后勤服务部作风整顿专项方案

后勤服务部作风大整理活动实施方案根据厂部党委布署，在全厂开展“思想大反思、作风大整理、环境大改善、工作大提升”作风建设专题活动。为确保部门开展活动顺利并取得实效，特制订实施方案。一、指导思想深入学习落实党十八大和中央改善工作作风“八项要求”及国家局、中烟企业、郴州市委相关加强和改善工作作风文件精神和总体要求，以作风整理为抓手，坚持严管理、重基础、促规范、强素质，紧密联络企业实际，切实转变作风，增强“五种意识”，努力提升岗位本事和党员干部实施力，实现作风大转变、效能大提升、环境大优化，为保持企业友好稳定发展，推进创建现代卷烟工厂提供有力作风和环境保障。以后勤服务品牌建设为中心，带队伍、强管理、提士气、上水平，紧密联络部门全体职员思想实际，深入处理影响“后勤服务上水平”思想观念，切实转变作风，凝心聚力，强化实施，努力实现思想观念上新飞跃、工作作风上新转变、工作实践上新突破。二、目标任务（一）关键查找和处理七个方面问题1、认真查找和处理铺张浪费方面存在问题。查找是否依据中央“八项要求”精神和国家局、厂部实施措施及实施细则等相关要求和布署，做到以下四点：一是严禁在五星级宾馆宴请；二是公务接待用餐安排在企业职员食堂或综合服务楼；三是内部公务活动严禁公款喝酒和其它娱乐消费；四是严禁公车私用，严禁公车进入娱乐场所。教育广大干部职员一定要认真践行“两个至上”共同价值观，做到“三个一直”、树立“五种意识”，艰苦朴素，低调务实，任何时候全部不能有奢靡之风。2、认真查找和处理作风方面存在问题。响应提倡少开会、开短会、开处理问题会号召，严抓劳动纪律，加强考评力度。查找是否存在工作浮夸、报表错误、服务意识差、对职员反应合理要求未在要求时间内给予回复；工作方法简单粗暴、不推行办事公开程序和制度；心浮气躁、工作疲沓；工作思绪不清、实施标准不严、管理控制能力不强，不敢担责任等；自由散漫，作风懒散，迟到早退，私自离岗，上班时间炒股、玩游戏、打牌、做和工作无关事、餐饮浪费等情况要严格考评。3、认真查找和处理脱离群众方面存在问题。部门要改变工作作风，今年要对每一个班组以座谈会形势开展调研工作，了解职员们在工作中真实情况和实际困难，了解职员思想动态和需求，切实帮助职员处理具体困难，为职员办实事。4、认真查找和处理实施力方面存在问题。要果断力戒形式主义，狠抓工作落实。认真查找工作中是否存在工作主动性不强、推诿扯皮、有令不行、有禁不止，未按要求和要求时间完成工作等情况；激励职员主动学习科学知识和专业技能，不停提升工作实施力。5、认真查找和处理思想方面存在问题。要发动干部职员主动查找是否存在消极懈怠、漠然视之、冷眼旁观、不愿配合情况；是否存在不顾大局、不负责任、我行我素问题；是否存在工作懒散、麻痹大意、投机取巧问题。6、认真查找和处理从业不廉、正气不足歪风邪气。查找是否存在编造、散布、传输谣言、欺侮诽谤她人、搞小圈子、小团体。对不良风气不敢较真、对下属疏于管理、关键时刻畏首畏尾等；查找是否存在贪图享受、索拿卡要、铺张浪费、打牌赌博、婚丧喜庆大操大办等情况。部门每一名党员和干部职员全部必需对照以上内容和要求，认真查找本身存在问题，利用班组会议、党小组会议、支部大会、民主生活会等形式，认真剖析，深刻反思，确定整改方向和方法，并做好专题会议统计。中层管理人员要撰写自查整改汇报于10月15日前（二）研究和提升四个方面软实力一是研究处理怎样创建优异部门文化，在企业文化统领下，将后勤服务“先行”理念和“两个至上”价值观紧密联络，努力加紧“活力进取、友爱互助”部门文化建设，各项工作以人为本，促后勤文化展现勃勃生机。二是研究处理怎样构建科学管理体制机制。以连续构建“活力高效”后勤服务管理体系为品牌管理系统，扩展“夯基层、强基础、树形象、高素质、增活力”品牌内涵，不停深化“打造一流高效后勤服务”品牌定位，切实加强部门内部基础管理，着力梳理各项业务步骤，整合班组管理措施，健全部门综合管理考评体制，经过建章建制、清楚责权、优化步骤、落实考评，真正发挥目标引领作用。三是研究处理怎样打造“活力高效”优异人才队伍。以扎实班组建设为切入点，以评选优异班组、劳动竞赛为平台，以一系列技能培训、竞赛活动为载体，着力培养基建维修、医疗保健、餐饮烹饪、综合服务、清洁绿化、房改政策咨询等方面教授，打造一岗多能复合型人才，大力提升职员职业化技能水平。四是研究处理怎样激发活力，提升整体服务质量，为企业连续健康发展、助力部门行政工作保驾护航。将深入推进“创先争优”、“两个至上”在岗位专题实践活动和作风建设活动等支部关键活动，和“后勤服务品牌塑造”这个关键内容良好结合，深入做实做精六大班组服务品牌，不停强化服务意识，比肩行业优异标准，规范服务行为，辅以开展特色服务，提升品牌塑造美誉度。三、活动安排此次作风整理活动从3月份开始，到12月份结束。采取边学习、边讨论、边查找、边分析、边整改方法，分学习动员、分析检验、整改提升、总结验收四个阶段进行。各阶段工作安排是：

（一）学习动员阶段（3月中旬—4月15日）

1.动员布署。制订活动《方案》，部门组织召开作风整理活动动员会，对活动进行布署安排。根据厂部党委统一布署和要求，结合支部实际，深入统一思想、提升认识，学习《方案》，做好宣传发动工作。2.学习内容。关键包含：党十八大和中央改善作风“八项要求”及国家局、中烟企业印发落实落实中央改善工作作风、亲密联络群众八项要求通知精神和郴州市委相关开展作风大整理“发展环境整改年”活动通知要求等相关文件精神和关键内容。3、学习方法。采取个人自学、集中学习、专题教导、中心组学习等多个形式。每名党员干部个人自课时间不少于20课时，部门集中学习时间不少于5课时。（二）分析检验阶段(4月16日—9月30日)1、部门党员干部采取一人查、众人帮形式，深入查找在思想认识、工作作风、纪律作风上存在突出问题；关键针对思想责任意识、工作质量和实施力等方面深入查找不足，分析问题存在根源，剖析深层次原因。2、部门考评小组，每个月定时开展部门日常工作督办检验、综合条例实施情况检验考评、班组目标实施情况验收和其它相关全部内部检验考评工作，关键针对班组管理是否合规、工作步骤是否顺畅、计划实施是否到位等方面查找不足，改善提升。3、部门中层管理人员分别形成作风整理自查汇报和个人分析汇报。（三）整改提升阶段(10月1日—11月15日)

部门党员干部、基层班组和职员们要层层查摆，找准存在问题，紧密结合思想和工作实际，制订切实可行整改方法，明确整改关键，落实整改责任，形成有利于解放思想、改革创新、勇担责任、重在提升长久有效机制。（四）总结验收阶段（11月15日—12月31日）

采取调研察访、召开座谈会、查阅资料等方法，对各班组、党小组开展活动情况进行检验验收。四、工作要求（一）加强领导，落实责任。成立活动领导小组：组长：曾少敏副组长：文艺、邱平义组员：楼娟、侯剑、许雄文、简秀丽、邝平、李绍军蒋秋萍、张丽平、何外秀（二）广泛宣传，主动发动。部门党员干部要发挥表率作用，带头学习提升，带头查摆问题，带头整改落实。主动向《郴烟通讯》等载体宣传报道整理活动动态、成效，形成改善作风、干事创业良好舆论气氛。（三）统筹结合，协调推进。这次