




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
后勤服务部作风大整理活动实施方案根据厂部党委布署,在全厂开展“思想大反思、作风大整理、环境大改善、工作大提升”作风建设专题活动。为确保部门开展活动顺利并取得实效,特制订实施方案。一、指导思想深入学习落实党十八大和中央改善工作作风“八项要求”及国家局、中烟企业、郴州市委相关加强和改善工作作风文件精神和总体要求,以作风整理为抓手,坚持严管理、重基础、促规范、强素质,紧密联络企业实际,切实转变作风,增强“五种意识”,努力提升岗位本事和党员干部实施力,实现作风大转变、效能大提升、环境大优化,为保持企业友好稳定发展,推进创建现代卷烟工厂提供有力作风和环境保障。以后勤服务品牌建设为中心,带队伍、强管理、提士气、上水平,紧密联络部门全体职员思想实际,深入处理影响“后勤服务上水平”思想观念,切实转变作风,凝心聚力,强化实施,努力实现思想观念上新飞跃、工作作风上新转变、工作实践上新突破。二、目标任务(一)关键查找和处理七个方面问题1、认真查找和处理铺张浪费方面存在问题。查找是否依据中央“八项要求”精神和国家局、厂部实施措施及实施细则等相关要求和布署,做到以下四点:一是严禁在五星级宾馆宴请;二是公务接待用餐安排在企业职员食堂或综合服务楼;三是内部公务活动严禁公款喝酒和其它娱乐消费;四是严禁公车私用,严禁公车进入娱乐场所。教育广大干部职员一定要认真践行“两个至上”共同价值观,做到“三个一直”、树立“五种意识”,艰苦朴素,低调务实,任何时候全部不能有奢靡之风。2、认真查找和处理作风方面存在问题。响应提倡少开会、开短会、开处理问题会号召,严抓劳动纪律,加强考评力度。查找是否存在工作浮夸、报表错误、服务意识差、对职员反应合理要求未在要求时间内给予回复;工作方法简单粗暴、不推行办事公开程序和制度;心浮气躁、工作疲沓;工作思绪不清、实施标准不严、管理控制能力不强,不敢担责任等;自由散漫,作风懒散,迟到早退,私自离岗,上班时间炒股、玩游戏、打牌、做和工作无关事、餐饮浪费等情况要严格考评。3、认真查找和处理脱离群众方面存在问题。部门要改变工作作风,今年要对每一个班组以座谈会形势开展调研工作,了解职员们在工作中真实情况和实际困难,了解职员思想动态和需求,切实帮助职员处理具体困难,为职员办实事。4、认真查找和处理实施力方面存在问题。要果断力戒形式主义,狠抓工作落实。认真查找工作中是否存在工作主动性不强、推诿扯皮、有令不行、有禁不止,未按要求和要求时间完成工作等情况;激励职员主动学习科学知识和专业技能,不停提升工作实施力。5、认真查找和处理思想方面存在问题。要发动干部职员主动查找是否存在消极懈怠、漠然视之、冷眼旁观、不愿配合情况;是否存在不顾大局、不负责任、我行我素问题;是否存在工作懒散、麻痹大意、投机取巧问题。6、认真查找和处理从业不廉、正气不足歪风邪气。查找是否存在编造、散布、传输谣言、欺侮诽谤她人、搞小圈子、小团体。对不良风气不敢较真、对下属疏于管理、关键时刻畏首畏尾等;查找是否存在贪图享受、索拿卡要、铺张浪费、打牌赌博、婚丧喜庆大操大办等情况。部门每一名党员和干部职员全部必需对照以上内容和要求,认真查找本身存在问题,利用班组会议、党小组会议、支部大会、民主生活会等形式,认真剖析,深刻反思,确定整改方向和方法,并做好专题会议统计。中层管理人员要撰写自查整改汇报于10月15日前(二)研究和提升四个方面软实力一是研究处理怎样创建优异部门文化,在企业文化统领下,将后勤服务“先行”理念和“两个至上”价值观紧密联络,努力加紧“活力进取、友爱互助”部门文化建设,各项工作以人为本,促后勤文化展现勃勃生机。二是研究处理怎样构建科学管理体制机制。以连续构建“活力高效”后勤服务管理体系为品牌管理系统,扩展“夯基层、强基础、树形象、高素质、增活力”品牌内涵,不停深化“打造一流高效后勤服务”品牌定位,切实加强部门内部基础管理,着力梳理各项业务步骤,整合班组管理措施,健全部门综合管理考评体制,经过建章建制、清楚责权、优化步骤、落实考评,真正发挥目标引领作用。三是研究处理怎样打造“活力高效”优异人才队伍。以扎实班组建设为切入点,以评选优异班组、劳动竞赛为平台,以一系列技能培训、竞赛活动为载体,着力培养基建维修、医疗保健、餐饮烹饪、综合服务、清洁绿化、房改政策咨询等方面教授,打造一岗多能复合型人才,大力提升职员职业化技能水平。四是研究处理怎样激发活力,提升整体服务质量,为企业连续健康发展、助力部门行政工作保驾护航。将深入推进“创先争优”、“两个至上”在岗位专题实践活动和作风建设活动等支部关键活动,和“后勤服务品牌塑造”这个关键内容良好结合,深入做实做精六大班组服务品牌,不停强化服务意识,比肩行业优异标准,规范服务行为,辅以开展特色服务,提升品牌塑造美誉度。三、活动安排此次作风整理活动从3月份开始,到12月份结束。采取边学习、边讨论、边查找、边分析、边整改方法,分学习动员、分析检验、整改提升、总结验收四个阶段进行。各阶段工作安排是:
(一)学习动员阶段(3月中旬—4月15日)
1.动员布署。制订活动《方案》,部门组织召开作风整理活动动员会,对活动进行布署安排。根据厂部党委统一布署和要求,结合支部实际,深入统一思想、提升认识,学习《方案》,做好宣传发动工作。2.学习内容。关键包含:党十八大和中央改善作风“八项要求”及国家局、中烟企业印发落实落实中央改善工作作风、亲密联络群众八项要求通知精神和郴州市委相关开展作风大整理“发展环境整改年”活动通知要求等相关文件精神和关键内容。3、学习方法。采取个人自学、集中学习、专题教导、中心组学习等多个形式。每名党员干部个人自课时间不少于20课时,部门集中学习时间不少于5课时。(二)分析检验阶段(4月16日—9月30日)1、部门党员干部采取一人查、众人帮形式,深入查找在思想认识、工作作风、纪律作风上存在突出问题;关键针对思想责任意识、工作质量和实施力等方面深入查找不足,分析问题存在根源,剖析深层次原因。2、部门考评小组,每个月定时开展部门日常工作督办检验、综合条例实施情况检验考评、班组目标实施情况验收和其它相关全部内部检验考评工作,关键针对班组管理是否合规、工作步骤是否顺畅、计划实施是否到位等方面查找不足,改善提升。3、部门中层管理人员分别形成作风整理自查汇报和个人分析汇报。(三)整改提升阶段(10月1日—11月15日)
部门党员干部、基层班组和职员们要层层查摆,找准存在问题,紧密结合思想和工作实际,制订切实可行整改方法,明确整改关键,落实整改责任,形成有利于解放思想、改革创新、勇担责任、重在提升长久有效机制。(四)总结验收阶段(11月15日—12月31日)
采取调研察访、召开座谈会、查阅资料等方法,对各班组、党小组开展活动情况进行检验验收。四、工作要求(一)加强领导,落实责任。成立活动领导小组:组长:曾少敏副组长:文艺、邱平义组员:楼娟、侯剑、许雄文、简秀丽、邝平、李绍军蒋秋萍、张丽平、何外秀(二)广泛宣传,主动发动。部门党员干部要发挥表率作用,带头学习提升,带头查摆问题,带头整改落实。主动向《郴烟通讯》等载体宣传报道整理活动动态、成效,形成改善作风、干事创业良好舆论气氛。(三)统筹结合,协调推进。这次
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023-24年山西省郊区事业单位公开招聘工作人员《公共基础知识专项训练》内部题库含答案(基础题)
- 有电危险安全教育
- 高中语文第二册第二单元测试题
- 悦府住宅大区项目景观设计方案
- 小学一年级凑十法
- 分公司股权合同范例
- 产品合作推广合同范例
- 08版劳动合同范例
- 关于外卖员合同范例英文
- 公司贷款付款合同范例
- 2024年人教版小学语文五年级下册第三单元测试卷(含答案解析)【可编辑打印】
- 港口航运运营管理专业总复习试题(四)及答案
- 风力发电塔筒防腐施工方案样本样本
- 电气设备试验、检验、调试记录
- 《烛之武退秦师》挖空翻译训练+重点知识归类+古代文化常识
- 综合实践活动课《美丽的麦秆画》课件
- 【5A文】大型国有电力集团风电技术监督导则及实施细则
- 校园防暴力欺凌巡查记录
- 2024年云南铜业股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 公司上下级管理制度
- 全国各气象台站区站号及经纬度
评论
0/150
提交评论