往年二建建设工程施工管理模拟考试(共四卷)含答案解析

往年二建建设工程施工管理模拟考试（一）

一、单项选择题（每小题2分，共60分）

1、暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，

已签约合同价中的暂列金额由（）掌握使用。

A、发包人

B,承包人

C、监理工程师

D、承发包双方

2、组织实施职业健康安全管理体系的目的是（）。

A、辨别组织内部存在的危险源，控制其所带来的风险，从而避免或减少事

故的发生

B、彻底消除人身伤亡和财产损失事故

C、控制人的不安全行为和物的不安全状态

D、通过对生产要素的控制实现安全控制

3、某工程进度发生延误，项目经理为加快进度，提出一班工作制改为两班工作

制，增加夜班工作，增加施工设备和改变施工方法等方案，这属于管理职能中

的（）

A、筹划

B、决策

C、执行

D、检查

4、在项目目标动态控制的纠偏措施中，加快工程施工进度所需的资金属于。。

A、组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、技术措施

5、下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是（）。

A、双代号时标网络计划中关键工作没有波形线

B、单代号网络计划中的关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

C、工程网络计划中的关键工作的总时差一定为零

D、双代号网络计划中的关键工作必定全在关键线路上

6、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，业主将其中的基础施工分包给某

专业分包商，则该分包商应接受（）的施工管理。

A、业主

B、监理方

C、施工企业

D、施工总承包管理方

7、按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,下列区域中风险等级最

高的是（）。

A、风险区A

B、风险区B

C、风险区C

D、风险区D

8、对本行业、本领域内应急预案的管理工作负责的部门是（）。

A、国家安全生产监督管理总局

B、国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门

C、县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门

D、地方各级安全生产监督管理部门

9、（2017年）施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析

的主体分别是（）o

A、项目经理部和企业财务部门

B、项目经理部和项目经理部

C、企业财务部门和企业财务部门

D、企业财务部门和项目经理部

10、某土方工程项目，按施工进度计划安排，工程进展到3个月底时计划完成

土方工程量IOOOm3,挖土方的合同单价50元/m3；当工程实际进展到3月底

时，完成土方工程量1200m3,挖土方的实际单价60元/m3,则该土方工程到3

月底的成本偏差与进度偏差分别为（）万元。

A、-1.2,-1.2

B、-1.2,1.0

C、1.2,-1.0

D、1.2,1.2

11、（2018年）某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项

争议工程量不予更正，投标单位正确的应对策略是（）。

A、投标时注明工程量表存在错误，应按实结算

B、修改工程量后进行报价

C、按业主要求工程量修改单价后报价

D、采用不平衡报价法提高该项工程报价

12、建设工程施工招标应具备的条件有（）。

A、已委托招标代理机构

B、招标文件已编制完成

C、初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准

D、施工图设计及预算应当履行审批手续的，已经批准

13、业主方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。

A、决策阶段

B、设计阶段

C、施工阶段

D、实施阶段

14、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故，按质量事故

产生的原因划分，该事故是由。原因引发的。

A、技术

B、社会

C、管理

D、经济

15、在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的

风险，对其进行监控并提出预警，属于施工风险管理中的()。

A、风险识别

B、风险评估

C、风险监控

D、风险应对

16、项目施工过程中，由于施工管理人员水平低，责任心差，使得安全隐患无

法及时发现和有效控制而可能产生安全事故的风险，属于()风险。

A、工程环境

B、组织

C、技术

D、经济与管理

17、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工

程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于()。

A、按施工成本组成编制

B、按项目组成编制

C、按工程进度编制

D、按合同结构编制

18、某建筑公司经过投标获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公

司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的

编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于()。

A、竞争性成本计划

B、指导性成本计划

C、实施性成本计划

D、按成本分解的成本计划

19、甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单

位，则下述表述中正确的是()。

A、一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订

B、甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任

C、如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲

公司应认可该分包合同

D、甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

20、关于工程量清单计价下投标价的编制原则，下列说法错误的是()。

A、投标报价由投标人根据《建设工程工程量清单计价规范》强制性规定自

主确定

B、投标报价不得低于社会平均工程成本

C、投标人必须按招标工程量清单填报价格

D、投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分作为设定投标报价

费用项目和费用计算的基础

21、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),招投标时不能作为

竞争性费用的是()。

A、夜间施工费

B、冬雨季施工费

C、安全文明施工费

D、已完工程及设备保护费

22、在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其O。

A、在各紧前工作全部完成后，工作有可能开始的最早时刻

B、开始节点的最早时间与工作自由时差之和

C、在各紧前工作全部完成后，工作有可能完成的最早时刻

D、开始节点的最早时间与工作总时差之和

23、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以()为准。

A、供货方发货戳记的日期

B、采购方收货戳记的日期

C、合同约定的提货日期

D、承运单位签发的日期

24、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天

和第15天，其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间

分别为第21天、第24天、第28天，则N工作的自由时差是。天。

A、1

B、3

C、4

D、8

25、在检验批质量验收时，对检验批的质量起决定性影响的检验项目是O。

A、主控项目

B、资料检查

C、一般项目

D、观感质量

26、(2020年真题)采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时，第一步

工作是()。

A、测算人、料、机消耗量

B、计算定额子目工程量

C、确定人、料、机单价

D、确定组合定额子目

27、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，监理人出具进度

付款证书，则()。

A、视为监理人已同意承包人完成的该部分工作

B、视为发包人已接受承包人完成的该部分工作

C、发包人应在收到该证书后28天内，将进度款支付给承包人

D、不应视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作

28、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主

有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确做法是()。

A、分别调整单价和总价

B、按市场价调整单价

C、以总价为准调整单价

D、以单价为准调整总价

29、项目经理岗位是保证工程项目建设O的重要岗位。

A、费用、进度、安全

B、进度、安全、质量

C、质量、安全、工期

D、工期、质量、费用

30、已知工程网络计划中，工作M、N、P无紧后工作，则该网络计划的计算工

期应等于这三项工作的()。

A、最早完成时间的最大值

B、最迟完成时间的最大值

C、最早完成时间的最小值

D、最迟完成时间的最小值

二、多项选择题(每小题2分，共40分)

1、某房地产开发商开发某楼盘，该楼盘总建筑面积约15万平方米，由5栋住宅

楼(每栋2万平方米以上)和1个会所组成，分三期开发。第一期为

A、B两栋住宅楼。第二期为会所。第三期为

C、

D、E三栋住宅楼。该项目一期工程A栋施工月进度计划属于()进度计划。

A、业主方编制的

B、指导性

C、施工方编制的

D、实施性

E、设计方编制的

2、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（）。

A、业主方编制的整个项目实施的进度计划

B、5年建设进度计划

C、设计进度计划

D、施工和设备安装进度计划

E、采购和供货进度计划

3、根据《炎于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作

的通知》（建质[2010]Ill号），应认定为较大事故的情形有（）。

A、重伤80人

B、死亡8人

C、死亡30人

D、直接经济损失4000万元

E、直接经济损失6000万元

4、（2013年）承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括（）0

A、索赔证据

B、索赔事件总述

C、索赔合理性论证

D、索赔款项（或工期）计算书

E、索赔意向通知

5、下列引起发生工程费用偏差的原因中，属于业主方的有。

A、材料代用

B、设计标准变化

C、未及时提供场地

D、建设手续不全

E、施工方不当

6、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）

A、确定施工作业的具体安排

B、确定一定周期内的人工需求

C、确定施工总进度目标

D、确定里程碑事件

E、确定一定周期内的资金需要

7、建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用O等指标表示。

A、一次使用量

B、摊销量

C、周转使用次数

D、最终回收量

E、理论净用量

8、关于网络图绘图规则的说法，正确的有（）。

A、双代号网络图只能有一个起点节点，单代号网络图可以有多个

B、双代号网络图箭线不宜交叉，单代号网络图箭线适宜交叉

C、网络图中均严禁出现循环回路

D、双代号网络图中，母线法可用于任意节点

E、网络图中节点编号可不连续

9、GB/T28001〜2001体系标准重点强调的是（）的动态管理思想。

A、环境污染预防

B、自我调整

C、以人为本

D、持续改进

E、基于事实

10、承包人向发包人提交的索赔报告，其内容包括（）o

A、索赔意向通知

B、索赔证据

C、索赔事件总述

D、索赔的论证

E、索赔款项（或工期）计算书

Ik相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（）中的相应成本项。

A、投标价

B、施工成本规划

C、工程款支付

D、实际施工成本

E、类似工程实际成本

12、施工组织设计要结合工程对象的实际情况来编制，其基本内容主要包括工

程概括和（）。

A、项目组织

B、施工部署与施工方案

C、施工进度计划

D、主要技术经济指标

E、施工总平面布置

13、某土方开挖工程于某年1月开工，至同年5月份底，检查时得：ACWP与

BCWS相同，BCWP小于ACWP,则有（）。

A、费用偏差为零

B、费用偏差为负，费用超支

C、进度偏差为零

D、进度偏差为负，进度延误

E、进度绩效指数为零

14、双代号网络计划的绘图规则包括O。

A、双代号网络图必须正确表达未定的逻辑关系

B、双代号网络图中，严禁出现循环回路

C、双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线

D、双代号网络图中，严禁出现有箭头节点或有箭尾节点的箭线

E、当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图

形简洁，可使用母线法绘制

15、影响施工现场周转性材料消耗的主要因素有()。

A、第一次制造时的材料消耗量

B、材料损耗量的测算方法

C、每周转使用一次材料的损耗

D、周转使用次数

E、周转材料的最终回收及其回收折价

16、按《建筑安装工程费用项目组成》规定，建筑安装工程直接工程费中的人

工费包括生产工人()。

A、劳动保险费

B、因气候影响的停工工资

C、培训期间的工资

D、劳动保护费

E、病假在六个月以内的工资

17、关于项目管理组织结构模式的表述，下列选项正确的有()。

A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C、大型线性组织系统中的指令路径太长

D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

E、职能组织结构适用于大型组织系统

18、施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进

行综合考虑，一般包括的基本内容是()。

A、工程概况

B、施工部署及施工方案

C、施工质量

D、施工平面图

E、主要技术经济指标

19、下列工作时间中，属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有O。

A、机械操作工人加班工作的时间

B、工序安排不合理造成的机械停工时间

C、正常负荷下机械的有效工作时间

D、有根据地降低负荷下的有效工作时间

E、不可避免的无负荷工作时间

20、下列属于项目目标动态控制组织措施的有()。

A、调整项目组织结构

B、调整项目进度管理的方法

C、强化合同管理

D、调整项目管理职能分工

E、调整项目管理班子人员

【往年二建建设工程施工管理模拟考试(一)参考答案】

一、单项选择题

1、A

【解析】2021/2020教材P84页

十二、暂列金额

已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。

2、A

【解析】对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事

故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响工作

场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件

和因素；考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。A符合题意

3、A

【解析】2021/2020教材P20页

筹划一一加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增

加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较.

4、C

【解析】2021/2020教材P28页

(3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如

落实加快工程施工进度所需的资金等。

5、A

【解析】2021/2020教材P146页

B错在单代号网络图中关键线路工作与紧后工作之间的时间间隔不一定是0。C错在，是关

键线路上总时差一定为0,关键工作的总时差不一定为0。D错在关键工作不一定都在关键

线路上。

从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路关键线路.总

时差最小的工作是关键工作.©##

6、D

【解析】2021/2020教材P6页

分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承

包或施工总承包管理模式，分包商(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须

接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

7、A

【解析】2021/2020教材P38页

按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对风险等级的划分，风险区A为5等风

险，风险区B为3等风险，风险区C为3等风险，风险区D为1等风险。选A。@##

8、B

【解析】2021/2020教材P207页

生产安全事故应急预案的管理。国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理

工作。国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责本行业、本领域

内应急预案的管理工作。县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区

域内应急预案的综合协调管理工作。县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管

理职责的部门按照各自的职责负责辖区内本行业、本领域应急预案的管理工作。因此，正

确选项是B。@##

9、A

【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分

别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考后项目管理绩效和企业

经营效益。

10、B

【解析】2021/2020教材P112页

1.费用偏差费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=50X1200-60×1200=-1.2万

元；2.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=50X1200-50X1000=1万元。

11、A

【解析】对于总价固定合同，更要特别引起重视，工程量估价的错误可能带来无法弥补

的经济损失，应为总价合同是以总报价为基础进行结算的，如果工程量出现差异，可能对

施工方极为不利。对于总价合同，如果业主方在投标前对争议工程量不予更正，而且是对

投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结

算应按实际完成量计算。

12、C

【解析】2021/2020教材P227页

“建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立；初步设计及概

算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准

手续的，已经核准；有相应资金或资金来源己经落实；有招标所需的设计图纸及技术资

料。”

13、D

【解析】2021/2020教材P3页

业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、

施工阶段、动用前准备阶段和保修期。@##

14>A

【解析】2021/2020教材P175页

技术原因引发的质量事故：指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的

质量事故。例如，结构设计计算错误，对地质情况估计错误，采用了不适宜的施工方法或

施工工艺等引发质量事故。

15、C

【解析】2021/2020教材P40页

4、风险控制在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风

险，对其进行监控并提出预警。©##

16、B

【解析】2021/2020教材P39页

1.组织风险，如：(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；(2)施工机械

操作人员的知识、经验和能力；(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等

17、B

【解析】2021/2020教材P106页

按施工成本组成分解的施工成本计划是将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、

措施费和间接费，故选项A不正确；

按工程进度编制的成本计划应与项目的进度联系起来，故C不正确；

施工成本计划的编制方式中不包括“按合同结构编制”的成本计划，故选项D也不正确；

将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，

应属于“按项目组成”编制施工成本计划的方法。

18、B

【解析】2021/2020教材Plol页

二、指导性成本计划

即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依

据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成

本指标。

19、D

【解析】2021/2020教材P226页

(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

20、B

【解析】2021/2020教材P70页一共6条：

1、投标报价由投标人自主确定，但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》的强制性规

定

2、不得低于工程成本

3、投标人必须按招标工程量清单填报价格

4、投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费

用计算的基础

5、应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件

6、报价计算方法要科学严谨、简明适用选项A应为投标人报价不得低于工程成本

21、C

【解析】2021/2020教材P63页

措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为

竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争

性费用。

22、C

【解析】2021/2020教材P139页

某项工作的最早完成时间是指在各紧前工作全部完成后，工作有可能完成的最早时刻。

23、B

【解析】交货期限应明确具体的交货时间。如果分批交货，要注明各个批次的交货时

间。交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期

为准；

24、B

【解析】2021/2020教材P141页

且N紧后工作的最早开始时间取最小值为21,则可得：=21-12-6=3o因此，正确选项是

B0解析2：由自由时差概念计算，自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，

工作可以利用的机动时间。N工作紧后工作最早开始的最小值是21,减去N工作的持续时

间6天，还有15天，N工作的最早开始12天，15减去12就是3天。

25、A

【解析】主要考察的是：施工过程的工程质量验收。1.检验批质量验收合格应符合下列

规定：（1）主控项目的质量经抽样检验均应合格；（2）一般项目的质量经抽样检验合格；（3）

具有完整的施工操作依据、质量检查记录。检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃

至整个建筑工程质量验收的基础。检验批是施工过程中条件相同并有一定数量的材料、构

配件或安装项目，由于其质量基本均匀一致，可见可以作为检验的基础单位，并按批验

收。由此可见，资料检查和观感质量不是检验批质量验收的内容，在一般项目和主控项目

中，主控项目是关键性指标。可见，正确选项是A。

26、D

【解析】P63-69

综合单价的计算通常采用定额组价的方法，即以计价定额为基础进行组合计算。综合单价

的计算可以概括为以下步骤：L确定组合定额子目；2.计算定额子目工程量；3.测算人、

料、机消耗量；4.确定人、料、机单价；5.计算清单项目的人、料、机费；6.计算清单项

目的管理费和利润：7.计算清单项目的综合单价。

27、D

【解析】2021/2020教材P240页

监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工

作。

28、D

【解析】2021/2020教材P252页

虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优

先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计

算结果不一致时，以单价为准调整总价。

29、C

【解析】2021/2020教材P31页

在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是

保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。

30、A

【解析】2021/2020教材P140页

计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。

二、多项选择题

1、CD

【解析】2021/2020教材P131页

施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这

是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制

的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编

制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。

项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计戈U,它是实施性

施工进度计划。

2、ACDE

【解析】2021/2020教材P130页

由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：（1）业主方编制的整个项目实施的进

度计划，（2）设计进度计划，（3）施工和设备安装进度计划，（4）采购和供货进度计划。

3、BD

【解析】2021/2020教材P175页

（1）特别重大事故，是指造成30人以下死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接

经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100

人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造

成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者IOOO万元以上5000万元

以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或

者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故.

4、ABCD

【解析】索赔文件的主要内容包括：总述部分、论证部分、索赔款（或工期）计算部

分、证据部分。

5、CD

【解析】2021/2020教材P115页

图2Z102065-3费用偏差原因，属于业主的原因有：增加内容、投资规划不当、组织不落

实、建设手续不全、协调不佳、未及时提供场地以及其他。

6、ABE

【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下：

（1）确定施工作业的具体安排；

（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；

（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；

（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料的需求；

（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。

7、AB

【解析】定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次

使用量供施工企业组织施工用；摊销量供施工企业成本核算或投标报价使用。

8、CE

【解析】双代号网络计划的绘图规则：（1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。

（2）双代号网络图中，严禁出现循环回路。（3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双

向箭头或无箭头的连线。（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭

线。（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可

使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）。（6）绘制网络图

时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。（7）双代号网绘图中应只有

一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。

（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。单代号网络图的绘图规则：（1）单代号网络图必

须正确表达已定的逻辑关系。（2）单代号网络图中，严禁出现循环回路。（3）单代号网络图

中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线。（4）单代号网络图中，严禁出现没有箭尾节点的箭

线和没有箭头节点的箭线。（5）绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用

过桥法或指向法绘制。（6）单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图

中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网

络图的起点节点（St）和终点节点（Fin）。单代号网络图的绘图规则大部分与双代号网络图的

绘图规则相同，故不再进行解释。所以，双代号、单代号网络图中应只有一个起点节点和

一个终点节点，（特殊情况除外），A选项错误；绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不

可避免时，可用过桥法或指向法，B选项错误；当双代号网络图的某些节点有多条外向箭

线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制，但应满足一项工作用一条箭线

和相应的一对节点表示，D选项错误。CEo

9、CD

【解析】2021/2020教材P186页

（3）标准重点强调以人为本，使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自

愿行为，从而要求组织不断提升职业健康安全的管理水平.

10、BCDE

【解析】索赔文件的主要内容包括以下几个方面。

（1）总述部分

（2）论证部分

论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。

（3）索赔款项（或工期）计算部分

（4）证据部分

IkBCD

【解析】2021/2020教材P28页

成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。施工成本的

计划值和实际值的比较包括：①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；②工程合同

价与施工成本规划中的相应成本项的比较；③施工成本规划与实际施工成本中的相应成本

项的比较；④工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；⑤工程合同价与工程款

支付中的相应成本项的比较等。可知，施工成本的计划值和实际值也是相对的。

12、BCDE

【解析】2021/2020教材P24页

施工组织设计的基本内容：工程概况，施工部署及施工方案，施工进度计划，施工平面

图，主要技术经济指标。@##

13、BD

【解析】2021/2020教材P112页

ACWP与BCWS相同,BCWP小于ACWP

BCWP<ΛCWP=BCWS

则CV=BCWP-ACWP<0

SV=BCWP-BCWS<O

14、BCE

【解析】2021/2020教材P138页

双代号网络计划的绘图规则：（1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。A错；

（2）双代号网络图中，严禁出现循环回路。B对；（3）双代号网络图中，在节点之间严禁

出现带双向箭头或无箭头的连线。C对；（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或

没有箭尾节点的箭线；D错；（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向

箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对

节点表示）E对。

15、ACDE

【解析】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次

使用量）；（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；

（4）周转材料的最终回收及其回收折价。

16、BCE

【解析】2021/2020教材P47页

人工费：包括以下内容：计时工资或计件工资；奖金；津贴补贴；加班加点工资；特殊

情况下支付的工资。

17、BC

【解析】2021/2020教材P13页

A项错误，职能组织结构中每一个工作部门可能有多个指令源；B项正确，矩阵组织结构

中有横向和纵向两个指令源；C项正确，大型线性组织系统管理层次多，指令只能逐级下

达，故指令路径长；D项错误，线性组织结构中指令只能逐级下达；E项错误，矩阵组织结

构适用于大型组织系统。

18、ABDE

【解析】2021/2020教材P24页

一、施工组织设计的基本内容：1.工程概况、2.施工部署及施工方案、3.施工进度计划、

4.施工平面图、5.主要技术经理指标。

19、CDE

【解析】在必需消耗的工作时间里，包括有效工作、不可避免的无负荷工作和不可避免

的中断三项时间消耗。而在有效工作的时间消耗中又包括正常负荷下、有根据地降低负荷

下的工时消耗。

20、ADE

【解析】2021/2020教材P28页

(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如

调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

往年二建建设工程施工管理模拟考试（二）

一、单项选择题（每小题2分，共60分）

1、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合

同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。

A、工作之间的逻辑关系

B、工程实施的组织与协调

C、施工技术的选用

D、经济激励措施的效力

2、某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完

成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的承发包模式是（）。

A、平行承发包

B、施工总承包

C、施工总承包管理

D、分别承发包

3、某施工机械的时间定额是0.391台班∕100m3,与之配合的工人小组有4人，

则该机械的产量定额为0m3∕台班。

A、0.64

B、2.56

C、64

D、256

4、承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。

A、承包商为确保质量而增加的措施费

B、监理工程师提出的工程变更造成费用的增加

C、分包商因返工造成费用增加、工期顺延

D、承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延

5、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。

A、投标担保

B、履约担保

C、支付担保

D、预付款担保

6、职业健康安全管理体系标准由五大要素构成.其循环顺序是（）。

A、策划-职业健康安全方针-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审

B、职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审

C、策划-职业健康安全方针-管理评审-实施与运行-检查和纠正措施

D、职业健康安全方针-策划-实施与运行-管理评审-检查和纠正措施

7、某监理公司在实施监理的过程中，发现施工单位在施工现场存在安全事故隐

患且情况严重，则监理公司应当（）。

A、要求施工单位整改

B、要求建设单位整改

C、要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位

D、向所在市区有关部门报告

8、下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。

A、工程结构和技术简单的工程项目

B、工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目

C、时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目

D、工程量暂不确定的工程项目

9、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作质量控制的是（）。

A、做好施工现场的质量检查记录

B、审核复查各种施工详图

C、复核测量控制点

D、按规定维修和校验计量器具

10、在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间是（）。

A、最早开始时间

B、最早完成时间

C、总时差

D、自由时差

Ik在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检

查工作的重点是0。

A、分部分项的施工方案质量

B、施工现场机械设备的质量

C、工程质量控制资料的完成情况

D、参与工程建设的各方主体的质量行为

12、施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指（）

A、质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查

B、施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查

C、自检、互检、专检

D、施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查

13、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业

工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。

A、未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工

作联系

B、分包人可以直接致函发包人或工程师

C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

14、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到

（）的目的。

A、为项目建设增值

B、实现项目建设目标

C、实现项目管理目标

D、提高项目建设综合质量

15、下列合同结构图表示的是（）模式。

A、施工平行发包

B、施工总承包

C、设计一建造一管理

D、联合体承包

16、某施工工序的人工产量定额为4.56m3,则该工序的人工时间定额为（）。

A、0.22工日/m3

B、0.22X0

C、1.76工日/m3

D、4.56ɪS/m3

17、单代号网络计划中，工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间

隔的关系是（）。

A、自由时差就等于时间间隔

B、自由时差与时间间隔无直接关系

C、自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值

D、自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

18、下列施工进度计划可以用于直接组织施工作业的是（）。

A、月度施工计划

B、年度施工计划

C、季度施工计划

D、施工总进度计划

19、（2019年）下列建设工程施工信息内容中，属于施工记录信息的是（）。

A、施工试验记录

B、隐蔽工程验收记录

C、主体结构验收记录

D、材料设备进场记录

20、（2019年）建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（）确定。

A、施工工艺、设备类别

B、专业性质、工程部位

C、专业类别、工程规模

D、材料种类、施工程序

21、新源职业技术学院拟建设1栋6000的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了

投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。

这种组织系统的特点是（）。

A、每一个工作部门可以有二个以上的直接上级部门

B、有纵向和横向的指令源

C、可能有多个矛盾的指令源

D、指令源惟一

22、下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是

（）»

A、零星土方工程

B、场地平整

C、混凝土垫层工程

D、定向爆破工程

23、某建设工程项目采用施工总承包模式，其中的土方开挖工程由建设单位发

包给一家专业分包商。在施工中，该土方专业分包商应该直接接受。的工作指

令。

A、建设单位

B、设计单位

C、监理单位

D、施工总承包单位

24、（2020年真题）某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，

其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指

令，则该组织结构模式是（）。

A、强矩阵组织结构

B、弱矩阵组织结构

C、职能组织结构

D、线性组织结构

25、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），不可以作为安全

文明施工费计算基数的是（）。

A、定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费

B、定额人工费

C、定额人工费+定额机械费

D、定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费

26、线性组织结构模式的特点是（）。

A、没有相互矛盾的指令源

B、有纵向和横向的指令源

C、可能有多个矛盾的指令源

D、指令源唯一

27、某建设工程项目以单价合同形式发包，在签订合同时根据估算的工程量和

单价确定了一个合同总价。工程完成后，实际完成的工程量乘以各项单价之和

小于合同总价。根据单价合同的规定，工程款的支付应以()。

A、签订合同时确定的合同总价

B、实际完成工程量乘以各项单价之和

C、双方重新协商合同总价

D、实际完成工程量乘以重新协商的单价之和

28、公司应设置以()为第一责任人的安全管理机构，并根据企业的施工规模及

职工人数设置专门的安全生产管理机构部门并配备专职安全管理人员。

A、法定代表人

B、工长

C、项目经理

D、项目技术负责人

29、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是0。

A、成本目标

B、利润目标

C、投资目标

D、融资目标

30、某基础工程施工合同约定计日工工资标准为150元/天，窝工补贴为50元

/天。在基坑开挖过程中，由于业主未能按合同约定履行与现场周边村民协调

的职责，造成承包商8人窝工5天，又因承包商组织不力，导致5人窝工10

天。则承包商可索赔的费用为()元。

A、2000

B、6000

C、7500

D、29250

二、多项选择题(每小题2分，共40分)

1、属于质量管理七项原则的是()。

A、领导作用

B、循证决策

C、管理的过程方法

D、过程方法

E、决策方法

2、(2013年73)项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有()。

A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

B、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

C、定期进行目标计划值和实际值的比较

D、发现目标偏离时采取纠偏措施

E、分析目标偏离产生的原因和影响

3、工程变更的原因一般主要有O方面。

A、业主新的变更指令，政府或业主对建筑的新要求

B、由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，

或设计的错误，导致图纸修改

C、工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变

更

D、承包商认为该方案虽然合理，但认为按原设计施工太困难

E、由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款

4、采用固定总价合同，承包商承担的主要有（）。

A、工期风险

B、价格风险

C、工作量风险

D、施工技术方案引发的风险

E、政治风险

5、因业主原因所产生的费用偏差原因包括（）。

A、建设手续不全

B、投资规划不当

C、未及时提供场地

D、利率、汇率变化

E、工期拖延

6、施工质量控制的特点有。。

A、需要控制的因素多

B、控制的难度大

C、过程控制要求高

D、结果控制要求高

E、终检局限性大

7、建设工程索赔成立的前提条件有。。

A、与合同对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出或实际工期

损失

B、造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围

C、索赔费用计算正确，并且容易分析

D、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任

或风险责任

E、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

8、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括（）。

A、工程概况、事故概况

B、质量事故的处理依据

C、事故调查中的有关数据、资料

D、事故处理的建议方案

E、事故处理的初步结论

9、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。

A、政府工作人员干预

B、环境调查不深入

C、投标策略错误

D、汇率调整

E、合同条款不严密

10、根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（）。

A、改变合同工程的标高

B、改变合同中某项工作的施工时间

C、改变合同中某项工作的质量标准

D、为完成工程追加的额外工作

E、取消合同中某项工作，转由发包人实施

11、投标人填报有关清单计价表时，不能自主报价，只能根据业主提供的资料

填写的费用项目有（）

A、暂列金额

B、总承包服务费

C、人工费

D、分部分项工程费

E、暂估价

12、根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有（）o

A、①

B、②

C、③

D、④

E、⑤

13、关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法,正确的有（）。

A、应当具备初中及以上文化程度

B、技能熟练后操作证可以不复审

C、取得操作证后准许独立作业

D、年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄

E、经社区或县级以上医疗机构体检健康合格

14、（2015年）根据《建设工程施工合同（示范文本）（GT-2013年0201）》施工

合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括

（）o

A、劳动合同

B、缴纳社保

C、身份证

D、职称证书

E、注册执业证书

15、下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，正确的有（）。

A、尽量减少因安排不当引起的机械闲置

B、加强机械的现场调度，避免窝工

C、尽量选择新开发的新型机械设备

D、加强机械的维修保养

E、做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合

16、施工定额可以直接用于施工项目管理，其主要用途有（）。

A、签发限额领料单

B、编制施工作业计划

C、结算计件工资

D、工程价款的结算

E、签发施工任务单

17、下列引发工程质量事故的原因，属于技术原因的有（）0

A、结构设计计算错误

B、检验制度不严密

C、检测设备配备不齐

D、地质情况估计错误

E、监理人员不到位

18、关于施工成本控制的说法，正确的有（）。

A、采用合同措施控制施工成本，应包括合同谈判直至合同终结的全过程

B、施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程

C、现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理

D、合同条件和成本计划是成本控制的目标

E、成本控制可分为事先控制，事中控制和事后控制

19、施工安全的技术保证体系由（）等类别构成。

A、专项工程

B、专项制度

C、专项技术

D、专项管理

E、专项治理

20、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审

查的专项施工方案有()。

A、深基坑工程

B、起重吊装工程

C,脚手架工程

D、高大模板工程

E、拆除、爆破工程

【往年二建建设工程施工管理模拟考试（二）参考答案】

一、单项选择题

1、B

【解析】2021/2020教材P150页

（3）承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择

合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进

度也有直接的影响，对此应作比较分析。

2、C

【解析】2021/2020教材P224页

而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工

图，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进

3、D

【解析】2021/2020教材P63页

时间定额与产量定额互为倒数，即：时间定额X产量定额=1

4、B

【解析】通常，承包商可以提起索赔的事件有：

（1）发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失；

（2）因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以

及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失；

（3）由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工

条件的改变，造成了时间、费用的增加；

（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加；

（5）发包人延误支付期限造成承包人的损失；

（6）合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复

所发生的损失或费用；

（7）非承包人的原因导致工程暂时停工；

（8）物价上涨，法规变化及其他

5、D

【解析】预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。

@##

6、B

【解析】2021/2020教材P185页

（1）标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，即标准由“职业健康安全方针-策划-实施

与运行-检查和纠正措施-管理评审”五大要素构成。

7、C

【解析】2021/2020教材P42页

工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情

况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

8、C

9、B

【解析】2021/2020教材P164页

技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要

在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案

和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放

线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的

质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果有无错漏，是否符合

相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；

10、D

【解析】2021/2020教材P139页

自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。

11、D

【解析】2021/2020教材P183页

并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。@##

12、C

【解析】2021/2020教材P162页

对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互

检、专检。

13、Λ

【解析】2021/2020教材P245页

分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。未经承包

人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人

不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指

令。

14、A

【解析】2021/2020教材P7页

工程管理信息化的作用，建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交

钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到

为项目建设增值的目的。

15、A

【解析】图2Z106011-1施工平行发承包模式的合同结构图，与题给的类比较，可得出选

A施工平行发包模式

16、B

【解析】2021/2020教材P61页

时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的

条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间，辅

助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关

系是：时间定额T/产量定额，则时间定额T/产量定额T/4.56-0.22工日。@##

17、D

【解析】2021/2020教材P139页

自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。

18、A

【解析】2021/2020教材P133页

月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计

划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制

应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为

依据。

19、D

【解析】施工记录信息包括：施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录

表等。

20、B

【解析】分部工程的划分应按下列原则确定：①可按专业性质、工程部位确定。②当分

部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为

若干子分部工程。

21、D

【解析】2021/2020教材P14页

将原选项A,由“没有相互矛盾的指令源”修改为“每一个工作部门可以有二个以上的直

接上级部门”©##

22、D

【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工

艺，新技术施工的分部分项工程，如定向爆破工程等为对象编制的。

23、D

【解析】2021/2020教材P6页

分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承

包或施工总承包管理模式，分包商（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须

接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。@##

24、C

【解析】P13-17

在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部

门下达工作指令。

25、D

【解析】2021/2020教材P56页

（1）安全文明施工费安全文明施工费=计算基数X安全文明施工费费率（％）（2Z102013-

27）计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费）、定额人

工费或（定额人工费+定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综

合确定。

26、D

【解析】2021/2020教材P14页

2.线性组织结构的特点及应用：因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于

矛盾的指令而影响组织系统的运行。®##

27、B

【解析】2021/2020教材P253页

“在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作

为投标报价和签订合同之用。当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾

时，则以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价

进行计算。”

28、A

【解析】2021/2020教材P190页

（2）企业的法定代表人是安全生产的第一负责人。

29、C

【解析】2021/2020教材P2页

“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。@##

30、A

【解析】索赔费用的组成索赔费用的组成与建筑安装工程造价的组成相似，一般包括以

下几个方面：（1）人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失

费等累计，其中增加工作内容的人工费应按照计日工费计算，而停工损失费和工作效率降

低的损失费按窝工费计算，窝工费的标准双方应在合同中约定。对于索赔费用中的人工费

部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用：由于非承包商责任的

工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动：法定人工费增长以及非承包商

责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。本题中，由于业主未能按合同约定履行

与现场周边村民协调的职责，造成承包商8人窝工5天，属于非承包商责任工程延期导致

的人员窝工费，可以索赔，索赔额为50X8X5=2000元，因承包商组织不力，导致5人窝

工10天，所造成的窝工费不可以索赔，所以承包商可以索赔的费用为2000元。可见，正

确选项是A。

二、多项选择题

1、ABD

【解析】2021/2020教材P159页

以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与原则、过程方法、改进、循证决策、关系管理

2、AB

【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划

值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，

还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这

些影响因素采取有效的预防措施

3、ABCE

【解析】2021/2020教材P259页

“工程变更一般主要有以下几个方面的原因：

（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求；

（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好的理解业主的意图，或设计的错

误，导致图纸修改：

（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更；【

（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原计划、原实施方案或实施计划，或由于业主指

令或业主责任的原因造成承包商施工方案的改变；

（5）政府部门对工程新的要求；

（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款”。

4、BC

【解析】2021/2020教材P253页

固定总价合贩价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求

和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变

化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。

5、ABC

【解析】2