与“运单”相符。2、检视卸载作业区安全，监督作业人员穿戴安全防护用品。3、监督装卸作业人员按照《汽车运送、装卸危险货品作业规程》规定卸货作业。4、检查卸载危险货品包装与否完好无损，堆跺码放与否危险货品特性规定。5、做好货品点交点收及单据交接工作。6、检查车厢内与否有危险货品泄漏、残留，做好车辆清洁工作。五、回场后1、协助驾驶员做好车辆保养。2、协同驾驶员交清当班作业单据。3、归还装卸工具及安全防护用品。4、向管理人员报告运送作业过程中关于客户、安全、质量方面信息。车辆驾驶作业操作规程

一、车辆启动：

1、将档位拨至空档位置，拉好手刹，脚踏离合器踏板，起动发动机。持续起动时间不得超过5秒。起动间隔时间应不不大于10秒。持续起动3次不着车，应查明因素。泵油，放气后再起动或及时与技术人员获得联系，禁止长时间持续起动。

2、启动后应运用低速运转升温。禁止大油门预热发动机。

3、将闭路电视、单放机打开进行预热，预热时间不得少于30分钟。

4、冬季当水温达到50℃以上时，将暖风打开，提高车内湿度。夏季将空调打开以使车内降至适当温度。

二、车辆起步：

1、查看车辆四周及下面有无障碍，应特别注意玻璃碎片。

2、发动机水温应在50℃以上。

3、检看仪表与否正常；气压与否正常；旅客与否坐好。

4、重车及冷车起步应用一档，起步后应循序提档，不得高速档低速行驶、低速档高速行驶。

三、车辆行驶途中：

1、注意选取路面，避免颠簸，行驶中换档应及时，解决道路状况应提前，尽量避免紧急制动。

2、途中司机应随时查看各仪表与否正常工作，特别是机油压力和水温。随时查听发动机、底盘与否有异响。

3、车辆到半途停车时，司机应绕车查看一周，查看各轮载与否有“拨劲”现象。车辆与否存在漏油、漏水现象。轮胎气压与否正常，清除双胎间或胎面上嵌入石子、铁钉等尖锐杂物。

四、收车后：

1、检紧外漏某些锣丝、螺母；放出储气筒内积水和污物。

2、检、调各皮带松劲度。

3、检视光灯、信号、雨刷器等技术状况。

4、清洁蓄电池外部、检添电解液。

5、上检车台，车辆接受技术人员安全检查。

6、向技术人员反映途中车况状况。

7、添燃油和机油。

8、领取合格证后，开到停车场，清洗车辆内、外卫生，保证杂物随时随处出车。保证车辆各部机件完好性，认真做好收车后检查。

9、计调人员应依照实际运营状况，适时编制计调作业筹划，报总经理批准执行。

10、驾乘人员应绝对服从计调命令，严格执行作业行程，不得擅自修改或撤销作业内容。

11、计调人员应和关于客户密切协作，共同理顺计调运营关系，默契配合，保证正常运营。

12、驾乘人员应在发车前做好一切准备，必要保证发车前15分钟将车停到发车地点，服从管理，遵守规定。

13、认真贯彻执行交通管理部门和上级部门发布关于车辆技术管理各项方针，规章制度。

14、公司制定相应机务管理岗位责任制，明确其职责和权限，使其发挥作用。

15、新型车辆投入使用前，应组织技术人员驾驶员进行技术培训，使其掌握新型车性能，使用和维修办法。

16、新车应严格执行走合期规定，将新车走合维护工作当大事来抓。

17、车辆使用中应严格执行驾驶操作规程，对因违背操作规程而导致机械事故和行车事故责任自负。

18、督促车辆寻常维护工作，做到出车前收车后对车辆外露部位螺栓、螺母及安所有位进行细致检查，使其保持良好技术状况。

19、严格执行车辆强制维护制度。车队应制定月度车辆维护筹划，车辆应依照筹划到指定维修厂进行二级维护。驾驶员应随车入保并督促维护全过程，对维护过程中浮现修理项目需更换部件时，驾驶员应及时与公司技术人员联系，经技术人员检查后方准更换，如需更换总称，应上报总经理，总经理批准方准更换，二级维护后应由交通部门在维护卡上盖章。

20、车辆维修。车辆发生故障，驾驶员应及时与公司技术人员联系，查出故障因素到指定维修厂进行维修。维修过程中需要换部件时须经公司技术人员检查，如需更换总成须经公司批准。维修车辆不得影响次日行程，如因待料或其她因素需停车时，修理人员、技术人员应及时与计调联系，合理安排次日筹划。

21、对车辆燃油、轮胎、润滑油等材料消耗进行严格控制。车队要制定燃油，轮胎材料消耗原则。并制定相应奖励办法。车辆安全检查操作规程车辆安全检查程序及规定：1、车辆进场后，安检员必要负责指挥引导车辆进入例检地沟在规定位置上受检.2、车辆进入安检地沟后,例检员在车辆后轮先后位置各放置一种三角木,防止车辆滑动.3、对车辆驾驶仓进行“三品”检查.4、对车辆灯光电器、；轮胎等进行检查，保证灯光电器部位工作正常，轮胎符合安全运营条件。5、持作业工具进入安检沟对转向、制动、悬挂、轮胎和其他设施，按规定进行目测并配合工具进行检查，保证各部位安全可靠。6、进入车内对其随车安全设施、应急安全设备、仪器等安检项目进行检查，保证设施设备齐全有效，仪表工作正常。7、对例检中发现隐患及整治详细规定及程序对灯光电器某些、轮胎气压等检查出隐患，开具《车辆安全例检不合格整治告知单责令其修复后可直接上沟复检。对轮胎磨损（按原则）即达到最低规定必要提前告知该车驾驶员更换，并做好记录，以便核对，对例检未达到原则轮胎，开具《车辆安全例检不合格整治告知单》及进责令更换后再复检。对随车安全设施设备不合格者应规定其及时整治，增添规定安全配备后方可复检（应急锤丢失应有代替品）。特别是灭火器材要枋对其与否在有效期内，配备与否足量，放置与否符合求（大货车一具8公斤或2具4公斤；中客一具4公斤或2具2公斤：小货一具2公斤均应配备ABC干粉灭火器，设立应在车前驾驶座附近）。对转向、制动、传动、悬挂、等部位检查出影响安全行驶隐患，开具《车辆安全例检不合格整治告知单》责令其去修理厂进行维修，凭修理竣工单予以复检（竣工单附在整治告知单存根联背部）。例检各项目检查办法是：在不拆卸车辆部件状况下，以视检配合手锤、简易量具等普通工具进行。凡有驾驶人员对检查成果有异议，应当由安全科长汇同例检组长进行复查并在《车辆安全例检登记表》上签字。所有例检完毕后，填写《车辆安全例检登记表》，登记表由例检人员填写，检查人员和驾驶员分别签字，同步例检人员填写《安全检查合格告知单》，驾驶员凭《安全检查合格告知单》进入营运手续检查程序。检查不合格车辆还应填写《安全检查不合格登记表》，每月将不合格状况汇总填写《安全检查不合格状况月度登记表》上。取出三角木，负责指挥车辆低速驶出安检区域。辨认和获取合用安全生产法律、法规、原则及其她规定管理制度1.目：1.1建立与公司生产活动有关安全生产法律、法规、原则及其她规定获取、辨认和更新途径。1.2及时传达给从业人员和有关方(承包商、供应商等)，提高遵纪守法法律意识，规范安全生产行为保证安全原则化体系建立、实行、保持和改进符合规定。1.3为了保证公司使用法律、法规和原则都是最新有效版本，特制定本制度。2.合用范畴合用于公司生产经营活动中有关国家、行业、地办法律法规、原则和其她规定获取、辨认与更新控制。3.职责3.1安全环保科负责安全、职业卫生、消防等方面法律、法规、原则及其她规定获取和收集；3.2各部门负责获取职责范畴内安全技术原则，并及时传递到安全环保科。3.3安全科负责对合用安全生产法律、法规、原则及其她规定进行发放和更新归口管理，并负责建立目录清单和文本数据库。3.4安全环保科负责组织有关部门人员每年一次对我司合用安全生产法律、法规、原则及其她规定执行状况进行符合性评价。3.5管理科负责组织对我司从业人员进行合用安全生产法律、法规、原则及其她规定培训教诲，在制定培训筹划时必要包括安全生产法律法规培训。3.6各部门负责将有关法律、法规、原则及其她关于规定传递给有关业务对象。4.程序4.1获取范畴国家安全生产等法律、法规、条例、细则及管理制度；关于国际准则和公约；省（市）地方安全、环境等法规条例、法规；国家、行业和地方原则；安全、环境有关政府规章和部门规章；安全、环境关于有关文献（规范性、工作性）。4.2获取渠道、方式和时机4.2.1从国家、省（市）地方、上级主管部门以及各级安监、质监、环境、职业健康安全等有关部、委、局获取法律法规及其他规定。4.2.2每月通过查阅有关法规出版物、新闻媒介以及网络查询等途径，安全环保科每周至少一次浏览各级安监局网站，及时发现新法律、法规、原则及其她规定。4.2.3有关专业报刊和杂志阅读，通过中华人民共和国安全生产报等媒体，及时发现新法律、法规、原则。4.2.4参加有关部门、行业组织会议获取，对上级各级安全监督管理部门召集会议和上级文献规定、告知精神认真学习，随时将最新发布安全生产法律法规和其他规定制度辨认出来，加以整顿，向我司安全环保科进行报告，同步向公司及各部门传达、宣贯，必要时组织人员进行专项培训。4.2.5各职能部门应经常收集现行法律法规及其她规定，将合用法律法规及其他规定文本传递到安全环保科。4.3发放、保存与更新4.3.1各职能部门依照如下条件确认获得法律、法规及其他规定合用性：1）与否与公司质量、环境和职业健康安全关于；2）与否为最新版本。4.3.2各部门负责保存与本部门关于法律、法规及其他规定，建立台账并制定清单。4.3.3法律、法规及其他规定更新时，应及时修正清单，将新内容补发到有关部门，并对旧文献及时作废解决。4.4符合性评价4.4.1安全环保科组织有关人员每年对有关法律、法规、原则及其她关于规定执行状况进行符合性评价，以拟定获取法律法规及其她规定与否合用公司生产经营活动。每年评价一次。4.4.2安全环保科将评价后关于内容填写《有关生产法律法规、原则及其他规定符合性评价表》，对评价出不符合项进行因素分析，及时制定出相应整治筹划与办法，及时消除违规现象和行为。4.5本制度自下发之日起执行附表《公司合用安全生产法律法规、原则及其他规定清单》《有关生产法律法规、原则及其他规定符合性评价表》表1公司合用安全生产法律法规、原则及其他规定清单序号法律法规、原则及其他规定事项生效日/最新修订日颁布部门法规/原则编号有关条款阐明获取渠道或方式获取时机合用部门表2有关生产法律法规、原则及其他规定符合性评价表评价部门评价人员评价日期评价内容：评价成果：因素分析：整治办法：文献档案管理制度为保证公司文献完整，便于查找运用，做好收集、立卷、保管、等工作，维护文献档案完整和安全，特制定本制度。一、公司员工必要切实做好文献档案收集、分类、整顿、立卷、归档工作，保证文献档案资料齐全完整，使文献档案管理工作达到原则化、制度化、规范化规定。二、凡是公司在工作中形成文献和具备查考运用价值各类资料、原始记录、出版物、各种图表薄册、照片以及与我司生产经营活动有关上级事文等都要齐全完整地收集、整顿、立卷、保管。三、人事部门要做