



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页办公室区域卫生管理制度模版第一章总则第一条为规范办公室区域的卫生管理,确保员工的身体健康,提高工作效率,制定本制度。第二条本制度适用范围为本单位内所有办公区域。第三条办公室区域卫生管理应坚持预防为主、综合治理的原则。第四条本制度的执行主体为本单位的卫生管理人员。第五条员工有义务遵守本制度,积极配合卫生管理人员的工作,并提出改进建议。第六条本制度的具体内容和管理细则由卫生管理人员根据具体情况进一步制定。第二章办公环境卫生管理第七条办公区域的地面、墙壁、桌椅应保持清洁,无灰尘、无污迹。第八条办公桌面上应保持整洁,个人物品、文件等摆放有序,不堆放杂物。第九条办公区域的空气应保持流通,应经常开窗通风。第十条办公区域的垃圾应及时处理,不得堆放垃圾。第十一条办公区域的公共设施应定期进行清洁和维护,设施损坏应及时修复或更换。第十二条办公区域内的消防设施和逃生通道应保持畅通有效,不得堵塞和挪用。第十三条办公区域内的电器设备应定期进行维护、检修,并符合相关安全规定。第十四条办公区域内严禁吸烟,员工应在规定的场所吸烟。第十五条办公区域内严禁仓储易燃、易爆、有毒物品,按规定进行储存和处理。第十六条办公区域内严禁饲养宠物。第十七条办公区域内严禁使用违禁药品。第十八条办公区域内应配备必要的卫生设施,如洗手间、饮水机等,设施应保持清洁和卫生。第十九条办公区域内应定期消毒,特殊场所应加强消毒频次。第三章员工个人卫生管理第二十条员工进入办公区域前应保持身体清洁,穿戴整齐。第二十一条员工应按时洗手,特别是在用餐、上厕所等情况后必须洗手。第二十二条员工应保持个人卫生,衣着干净整洁,不得穿拖鞋进入办公区域。第二十三条员工应定期进行体检,发现患有传染病或其他有害病情应及时向卫生管理人员报告并采取相应措施。第二十四条员工在办公区域内感到身体不适时应及时向卫生管理人员报告。第四章突发事件处理第二十五条发生急救事件时,员工应立即报告卫生管理人员,并配合进行必要的处理。第二十六条发生突发公共卫生事件时,员工应按照卫生管理人员的指示采取相应措施。第二十七条发生火灾、爆炸等突发事件时,员工应按照消防预案采取逃生措施,并组织其他员工紧急疏散。第二十八条发生自然灾害时,员工应按照安全预案采取相应措施,并向卫生管理人员报告。第五章处罚与奖励第二十九条违反本制度的员工,将受到相应的纪律处分,情节严重者将依法追究责任。第三十条本制度的贯彻执行情况将作为员工考核和评价的重要依据。第六章附则第三十一条本制度自发布之日
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 超声科技术革新与患者沟通技巧培训
- 跨国公司在海外的专利权维护策略
- 人事的试用期工作总结报告范文(8篇)
- 2024代领委托书(30篇)
- 财务规划与团队成员激励的关联
- 财务管理软件的智能化趋势与挑战分析
- 河南2025年01月郑州市市直机关2025年公开遴选79名公务员笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 景区迁坟合同范本
- 跨国企业间文化差异的沟通策略
- 跨文化视角下的跨境电商平台运营
- 公司安全事故隐患内部举报、报告奖励制度
- 产品方案设计模板
- 部队通讯员培训
- 2024-2030年中国企业在安哥拉投资建设化肥厂行业供需状况及发展风险研究报告版
- 物业公司水浸、水管爆裂事故应急处置预案
- 河南省公务员面试真题汇编7
- 高管履历核实调查报告
- SF-T0095-2021人身损害与疾病因果关系判定指南
- 2024并网光伏逆变器技术规范
- 文言文多文本阅读:叔向见韩宣子(附答案解析与译文)
- 工程招投标模拟实训报告范文2024年
评论
0/150
提交评论