项目部施工现场坍塌事故专项应急预案

项目部施工现场坍塌事故专项应急预案1目的为确定坍塌事故发生的范围、类别、原因和后果，制定相应的应急准备与响应措施，预防坍塌事故，迅速对坍塌事故中造成的受伤人员进行抢救，控制各类损失的进一步扩大，制定本方案。2适应范围适用于在本项目部现场施工活动范围内基坑、人工挖孔桩、脚手架、临时工棚、墙体、拆除作业等发生的坍塌事故的应急准备与响应。3引用文件环境、职业健康安全应急响应程序某电力环保有限公司突发环境事件（事故）综合应急预案4应急处置基本原则应急处置基本原则：积极扑救，按规报告；居安思危，预防为主。建立分公司总体管理，项目部统一协调、施工单位为实施核心、相关专业救援力量为支撑的应急救援机制。5事件类型及危险程度分析5.1事件类型和危害程度分析序号作业累呗坍塌主要原因可能造成的后果1基坑、土石开挖地质勘察报告不满足支护设计要求；无基坑支护结构设计；支护结构设计存在缺陷；放坡不当；无施工组织设计；基坑开挖方案不合理。

1、地表及地下水渗流作用，造成的涌砂、涌泥、涌水等而导致边坡失稳；2、支护结构的强度、刚度或者稳定性不足，引起支护结构破坏，导致边坡失稳，基坑坍塌。3、开挖过快，支护不及时，未跟上。4、未放坡，仅用塑料布遮盖；5、未对基坑开挖实施监控，监测监护人离岗，无人监测边坡；6、连续降雨，基础泥浆；7、基坑临边堆放材料；或者过车；8、违规掏挖。坍塌，伤人2人工挖孔桩不按照要求开挖，护壁未达到凝固时间，就开挖下一节；深孔突然涌水，流沙淹没操作人员或或未按设计要求做护壁而发生坍塌事故。3物料提升机倾翻和水泥框架连接不牢靠，基础不合格缆风绳未设置或者设置不合格倾翻，伤人4吊物倾翻急转急停；同时进行三个动作操作，在松软的地基上作业；或者在深基坑旁作业。坍塌，伤人5墙体墙体堆放物料，下雨浸泡倒塌；或者铲车铲运物料，影响墙体稳定性；围墙当挡土墙使用。

坍塌，伤人6脚手架、模板系统坍塌未按照规范搭设，连墙件设置不够，或者连墙件被随意拆除；脚手架放置的物料超过规定的重量（如：多层在统一垂直面上存放）；脚手架搭设不规范没有进行及时整改；拆除脚手架时违规作业；

所用的材质不合格，或扣件滑丝；

大风大雨后没有进行使用前的检查；

非特种作业人员进行搭拆；其他非自然灾害的意外事件。模板系统未进行验收就浇筑混凝土，潜在模板系统不规范，不合格，浇筑后坍塌。物料违章放在脚手架上，坍塌，伤人7构筑物坍塌未按照作业指导书拆除，为加快进度，违规拆除；构筑物搭设不规范，遇强风吹到。坍塌，伤人8钢梁安装未上螺栓或及时紧锢螺栓，导致坍塌坍塌，伤人预防措施6.1基坑、人工挖孔桩反坍塌事故措施基坑支护结构设计和基坑开挖施工组织设计，规范编制；基坑超过5米的，人工挖孔桩超过16米深的，要求施工单位组织专家论证。施工单位应按《建筑地基基础设计规范》、《建筑边坡工程技术规范》要求对基坑实施监测，掌握基坑边坡土体及已有建筑物的水平和垂直位移、水渗透影响、支护结构的变形和应力等情况。一旦监测值接近规范容许值和所测指标突变时，应及时采取应对措施。重视和改善安全和技术交底工作，落实逐级、逐项安全和技术交底制度。基坑开挖过程中，必须有技术人员现场指挥和管理方的监管。施工和项目部要把监督重点放在事故多发的环节，尤其是基坑支护结构施工﹑基坑放坡﹑排水、开挖土体的堆放等方面。加强应急预案的培训，督促次生灾害。6.2脚手架、模板系统反坍塌事故措施搭设、拆除、更改脚手架时，做好安全交底，作业人员持证上岗且进行安全技术交底，实际作业时，由持证架子工实施，架子搭设之后，分层分段验收。

对工程所用的相关施工材料进行严格把关，严禁不合格材料投入使用。

加强模板作业技术方案的编制与审核，对模板支撑的刚度、强度进行复验，严格控制施工荷载，尤其是楼板上集中荷载不得超过设计要求。

对大体积混凝土浇注作业过程进行重点监督检查，派专人进行监测，保证浇筑点下方无人，发现异常及时报告并进行处置。

脚手架赖以生根的悬挑钢梁挠度变形超过规定值，应对悬挑钢梁后锚固点进行加固，钢梁上面用钢支撑加U形托旋紧后顶住屋顶。预埋钢筋环与钢梁之间有空隙，须用马楔备紧。吊挂钢梁外端的钢丝绳逐根检查，全部紧固，保证均匀受力。脚手架卸荷、拉接体系局部产生破坏，要立即按原方案制定的卸荷拉接方法将其恢复，并对已经产生变形的部位及杆件进行纠正。挂牌标识。搭设、拆除脚手架时，采取相应的安全措施。例如，缆绳、区间隔离、设监护人等；拆除脚手架时，严禁从高处往下扔架子管、扣件。因施工需要临时拆除部分防护设施进行作业时，应办理移动防护设施申请，并应有防止坠落的安全措施。严禁脚手架使用过程中，拆除连墙件、主节点扣件，如需拆除必须进行申请。6.3墙体、构筑物反坍塌事故措施墙体严禁堆放材料；加强日常检查，尤其是汛期、雨后的检查，发现问题及时整改。7坍塌事件分级7.1一级坍塌事故1）造成预计直接经济损失100万元以上的坍塌事故，造成人员多人轻伤、重伤及以上的事故。7.2二级坍塌事故1）预计直接经济损失10000元以上100万元以下的坍塌事故，造成人员一人轻伤；2）现场项目部认为有必要由项目部应急的坍塌事故（事件）。7.3三级的坍塌事故1）预计直接经济损失10000元以下的坍塌事故，无人员受伤。8管理内容与要求8.1应急组织及职责8.1.1坍塌应急指挥部组长：项目经理副组长：施工经理、各施工单位项目负责人成员：项目部各专业工程师、安全专责、施工单位施工经理、班组长、专职安全员等相关人员组成，具体见附表。应急指挥部：1）协调、组织三个应急小组，有序开展应急工作。2）做好与业主单位的应急工作接口、协调；3）做好现场损失的评估。4）做好事故情况及时报告。5）协调好外部救援力量。6）保护现场，为事故调查做好现场保护。8.1.2应急小组及职责应急小组由现场处置组、警戒医疗组、综合组组成。现场处置组：施工单位项目负责人为组长，施工单位施工经理、技术负责人、班组长为组员，负责坍塌事故的现场处置。警戒医疗组：由项目现场安全、医疗、保卫人员组成，负责现场警戒和现场急救、医疗服务。综合稳定组：由项目综合管理人员组成，负责现场综合事务和服务支持。9信息报告8.1现场发生机械事故后，无论损失程度大小，施工单位均应立即内报告项目部，项目部应在1小时内口头报告上级单位。报告的内容包括：事件初步原因、损失程度、应急急救情况。10应急响应10.1应急响应1）项目部负责各级坍塌事故的应急响应。2）施工单位负责任何级别事故的在施工单位层面的应急响应。10.2响应程序现场一旦发生坍塌事故，施工单位即启动本单位坍塌预案/现场处置方案，项目部接到应急报告后，立即启动预案。10.3应急处置先期处置，现场施工单位单位为现场处置主体，要按照救人第一原则，在确保人员安全的前提下，积极避免次生灾害。扩大应急响应：根据事件损失程度的级别，及时提高应急响应级别，提升处置策略。现场处置组：负责抢救人员；对未坍塌部位进行抢修加固或者拆除，封锁周围危险区域，防止进一步坍塌。如发生大型坍塌事故，必须立即划出事故特定区域，非救援人员未经允许不得进入特定区域。迅速核实在该区域作业人数，如有人员被坍塌的物进行处置，以便救人。警戒医疗组：拉设警戒区域，防止无关人员进入；负责对受伤人员的急救、医疗服务。综合组：负责现场综合事务，如应急集合点人员盘点、信息统计等。10.4应急结束1）机械事故险情彻底排除，方可宣布应急预案结束。2）应急预案结束后，应急指挥机构应相关资料移交事故调查小组。按规定应移交当地安全监督部门的，按要求移交安全监督部门。11后期处理11.1应急结束后，应急预案应急领导机构，应召开一次专题会，将后期处置、现场恢复、事故调查等方面，对预案进行评价、改进。12应急物资、设备及管理12.1项目部应编制机械事故应急联系用电话表、附近医院联系方式、路线等，当人员变动时，应及时更新