石漠化施工组织设计样本VIP

六、施工组织设计华坪县铧隆建筑工程有限公司目录第一章编制根据第二章工程概况第三章施工管理目的及机构配备第四章工期承诺及保证办法第五章施工方案及技术办法第六章质量管理体系与办法第七章安全管理体系与办法第八章环保管理体系与办法第九章文明施工管理体系与办法第十章冬、雨季施工技术办法第十一章地下管线及其她地上地下设施保护加固办法第十二章工程进度筹划与办法第十三章质量回访与保修第十四章准时发放农民工工资办法及有关承诺编制根据1.编制阐明本施工组织设计针对云南省华坪县石漠化综合治理工程—水利办法进行编制。本施工组织设计编制时对施工工期、质量目的、项目管理机构设立与劳动力组织、施工进度筹划控制、机械设备及周转材料配备、重要技术方案、质量、安全生产、文明施工、环保、季节性施工、核心工序、复杂环节重点等提出了相应技术办法，并从保证人身安全、冬雨季施工技术办法、防尘、减少扰民噪音、减少环境污染技术办法、地下管线及其她地上地下设施保护加固办法等诸多因素尽量做了充分考虑，突出其科学性、合用性及针对性。本工程作为我公司多项工程中重中之重，咱们会克服一切困难，以先进科学施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良质量、快捷工期、先进施工管理水平和优质服务，准时交出令业主满意工程。同步将在环保、文明施工、减少扰民噪音、减少环境污染等方面先行一步，做出表率。2.编制根据2.1《云南省华坪县石漠化综合治理工程—水利办法施工招标文献》。2.2本工程设计图纸。2.3设计文献所规定法规、规范、图集、原则，以及其她现行有关法规、规范、原则及地方原则。第二章工程概况1.项目名称：云南省华坪县石漠化综合治理工程—水利办法（第一标）；2.项目地点：华坪县；3.招标范畴：详细以设计施工图和工程量清单为准；4.筹划工期：180日历天，筹划开工时间为4月；5.质量规定：达到国家现行施工验收规范一次性验收合格原则。6.工程概况华坪县石漠化综合治理设计位于华坪县兴泉镇新庄河流域共1个小流域单元，项目建设区涉及兴泉镇兴泉村、新文村、干箐村和关塘村共4个村民委员会。华坪县石漠化治理水利工程，由水利部门负责对缺水地区实行配备小水利工程，用于保障改造田地抗旱保苗灌溉用水。水利项目筹划在兴泉镇配备25立方米集雨水窖59个，其中新文村19口、兴泉村40口；新建500立方米水池7座，其中新文村2座，配套直径40毫米引水管3.50千米，兴泉村5座，配套直径40毫米引水管5.00千米。第三章施工管理目的及机构配备1.重要施工管理目的1.1该标段项目工程工期目的：180日历天。1.2该标段项目工程安全生产指标：杜绝死亡事故和重伤事故发生，轻伤事故频率控制在0.5%以内。2.施工组织机构配备2.1项目管理组织机构该标段项目工程采用项目法施工管理模式，建立实行各种管理办法、制度、规程，将以国家现行规范、原则为根据。依照上述原则，选取相应人员组建项目经理部。A.项目经理：结合该标段项目工程特点、性质及地理位置状况，公司将委派具备有关专业二级以上建造师资质人员担任该项目工程项目经理，且该人具备安全生产考核合格证。B.技术负责人：具备中级或以上级别职称职书人员担任技术负责人。C.其她重要人员：项目各部门中设技术员、质检员、安全员（具备安全生产考核合格证）、材料员、施工员，各部门人员持证上岗，其资质证件应符合招标文献规定。项目管理组织机构见下图。项目经理项目经理工程部质安部物资部技术资料施工管理现场协调材料租赁材料购买质量检查安全文明负责工程材料选购、进货以及周材租赁工程施工质量管理、现场安全文明检查、消防管理施工管理、施工记录、现场协调预算合同计量决算签证办理技术负责人技术部综合办试验测量施工技术、文献汇编、资料整顿、试化验办理预算、决算以及工程计量等工作2.2项目管理机构各部（办）职能、构成及各类人员职责各部（办）职能序号部门职能/构成1工程部负责制定贯彻生产筹划，完毕工程量记录，组织实行现场各阶段平面布置、生产筹划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素寻常管理。由责任工长、专业工长、测量员及电工、机械人员等构成，对技术负责人负责。2技术部负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术培训，办理工程变更洽商、汇集整顿工程技术资料，组织物资检查和施工实验，检查监督工程质量，调节工序矛盾，并及时解决施工中浮现一切技术问题。由技术员、资料员、实验员、测量员、计量员构成，对技术负责人负责。3质安部负责施工质量程序管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整顿工程施工质量验收记录等施工资料；负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、质检员、安全员、保卫干事构成，对项目经理负责。4物资部负责工程物资和施工机具购买、搬运、贮存，编制并实行物资使用筹划，监督控制现场各种物资使用状况，维修保养施工机具等。由部长、筹划员、采购员、保管员构成，对项目经理负责。5综合办负责编制工程报价、决算、工程款回收、寻常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、记录员、会计员、出纳员构成，对项目经理负责。项目部各类人员构成及职责序号职务基本职责1项目经理将对该工程（进度、工期、质量、劳动力、机具等、安全、成本）负全面责任，并负责本工程对内、对外协调工作。2技术负责人依照设计图组织编制施工施工组织设计及核心技术办法；实行技术原则、施工规范，负责对工程进行技术监督、指引；负责指引及督促资料收集整顿归档工作。3质检员对工程质量进行跟踪检查，并验证质量状况，提供验证资料。4安全员负责现场安全施工及文明施工检查，资料收集整顿。5技术员依照设计图编制施工方案及技术办法；编制进度筹划和材料需用筹划；实行技术原则、规范，负责对工程分某些项进行技术交底，并监督执行；负责资料收集整顿归档工作。6施工员依照施工设计图纸及方案等规定，合理安排劳动力、机具、材料，保证施工筹划顺利实行，并负责现场安全、质量、文明施工、环保等各项工作详细实行与督促。7材料员负责材料采购、保管、收发及验收工作。8资料员负责该项目工程内外文献收发、整顿、归档，并负责各类文献传达或转达等。3.项目质量管理组织机构：为保证工程质量目的实现，项目部成立质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：项目经理副组长：项目技术负责人成员：由技术部、质安部、物资部、工程部人员构成。4.质量管理体系图如下：项目经理项目经理技术负责人质量目的工程部经理质安组目的分解制定贯彻实行公司工程质量目的质量保证体系关联图如下：公司工程质量目的辅助系统保证系统辅助系统保证系统经营管理1签定承包合同经营管理1签定承包合同2贯彻经济责任制技术工作1施工组织设计2解决技术问题3推动革新技术4进行材料实验材料1组织货源及时进场材料1组织货源及时进场2保证材料质量3保证机具精良质量控制质量控制1质量检查、反馈数据2保证优良率3监督成品保护财务、劳资1贯彻奖优罚劣制度2拟定减少本成赚钱目的项目经理部财务、劳资1贯彻奖优罚劣制度2拟定减少本成赚钱目的项目经理部筹划1搞好均衡施工2抓好重要工种工艺流程筹划筹划1搞好均衡施工2抓好重要工种工艺流程筹划5.项目安全管理组织机构图项目经理项目经理专职安全员班组兼职安全员安全生产制度安全教育制度安全技术措施制度安全交底制度安全检查制度事故分析制度项目安全管理第四章工期承诺及保证办法1、履行科学项目法施工，以项目为中心，一切为项目着想。我公司将在整个施工过程中采用网络进度筹划来指引施工、组织持续、均衡、有节奏施工，采用流水施工办法，水平方向以构造变形逢分段，垂直方向按构造层次分段既能满足技术规定，又能加快施工进度。2、施工管理人员要认真熟悉图纸，并依照进度筹划和现场实际状况，做出细部工程施工进度筹划，用于指引详细操作班组，严格执行筹划，经常检查进度状况，认真贯彻执行。3、我公司把本工程项目作为最重要工程，将在人力、物力、财力、机械设备方面予以全面支持，保证不因这些方面内因耽误工期。本工程采用施工机械多投入，加快施工进度，保证工期规定。4、我司将依照现场实际和气候状况，采用二班或三班制方式持续进行作为业，充分运用时间、空间及工作面，保证工程准时竣工。5、制定全面而详细冬雨季施工办法，减少季节对工期导致影响。6、工期承诺：我方保证按合同合同书中规定工期180日历天内完毕，如未准时完毕，我方每逾期一天愿受罚1000元。第五章重要分项工程施工方案及技术办法第一节施工前期准备工作一、技术准备工作

1、贯彻项目部人选，组建强有力项目经理部，并贯彻参加本项目施工人员。

2、认真审视施工图纸，参加设计交底和图纸会审。

3、复测控制桩并制定测量方案。

4、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好关于实验工作。

二、施工准备工作

1、全面检修进场施工机械设备，以保证施工前设备运转正常。

2、编制施工筹划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间配合工作。

3、贯彻相应专业施工队伍，并进行岗前培训和教诲。

4、做好材料、成品、半成品和工艺设备等筹划安排工作，使之满足持续施工规定。

5、在全公司范畴内进行宣传，使全体员工理解本项目状况，一旦中标，公司能全力以赴，支持本工程施工。

三、现场准备工作

1、测设标高控制网。

2、拟定施工范畴，设立施工围蔽，并在围蔽区内按拟定施工方案进行施工布置和劳动力组织。

3、认真熟悉现场地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用工作面，修建暂时设施，做好施工现场“三通”，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，拟定材料、设备和土方运送线路，使之满足现场施工规定。

4、组织工程机械设备和材料进场。

5、贯彻季节性施工办法。6、进行施工范畴内地质解决。

7、业主及监理批示其她工程。第二节施工测量一、测量控制系统本工程面积大，线路较长，测量精度规定高，难度大。拟以业主提交测量控制基准点为基本，建立闭合导线控制网。依照施工控制网，测设轴线，再依照轴线测设各个细部。开工前测量准备工作涉及：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量精度按《工程测量规范》（GB50026-93）执行。二、施工测量依照已建立平面和高程控制系统，放出各区边界桩，并在各区边界设立横向及纵向控制桩，每50米设立一种，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面如下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。测设40米×40米方格网来实行施工放样，且测出方格桩点地面高程和设计高程，如果地面高程不不大于该点设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一种桩挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格提成10米见方小方格。如为填方时，则依照填方高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范畴内标高。施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到精确无误。三、测量仪器平面测量主测仪器为全站仪，该仪器技术规格为：J6级经纬仪测角精度，Ⅱ级测距仪测程1000米，测距精度MD=±（5±5ppm）毫米。其200米范畴内一测回放样定位精度可达±10毫米，可满足本项目平面精度规定。高程测量主测仪器为S1级自动安平水准仪。

四、放样办法使用尼康C-100全站仪，其200米范畴内一测回放样定位精度可达10毫米，仪器提供了极坐标放样等各种功能，因而可计算或从设计文献查出各待定特性要素坐标值后，输入全站仪进行测量定位。

架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值。照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角。输入待定点坐标值。按照仪器所显示角度和距离放样定位。五、施工控制网在合同合同书订立后14天内，中标人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。我公司在收到上述资料后28天内，将施测施工控制网资料提交监理人审批。监理人应在收到报批件后14天内批复承包人。土方、石方开挖1.我公司依照本合同施工图纸规定，以及监理人批示，按建筑物土方明挖工程开挖线进行施工。2.我公司对开挖过程中也许引起滑坡和崩塌体，采用有效防止性保护办法，在陡坡下施工，应事先作好安全清理和支护。3.在已有建筑物附近开挖时，我公司采用可靠施工办法，保证其原有建筑物稳定和安全，并尽量做到不影响其正常使用。4.我公司在开挖危险作业地带设立安全防护设施和明显安全警示标志。5.开挖放样资料每项单位工程开工前7天，我公司将开挖前实测地形和开挖放样剖面图提交监理人，经监理人批准后，方可进行开挖。6.施工办法筹划我公司在本工程或每项单位工程开工前7天，按监施工图纸和监理人批示规定，编制一份涉及下列内容施工办法筹划；提交监理人批准。7、场地清理场地清理涉及植被清理和表土开挖。其范畴涉及永久和暂时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理区域地表。8、植被清理8.1.在场地开挖前，清理开挖区域内树根、杂草、垃圾、废渣及其她有碍物，主体工程植被清理挖除树根范畴应延伸到离施工图纸所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基本外侧3m距离。8.2.除合同另有商定外，主体工程施工场地地表植被清理，必要延伸至离施工图纸所示最大开挖边线或建筑物基本边线（或填筑坡脚线）外侧至少5m距离。8.3.注意保护清理区域附近天然植被，避免因施工不当导致清理区域附近林业和天然植被资源毁坏，以及对环保导致不良后果。8.4.场地清理范畴内，砍伐成材或清理获得具备商业价值材料应归发包人所有，按监理人批示将其运到指定地点交给发包人。8.5．凡属无价值可燃物，应尽快将其焚毁。并按本技术条款规定规定保证其周边地区安全。应按监理人指定地点进行掩埋，掩埋物不得妨碍自然排水或污染河川。8.6.场地清理中发现文物古迹，应按本合同通用合同条款商定办理。8.7表土清挖、堆放和有机土壤使用，含细根须、草本植物及覆盖草等植物表层有机土壤，应按监理人批示和规定合理使用有机土壤，并运到指定地点堆放保存，不得任意处置。9、土方开挖9.1、开挖与解决1）开挖应从上而下分层、分段进行，且及时排水；开挖边坡应自上而下进行，严格按照设计坡比施工。2）本地质状况与设计不符时，由监理组织有关单位共同协商解决。开挖过程中遇到文物古迹、化石以及测绘、地质、地震、通讯等部门设立地下设施和永久性标志时，应妥善保护，及时报请关于部门解决。9.2施工作业条件9.2.1尽量避免夜间施工，如有需要，作好防扰民办法。夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应依照需要安装照明设施，在危险地段设立明显标志。9.2.2场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临性排水沟。9.2.3熟悉图纸，做好技术交底。9.3开挖施工9.3.1工艺流程：人工开挖工艺流程：拟定开挖坡度和顺序→沿灰线切出槽边轮廓线→分层下挖→修整槽边→清底、验收。9.3.2开挖过程：1）开挖采用侧向挖土法沿着一面基坑倒退行使进行开挖，手推车配备在一侧装运土。2）开挖沿纵向分行、分层按照坡度线向下铲挖，且每层中心线地段应比两边稍高某些，以防积水影响开挖施工。3）在开挖过程中,随时检查坑壁和边坡状态,及时作好支撑准备,以防塌陷。4）修帮和清底：在距坑底设计标高50㎝位置，沿周边抄出水平线，并钉上小木橛，然后用人工将暂留挖走，同步由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距坑边尺寸，拟定基坑宽原则，以此修整坑边，最后清除坑底碎块石，修底铲平。5）若遭遇雨期施工，应对施工现场已设立排水系统进行检查，疏通或加固，必要时增长排水设施，恰当放缓边坡坡度，并编写专项保证工程质量和安全施工技术办法。6）若开挖过程中发生异常状况时，应及时停止开挖，并应及时查清因素并采用相应办法，方能继续开挖。10、石方开挖10.1在每项单位工程（或开挖区）开挖作业开始前7天，向监理人提交一份钻爆作业办法筹划，其内容应涉及：（1）爆破孔孔径、孔排距、孔深和倾角；（2）炸药类型、单位耗药量和装药构造，单响药量和总装药量；（3）延时顺序、雷管型号和起爆方式；（4）拟采用任何特殊钻孔和爆破作业办法阐明；（5）爆破参数实验成果。10.2边坡和基本开挖必要按如下各项规定进行控制爆破：（1）对岩质基本、边坡、马道所有轮廓线上垂直、斜坡面应采用控制爆破。（2）紧邻设计建基面、设计边坡、建筑物或防护目的，不应采用大孔径爆破办法，并应采用毫秒延时起爆网络。（3）钻孔爆破施工应遵守SL47-1994第3.3节规定。（4）在新浇混凝土、新灌浆区、新喷锚支护区和已建建筑物附近进行爆破，以及有特殊规定部位进行爆破作业时，必要制定专门爆破办法方案。（5）对廊道、齿槽和其他特殊沟槽等开挖必要进行控制爆破设计，并通过爆破实验调节其爆破参数。（6）预裂爆破、梯段爆破、台阶爆破和特殊部位爆破，其所用参数和装药量应由承包人通过专项爆破实验拟定，实验成果应提交监理人批准。（7）对爆破空气冲击波和飞石要做好控制与防护办法，以免危及机械设备和人身安全。10.3岩石开挖技术规定（1）承包人应采用有效办法保证边坡、基本及其邻近建基面，以及坑、槽部位开挖质量。除按技术条款做好控制爆破外，还应遵守关于规定。（2）裂隙较发育部位基本面，应在清除裂隙松动岩石后，进行喷混凝土保护。第四节填筑施工土方回填工程量较大，回填采用开挖料转运回填，局限性某些采用位于业主指定填料场取料回填。1、运用挖方填筑填筑严格按关于技术规范施工，清基工作经监理工作人员验收合格后再进行填筑。运用挖料，并装8t自卸汽车经暂时施工道路运到填筑点按进占法卸料，为保证碾压后土层满足设计规定，填筑一律分层平铺倒料，水平分层由低处开始逐级填筑，不得顺坡铺填。铺设方向沿轴线延伸，分段作业面最小长度不不大于100m。作业面按设计填筑层厚统一铺填、统一碾压。整平，厚度均匀，铺料过程中随时检查铺土厚度，发现超厚某些及时解决。每次填筑厚度为50～70㎝。2、外运石渣填筑外运石渣料场按业主方指定地进行开挖取料，砂石料质量必要满足设计和规范规定。填筑料采用人工装运，运至填筑位置,推平。3、石渣碾压石渣层厚填至设计规定厚度后，经装载机整平后即可进入碾压工序。依照现场取样实验拟定碾压参数（铺土厚度、压实遍数及最优含水量），每层碾压7-8遍，对于某些密实度达不到规定路段可增长碾压次数。第五节砌筑施工一、浆砌石施工1、材料准备1.1砌石

砌石体石料应采自施工图纸规定或监理人批准料场或工程开挖符合规定石料，石料开采办法应经监理人批准。砌石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面石材，应色泽均匀。石料物理力学指标应符合关于规定和施工详图规定。1.2砂砂浆采用砂料，规定粒径为0.15~5mm，细度模数为2.5~3.0。砌筑毛石砂浆砂，其最大粒径不不不大于5mm。1.3水泥和水（1）砌筑工程采用水泥为P.O325水泥，到货水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块水泥，禁止使用。（2）施工用水采用φ40钢管从业主提供主水管接过来，在业主未提供施工用水之前，直接用山箐水或从河水抽取，通过滤清后才准拌制砂浆。对拌合及养护水质有怀疑时，应进行砂浆强度验证，如果该水制成砂浆抗压强度低于原则水制成砂浆28天龄期抗压强度90%如下时，则此水不能使用。2、砂浆拌制2.1砂浆配合比必要满足施工图纸规定强度和施工和易性规定，本配合比必要通过实验拟定。并将配合比标记牌立于拌和机附近。2.2拌制砂浆，应严格按实验拟定配料单进行配料，禁止擅自更改，配备过程中，按照设计配合比和单拌量大小，用台称将骨料称入胶轮车，抹平并用油漆做好标记，后来便依此原则进行拌和，配料称量容许误差应符合下列规定：水泥为±2%，砂为±3%，水、外加剂为±1%。2.3砂浆拌合过程中应保持骨料含水率稳定性，依照骨料含水量变化状况，随时调节用水量，以保证水灰比精确性。2.4砂浆拌合时间：机械拌合不少于2~3min,局部少量人工拌合料至少干拌三次，再湿拌至色泽均匀，方可使用。2.5砂浆应随拌随用。砂浆容许间歇时间通过实验拟定后严格执行，在运送或储存过程中发生离析、析水砂浆，砌筑前应重新拌合，已初凝砂浆不得使用。3、砌石砌筑3.1为保证砌体尺寸和位置，砌筑时必要挂线施工。浆砌石砌筑前，测量按设计规定放出砌体底脚线，再由作业队技术人员按设计体型进行挂线，按施工线拉出体型砌筑。3.2石体应采用铺浆法砌筑，砂浆厚度应为30~50mm，当气温变化时，应恰当调节。3.3采用浆砌法砌筑砌石体转角处和交接处应同步砌筑，对不能同步砌筑面，必要留置暂时间断处，并应砌成斜搓。3.4砌石体尺寸和位置容许偏差，不应超过设计和规范规定。3.5砌石基本第一层石块应座浆，且将大面向下。3.6砌体应分层卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心砌筑办法。3.7砌石灰缝厚度应为20~30mm，砂浆应饱满，石块间较大空隙应先塞填砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块施工办法，石块间不应互相接触。3.8砌筑完毕后，应按施工图纸所示或监理人批示对砌体表面用砂浆进行勾缝或抹面。4、干砌石砌体砌筑（1）砌筑护坡干砌石砌体，应在砂砾石垫层上，以层与层错缝锁结方式铺砌，砂砾垫层料粒径应不不不大于50mm，含泥量应不大于5%，垫层应与干砌石应随铺随砌。（2）护坡表面砌缝宽度不应不不大于25mm，砌石边沿应顺直、整洁牢固。（3）砌体外露面坡顶和侧边，应选用较整洁石块砌筑平整。5、干砌石挡土墙砌筑（1）挡土墙基本底部应砌成1:5底坡，应形成与受力方向相反倾斜坡，挡墙基本或底层应先用较大精选石块铺垫。（2）石料应分层错缝砌筑，砌层应大体水平，但不得用小石块塞垫找平。（3）石块应铺砌稳定，互相锁结。（4）当砌体高度超过6m时，应沿砌体高度方向每隔3～4m设立厚度不不大于500mm水平肋带，并用不低于M10水泥砂浆砌筑固牢。6、质量检查和验收6.1材料质量检查（1）砌石工程所用石材应按监理人批示和关于规定进行物理力学性质和外形尺寸检查。（2）用于砌石水泥、水、外加剂以及砂等原材料应按监理人批示和有关规定进行质量检查。6.2胶凝材料质量检查（1）、应按监理人批示定期检查砂浆材料配合比。（2）、水泥砂浆均匀性检查：定期在拌和机口出料时间始末各取一种试样，测定其湿容重，其先后差值每立方米不得不不大于35kg。（3）、水泥砂浆抗压强度检查：同一标号砂浆试件数量，28天龄期每200m3砌体取成型试件一组3个。6.3砌体质量检查（1）、外观检查：砌体砌筑面平整度和勾缝质量、石块嵌挤紧密度、缝隙砂浆饱满度、沉降缝贯通状况外观质量检查。（2）、砌筑尺寸、位置容许偏差检查：其检查办法按GB50203-98表6.1.6规定执行。6.4砌体工程验收（1）、砌体工程砌筑迈进行砌筑体测量放样成果检查和基本面开挖清理质量检查和验收。（2）、在砌体工程砌筑过程中，按有关规定对砌体工程各项材料和砌体砌筑质量进行检查和验收。（3）、竣工验收。每项砌体工程竣工后，各施工队伍及时告知质安部和技术部进行竣工验收，积极配合有关部门做好竣工资料。7、文明施工7.1加强文明施管理，树立文明施工形象。7.2加强施工现场管理，各种施工材料按种类、规格分别堆放整洁，各种机械设备按整体规划规定布置，施工用水、电等各种管线布置严格按照整体规划规定布置。各工作面施工完后及时清理工作面，有用材料及时回收入库，废渣等及时清理运走，保证施工现场整洁、有序。二、浆砌砖施工1、砖浇水粘土砖必要在砌筑前一天浇水湿润，普通以水浸入砖四边1.5m为宜，含水率为10%～15%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态砖砌墙；冬期浇水有困难，必要恰当增大砂浆稠度。2、砂浆搅拌砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂、灰膏控制在±5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。3、找平弹线砌筑前，在基本防潮层或楼面上先用水泥砂浆找平，然后以龙门板上定位钉为标志弹出墙轴线、边线，定出门窗洞口位置。4、摆砖样在弹好线基面上按组砌方式先用砖试摆，以核对所弹出墨线在门洞、窗口、墙垛等处与否符合模数，以便借助灰缝进行调节，使砖排列和砖缝宽度均匀，提高砌砖效率。5、立皮数杆皮数杆是划有每皮砖和灰缝厚度，以及门窗洞口、过梁、楼板等标高，用来控制墙体竖向尺寸以及各部件标高方木标志杆。普通在墙体转角处及纵横墙交接处设立。6、砌筑、勾缝砌筑时，为了保证灰缝平直，要挂线砌筑。普通砌一砖、一砖半墙单面挂线，二砖墙以上则应双面挂线。砌墙时惯用是一铲灰、一块砖、一挤揉“三一”砌筑法。勾缝是清水砖墙最后一道工序，具备保护墙面和增长墙面美观作用。内墙面可以采用砌筑砂浆随砌随勾缝，称为原浆勾缝；外墙面待砌体砌筑完毕后再用水泥砂浆或加色浆勾缝，称为加浆勾缝。为了保证勾缝质量，勾缝前应清除墙面粘结砂浆和杂物，并洒水润湿。采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过50mm，以保证水平灰缝砂浆饱满。三、水泥砂浆抹面砌体采用砂浆抹面，灰砂比控制在1：1至1：2之间。防渗用砂浆应采用325#以上普通硅酸盐水泥。抹灰前应先将砌体表面灰尘、污垢等清洗干净。脚手架眼口及其他孔槽应分层填实补平，缝宽不不大于砌缝宽度，缝深不不大于缝宽2倍，砌体表面宜保持湿润。打巴时，应检查墙平整度和垂直度，打巴间距普通为1.5m左右。抹底糙灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合目。抹中层灰时，应用长赶尺赶平，阴阳角处应用阴角尺通直，然后用木抹子搓平表面，边抹边用刮尺刮平，接着用木抹子搓平，最后用铁抹子收光。当抹面完毕和砂浆初凝后，砌体抹灰表面应刷洗干净，在养护期间应经常洒水，使砌体保护湿润，避免碰撞和振动。第六节混凝土浇筑施工（一）砼浇筑前质量保证办法砼工程施工质量直接关系到本工程整体质量及受力安全。本工程构造砼强度为有C10、C25、C20普通砼。（二）自拌混凝土浇筑1、砼由现场自拌砼运送机具采用翻斗车、手推车从搅拌机运至浇筑地点。浇筑砼前，应做好基层预检和隐蔽验收，经检查合格后，方可进行砼浇筑。下料时，砼自由倾落高度不适当超过2m，否则应采用串筒、斜槽等下料，避免产生离析现象。(1)砼振捣采用插入式振捣器振捣。振捣棒操作要作到“快插慢拔”原则，四周平均振捣，每一插捣点从斜面下端向上移动，普通每点振捣时间为20－30秒，但应视砼表面上不再浮现气泡，表面泛出灰浆为准。在振捣上一层时应插入下一层中50mm左右，振捣时振捣棒应避免碰撞预埋件。(2)砼浇筑后为保证砼水化过程正常进行，不致由于水分蒸发而使砼强度增长受阻，表面浮现干缩裂缝，必要在砼浇筑后12小时（视气温状况而定）以内进行养护。砼表面采用胶管喷水养护。(3)水平施工缝采用在混凝土初凝后，终凝前用压力水冲洗施工缝混凝土表面，清除掉浮浆、碎片，露出石子冲毛办法。冲洗时一定要按操作程序进行，在进行下一道砼施工前，再用压力水清理表面。施工配料必要认真计量，并严格控制配合比和坍落度。(4)砼浇筑采用分层下料，每层厚150-200mm。振捣规定密实，并保证集料分布均匀。振捣时间每次控制在15s左右，以表面出浆即可。(5)砼浇筑完后，及时覆盖麻袋，浇水养护。（三）混凝土养护1、混凝土浇筑后12h，即可进行养护工作。2、养护时夏天采用覆盖草包浇水养护，冬天或雨天采用塑料薄膜养护。3、养护时间普通为7-14d。（四）砼浇筑普通规定1、浇筑前应对模板浇水湿润，对基层进行清洁。2、浇筑竖向构造混凝土时，如浇筑高度超过3m时，应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞。3、浇筑混凝土时应分段分层进行。普通分层高度为插入式振动器作用某些长度1.25倍，大不超过500mm，平板振动器分层厚度为200mm。4、使用插入式振动器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得漏掉，做到均匀振实。移动间距不不不大于振动棒作用半径1.5倍（普通为300～400mm）。振捣上一层时应插入下层混凝土面50mm，以消除两层间接缝。平板振动器移动间距应能保证振动器平板覆盖已振实某些边沿。5、浇筑混凝土应持续进行。如必要间歇，其间歇时间应尽量缩短。并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇最长时间应按所有水泥品种及混凝土初凝条件拟定，普通超过2小时应按施工缝解决。（四）养护办法：养护也是砼成品保护重要办法之一，砼浇筑后水养护14昼夜。第七节模板工程1、砼模板采用尺寸原则、表面平整光洁竹胶板，模板必要保证其表面平整，板缝间不漏浆等规定。2、模板安装前，在模板表面涂层脱模剂，不得使用易粘在混凝土上或使混凝土变色油料。3、支立模板时为了防止模板移位变形，支立侧模时在模板外设立支撑固定。台身侧模设立对拉杆固定，浇筑在混凝土中拉杆，按拉杆拔出规定设计，拉杆外淘塑料管，模板拆出后拔出重复运用。4、模板安装完毕后，为保证位置对的，必要对其平面位置、平整度、垂直度、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行自检，合格后方可报监理工程师抽检，监理工程师承认后方能浇筑。混凝土浇筑时，发现模板有超过容许偏差值也许及时纠正。第八节钢筋工程1、钢筋制作钢筋加工制作时，要将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表与否有错误和漏掉，对每种钢筋要按下料表检查与否达到规定，通过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制、检查合格后方可成批制作，加工好钢筋要挂牌堆放整洁有序。施工中如需要钢筋代换时，必要充分理解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋砼设计规范各种规定，并不得以等面积高强度钢筋代换低强度钢筋。凡重要部位钢筋代换，须征得甲方、设计单位批准，并有书面告知时方可代换。（1）钢筋制作注意事项1）钢筋表面应干净，粘着油污、泥土、浮锈使用前必要清理干净，可结合冷拉工艺除锈。2）钢筋调直，可用机械或人工调直。经调直后钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5%。3）钢筋切断应依照钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。4）钢筋弯钩或弯曲：①钢筋弯钩。形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩、外皮延伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不不不大于下料尺寸，应考虑弯曲调节值。钢筋弯心直径为2.5d，平直某些为3d。钢筋弯钩增长长度理论计算值：对转半圆弯钩为6.25d,对直弯钩为3.5d,对斜弯钩为4.9d。②弯起钢筋。中间部位弯折处弯曲直径D，不不大于钢筋直径5倍。③箍筋。箍筋末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计规定。箍筋调节，即为弯钩增长长度和弯曲调节值两项之差或和，依照箍筋量外包尺寸或内包尺寸而定。④钢筋下料长度应依照构件尺寸、混凝土保护层厚度，钢筋弯曲调节值和弯钩增长长度等规定综合考虑。2、钢筋绑扎与安装钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸设计与否有出入，仔细检查成品尺寸、接头与否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。（1）采用20#扎丝绑扎Ф12以上钢筋，22#扎丝绑扎Ф10如下钢筋。（2）采用双层钢筋网时，在两层钢筋之间，应设立撑铁（钩）以固定钢筋间距。（3）箍筋接头应交错设立，并与两根架立筋绑扎。梁主筋外角处与箍筋应满扎，别的可梅花点绑扎。（4）为了保证钢筋位置对的，竖向受力筋外绑一道水平筋或箍筋，并将其与竖筋点焊，以固定墙、柱筋位置，在点焊固定期要用线锤校正。（5）纵向受力钢筋浮现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径15mm短钢筋，如纵向钢筋直径不不大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋相似规格。（6）钢筋绑扎接头应符合下列规定：①搭接长度末端距钢筋弯折处，不得不大于钢筋直径10倍，接头不适当位于构件最大弯矩处。②受拉区域内，Ⅰ级钢筋绑扎接头末端应做弯钩，Ⅱ级钢筋可不做弯钩。③钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。④受拉钢筋绑扎接头搭接长度，应符合构造设计规定。⑤受力钢筋混凝土保护层厚度，应符合构造设计规定。⑥板筋绑扎前须先按设计图规定间距弹线，按线绑扎，控制质量。⑦为了保证钢筋位置对的，依照设计规定，板筋采用钢筋马凳纵横＠600予以支撑。3、钢筋接长依照本工程钢筋特点，钢筋接长，不不大于Φ18水平筋采用搭接焊搭接，竖向筋采用绑扎搭接。第九节金属构造与管道安装工程

1、测量施工①管道施工过程中要依照施工图纸，认真钉出管道中心轴线及管道流水面高程线。②管线沿线管槽定位、定线均按设计院给定位置拟定。以采用整体放线，统一开挖。以统筹调节施工中遇到地上、地下障碍。③放线前，应对路由地形及高程进行测量，发现误差较大时，告知建设单位及设计院，进行调节修改。④放线前应结合管线综合图，对管线核心点坐标及高程进行测量复核，经复核核心点无误再进行放线。⑤依照业主提供桩点位置及测量控制点，每100m引测一暂时水准点，水准点须经闭合后方可使用。业主提供桩点，施工现场测量人员应作好栓桩，暂时水准点应放在附近建筑物上或牢固桩上。⑤网工程施工定线测量满足如下规定：主干线起点、终点，中间各转角点在地面上定位；管网中地下检查小室在管线定位后，用钢尺丈量办法定位。⑦直线段上中线桩位间距不不不大于50m，依照地形和条件，可恰当加桩。⑧管线定线完毕后，点位按顺序编号，对重要中线桩进行加固或安放标记，并做好拴桩和记录。⑨管网转角点与附近永久性工程相连。在永久性工程上标志点位，对控制点座标进行记录。2、管材拉运

（1）所有材料由项目部负责联系人员及设备运送至现场，管材、管件在运送过程中要采用有效保护办法，材料运至现场时有条件尽量一次卸至详细安装处，易丢失小件材料应集中存储，随用随取。

（2）进入现场材料、设备须经现场监理、甲方、现场材料员（质检员配合）共同对其外观质量和几何尺寸及合格证、材质单等进行检查验收，不合格应与生产厂家协商解决，对已接受材料、设备做好保护和标记。

（3）装管、卸管时在管身上设两个吊点，采用软吊带，起落要平稳，不能碰撞其他硬物，不得直接吊挂管口。

3、布管

布管前应测量管周长、直径，以便匹配对口。本工程布管采用沟上布管，即将管道沿沟槽一侧一字排开，且距沟槽边沿最小距离不应不大于1米。短距离倒管时禁止在地上直接滚动拖拉。

第六章质量管理体系与办法1.质量管理体系及控制原则A.质量管理体系：为保证工程质量目的实现，项目部成立质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：项目经理；副组长：项目技术负责人；成员：由技术部、质安部、物资部、工程部人员构成。质量管理体系图如下：项目经理项目经理技术负责人质量目的工程部经理质安组目的分解制定贯彻实行质量保证体系关联图如下：辅助系统公司工程质量目的保证系统辅助系统公司工程质量目的保证系统经营管理1签定承包合同经营管理1签定承包合同2贯彻经济责任制技术工作1施工组织设计2解决技术问题3推动革新技术4进行材料实验材料1组织货源及时进场材料1组织货源及时进场2保证材料质量3保证机具精良质量控制质量控制1质量检查、反馈数据2保证优良率3监督成品保护财务、劳资1贯彻奖优罚劣制度2拟定减少本成赚钱目的项目经理部财务、劳资1贯彻奖优罚劣制度2拟定减少本成赚钱目的项目经理部筹划1搞好均衡施工2抓好重要工种工艺流程筹划筹划1搞好均衡施工2抓好重要工种工艺流程筹划B.控制原则：1.1严格按照公司质量管理制度进行工程质量监督管理。1.2确立工程质量多方监督管理体系：1.2.1由质监站负责质量监督与评估。1.2.2由监理公司工程师对施工全过程进行监理。1.2.3由施工单位对各分某些项工程进行全过程质量监督、检查和评估。2.管理保证办法:2.1项目经理作为该工程管理者，应以严格程序化进行管理，规范化、原则化组织施工，保证质量管理体系有效运营，保证工程质量目的实现。2.2对特殊过程和核心工序建立质量控制点，加强过程参数记录控制，通过数据积累，发现并解决存在问题，提高工程质量。2.3优化人员素质：2.3.1管理人员素质优化：对现场管理人员实行招聘，择优聘任，上岗后实行考核制，以提高管理者质量意识。加强对管理者培训和学习，输送时代步伐下不断更新管理办法和经验，以最优管理模式来实现对工程质量控制。2.3.2作业人员优化素质对进场合有施工作业人员进行考核，以满足工程质量规定能在严格管理模式下正常运转，实现各分某些项工程达到100%合格率。3．质量管理体系：3.1项目经理：是该建设项目工程质量第一负责人，质检部门是工程质量监督、检查者，各专业施工人员要严把工序操作关，项目经理将依照工程质量实行重奖重罚制度，把管理者工作质量和工程质量有效结合在一起。3.2质保部门：必要严格认真执行质量跟踪检查程序规定，坚决执行“质量一票否决权”制度，认真做好各工序之间自检、交接检和专检，做好质量记录收集整顿，对影响质量问题进行分析并查找因素，提出纠正办法。参加各分某些项工程检查和验收，做好混凝土工程会签记录。密切配合施工员、技术员协调各工序实行和交接，保证各分某些项工程质量。3.3工程施工部门：严格按管理程序规定及技术规范、原则、方案、作业指引书等指引施工，充分调动班组极积性，认真完毕各分项工程项目实行，密切配合技术部门工作，及时提供工程中不可预见性发生项目数据和质量状况。做好文明工程标化工作。3.4技术部门：严把技术关，认真做好各种技术资料收集和整顿，及时提供工程中各种技术数据及规程，以技术指引施工。做好技术资料封闭管理，及时参加各种工作协调，对影响质量项目提出技术办法和实行方案，密切配合各部门检查工作。3.5物设部门：严把物资采购与供应关，认真做好各种进场物资入库检查与验收工作，严格控制物资贮存、出库使用，杜绝一切不合格物资进入施工现场。3.6施工测量与控制工作：选取合格测量仪器，由于该工程布置比较紧凑，考虑到多因素（涉及气候、温度、环境、人员等）影响，在基本施工时进行外控，基本竣工主体施工时进行内控，采用多点封闭控制，以保证复杂构造多次校核，并做好签字、记录，保证工程施工测量放线精确性。3.7规范化、原则化施工：严格按设计图纸和施工规范精心编制施工组织设计及各专项方案、作业指引书等，认真计算各构造支撑体系受力性质和施工动载，采用合理支撑体系，加强细部构造解决，注意观感效果。3.8实行数据化记录、分析与控制：严格收集各分项工程质量记录数据，对各项目数据进行分析、对比，监控质量点升降，并分析引起升降因素，采用对策办法，予以实行。4．技术保证办法4.1依照设计意图，认真熟悉图纸，明确各空间使用性质、构造类型以及荷载分布，及时做好施工过程中与图纸发生矛盾时协调工作，以满足构造使用规定和规范规定，严格按分某些项技术交底规定执行，做到有交底、有记录、有施工、有检查管理程序，坚持施工前图纸有会审、施工有检查，发现问题及时解决，把隐患消灭在施工之前。4.2组织好图纸初审、会审和综合会审，将施工图中浮现问题在施工前一一解决。4.3针对本工程特点、技术重点和施工难点组织调研、分析与讨论，编制施工操作方案，严格按操作程序进行施工。4.4在施工过程中实行样板引路制度，由项目经理亲自抓样板工作，每道工序均要先做好样板面、样板块或样板层。4.5做好技术交底工作，各专业施工员在分项工程施工前，应针对工程重点、难点及实际施工状况进行有针对性交底，明确工作范畴、内容、施工办法及质量、安全、文明环保等规定，并执行签字承认程序，做到操作者责任明确、原则明确，以人工作质量来保证工序质量。4.6严格按照施工图施工，未经建设单位或设计单位核定，不得变更设计，对设计变更应认真与原设计图及已经施工某些仔细核对，消除一切也许产生矛盾，并会同采购方代表、监理工程师一起做好记录，为竣工资料作准备。4.7在施工中除熟悉土建专业施工图纸外，还应对其他专业图纸全面理解，消除各专业之间矛盾，做到密切配合。4.8做好技术复核、隐蔽验收工作，并做好记录。4.9与建设单位、监理单位、设计单位做好隐蔽工程验收、签字工作，验收前对隐蔽工程施工时各工序交接数据控制作好记录。4.11做好现场资料/文献收集整顿、转移、传阅等记录，严格控制技术档案/资料管理工作，使工程硬件和软件能同步进行，以保证工程有根据可查。4.12在施工中针对特殊过程和某些核心过程，必要编制详细施工方案和作业指引书，以施工方案和作业指引书来指引施工，控制在特殊环境条件下容许偏差范畴，保证工程施工质量。5．材料供应和管理：5.1物设部门严格按照材料采购工作程序，按筹划进行采购供应。5.2凡进入施工现场材料，必要具备材料质量证明书和合格证，必要通过现场施工、技术、质安、物设各部门人员检查承认，并见证抽样、送检，检查合格后方可使用。5.3对使用材料、设备配件，必要附有出厂合格证、质量保证书及关于技术资料。经监理工程师见证抽样检查合格后方可使用，并做好验收记录。5.4使用材料要先选取样品，经业主、采购方、承包方及监理单位共同拟定样品后再采购，且按筹划一次备足，避免原材料发生色差和尺寸差别，影响观感和质量。6.质量承诺及违约承诺6.1、质量承诺：工程质量按国家现行评估原则，必要达到一次性验收合格。6.2、质量违约承诺：（1）、如验收达不到合格原则，除返工到合格外，愿按投标总价5%受罚。（2）我方施工质量等问题导致修改或变更所发生一切费用，均由我方承担，工期不变。我方不能按期按规定保质保量完毕工程，除承担有关责任外，合同履约保证金甲方不予退回。第七章安全管理体系与办法1.安全管理目的：伤亡控制指标：杜绝死亡事故和重大事故发生，轻伤频率控制在5‰以内。2.安全达标：符合国家现行关于劳动保护和安全政策和法规以及《建筑施工安全检查原则》JGJ59-99关于规定。3.安全管理体系：3.1项目安全管理机构体系如下图所示：项目经理项目经理专职安全员班组兼职安全员安全生产制度安全教育制度安全技术措施制度安全交底制度安全检查制度事故分析制度项目安全管理3.2建立以项目经理为首安全保证体系，贯彻安全生产责任制，加强跟踪安全检查及时清除安全隐患，依照建设部安全检查规定管理点和管理手段，进行安全目的分解，画出展开图，依管理点贯彻负责人，使本工程安全管理系统化。3.3经济承包中必要有安全生产指标。3.4每月对各部门进行责任制考核：3.5制定各种安全技术操作规程，现场设立专职安全员。3.6各分某些项工程开工前，要针对详细施工工艺和施工环境特点搞好安全技术交底，未进行安全交底项目和未贯彻安全防护办法前一律不准施工，此项目工作由工地安全员监督执行。3.7对进场工人严格执行三级安全教诲，并进行考核不合格者，继续教诲，直到合格后方可上岗。3.8施工人员和专职安全员进行年度培训考核。3.9贯彻“安全第一，防止为主”方针，严格按建筑行业原则，做好施工现场总平面管理，严格控制施工现场安全生产纪律。4．建立健全安全生产管理制度：4.1建立健全安全生产岗位责任制，定人、定岗、定职责、实行责任挂牌制和班组安全值日制。4.2制定安全生产奖罚制度，做到“安全生产，人人有责”。4.3建立安全检查制，项目部每月组织定期安全生产检查，班组每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时整治。并做好安全检查记录，检查出事故隐患整治做到定人定期间，定办法。4.4建立班前安全活动制度，执行安全活动讲评，做好记录。5．施工现场及作业人员安全规定：5.1施工现场严格按安全标志布置总平面图进行安全标志布置。安全通道必要畅通，防护设施必要符合安全检查规定。5.2参加施工操作人员，要熟知本工种安全技术操作规程，在操作中坚守工作岗位，禁止酒后操作。5.3特种作业人员必要通过专门训练，考试合格发给操作证，方准独立操作。5.4对的使用个人防护用品和安全防护办法。进入施工现场，必要戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施高空，悬崖和陡坡施工，必要系安全带。上下交叉作业有危险出入口，要有防护棚或其他隔离设施。距地面3m以上作业，要有防护栏杆，挡板或安全网。安全帽，安全带、安全网要定期检查，不符合要示禁止使用。5.5施工现场脚手架，防护设施，安全标志和警示牌，不得擅自拆动，需要拆动，要经工地施工负责人批准。5.6土方施工时，必要每天巡视、检查边壁土质稳固状况发既有裂缝，疏松或支撑走动，要随时采用加固办法。依照土质，沟深水位，机械设备重量状况，拟定堆放材料和施工机械距坑边距离，往坑槽运材料，应用信号或对讲机联系。6．中小型施工机具防护规定6.1砼搅拌机要有防护棚、沉淀池、排水沟、可靠防护罩、操作手柄保险装置。6.2砼振捣器要有漏电保护器，停用时及时关闭电动机。6.3电焊机要作保护接零，漏电保护器。要有二次空载降压保护器或触电保护器，焊线接头不超过3处和绝缘老化，电焊机有防雨罩。6.4Ⅰ类手持电动工具要作保护接零，使用I类手持电动工具要按规定穿戴绝缘用品。6.5项目部机管员、质安员、机械操作手要定期检查机械与否有效、安全。7．季节施工安全控制：7.1暴雨台风先后要检查工地暂时设施，脚手架、机电设备、暂时线路、发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象必要及时修理加固，有严重危险及时排除。7.2现场管路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑办法。7.3夏季作业应调节作息时间，从事高温工作所场，应加强通风和降温办法。8．机电设备安全控制：8.1施工现场必要采用TN-S系统符合一机、一闸、一箱、一漏规定。配电箱必要有门、上锁，露天有防雨办法。8.2施工现场必要编制暂时用电施工组织设计，内容必要涉及，现场勘察；电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分派电箱位置和线路步向，负荷计算，变压器容量，导线截面和电器类型规格；绘制电气平面图，立面图和接线系统图；安全用电技术办法和电气防水办法。8.3暂时用电每周进行一次检查，电工必要有维修记录，现场接地电阻每三个月进行一次复查。8.4各类用电人员必要掌握安全用电基本知识和所用设备性能，使用设备前必要按规定穿戴和配备好相应劳动防护用品。8.5检查电气装置和保护设施与否完好。禁止设备带“病”运转。8.6施工现场合有配电箱均应标明其名称，用途并作出分路标记。8.7施工现场合有机械设备必要按其技术性能规定对的使用。缺少安全装置或安全装置已失效机械设备不得使用。8.8机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术办法交底，操作人员必要熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。8.9机械设备应准时进行保养，当发既有漏保失修或超载带病运转等状况时关于部门应停止其使用。8.10机械设备操作人员必要身体健康，并通过专业培训考试合格，在获得关于部门颁发操作正或驾驶执照，特殊工种操作证后，方可独立操作，作业时，不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机械操作人员操作，禁止无关人员进入作业区和操作室内。第八章环保管理体系与办法1.环境管理体系：2．环保办法针对该标段项目工程所处位置特点，成立以项目经理为首，由技术、生产、物资、机械等部门构成环保工作领导小组，建立施工现场环保自我保证体系，做到责任贯彻到人。对施工现场产生噪声、扬尘等污染采用如下办法，以减轻各种污染及噪音干扰工地周边正常秩序。2.1防止扬尘、大气污染办法：2.1.1土方由合格劳务队伍施工，并订立合同，在合同中明确公司环境规定。土方运送必要封闭，在现场出入口设专人冲洗、清扫车轮，并清理车身散土、严密遮盖，运载工程土方最高点不得超过车辆槽帮上沿，禁止沿途遗洒。2.1.2用于工程预留回填土，为防止扬尘，采用喷洒覆盖办法。2.1.3对施工道路采用混凝土硬化解决，出入口处硬化路面不不大于出口宽度，在出口处设立冲洗车轮高压喷枪，并设专人负责。2.1.4在现场设1～2根洒水暂时水管，并设立一名洒水员，配齐洒水设备，依照现场状况对现场及生活区进行洒水、清扫，防止扬尘。2.1.5水泥和其她易飞扬细颗粒散体材料，安排在库房内存储或严密遮盖。2.1.6生活区食堂用燃气设备和电蒸箱做饭，采用石油液化气装置。2.2防止水污染办法：2.2.1现场搅拌站、门卫、办公区及施工区污水出口处设立沉淀池1500mm×1200㎜×1000㎜，沉淀池每月清理不少于一次，污水通过沉淀池沉淀后排入市政污水管网。2.2.2现场及场外生活区厕所必要设立化粪池，污水通过化粪池后排入污水管网。2.2.3生活区食堂设隔油池，每月清理浮油杂物不少于三次，污水通过滤、沉淀、隔油后排入市政污水管线。2.3防止噪声污染办法：2.3.1现场搅拌机、电刨、电锯、空压机等强噪声机械，设立全封闭棚。2.3.2对于不能进行封闭设备，如电锤等严格控制作业时间，晚上22时至次日早6时不得作业。2.3.3建立健全控制噪声管理制度，采用对讲机进行联系。2.3.4噪声值监测执行《建筑施工场界噪声测量办法》（GB12524），土石方施工阶段昼间不超过75分贝，夜间不超过55分贝，并且经常测试（6：00～22：00为昼间，22：00～6：00为夜间）。2.3.5做好施工现场环保监督检查工作，每月初、月中和月末对环境各项工作进行一次检查，对存在问题及时采用纠正和防止办法，并做好文字记录和存档工作。3.场区施工环境卫生管理办法3.1现场环境卫生管理3.1a施工现场要设专人负责整顿、保持现场整洁卫生。做到施工现场无积水、车辆不带泥沙浮现场。每天派人洒水清扫施工道路，绿化、美化施工现场。3.1b施工现场厕所设在化粪池外3m接近施工生产区，化粪池定期清掏。厕所地面抹水泥砂浆，小便池、大便池贴1.5m高瓷砖，蹲坑按每30人不少于一种蹲坑设计，蹲坑采用自动冲水装置，派人每天打扫，保持通风无异味。夏季门窗安装门帘和纱窗，防蝇灭蛆办法齐全有效。3.1c施工现场及场外生活区设立热水器，保证开水供应，不让民工喝自来水。3.2指定专人每天清理生活区、办公区，保证生活区、办公区清洁卫生，做到无积水、无污物。3.3环卫员负责寻常工作管理。伙房炊事员必要严格执行《食品卫生法》和食品卫生关于管理规定。4.防止干扰施工现场周边居民正常生活秩序办法4.1施工现场倡导文明施工，建立健全控制人为噪声管理制度，尽量避免人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。4.2在施工中积极采用新工艺、新机械、新材料或更换、调节某些影响较严重设施和设备，尽量减少施工影响，保证施工进度。4.3在土方施工阶段，坚持定期检测噪音，保证噪音低于临界值。4.4加强噪声监测，采用专人监测、专人管理原则，及时对施工现场超标关于因素进行调节，达到施工噪声不扰民目。4.5对人为活动噪声建立管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度地减少噪声扰民。第九章文明施工管理体系与办法1.文明施工管理：1.1建立文明施工管理组织机构。以项目经理为首，组织机构有各部门重要人员构成，针对文明施工直接管理班组、工种负责人，施工员参加文明施工管理。1.2文明施工重要内容：1.2.1施工组织规划：施工组织规划是搞好文明施工基本条件，应把文明施工规定纳入施工组织设计中。现场施工人员应统一着装，安全帽必要分色严格按原则规范佩戴。施工现场严格按照施工平面布置图设立暂时设施。设立门卫，整个现场由专人负责清扫道路及守护。1.2.2临建工程环境：临建工程布置合理与否，直接反映现场有无良好生产、工作和生活环境及管理水平。规定经济合理，布置有序，搭设规矩，窗明地净，整洁卫生。例如：现场住宿应与作业区和办公区别开。宿舍内床铺、生活用品放置要整洁，要有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮蛟办法，临舍区要有厕所及浴室。1.2.3堆物道路排水：这是现场平面管理重要环节，规定各种堆物定点堆放，施工道路及现场排水畅通无阻。1.2.4现场“落手清”：“落手清”是施工公司在实践中总结出来一条成功经验，规定按“落手清”原则，抓好清理、回收、运用、归库等四个环节。1.2.5安全防护办法：保证施工安全是创立文明现场重要保证。规定安全责任到人，防护办法到位。项目施工现场要建立安全责任制并贯彻到人，制定定期安全检查制度，新工人进场要进行安全教诲，现场要设立安全标志。1.2.6机械设备作业：机械设备是施工生产重要手段，直接关系着安全生产和文明施工。规定防护装置齐全、敏捷、可靠，施工现场各种机械设备要对其安全、保险装置定期检查、检查，使用时不能超荷载使用，固定装置要牢固结实。电气方面要严格由专人接、拆，接地、接零线必要符合规定，操作人员要通过专门培训持证上岗，严格按操作规程作业。机械设备安装，拆卸要制定安拆方案，由获得资格证专业人员安拆。小型施工机具要经常保养、维护、检修，并要有防雨、防潮办法。1.2.7现场防火办法：建立健全施工现场防火制度是实现和保证文明施工重要办法之一，规定完善制度。要有动火审批手续和动火监护，制定消防办法，现场消防器材要配备到位。1.2.8文明运送管理：文明运送是文明施工管理构成部份，规定按都市环境卫生管理条例规定执行，保证文明运送有序。进浮现场运送砂、石、土方车辆需覆盖彩条布，以免落物污染道路，形成尘土。必要时要经常洒水，减少尘土污染。1.2.9外部公共关系：文明施工直接关系到建筑公司社会形象，它不但涉及到内部各个环节，同步受到外部环境因素制约。施工中必要与关于部门和单位密切联系，互相协调，互相支持，保证工程按合同目的正的确施。施工现场要有防粉尘，防噪音办法，建立不扰民办法。夜间施工要经审批办理夜间施工允许证。现场不得焚烧有害、有毒物质。现场要设立围挡，围挡要沿工地四周持续设立，与外界隔开。围挡要结实、稳定、整洁、美观。2．施工现场场容管理2.1施工现场执行“谁主管、谁负责”原则，工地项目经理对施工现场管理工作全面负责，一切与建设工程施工活动关于单位和个人，必要服从管理，各分包单位必要接受总包单位统一领带和监督检查。2.2在生活办公区大门口前一侧明显处设立内容符合规定“五牌一图”，即：施工现场平面布置图、工程概况牌、管理人员名单及监督电话、文明施工牌、安全生产管理牌、消防保卫管理制度牌，不不大于700㎜×500㎜，白底蓝仿宋字。标牌设立高度：底边距地面不少于1.2m。2.3现场搭设各种临设材质必要符合规定。现场办公室运用、仓库、水泥库等临设用房采用砖砌、加盖，室内高度不低于2.5m，并防漏、防潮，满足使用，整洁美观。2.4施工区域设立在施工路段，与办公区域和生活区域分隔开，对施工现场内进行绿化布置。建立严格管理责任制，划分责任区，设立明显标志牌，分片包干，责任到人，使现场和生活区整洁、文明、有序。2.5在工地设宣传栏、黑板报。在现场围墙、宿舍外墙上标语反映集团意识和公司精神。现场合有标语、制度牌书写规范、醒目美观，保持完好。2.6现场施工道路为混凝土路面，保持畅通，禁止路面堆放材料、设备；雨季有可行排水办法，现场设立排水沟及沉淀池，及时将现场雨水、污水排入市政雨水、污水管网。2.7进入现场合有暂时存储施工材料一律按平面布置图指定位置放置到位，各类材料分类码放，架子管、方木、板材等材料一头齐、一条线、不混放，保持现场材料整洁统一。2.8施工现场用电线路，用电设备安装和使用必要按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。进行电、气焊作业必要由合格焊工、电工等专业技术人员操作。2.9采用有效办法控制施工过程中扬尘。对木工房、搅拌站进行封闭，对振动施工机械采用有效办法，减少噪音。现场适量洒水，减少扬尘。3．材料管理办法3.1材料进入现场，严格按照施工平面图划分料具存储区域摆放整洁，并标明责任区、负责人。3.2各种料具存储区，夯实平整，有排水办法。3.3施工现场料具分规格码放整洁，稳固，做到一头齐、一条线，标记规范、清晰。3.4水泥存储在库内，设门上锁，专人管理，垛高不超过12袋，袋装水泥与墙间隙不不大于15cm，水泥库浇筑高出地面20cm混凝土，并用水泥砂浆压光地面，用空心砖全封闭砌筑，设进、出料两扇铁门，实行先进先出原则。3.5贵重物品、易燃易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志。3.6剩余料和包装容器整顿归类，与成品原材料分开存储，废油漆、油料及包装容器与供应商订立合同，由供应商及时回收，以免导致污染。3.7料库做到整洁，料具架、料具摆放合理，专人保管，并建立严格领退料手续。3.8依照材料性能对施工现场材料保管采用必要防雨、防潮、防晒、防冻、防爆、防损坏办法。3.9坚持两人以上材料验收制度，对进场材料品名、规格、型号、包装、商标、数量、质量进行认真验收，索要材质证明，并留下详细记录。3.10材料进出场要有严格检查制度和手续，按照贯标程序去做。冬、雨季施工技术办法1．冬季施工办法：冬期施工工程，应预先做好冬期施工组织筹划及准备工作，对各项设施和材料应提前采用防雪、防冻等办法。冬期施工期间，用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制砼混合料，在抗压强度达到设计抗压强度40％前，用矿渣硅酸盐水泥配制混凝混合料，在抗压强度达到设计强度50％前，不得受冻。冬期施工时，应制定防火、防冻、防煤气中毒等安全办法，并与本地气象部门获得联系，做好气温观测工作。2．雨季施工办法：2.1现场准备2.1.1雨施前，整顿施工现场，由于现场施工、运送破坏现场排水坡度重新修整好，清理施工现场排水沟，保证排水畅通。检查场内外排水设施，保证排水设备完好，以保证暴雨后能在较短时间排出积水。2.1.2在安排上从施工筹划，施工准备、劳动力，防雨水办法等方面及早做好准备，必要进行项目应集中力量突击完毕。2.1.3做好施工现场道路维护工作，现场排水畅通，使雨后不陷、不滑、不积水。2.1.4认真作好天气预报记录，尽量避免雨天浇筑混凝土，并在现场备足防雨材料，以防突然下雨，刚浇筑混凝土应及时遮盖，雨后继续施工时，要及时检查砂石实际含水率，调节混凝土施工配合比。2.1.5施工现场露天所有用电设备，均必要有防雨棚或防雨办法，班前班后要严格检查。所有防雨棚或防雨办法搭设。必要严密，防止雨水渗漏，电器设备四周排水必要畅通，以防止水淹，机电设备。要安装接地保护，接地保护必要可靠，接地电阻必要符合暂时用电施工组织设计关于规定。2.1.6检查施工现场水泥库、料具库、加工棚等防雨状况，保证现场内棚库不渗漏。2.2雨期施工技术办法2.2.1模板：模板堆放要符合规定，吊装、运送、装拆、存储，必要稳固可靠。模板安装就位后，应设专人负责将钢模板串联，接通地线，防止漏电伤人。2.2.2现浇混凝土工程：本工程所有采用现场搅拌，应注意收听天气预报，避免大雨天气浇筑混凝土。如发生雨天浇筑混凝土状况，要保证现场有足够覆盖材料，及时覆盖。并预先设立施工缝，以便雨天可以及时停止浇筑。同步加强坍落度检测，保证混凝土强度。雨后应将模内积水排出后再进行混凝土浇筑，同步由于潮湿因素，模内杂物用气泵难于吹出，应由人工进行清理，墙柱模板应留清扫口。第十一章地下管线及其她地上地下设施保护加固办法1.地下管线保护办法地下管线是影响该工程重点，在施工前，一方面联系业主及政府主管部门，弄清通过该工程地下管线分布状况以及埋深状况，再依照管线分布状况制定相应施工顺序，拟定管理重点，制定保护方案。一方面在地下管线位置每边扩出1m，画线并设旗帜或红色标记进行标记，以利保护。施工前，联系该线路所属单位，祈求助助，共同解决线路与施工相矛盾问题。2.地上设施加固办法本工程拟建场地地上设施已基本清除完毕，需加固临近设施状况可依照现场状况灵活拟定。第十二章工程进度筹划与办法1.保证工程进度技术办法1.1在工程施工前须认真组织图纸会审，把设计意图、构造构造、技术规定理解清晰，将图纸差错减少到最低限度，避免因图纸问题影响施工顺利进行。1.2积极推广应用“新工艺、新技术、新材料、新设备”，通过采用有助于提高劳动生产率“四新”技术，来保证或缩短工期。1.3临建及现场机械设备布置到位与基本施工同期进行，以保证施工材料及时运送及预埋件加工与制作，提高机械化作业水平和劳动生产率，从而节约时间，缩短工期。1.4工序衔接非常重要，安排双流水作业，配备充分制作、加工、安装、固定、测量等各类人员，保证工程质量与安全，节约工期。1.5配备充分各类机械、机具，加大机械化作业力度，达到缩短工期目。1.6施工过程中若发现图纸问题或因状况变化需进行设计变更，及时向设计单位办理设计变更或提请采购方、业主办理核定，以免影响施工顺利进行。2.保证工程进度组织管理办法2.1本建设项目列为公司重点工程，公司在人、财、物上予以优先保证，并定期召开生产协调会，进行综合平衡调度，保证工程按期或提前竣工。项目部建立每周召开生产例会制度，由项目执行经理主持,做到有问题及时解决，以保证工程施工质量、安全、文明、环保和工程进度。2.2认真编制和严格执行施工筹划工程开工前编制周密切实可行施工组织设计。按照总控制工期，运用网络技术，编制施工总进度横道（网络）筹划(控制进度)，以总进度筹划作为编制施工筹划基本。筹划部门依照控制筹划总工期及各施工阶段控制工期，结合工程实际进展，编制施工筹划(形象进度)。并留有充分余地，进度筹划控制工期不得突破。做好施工前现场准备工作，及时向监理工程师提出开工申请报告,保证工程按期开工。加强工程开工前期各项准备工作，做到事事有准备，保证一开工即可进行各类作业。施工过程中对筹划进行动态管理，项目部按照编制控制性网络筹划,编制月、旬、周乃至每天施工进度