矿业公司工总结一

西林县闽鑫矿业发展有限公司工作汇报西林县闽鑫矿业发展有限公司取得西林县央革矿区探矿权后，于2012年中进入探矿区开展工作。期间西林县人民政府、县国土局、安监局、古障镇镇人民政府及相关部门做了大量的疏导工作，为此我公司表示衷心感谢。目前我公司已组织专业地质队伍和充足的勘查资金并做好了环境保护方案和环保专项资金准备对矿区展开地质勘查工作。我公司保证在勘查工作中保护好草场尊重当地风俗习惯搞好地方群众关系适当解决当地群众务工问题坚持“开发一方资源惠及一方百姓”的工作方针。①修路进点。尽可能的避开草场弃渣也尽可能的不掩埋草皮不计成本尽最大可能做到互惠互利。②探槽和平硐的施工要精心勘查仔细研究科学设计精心施工只要是不违背勘查原则和规范尽可能的少动工程不废弃工程。硐口开挖不动草皮弃渣排放不压草皮。1、开展覆盖区1:2000地形测量8Km21:25000地质草测10Km2、1:1000地质填图8Km2、1:2000实测地质剖面2000m。大致查明成矿地质条件控矿因素矿化特征找到矿体。2、采用平硐、槽探等系统的取样工程开展对铅锌矿的勘查工作预计槽探工作量2000m3、平硐工作量500m。预计2011年总体投入勘查经费280万元。预计完成资源量333+33440万吨。项目主要负责人员张应明主要技术负责人员胡长武西藏荣辉矿业有限公司二零一一年四月二十八日黄陵矿区自1989年9月开工建设，已经走过了二十年的发展历程。过去的二十年，是黄陵矿业艰苦创业，锐意进取，攻坚克难，奋发图强的二十年；是黄陵矿业开拓创新，健全体制，完善管理，强基固本的二十年；是黄陵矿业优化结构，壮大规模，提升效率，勇创一流的二十年；是黄陵矿业以人为本，安全为天，科技主导，与时俱进的二十年；是黄陵矿业千锤百炼，塑形聚魂，培育团队，人才兴企的二十年；是黄陵矿业海纳百川，提炼整合，文化成长，厚积薄发的二十年。二十年来，黄陵矿业人为矿区的建设倾注心血汗水，奉献青春年华；两届职工代表十年来为矿区发展建言献策、贡献智慧，谱写了黄陵矿区波澜壮阔的历史画卷，铸就了黄陵矿区持续发展的百年基业矿业公司工总结一、20**年工总结（一）20**年生产经营完成情况1—10月份公司累计生产矿山铜6948.48吨完成年计划的81.17%其中丰山3080吨完成年计划的72.30%**3434吨完成年计划的90.37%鑫马434.48吨完成年计划的86.90%；生产硫精矿3756.76吨磷肥38452吨硫酸63128吨发电299.71万kwh。1—10月份公司累计销售矿山铜6338.21吨磷肥39802.49吨。1—10月公司实现利润总额1.33亿元预计全年实现利润总额1.61亿元。一是坚持不懈地抓好环境治工。今年丰山公司、**公司投进了部分资金对矿区进行了绿化、美化治为员工及家属创造良好的工和生活环境不断增强企业的向心力和凝聚力。二是积极妥善解决各种关破遗留题目关心离退休职工生活。各级单位高度重视关破遗留题目能予以解决的尽快给予落实不能解决的积极做好解释工不将矛盾激化影响到公司的生产和稳定。今年我们对关破单位退休职员发放了生活补贴。二、2008年工思路2008年是鑫诚公司发展、改革、稳定的关键之年公司将认真贯彻大冶公司发展战略规划通过治创新和内部改革全面进步公司的生产经营水平、治水平、技术水平和竞争能力；弘扬“团结、诚信、务实、创新”的企业精神努力把公司发展成为具有较强盈利能力、竞争能力和可持续发展能力的一流企业。一、总的指导思想和工思路以***论、“三个代表”重要思想为指针全面贯彻党的十七大精神围绕一个工中心抓好两项重点工推进三支队伍建设建好四项重点工程促进五个进步。围绕一个工中心：即生产经营中心在科学发展观和***念指导下在大冶公司的领导下努力打造“效益鑫诚”和“***鑫诚”。抓好两项重点工1、深化全面预算治工。要将预算治工经营承包考核相结合逐步细化预算考核指标把主要材料定额消耗为责任指标经营责任挂钩考核。下半年公司将组织编制预算考核手册明年试行预算考核代替经营承包考核。2、完善安全标准化治工。以安全标准化治体系建设为核心继续修订完善好各项安全治制度健全安全生产标准体系进步安全治水平。大力宣传公司安全文化念促进安全生产的长效治。推进三支队伍建设1、推进领导班子和干部队伍建设；深进开展“四好”班子创建活动切实加强领导班子建设促进领导干部全面落实科学发展观全面进步素质和能力努力做到靠得住、有能力、能干事、干成事。坚持德才标准、业绩导向的用人制度优化企业领导班子结构增强体素质和能力。2、推进党员队伍建设。继续不断完善党支部量化考核和党员量化考核两个评价体系深进开展党支部“堡垒杯”和党员“先锋杯”竞赛活动。发挥企业党组织的政治核心用、战斗堡垒用和党员的先锋模范用。3、推进员工队伍建设。贯彻落实科学人才观全面实施公司“十一五”人力资源发展规划加强人力资源开发机制建设加大人力资源优化配置力度继续加强员工培训完善专业技术人才和技能人才考核评价体系。建好四项重点工程1、**公司接替工程**公司接替扩能工程要开始动工建设初步完成地面工程的布置和地下公路的建设。针对老尾砂坝的改情况和选矿扩能的实际着手进行新尾砂坝的选址工。2、丰山公司深部开拓工程丰山公司要抓紧完成深部开拓工程的项目设计、项目资金和进度计划等系统方案的审定工并在明年年内启动开工。3、抓好铜绿山矿深部开拓工程鑫力公司要加快铜绿山矿副井延深工程和深部开采工程剩余工程的施工进度确保该工程2009年6月30日能投产。4、抓好边深部找矿工程抓好边深部探矿扩大现有矿山规模。三家矿山单位要继续加强矿山边深部及外围的接替资