基坑支护与降水工程施工方案样本

目录一、编制根据 2二、工程概况 21、工程概况 22、工程条件 33、地质条件 44、场区水文地质条件 6三、地下水控制施工方案设计 61、方案分析 62、基槽地下水控制设计目及原则 63、地下水控制方案计算 74、地下水控制设计参数 75、地下水控制井井身设计 86、地下水控制井保护办法 8四、基坑支护施工方案设计 81、基坑支护设计 82、工作量记录 9五、施工准备 91、施工前准备 92、实验筹划 103、施工机械需要量筹划 104、劳动力筹划表 115、重要材料筹划表 11六、施工进度筹划及保证办法 111、施工进度筹划编制 122、施工组织管理保证 123、作业队管理 134、施工方案和技术办法管理 13七、施工现场平面布置 141、施工总平面布置根据 142、平面管理总原则及管理体系 143、材料场地布置 144、土方开挖坡道布置及支护 14八、重要施工办法 151、施工测量 152、地下水控制施工 163、土钉墙施工 194）土方施工与土钉墙施工配合 205、土钉墙施工对土方开挖规定 206、土钉墙施工排水办法 21九、施工监测方案 221、施工监测内容 222、监测注意事项 233、基坑监测方案 234、场地查勘与记录 235、详细监测办法 236、对护坡支护体系进行位移监测 247、基坑变形预警值 24十、质量保证体系及办法 251、质量保证体系 252、质量管理人员职责 253、质量管理 274、过程控制 295、工序控制及纠正办法 306、质量保证办法 316、资料管理 32十一、安全保证办法 331、安全管理方针、目的 332、安全体系与安全职责 333、安全管理制度 37十一、文明施工及环保办法 391、现场文明施工 392、环保 41十三、应急预案 421、基坑应急准备小组 422、基坑施工异常状况防止 423、基坑施工异常状况解决 42十四、冬雨季施工办法方案 431、防范准备 432、现场排水 433、运送道路 434、暂时设施和设备防护 435、防洪办法 436、防暴雨雪办法 447、雨雪季施工安全 44附：1、拟建物平面位置图2、基坑地下水控制井平面布置图3、基坑支护平面图4、基坑支护剖面图5、基坑支护位移观测点平面布置图一、编制根据（1）《岩土工程勘察报告》（2）《工程测量规范》(GB50026－)（3）《建筑地基基本设计规范》（GB5007-）（4）《建筑变形测量规范》（JGJ8-）（5）《建筑基坑支护技术规程》（DB11/489-）（6）《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120－)（7）《基坑土钉支护技术规程》(CECS96：97)（8）《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086-)（9）《混凝土构造工程施工质量验收规范》（GB50204-）（10）《建筑地基基本工程施工质量验收规范》(GB50202－)；（11）《施工现场暂时用电安全技术规程》（JGJ46-）（12）《建筑机械使用安全操作规程》（JGJ33-）；（13）《建筑工程质量检查评估原则》（GB50301-）（14）《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-）（15）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-）（16）《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300-）（17）《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-）（18）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-）（19）《岩土工程勘察规范》（GB50021-）()二、工程概况1、工程概况本工程建设场地位于河北省廊坊市香河县蒋辛屯镇北，大香线西侧，交通便利，能较好与外界发生交通联系。本工程为商品住宅社区内地下人防工程，特大型停车库，战时核6级常6级甲类二等人员掩蔽所，地下车库面积为49142.82m2，人防地下室面积为19947.38m2,停车位1403个，防火分区13个；地下车库防火分区5个,主楼地下室防火分区8个。本工程建筑构造安全级别为二级，抗震级别为三级，抗震烈度为8度，建筑耐火级别为一级，构造设计使用年限为50年，地下室防水级别除变配电间为一级外，别的主体某些防水级别为二级。人防地下室层高3.35m，筏板顶构造标高为-8.42m，主楼基本形式：900厚筏板，人防车库及地下车库为带DZM400厚筏板。本工程地下车库底板混凝土强度级别为C35，地下车库剪力墙、柱（主楼范畴以外）混凝土强度级别为C35，主楼范畴内地下室墙柱混凝土强度级别同主楼一层墙柱混凝土强度级别，地下车库顶板混凝土强度级别为C35，基本垫层混凝土强度级别为C15；基本底板、挡土墙、水池侧壁、地下一层顶板混凝土抗渗级别为P6。二次构造混凝土强度级别C25。2、工程条件拟建物±0.00=12.30m,正负零比设计场区地坪高15cm。基坑开挖槽深按-7.00m考虑。基坑南侧大概30.0m为浦池河,其她部位基坑支护影响范畴内没有任何构筑物，均为施工场地。场地南部1/4面积为老土层，别的3/4部位为原有大坑，回填土。3、地质条件1）地形地貌及高程场区位于内陆平原区。地貌单一，地势稍有起伏，场地填土厚度较大。场区标高为9.80~11.94米，高差2.14米。2）地层岩性及工程性质本次勘探揭露80m深度范畴内地层状况，地层由新近沉积层、第四系全新统沉积层及上更新统沉积层构成，岩性以粉土、粉质粘土及粉砂为主，按地层岩性特性及形成环境，将勘探深度范畴内地层划分为16人工填土层①层素填土：黄色，重要为粉土和粘性土，含砖渣。局部孔为杂填土，含碎砖、石子。揭露层厚0.50～22.30米，层底标高-12.43～11.50米新近沉积层②层粉质粘土：黄褐色，软塑～可塑，干强度中档，中档压缩性，中档韧性，稍有光泽。见锈染，夹粉土薄层。该层分布不均匀，局部填土较厚地区缺失。揭露层厚2.00～4.50米，层底标高5.17～8.50③层粉土：灰色，中密～密实，湿，干强度低，低韧性，摇振反映中档。含云母，夹粉质粘土薄层。该层在局部填土较厚地区缺失。揭露层厚0.80～2.40米，层底标高3.94～6.50第四系全新统河湖相沉积④层粉质粘土：灰色，软塑～可塑，干强度中档，中档压缩性，中档韧性，稍有光泽。含礓石，见锈染，夹粉土薄层。该层在场地均有分布，但层厚变化较大，揭露层厚1.00～6.20米，层底标高-1.67～2.44⑤层粉土：灰色，密实，湿，干强度低，低韧性，摇振反映中档。含云母，夹粉质粘土。层厚0.50～2.40米，层底标高-2.27～1.44⑥层粉砂：灰色，中密～密实，饱和。重要为云母、石英、长石。局部夹粉土。该层某些钻孔未钻穿，在揭露范畴内，整个场地均有分布。层厚1.10～4.30米，层底标高-5.71～-2.80⑦层粉质粘土：灰色，可塑，干强度中档，中档压缩性，中档韧性，稍有光泽。含礓石，见锈染，夹粉土薄层。该层某些钻孔未钻穿，在揭露范畴内，在整个场地均有分布，大那层后变化较大，揭露层厚0.80～5.40米，层底标高-9.17～-4.75⑧层粉砂：灰色，密实，饱和。重要为云母、石英、长石。局部夹粉土。该层在揭露范畴内，整个场地均有分布。层厚1.60～8.10米，层底标高-14.38～-12.10米。上更新统层⑨层粉质粘土：灰色，可塑，干强度中档，中档压缩性，中档韧性，稍有光泽。含礓石，见锈染，夹粉土薄层。该层在揭露范畴内，整个场地均有分布。层厚3.90～7.00米，层底标高-20.22～-17.80米。⑩层粉质粘土：灰黄色，可塑，干强度中档，中档压缩性，中档韧性，稍有光泽。含礓石，见锈染，夹粉土薄层，局部夹粉砂。在揭露范畴内，该层在整个场地均有分布，揭露层厚3.20～6.00米，层底标高-24.96～-21.60⑾层粉砂：灰、灰黄色，密实，饱和。重要为云母、石英、长石。局部夹粉土。在揭露范畴内，该层在整个场地均有分布，揭露层厚8.50～12.00米，层底标高-36.44～-31.60米。⑿层粉质粘土：灰色，可塑～硬塑，干强度中档，中档压缩性，中档韧性，稍有光泽。含礓石，夹粉土薄层。在揭露范畴内，该层在整个场地均有分布，揭露层厚2.20～5.20米，层底标高-39.15～-34.10米。⒀层粉细砂：灰色，密实，饱和。重要为云母、石英、长石。揭露层厚4.80～7.50米，层底标高-45.34～-40.60米。⒁层粉质粘土：灰色，可塑～硬塑，干强度中档，中档压缩性，中档韧性，稍有光泽。含礓石，见锈染，夹粉土薄层。揭露层厚9.80～10.80米，层底标高-55.26～-54.12米。⒂层粉土：灰色，密实，湿，干强度低，低韧性，摇振反映中档。含云母，夹粉质粘土薄层。该层某些钻孔未钻穿，揭露层厚6.50～7.00米，层底标高-62.26～-60.82米。⒃层细砂：灰色，密实，饱和。重要为云母、石英、长石。该层钻孔未钻穿，揭露最大层厚8.50米。上述各土层分布及物理力学性质详见工程地质剖面图及综合柱状图、地层岩性及土物理力学性质综合登记表。4、场区水文地质条件本次勘察，实测稳定地下水位埋深为2.70～6.90米，高程为2.69~7.76米三、地下水控制施工方案设计本工程基坑降水工程为高层主楼及地下车库，受地下水影响，基本施工需要提前做好基坑地下水控制。基坑地下水控制设计是在综合考虑地质条件、水位状况、周边环境，以及我公司近年工程基坑地下水控制经验基本上进行。本工程地下水控制降至深度按-8.0m考虑。总体设计遵循原则：安全可靠、经济合理、施工可行、迅速高效。咱们在保证边坡稳定与周边建筑设施安全前提下，本着对业主负责态度，选取如下经济可靠基坑地下水控制方式。1、方案分析依照前述工程地质、水文地质条件及现场详细状况，本工程采用大口井围降地下水控制方案。基坑深度范畴内粉质粘土地层，含水层由于渗入系数不一，影响半径小且地下水流动速度比较缓慢，地下水控制难度稍大，易在坑壁形成一定悬挂水、出水点及渗水线，影响基坑稳定，因而，必要采用适当井间距布置，方可在较短抽降周期内最大限度达到疏干效果。地下水控制井布置在离开挖线1000mm位置。由于含水层变化，加上抽降周期很短因素，地下水不会完全疏干，基坑开挖后，初期局部地段坑壁也许会有少量地下水渗入基坑内，必要时在基坑边坡含水层底板渗水部位埋设导水管，坑底坡脚设排水盲沟，将残留渗水引至集水井，再以水泵抽排至坑外。2、基槽地下水控制设计目及原则1）遵循维护地下水资源平衡原则，保证不发生大量地下水流失。2）遵循安全施工、文明环保原则，保证地基及周边管线、建筑物不沉降不变形，同步保证基坑不发生隆起及管涌等不良地质现象。3）遵循经济节约施工可行原则，设计方案尽量减少造价，为业主节约不必要成本开支；坚持实事求是原则，依照本单位能力，保证施工组织可行性、先进性及合理性；遵循科学施工原则，对的组织施工，保证施工质量优良。3、地下水控制方案计算1）拟定地下水控制井井深按下式拟定井深式中：——地下水控制井深度（m）；——基坑深度（m）；——地下水控制水位距离坑底规定深度（m）；——；为水力坡度，在地下水控制井分布范畴内为1/10～1/15；为地下水控制井分布范畴等效半径或地下水控制井排之间距1/2（m）；取中间值1/12。——地下水控制期间地下水变幅（m）；——地下水控制井过滤器工作长度（m）；——沉砂管长度（m）。由以上计算拟定本次地下水控制井设计深度18.0m。3.3.2计算基坑涌水量Q（按潜水无压完整井考虑）式中：Q——基坑涌水量(m3/d)k——渗入系数(m/d)S——水位降深(m)R——引用影响半径(m),R=——基坑半径(m),F——基坑面积(m2)，本工程为不规则基坑H——潜水含水层厚度(m),计算得：Q4、地下水控制设计参数地下水控制井类型孔径(mm)井深(m)井间距(m)井数（眼）材料地下水控制井60018.0010103石屑阐明：水泵型号及扬程依照地下水水量详细选取。5、地下水控制井井身设计地下水控制井井身构造：井身采用水泥砾石滤水管，遇粉细砂层时滤水管外裹100目尼龙网一层，外径400mm，内径300mm，用φ2～4mm干净石屑回填。6、地下水控制井保护办法地下水控制井成井后在井口周边施作混凝土井台，井台上口直径600mm，下口直径700mm，井台高500mm；井台上覆盖混凝土盖板，混凝土盖板为正四方形边长400mm，厚80mm，防止行人跌入地下水控制井井内，也可防止杂物掉入井内。四、基坑支护施工方案设计本工程基坑支护工程为主楼及地下车库，依照建设单位提供本项目基本平面图，场地地坪标高相差较大（高差约2.14m），在基坑开挖前需对场区进行平整；自然地面平均标高比正负零低按0.99m考虑。基坑开挖实际深度按-7.0m考虑（未考虑局部电梯井、积水坑等深度）。依照以上现场实际状况，本工程总体设计遵循原则：安全可靠、经济合理、施工可行、迅速高效。咱们在保证边坡稳定与安全前提下，本着对业主负责态度，选取经济可靠支护方案。基坑采用土钉墙支护，土钉墙基坑安全级别按三级基坑进行设计，保证基坑安全。1、基坑支护设计基坑开挖深度按7.00m考虑，基坑采用1:0.5放坡，土锚钉竖向间距1.50m，水平间距2.0m，共设立3排土钉，土钉杆体材料采用1Ф20螺纹钢筋每隔3.0m加焊隔离架制成；土锚钉注浆体采用纯水泥浆，水泥采用P.S.A32.5水泥，水灰比0.55～0.60。基坑坡面按照设计规定放坡并由人工进行坡面清理，清除坡面浮土及松动块状物，使坡面基本平整，然后在坡面铺设φ6.5@200×200mm钢筋网，在土锚钉端头某些设立Ф16水平压筋，然后喷射平均厚度50mm喷射混凝土，喷射混凝土强度级别为C20，所有面板在坡顶外翻宽度1.0～0.8米，且成外倾状。喷射砼配合比为水泥:石屑:中砂=1:2:2。在坡面有明显渗水地方插放排水管，及时将坡面渗水导流出来。土钉布置参数详见表及附图。土钉道号竖向间距(m)水平间距(m)倾角开挖深度(m)钻孔直径(mm)长度(m)配筋(mm)11.52.010º2.01004.01Ф2021.52.010º4.01005.01Ф2031.52.010º6.01003.01Ф202、工作量记录土钉墙面层(㎡)地下水控制面积(㎡)3465.91（不含翻边）2023.85五、施工准备1、施工前准备在基本施工前，由总包方项目经理部主持施工准备会议，听取基本施工项目经理部对整个工程施工准备工作筹划，该筹划重要反映开工前、施工中必要做关于工作，内容如下：1）技术准备熟悉、审查施工图纸及施工方案中各项技术规定；原始资料调查分析；施工图纸会审；编制施工组织设计。2）施工现场准备工作地上、地下各种管线及障碍物勘测定位；地上、地下障碍物拆除；施工现场平整；测量放线；暂时道路、暂时供水、供电等管线敷设；暂时设施搭设；现场照明设备安装；材料堆放和储放；消防保安设施设立。3）劳动组织准备建立各施工队管理组织，组织劳动力进场，做好施工人员入场教诲，向施工队、工人进行施工组织设计、技术交底，建立健全各项管理制度。4）材料、机械准备依照有关设计图纸和施工预算，编制详细材料、机械设备需要量筹划；订立材料供应合同；拟定材料运送方案和筹划；拟定施工机械进场后存储办法和地点；组织材料按筹划进场和保管。组织好计量和核算工作。2、实验筹划本工程所有进入施工现场原材料必要进行检查，凡是未经检查和检查不合格原材料一律不得使用，检查合格原材料必要报现场项目经理批准后方可使用；材料成品检查必要按规定进行。详细筹划规定如下：（1）进场各种型号钢筋必要进行一组原材检查，且代表数量不得超过60T；（2）水泥每200T必要进行一组原材检查；（3）砂石料每600T进行一组原材检测；（4）钢筋搭接焊接头每300个接头为一批，进行实验；（5）喷射混凝土每500m2或每步制作二组试块。3、施工机械需要量筹划1）测量设备重要设备名称设备型号数量水准仪S31经纬仪J212）护坡施工设备序号重要机械或设备名称型号规格数量额定功率1配电箱12个2混凝土输送管每套设60-80米3洛阳铲20套4空压机9m32台5喷射机PZ-52台10kw6注浆泵YB1502台3.5kW7钢筋切断机GQ-402台13KW8电焊机XBF-3004台40KW3）地下水控制施工设备重要设备名称设备型号数量循环钻机GPS-155～8台空压机12m31台潜水泵扬程20m100台4、劳动力筹划表工种数量电工4人钻机司机4人焊工8人钢筋工10人壮工20人5、重要材料筹划表1）基坑地下水控制施工材料重要材料名称规格数量无砂滤水管外径400mm约1100根碎石粒径30mm约100方井墩/约60个竹板/约20捆2）基坑支护材料重要材料名称规格数量水泥P.S.A32.5约180吨砂子细砂约400方石子碎石约400方钢筋ф20\ф16\ф6.5约30t六、施工进度筹划及保证办法本工程应业重规定，筹划33日历天所有完毕。本次筹划按33日历天布置。为保证后续工作正常开展，我公司按照33日历天进行施工布置。详见施工进度筹划表。1、施工进度筹划编制本工程施工组织筹划安排十分重要，各专业工序多有穿插，安排合理则互相增进，反之则互相制约，要做到有序运作，使总目的与分目的明确，长目的与短目的结合，以控制筹划为龙头，支持性筹划为补充，为筹划目的控制提供保证。以总控制进度筹划为基本，分别编制分项和配合工作进度筹划及其他专业进度筹划，作为控制各施工队施工进度根据。控制核心日期为目的，以滚动筹划为链条，建立动态筹划管理模式。在总控制进度筹划指引下编制月、周、日等各级进度筹划，一级保一级，保证总进度筹划目的。本工程施工筹划将以实现招标文献工期为最后目的，编制工程施工进度筹划时应遵循如下几点基本原则：1）各工序安排必要服从施工总目的规定和规定，既要可靠也要留有余地。2）筹划安排应体现技术上可行性和组织上先进性，充分反映建筑施工内在规律。3)尽量安排流水施工，组织均衡施工，在保证工期和质量前提下，以较小投入赢得最大效益。2、施工组织管理保证1）施工筹划管理（1）筹划编制依照对业主承诺，咱们编制工程总进度筹划，作为工程施工阶段目的一级控制筹划，该筹划亦作为我方与业主订立合同条款之一。依照总进度筹划编制二级进度筹划，该筹划核心控制点是分别编制各专业进度筹划根据。依照二级进度筹划由项目工程部编制月进度筹划，施工工长编制周进度筹划报项目工程部审批，现场施工专业队编制日进度筹划，于每周生产例会提出经会议平衡承认后，发给关于执行人。同步编制周进度预测筹划，依照上周筹划完毕状况进行调节，编制周筹划。（2）筹划执行与控制建立每日生产例会制度，定期检查筹划贯彻状况，解决实际存在问题协调各专业工作。每周（月）结束后，依照实际完毕筹划与周（月）进度筹划进行对比，编制对比筹划，找出影响周（月）进度筹划完毕因素，进行详细分析，研究，编制有针对性追赶筹划。如下月仍不能完毕筹划，对该作业班组或作业队组进行罚款，直至解除该某些任务承担者施工资格。为保证筹划实行，在编制施工进度筹划同步，也应编制相应人力资源需用量筹划如劳动力筹划、钞票流量筹划等到场筹划，并派人追踪检查，保证资源满足筹划执行需要，为筹划执行提供可靠资源保证。2）工序管理保证（1）依照周进度筹划安排，找出核心工序，合理组织劳动力，精心策划优化劳动力组合，保证各工序合理工期，避免在施工中浮现因个别工序未完毕而影响其他工序，导致窝工现象。同步责任贯彻到人，赏罚分明，对缩短了工序工期班组予以奖励，影响工序工期作业班组和个人予以罚款。（2）工序验收每道工序完毕后，作业班组进行自检，合格后报工长复检，由工长报专职质检员验收，合格后方可由下一工序施工班组和质检员签字承认，办理交接检手续，进入下一道工序施工。同步加强交接检，加强工序成品保护，贯彻工序质量责任。即验收下一道工序时，如果上一道工序存在问题，则上一道工序责任由下一工序施工人承担。加大质检人员权利，充分发挥专职质检员作用，严把工序质量关。保证各工序质量一次验收成优，杜绝返工以良好施工质量获取工期有效使用。3、作业队管理作业队采用三级管理方式，即一级为作业队长、二级为质检员和施工员、三级为班组长，明确权力，贯彻责任；在施工过程中引入竞争勉励机制，在各施工队之间、作业班组之间开展劳动竞赛，形成一种你追我赶竞争局面，每月进行一次考核评比，对于体现突出，对工期和质量作出重大贡献作业队班组和个人予以重奖；专业工种严格执行持证上岗制度，杜绝无证操作，同步要定期对持证人员进行现场实际操作考试，考试不合格取消上岗资格；对于重要工序操作人进行现场技术培训，考试合格后方可上岗。充分发挥群众积极性，开展队与队、班与班、组与组之间劳动竞赛，争取流动红旗，对完毕筹划好予以表扬和奖励，对完毕差予以批评和经济制裁，充分运用经济杠杆作用。4、施工方案和技术办法管理1）方案办法编制重要施工方案由公司技术部主持，项目总工和技术部门参加共同编制，普通性技术办法由项目总工主持项目技术部门结合施工现场实际状况编制。方案、办法编制作到理论结合实际，先进合理，施工以便，提高方案办法可操作性，同步必要做到精确、及时。2）方案办法执行与贯彻施工方案和技术办法一经制定，并以文献形式下发，现场施工严格按方案和技术办法规定执行。重要施工方案和办法由项目工程师对工程部、技术部、质检部进行统一交底并办理关于手续。由班组长对操作工人进行交底。七、施工现场平面布置1、施工总平面布置根据1）施工布置和重要施工方案。2）总进度筹划及资源需用量筹划。3）业主给定施工用地范畴、水源、电源位置。2、平面管理总原则及管理体系1）平面管理原则依照施工总平面设计及本工程基坑支护施工特点进行布置，以充分保障施工进度筹划顺利实行为目。在工程施工前，制定详细机械设备使用、进退场筹划，材料加工、堆放、运送筹划，各施工专业队伍进退场调节筹划，并制定出上述筹划详细实行方案、详细办法。对施工总平面项目进行统一策划，做到布置合理、管理有序。2）平面管理体系由一名项目生产副经理负责总平面管理。现场实行总平面管理调度会制度，依照工程进度及施工需要，进行协调和调度，总平面管理寻常工作由工程部负责，划分责任区，明确分工，定期检查考核，做到管理有序。3、材料场地布置本工程钢筋、砂、石等露天堆放，水泥、电焊条等入库存储。本工程所用钢筋均统一在现场加工堆放。4、土方开挖坡道布置及支护依照现场实际状况，本工程两个楼座分别设立一种出土坡道，土方开挖按照从中心向四周开挖顺序进行施工。坡道采用内外混合型坡道，待土方完毕后，收复内马道，外马道位置采用土袋压坡按1:1坡度进行恢复外马道。八、重要施工办法1、施工测量1）施工测量前准备（1）测量仪器：本工程使用智能电子全站仪，自动安平水准仪、电子经纬仪以及钢尺等测量仪器。测量工具必要通过计量单位检查校准，以保证测量成果精确性。（2）理解现场水准点及坐标点位置，依照建筑总平面图进行复测，保证工程坐原则确性。（3）对施工现场内影响施测障碍进行解决，保证通视良好。（4）对施测用辅助材料如标高控制桩、定位控制桩等提前准备到位。2）建筑物定位测量放线（1）轴线控制网布设：依照工程施工实际状况，以护坡和边轴线作为施工轴线控制网；同步为后继构造施工提供精确轴线控制桩，根据《工程测量规程》进行控制网布设，布设原则为本工程施工测量以便，容易核验,易于保存。（2）验线：控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后申报监理公司验线，并申请规划勘测部门验线。（3）控制网轴线精度级别及测量办法根据《工程测量规程》执行。为了给后继工程创造有利施工条件，本工程护坡开挖放线严格规定，轴线控制网测角中误差将不超过±12″，边长相对中误差不不不大于1/15000。为满足控制网精度规定，采用拓普康GTS-700智能型电子全站仪。一测回测角，二测回测边。测量时，严格按规程中水平角观测和光电测距技术规定来进行。3）施工高程测量（1）水准点引测：依照规划勘测部门设立水准点引测现场施工用水准点，采用高精度水准仪进行多次来回闭合，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于三个，以便于互相校核和分段施工需要。为后继工程创造条件。（2）施工中标高控制①场内敷设水准网控制点，在间隔一定期间需联测一次，以作互相检核，对检测后数据仔细计算，以保证水准点使用精确性。②施工中标高控制办法：在场内平面易于传递标高位置布设标高传递基准点，用水准仪来回测验，以便检查和纠正。基坑开挖过程中，在基坑壁上每隔3m设立控制标高。③基底标高控制：在距基底设计标高槽帮上，抄出标高水平线，用此标高来控制挖土深度。2、地下水控制施工1）施工准备（1）详细调查地下管线分布状况（走向及埋深），关闭、阻断渗漏水源。（2）调查场地雨污水管线，清除管道淤泥，安排排水通道。（3）组织项目人员进行安全、技术交底。（4）水、电齐备，场地平整后，材料、设备进场。（5）连接水、电，安装调试设备。（6）规划现场平面布置，合理安排钻机施工顺序。2）施工工艺流程放线→定井位→挖泥浆坑→钻机就位→钻孔→换浆→下井管→填滤料→粘土封井。3）施工准备详细调查地下管线分布状况（走向、埋深），关闭、阻断渗漏水源。调查场地周边雨污水管线，清除管道淤泥，安排排水通道。组织项目人员进行安全、技术交底。水、电齐备、场地平整后，材料、设备进场。连接水、电、安装调试设备。规划现场平面布置，合理安排钻机施工顺序。与甲方交接施工现场控制桩位。4）施工工序（1）放井位：按设计规定和井位平面图布设井位并测地面标高，井位与设计规定偏差不不不大于500mm，井位遇有地下障碍物需进行破碎，当因障碍物影响而偏差过大时，应与设计人员协商。定井位应由专业人员进行，井位应设立明显标志，必要时采用钢钎打入地面下30mm，并灌入石灰粉，定位完毕请监理组织验收。（2）挖泥浆池依照场地条件在基坑内距地下水控制井5.0m处挖泥浆池，每4口井共用一种泥浆池。（3）挖深坑为清除井位下障碍物，应在井位处挖深坑，直径800mm，深1.0～1.5m，井口土质松散时，须设立护筒，避免泥浆浸泡、冲刷导致孔口坍塌。（4）成孔管井采用反循环钻机成孔，现场造泥浆护壁。井径不不大于600mm，井孔应保持圆正垂直，孔深与设计孔深误差不大于500mm。（5）换浆井管下入前应注入清水置换泥浆，并用水泵或捞砂管抽出沉淀，使孔内泥浆密度保持在1.05～1.10g/cm3。（6）吊放井管井管采用无砂混凝土管，在混凝土预制托底上放置井管，在地底部中间设导中器，四周拴8号铁丝，缓缓下放，当管口与井口相差200mm时，接上节井管，竖向用2～4条30mm宽竹条固定井管。为防止上下节井管错位，在下管前将井管依方向立直。吊放井管要垂直，并保持在井孔中心，为防止雨水泥砂或异物流入井中，井管要高出地面200mm，井口加盖。（7）填滤料井管下入后及时填入滤料滤料沿井孔四周均匀填入，保持持续，将泥浆挤出井孔。填滤料时，应随填随测滤料填入高度，当填入量与理论计算量不一致时，及时查找因素。不得用装载机直接填料，应用铁锹下料，以防不均匀或冲击井壁。洗井后，如滤料下沉量过大，应补填至井口下1.0m处，其上用粘土封填。滤料须符合级配规定，合格率要不不大于90%，杂质含量不不不大于3%。（8）洗井成井后，借助空压机清除孔内泥浆，至井内完全出清水为止，再用污水泵重复进行恢复性抽洗，抽洗次数不得少于6次。洗井应在成井4小时内进行，以免时间过长，护壁泥浆逐渐老化难以破坏，影响渗水效果。洗井后可进行实验性抽水，拟定单井出水量及水位减少能否满足设计规定。（9）水位观测抽水前应进行静止水位观测，抽水初期每天早晚7点观测2次，水位稳定后应每天观测1次，水位观测精度土2cm，并绘制地下水水位降深曲线。5）地下水控制及维护（1）现场进行地下水控制测量记录，每天两次(早、晚)，测量成果及时上报现场技术负责人及各有关方。（2）地下水控制人员分两班轮流进行值班，每班10人。6）疏干井后期解决疏干井前期进行抽水，随着土方开挖逐节拆除，对原有疏干井井孔采用中粗砂回填，回填采用水撼法，回填至垫层底标高50cm如下位置。别的某些人工将地下水控制井井管拆除，将该部位孔位扩大为半径50cm范畴，然后采用与混凝土垫层相似标号混凝土回填至垫层底标高。7）地下水控制工程质量保证办法（1）质量检查部位及质量原则检查部位质量原则检查办法井位偏差0.5m皮尺井深偏差0.5m测绳井管、滤料满足设计规定观测填料量偏差10%计量手推车体积（2）质量保证办法=1\*GB3①现场成立地下水控制管理组，由专门技术人员进行现场管理，对施工过程和施工质量严格控制。=2\*GB3②严格控制地下水控制管井井底位置，井深不得不大于设计深度，且超深不适当不不大于1.Om。=3\*GB3③在粘土层地层自造泥浆护壁，比重在1.05-1.10，粘度18～25S，在成井过程中不得向孔内填土，以防堵塞透水层。成孔后，泥浆比重控制在1.05-1.10，及时结合空压机用清水洗井。=4\*GB3④管井井位误差不不不大于500mm，孔垂直度不超过1%，现场调节必要经设计批准。=5\*GB3⑤坑内及马道两边井要设立明显保护标志和危险标志并设专人保护。=6\*GB3⑥进场材料按规定进行复试，机械设备要严格检查，不符合规定一律不得使用。=7\*GB3⑦地下水控制井在施工完毕后和地下水控制期间，井口加设井盖，防止落入杂物，在井位插警示标志，防止其他施工对井管导致损坏，并由专人进行维护。3、土钉墙施工1）土钉墙施工工艺土钉墙施工与土方开挖配合进行，采用人工洛阳铲成孔。孔内插筋后采用压力灌水泥浆，挂网后喷砼。工艺流程如下：开挖工作面→修整坡面→放线定位→用洛阳铲成孔→放置土钉杆→堵孔注浆→绑扎、固定钢筋网→压筋→喷射砼面层→砼面层养护2）土钉施工（1）土钉成孔前，应按设计规定定出孔位并作出标记和编号。孔位容许偏差±100mm，钻孔倾角偏差±3°，孔径容许偏差±5mm，孔深容许偏差±50mm。成孔过程中遇有障碍需调节孔位时不得损害支护原定安全限度。（2）成孔过程中应做好成孔记录，按土钉编号逐个记载取出土体特性、成孔质量、事故解决等。应将取出土体与初步设计时所认定加以对比，发既有较大偏差时需及时反馈修改土钉设计参数。（3）本工程土钉成孔宜采用人工洛阳铲成孔，不能成孔地方用钢管代替。（4）成孔后要进行清孔检查，对于孔中浮现局部渗水塌孔或掉落松土应及时解决。成孔后应及时安设土钉钢筋并注浆。（5）土钉钢筋置入孔中前，应先设立定位架，保证钢筋处在钻孔中心部位，支架沿土钉长间距约为2～3m左右，支架构造应不妨碍注浆时浆液自由流动。支架可为金属或塑料件。（6）土钉钢筋置入孔中后，采用低压办法注浆填孔，注浆用水泥浆用普通P.S.A32.5搅拌而成，水灰比为0.45-0.5，注浆时采用底部注浆方式，注浆导管底端应先插入距孔底250-500mm处，在注浆同步将导管以匀速缓慢撤出，保证孔中气体能所有逸出。3）编网（1）钢筋网片用Ф6.5盘条加工而成，网格规格为200×200mm，容许误差10mm。可用焊接或绑扎而成，搭接长度不不大于一种网格边长。（2）土钉钢筋与网片用Ф16主筋横向焊接在一起，在土钉端部与网片焊接在一起。4）喷射混凝土（1）在喷射混凝土前，面层内钢筋片应牢固固定在边壁上并符合规定保护层厚度规定。钢筋片可用插入土中钢筋固定，在混凝土喷射下应不浮现振动。（2）钢筋网片可用焊接或绑扎而成，网格容许误差±20mm。钢筋网铺设时每边搭接长度应不不大于一种网格边长或300mm，如为搭接焊则焊长不不大于网筋直径10倍。（3）喷射混凝土强度为C20，粗骨料最大粒径不适当不不大于12mm。（4）喷射砼厚度为8cm，必要时进行养护。4）土方施工与土钉墙施工配合第一步土钉：对现场进行场地平整，开挖至自然地坪下2.5m左右，开始进行第一步土钉墙施工。第二步土钉：依照不同部位施工设计方案，进行第二步土钉墙施工，土方开挖至-4.5m，进行基坑周边土钉墙施工。第三步土钉：依照不同部位施工设计方案，进行第三步土钉墙施工，土方开挖至-6.5m，进行基坑周边土钉墙施工。5、土钉墙施工对土方开挖规定1）土钉支护应按设计规定分层开挖深度按作业程序施工，在完毕上层作业面土钉与喷混凝土此前，不得进行下一层深度开挖。当基坑面积较大时，容许在距离四周边坡8～10m基坑中部自由开挖，但应注意与分层作业区开挖相协调。2）当用机械进行土方作业时，禁止边壁浮现超挖或导致边壁土体松动。基坑边壁宜采用小型机具或铲锹进行切削清坡，以保证边坡平整并符合设计规定坡度。3）支护分层开挖深度和施工作业顺序应保证修整后裸露边坡能在规定期间内保持自立并在限定期间内完毕支护，即及时设立土钉或喷射混凝土。基坑在水平方向开挖也应分段进行，可取10～20m。4）应尽量缩短边壁土体裸露时间．对于自稳能力差土体如高含水量粘性土和无天然粘结力砂土应及时进行支护。5）为防止基坑边坡裸露土体发生坍陷，对于易塌土体可采用如下办法：（1）对修整后边壁及时喷上一层薄砂浆或混凝土，待凝结后再进行钻孔；（2）在作业面上先构筑钢筋网喷混凝土面层，而后进行钻孔并设立土钉；（3）在水平方向上分小段间隔开挖；（4）先将作业深度上边壁做成斜坡，待钻孔并设立土钉后再清坡；（5）在开挖前，沿开挖面垂直击入钢筋或钢管，或注浆加固土。(Ⅰ)先喷浆护壁后钻孔置钉(Ⅱ)水平方向分小段间隔开挖(Ⅲ)予留斜坡设立土钉后清坡6）基坑范畴内土体中地下构筑物破除应在开挖迈进行，防止对基坑边坡土体扰动，如开挖过程中发现地下障碍物，距基坑边坡10m范畴内，禁止机械破碎，可采用人工破除或移至基坑边坡10m以外机械破碎。6、土钉墙施工排水办法1）土钉支护宜在排除地下水条件下进行施工，应采用恰当排水办法涉及地表排水，支护内部排水，以及基坑排水，以避免土体处在饱和状态并减轻作用于面层上静水压力。2）在施工区域内设立暂时性排水沟，如遇上层滞水，将其引入暂时排水沟，集中抽水，在基坑上口四周砌防水堤。3）基坑四周支护范畴内地表应加修整，构筑排水沟和水泥砂浆或混凝土地面，防止地表地下水控制向地下渗入。接近基坑坡顶宽2～4m地面应恰当垫高，并且里高外低，便于径流远离边坡。4）在支护面层背部应插入长度为400～600mm、直径不不大于40mm水平排水管，其外端伸出支护面层，间距可为1.5～2.0m，以便将喷射混凝土面层后积水排出。5）为了排除积聚在基坑内渗水和雨水，应在坑底设立排水沟及集水坑。排水沟应离开边壁0.5～1.0m，排水沟及集水坑宜用砖砌并用砂浆抹面以防止渗漏，坑中积水应及时排出。（地基土为砂卵石层可不设基底排水系统）地面浮现裂缝时应及时用水泥浆灌入封闭或表层摸水泥砂浆封闭，防止地表水从裂缝渗入。6）地下管道解决（1）施工前对场区范畴内地下管线进行普查，对基坑内使用管线提前改线，基坑外使用管线明确位置，支护设计时充分考虑管线对基坑边坡影响。（2）土方开挖时，基坑侧壁存在裸露废旧管道，为保证基坑边坡安全，须对管线部位进行解决。①针对无水管道解决：有些管道废弃近年，管道已填满，无水流出，解决时，用水泥沙浆将管口，管口以外，按照土钉墙面层常规做法绑筋，喷射混凝土。②针对有水管道解决：有些刚废弃雨、污水等管道，管道内尚有水流出，视水流大小分别解决。a、管道内水流较大：必要查清流水源头，从源头将水堵住，为防止地表水管内汇集，冲刷土钉墙体，在管道底部安插一排排水管，排水管间距100mm，排水管直径φ1.52cm（6〃），插入深度200mm～400mm，露出长度200mm～1500mm。排水管安装好后，将管道用砖或毛石封堵，毛石外做土钉墙面层，见图3-2。如果管道直径不不大于mm，该管口可不进行封堵，管底部设排水管，管边沿土钉墙面层增长加强筋钢筋规格双向布置Φ16@1000mm，保证钢筋连接。b、管道内水流较小：如果管道内水流较小，无法查清水流来源，解决办法同①，排水管间距80mm。九、施工监测方案依照《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-），基坑工程施工前，应由建设单位委托具备相应资质第三方对基坑工程实行现场观测。本工程基坑深，基本施工持续时间较长，为随时理解建筑基坑支护构造横向变形对周边环境影响，要加强对外围环境施工监测，以指引施工，防患于未然。1、施工监测内容1）支护位移量测2）地表开裂状态（位置、裂宽）观测第一步土钉墙施工完毕或者连梁完毕后，在散水上设立位移观测点，土方施工阶段，每1-2天监测1次，在完毕基坑开挖、变形趋于稳定状况下可恰当减少监测次数。2、监测注意事项1）对支护位移量测涉及基坑边壁顶部水平位移与垂直沉降，测点位置选在变形最大或局部地质条件最为不利地段。2）加强对各种也许危及支护安全水害来源（如场地周边生产、生活排水，上下水道、化粪池渗漏水，因开挖后土体变形导致管道渗水等）观测。3）在施工开挖过程中，基坑顶部侧向位移与当时开挖深度之例如超过4‰时，要密切加强观测、分析因素并及时对支护采用加固办法。4）每次观测应用相似观测办法和观测线路。5）观测其间使用一种仪器，一种人操作，不能更换。3、基坑监测方案采用信息化施工，保证基坑开挖过程中安全，必要对基坑进行监测。1）观测点布置：每隔15-25m布置一种点。为观测坡顶变形，除作水平位移观测外，还应作沉降观测。2）观测精度规定：满足基坑变形边坡需要。3）观测时间拟定：（1）基坑开挖每一步都应作基坑变形观测。（2）观测周期为土方施工阶段每1-2天一次，必要时加密观测，基坑开挖完7天后，可由每3天一次到每周观测一次。4、场地查勘与记录1、施工前对原场地进行全面调查，查清有无原始裂缝和异常并作记录，照相存档。2、观测成果详细记入汇总表。5、详细监测办法1、观测仪器：精密水准仪及与之配套使用水准尺。2、观测点埋设：观测点用红油漆注明编号。3、观测点时间：从土方开挖开始到基坑肥槽回填土完毕后结束。6、对护坡支护体系进行位移监测护坡变形观测是保证基本施工安全核心。应设立变形观测点,土方施工过程中每1-2天进行一次观测,从土方开挖开始到基坑肥槽回填土完毕后结束。1）观测根据：《河北省建筑规程施工测量规程》中关于规定。2）人员及仪器设备：由专职测量人员进行位移观测，采用仪器为经纬仪。3）点位埋设：在基坑支护完毕后，在周边中部布设测点。测点间距15～20m，点位用水泥钉固定。观测基准点宜选在距基较远且相对稳定地点。测站点用水泥钉固定，以保证仪器对中精度。4）观测办法：可采用直线法进行观测。在基坑开挖之迈进行一次观测，作为基准数据，后来观测成果和初次观测相比较，求出位移。5）观测时间：在基坑土方施工过程中，每1-2天进行一次观测。在雨雪后第二天加强一次观测，基坑开挖结束达到稳定后每周观测一次。6）资料整顿：每次观测成果详细记录，及时整顿分析，如发现异常现象，应及时通报关于决策部门，采用急救办法。7、基坑变形预警值本工程按基坑侧壁安全级别划分为三级。基坑及支护构造监测报警值为0.8%～1.0%，如发现坡顶水平位移与当时基坑开挖深度之比超过0.4%时及时采用办法解决。依照本工程现场实际状况，基坑变形预警值为基坑开挖深度4‰。十、质量保证体系及办法本工程边坡支护施工，是总体施工重要构成某些，且工况比较复杂、质量规定高，在施工过程中将严格按照关于法律法规、施工规范，结合我单位综合管理体系规定，精心组织、精心施工、过程精品、防止监控，实现预定质量目的。1、质量保证体系质量保证体系是公司综合管理体系一种构成某些，致力于保证产品质量目的实现，满足建设方对工程盼望和规定。并以质量体系（ISO9001：）为主线，考虑产品形成过程中环境管理体系（ISO14001：1994）和职业健康安全管理体系（ISO18000）规定，从而形成使用共有要素管理体系。依照项目管理需要，项目成立相应质量管理体系，履行GB/T19001-idtISO9001：质量管理和质量保证原则，强化质量管理和质量控制，使管理程序化，并贯穿于施工全过程。质量保证体系组织机构执行经理执行经理项目经理总工程师质安部物资部安所有工程部技术部质量保证体系组织机构本工程质量保证体系是根据公司管理手册规定进行建立，是质量管理体系在本工程延续。质量保证体系是以项目经理为重要负责人，项目总工和生产经理领导监控、各职能部门执行监督、施工单位严格实行网络化项目质量体系，其构成见上图。2、质量管理人员职责依照《综合管理手册》及本工程招标文献规定，我司建立了岗位责任制和质量监督目的管理责任制，明确分工职责，贯彻施工质量责任，各岗位各行其职，各负其责。如下是各岗位质量职责:1）项目经理项目经理是总部法人在项目上授权代理，是本项目质量第一负责人，代表总部履行与业主合同及分包合同有关职责。负责我司质量方针和项目创优质量目的在本项目工程贯彻贯彻；负责本项目执行质量体系文献，实行质量手册和执行项目质量筹划，保证质量体系持续有效运营；负责本项目配备合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处在严格受控状态。2）项目总工程师领导和组织质量体系运营，通过对各分项、分部工程质量策划、预控负全责。加强全过程质量管理，保证项目质量目的实现。3）项目生产经理是施工生产指挥者，对各分项、分部工程过程质量负全责。负责协调各工程专业在施工生产中工序交叉配合工作，保证工期与质量相协调。4）质检部开展好“三检”工作及全面质量管理(TQC)；负责执行和贯彻各项质量管理制度和办法；负责项目质量检查与监督工作，监督和指引施工队质量体系有效运营，定期组织管理人员进行规范和评估原则学习。结合工程实际状况制定质量通病防止办法；负责工程隐预检，分项工程质量评估审核和质量评估资料收集工作。详细负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理关系，为工程顺利报验创造条件。5）技术部参加编制施工组织设计、项目质量筹划；负责执行和贯彻各项技术管理制度和办法；负责各项检查和实验，对的选取取样、送检工作；负责工程施工全过程测量工作；做好各项计量器具验收、登记、记录、送检工作；负责工程技术文献资料、质量记录管理和控制。6）物资部监督进场材料验证、复试，并记录存档；负责进场物资报验及在使用过程中监督工作；做好施工现场及库房物资产品标记；如实填写物资凭证，保管好各项质量记录；凡进场各种物资设备必要按质量原则和发货单进行检查和验证。7）工程部遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底和组织贯彻贯彻，保证不合格品（项）不进入下道工序；详细执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标记管理及检查和实验状态管理；对质量记录完整性、对的性负责。8）生产班组长负责质量指标分解、贯彻和完毕工作；严格执行质量"三检制度"，做好产品标记或记录；认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；贯彻纠正和防止办法。9）操作工人严格执行技术交底、工艺原则、操作规程；认真进行工序操作，坚持工序自检，保证工序质量；精心施工，规范作业，保证不浮现不合格品。3、质量管理认真贯彻执行公司质量方针和质量规定，在组织体系中贯彻质量管理人员到位，以岗位责任制贯彻施工过程质量管理，忠实贯彻实行公司质量方针“以质量求生存，以信誉求发展”。以公司一贯服务宗旨“技术先进、质量一流、服务周到、信誉至上”指引项目管理全过程。全面达到公司质量总目的“以先进技术，科学管理，创造出顾客满意产品”。并全面贯彻：“精心施工建广厦，守约保质筑丰碑”质量管理思想。1）质量目的（1）工程质量管理目的①工程质量原则：符合国家及北京市关于技术、验收规范原则规定。②工程质量级别：保证工程竣工验收合格。（2）分项工程质量目的我公司就本工程制定分项质量目的是：保证护坡工程质量合格。基坑边坡安全、稳定。为后续构造主体施工创造良好作业条件。2）组织管理依照保证体系组织机构，建立健全岗位责任制度和质量监督制度，坚持系统、全面、统一和职务、责任、权限、利益相一致原则。明确职责分工，贯彻质量控制责任，通过定期和不定期检查，发现问题，总结经验，纠正局限性，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定性和定量考核。3）物资材料管理材料筹划、定货合同及采购筹划由项目物资部门负责。项目材料筹划员编制单位工程材料筹划、并结合施工进度编制月度材料需用筹划，由项目物资部负责人审核，报项目经理批准后，由物资部采购员会同材料负责人依照审批后材料采购筹划与选定合格分供方订立合同。（1）由物资部门委托分供方供货，事先必要对分供方进行承认和评价，建立合格分供方档案，材料供应在合格分供方中选取；实行动态管理，我单位物资部和项目经理部等主管部门定期对分供方业绩进行评审、考核，并作记录，不合格分供方从档案中予以除名。（2）须在拟定合格分供方厂家或有信誉供应商中采购物资，合同订立后进行登记。所采购材料或设备必要有出厂合格证、材质证明和使用阐明书，对材料、设备有疑问禁止进货并采用必要补救办法。①钢筋：必要有材质证明、复试合格报告，原材必要有规格、钢号等标记，成型钢筋进场按规格型号、使用部位挂牌标记。②水泥：必要有材质证明、复试合格报告，入库必要分类堆放，挂牌标记。③砂石：必要有出厂合格证及复试合格报告，入场必要分规格插牌标记。④其他材料必要有合格证，其包装必要有出厂标记。（3）加强计量检测。对所采购物资（涉及分供方采购物资），依照国家、地方主管部门规定原则、规范或合同规定规定，按批准质量筹划规定抽样检查和实验，并做好标记。当其质量有疑问时，应加倍抽样或全数检查。4）加强工序控制对各工序和分项工程进行目的分解，贯彻责任到面、到人，使每个操作程序都处在严格受控状态，达到过程精品规定。对所有操作班组除正常规定必要进行“三检”制以外，加强对重要工序预检和隐蔽工程检查验收。针对本工程质量规定原则及实际状况，实行项目质检人员旁站制度，以加强过程监督。对质量管理全过程进行检查和控制。5）技术保证办法（1）专业施工保证：规定专业施工单位具备相应施工资质，配备精干施工作业人员和先进施工机械设备。（2）可靠方案设计：依照我单位近年施工经验，基坑护坡方案设计安全可靠，保证施工质量和加快施工进度，避免浮现质量问题。（3）先进施工工艺：按照方案设计规定，施工工艺先进、合理、高效，保证施工质量。（4）保证钢筋原材质量：规定材料必要有可靠质量证明文献，并通过实验检查合格后才可使用。（5）混凝土施工保证：在整个施工过程中采用程序化管理和先进工艺，严格控制混凝土各项指标，每个过程都规定完整记录，责任到位。4、过程控制1）加强方案控制（1）专项方案在编制前要召开专项讨论会，充分参照关于部门及业主意见。（2）方案实行要通过提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实行几种环节进行，方案一经拟定，就不得随意更改，并组织项目关于人员和分承包商负责人进行交底。（3）现场实行过程中，项目经理部将指派专人负责在方案实行过程中跟踪调查工作，将方案与现场实行中不一致状况及时报告给项目总工，通过修改方案形式加以变更。2）过程控制制度为了更好进行质量过程监控，在本工程将实行如下过程控制制度：（1）质量例会制度项目经理部每周将召开质量例会，管理人员均需参加，对上周质量状况进行总结，分析上周质量活动中存在局限性和问题，并与与会者共同商讨解决质量问题办法,会后予以执行.每次例会都将形成相应会议纪要,并进行分发，作为下周检查根据。（2）月度质量状况讲评每月底由项目总工组织分承包方负责人对工程实体进行检查，之后，由分承包方写出本月工程质量状况报告交项目总工，汇总后对质量好分包方进行表扬，对需要进行整治某些明确整治期限，并按期限进行检查。（3）三检制自检：每一分项工程施工完毕后，由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量原则，由班组长填写自检登记表。互检：经自检合格后分项工程，在专业工长组织下，由上下工序施工班组进行互检，对互检中发现问题，上下工序班组应认真及时予以解决。交接检：上下工序班组通过互检以为符合分项工程质量验收原则规定，在双方填写交接检记录，经现场工长签字承认后，方可进行下道工序施工。（4）挂牌制①技术交底挂牌：在工序开始前，针对施工中重点和难点现场挂牌，将施工操作详细规定，如：钢筋规格，设计规定、规范规定等写在牌子上。便于工人自觉阅读技术交底。②施工部位挂牌：在现场施工部位挂施工部位牌，牌中注明施工部位，工序名称、施工规定、检查原则、检查负责人、操作负责人、惩罚条例等，保证浮现问题可以追查究竟，并执行有关奖惩条例。③材料挂牌：对施工现场使用钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标记，标记必要注明使用部位、规格、产地、进场时间等，同步，有些特殊材料必要注明存储规定。5、工序控制及纠正办法10.4.1施工工序质量控制1.施工人员应按规定经考核后上岗。2.施工技术交底：建立规范分级技术质量交底制度。技术负责人对项目责任师进行交底，责任师对班组进行交底，班组对作业人员进行交底。施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指引书和技术交底进行施工。3.工序检查和实验应符合规定，对查出质量缺陷应按不合格操作控制程序及时解决。4.施工人员应记录工序施工状况。5.工序检查严格按照三检制和报验制度执行，工序质量符合国标及图纸规定。对查出事故隐患或潜在危险状况进行分析，并制定相应防止办法，对事故隐患及时进行解决，贯彻整治办法。1.纠正办法：1）对施工现场发生事故，应一方面急救伤员及国家财产，防止事故进一步扩大，然后保护现场，并按事故报告及时和上级部门报告。2）对事故产生因素进行调查，记录调查成果，并研究防止发生重复事故纠正办法。3）对存在事故隐患设施、设备及安全防护用品设施封存隔离等处置办法，并做好标记，如挂牌阐明，警戒线等，必要时派专人设岗值班，然后进行调查分析，按制定相应纠正办法进行解决。4）对采用纠正办法进行跟踪验证，并做好记录。2.防止办法：1）安全生产保证体系健全和正常运作是防止主线。2）履行全面、全过程、全方位原则化管理，教诲工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和寻常监督、检查、指引。3）针对性安全技术交底和教诲是防止事故必要手段。6、质量保证办法施工中严格按照施工组织设计、施工技术规范、施工工艺、设计图纸、作业指引书、施工质量验收规范进行施工，使工程质量始终处在良好受控状态。本工程在施工全过程中实行质检员旁站制度：质检员全过程现场监督；现场监督质检员交接班时，必要填写交接卡（涉及施工部位、内容、施工过程中浮现质量问题及正在整治质量问题）；交接卡交项目质检部存档，作为项目考核质检员工作一项根据。1）施工测量（1）所有各项测试和引点工作均应按照《工程测量专业质量手册》以及实行细则文献规定程序进行。（2）测量作业各项技术指标必要按河北省《建筑工程施工测量规程》进行。（3）所有测量人员必要持证上岗。（4）进场仪器设备必要检定合格且在检定有效期内，标记保存完好。（5）测量桩点、定位方向、定位根据必要通过校算、校测合格后才干使用。（6）加强场内测量桩点保护，所有桩点均明确标记，防止用错和损坏。（7）测量设备配备：测量设备配备表仪器名称数量用途备注J2经纬仪2投测轴线有合格证DS3水准仪3传递高程有合格证50ｍ钢尺3轴线量测有合格证2）土钉墙检查原则及保证办法内容标准坡面平整度容许偏差±20mm孔深容许偏差±50mm孔径容许偏差±5mm孔距容许偏差±100mm钢筋保护层厚度≥25mm土钉倾角偏差±3%挂网时网片距坡面3~4cm6、资料管理在当前全面贯彻执行GB/T19000质量管理，资料管理是其中一项重要内容，是证明工程质量客观根据，也是管理有效性重要根据，资料也是质量管理和质量保证体系重要构成某些，是评价管理水平非常重要见证材料。因而咱们在收集各种施工资料时候要汪意检查各种预检、隐检资料与否齐全，预、隐检日期与否与实验报告、施工日记交圈，各种施工记录与施工日记与否一致。质检资料各分项分部与否有漏项，与预、隐检记录与否交圈。各份报验单与技术资料与否配套齐全，从而保证咱们项目资料完整性、真实性和可追溯性。1）资料管理办法（1）开工前编制建立资料收集筹划，明确为实现本工程质量目的，而需要在施工过程中进行收集各种资料。并指定专人负责收集，专人保管。（2）严格按照河北省《建筑安装工程资料管理规程》规定，对工程各项资料进行整顿、编目，并妥善保存。（3）实行资料月检制，每月由项目总工程师对资料与工程同步性进行检查，对没有按进度规定提供资料部门进行惩罚。（4）做好声像资料收集和整顿。同步收集工程声像资料是极为重要。特别是工程施工核心过程和重要隐蔽项目，都应具备完整声像资料，以备将来使用。（5）负责本工程资料管理人员，将负责所有资料整顿、归档、移送工作，在此项工作未完毕前，我司不会将其调动至其她岗位。2）质量保证资料质量保证资料是系统反映本工程技术性能、使用功能和使用安全。其合格证、实验报告单、检测记录等单据状况、数据记录必要真实、可靠、系统、齐全、交圈。需要附图应有附图及阐明。质量保证资料按照如下五某些进行整顿收集：（1）重要原材料质量合格证、实验报告；（2）施工实验报告和记录；（3）施工记录；（4）工程隐检记录。十一、安全保证办法1、安全管理方针、目的1）安全管理方针认真贯彻ISO18000原则，施工中始终坚持“安全第一、防止为主”方针，认真执行安全生产各项政策、法规及国家、行业、地方、公司等关于安全生产各项规定，用规范化、原则化、制度化科学管理办法，搞好安全施工，把安全生产纳入项目管理目的重点，以安全促生产。2）安全管理目的杜绝重伤事故，轻伤事故率低于2‰，通过组织贯彻、责任到人、定期检查、认真整治，杜绝发生重大安全事故，严格控制轻伤事故频率。2、安全体系与安全职责1）安全管理体系针对本工程规模和特点，建立以项目经理为首，由现场经理、安全主管、专业责任工程师（工长）以及施工作业人员构成安全管理体系。项目经理项目经理执行经理安所有长总工程师执行经理安所有长总工程师技术部工程部消防部保卫部质检部技术部工程部消防部保卫部质检部2）安全生产职责安全生产责任制是我公司最基本一项安全生产制度，是岗位责任制构成某些，是所有保护制度核心，有了这项制度，就能把安全与生产从组织领导上统一起来，把“管生产必要管安全”原则从制度上固定下来。本工程项目经理将对整个工程项目安全生产负全面领导责任，各级工程技术人员、职能部门和生产工人在各自职责范畴内对安全工作负起相应责任。（1）项目经理安全职责①对整个工程项目安全生产负全面领导责任；②贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程状况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实行；③健全和完善用工管理手续，录取外包队必要及时向关于部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教诲，要对外联队职工健康与安全负责，加强劳动保护工作；④组织贯彻施工组织设计中安全技术办法，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实行；⑤领导、组织施工现场定期安全生产检查，发现施工生产中不安全问题,组织制定办法,及时解决。对上级提出安全生产与管理方面问题，要定期、定人、定办法予以解决；（2）生产经理安全职责①项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作，是安全生产第二责任者；②坚持生产必要安全原则，贯彻安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员安全生产责任和考核指标，组织实行安全技术办法,进行安全技术交底；③在施工现场定期进行安全生产检查，对存在不安全问题，组织制定整治办法。对上级或地方检查提出安全生产与管理方面问题，要定人、定期、定办法予以解决；④认真做好各专业队和内部人员上岗教诲，以提高安全技术素质,增强自身保护能力；（3）项目总工安全职责①组织编制施工组织设计、施工方案及技术办法时,要制定有针对性安全技术办法，并随时检查、监督、贯彻；②项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实行,同步要组织上岗人员安全技术培训、教诲。认真执行相应安全技术办法与安全操作工艺。③主持安全防护设施和设备验收。发现异常状况应及时采用办法，禁止不合原则防护设备、设施投入使用；④参加安全生产检查，对施工中存在不安全因素，从技术方面提出整治意见。（4）安全员职责①认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、公司等关于安全生产各项规定，用规范化、原则化、制度化科学管理办法，协助项目领导搞好安全施工，创立文明安全工地；②做好安全生产宣教工作，总结交流推广安全先进经验；③进一步各作业施工现场，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、解决不安全问题；④检查发现不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整治告知，限期改正；⑤对违章作业除及时制止外，情节严重要处以罚款，对安全状况差队组，提出惩罚意见送领导研究解决；⑥发现重大险情或严重违章，必要令其停工，迅速撤离危险区，并及时报告关于领导解决后方可复工；⑦做好项目工程安全管理基本资料收集，归档成册，建立健全按《建筑施工安全检查原则》（JGJ59—）原则规定十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料；⑧发生工伤或未遂事故要及时上报，保护现场，配合事故调查，督促贯彻防止办法。（5）工长安全职责①认真执行安全技术办法及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、办法、交底规定执行状况经常检查，随时纠正违章作业；②经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施安全状况，发现问题及时解决。严格执行安全技术交底，贯彻安全技术办法，做到不违章指挥，接受安所有门监督检查，及时安排消除不安全因素；③定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教诲活动；④对工程应用新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题，及时停止使用，并上报关于部门或领导；（5）劳务作业队负责人安全职责①认真执行安全生产各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中安全和健康负责；②按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员岗位安全教诲，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业；③必要保持本队人员相对稳定，人员变更，须事先向关于部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教诲后方准上岗；④班前应针对当天任务、作业环境等状况向各工种进行详细书面安全交底，施工过程中监督其执行状况，发现问题，及时纠正、解决；（6）施工现场班组长安全职责①认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中安全和健康负责，有权回绝违章指挥；②经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员对的使用个人劳保用品，不断提高自保能力；③班前要对所使用机具、设备、防护用品及作业环境进行检查，如发现问题及时采用改进办法；④认真做好新工人岗位教诲；⑤发生工伤事故时保护好现场并及时上报工长。3、安全管理制度1）安全管理工作（1）安全技术管理遵循国家和政府颁发关于安全生产规定、规范等。结合现场实际状况施工特点，周边作业环境及不利因素，从技术上采用行之有效办法加以防止。安全技术交底：分项施工在进行工程技术交底同步将进行施工生产安全技术交底，安全技术交底将与工程技术交底同样，分级进行。（2）安全教诲管理现场作业人员与施工安全生产最为紧密，要使项目现场作业人员都理解安全生产方针、政策和各项法规制度，使她们对的理解、全面结识做好安全防护工作，树立安全生产责任感和自觉性。因而，我单位依照不同施工作业人员，拟定不同安全教诲内容，并且制定严格安全教诲制度。凡进行现场施工队伍，将接受三级安全知识教诲，经考试合格领取上岗证后方可操作。特种作业人员需持有特种作业操作证，对其进行专业安全操作技术教诲。（3）安全检查及例会每周定期组织召开安全生产例会，将实行逐级安全检查制度。凡在检查中发现安全隐患，由安全检查组织者签发安全隐患整治告知单，贯彻责任实行整治并复查。重大隐患要在规定限期内整治完毕，必要时安全检查人员有权责令其及时停工，待整治验收后方可复工。事故发生普通是由于人不安全行为和物不安全状态交叉发生，建立健全安全检查制度就可以对可预知事故采用必要防止办法，结合本工程特点，建立定期安全检查制度和专业安全检查制度；因本工程施工进入雨期，还要检查雨季防风、防触电、防崩塌等事故发生。（4）安全验收安全技术方案实行状况验收：项目安全技术贯彻状况由项目总工程师带头组织验收，分某些项工程安全技术办法由工长组织验收。一次验收不合格项目要限期重验。设施与设备验收：普通防护办法和中小型机械设备由工长会同施工队伍管理人员验收。整体防护办法以及重点防护设施由项目总工程师组织安全总管及关于人员验收；高大防护办法，临电设施，大型设备需在项目经理部自检自查基本上报请公司安所有组织技术负责人及关于部门和人员验收。2）安全工作制度（1）每半月召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段安全生产状况，布置下一阶段安全生产工作。（2）严格执行施工现场安全生产管理技术方案和办法，在执行中发现问题应及时向关于部门报告。更改方案和办法时，应经原设计方案技术主管部门领导审批签字后实行，否则任何人不得擅自更改方案和办法。（3）建立并执行安全生产技术交底制度。规定各施工项目必要有书面安全技术交底，安全技术交底必要具备针对性，并有交底人与被交底人签字。（4）建立并执行班前安全生产发言制度。（5）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次联合检查，依照检查状况按“施工现场检查登记表”评比打分,对检查中所发现事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题告知单”，各施工单位在收到“隐患问题告知单”后,应依照详细状况,定期间、定人、定办法予以解决,项目经理部关于部门应监督贯彻问题解决状况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。3）行为控制（1）进入施工现场人员必要按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。（2）凡从事2m以上无可靠防护设施高处作业人员必要系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。（3）参加现场施工所有电工、信号工、翻斗车司机，必要是自有职工或长期合同工，不容许安排外施队人员担任。（4）参加现场施工所有特殊工种人员必要持证上岗，将证件复印件报项目经理部备案。十一、文明施工及环保办法1、现场文明施工1）现场文明施工总体规定（1）文明施工管理目的本工程文明施工要实现创本公司CI形象达标工地；施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到合理布置、以便施工、场容整洁、封闭施工；环保及环境卫生工作办法得力、管理严密，符合河北省有关法规规定，防止有损周边环境和人员身体健康现象发生；在防止扰民等方面应制定详细办法，加强内部保证和外部协调，妥善解决所浮现问题。（2）建立健全岗位责任制按专业和工种实行管理责任制，把管理目的进行分解并贯彻到关于专业及人员。项目主管领导统一安排布置，项目关于部门和管理人员负责贯彻。（3）文明施工管理机构及运营成立工地文明施工领导小组组长：项目经理：高会乔项目总工：黄龙成员：张建伟、刘允胜（3）创立良好施工环境，创立文明施工工地由于本工程位于河北省香河县，地理位置特殊，组织好安全生产、贯彻好文明施工，是项目部工作重点，也是文明施工核心内容。我单位有着近年在河北省各区施工丰富经验，在非常困难、复杂环境条件下成功地组织了多项工程顺利施工，及时稳妥地解决了扰民、民扰、交通、环卫、消防、治安