安全质量环保机构及保证体系样本VIP

西青道上跨罗浮路立交工程安全质量环保机构及保证体系编制：审核：审批：中铁三局集团有限公司西青道上跨罗浮路立交工程项目经理部3月10日第一某些、项目安全管理体系 3第一章总则 3第二章安全管理方针和目的 3第三章安全生产组织机构及保证体系 4第四章安全生产责任制 6第五章安全生产管理制度 21第二某些、质量管理体系 63第一章总则 63第二章项目质量管理目的 63第三章组织机构 64第四章工程质量职责 67第五章资源保障 73第六章教诲培训 74第七章质量检查 75第八章重点监控 76第九章自验与验交 76第十章工程创优 77第十一章质量事故调查解决 78第十二章奖励惩罚 79第三某些、环境管理体系 81第一章总则 81第二章指引思想 81第三章目的 81第四章环保保证体系 81第五章保护办法 82第一某些、项目安全管理体系第一章总则1.编制阐明为贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”方针，有序推动项目安全生产原则化、精细化管理，实现工程项目安全生产管理有章可循、程序规范、过程可控，依照国家、行业、公司、建设管理单位关于规定，特制定本体系文献。项目部为“执行层”，并要对各自管理行为和操作行为承担安全责任。贯彻执行安全、质量、环境、职业健康“六位一体”管理体系，按照职责分工，做好预测、防止、预控，实行全人员、全方位、全过程安全管理。当本体系文献与其她关于文献（涉及上级各单位）所制定原则不一致时，以原则高或严格规定为准。2.编制根据新《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等关于政策、法规、条例、规定等。3.合用范畴本体系文献合用于西青道上跨罗浮路立交工程施工安全管理全过程。第二章安全管理方针和目的1.安全管理方针安全第一，防止为主，综合治理。2.安全管理目的杜绝普通及以上生产安全责任事故；杜绝普通及以上交通责任事故；杜绝火灾、道路交通责任事故；杜绝机械设备、特种设备和易燃易爆物意外伤害责任事故；杜绝脚手架工程发生坍塌事故；杜绝员工重伤及以上事故，遏制普通及如下交通事故。完毕投标承诺安全生产目的；争创天津市安全文明原则化工地。3.项目经理部对安全生产目的进行分解细化，实行风险层级包保，与各管理部门及协作队伍订立《安全质量责任书》，直至作业终端，构建安全生产“纵向究竟、横向到边”责任体系。明确各级、各岗位责任目的，并与绩效考核紧密挂钩。第三章安全生产组织机构及保证体系工程项目应建立健全安全生产保证体系，积极履行和应用先进可行管理办法和监管手段，实现安全生产管理规范化、原则化、精细化。1.成立安全管理机构项目经理部必要配备安全总监。成立以项目经理为组长，安全总监、副经理、总工、党工委书记为副组长，项目部各部门负责人为成员安全生产领导小组。组长：莫若根副组长：代鑫曲景荣毛刚成员：金子雄、刘保保、赵国强、成春江、管家琪、王菲领导组下设办公室，办公室设在安质部，由安质部长兼任办公室主任，负责寻常管理工作。安全生产领导小组职责：⑴贯彻执行党和国家安全生产方针、政策，督促各部门、各参建队伍和各岗位严格执行国家、地方、行业安全生产法律法规、原则规范、业主、监理和关于文献规定，积极组织开展各种形式安全生产活动，提高全项目安全生产管理水平。⑵研究制定并组织实行本项目安全生产各项管理制度和安全生产操作规程，推动贯彻项目各部门、各岗位安全生产责任，保证完毕本项目安全生产目的。⑶每月定期召开安全生产例会，总结本项目上个月安全生产状况，分析本项目当前安全生产形势，提出下个月安全生产工作重点和规定。⑷每周定期组织安全生产检查和隐患排查，及时发现和消除存在各种事故隐患，对存在严重问题负责人、责任单位按规定进行惩罚。⑸按规定及时报告生产安全事故，积极组织事故救援，配合关于部门进行事故调查，按照“四不放过”原则对事故因素进行分析，以事故为教训对所有参建人员进行警示教诲，采用切实办法防止类似事故再次发生，对关于负责人进行责任追究。2.设立安全生产监督管理职能部门，配齐安全专职管理人员。安全专职管理人员必要持证上岗，其任职资格和配备数量，应当符合国家、行业法律法规规定。3.项目经理部应明确各职能部门安全生产管理职责；各职能部门应当将安全生产管理职责详细分解到相应岗位。4.项目经理部应建立以项目经理部为第一负责人责任体系，制定贯彻各部门和作业岗位安全生产职责。以责任贯彻为基本，以安全生产原则化管理为规定，建立健全安全生产保证体系，并增进体系有效运营。安全生产保证体系框图“附表1”所示。第四章安全生产责任制一、项目经理1、项目经理是工程项目安全生产第一负责人，对本项目安全生产工作负总责，应当全面履行《中华人民共和国安全生产法》规定各项职责，贯彻执行国家、行业关于安全生产法律法规和公司各项规章制度，组织制定本项目安全生产目的、安全生产规章制度和操作规程，协调各业务部门之间安全生产工作，解决关于工作接口问题，保证安全生产工作正常开展。2、负责建立健全本项目安全生产责任制，组织成立本项目“安全生产（质量）领导组”，采用有效办法，推动安全生产方针政策、法律法规和本项目各项制度贯彻贯彻，实现安全生产，完毕公司下达安全目的。3、督促检查本项目安全生产工作，及时消除生产安全隐患。4、组织制定并实行本项目安全生产教诲和培训筹划。5、保证安全生产资金投入，为安全生产工作正常开展提供必要资金保证。6、组织制定并实行本项目生产安全事故应急救援预案。7、及时、如实报告生产安全事故，按规定组织关于部门参加伤亡事故调查，按照“四不放过”原则，对事故关于负责人提出解决意见。二、项目党工委书记1、对本项目安全生产工作负领导责任。充分发挥党群组织在安全生产中宣传、监督、保障作用，参加安全生产工作决策，为安全生产提供组织和思想保证。2、发挥思想政治工作优势，组织各级党组织广泛开展进一步细致思想政治工作，调动广大员工安全生产工作积极性，提高安全生产法律意识和责任意识，教诲引导员工增强自我保护和防范意识。3、把安全生产工作纳入党组织重要职责，作为“创岗建区”、“党员先锋岗”、“党员责任区”重要考核内容，作为竞赛评比重要条件；按照上级文献规定和生产管理实际，大力推动本项目“群众安全监督员”工作，充分发挥作业一线安全生产骨干带头示范和监督作用。4、广泛宣传党和国家安全生产方针、政策、法令、法规；宣传安全生产先进经验，先进典型；用事故案例结识事故危害，吸取事故教训。提高广大员工对安全生产工作重要性思想结识，提高各级领导对安全工作责任感。5、参加重大安全生产问题研究、决策。对各部门及人员安全生产岗位职责贯彻，提出考核意见。6、组织开展安全文明工地建设活动，把“文明工地建设”、和“安全原则化工地建设”紧密结合起来，推动安全管理工作达标。7、组织开展“党员身边无事故”、“青年安全监督岗”等安全生产活动，广泛宣传、推广安全生产工作先进经验，实现项目安全生产目的。三、项目安全总监1、协助项目经理贯彻各项安全生产法律法规、原则，统筹协调和综合管理项目安全生产工作，负责本项目部安全生产监督保证体系运营、安全生产监督管理总体策划与组织实行。2、对市建委、业主、总监办、公司等上级部门安全检查问题一方面负责。3、参加编制、审查安全技术办法，组织安全防护设施验收。4、定期分析安全生产形势，主持召开安全生产例会，制定详细办法，加强对重点、难点工程项目安全管理，解决安全生产工作中存在问题，保证安全生产。5、负责组织安全生产周检查及寻常检查，对不合格地方签发限期整治告知，对隐患拒不整治或整治不力施工单位或个人进行严肃解决。如遇重大安全事故隐患或高安全风险等特殊状况时，有权下达停工指令，可直接向项目负责人直至公司报告工作。6、认真贯彻项目安全质量奖罚制度，听取安全管理体系各层人员意见和建议，及时调节管理办法，改进施工现场安全管理状况。7、组织开展“安全生产月”等安全生产专项活动，组织“安全文明原则化工地”创立实行，督促责任部门及时上报关于资料。8、按照国家伤亡事故调查解决有关规定，负责在上级公司、地方政府对本项目所发生伤亡事故调查解决时业务配合工作。9、组织编制应急预案并演习，配齐配全预案所需物资。四、项目生产副经理1、坚持“管生产必要管安全”原则，统筹组织生产过程中各项安全生产制度和办法贯彻，完善安全生产条件，对工程项目安全生产工作负重要领导责任。2、参加安全生产例会，组织贯彻会议决定，及时反馈贯彻状况，提出改进意见和建议。3、组织主管范畴内安全生产监督检查，督促、检查分管部门安全生产岗位责任贯彻，对存在问题提出整治规定，检查整治贯彻状况。4、组织对入场机械设备安全检查和保养维修，组织对特种设备进行安全检测检查。5、组织施工现场、生活驻地规划实行，防止不利气候和不良地质灾害影响；对大临设施按照规范规定组织施工和检查验收，合格后批准使用。6、及时如实报告生产安全事故，并按照应急预案和实际状况迅速组织急救。五、项目总工程师1、贯彻贯彻安全生产方针政策，严格执行安全规范、原则。2、对工程项目施工生产安全负技术责任。组织编制重大危险源控制方案。对涉及重大疑、难、险工程专项安全技术方案按公司规定，上报公司进行审核或专家汇审。3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，负责组织审查安全技术办法，保证其可行与针对性，并随时检查、贯彻。4、负责组织编制施工项目安全技术办法和安全技术交底，对重点工程部位和重要工序编制下达关于安全生产技术防范方案，并督促检查和贯彻。5、工程中应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要及时上报，经批准后方可实行。负责组织学习、贯彻相应安全技术办法与安全操作工艺、规定，防止施工中因化学物品引起火灾、中毒或在新工艺实行中也许导致事故。6、主持制定技术办法、筹划和季节性施工方案同步，制定相应安全技术办法。7、参加重要安全防护设施和设备验收，协助控制不符合原则规定防护设备、设施投入使用。8、对施工中存在不安全因素、安全隐患，从技术方面提出整治意见和办法予以消除。9、经常性地进一步现场，检查作业人员安全施工规范和安全技术办法执行状况，发现隐患及时从技术方面提出整治意见。六、项目安质部部长1、贯彻执行各种安全技术原则、规范、规程、验标和关于合同文献。2、协助安全总监主持项目安全管理体系寻常工作。组织制定项目安全生产目的、指标并积极贯彻。3、项目开工前，对项目全过程施工安全防控重点进行统一策划，编制安全生产策划书。5、负责与监理工程师沟通，对监理工程师指出关于工程安全问题提出详细解决意见。6、依照施工进度，及时配备防护用品，并对现场防护办法经常检查，保证现场安全生产。7、负责安全优质工程创立、申报。8、负责辨识项目危险源辨及环境因素并对重大危险源和环境因素进行监控。9、协助关于部门做好安全生产费用筹划、使用、记录工作。10、参加安全事故调查解决。 七、项目工程部部长1、对工程项目施工安全技术管理工作负重要责任，对各安全技术办法、方案、预案编制对的性和实行贯彻负责。2、组织编制项目安全技术办法和专项工程安全技术交底，及时将交底下发到各施工队作业层。3、对关于安全生产重大施工方案，易浮现险情施工工序，要编制专门安全技术办法、方案，保证其安全可靠性和可行性。4、对新技术、新材料、新工艺、新设备，必要制定相应安全技术办法和安全操作规程。5、发现违章指挥、违章操作和违背项目安全管理制度行为及时制止。6、对业主、监理单位、集团公司、公司等上级部门安全检查中涉及工程部问题负全责。八、项目综合办公室主任1、负责本项目车辆管理，建立车辆、驾驶员管理台帐，掌握车辆派遣状况，及时对车辆进行年检，保证其安全使用。2、负责制定项目综合培训筹划并组织各部门进行教诲培训工作。负责项目部新录取员工、转岗、重新上岗人员入职教诲，并经考试合格后方准上岗。3、负责制定后勤规章制度并监督贯彻，组织食堂人员进行健康体检，检查炊事员个人卫生及食堂卫生状况，保证个人及食堂卫生整洁。4、禁止采购“三无”食品和腐烂变质食品，保证采购、加工、贮存等核心环节安全可控。5、做好食堂防火、防潮、防尘、防鼠、防虫害各项工作，定期检查维护食堂设备，要重点检查燃气、灶具、油烟管道、水电等重要设备，保证各项设施设备安全运营。6、对市建委、业主、监理单位、集团公司、公司等上级部门安全检查中涉及生活区问题负全责。九、项目财务部部长1、贯彻执行国家关于公司安全生产费用提取使用关于规定，对项目安全生产费用筹划、统筹、记录工作负责，做到专款专用，保证施工项目安全投入。2、把安全生产管理纳入成本控制内容，分析项目安全生产状况，协助开展各项安全生产活动，审核各类事故费用支出。十、项目工经部部长1、按照施工生产进度，依照计量验收状况，组织收集安全费用使用票据并向业主计量。2、负责起草订立与劳务队伍合同，在合同中明确双方安全责任。十一、项目物机部部长1、对工程项目物资、机械安全管理负责，负责制定物资材料管理制度，按设计、规范和原则规定采购供应合格原材料、成品和半成品，负责项目机械设备安全，对工程项目机械设备安全管理负责。2、根据提供安全防护用品和防护设施需用筹划，列购料筹划，按照工程形象进度提前供应。提供符合国家规范、原则规定安全防护用品，对采购或租赁安全防护用品（涉及协作队伍进场脚手架钢管、扣件、安全网、安全带、安全帽等）认真核查生产允许证、产品合格证、检测资料等有关文献并存档。3、建立劳动保护用品、安全防护用品采购、验收、保管、发放、更换制度和专项账、卡。4、负责组织制定机械设备管理制度和机械设备安全操作规程，负责实行过程检查、指引，制定有关教诲培训筹划并组织培训。5、组织对机械设备入场时安全防护装置有效性检测，提出检测报告，对检测不合格机械设备提出解决意见。对机械设备状态不良、不能满足使用安全条件，提出整治办法，并追踪验证。6、负责对大型非标设备安全监督管理，建立特种设备检查状况台帐，做好特种设备定期检测和安全使用。7、协助关于部门对机械操作人员进行安全教诲和技术培训。8、定期组织机械设备检查，掌握在用机械设备安全状态，保证性能可靠、有效。9、参加项目周检查，并对涉及机械物质某些提出整治意见，认真贯彻对隐患整治办法。10、负责指引监督机电设施运营检查工作，经常性进一步现场，及时制止违章操作和违背安全管理制度行为。11、对业主、监理单位、集团公司、公司等上级部门安全检查中涉及物机部问题负全责。十二、项目实验室主任1、认真执行实验室、设备、设施使用安全关于规定，对实验室提供关于实验数据对的性、安全性负责，对实验室安全生产工作负责。2、建立健全实验室各种设备设施操作规程，监督操作人员操作，纠正违章现象。3、定期检查和维护实验设备，对发现隐患及时进行整治。十三、项目机电工程师1、负责机械管理工作，并监督操作人员工作状况。2、负责检查机械操作人员持证上岗状况，禁止无证人员进行操作，及时制止违章行为。3、负责自有机械设备维修、保养，做好机械标记、安全操作规程管理工作，并监管协作队机械设备维修、保养工作。4、负责收集所有机械运转记录，并填写机械设备月检查记录。5、巡视机械设备安全状况，发现安全隐患及时整治，监督机械设备安全操作规程实行状况。6、负责定期检查起重设备钢丝绳、限位装置，制动装置等工作状况，发现隐患及时进行维修、更换，检修机械时应先拉闸断电，并悬挂安全警示标记。7、负责起重机械管理安全工作，保证起重机械运转安全。8、对市建委、业主、监理单位、集团公司、公司等上级部门检查出机械安全问题负主责，并负责对提出问题进行贯彻、整治。十四、项目材料工程师1、负责施工生产物资安全管理工作，负责制定物资材料管理制度，按设计、规范和原则规定采购供应合格原材料、成品和半成品，督促检查物资采购、发放和管理工作。对物资材料安全使用和安全储存负责。进场材料按原则化规定堆放，消除事故隐患。2、提供符合国家规范、原则规定安全防护用品，及时更换不合格防护用品。3、建立劳动保护用品采购、验收、保管、发放记录。4、负责库房安全管理工作。十五、项目技术员1、对分管工程施工安全技术工作负责，对出具各类安全技术资料对的性负责。认真执行安全生产各项规章制度，认真履行安全生产职责。2、编制施工项目安全技术办法和安全技术交底，对重点工程项目、部位和重要工序编制下达关于安全生产技术办法，并督促检查和贯彻。3、在进一步现场检查工作同步，检查作业人员安全施工规范和安全技术办法执行状况。制止违章作业、违章指挥，发现隐患及时提出整治规定，保证作业人员安全。4、参加定期和不定期安全质量大检查，对发现问题督促整治，持续改进安全生产管理，不断提高安全工作水平。十六、项目安全员1、认真监督贯彻项目部制定关于安全生产管理办法、规章制度。2、协助安质部长开展各项安全生产工作，及时向安质部长报告安全生产状况。3、认真填写安全巡逻记录，保证安全工作顺利进行。4、监督施工安全技术交底贯彻状况。5、负责管理人员和施工人员安全教诲工作，并做好安全教诲记录，对安全教诲成果负责。6、监督现场各种安全检查中发现安全隐患整治工作。7、每日必要对施工现场进行安全检查，及时制止违章指挥、违章操作和违背项目安全管理制度行为，及时发现隐患，督促整治，并做好记录。8、遇重大险情或事故隐患，有权责令停工，及时采用妥善办法并向安质部长报告。9、做好安全生产资料编制、整顿工作。十七、项目质量员1、遵守建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针，认真执行项目部各项安全生产规章制度。2、认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量同步，严格规定安全技术办法到位。3、参加制定项目工程安全管理目的，配合安全员做好寻常安全管理工作。4、认真执行项目施工组织设计和安全技术办法，在抓好质量同步，兼管安全工作。5、严格按国家关于安全规程，规范规定把关，发现材料和施工工艺上问题有权制止。十八、项目领工员1、认真执行项目部关于安全生产规定，对所管辖班组安全生产负直接责任。2、认真执行安全技术办法及安全操作规程，并对规程、办法、交底规定执行状况进行检查。3、及时制止违章指挥、违章操作和违背项目安全管理制度行为，不违章指挥。4、检查所管辖班组作业环境及周边环境与否安全，设备、设施与否处在安全状况，对发现安全隐患及时督促贯彻整治。5、负责本作业面消防管理，随时检查和整治现场浮现消防隐患。6、负责本作业面文明施工，做到工完料净场地清。十九、项目调度员1、及时传达上级关于安全生产批示，掌握并及时反馈施工生产中安全动态、隐患整治等状况。2、负责项目应急预案启动后信息收集和向上级项目反馈。二十、项目资料员1、及时收集各类专项方案、安全技术办法、安全技术交底等资料并整顿归档。2、理解掌握工程进度及安全设施实际规定。3、参加项目工程部安全检查与验收工作，及时收集和解决关于安全检查与验收资料。4、将资料所有有系统地装订成册待竣工验收检查存档。二十一、项目出纳员1、办理银行业务要核对发票金额与否对的、精确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。2.收付钞票双方必要当面点清，防止发生差错。3.对库存钞票要严格按限额留用，不得肆意超过限额。妥善保管钞票、支票、发票，不得丢失。二十二、项目预算员1、精通现行定额所有内容及有关取费原则和文献；2、参加各种合同编制、修订，负责合同归类，保管工作；二十三、项目人事劳务管理员1、负责审查分包队伍资质和安全资格，综合素质考核评估等管理工作。2、负责项目分包农民工管理工作，收集合同并建立实名制台账。3、按期检查、核算分包项目派驻现场施工队伍人数，做好寻常监督、检查详细记录。二十四、项目实验员1、结合项目工程实际状况，及时委托办理各种原材料实验，提出各种配合比申请，各种原材料取样及数量必要按规范执行，原材料如经实验发现不合格要逐级上报，并采用有效办法。2、熟悉实验设备操作规程，保证明验时安全操作。二十五、项目测量工程师1、指引测量人员对的使用测量仪器，禁止无关人员和不理解仪器性能人员动用仪器。2、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘，防震动、防盗工作，保证仪器处在良好状态。不得使用缺损仪器进行测量。二十六、项目党群协理员1、开展宣教。开展工程项目关于项目管理、安全生产职业道德等方面宣教，提高外协队伍员工综合素质；2、参加队伍管理。协助项目部加强对外协队伍与项目部各职能部门管理对接；3、组织开展活动。协调外协队伍参加项目部开展各类党建主题实践活动、劳动竞赛、项目文化建设和“三工”建设，增进对外协队伍员工“五同“管理；4、做好思想工作。加强与外协队伍员工交流和沟通，及时掌握外协队伍员工思想动态、生产生活和工作状况。二十七、项目群安员1、负责监督工作现场安全生产法规、安全生产禁令及各项管理制度执行状况，认真做好安全监督状况记录。2、及时制止工作现场浮现各种违章指挥、违章作业、违背劳动纪律不安全行为，如制止无效，应及时向现场负责人反映。3、发现工作场合内条件不符合安全原则或重要安全设施及环境异常，应及时向现场负责人报告；发现重大事故隐患并也许危及员工生命安全时，有权命令所有人员停止作业并撤离现场。4、对安全隐患及贯彻整治状况进行监督。5、参加各种安全生产活动，接受业务培训，加强安全生产法律法规和操作规程学习，不断提高安全监督能力。在履行职责中要以身作则，坚持实事求是、客观公正原则。二十八、项目协作队专职安全员1、严格贯彻项目部制定关于安全生产管理办法、规章制度。2、协助协作队现场负责人开展各项安全生产工作，及时向项目专职安全员报告本协作队安全生产状况。3、监督本协作队施工安全技术交底贯彻状况。4、每日必要对本协作队施工现场进行巡视，及时制止违章指挥、违章操作和违背项目安全管理制度行为，及时发现隐患，及时整治。5、负责本协作队进出场人员信息采集并及时精确上报项目专职安全员。二十九、项目协作队伍现场负责人1、对本协作队伍施工现场安全管理负全面领导责任。2、负责督促检查施工现场内各种设备、设施、作业环境和人员作业安全状况，并及时排除隐患。3、坚决制止违章指挥、违章操作和违背项目安全管理制度行为。4、对上级关于部门及经理部各部门提出安全隐患及时组织整治，并负整治领导责任。5、坚持文明施工，及时组织清理施工现场。6、认真听取项目安全管理人员安全管理意见和建议，及时调节管理办法，改进现场安全管理状况。三十、岗位操作人员1、自觉遵守关于安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素，坚持原则化作业，提高安全意识和自我保护能力。2、积极接受安全生产教诲和培训；特种作业人员必要接受专门培训，经考试合格获得操作资格证书，方可上岗作业。3、严格按安全操作规程和安全技术交底进行操作，杜绝违章作业，不伤害自己，不伤害她人，有权回绝违章指挥行为。4、不断提高自身安全防范意识，对的使用和佩带安全防护用品、用品。第五章安全生产管理制度安全生产责任制考核制度1、考核内容：项目部安全管理体系各层负责人安全生产责任制贯彻状况2、考核程序：由项目经理每月对安全管理体系班子成员、各职能部门负责人及部员、专职安全员、技术人员、领工员、协作队伍现场负责人、协作队伍专职安全员等进行考核。3、考核原则：按照客观、公正、公平、实事求是原则进行考核。4、考核评分根据及原则：考核评分满分100分。按照项目安全管理体系各层负责人安全管理责任分别划定评分原则，每月按照各层负责人安全责任完毕状况和业主、监理单位等上级部门检查评价进行评分，并列出扣分因素。5、考核评分评价：90分（含）以上为优良；80分（含）~89分为合格；60分（含）~79分为基本合格；60分如下为不合格6、考核成果：考核成果纳入项目部责任考核一某些，与员工绩效挂钩。7、考核内容留有纪录，存档备查。安全生产例会制度为加强安全管理工作，及时理解施工安全生产状况，认真贯彻各项安全办法，消除不安全隐患，通报安全检查成果，研究安全生产工作，发现问题并及时解决解决。特制定安全生产例会制度。一、安全例会由项目安全总监主持，安质部形成会议纪要并存档。二、时间：每月月末。三、地点：项目经理部会议室。四、参加人员：经理部领导及各部门负责人、安全员、现场负责人、施工队负责人及工班长等。五、会议内容：1、对本月安全检查状况进行通报，重点是重要安全隐患及上月安全问题整治贯彻状况。讲评上月安全状况，提出注意事项。2、报告各工序工作中关于安全工作实际问题。3、针对提出安全工作实际问题进行探讨，达到保证安全生产一致意见，并保证现场组织实行。4、进行安全讨论，分析安全事例因素、特点、结合工程实际，分析阶段安全形势，制定行之有效对策。查找事故隐患和不安全因素，消灭事故苗头，学习安全法规，交流经验和体会。5、对本月安全生产状况进行评比，表扬及惩罚，安全工作经验交流、教训总结。6、传达上级关于文献精神，总结上月工作，布置下月安全工作重点。特种作业人员持证上岗制度为加强特种作业人员安全技术培训、考核与管理工作，规范特殊工种持证上岗行为，提高特殊工种作业人员技术水平和自我防范意识，实现安全生产，提高经济效益，依照国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等关于法律、行政法规、行业法规及规定规定，制定本制度。一、特种作业人员必要按照国家关于规定经专门安全作业培训。经考核合格获得特种作业操作资格证书后，方可持证上岗作业。二、项目部安全生产监督管理部门应当加强针对特种作业安全生产工作领导，支持、督促各队、工班认真履行特殊工种持证上岗职责，建立特种作业人员台账并实行更新。三、本工程特种作业范畴：金属焊接作业、电工作业、登高架设作业、起重机械作业。四、从事特种作业人员必要具备如下基本条件：（1）年满十八周岁以上；

（2）工作认真负责、遵章守纪；

（3）身体健康，无妨碍从事本工种作业疾病和生理缺陷；

（4）具备初中以上文化限度和安全、技术知识及实践经验；

（5）按上岗规定技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格。五、从事特种作业人员在独立上岗作业前，必要进行安全教诲和培训和安全技术培训，经考核合格获得操作证者，方准上岗作业，禁止无证操作。

六、获得操作证特种作业人员，必要按规定定期进行复审，超过期限不复审，不得继续独立作业。

特种作业操作资格争得有效期为6年，每2年复审一次。特种作业操作资格证需延期或者复审，应当于期满前1个月内向原发证部门或者异地有关部门办理延期或者复审手续。七、特工种作业人员必要严格遵守国家有关规范、原则和本工种安全操作规程，杜绝违章作业现象发生。安全生产技术交底制度为贯彻贯彻国家安全生产方针、政策、法律法规、行业原则及项目各种安全规章制度，及时对安全生产作业人员安全进行有效预控，提高操作人员安全操作技能，努力创造安全生产环境，同步为了掌握安全施工办法和技术办法，杜绝违章行为，防范安全隐患和安全事故，特制定本制度。1、安全技术交底应在专项施工方案实行前、分某些项工程施工前、其他施工难度较大、有特殊规定施工工序等开工前由项目技术负责人、技术及管理人员、班组长形成三级交底。2、项目技术负责人向技术及管理人员交底内容应涉及：作业环境特性、施工安全技术办法、安全防护办法、个人劳动防护用品配备规定等。3、向班组交底内容除项目部技术负责人交底内容外，还应涉及普通性安全规定、紧急避险办法等。4、班组长向工人交底以施工员交底内容和安全操作规程为主，并在班前安全活动中向作业人员交代清晰。5、交底应以书面形式进行，并辅以口头解说。交底人和接受交底人均应履行交接签字手续，并注明交底日期。书面交底至少一式三份，交接双方各保存一份，一份交资料员存档。6、交底实行工前交底、工中指引检查、工后检查验收。管理人员在接受技术交底时，应切实将规定、原则、安全防范办法等理解透彻，并随时检查实行状况，将交底工作落到实处。各级交底人对技术交底对的性负责；班组长、作业人员对现场组织施工和交底内容实行状况负责。7、项目部在定期、不定期检查中对技术交底编制和贯彻状况进行检查，对于交底后不执行以及不交底人员应予以相应惩罚。特种设备检查、管理、验收制度本办法所称特种设备，是指起重机械潜在危险性较大设备。特种设备管理应严格执行《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）等法规规章规定，定期检测检查、加强保养维修，保证设备状况和安全性能符合生产安全需要。验收根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查原则》及《天津市建设工程施工现场安全管理规程》有关规定，特制本制度。1、机械设备进场验收是机械设备安全管理第一关，未经验收机械设备不得在现场投入使用。2、机械设备进场验收，由项目机械物资部门负责人牵头组织，有关部门参加会同机械物资部门做好进场设备验收工作3、对新购进机械设备根据装箱单，发货明细表，阐明书，产品合格证等核对机械规格型号，数量外观，各部件，仪表有无损坏或规缺，启动后机械性能与否达到规定4、对其她进场机械设备验收应检查外观，传动机构工作机构，安全装置，防护装置，限位器，制动器等，与否完好有效，对用电设备还要进行电阻摇测，以检查绝缘性能与否良好。5、对机械设备资料方面验收重要涉及生产厂家生产允许证，产品合格证，使用阐明书等检查、检测报告等与否齐全有效。二、安全管理1、项目经理部机械物资部负责特种设备安全管理，建立设备规格型号、进场日期、进场验收、安全检查有效期、安全检查状况和寻常管理负责人等动态管理台账。2、特种设备在使用前或者投入使用后30日内，由使用单位应当向直辖市或者设区市特种设备安全监督管理部门登记。登记标志应当置于或者附着于该特种设备明显位置。3、非标起重设备，按照国家关于规定，经型式实验合格并备案登记后方可投入使用。4、特种设备安装、维修和拆卸，应由具备安装、维修、拆卸资质单位进行。5、特种设备作人员必要持证上岗。做到定人、定机、定岗位，做好交接班记录。6、机械作业前，操作人员必要按机械使用阐明书关于技术规定、安全规定对其工作装置、安全装置、制动装置及动力系统、液压系统进行检查。经试运转，在确认安全可靠运转正常后，方可进行作业。7、在作业中起重机操作人员及有关人员必要严格按本岗操作规程、安全技术交底规定进行作业，同步严格执行“十不吊”规定。8、吊物不得长时间悬在空中。起重设备操作人员应严守岗位。较长物体吊运应设导向牵引绳。三、检查1、每年要对特种设备进行安全检查，在有效期届满前一种月向特种设备检查检测机构提出定期检查规定，接到定期检查告知后，要做好迎检工作。2、对特种设备要进行经常性寻常维护保养，并定期自行检查，至少每月一次，并作好记录，发现状况及时解决。安全保护装置、测量调近代装置及关于附属仪表进行定期校验、检修，并作出记录。3、特种设备浮现故障或者发生异常状况应当对其全面检查，消除事故隐患后，方可重新投入使用。4．特种设备作业人员，在作业过程中发现事故隐患或者其她不安全因素，应当及时向管理人员和公司负责人报告。5．管理员应经常对特种设备使用进行检查，发现问题及时采用办法，或向特种设备安全监督管理部门报告，并采用相应办法。环保制度认真贯彻贯彻国家关于环保法律、法规和规章及本工程关于规定，做好施工区域环保工作，对施工区域外植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工导致施工区附近地区、河道环境污染、水土流失。积极开展尘、气、噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周边环境导致不利影响。1、项目部成立以项目经理为组长环保领导小组，负责项目部环保方面寻常管理。2、严格按照法律法规和设计文献规定，对施工中也许遇到环境因素进行排查、辩识、评价，拟定重要环境因素并编制项目环保体系。3、对全体施工人员在针对本项目环保、水保工作规定及办法，进行全员环保知识宣教，提高参建职工环保意识，把环保工作变成各参建人员自觉行为。4、实行“环保否决制”。即施工作业活动不符合环保规定、不制定有效环保办法和没有环境管理方案项目不得开工。5、定期和不定期对施工环保和水土保持工作进行检查，督促贯彻环境管理方案和重要环境因素控制办法，对建设单位、本地环保水保部门检查和自查发现问题，及时查处，定人定期整治，并由检查人员负责验证，验证整治成果及时回答检查单位。6、合理安排施工顺序与时间，合理规划施工用地，努力减少对环境影响，做到环保与施工同步，恢复办法紧跟。施工后及时平整清理，恢复植被，完善排水系统，清除施工垃圾。7、河道施工时采用打坝抽水封闭施工区域，竣工后及时清理河道内施工垃圾，做到工完料净场地清后才干放水。8、土方施工采用便道硬化、车辆冲洗、洒水降尘、运送防遗撒、裸露土方覆盖等防尘办法。9、生活及施工垃圾集中堆放并解决，施工及生活污水通过沉淀后，方能排放。施工用电安全管理制度为规范本工程施工用电管理，保证现场用电安全，防止各类触电事故发生，依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《施工现场暂时用电安全技术规范》以及本单位安全生产管理办法，制定本制度。一、暂时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上工程，应编制<施工现场暂时用电施工组织设计),施工现场暂时用电施工组织设计必要符合《施工现场暂时用电安全技术规范》(JGJ46—)中关于规定。二、电工必要通过按国家现行原则考核合格后，持证上岗工作。三、施工现场安装、巡检、维修或拆除暂时用电设备和线路，必要由电工完毕，并应有人监护。移动电气设备时，必要经电工切断电源并做妥善解决后进行。四、施工现场暂时用电必要建立必要安全技术档案资料，对现场线路及设施定期检查，对不安全因素必要及时解决，进行复查，并将检查记录存档备查。五、暂时配电线路及设备应按规范安装，绝缘良好、布置整洁。施工现场变压器、配电室等，要建房屋，搭设防护棚及设立围栏，并设安全警识牌。六、所有用电设备必要为合格品，对未经批准或虽经批准而不符合JGJ46－《施工现场暂时用电安全技术规范》用电设备或线路，禁止使用。七、各种设备、电线不得乱摆乱放，以防人身触电。施工现场合有用电设备，除作保护接零外，必要在设备负荷线首端处设立漏电保护装置。

八、施工现场供电系统必要实行三级配电二级保护。开关箱安装漏电保护开关漏电动作电流应为30mA如下。

九、禁止用同一开关直接控制两台及两台以上电器设备，保险丝应按负荷规定由电工安装，禁止用金属丝代替保险丝。十、所有绝缘、检测工具应妥善保管，定期检查、校验用电设备接地保护状况，保证其对的可靠接地或接零。

十一、所有接地或接零处，必要保证可靠电气连接。保护零线PE必要采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，不得混用。十二、漏电保护开关不得随意拆卸和调换零部件，以免变化原有技术参数，并应经常检查实验，发现异常，必要及时查明因素，禁止带病使用。定期和不定期对暂时用电工程接地、设备绝缘和漏电保护开关进行检测、维修，发现隐患及时消除，并建立检测维修记录。配电箱或开关箱应安装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理。

十三、电工作业时，必要穿绝缘鞋、戴绝缘手套，禁止酒后操作。检修用电器具时，必要一方面切断电源，在开关箱处悬挂警示标志，专人监护，以防她人误送电导致事故。暂时用电工程拆除，应按顺序切断电源后进行，不得留有隐患。安全质量检查（隐患排查治理）制度为加强项目部对施工安全和工程质量监督管理，规范安全质量检查工作，特制定安全质量检查制度。一、项目部安全质量检查涉及定期检查、专项检查、季节性检查和寻常检查。二、进行月度综合大检查(定期检查)、专项检查、季节性检查时，项目部构成检查小组，由项目经理任组长，特殊状况可以指派其副职任组长；周检查由项目安全总监任组长。检查小构成员由有关部门负责人构成。三、检查内容1.定期检查以“查事故隐患、查作业纪律、查规章制度执行、查原则化管理、查责任制贯彻贯彻”“五查”为重要内容安全检查。

2.专项检查是项目部以查某一专项工作为内容安全质量检查。

3.季节性检查以查防洪、雨季施工，查防寒、冬季施工、夏季高温施工为重要内容季节性安全质量检查。4.寻常检查是项目部安质人员、质检员、安全员及群安员以查详细施工作业安全质量为内容寻常安全检查工作。四、检查周期1.定期检查：综合大检查每月一次；周检查每周一次。

2.专项检查：项目部依照生产状况及上级关于规定组织有关部门进行。

3.季节检查：依照季节气象、气候状况构成检查小组进行。

4.寻常检查：寻常检查是项目部以查详细施工作业安全为内容寻常安全检查工作。五、检查记录及整治关闭1.安全质量检查应做好记录，对检查中发现问题或隐患，检查人员提出整治规定、整治期限、明确整治跟踪及完毕状况验证人员，安质部以整治告知单形式下发各协作队伍。整治完毕后经验证人员验收合格后方可关闭。六、惩罚检查中发现问题或隐患未组织整治或整治不符合规定，或重复发生类似问题或隐患，项目部将对责任单位有关人员进行经济惩罚，由安质部向责任单位发出罚款告知单。生产安全事故报告制度为了规范生产安全事故报告和调查解决，贯彻生产安全事故责任追究制度，防止和减少生产安全事故，依照《中华人民共和国安全生产法》和关于法律，制定本制度。一、生产安全事故报告，严格执行《生产安全事故报告和调查解决条例》（国务院第493号令），严格遵守中华人民共和国中铁股份有限公司电报《关于进一步规范全公司生产安全事故报告告知》（-256号）规定。二、事故发生后，事故现场关于人员应当及时向本项目负责人报告；项目负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有事故发生后，事故现场关于人员应当及时向本单位和本项目负责人报告；同步于1小时内上报公司分管领导和公司安全监管职能部门。三、发生火灾事故，应在第一时间内拨打119火警电话及110求救电话；发生交通事故，依照事故级别，在第一时间内拨打公安交通管理部门电话。有人员伤亡时，及时拨打120医疗救济电话，同步按照生产安全事故报告程序和时限规定上报事故状况。四、依照生产安全事故（如下简称事故）导致人员伤亡或者直接经济损失，事故普通分为如下级别：

1、特别重大事故，是指导致30人以上死亡，或者100人以上重伤（涉及急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失事故；

2、重大事故，是指导致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重伤，或者5000万元以上1亿元如下直接经济损失事故；

3、较大事故，是指导致3人以上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重伤，或者1000万元以上5000万元如下直接经济损失事故；

4、普通事故，是指导致3人如下死亡，或者10人如下重伤，或者1000万元如下直接经济损失事故。五、事故报告应当及时、精确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。报告事故应当涉及下列内容：事故发生单位概况；事故发生时间、地点以及事故现场状况；事故简要通过；事故已经导致或者也许导致伤亡人数（涉及下落不明人数）和初步预计直接经济损失；已经采用办法；其她应当报告状况。六、事故报告后浮现新状况，应当及时补报。自事故发生之日起30日内，事故导致伤亡人数发生变化，应当及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故导致伤亡人数发生变化，应当及时补报。七、事故发生后，应以生产安全事故快报表格式、连同不少于4张能充分反映事故现场实际状况和全貌电子版照片及阐明，逐级上报公司安全生产监督管理部门，且必要在事发3小时内报至股份公司安质环保部；超过3小时未报，认定为迟报。八、本着“四不放过”原则，内部管理从严与规范总体规定，在事发后20天内向股份公司提交事故因素初步分析、事故直接经济损失、整治办法、现场复工状况及对事故关于直接负责人员初步解决意见报告。九、规定事故单位在依法获得事故调查组批复报告后，于报告批复之日一种月内向股份公司安质环保部提报事故结案报告，含事故调查报告、事故所有经济损失阐明、对事故关于负责人员解决决定文献。十、坚决杜绝。隐瞒不报、谎报、故意迟报，故意破坏事故现场或者回绝接受调查、回绝提供关于状况和资料，以及提供假材料、做假证，依法承担法律责任。依照情节轻重，按关于规定对责任单位和负责人予以罚款惩罚，对责任单位负责人及有关负责人进行责任追究。十一、安质部负责各类事故综合记录，各职能部门应将关于事故报告抄送安质部，以便汇总存档，向公司安质部上报。安全质量教诲培训制度一、目为加强项目经理部全员安全质量教诲培训工作，提高全员安全质量管理水平和自我防范意识，制定本制度。二、合用范畴合用于项目部内所有员工教诲培训管理。三、职责1、项目部负责人负责审批教诲培训筹划，并纳入生产工作中，监督各类教诲培训。2、教诲培训工作由综合部负责组织，并制定综合教诲培训筹划，检查、督促、监督教诲培训贯彻。各有关部门人员按年度筹划负责培训。3、安质部负责寻常安全质量管理和法律法规、安全技术规范、原则等内容培训，工程部负责技术规范及原则、设计规定、施工工序和风险等内容培训。

四、内容和方式：1、管理人员教诲培训内容重要是有关法规、方针政策、规章制度；安全生产技术及基本专业知识；重大危险源管理、事故防范及调查解决、应急救援及职业危害、国外先进管理经验、典型事故和应急救援案例分析。2、从业人员教诲培训内容涉及方针政策、规章制度、本岗位安全操作知识、安全设施及个人防护用品使用及维护、工作环境及危险因素、职业危害、应急处置和典型事故教训教诲、法制教诲等。3、教诲培训方式涉及会议宣讲、课堂教诲、班前安全发言、现场参观学习和经验交流等，此外还可采用宣传栏、挂设安全标志和标语、定期召开安全工作会议、举办民工夜校等形式丰富员工安全质量知识。五、培训规定：1、项目负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。2、新上岗从业人员，岗前培训不得少于24学时。并经考试合格后方可上岗。2、在转换工种上岗前或离岗一年以上重新上岗必要重新接受培训。

3、项目在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应安全生产教诲培训。4、特作业人员安全教诲培训：电工、电焊工、架子工、起重机械操作工等应接受专门安全教诲培训合格，获得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。5、教诲培训培训记录及考核，资料要统一存档管理。安全质量奖惩制度为了保证我经理部安全质量生产形势有效可控，创立安全文明原则工地，强化安全质量意识，特制定本奖惩制度。一、奖励规定：凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一予以奖励。1、在施工现场发现重大施工安全隐患并及时报告上级领导，避免重大安全事故发生人员。2、在业主、上级公司组织检查中受到表扬单位和个人。3、被列为施工现场样板工程或精品工程施工单位。4、其她应当受到安全奖励行为。二、惩罚规定：1、检查中对违背安全操作规程和施工规范以及安全技术交底，违背安全生产控制要点其中一条，可对负责人惩罚50元至200元。2、施工人员按照项目部规定文明施工，对初此违背规定先进行教诲，规定其整治，并做好记录，对再次违背人员或者施工队将下发罚款告知书，每次罚款200元。3、安全管理和检查工作按照安全管理组织机构实行分级管理和负责制。各级管理人员都要按照安全生产责任制规定进行安全管理工作，对于不按照安全生产责任制规定行使工作职责，必要督促其行使管理职能，再次检查发现其还不作为，要对其进行罚款，每次罚款金额50-100元。4、如果检查人员发现施工人员有违章行为而现场管理人员不进行制止和纠正工作，除对违章人员按章惩罚外，对不作为现场管理人员实行连带惩罚。5、部总体奖惩制度原则是把罚款作为增进安全生产手段，目是为了增进安全生产。各级安全管理人员在行使奖惩权时，要把握好奖惩总量基本平衡原则。6、奖惩告知一式三份，行使人一份、被奖惩人一份、财务部一份。安全标志管理制度为认真执行安全标志原则，加强标志使用、维护和管理，发挥安全标志警示作用，保证劳动者健康安全，提示劳动者注意安全，在本标段各作业场合使用安全标记。特制定本制度。1、本规定合用于本标段生产现场、生活和办公场合安全标志安使用管理、控制。2、项目部安所有负责对安全标志使用状况进行监督与检查及寻常管理。各岗位负责安全标志使用寻常维护管理。3、安全标志用以表达特定安全信息，对提示人们注意不安全因素，防止事故发生起到保障安全作用。因而，在本标段施工区域内醒目地方，必要设立安全标志。4、项目部选购和制作安全标志牌，必要符合GB2893-82《安全色》，GB2894-1996《安全标志》，GB16179-1996《安全标志使用导则》规定。5、安全标志应设立在醒目和生产现场危险部位与安全警示相相应地方，标志设立高度，应尽量与人眼视线高度相一致。使到达现场人员可以注意到，并理解其内容。6、标志牌不应放在可移动物体上，以免这些物体位置移动后，看不见安全标志。标志牌前不得放置妨碍认读障碍物。7、安全标志不应放在可移动物体上，以免这些物体位置移动后，看不见安全标志。标志前不得放置妨碍认读障碍物。遇有触电危险场合，应使用绝缘材料标志牌。8、标段内所有安全标志，未经安全技术科批准，不得随意挪动、擅自拆除和变动。9、标志牌如发既有破损、变形、褪色等不符合规定期应及时修整或更换。对任意损坏或未经批准擅自移动者要严肃查处。10、工程竣工后，项目部要统一收集、保管标志牌，以备后续工程施工使用。附：安全色与安全标志释义安全色与安全标志：1、安全色是表达安全信息含义颜色，表达禁止、警告、指令、提示等。目是使人们可以发现或辨别安全标志和提示人们注意，以防发生事故。红色：（含义）禁止，停止用途禁止标志，停止信号，禁止人们触动部位黄色：含义警告，注意用途警告标志，警戒标志，机械传动部位等蓝色：（含义）指令，必要遵守规定用途指令标志等绿色：（含义）标示，安全状态，通行。用途标示标志，安全通道，通行标志，消防设备和其安全防护设备位置红白间隔条纹：（含义）禁止越过用途现场防护栏杆，安全网支撑杆黄黑间隔条纹：（含义）警告危险用途洞口防护，安全门防护，吊车吊钩滑轮架等。2、安全标志安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成，用以表达特定安全信息。安全标志分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。⑴禁止标志是禁止人们不安全行为图形标志，基本形式是带斜杠圆边框。⑵警告标志是提示人们对周转环境引起注意，以避免也许发生危险图形标志。基本形式为正三角形边框。⑶指令标志是强制人们必要做出某种动作或采用防范办法图形标志。其本形式为圆形边框。⑷提示标志是向人们提供某种信息（如标明安全设施或场合等）图形标志。基本形式为正方形边框。交通安全管理制度为了进一步加强交通安全管理，强化安全意识，使安全工作规范化、制度化。使广大员工及协作队人员交通安全意识进一步提高，形成人人注重交通安全新局面，结合本项目实际，特制定本制度。1、综合办公室负责交通安全工作统一管理，负责组织车辆检查及寻常管理。2、车辆必要保持车容整洁、车身周正。车辆装备、安全防护装置及附件应齐全有效。3、车辆驾驶人员必要通过专门培训，考试合格并获得驾驶证(操作证)方准驾驶与驾驶证相符机动车辆，严格禁止无证驾驶。驾驶人员必要随身携带驾驶证，禁止将车辆交给无驾驶证人驾驶。4、车辆驾驶人员必要认真负责，作风正派。身体健康、没有妨碍从事驾驶人员工作疾病和生理缺陷。5、驾驶人员必要遵守交通规则，禁止超速行驶、酒后开车。进入施工区内行驶各种车辆禁止超高、超载、超速行驶，超车时不准妨碍被超车辆行驶和行人安全。

6、施工路段设立必要安全警示标志和安全防护设施。交叉路口、跨越道路架空设施和重要路段处应设立必要反光镜、限高标志、限速标志等交通安全设施或标志。7、严格按交通导行方案执行。交通执勤负责人必要保持与业主、交警、路政通讯畅通。穿统一工服，穿反光背心，服从交警、路政、业主、项目部统一指挥。8、施工作业人员横穿公路时严格遵守交通规则，禁止跨越公路防护栏杆或防护网。现场动火与消防管理制度为了加强动火与消防管理，使每个职工懂得动火、消防工作重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态，现结合施工现场实际状况，制定本制度。一、动火管理1、安全用火管理范畴涉及：各种焊接、切割作业；使用喷灯、火炉、液化气炉；暂时用电。2、在正常生产区域内，凡可动可不动火，一律不动；凡能拆下来设备、管线，都要拆下来移到安全地方用火。3、用火作业实行“三不用火”，即没有经批准用火作业不用火、用火监护人不在现场不用火、防火办法不贯彻不用火。安质部安全管理人员有权随时检查用火作业状况。在发现违背用火管理原则作业时，有权停止用火，并依照违章情节，对违章者严肃解决。4、用火作业人员必要持有效焊接工种作业证。5、用火监护人在接到用火作业告知后，逐项检查贯彻防火办法，检查用火现场状况，用火过程中发现异常状况要及时采用办法。6、焊、割作业点，氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品距离应符合关于规定并采用有效安全隔离办法。二、消防安全管理1、每个员工应熟悉掌握“三懂三会”防火知识，即：懂生产过程中火灾危险性，懂防止办法，懂扑救办法；会扑救初期火灾，会使用消防器材，会报警。2、工地配备消防器材不得随意运用（只准用于消防演习和救火），各处消防器材应保证其良好。3、工现场应配备足够消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。4、施工现场夜间应有照明设备，对消防安全重点区域保障疏散通道、安全出口畅通，并设立符合国家规定消防安全疏散标志。5、施工现场用电，应严格执行上级关于文献规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。安全防护用品、设施管理制度一、为加强对项目施工人员个人劳动保护用品使用管理，保证施工作业人员安全与健康，规范项目建设期间施工现场安全设施、安全防护用品、用品使用、维护、保管等方面管理规定，保证施工过程中作业人员安全。制定本制度。二、本制度所称个人劳动保护用品，是指在项目施工现场，从事项目施工人员使用安全帽、安全带以及安全（绝缘）鞋、防护眼镜、防护手套等个人劳动保护用品（如下简称“劳动保护用品）。三、采购个人使用安全帽、安全带及其她劳动保护用品等，必要符合《安全帽》（GB2811）、《安全带》（GB6059）及其她劳动保护用品有关国标规定。四、采购劳动保护用品时，应查验劳动保护用品生产厂家或供货商生产、经营资格。必要选取持有营业执照、生产允许证、国家承认质量监督部门检查合格报告原件和信誉好生产厂家。五、购买时应当向劳动保护用品生产厂家或供货商索要法定检查机构出具检查报告或由供货商签字盖章检查报告复印件，不能提供检查报告或检查报告复印件劳动保护用品不得采购。六、禁止购买、使用不符合国标劳动保护产品。七、劳动保护用品购买后，其质量与证件符合规定后入库存储，各种证件备案存档。八、劳动保护用品统一管理，统一入库、发放。九、项目部、分包队应加强对施工作业人员教诲培训，保证施工作业人员能自觉对的使用劳动保护用品。十、发放到作业人员劳动保护用品由个人进行保管，按规定对的使用，加以爱护防止损坏或丢失。十一、凡进入施工现场人员必要对的佩带安全帽（系好下鄂带），否则不得进入施工现场。十二、禁止佩戴不符合安全规定安全帽，如发现安全帽自身开裂，帽衬破损、断裂应及时更换。十三、作业高度在两米以上（含两米）必要系好安全带，安全带应高挂低用，注意防止摆动碰撞。十四、安全带上各种部件不得任意拆改，不准将绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上使用。十五、施工管理人员、安全员应做好劳动保护用品在使用过程中监督、检查、以防止作业人员不使用劳动保护用品或未对的使用而导致安全事故。十六、劳动防护用品应按规定、按有效期限进行检查检测。十七、对使用后劳动保护用品，重新使用由专人进行全面检查，合格后方准使用。易燃易爆危险品管理制度为了加强对易燃易爆物品安全管理，防止、控制和消除易燃物品危害，保障员工身命安全及财产安全，依照《危险化学品安全管理条例》及其他关于法律、法规规定，特制定本制度。危险化学品是指具备易燃易爆、有毒有害及有腐蚀特性，能对人员、设施、环境导致伤害或损伤化学品。涉及爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。我项目易燃易爆危险品为氧气、乙炔、液化气罐、油漆等。一、易燃易爆危险品要分类保管，单独存储，不得混存。搬运时要轻拿轻放，严防震动、撞击、磨擦、重压和倾倒。二、生产、储存、使用人员必要通过其性能，掌握个人防护和安全操作方面知识，防止导致人身伤害。三、乙炔气瓶、氧气瓶要有防震圈、防护帽、单独存储间距5米以上，不得混存；存储处要通风干燥，不得暴晒，氧气瓶禁止沾油污。四、存储或使用乙炔气瓶要直立，不得平放；冬季乙炔气冻结，不得用火烘烤。五、使用时，氧气瓶、乙炔气瓶距离不得不大于5米且要有防晒办法，与明火间距不得不大于10米；高处作业应将作业下方可燃物移开，或用非燃材料遮盖，配备相应消防器材，并设专人监护。六、易燃易爆危险品存储处禁止明火作业，要有明显禁火标记，并配备消防器材。安全费用使用管理制度

为保障项目生产安全顺利进行，及时消除生产过程中存在不安全因素，解决安全生产中存在问题，依照《公司安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[]16号）规定，结合本项目实际状况，特制定本制度。一.安全生产资金提取依照财政部、国家安全生产监督管理总局《公司安全生产费用提取和使用管理办法》财企〔〕16号规定，以及单位工程建安工作量计取。市政公用工程按建筑安装工程造价1.5%提取；实行专款专用。二、资金审批安全办法资金报批程序：筹划编制→审核→审批→资金准备→供应及验收→审计监督→支付资金程序。项目部安全生产资金使用由项目经理批准。三、安全生产资金使用1、完善、改造和维护安全防护设施设备支出，涉及施工现场暂时用电系统、洞口临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、暂时安全防护等设施设备支出；2、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演习支出；3、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整治支出；4、安全生产检查、评价、征询和原则化建设支出；5、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；6、安全生产宣传、教诲、培训支出；7、安全生产合用新技术、新原则、新工艺、新装备推广应用支出；8、安全设施及特种设备检测检查支出；9、其她与安全生产直接有关支出。四、监督管理1.项目部应当及时、足额提取安全生产专项资金，并按规定使用。在年度财务会计报告中,阐明安全生产资金提取和使用品体状况。2.公司财务部、安质部负责对项目部安全费用提取、管理、使用进行监督检查。3.项目部未按本制度提取和使用安全专项资金，公司经营管理部会同财务部责令其限期改正、予以警告。逾期不改正，由公司质量安所有按照有关法规进行解决。4.对不按规定使用安全生产专项资金或安全办法贯彻不到位项目部，公司依照关于规章制度予以惩罚，罚款收入，纳入公司安全生产专项资金专户，统一调配使用。发生伤亡事故，危害职工身体健康，应一方面追究关于人员责任。5.对违背本制度单位和个人，责令限期整治，并追究重要负责人和有关人员责任，导致损失，按项目部奖罚制度及有关法律法规解决。危险源公示、告知制度危险源是危险根源，是系统中存在也许发生意外释放能量危险物质。普通危险源构成要素有潜在危险性、存在条件和触发因素。对危险源属性分析，有助于重大危险源辨识、控制。依照《中华人民共和国安全法》、《建设工程安全生产管理办法》等有关法律法规，结合本项目施工特点制定本制度。一、在施工现场入口明显位置布置危险源公示牌，内容涉及危险源名称、导致事故后果、控制办法等。二、项目部向作业人员提供必须安全防护用品，告知危险岗位操作规范并保证其熟悉和掌握关于内容和违章操作危害。三、履行安全技术交底工作。交底中将施工危险状况、采用办法、解决办法以书面告知形式告知作业人员。使在危险源场合全体作业人员理解和掌握危险源基本常识，做到互相监督，自觉遵章守纪。四、危险部位、隐患点必要对的悬挂安全警示标志，任何作业人员未经项目部容许，不得擅自破坏、移除。以便及时提示施工作业人员提高警惕，一旦发生意外事故能安全躲避撤离。五、及时将应急救援预案内容进行宣贯，提高作业人员应急救援能力，在发生意外状况时能及时进行有效自救。危险源辫识、评价及重大危险源管理制度为了加强安全生产管理,推动危险源辨认、评价及监督管理办法实行,提高对事故防范能力和对重要危险源控制力,有效防范重特大事故发生,

消除事故苗头，特制定本办法。

安全总监负责危险源辨认与风险评价领导工作，安质部负责组织危险源辨认、汇总、分析、评价和拟定，并按工程进展状况不断更新，各有关部门协助实行。一、危险源辨识

危险源辨认范畴：a)

本经理部在施工生产活动中存在或也许发生危险源。b)

所使用产品或服务中存在或也许发生危险源。c)

辨认危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、当前、将来三个时态。危险源评价风险评价采用LEC评估办法，它综合考虑各个环节发生事故也许性，人员暴露在这些环境频率以及一旦发生事故所产生后果严重性等三方面因素，采用“评分”办法和对比手段，依照总危险分值简易评价作业环境潜在危险性。关于人员对所辖场合危险源进行评分评级，拟定重要危险源并实行控制。三、重大危险源管理1、关于人员对施工工程进行危险源辨识、评价，列出普通危险源和重大危险源台帐，每季进行更新。对重大危险源拟定监控办法。2、对辨认出重大危险源要单独编制专项施工方案和应急救援办法，报监理审核，3、针对拟定重大危险源施工前必要进行专项安全技术交底，使施工管理人员、作业人员清晰掌握也许存在危险、防范办法、应急避险办法、救援办法。4、在重大危险源现场设立明显安全警示标志，并加强对重大危险源监控和对关于设备、设施安全管理。5、对重大危险源安全状况和防护办法贯彻状况进行定期检查，现场配备所需应急救援物资和设备。危险性较大专项方案审批制度一、为加强对危险性较大分某些项工程技术管理，明确安全专项施工方案编制内容，规范审核程序，保证安全专项施工方案顺利实行，防范和遏制建筑施工生产安全事故发生，根据住房和城乡建设部《关于印发<危险性较大分某些项工程安全管理办法>告知》（建质[]87）及有关安全生产法律法规等制定本制度。二、本制度合用于项目部建筑施工管理。三、本制度所称危险性较大分某些项工程是指建筑工程在施工过程中存在、也许导致作业人员群死群伤或导致重大不良社会影响分某些项工程。项目部在编制施工组织设计（总体）基本上，针对危险性较大分某些项工程应在施工前单独编制安全专项施工方案（如下简称“专项方案”）。四、专项方案编制工作由项目总工程师负责组织，项目部工程管理部为主责部门；安质环保部、物资管理部等有关部门配合。五、专项方案编制应当涉及如下内容：1、工程概况：危险性较大分某些项工程概况、施工平面布置、施工规定和技术保证条件等。2、编制根据：有关法律、法规、规范性文献，原则、规范及图纸（国标图集），施工组织设计等。3、施工筹划：涉及施工进度筹划，材料与设备筹划。4、施工工艺技术：技术参数、工艺流程，施工办法、检查验收等。5、施工安全保证办法：组织保障、技术办法、应急预案、监测监控等。6、劳动力筹划、专职安全生产管理人员、特种作业人员等。7、计算书及有关图纸。六、专项方案审核应依照工程危险性大小实行分级审核批准，并报建设或监理单位审批后方可组织实行。七、专项方案分级审核详细规定及审查流程如下：1、专项方案，由项目技术人员编制，项目经理参加、经公司管理部门负责人审核，总工审批报总监理工程师批准后实行。2、依照建质[]87号规定，专项方案需要举办外部专家论证，由项目部工程部负责组织，通过专家论证后方可实行。3、项目部应当严格按照审批后专项方案组织施工，不得擅自修改，调节专项方案。如因设计、构造、外部环境等因素发生变化确需修改，修改后专项方案应当按本办法第七条重新审核批准。八、专项方案实行前。项目技术负责人应当向现场作业人员进行安全技术交底。九、项目部应当指定专人对专项方案实行状况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工，应当规定其及时整治；发既有危及人身安全紧急状况，应当及时组织作业人员撤离危险区域。十、项目工程管理部应当不定期巡逻专项方案实行状况。十一、对于按规定需要验收危险性较大分某些项工程，项目部应会同监理单位组织关于人员进行验收。验收合格，经项目部技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。安全事故应急救援制度为了保证职工生命财产安全，防止突发性重特大安全生产事故发生，并能在事故发生后迅速、有效、有序地做好各类生产安全事故应急救援工作，把事故导致损失减少到最低限度。结合我项目实际，制定本制度。一、项目经理部针对也许发生事故制定相应急救援预案，准备应急救援物资，并在事故发生时组织实行，防止事故扩大，以减少与之关于伤害和不利环境影响。二、现场应急预案编制：

1、应急预案编制应依照对危险与不利环境因素辨认成果，拟定也许发生事故或紧急状况控制办法失效时所采用补齐办法和急救行动，以及针对也许随之引起伤害和其她影响所采用办法。应急预案是规定事故应急救援工作过程。2、应急预案适于项目部施工现场范畴内也许现场事故或紧急状况救援和解决。三、应急预案中应明确：应急救援组织、职责和安排，应急救援器材、设备准备和平时维护保养。在作业场合发生事故时，如何组织急救，保护事故现场安排，其中应用明确如何急救，使用什么器材设备。应明确内部和外部联系办法、渠道，依照事故性质，制定在多少时间内由谁如何向公司上级、政府主管部门和关于其她关于部门、告知关于近邻及消防，救险医疗等单位联系方式。工作场合内全体人员如何疏散规定；

四、应急救援方案经批准后项目部还应依照实际状况举办应急救援演习，检疫应急准备工作能力。演习或事故发生后，相应急救援预案实际效果进行评价。

安全生产资金保障制度为了加强项目安全生产资金管理，保证项目安全生产资金贯彻到位和专款专用，有筹划、有环节地改进劳动条件、防止工伤事故、消除职业病等危害，保障施工人员生命安全和身体健康，依照《建设工程安全生产管理条例》、财政部、国家安全生产监督管理总局《公司安全生产费用提取和使用管理办法》财企〔〕16号及关于等法律、法规规定，结合项目实际，特制定本制度。本制度合用于项目部对承建项目安全生产资金筹划编制、使用和管理。一、资金使用筹划编制项目在年初根据项目年度管理工作目的、从业人员人数及关于规定编制安全生产资金投入筹划，项目部应根据工程工作量、施工人数、工种、作业特点及关于规定编制项目部安全生产资金使用筹划。1.筹划编制根据：项目部年度筹划总产值及月度施工进度筹划。2.编制内容规定：资金筹划内容应涉及费用名称、数额、用途、批准人等。筹划分为年度筹划。特殊状况时，可制定暂时筹划，保障劳动保护用品、安全用品、设备设施等及时到位。二、安全资金来源与提取：1.安全生产资金提取依照财政部、国家安全生产监督管理总局《公司安全生产费用提取和使用管理办法》财企〔〕16号规定，以及单位工程建安工作量计取。市政公用工程按建筑安装工程造价1.5%提取；实行专款专用。2.安全生产、文明施工罚款。三、资金审批安全办法资金报批程序：筹划编制→审核→审批→资金准备→供应及验收→审计监督→支付资金程序。项目部安全生产资金使用由项目经理批准。四、安全生产资金使用（一）完善、改造和维护安全防护设施设备支出，涉及施工现场暂时用电系统、洞口临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、暂时安全防护等设施设备支出；（二）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演习支出；（三）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整治支出；（四）安全生产检查、评价、征询和原则化建设支出；（五）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；（六）安全生产宣传、教诲、培训支出；（七）安全生产合用新技术、新原则、新工艺、新装备推广应用支出；（八）安全设施及特种设备检测检查支出；（九）其她与安全生产直接有关支出。五、监督管理1.项目部应当及时、足额提取安全生产专项资金，并按规定使用。在年度财务会计报告中,阐明安全生产资金提取和使用品体状况。2.公司财务部、安质部负责对项目部安全费用提取、管理、使用进行监督检查。3.项目部未按本制度提取和使用安全专项资金，公司经营管理部会同财务部责令其限期改正、予以警告。逾期不改正，由公司质量安所有按照有关法规进行解决。4.对不按规定使用安全生产专项资金或安全办法贯彻不到位项目部，公司依照关于规章制度予以惩罚，罚款收入，纳入公司安全生产专项资金专户，统一调配使用。发生伤亡事故，危害职工身体健康，应一方面追究关于人员责任。5.对违背本制度单位和个人，责令限期整治，并追究重要负责人和有关人员责任，导致损失，按项目部奖罚制度及有关法律法规解决。职业健康管理制度为了贯彻执行“防止为主，防治结合