施工安全质量标准化方案样本

富士康科技集团兰考园区G11工程安全质量标准化方案编制人：审核人：山西省宏图建设集团有公司3月22日目录安全质量原则化实行方案组织机构项目部岗位安全生产责任制安全生产检查制度安全生产专项管理制度消防管理制度文明施工管理制度安全防护设施管理制度作业环境管理制度防止大气污染管理制度十一、项目部安全质量原则化实行细化方案十二、各种操作规程十三、安全质量原则化现场检查制度十四、项目部安全质量原则化目的责任分解和细化十五、项目管理目的责任书十六、安全生产管理目的十七、安全质量原则管理领导小组一、安全质量原则化实行方案按照《兰考县住建局关于发布建筑安全质量原则化工作实行方案告知》，大力加强和贯彻公司安全质量原则化运营工作，进一步增进完善公司安全质量原则化工作机制，特制定本方案。一、指引细想树立“以人为本，安全第一，综合治理”安全工作理念安全工作方针，强化我公司全体员工安全质量原则化意识，真正贯彻安全质量原则化工作，使安全生产和经营管理工作上一种新台阶。实现我公司施工现场原则化、寻常管理原则化和本年度安全管理工作目的顺利实现。二、工作目的以安全责任书内容为目的，底合格率达到100%，现场优良率达到70%，争创公司安全质量原则化先进单位。三、组织机构为进一步贯彻好安全质量原则化工作，我公司成立安全质量管理机构，负责我公司开展好安全质量原则化工作。组长：邓金龙副组长：罗国剑组员：王陈俊、赵佳飞、、田帅平四、时间安排按照公司时间安排，我公司开展安全质量原则化工作分为四个阶段：第一阶段：为动员布置阶段。传达和学习上级安全质量原则化批示精神，安排和布置安全质量原则化工作各项工作。第二阶段：为检查整治阶段。结合实际贯彻自查整治工作，严格按照公司规定组织实行各项工作原则，完善各项基本工作，提高我公司安全管理工作质量。第三阶段：为自评考核阶段。认真贯彻自评考核工作，按照公司自评规定不断完善生产施工各个环节，不断持续改进，增进安全工作管理规范操作，行为规范。第四阶段：总结年度实行状况，找出工作中局限性，同步制定安全质量原则化工作筹划办法。五、工作内容1、抓好宣传工作，贯彻安全质量原则化新原则基本工作。2、进一步完善各项制度和基本资料工作，真实及时地记录安全各项活动。3、强化安全监督队伍，把工作层层贯彻，分班组、分个人进行制度化，原则化施工，做到道道工序有监控，各岗位有监督。4、坚持召开安全各项会议，坚持班前前安全发言，认真执行各项安全检查监督工作。5、强化施工现场管理，抓重点，抓典型，认真贯彻风险动态管理，层层把关，保证不发生各项事故。6、贯彻应急演习工作，提高全体员工应急应变能力。六、工作规定1、全体员工要细想上高度注重，认真贯彻好安全质量原则化各项工作，真正在乎识上有增强，在行动上有进步，在管理上提高。2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产施工监控，安全生产监督，规范队伍管理。大力搞好宣传、学习工作，从制度到精神，贯彻学习到每一位员工，从细想结识上真正有所提高。二、组织机构项目经理项目经理：邓金龙技术负责人：王陈俊执行经理：罗国剑技术负责人：王陈俊执行经理：罗国剑水电工班负责人：金国良机修工班负责人：韩海兴架子工班负责人：梁凯水电工班负责人：金国良机修工班负责人：韩海兴架子工班负责人：梁凯安全负责人：赵佳飞安装负责人：张志红质检负责人：常青洲预算负责人：付保修测量负责人：田帅平材料负责人：王会全实验负责人：许恩普资料负责人：刘晶员：金国良施工负责人：李建良生产负责人：刘新云安全负责人：赵佳飞安装负责人：张志红质检负责人：常青洲预算负责人：付保修测量负责人：田帅平材料负责人：王会全实验负责人：许恩普资料负责人：刘晶员：金国良施工负责人：李建良生产负责人：刘新云砼工负责人：陈保付木工负责人：高玉林钢筋负责人：沈国华架子负责人：李俊水电负责人：张保同砼工负责人：陈保付木工负责人：高玉林钢筋负责人：沈国华架子负责人：李俊水电负责人：张保同三、项目部岗位安全生产责任制一、项目经理1、对承包项目工程生产经营过程中安全生产负责全面领导责任。2、贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程状况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并监督其实行。3、在组织项目工程业务承包，聘任业务人员时，必要本着安全工作只能加强原则，依照工程特点拟定安全工作。4、健全和完善用工管理手续，录取施工队必要及时上报关于部门，严格用工制度和管理，及时组织上岗安全教诲，要对包工队健康和安全负责，加强劳动安全保护工作。5、组织贯彻施工组织设计中安全技术办法，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实行。6、领导、组织施工现场定期安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定办法，及时解决上级提出安全生产与管理方面问题，要定期、定人、定办法予以解决。7、发生事故，要做好现场保护与急救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真贯彻制度防范办法，吸取事故教训。二、项目专职安全负责人1、对项目工程生产经营中安全生产负技术责任。2、贯彻、贯彻安全生产方针。政策、严格执行安全生产技术规程、规范、原则。结合项目工程特点，负责主持项目工程安全技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术办法，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、贯彻。4、主持制定技术办法筹划和季节性施工方案同步，制定相应安全技术办法并监督执行。及时解决执行中浮现问题。5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要及时上报，经批准后方可实行，同步要组织上岗人员安全技术培训、教诲。认真执行相应安全技术办法与安全操作规程工艺、规定，防止施工中应化学物品引起火灾、中毒或其她新工艺实行中也许导致事故。6、主持安全防范设施和设备验收。发现设备、设施不正常状况应及时采用办法。严格控制不符合原则规定防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查，对对施工中存在不安全因素，从技术方面提出整治意见和办法予以消除。8、参加、配合因公伤亡及重大未遂事故调查，从技术上分析事故因素，提出防范办法，意见。三、工长、施工员1、认真执行关于生产规定，对所有管辖班组安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术办法及安全操作规程，针对生产任务特点，向班级进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、办法、交底规定执行状况经常检查，随时纠正作业违章。3、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必要检查作业人员及各种设备设施技术状况与否符合安全规定，严格执行安全技术交底，贯彻安全技术办法，并监督执行，做到不违章指挥。4、定期和不定期组织所辖班组（涉及外包队）学习安全操作规程，开展安全教诲活动，接受安所有门或人员安全监督检查，解决贯彻安所有门提出不安全问题。5、对分管工程项目应用新材料、新设备、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报关于部门或领导，6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，及时上报。四、班组长1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中安全和健康负责。2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员对的使用个人劳动产品，不断提高自保能力。3、认真贯彻安全技术交底，做好班前发言，不违章指挥、冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场生产状况，发现问题及时解决并上报关于领导。5、认真做好新工人岗位教诲。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，及时上报关于领导。五、施工班组负责人1、认真执行安全生产各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中安全和健康负责。2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做不违章指挥，制止违章作业。3、必要保持本队人员相对稳定，人员变更，需事先向关于部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教诲后方准上岗。4、依照上级交底向本队各工种进行详细书面安全交底，针对当天任务、作业环境等状况，做好班前安全发言，监督其执行状况，发现问题，及时纠正、解决。5、定期和不定期组织，检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题及时纠正，重大隐患应及时上报关于领导。6、发生因工伤及未遂事故，保护好现场，做好急救工作，并及时上报关于领导。四、安全生产检查制度“安全生产无小事”。真正做到“保护好建筑施工安装工人在生产过程中安全和健康”，是加强公司管理，增进生产发展重要内容。为了贯彻贯彻国家提出“安全第一，防止为主，综合治理”安全生产方针，必要进一步加强安全生产组织领导，全面提高建筑职工自觉性和责任感，及时发现问题，及时排除施工中不安全因素和问题，最大限减少事故频率。保证安全施工。为此特别制定我司安全检查制度，并规定认真组织贯彻实行，在实践中不断充实，完善。以期达到公司全员安全技术素质不断提高，真正做到“杜绝一切事故，实现安全生产”。一、安全检查目：1、通过检查，可以发现施工中不安全因素（人不安全行为和物不安全状态），从而采用对策，消除不安全隐患，保障安全施工。2、运用安全生产检查，进一步宣传、贯彻、贯彻党和国家安全生产方针、政策和各种安全生产规章制度。3、安全检查实质也是一次群众性安全教诲，通过检查，增强领导和群众安全意识，纠正违章指挥，违章作业，提高和搞好安全生产自觉性和责任感。4、通过检查可以互相学习，总结经验，吸取教训，取长补短，有助于进一步增进安全生产工作。5、通过安全生产检查、理解安全生产状态，分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和根据。二、安全检查内容：1、检查内容：应依照施工特点，进行查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教诲及培训，查操作行为，查劳保用品使用等。2、检查制度：=1\*GB3①定期安全检查：a、公司规定每月每次，由副经理组织安所有、工程部项目部和专职安全员进行全面检查。脚手架、电气机械，三宝四口、资料管理、以及文明施工等，最后总结评比，得出优良、合格及不合格。b、由公司安全体成员，每月不定期对各工地进行全面检查（内容同上）。发现问题及时向工地负责人（项目经理）提出，并写出整治告知单，“一式三份”。内容涉及：整治规定，整治内容，整治完毕时间，复查时间，最后消案。=2\*GB3②经常性安全检查：重要依托安全科成员在所管理工地配合工地专职或兼职安全员，经常性监督检查，这样能及时发现不安全隐患，并及时消除隐患，保证了施工正常进行。=3\*GB3③自检：a、由工地专职或兼职安全员按上述内容，每月检查2到3次，并进行打分。b,各班组进行班前，班后岗位安全检查。通过以上各级安全检查，起到消除各种类型不安全因素和隐患。三、安全检查评分原则：1、检查评分内容：依照建设部颁发《建设施工安全检查评分原则》有一份汇总表,10分项检查评分表，检查内容共分79个项目179条，在安全管理、外脚手架、施工用电、提高机（有市委准用证）、塔吊等五个检查评分表中设定了保证项目，保证项目是安全检查重点。汇总表是对10个分项成果汇总。运用汇总表得分拟定受检工地安全工地安全生产工作状况。10项评分表内容是：安全管理、外脚手架、基坑支护和及模板、三宝及四口、施工机具、文明施工、提高机及外用电梯、施工用电、塔吊、起重吊装以及各表评价根据：=1\*GB3①依照各项验收所规定验收原则：=2\*GB3②参照关于安全生产资料中规定，如“建筑公司专业管理人员岗位培训教材”，“安全手册”，“建筑等高架设作业安全技术”各项规定和原则。=3\*GB3③按各分表中各项扣分和实得分为根据，评出各项得分。2、安全检查办法：普通采用“看”“量”、“建筑登高架设作业安全技术”、“现场标志”、“三宝”使用状况，“四口”防护状况及某些“设备”防护装置等。“量”：重要钢尺进行实测实量。例如：脚手架各种杆件间距，使用电盘开关箱安全装设高度，在建工程临边高压线距离等。“动作实验”由司机对各种限位装置进行实际实验，检查其灵活限度。例如提高机超高限位装置等。3、检查评分计算办法：可按照每一项实得分合计之后，按表下方计算公式计算出各项分表实得分数，然后汇入总表。为加强“保证项目”实行，评分中还规定：①“保证项目”中有一项不得分，该分项检查评分为零分。=2\*GB3②“保证项目”小计不满70分，该分项检查评分也为零分。4、安全评价分为：优良、合格、。不合格三个级别。①优良：汇总表和分值在80分（含80分）以上。②合格：汇总表得分值在70分（含70分）以上。③不合格：汇总表得分值局限性70分。以上为我司安全检查原则、内容，望认真执行。五、安全生产专项管理制度工程项目安全生产工作由项目经理主抓，由专职安全员协助项目经理负责寻常工作，每个专业工种和项目部技术人员都要从各自专业技术角度协助专职安全员做好施工安全防护工作，与安全员共同对各自专业工种安全生产负责，每个施工队、施工班组长、班组长与安全员共同对本队、本班组安全生产负责，各级人员安全职责按照公司详细规定执行。1、工程危险源辨识，仓库管理、应急筹划实行等均按照公司关于程序和有关文献规定执行，在开工前应安排一次健康安全事故应急演习。2、工程各项安全防护工作应符合法律、法规，各种规范性文献及公司安全技术操作规程。3、在工程基本开挖前，应先检查相邻墙体安全状况，并采用办法，必要时应请关于部门进行鉴定，主体构造施工阶段是安全事故多发期，为此决定在进入这一阶段时开展“百日安全检查制度”活动，对达标班组予以奖励，评比条件及奖励金额，由安全员拟定，报项目经理批准。4、对施工现场机械设备、脚手架、施工机具、安全用电不断进行工地自查，发现问题及时解决，不断对工人进行安全技术教诲，使操作工人提高安全生产思想意识，保证工程安全生产，文明施工。六、消防管理制度建筑施工过程除了人身伤害以外，另一大害就是火灾。在整个施工过程中，现场易燃物诸多，明火作业也诸多，如管理不严，容易发生事故。针对这些状况为保证项目部安全生产及本工程防火安全，特制定消防管理制度。1、项目部必要严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火基本办法。按规定配备足够消防器材，并建立健全使用易燃易爆化学物品。用电安全、动火审批、巡逻值班、安全检查等各项管理制度。2、项目部必要全面贯彻安全防火责任制，规定对施工幢号、各班组、各级管理人员层订立安全责任书。项目经理时项目安全防火第一负责人，建立和完善以第一负责人为核心，分级负责，层层把关安全防火责任制。成立义务消防队（消防队人员按施工人数10%配备），现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教诲。3、项目部在施工现场应明确划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。在防火间距内禁止搭建其她建筑或堆放可燃材料。如果条件所限，防火间距达不到原则时，应采用相应防火办法，恰当减少防火距离。4、项目部在施工现场应设有车辆环形消防通道，通道宽度不不大于3.5米。如果设立环形消防车道确有困难，应设立回车道。禁止占用场内通道。5、项目部在施工现场必要设有专用消防用管网，并配备消防泵，其电线应专线敷设，配备消防检，较大工程要分区设消防检，并配备水袋和水枪。6、项目部在临近设施、仓库、易燃料场和用火处必要设有足够灭火工具和设备，对消防器要有专人管理并定期检查。7、项目部安装使用电气设备和使用明火严格按照关于规定执行。8、项目部在施工现场浮现火险和火灾时，要及时组织人员进行补救，当即不能救要及时报警，请消防部门协助灭火。灭火后来要保护现场，并设立人巡视，以防死火复燃。9、项目部违背消防管理规定将按照公司制度予以惩罚。10、对哦建筑工地消防管理不善而引起重大事故，视情节严重予经常惩罚外，按国家关于法律、法规追究负责人员法律责任。七、文明施工管理制度1、施工现场入口处应挂工程标志牌。施工现场周边应设立高度不低于2.2米围挡，实行封闭式施工，墙体罩白。2、工地大门要牢固可靠，门扇开关灵活大门里应设门卫室和保卫人员。3、各项暂时设施材料和机具设备等，应按施工总平面图布置堆放，整洁现场道路应坚实畅通，场地平整，无积水。及时清理建筑垃圾，保持场地整洁。4、在建工程应采用密闭式安全网封闭防护，安全立网不不大于目。5、施工污水必要经场内集水井沉淀后，再排水都市排水设施。6、施工车辆及机具等，驶出施工现场前必要清洗干净，避免污染都市环境。7、遵守国家关于环保法律规定，除设有符合规定装置不得在施工现场焚浇油毡等产生有毒烟尘物质，还应控制施工中各种粉尘废气，固体弃物以及噪声、振动对环境污染和危害。8、施工现场生活区应与施工区别开，在建工程区域内不得安排人住，暂时建筑要按规范规定搭建，办公室、宿舍、食堂、沐浴室、卫生室和防火等规定。9、炊事员应由健康证，工地应配备医药箱，惯用药物。住宿应有床铺，禁止睡地铺。10、施工现场有采用水冲式暂时厕所，专人清扫、消灭蚊蝇。八、安全防护设施管理制度1、目安全防护设施时保证施工安全重要办法和手段，搞好安全设施管理有助于安全文明施工减少或避免事故发生。2、合用范畴项目部承担工程施工现场。3、名词解释（1）安全防护设施：安全网、孔洞盖板、防护围栏、防护栏杆及机械防护装置等。（2）施工安全设施：按国家和公司关于规定安装、使用防护设施（如：安全围栏、空洞盖板、手扶水平安全绳、安全网、电焊集装箱等）。（3）暂时安全防护设施：指在施工作业中，依照施工工序、作业安全需要搭设安全防护设施（如：采用挂式安全防护网、搭设脚手架管安全防护栏杆、隔离层、安全通道等）。4、责任项目经理部负责安全防护设施使用、维护、进行监督检查。5、管理规定（1）项目经理部技术负责人结合施工组织高就才施工筹划编制工程安全防护设施筹划，安所有经理审核，总工批准。（2）材料设备部按筹划采购（租赁）安全设施产品；项目经理部仓库管理员负责安全防护设施、安全网保管，建立进货台帐、库存台帐。（3）项目经理部技术负责人进行施工组织时，应本着安全防护设施与主体工程同步布置、同步施工原则，及早完善安全设施，保证作业环境安全。（4）本着“谁区域、谁管理”原则。做好安全防护设施管理。（5）安所有对项目部安全设施进行验收，并对不合格项下达整治告知书，由项目部贯彻整治工作。九、作业环境管理制度1、法律根据依照国家有关保护和发送环境、防治污染法律法规有：《环保法》、《大气污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》、《环境噪声污染防治法》等。2、环境维护规定依照兰考县上级主管部门及公司有关规定，施工现场作业环境维护应按如下规定进行：扬尘控制1）施工现场作业区及建筑物楼层内，要做到工完场地随拆随清理运走，施工现场垃圾分类集中堆放。2）各楼层清理垃圾不得长期堆放在楼层内，应当及时运走，施工现场垃圾分类集中堆放。3）施工现场应采用硬化办法，重要道路、料场、生活办公区域必要进行硬化解决，土方应集中对方，裸露场地应采用石子覆盖或绿化。4）使用密目式安全网对在建筑物、建筑物进行封闭，防止施工过程扬尘。5）施工现场出入口入必要采用保证车辆清洁办法。风速四级以上天气应停止易产生扬尘作业。6）水泥和其她易飞杨细颗粒建筑材料应密闭存储，砂石应成方。7）施工现场应当建立不扰民办法，有负责人检查和管理。噪声控制1、施工现场应采用低噪音施工机械，因施工需要必要使用强噪声设备，应设立在远离居民区一侧并按照现行国标《建筑施工现场噪声限值及其测量办法》（GB12523—12524）制定降噪办法。2．末经审批，晚10点至次日早6点，中、高考期间晚8点至次日早6点禁止施工，对因生产工艺规定或其她特殊规定，确需在夜间进行超过噪声原则施工，施工前建设单位应身关于部门提出申请，进批准后方可进行夜间施工。十、防止大气污染管理制度1、施工现场宜采用硬化办法，详细硬化事项，重要是道路料场，生活办公区域，这些地方必要进行硬化解决，土方集中堆放，裸露场地和集中地方土方应采用覆盖固化或绿化等办法2、使用密止式安全网对建筑物、建筑物进行封闭彻底防止施工过程扬尘，拆除旧建筑物时采用隔离洒水等办法防止扬尘，并在规定期间内将废物清理完毕，不得在施工现场熔融沥青，在施工现场杜绝焚烧具有毒、有害化学成分装饰废料、油毡、油漆、垃圾等各种废弃物。3、土方、渣土和施工垃圾运送应采用密闭式运送车辆应采用覆盖办法。4、施工现场出入口处采用保证车辆清洗办法。5、施工现场应依照风力大气温度详细状况进行土方回填、转运作业。6、水泥和其她易飞扬细粒建筑材料应封闭存储，砂石等散料采用覆盖办法。7、施工现场混凝土搅拌机场合采用封闭降尘办法。8、建筑物内施工垃圾清运，采用专用封闭式容器吊运或传送，禁止凌空抛撒。9、施工现场应设立半密式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存储，并及时清运出场。10、施工现场机械设备，车辆尾气排放应符合国家环保排放原则规定。十一、项目部安全质量原则化实行细化方案为了进一步贯彻贯彻《河南省建设厅关于开展建筑实行工安全质量原则化工作实行意见》和《兰考县建筑委员会关于开展建筑施工安全质量原则化工作告知》，切实加强我公司安全生产基层基本工作，增进公司安全生产工作规范化、制度化、原则化，推动我项目部安全生产管理水平不断提高，减少和抑制重大安全事故发生，特制定现场安全管理细化实行方案。基本资料管理现场制定针对性安全施工组织设计，专项安全施工方案，对以上资料由项目部经理审核，公司安全技术负责人审批后，按施工方案认真执行。现场临建和布局严格按照《兰考县建筑工程文明施工管理规定》进行施工，暂时房和围墙按原则进行施工，高度不得不大于2.2M并刷白。建筑物周边防护对排架在施工前打夯两遍，钢管下采用砼垫块，按规定步距采用1.8M，安全网采用目绿色网，按规定挂设平网，在建筑物临边防护网完毕后，按规定设立剪刀撑，并按10M一道挂设警示牌。施工通道按规定搭设并在上部设立两道防护，间距500M挂设安全通道牌，设立警示标志。设备机械管理由公司材料设备部进行专项管理，每月定期或不定期进行检查，下达安全隐患整治告知书，项目部按规定进行改正。设备维修由专人统一维修，并进行常规性检查。现场配电管理按照暂时用电专项施工方案进行设立，配电按TN-S系统进行设立，配电箱设防护棚，挂设警示牌，配电箱下面粘贴负责人名称，箱体内粘贴系统图，配电箱由专人进行管理。娱乐室及医药室按规定设立棋牌室和卫生药物，为职工提供一种良好娱乐所和应急求助点。职工宿舍管理现场职工统一住在职工宿舍，在建工程内不准入住工人。生活区和施工区以栏杆分设，刷红白漆，制定宿舍管理制度，对生活、施工区卫生区划分，责任到人。以上细化管理，自即日起实行，在实行过程中，发现问题及时调节并增长有关条款，以利于更好使安全质量原则化贯彻和实行。十二、各工种操作规程电工安全技术操作规程：所有绝缘、检查工具，应妥善保管，禁止她用，并定期检查、效验。现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及关于电气安全技术规程安装和架设。线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电工作。有人触电及时切断电源，进行急救。电气着火，应及时将关于电源切断，使用干粉灭火器或干砂灭火。安装高压油开关，自动空气开关等有返回弹簧开关设备时，应将开关置于断开位置。剔凿打眼时，锤头不得松动，铲子应无卷边、裂纹、戴好防护眼睛。楼板、砖墙打透眼时，板下、墙后不得有人接近。电力传动设立系统及高低压各型开关调试时，应将关于开关手柄取下或锁上，悬挂标志牌，防止误合闸。电器设备金属外壳，必要接地或接零，同一供电网不许有接地和有接零。电气设备所用保险丝（片）额定电流应与其负荷容量相适应，禁止用其她金属线代替保险丝（片）。施工现场夜间暂时照明电线及灯具高度不低于2.5米。照明开关、灯口及插座等，应对的接入火线及零线。架子工安全操作规程1、钢管脚手架立杆应垂直稳放，在金属底座或垫木上，立杆间距不得不不大于1.05米，大横杆间距不得不不大于1米，小横杆间距不得不不大于1米。2、抹灰、勾缝、油漆外装修用脚手架，宽度不得不大于0.8米立杆间距不不不大于2米，大横杆间距不得不不大于1米。3、架子铺设宽度不得不大于1.2米，脚手板须满脯，不得有空隙和探头板，脚手板搭接时不得不大于20厘米，对头接时应设双排小横杆，间距不不不大于20厘米，在拐弯处脚手架应交叉搭接。4、翻脚手板应两人由里往外按顺序进行，在铺第一块或翻到最后一块脚手板时，必要挂牢安全带。5、砌筑里脚手架铺设宽度不能不大于1.2米，高度应保持低于外墙20厘米，里脚手架支架间距不得不不大于1.5米，支架底脚要有垫木块，搭设双层架时，上下支架对齐，同步支架间应绑斜支撑拉杆。6、砌墙高度超过4米时，必要在墙外搭设能承受160公斤荷重安全网或防护挡板。多层建筑应在二层和每隔四层设一道固定安全网同步再设一道随施工高度提高安全网。网应外高里低，网与网之间须拼接严密，网内杂物要随时清理。7、拆除脚手架，周边应设围栏或警戒标志，并设专人看守，禁止入内，拆除顺序由上而下，一步一清，不准上下同步作业。拆除脚手架大横杆、剪刀撑应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作人员往下/顷杆子。拆下脚手架、脚手板、钢管、扣件、钢丝绳等材料，应由下传递或用绳吊下，禁止往下扔投。8、架子工人员不准酒后作业，大风(6级以上)不准上架子作业。高空作业时要穿防滑鞋，佩戴安全带和安全帽。电焊工安全操作规程1、电焊机外壳必要接地良好，其电源装拆应由电工进行。焊接时，操作人员必要戴手套，穿绝缘鞋。2、电焊机要设单独开关，开关应放在防雨闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作。3、焊钳与把线必要绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。潮湿地点工作，应站在绝缘胶板上或木板上。4、禁止在带压力窗口或管道上施焊，焊接带电设备必要先切断电源。5、焊接存易燃、易爆有毒物品容器或管道必要清除干净，并将所有孔口打开。6、在密闭金属容器内施焊时，容器必要可靠接地，通风良好，并应有人监护，禁止向容器内输入氧气。7、焊接预热件时，应有石棉布或挂板等隔热办法。8、把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有底线接头，必要连接牢固。9、清除焊渣，采用电弧气刨清根部时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。10、多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必要接地，应有隔光板。11、雷雨时，停止露天焊接工作。12、施焊周边有易燃、易爆物时清除、覆盖、隔离。13、工作结束，应切断电源，检查操作地点，确认无起火危险后，方可拜别。机械操作工安全操作规程1、设备使用前应按照混凝土搅拌机使用阐明书规定，对各系统和部件逐项进行检查及必要运转。空车运转，检查搅拌桶或搅拌叶运转方向，各工作装置操作、制动，确认正常方可作业。2、混凝土搅拌机启动后，应使搅拌桶达到正常转速后进行上料，上料后要及时加水，添加新料必要先将搅拌机内原有砼所有卸出后方可进行，不得半途停机或在满载荷载时起动搅拌机。3、在混凝土搅拌机使用中，切勿使砂石落入机器运转某些中去，以免使运转部件卡住损坏。上料斗提高后，斗下不准有人通过或停留，以免制动器失灵发生意外事故，如必要在斗下检修或进行清理工作时，徐停机并将上料斗用保险链条挂牢。4、作业中，如发现故障，应及时切断电源，将搅拌桶内混凝土清除干净，然后进行检修。5、作业后，应对搅拌机进行清洗，操作人员如需要进入桶内进行清洗时必要切断电源，并由专人在外监护，或卸去熔电器并锁好电箱，然后方可进入。6、上料斗摇把，就髟销子固定，以免进入桶内清理时，碰触摇把使料斗提高，发生挤压事故。７、砂浆机底座应垫高置放，台做应平整稳固，进料处有操作平台，便于加料，防止操作人员站在拌筒防护棚上倒料。８、砂浆出料手柄应用圆盘式，这样虽然筒体倾翻带动摇手柄也不会伤人。不得用倒顺开关。９、作业前检查砂浆机转动某些，工作装置、防护装置等均应牢固可靠，操作灵活，随时开关固定，操作以便，熔丝规格符合规定。1０、启动后先经空运转，检查半叶旋转方向，一切正常后方可边加水边加料进行搅拌作业。１１、砂浆机在运转过程中，不得用手或木棒、铲刀等进一步拌筒内或在筒沿口清理灰浆，防止半叶撞击伤人。１2、加入筒内砂子必要通过筛选，防止小石子、石渣在筒底卡住搅拌叶，导致机械停转电机发热损坏设备。１３、机械一旦发生故障，必要及时切断点源停机，将筒内砂浆清出，进行检修排除故障。１４、作业后，应做好砂浆机内清洗、保养及场地清理工作，切断电源后方可离开。管道工安全技术操作规程1、用车俩运送管材、管件，要绑扎牢固，人力搬运起落要一致，通过沟、坑、井要搭好马道，不得负重跨越。用滚杠运送，要防止压脚，并不准用手直接调节滚杠。管子滚动前方，不得有人。2、用克子切断铸铁管，应戴防护镜，克子顶部不得有卷边裂纹。3、用锯床、锯弓、切管器切割管子，要垫平卡牢，用力不得过猛，临近切断时，用手或支架托住。4、套丝工作要卡平夹牢，工作台要平稳，两人以上操作，动作要协调，防止柄把打人。5、管子串动和对口，动作要协调，手不得放在管口和法兰结合处。6、翻土动工时，防止滑动及倾倒伤人。7、沟内施工，遇有土方松动、裂缝、渗水等，应及时加设固壁支撑，禁止用固壁支撑代替上下扶梯和吊装支架。8、人工往沟槽内下管，所用索具、地桩必要牢固，沟槽内不得有人。9、用风枪、电锤或錾子打透眼时，板下、墙后不得有人接近。10、管道吊装时，倒链应完好可靠，吊件下方禁止站人，管子就位卡牢后，方可松倒链11、管道试压，应使用经校验合格压力表。操作时，要分级缓慢升压，停泵稳压后方可进行检查。12、高压、超高压管道试压，应遵守单项安全操作规程。塔吊司机安全操作规程1、塔吊司机应受过专业培训，按关于部门规定进行考核合格并获得操作证，规定其理解操作塔吊工作原理，熟悉该机械构造、各安全装置作用及其调节办法，掌握该机械各项性能操作办法及维修保养技术。2、塔吊机必要有持证专业人员进行操作，非司机人员不得操作，作业时应有专人指挥，司机酒后及患病时，不得进行操作。3、作业前应检查轨道，应平直无沉陷，轨道螺栓无松动，排除轨道上障碍物，松开夹轨并向上规定好，重点检查各转动机构应正常，重要部位连接螺栓无松动钢丝绳磨损状况及穿绕滑轮应符合规定。4、起重机变幅批示器、力矩限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，必要齐全完整、敏捷可靠，不得随意调节和拆除，禁止用限位装置代替操纵机构。5、起吊前应进行空载运转，检查行走、回转、起重、变幅等各种机构制动器、安全限位器、防护装置等，确认正常后方可进行作业。6、操作各控制器时应依次逐级操作，禁止越档操作。在变换运转方向时，应将控制器转到零位，待电机停止转动后，在转向另一方向，操作时力求平稳，禁止急开急停。7、作业时，应将驾驶室窗户打开，注意指挥信号，驾驶室内应有防火防触电安全办法。8、起重作业时，重物下方不得有人停留或通过，禁止超荷载和起吊不明重量物件。9、起吊重物时绑扎应平稳、稳固，不准斜拉斜吊物品，不准抽吊交错挤压物品，不准起吊埋在土里或冻粘在地上物品，不得在重物上堆放或悬挂零星物件。零星物料和物件必要用帛笼或钢丝绳绑固后方可起吊。10、雨天起吊，应先试吊，确认制动器敏捷可靠后方可进行作业。11、有物品悬挂在空中时，司机与起重工不得离开工作岗位。12、多机作业时，应注意保持各机操作距离。各机吊钩上所悬挂重物距离不得不大于3米。13、遇有六级以上大风或大雨、大雾、雷雨天应停止作业。14、作业完毕后，塔吊应停放在轨道中部，吊钩、小车应移到吊臂根部，臂杆不应过高，应顺向风源，放松回转制动器，卡紧轨钳，切断电源。起重机械拆装工操作规程1、拆装前准备工作：1）指挥（信号工）必要经专门培训，获得上岗证后，才可上岗指挥。2）作业前应对起重机械、起重工具、绳索等规格型号、数量，完好限度等进行全面检查。3）应对拆装工艺流程及新拆装设备性能构造进行全面理解。2、拆装中安全规定：1）任何设备及部件在吊装前必要详细检查吊装与否绑挂牢固，重心吊装与否精确等，指挥中应运清晰精确，原则指挥信号。2）禁止超负荷使用起重设备，如斜吊或起吊重量不明重物和冻结、半掩埋、挂联重物。3）吊件起升时应平稳，避免震动或摆动。当重物起升距地面0.5m时，应停机复检其稳定限度，在吊件不位尚未固定住前、禁止解除吊索或脱钩，吊装大件时应用绳索进行牵拉，以保证稳定。4）不容许任何人员随吊物或吊钩升降（容许载人将机除外）特殊状况应采用安全可靠办法并经关于安所有门批准。5）在作业范畴内应设明显警戒标志，禁止非作业人员通过。6）再起重过程中，如因故中断作业，必要采用安全可靠办法，不得使吊物长期悬空停放。7）作业现场或运送道路上方若有输电线应按规定保持一定安全距离。8）遇有大风及其她恶劣天气应按规定停止作业。9）起重运送大型设备通过桥涵时，应事先进行调查贯彻，以保证安全通过。3、昨夜完毕规定:1）作业完毕应将所安装设备重新检查，以保证质量及安全。2）每日作业完后，应将余下部位工具等集中存储，设备所有拆装完毕后，应对所有器材、工具等进行保养维护封存。3）应组织所有作业人员对本次拆装作业进行总结特别是对局限性地方更应总结经验，吸取教训，以利后来提高。高空作业工安全操作规程1、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑鞋，高空作业所用材料要堆放平稳，传递物件禁止抛掷。2、遇有恶劣气候（如风力在六级以上），影响施工安全时，禁止露天高空、其中打桩作业。3、无安全办法，禁止在屋架上弦、动撑、桁条、挑架挑梁和未固定构件上行走或作业。4、乘人外用电梯、吊篮，应有可靠安全装置，除指派专业人员外，禁止攀登起重叠、绳索和随同运料吊篮、吊装物上下，合用梯子不得缺档、不得垫高使用。5、高空作业与地面联系，应设通讯装置，关专人负责。6、凡独立高空作业人员必要作用好安全带。混凝土工安全操作规程1、场地选取。应尽量远离高压线等障碍物。2、作业前检查。操作台电源开关应位于“关”位置；混凝土排量手柄及搅拌装置换向手柄应位于中位。3、支腿操作。混凝土泵车应水平放置，支撑地面应平坦、坚实，保证工作过程不下陷。只腿能稳定可靠地支撑整机，并能可靠地锁住。4、臂架操作。臂架由折叠状态伸展或收回时，必要按照规定顺序进行。臂架回转操作必要在臂架完全离开臂架托架后进行。在处在暴风雨状态或风力达到8级或8级以上时（风速16~17m/s），不得使用臂架，臂架绝对不能用于起重作业。５、作业后检查，臂架应完全收回在臂架支架上；支腿也应完全收回，并插入锁销。操作台电源开关应处在“关”位置。６、蓄能器内只能冲入氧气、氢气、等易燃及爆炸危险气体。７、紧急关闭按钮。砼泵车上有一系列紧急关闭按钮，分别设立在支腿控制阀、有限和无限遥控系统及控制箱上，如遇有紧急状况，只能按下其中某一种紧急关闭接或就可关闭机器。如果紧急关闭按钮发生故障，在突发危险状况时就不能迅速关闭机器。因而，在每次开始工作之前，必要检查紧急关闭按钮功能。当紧急关闭按钮被按下时，机器电动系统即被切断，导致电磁阀等关闭。如果液压系统产生泄漏，会导致如布料下沉等故障现象，此状况不能用按紧急关闭按钮办法来解决。瓦工安全操作规程1、上下脚手架应走斜道，不准站在砖墙上做砌筑、划线检查大角垂直度和清扫墙面等工作。2、砌砖使用工具应放在稳妥地方，砍砖应面向墙内，工作完毕将脚手板和砖墙碎砖、灰清扫干净、防止掉落伤人。3、山墙砌完后应及时安装桁条或加暂时支撑防止崩塌。4、起吊砌块夹具要牢固，就位放稳后，方可松开夹具。5、在屋面坡度不不大于25度时，挂瓦必要使用移动板梯、板梯必要有牢固挂钩。没有外架子时檐口应搭设防护栏杆和防护立网。6、屋面上瓦应两坡同步进行，保持屋面受力均衡，瓦要放稳。屋面无望板时，应铺设通道，不准在桁条、瓦条上行走。7、使用脚手架前应与架子工共同检查，合格后方可投用。上下脚手架应走斜道（或称马道）。在脚手架上下得用砖块垫块垫平跳板。8、必要使用马道或提高塔垂直上料，禁止用扔掷办法运砖。起吊砌块夹具要牢固，就位放稳后方得松开夹具。9、在脚手架上不得集中堆放材料和工具，要考虑脚手架承载能力。普通堆砖高度不得超过3层侧砖，宽度不超过两砖。10、高空作业严防触电或碰头其她物体。拆下物料、砍碎砖头、瓦片等不得随意乱掷乱扔，应堆放在安全之处，及时运到地面。工作完毕应将脚手板、砖墙上碎砖、灰浆清扫干净、防止掉落伤人。11、基坑、地沟作业（如砌基本）前必要仔细检查，如有塌方危险或支撑不牢时，应采用可靠安全办法后才干作业，坑口边沿不能堆码红砖及其她材料，也不得堆在操作人员土方不稳固跳板上，以防止塌土或坠物商伤人。12、基坑深度超过1.5米时，运送材料应使用框具或溜槽。13、不准站上砖墙上做砌砖、砍砖、划缝、行走以及检查大角垂直度和清扫墙面等工作，在未达到规定强度墙上，不得放置灰槽、灰桶等物品以及坐卧作息。14、砍砖应面向墙面。不准对着别人、面向外或直着身子砍砖。木工操作规程1、模板支撑不得使用腐朽、妞裂材料，顶撑要垂直，底端平整坚实，并加垫木，木楔要钉牢，并用横顺拉杆和剪刀拉牢。2、采用桁架支模应严格检查，发现严重变形，螺丝松动等应及时修复。3、支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序，禁止运用拉杆、支撑攀登上下。4、支设4米以上立柱模板，四周必要顶牢，操作时要搭设工作台，局限性4米，可使用马凳操作。5、支设独立梁模应设暂时工作台，不得站立在柱模上操作和在梁底模上行走。6、拆除模板应经施工技术人员批准，操作时应按顺序分段进行，禁止猛撬、硬碰或大面积撬落和拉倒，拆下模板应及时送运到制定地点集中堆放，防止钉子扎脚。7、拆除梁、应随拆随加顶撑牢固，防止构件倾倒。油漆工操作规程1、各类油漆和其她易燃、有毒材料、应存储在专用库房内，不得与其他材料混放，挥发性油漆应装放密关闭容器内，妥善保管。2、库房应通风良好，不准住人，并设立消防器材和“禁止烟火”明显标志，库房与其她建筑物应保持一定安全距离。3、用喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人，喷嘴堵塞应停机消除压力后，方可进行修理或更换。4、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调配油料，带好防护用品，禁止吸烟。5、沾染油漆棉纱、纱布、油纸等废弃物，应收集存储在有盖金属容器内，及时解决。6、在室内或容器内喷涂，要保持通风良好，喷涂作业周边不准有火种。7、采用静电喷涂，为避免静电汇集，喷涂室应有接地保护装置。8、刷外开窗扇，必要将安全带挂在牢固地方，刷檐板、水落管等应搭设脚手架或吊架。在不不大于25度铁皮屋面上刷油，应设立活动板剃、防护栏和安全网。9、使用喷灯，加油不得过满，打气不应过足，使用时间不适当过长，点火时火嘴不准对人。10、使用喷浆机，手上沾有浆水时，不准开关电闸，以防触电，喷嘴堵塞，疏通时不准对人。11、截割玻璃应在指定场合进行，截下边角余料集中堆放，及时解决，搬运玻璃应戴好手套。12、在高处安装玻璃，应将玻璃放置平稳，垂直下方禁止通行，安装屋顶采光玻璃，应铺设脚手板或其她安全办法。13、使用工具放入口袋内，不准含铁钉，玻璃安装完即将风钩挂好。钢筋工安全技术操作规程1、钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整洁，制作场地要平整，工作台要稳固，照明灯具必要加网罩。2、拉直钢筋卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋沿线2米区域内禁止行人。3、展开盘圆钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩紧。4、多人合运钢筋、起、落、转、停动作要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上。钢筋堆放要分散、稳当，防止倾倒和塌落。5、在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和马道。6、绑扎立柱、墙体钢筋，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下，柱筋在4米以内，可在地面或露面上绑扎，柱筋在4米以上，应搭设柱架子，柱架子要搭设牢固。7、绑扎基本钢筋时，应按施工设计规定摆放钢筋支架，架起上部钢筋，不得任意减少支架。8、绑扎高层建筑圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋，应搭设外架子和外挑梁，封好安全网，绑扎时挂好安全带。9、起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必要待骨架落到离地面1米以内始准接近，就位支撑好方可镝勾。10、切断机运转正常，方准断料。断料时，手与刀口距离不得少于15厘米。活动刀片迈进时禁止送料。11、切断钢筋禁止超过机械负载能力。切断低合金钢等特种钢筋，应用高硬度刀片。12、切长钢筋应有专人扶住，操作时动作要一致，不得任意拖拉。切短钢筋须用套管或钳子夹料，不得用手直接送料。13、切断机旁应设放料台，机械运转中禁止用手直接清除刀口，附近短头和杂物，在钢筋摆动范畴和刀口附近，非操作人员不得停留。14、除锈时，应戴口罩和手套，带勾钢筋禁止上机除锈。15、除锈应在基本调直后进行，操作时要放平握紧，站在钢丝刷侧面。16、弯曲钢筋要贴紧挡板，注意放入插头位置和回转方向，不得开错。17、弯曲长钢筋，应有专人扶住，并站在钢筋弯曲方向外面，互相配合，不得拖拉。18、掉头弯曲，防止碰撞人和物，更换摇头，加油和清理，必要停机后进行。19、对焊机应设在干燥地方，平稳牢固。20、焊接前，应依照钢筋截面调节电压，发现焊头漏电，应及时更换。21、操作时应戴防护眼镜和手套，工作棚要用防火材料搭设，并备有灭火器材。22、对焊机断路器接触点，电极要定期检查修理。普通工操作规程1、挖掘土方，两人操作间距保持2-3米，并由上而下逐级挖掘，禁止采用掏洞操作办法。2、开挖沟槽、基坑等，应依照土质和挖掘深度放坡，必要时设立固壁支撑，挖出泥土应堆放在沟边1米以外，并且高度不得超过1.5米。3、调运土方、绳索、滑轮、钩子、箩筐等应完好牢固，起吊时下方不得有人。4、拆除固壁支撑应自上而下进行，填好一层，在拆一层，不得一次拆到顶。5、使用瓦式打夯机，电源电缆必要完好无损。操作时，应戴好绝缘手套，禁止夯打电源线。在坡地或松土处打夯，不得背着牵引打夯机。停止使用时，拉闸断电，方准搬运。6、用手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放。先后车距在平地不得少于2米，下坡不得少于10米。7、从砖垛取砖应由上而下阶梯式拿取，禁止一码拆究竟或在下面掏取。整砖和半砖应分开传送。8、脚手架上放砖高度不准超过三层侧砖。9、车辆未停稳，禁止上下和装卸物料，所装物料要垫好绑牢。开车厢板应站在侧面。十三、安全质量原则化现场检查制度一、质量检查程序1、工程开工前，项目部应到质检站办理质量监督手续，获得质量监督手册，并到相应监督室办理监督手续，以此作为工程质量监督重要凭证。2、工程开工后，当工程工序进入交接程序时，由项目班组施工队进行自检，在隐蔽验收单上签字，加盖公司质量科公章后，报监理公司进行检查，检查合格后履行签字盖章后方可进入下道工序施工。3、工程施工中，公司将进行不定期巡逻，发现工程中存在影响质量安全问题，将下达工程整治告知单责令项目部进行整治，并将整治成果书面报公司质量科进行复检，合格后方可进入下道工序施工。4、工程施工中公司每月初第一种星期和月末最后一种星期将进行定期检查，重点检查工程施工进度与否符合工期筹划，工程质量，工程安全隐患，施工机具安全使用，安全帽、安全带对的使用。并形成书面检查报告对成果进行记录，对持续存在安全隐患项目部提出书面批评，并责令其进行整治。5、工程竣工后，对资料不齐全，缺项工程资料不予验收，发回项目部重新整顿，待合格后由公司资料中心进行审核，对资料中不符合图纸和国家强制原则问题下达整治单，对整治成果需到项目部实地检查后方可进行到下道手续。二、安全检查程序1、开工前应进行安全施工组织设计审查，涉及：施工暂时用电，脚手架、模板按拆、冬雨季施工组织设计。对其中存在问题提出整治意见单，整治完毕后由公司总工审批后生效。2、工程开工前，有项目部到安检站办理安全监督书，无安全监督书项目不得开工。3、公司安全管理科配合公司质量科进行不定期巡逻，重点检查各专项施工方案贯彻状况，安全防护用品佩戴状况，抽查安全帽、安全带、安全网质量和准用证。4、每月末，公司进行安全质量评比，对不合格施工项目下达整治告知单，对情节严重酌情进行罚款，以督促项目部整治。三、安全质量原则化量化指标1、根据原则：JGJ/t77-施工公司安全生产评价原则JGJ/t59-建筑施工安全检查原则2、质量安全原则化量化评比表：施工公司安全生产评价汇总表建筑施工安全检查评分汇总表十四、项目部安全质量原则化目的责任分解和细化项目部安全质量原则化目的责任分解和细化项目经理：负责全面安全生产、文明施工；现场工长：负责本段施工现场安全防护、文明施工、消防及施工队伍安全管理。安全管理人员：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种台帐，组织每半个月安全生产文明施工大检查，并对负责人进行寻常监督和贯彻状况。施工作业队：负责施工现场安全生产文明施工贯彻工作，施工作业层洞口边防护等安全防护设施贯彻，首层及外围文明施工。组织构造按照公司安全生产管理规定，本工程项目应配备1名专职安全管理人员，在项目经理主抓安全生产经理领导下开始寻常安全生产监督管理工作。专职安全员持证上岗率必要达到100%，禁止无证上岗。二、职责权限（一）项目经理安全生产职责项目经理是项目安全生产工作第一负责人，对其负责工程项目安全生产工作负全面责任。1、对负责工程项目安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和公司安全生产规章制度在项目上贯彻贯彻，在编制施工筹划时，必要将安全防护设备、设施实行同步纳入筹划。2、负责按照国家和公司关于规定，建立和完善项目安全生产管理和负责体系。并领导其有效运营，贯彻执行公司制度安全生产管理目的，保证项目安全达标。3、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教诲。4、组织项目安全生产检查，贯彻隐患整治，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处在完好状态。5、及时报告项目发生安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合关于部门进行事故调查和解决。（二）项目技术负责人安全生产职责1、项目技术负责人对项目安全生产负全面责任。2、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格贯彻安全技术原则规范。3、组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术办法贯彻状况。4、组织安全技术交底与验收，履行验罢手续。5、对施工方案中安全技术办法变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实行，并做好培训和交底。6、安全参加检查工作。7、参加伤亡事故调查解决，分析技术因素，制定防范办法。（三）项目安全管理人员安全生产职责1、在项目经理领导下负责项目安全生产工作，协助项目管理贯彻上级安全生产指标和规定，检查督促执行。2、负责或参加与制定项目关于安全生产管理制度、安全技术办法筹划和安全技术工作规程，督促贯彻并检查执行状况。3、负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违背安全生产纪律行为和人员。对的分析、判断和解决各种事故隐患，负责组织编制事故安全隐患整治方案，并及时检查整治方案贯彻状况；对施工现场存在重大安全隐患专业性较强项目，有权下达停工整治决定。4、负责组织项目人员安全意识，安全技术教诲与考核工作，督促检查班组、岗位三级安全教诲。5、负责项目安全设备、防护器材和急救器具管理。6、如发生事故，要对的解决，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；参加安全事故调查和解决。（四）工长安全生产职责工长是施工生产过程中安全生产工作直接负责人，对其负责工号安全负责。1、认真学习施工规范、施工方案、施工图纸等技术文献，熟悉掌握安全技术要点及质量原则。2、对分管片区质量、安全、进度、现场文明、成本负直接责任。做好施工前技术、安全交底和施工中安全监督检查，保证各项目安全指标完毕。3、负责按施工组织设计或施工方案中安全技术办法规定对安全防护办法、安全设施进行实行，随时检查安全防护和设施完好状况，对不符合规定进行整治。4、负责安全事故隐患整治方案整治贯彻，对施工中存在违规操作、违背安全生产纪律、事故隐患要及时纠正处置。5、参加安全生产大检查和事故调查、解决。三、安全管理制度及办法安全管理制度是安全施工保障，也是咱们安全管理工作根据。我单位在项目开工前，将针对本工程篱工特点，制定一系列规章制度，以指引安全生产管理工作。本工程安全生产制度如下：（1）明确安全生产目的。（2）认真贯彻国家和省市发布安全生产法规、规程，坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针。（3）完善安全保证体系并明确安全管理人员职责，以便在管理中指引生产工人施工。（4）项目经理部与施工工程处和业主拟指定分包商订立安全生产合同，明确目的奖惩办法。（5）加强安全教诲和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三事”、“三个结合”、“六防止”教诲，各工程处进场时，由项目经理对工人进行安全教诲，牢固树立“安全第一”思想，提高广大职工安全意识。（6）分项工程施工前，有工程处负责人、作业工长对工人进行岗前教诲，使工人理解本工种安全注意事项，掌握安全操作要点。（7）建立定期与不定期检查制度，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整治告知书惩罚，整治后要及时检查整治状况。（8）对特殊工种，如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗，并定期培训测试。（9）安全办法经费实行专款专用，及时发放劳动保护用品。（10）调好作业时间，不打疲劳战，夏季做好防暑降温，冬季做好防滑冻办法。（11）禁止违章指挥、违章作业。（12）施工现场设立安全标记牌和标语牌，危险区域设立警示标志。不得非施工人员、车辆进入工地。奖惩制度;对有下列行为之一单位和人员，应予以惩罚或处分：1、未按公司规定建立安全生产监督管理及保证体系，健全安全生产管理部门并足额配备有关人员。2、违章作业或违章指挥导致安全事故。3、发现事故隐患或事故险情，既不采用防范办法又不及时报告，而发生安全事故。4、由于设备检修期限运营，或设备有明显缺陷，或没有防护装置而导致事故。5、对上级或安全检查部门提出限期解决安全隐患不积极整治而导致事故。6、发生安全事故后破坏现场、故意迟延报告、隐瞒不报。惩罚和处分涉及经济惩罚和行政处分，对状况严重应依法追究关于负责人法律责任。《安全文明违章惩罚条例》违背安全管理规定：（1）整治告知书不及时反馈者100元（2）参加安全会议迟到50元无端缺席100元（3）对整治告知单不及时整治者500元（4）配电箱内外放置任何杂物100元（5）一闸多机100元（6）机电设备未采用保护接零办法100元（7）开关箱电熔丝不按规定设立100元（8）动力线路未架空导致车辆碾压200-500元（9）未经容许，任意拆除或移动安全防护办法200-500元（10）大型机电设备未进行专人专机相对固200-500元高空坠落物罚款原则（1）凡是在高空场合施工不得将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥块及其她物件掉落下层，违者罚款100-500元（2）禁止在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料，违者每次罚款200元，若导致附落者罚款500元（3）在外架卸料平台上及地面禁止使用塔吊吊1米以内物件，违者罚款200-500元（4）在外脚手架卸料平台上超载堆放罚款200-500元（5）脚手架搭设不规范罚款200-500元（6）高处作业人员传递物件时，不准抛掷，否则罚款100-500元3、违背普通安全规定惩罚（1）进入施工现场不戴安全帽50元（2）戴帽不系帽带20元（3）把安全帽当凳子坐50元（4）高空作业未系安全带50元（5）安全带系挂不对的30元（6）进入现场穿拖鞋50元（7）工作牌不随身戴或乱戴50元（8）施工现场打架斗殴不分因素双反各500元（9）违章指挥100-500元（10）违章不听劝告30-100元（11）故意损坏安全文明设施及标牌100-500元（12）使用无防护罩设备队组或个人50-100元（13）酒后上班200元（14）施工现场大小便50元（15）特种作业无证操作一次100元（16）施工现场各种材料未按规定堆码每处50元4、安全奖励原则五、检查评价项目经理部每周至少检查一次，凡在安全检查中发当前安全隐患由检查组织者签发安全隐患整治告知单，监督贯彻整治方案并进行复查。重大隐患必要在规定限期所有整治完毕。对检查发现重大安全隐患有也许及时导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令及时停工，待整治验收后方可恢复施工。十五、项目管理目的责任书项目部：为了更好完毕施工任务，依照本工程施工图纸号《工程施工合同》、《建筑法》、《安全生产法》等关于法律法规规定及我司质量、安全、环境三体系规定，针对该工程项目管理责任目的，指定内容如下：一、各业务部门与项目经理部关系生产部：监督检查项目生产过程，保证工期准时竣工；安所有：监督检查项目部安全设施配备、使用、监督安全隐患整治。财务部：监督检查项目部资金拨付及农民工工资发放状况实行。二、各项目的A、施工进度目的1、开工前上报“施工总进度筹划表”一份，每月30日前上报“本月实际完毕进度表”“下月施工进度筹划表”至公司，上报率100%。2、严格执行施工合同商定竣工日期，保证按规定完毕商定内容，不迟延工期，合同工期履约率100%。3、本工程合同竣工日期为年4月30日，日历天数180天。B、项目质量目的1、施工过程严格执行自检、互检、交接检。隐蔽工程、制定部位和分部工程未经公司检查，禁止转入下道工序。2、分某些项合格率100%，质量达到规定规定，重要使用功能满足验收规范。3、本工程合同质量级别为合格工程，严格按合同质量级别执行。4、本工程争创文明工程。三、安全管理目的1、严格遵守公司各项规章制度，成立安全领导小组。2、保证劳务人员持有置业资格证及其她关于证件，订立劳动合同率为100%。3、保证使用机械设备能严格遵守安全操作规程及公司劳务人员管理办法规定，机械设备完好使用率达90%，劳务人员防护用品使用率100%。4、于开工前办理工程施工安全办法审查备案手续及环保有关手续。5、在工程中杜绝死亡重伤事故。安全事故隐患整治率100%，建筑施工安全检查原则合格率100%。项目部要按以上下达目的，认真执行，真正做到依法管理，严格管理，规范管理，切实加大施工过程生产管理力度，保证责任目的完毕。考核单位：山西省宏图建设集团有限公司考核人（法人）：被考核（项目经理）：订立日期：3月22日十六、安全生产管理目的安全生产管理目的为了加强建筑施工现场安全管理，贯彻贯彻国家“安全第一，防止为主、综合治理”方针，搞好安全生产，保障职工身心健康，增进经济效益提高，特制定项目安全生产管理目的：组织项目工程质量安全技术交底，组织编制安全技术交底办法，并随时检查、监督贯彻；主持安全防护设施和设备验收。严格控制不符合原则规定防护设备、设施投入使用：收集整顿管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步；贯彻贯彻安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录；参加安全生产检查，对施工存在不安全因素，从技术方面提出整治意见和办法予以消除；参加、配合因工伤及重大未遂事故调查，从技术上分析事故因素，提出防范办法和意见。项目经理：邓金龙技术负责人：王陈俊安全生产管理目的为了加强建筑施工现场安全管理，贯彻贯彻国家“安全第一、防止为主、综合治理”方针，搞好安全生产，保障职工身心健康，增进经济效益提高，特制定项目安全生产管理目的：根据法律法规、规范原则组织安全生产，贯彻执行安全技术办法；参加项目安全创安全技术办法制定，并组织实行；参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运送设备等专荐方案编制，并组织实行，保证安全防护设施与进度同步；参加对设备、设施检查验收，提出整治意见，组织整治贯彻；负责现场卫生整洁和其她文明施工办法；组织施工人员开展季节性安全教诲，并有教诲内容和记录；参加对新进场和转岗工人三级安全教诲；合理安排施工作业，做好交叉流水作业安全防护；组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行技术交底；参加施工现场安全检查，禁止“三违”现象发生。项目经理：邓金龙施工员：刘新云安全生产管理目的为了加强施工现场安全管理，贯彻贯彻国家“安全第一、防止为主、综合治理”方针，搞好安全生产，保障职工身心健康，增进经济效益提高，特制定项目安全生产管理目的：参加上项目部制定关于安全制度、办法，提出建设性意见；参加新工人进场三级安全教诲以安全技术交底；参加班组安全活动，检查班组活动记录；监督现场安全防护用品质量和发放使用；对施工用电、物料提高机、。外脚手架等设施组织检查，其组织自检；每月定期安全检查不少于4次；参加每月安全例会，并做好记录，上报每月安全报表；参加安全事故调查解决；严格遵守本公司、项目安全管理制度和安全生产责任制；建立本公司、项目工伤事故档案，发生事故及时上报。项目经理：邓金龙安全员：张帅安全生产管理目的为了加强建筑施工现场安全管理，贯彻贯彻国家“安全第一、防止为主、综合治理”方针，搞好安全生产，保障职工身心健康，增进经济效益提高，特制定项目安全生产管理目的：认真贯彻执行各级质量管理规章制度，积极学习并熟悉各项安全管理原则及规范；及时整顿、归档各项管理文献和资料；参加工程安全检查，认真做好记录，填写报表，及时向上级报告；参加安全事故调查分析工作，详细记录调查成果和解决意见，并整顿归档。项目经理：邓金龙资料员：刘晶安全生产管理目的遵守党和国家关于安全生产、劳动保护地规章制度，执行公司项目经理部关于安全生产各项规定。带领本班组人员积极参加各项安全活动。全班组工人遵守安全技术操作规程，充分发挥班组安全员作用。勉励人人进行安全监督，制止违章作业，反对违章指挥。新调入工人进行现场安全教诲，并及时掌握本班组人员思想动态，负责开好班前会和班前安全检查，搞好安全生