彩生活顾问操作系统基础培训

彩生活参谋操作系统根底培训彩生活参谋管理培训部1精选ppt彩生活参谋操作系统培训及跟进表步骤内容时间培训方式及核查要点1PPT&DV11月03日（周二）DV11月04日（周三）上传于公司OA论坛2自学DV&PPT

在线模拟练习11月04日-5日（周二至周四）在线模拟练习不得使用”保存”键3操作答疑11月4日-5日上午（周三、周四）通过QQ群4实际操作练习11月5日（周四）使用本周（10月29日-11月5日）七彩包销售数据及10月份房屋增值数据实际在线操作5操作考核11月6日（周五）考核系统录入的数据与房屋增值、七彩包实际数据的差异6汇总、检查11月6日（周五）顾问会议上结合报表检查系统录入的准确情况2精选ppt课程内容参谋操作系统简介系统登录4系统主要模块与功能5-7系统根本操作功能介绍录入参谋个人信息8小区信息检索与阅读9-14查询提成15-17销售信息、合同信息18-24使用彩生活系统的意义25参谋组长操作指引26-29参谋店长操作指引30-333精选ppt://erp.colourlife/登陆ID及密码与OA系统相同，参谋可以通过参谋组长ID及参谋部公告查询个人业绩。系统网址为内部使用,如参谋需要申请ID,请向彩网商品部李柯提出申请。系统简介——网址及登录4精选ppt系统简介——主要模块与功能房屋增值固定资源七彩包系统设置〔系统管理员专用〕系统主要用于：录入参谋个人信息查询小区彩生活业绩不同用户的操作功能：参谋：查询个人提成和责任区目标的完成情况；组长：了解任务完成情况并对本组参谋做出业绩评价；店长：查询社区虚拟店的日均消费值及有效客户占有率；总部彩网：通过查询社区虚拟店的有效客户占有率及户均消费值，考核参谋、参谋组、社区店的彩生活业绩，同时从公司层面制订营销、效劳两个能力指标的提升方案；5精选ppt系统简介——房屋增值模块录入与查询顾客信息录入收房信息录入租房信息录入参谋个人信息查询报表6精选ppt系统简介——七彩包模块商品销售记录查询参谋业绩提成查询本小区参谋名单彩网专用模块7精选ppt系统根本操作1——录入参谋个人信息步骤：点击“房屋租赁〞，点击“个人信息〞，录入个人信息资料；备注：此处仅能录入登录人的个人资料信息，不能录入其他参谋的资料信息；商品渠道的参谋信息由参谋组长在录入“七彩包〞时输入；8精选ppt确认通过销售品种检索小区选择通过客户姓名检索通过参谋姓名销售日期检索商品渠道板块系统根本操作2——小区检索9精选ppt12房屋增值和社区资源模块系统根本操作2——小区检索10精选ppt系统根本操作3——合同检索房屋增值模块合同检索步骤一，检索小区步骤二，合同信息检索11精选ppt系统根本操作4——承租合同阅读显示业主提前解除与彩之家签订的房屋租赁合同的相关信息临时延长承租合同的操作模块〔延长期不超过三个月〕设置承租期间内协议规定的免租期的操作模块

12精选ppt时长区间示意价格示意合同执行情况特别本卷须知系统根本操作4——承租合同阅读点击功能键阅读以下图详细内容13精选ppt系统根本操作4——出租合同阅读提前退租〞是租客提前结束租赁合同的操作模块租客租赁合同到期，短期延长合同〔限三个月内〕的操作模块

参谋组长特别关注！执行每月租金收缴工作14精选ppt系统根本操作5——参谋提成查询参谋提成计算规那么七彩包商品提成：销售额的2%

注意：卡类商品：面额除以3，计算销售额房屋增值类提成收房：承租期超过一年的，每套房每年按100元计算注意：成交24小时内录入系统并通过审核租房：出租期超过一年的，每套房每年按200元计算注意：免租期关内1.5月，关外2月注意：租赁价格不低于彩之家指导价、租客没有提供银行扣款帐号的每年提成150；社区资源：成交提成：月租金的40%，由电脑自动计算。15精选ppt第一步第三步第二步打印系统根本操作5——参谋提成查询操作商品渠道模块提成金额16精选ppt第一步第二步打印备注：确认个人信息已经添加房屋增值模块提成金额系统根本操作5——参谋提成查询操作17精选ppt1、检索所在小区2、点击“添加〞按钮系统根本操作6——录入七彩包销售信息18精选ppt第一步：选择参谋第二步：选择客户第三步：输入商品信息第四步：输入送货信息填写备注〔客户的要求确认系统根本操作6——录入七彩包销售信息19精选ppt123系统根本操作6——录入七彩包销售信息第二步：选择客户操作说明

20精选ppt系统根本操作6——录入七彩包销售信息录入商品信息第三步：商品信息录入说明

输入数量自动计算21精选ppt2、检索所在小区3、点击“增加〞按钮系统根本操作7——房屋合同信息录入增加合同1、选择承租出租合同22精选ppt1、选择单元号3、按照合同逐项填写信息2、查看单元情况4、确认业主资料填写合同备注5、确认系统根本操作7——房屋合同信息录入23精选ppt社区资源设置与房屋增值设置相同，注意社区资源模块在系统中的位置。找到位置社区软、硬资源系统根本操作8——社区资源合同信息24精选ppt使用彩生活参谋系统的意义

有功必奖、有过必罚总部直接了解参谋业绩，作为提升考核依据温故知新、了解现状组长了解责任业务开展情况，帮助参谋到达目标明察秋毫、掌握全局店长通过占有率和户均消费值来了解小区的彩生活开展情况，针对性的制订推广方案25精选ppt参谋组组长系统使用指引

参谋组组长的工作任务：带着本组参谋完成销售目标在参谋组织的授权下为参谋添加销售业绩26精选ppt参谋组组长系统使用指引了解参谋责任区域内彩生活业绩完成情况方法：根据参谋提成掌握参谋销售情况

1、找到报表2、选择小区和检索3、了解情况27精选ppt参谋组组长系统使用指引了解小区商品需求情况2、进入报表3、分析需求1、找到小区4、确定下次订货讨论趋势采取措施28精选ppt参谋组组长系统使用指引跟踪房屋增值报表进入报表重要数据分析数据检索数据29精选ppt参谋店长系统使用指引1、营销能力和效劳能力——户均消费值及有效客户数〔占有率〕总户数和有效户数的比率销售额和有效客户的比率推广能力销售能力30精选ppt参谋店长系统使用指引2、房屋增值收房目标是否到达了彩之家下发目标，其他目标不是关键目标。3、制定目标的方法：参谋划分责任区域分解总户数，根据彩生活绩效责任书分解并达成每个月有效户数增长目标。参谋有效户数户均消费值设定增长目标按照彩之家指引设定增长目标31精选ppt参谋店长系统使用指引：4、达成目标的方法：建立参谋队伍，通过总部业务指导、彩生活参谋组织半月谈来提升参谋的素质和能力。关注关键指标增长，及时和小区参谋组织、总