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(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目录TOC\o"1-3"第一章综合阐明第二章工程概况及重要工程内容第三章施工总体布置与资源配备筹划第四章施工准备第五章施工总平面布置第六章重要工程项目施工方案与技术办法第七章施工进度筹划与保证办法第八章质量管理体系与保证办法第九章安全及文明管理体系与保证办法第十章环保管理体系与保证办法第十一章季节性施工办法附表一:拟投入本标段重要施工设备表附表二:拟配备本标段实验和检测仪器设备表附表三:劳动力筹划表附表四:筹划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:暂时用地表

第一章综合阐明第一节编制根据一、招标文献及有关资料1、某地区基本口粮田建设项目工程招标文献。2、某地区基本口粮田建设项目工程施工图、工程量清单。3、结合现场实地考察状况。4、我单位施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。5、国家和四川省及地方颁发现行关于施工技术、安全质量、环保验收规范、原则、法律法规文献。二、施工管理文献1、南部县文明施工管理规定。2、我单位质量管理、安全管理体系文献。3、我单位文明施工、环境管理体系文献。第二节编制原则依照招标文献规定,咱们以招标文献和现场踏勘为基本,针对工程特点、难点、重点,结合我单位施工特长、经验、技术、设备能力,本着“安全为先,质量为本”安全质量原则,以“保证安全,提高质量,均衡生产,文明施工,减少成本,如期高效”项目管理思路,依照如下原则进行施工组织设计编制:一、严格遵守招标文献规定原则施工组织设计编制将严格遵守招标文献各项规定。二、强化质量管理原则实行比施工规范规定更高技术和质量原则,在项目实行过程中,在质量、工期、安全生产、文明施工、环保各个环节管理更加规范和原则。强调过程控制和可追溯性,强调质量记录,通过贯彻执行质量体系原则,积极推广使用新技术,通过强化质量管理,保证质量目的实现。三、保证工期原则依照招标文献中规定工期,合理安排施工顺序,优化资源配备,并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期影响,科学组织,均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业,保证工期并力求提前。四、文明施工原则精心布置施工现场,合理安排施工便道,保护周边环境,做好水土保持工作,创立文明施工工地。五、争创行业一流、建造优质工程原则拟定本标段质量目的,制定创优规划,保证工程质量达到合格原则,建造一流精品工程。六、安全第一、防止为主原则确立安全目的,完善规章制度,强化现场各项制度、办法贯彻,保证安全生产目的实现。七、力求施工方案合用性和先进性结合工程特点,运用流水作业和网络技术,做好劳力、材料、机械设备综合调配,推广运用四新技术,坚持在实事求是基本上,力求方案合用性、合理性、先进性、经济性。八、科学配备原则充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。依照本工程工程量大小及各项管理目的规定,在施工组织中实行科学配备,选派有类似工程施工经验管理人员和专业化施工队伍,投入高效先进施工设备,保证流动资金周转使用,做到专款专用。九、遵纪守法原则施工中遵守国家法律、法规,尊重群众利益,减少扰民。第二章工程概况及重要工程内容第一节工程概况一、工程名称:某地区基本口粮田建设项目工程二、建设单位:某地区基本口粮田建设领导小组办公室三、建设地点:某县中心乡四、筹划工期:360日历天,筹划开工日期:12月,筹划竣工日期:11月五、质量规定:符合国家现行工程施工质量验收规范合格原则第二节重要工程内容一、农田水利工程二、坡改梯三、土壤培肥四、田间道路工程第三章施工总体布置与资源配备筹划针对本工程特点、难点、重点,结合我单位施工特长、经验、技术、设备能力,按照系统工程理论进行总体规划。以质量保证体系实行全过程控制;安全以“防止为主,常抓不懈”,以安全保证体系实行全过程控制,保证施工安全。施工技术以解决难点工序施工为重要内容,实行技术骨干定岗负责,专家动态指引,组织有效攻关。实现“一流施工队伍,一流工程质量,一流服务信誉”战略目的。第一节工程管理目的一、工期目的依照招标文献规定工期为:360日历天,筹划开工日期:12月,筹划竣工日期:11月。二、工程质量目的本工程质量目的是:符合国家现行施工质量验收规范合格原则,力求优良。三、安全目的严格按照国家安全制度和规定,达到“三无一杜绝”、“一创立”目的,无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故;无一次性直接经济损失在五万元以上其她工程事故;杜绝因公死亡,轻伤事故发生;创立南部县安全文明工地。四、文明施工目的工程弃渣、污水排放、机械噪声和扬尘控制等均按照文明施工和环保管理办法执行,创“文明施工样板工地”。五、环保目的认真贯彻执行国家、地方环保法律法规和环境原则,最大限度减少各种原材料消耗,节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把噪声原则,控制施工噪声、扬尘污染。第二节施工总体指引思想和原则保质量、保工期、保安全、保畅通、做环保、抓重点、促平衡、空间占满、时间用足,科学安排分阶段交通导改,精心组织施工。保证业主招标文献总体和阶段性工期和质量规定,以此为中心,进行施工筹划安排;保证工程质量;保证保护环境,创造绿色工地;所有施工一次成优,禁止返工。第三节施工总体安排项目经理主抓山坪塘、坡改梯、蓄水池等施工作业,把握施工重点、见缝插针安排沉砂池、山茅坑、引水渠等施工,在平面上划分工程量相等施工段,做到多工作面平行施工、工序流水作业,空间占满、时间用足。U型渠在预制工厂按设计规定定型加工制作,运至现场安装。混凝土集中搅拌,用小型自卸汽车运到现场,混凝土预制板在项目集中预制,运至现场安装。第四节施工组织管理机构一、项目组织机构依照项目法,我司将选派技术经验丰富人员组建“项目经理部”。严格实行项目经理责任制,组织实行本合同工程施工管理,并与建设、设计、监理等单位通力配合,全面履行合同,使业主满意。项目经理部由工程部、质检部、安所有、物资设备部、经营部、综合办公室等职能部门构成。依照工程量和各分项工程分布特点,项目经理部配备项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员。施工作业班组设:土石方作业队、爆破作业队、石工作业队、泥工作业队、混凝土作业队、钢筋作业队、模板作业队、架工作业队。施工组织机构如下: 二、项目部重要人员职责1、项目经理:对工程质量、安全、进度、成本控制、文明施工、环保等履约要素负所有责任,建立施工项目管理体系,明确项目部各部门人员职责分工,向公司总经理报告工作。对工程进度、安全、文明施工承担直接责任,对工程质量和成本承担施工组织、调度责任。负责施工生产安全管理;负责对施工生产中所需工、料、机提供和满足;主持召开生产调度会,协调参加施工组织各系统管理人员及施工队工作;负责制定、调节本项目施工进度筹划,并监督其执行状况。2、项目技术负责人:协助项目经理实行质量办法及项目质量目的,对工程技术负责。组织编制并指引实行施工组织设计及质量筹划,监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录;主持寻常质量分析会议;对工程成本承担技术管理和方案优化职能;对质量通病作好预控,负责办理设计变更和洽商工作,贯彻变更内容;负责制定已竣工程成品保护办法,并交施工员贯彻。负责对施工员下达技术交底单和安全员下达安全交底单审核批准;负责对测量员编制测量方案和测量交底单进行审核批准;组织编写竣工文献直至施工项目竣工资料所有交付。3、质检员:负责进场各种材料取样、送检和现场实验工作,做好记录并保存;负责本项目质量评估和施工过程监督、记录和标记工作;对工序过程质量负责,保证不合格品不转入下道工序;当工序、部位质量需要监理人员验收时,质检员及时提交报告请监理人员复核;对不符合规定施工作业,行使警告、整治、停工职权,发放不合格告知单;对存在质量隐患及不合格部位、工序实行质量否决权,向施工队下达《工程质量问题、隐患告知单》、《停工令》、《质量罚款单》并告知技术负责人;负责督促和贯彻“三检”制度工作;作好并保存本工程项目原始质量保证资料与自检资料,参加不合格品评审、跟踪检查、纠正和防止办法,检查产品标记和检查状态标记工作。4、施工员:施工员在技术负责人领导下,承担施工安排、施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场实行职能。对本项目技术管理工作负责,负责工程技术交底,浮现新工艺、新技术实行管理;参加不合格品评审和质量事故处置,参加编制纠正办法和防止办法。负责本工程项目施工进度筹划编制;依照实际状况,随时调节施工进度筹划;完毕周进度和月进度报告。5、安全员:负责项目安全管理。重要职责如下:审查项目安全、卫生管理筹划,并贯彻实行。执行本单位劳动、安全手册和安全卫生等规章制度。负责监督施工现场安全教诲和培训。参加施工组织设计和施工方案、技术办法编写,负责项目总体安全技术办法筹划编制、执行,负责现场安全技术交底,组织施工单位安全人员对现场安全状况进行检查,对不合格地方提出批评、罚款甚至停工权力。建立工程安全档案,准时提交工程安全状况监督报告。严格按区级文明工地原则进行检查,保证区级文明工地目的实现。对现场违章指挥、违章操作及现场重大安全隐患有应急停工处置权。6、材料员:负责进场材料验证工作,及时对进场材料进行检查、标记、登记、保管、维护和定额发料工作,保证不合格材料不进入现场。保存检查报告、合格证等质量证明文献齐全、有效;负责材料使用和保管状况,防止原材料、半成品和成品损坏变质;负责收集整顿采购材料资料文献。对机械设备进行合理使用、保养、维修、检查、标记、记录工作;合理安排设备,保证生产设备满足施工生产需要。负责制定工、料、机进出场筹划及调配工作。7、造价员:准时记录报告工程进度及工程量状况,作好已竣工程量月报表工作、及时对记录上报各种资料数据负责,负责工程劳务工资结算、作好工程现场签证资料等工作。第五节资源配备筹划一、劳动力筹划依照本工程工程量、工期和各分某些项工程特点,我单位将逐月作出劳动力使用筹划,保证劳动力充分,依照进度筹划,提前组织劳动力进场,并做好技术、质量及安全交底,对重点工序、新工艺进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种准备工作。同步做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充筹划。施工中统筹安排劳动力,农忙季节照常施工,保证合同工期实现。依照施工阶段不同,参施劳动力所需工种专业各不相似,在不同施工阶段开工之前都要对劳动力专业、工种进行相应调节,以满足施工规定,保证施工进度。施工工人由项目部统一调配,挖掘机、装载机等大型机械操作手和中高档技术工人为我单位自有职工,配合劳务队伍为我单位具备丰富施工经验作业队。在施工期间严格按国标规定,对所有人员进行标记,挂牌持证上岗。本工程劳动力筹划详见附表三《劳动力筹划表》。二、重要材料供应筹划及周转材料筹划本工程使用所有材料,由项目经理部统一编制材料筹划,统一在经质量监督站备案、业主及监理承认生产厂家中进行招标择优采购,杜绝使用来路不明原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品(半成品)、构配件,订立供应合同,保证材料供应及时、充分。工程重要材料依照总体施工进度筹划编制一次性备料筹划及施工材料使用筹划,并依照实际工程进展及时调节,保证工程顺利进行。每月按材料购买筹划备齐资金,以保证物资供应。特殊材料项目部将提前一种月购买存储于工地,以满足工地施工需要。材料进场实行检查制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出场合格证,未经检查或经检查不合格材料,一律不得在工程中使用,项目技术负责人和质检员、材料员对此负责。本工程先期准备重要周转材料用量如下,材料数量随工程实际状况需要进行增减。序号项目名称规格单位数量1钢管Φ48×3.5mmT52扣件颗6003钢模板㎡504木模板㎡400三、重要施工机械设备供应筹划我单位将按照合同规定,选用大功率、低噪声各种施工机械并配备充分施工机械,重点保证挖掘机、混凝土拌合设备等机械随工程需要陆续进场,实现机械化作业,应用当代管理手段,保证工期和质量。重要施工机械设备筹划详见附表一《拟投入本标段重要施工设备表》。四、现场实验和检测设备供应筹划在开工后5天之内,在现场建立符合业主和监理规定现场实验室一座,承担本标段有关实验检测项目,实验室由我单位实验检测中心配备实验仪器、实验设备和指引实验工作,并通过业主指定政府监督部门认定,在监理工程师指引监督下进行工作,保证工程质量始终处在受控状态。我单位将安排有丰富经验实验员、质检员负责工程质量检查和材料取样,所有人员所有持证上岗,按照工程进度筹划提前作好各项原材料检查和实验、混凝土、砂浆配合比设计。现场实验和检测设备表详见附表二《拟配备本标段实验和检测仪器设备表》。第四章施工准备工程开工前,依照设计单位提供图纸资料、沿线地下构筑物和管线资料,地质勘察资料、进行设计交底、图纸会审和测量交桩,做好现场技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。进场后及时做好场地三通一平和暂时设施搭建工作,同步做好地下管线调查及测量点位复测等工作。第一节施工现场准备进入现场后,对已经理解地下管线挖设探坑以便最后拟定管径、深度等详细状况,组织力量进行现况管线调查,绘制现状管线分布图,与各管线所属单位共同制定管线保护、改移方案,实行管线改移,保证管线运营安全,为全面开工创造条件。第二节技术准备一、在接到施工图纸后,认真组织技术人员熟悉图纸,编制详细施工组织设计,对特殊过程、重点部位制定详细施工方案,待方案批准后,组织对各工种施工人员进行技术交底。二、组织技术及管理人员对施工现场范畴内建筑物、地下管线进行调查,做到心中有数,并针对性地制定保护方案和防止办法。三、组织技术及测量人员检查验收控制桩,并做好控制桩保护工作。四、配备齐全有效施工规范、规程、验收原则,划分分某些项工程,编制有见证明验筹划,制定技术资料管理目的,建立健全资料管理体系。五、及时编制各种材料筹划,提供应材料管理部门。第三节劳动力准备一、本工程工期紧、任务重,为了顺利完毕该项施工任务,我单位现场设立项目部,由我单位领导亲自挂帅,协调各个部门工作。二、为全面贯彻施工安排组织保障,更好地组织施工,切实加强技术管理、质量控制,我单位拟调派技术、质量、材料、安全、经营等方面有较强能力人员构成本项目管理机构。三、依照劳动力筹划和工期安排,选取信誉良好、有较强施工组织能力、肯吃苦专业施工队伍负责施工作业。四、进场前对全体施工人员进行入场教诲,对重点工序、新工艺工法进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种准备工作。第四节物资准备本工程使用所有材料,由项目经理部统一编制材料筹划,统一在质量监督站备案、业主及监理承认生产厂家中进行招标择优采购,杜绝使用来路不明原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品(半成品)、预制构配件,订立供应合同,保证材料供应及时、充分。材料进场实行检查制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出场合格证,未经检查或经检查不合格材料,一律不得在工程中使用。项目技术负责人和质检员、材料员对此负责。一、依照现场平面布置,在开工前做好物资材料堆放临设搭建工作。二、与供货商订立供货合同,明确双方材料供货范畴及责任。三、开工前贯彻各项施工用料筹划,按照贯标程序规定选定合格厂家和产品,订立供货合同,并分期分批组织材料进场。四、为了减少周转料租赁费用,原则上不准将周转材料堆放在现场,因而对各种材料入场时间、数量等要提前做好筹划,设专人负责,分阶段陆续进场,保证施工正常使用。第五节设备准备一、挖掘机、混凝土拌合设备等提前调试,依照施工进度规定随时进场。二、前期施工某些机械设备于开工前五日组织进场。进场前做好维修、保养及调试等工作。三、后续施工机械随施工进度陆续组织进场。第六节生产准备一、对施工现场进行调查,拟定进入现场用电接入口,办理有关手续,布置好场内临电线路走向。二、依照施工进度筹划,及时做好劳动力、物资、设备准备工作,制定现场管理、消防保卫和环境卫生管理办法。三、掌握现场地上地下障碍状况,明确地上地下障碍物相对拟建管线和道路相对位置,及时向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍物保护方案。四、开工前按原则做好暂时设施搭建工作。第七节建立测量控制系统一、项目经理部测量班与业主、监理测量工程师办理接桩手续后,对重要控制点进行复核,确认无误后,妥善保护。二、依照施工需要建立施工现场暂时测控网,测控网精度满足施工需要。建立定期复核制度,对重要测控点每月复核一次,保证测量精度。第八节建立质量检测系统一、依照施工承包合同详细规定拟定本工程最后质量级别,制定本工程质量目的,建立工程质量保证体系和质量管理体系。二、项目经理部设专职质检员,在项目技术负责人领导下开展工作,全权负责施工现场质控工作。质检员规定持证上岗,并制定岗位责任制。各作业队设专职或兼职质检员,负责作业队内部工序自检工作。三、制定工序质量评估原则,并组织质量管理人员进行学习。四、施工现场建立符合监督站、业主和监理规定“现场实验室”,并配备完善实验仪器设备和专职实验员,完毕现场实验工作,某些专项实验,由业主或监理指定实验机构完毕。五、认真贯彻施工实验有见证取样和送检工作。按照有关文献、监督部门规定编制有见证取样和送检筹划,拟定见证人和承担有见证明验实验室,填写《有见证取样和送检见证人备案书》送质量监督站和承担有见证明验实验室备案。六、开工前,向监理工程师提交有见证取样送检项目和数量控制清单及见证取样筹划,作为有见证取样送检控制根据。七、作好各种原材料实验、配合比设计。八、施工现场执行工序报验制度,各作业队在工序自检合格基本上,请项目部质检员验收,合格后请监理验收;未经验收不容许进入下一道工序。第五章施工总平面布置第一节施工总体布置原则依照设计图纸及业主所提供施工现场范畴,结合本工程现场特点,施工总体布置在满足施工作业和生产管理前提下,本着少占地、少拆迁、保护绿地和环境、经济合理原则,按照文明施工及安全生产规定,对施工现场进行布置。第二节施工场地内暂时设施一、施工现场暂时用房为了便于与建设单位、监理部联系,同步利于管理和组织施工,依照现场实际状况塔设办公用房,设一种出入口,出入口布置门卫室,办公用房涉及办公室、材料室、实验室,统一管理、指挥施工生产。民工宿舍及食堂租用附近民房,满足职工食宿。在施工现场设搅拌场地、钢筋加工与堆放场地、机械停放场地、材料堆放场地、预制场地;办公用房采用活动板房,厕所采用砖墙石棉瓦屋顶构造,钢筋加工房、材料堆放场地为钢管扣件石棉瓦构造;厕所污水经暂时化粪池解决后经ф300砼管排入建设单位指定排污点。施工总平面布置详见《施工总平面图》施工暂时用地筹划详见附表六《暂时用地表》。二、施工现场暂时用电现场暂时用电由建设单位指定驳接点引出后,设配电室,负责一种施工区用电,由配电室引至搅拌场地、加工场地、办公区设分派电箱。施工现场采用三相五线制保护接零配电系统,在本地搭接,现场配电干线,支线呈树形分布,采用架空敷设,施工过程中特别是湿作业要使用电缆,绝缘一定要良好,禁止使用破皮电缆。配电采用二级以上保护,做到一机一闸一箱一漏。较远距离施工现场用发电机发电,以满足生产用电。三、施工现场暂时用水依照施工现场状况,关于暂时用水规定及给水相应施工规范,拟定暂时用水方案,涉及生产用水、暂时消火栓给水、办公用水。施工用水在项目部设水池,用水泵抽至水池内,再采用管道埋地式,各施工用水点如搅拌场等预留施工生产用水阀门,并设暂时消防栓,经计算主管道选Φ50mmPPR管材,支管选用Φ25mmPPR管材热熔连接,同步配备洒水车一台,用于较远距离施工现场生产用水及洒水降尘、养护等。四、施工现场办公及通讯用品在项目部办公室安装固定电话一部,以及给项目管理人员各配备移动电话一部,用于各方面联系,另配备计算机一台、打印机一台、传真机一台用于办公需要。第六章重要项目施工方案与技术办法第一节施工测量一、组织机构本工程现场成立以施工员、专职测量员、测量工构成测量小组,测量小组由测量员负责,专门进行轴线定位测试及标高控制工作,并作好记录。二、测量设备筹划序号名称型号数量测量设备检查筹划1全站仪拓普康1进场前检查,后来按年进行2水平仪S33进场前检查,后来按年进行3钢卷尺50m1进场前检查,后来按年进行4塔尺5m2进场前检查,后来按年进行三、导线、中线复测及桩位固定对设计文献提供导线点进行复测,并依照现场条件和施工规定进行恰当加密、桩位固定,以保证相邻导线点能互相通视、便于仪器架设和在施工范畴以外,其闭合差应控制在规范容许之内。四、水准基点复测、增设和线路高程测设用经检测S3水准仪复测道路沿线设计单位提供水准点,并与附近国家级水准点、原投入使用路面高程闭合。若复测成果超过容许误差范畴时,则应及时查明因素后报告现场监理工程师。沿线水准基点每500m左右设立一种,深挖等地段增设暂时水准点,并标记于埋入土中至少1m深砼桩上,其精度必要满足规范规定。所有水准基点均埋设于施工影响范畴之外。五、施工测量精度保证办法1、组织专人负责测量组负责整个工程测量并做好交工档案资料。2、配备精密测量器具、专人保管,定期校验,保证测量精度。3、测量中实行校核制度,专人负责测量标控点埋设检查与校正。4、严格按工程测量规范进行施工。第二节土石方工程一、施工方案土石方采用机械化施工,形成挖、装、运施工作业线。土方挖装采用挖掘机及装载机,自卸汽车运至填方路段或运至弃土场。开挖岩石时,采用梯段松动控制爆破。填筑采用装载机进行平整,重型自行式振动压路机进行碾压。填筑正式施工前,先严格按照设计规定选取合格填料,进行实验段施工,以拟定松铺厚度、压实遍数、检测技术及施工工艺参数。道路分段成型后,及时整修边坡,逐段进行边坡防护施工,及早完毕。队伍进场后,先修筑施工便道,进行地表清理施工,同步合理配备机械设备进场。二、施工准备1、调查和实验 工程施工前,沿线进行土质补充调查,以获得足够详细数据,进一步鉴定土壤(或填料)名称、分类以及土工程性质等。进而为基底解决、取土选取、路基填筑压实、弃方运用等提供施工根据,拟定最佳施工方案,科学合理实行土石方调配。并对挖方、路基填料取有代表性土样进行实验,实验办法按《土工实验规程》执行。2、测量放线开工前做好施工测量工作,涉及导线、中线、水准点复测,横断面检查与补测,增设水准点等,并依照施工需要补桩。放出用地界桩、排水沟等详细桩位,并设立护桩。施工测量精度应符合《勘测规范》规定,施工放样应符合《施工技术规范》规定。对所有测量记录进行整顿并签字,送交监理工程师核查。三、重要施工办法1、土石方开挖开挖施工工艺流程框图(1)、表土清理A、开挖施工前,将开挖区内高大树木砍伐,堆放至监理工程师指定地点;表层有机土壤(具有草皮、根须等)清除不少于30cm厚,树桩、树根均予以挖除。B、施工前拟定现场工作界线。并保护所有规定保存和监理工程师指定保存植物及构造物。C、场地清理拆除及回填压实后,重测地面标高。并将填挖断面和土石方调配图提交监理工程师审核。D、清理及拆除工作完毕,由监理工程师进行现场检查验收,在验收合格后才干进行下一工序施工。E、树木砍伐由人工完毕,平坦地段表土清理用推土机推挖集中,用反铲装车,用自卸车运至弃料场按规定堆放;陡坡地段表土清理由反铲进行薄层开挖,边清理边装车或集中后再装车,运至弃料场堆放。(2)、土方开挖土方开挖工艺流程:施工放样→清表→挖截水沟→土方开挖→修整边坡→重复挖运至设计标高→路槽解决。依照本合同段工程地形状况,采用多层横向全宽挖掘法施工,自上而下分层进行,开挖作业以机械为主,采用挖掘机接近基床顶及边坡某些辅以人工开挖。土石方调运采用装载机配合自卸汽车运送。边坡开挖前一方面按设计规定做好截水沟,保证边坡不受地表水冲刷。开挖时依照测设边桩位置,当机械开挖至接近边坡0.1~0.2m时,改为人工修坡。不设圬工防护边坡,每10m边坡范畴插杆挂线人工刷坡,有防护地段及时做好防护。当土方路堑施工将挖至设计标高时,鉴别核对土石状况,核查基床范畴内土质、地基承载力与否满足设计规定,必要时进行补充勘探。如满足规定,测设基床表层断面和标高,按每10m间距挂线,人工开挖找平,并按规范规定进行修整;如不满足设计规定,对基床进行加固解决,分层填筑到设计标高。弃土不能用作填料时,应运至指定弃土场,并做好防护排水办法。(3)、石方开挖石方开挖工艺流程:爆破设计→测量放样→清表→布眼、钻眼→装药→设立防护→爆破→清除危石→边坡防护→挖运→整修成型。对表层强风化软质石方尽量采用挖掘机直接挖掘,对无法采用挖掘机石方,采用凿岩机钻眼,浅孔微差松动控制爆破及预裂爆破法施工。A、爆破设计对于挖深较浅和方量不大石方采用风动凿岩机钻眼,浅孔微差松动控制爆破;风动凿岩机钻孔爆破参数见《风动凿岩机钻孔爆破参数表》。对软岩和中硬岩高边坡开挖地方采用风动凿岩机钻眼,实行预裂爆破,为保证预裂爆破质量,保证边坡稳定,在预裂孔与主爆孔之间设一排辅助孔、一排缓冲孔。辅助孔深度与坡率均与预裂孔一致,辅助孔与预裂孔排间距为0.5-0.6m;缓冲孔与主爆孔布置形式一致。辅助孔、缓冲孔与主爆孔一同顺序微差起爆。辅助孔孔间距为1.5m,孔底距主爆孔0.4-0.5m。缓冲孔布置参照主爆孔布置,预裂孔、辅助孔、缓冲孔、主爆孔布置关系见《预裂孔、辅助孔、缓冲孔、主爆孔典型布置图》所示。预裂爆破设计参数见《预裂爆破设计参数表》。预裂孔、辅助孔、缓冲孔、主爆孔典型布置图B、爆破作业石方爆破施工工艺流程详见下图石方爆破施工工艺流程框图爆破之前清理山体表层植被和履盖层。覆盖层较厚时,运用挖掘机清除后进行钻眼;覆盖层较薄及岩溶发育地段,用人工清理植被及岩溶中积土后进行钻眼。风动凿岩机钻孔爆破参数表序号参数名称单位数值1梯段高度Hcm2超钻值hcm30-403底板抵抗线wcm60-704孔距acm5排距bcm65-756单位耗药量kKgm0.4-0.457光爆孔距a′cm60-708光爆层厚度b′cm80-909光爆孔装药集中度Kgm0.18-0.22预裂爆破设计参数表钻孔直径孔间距超钻堵塞长度孔底加强装药段长线装药密度φ(mm)S(m)J(m)L1(m)L2(m)q1(kgm)400.50.50.6-0.80.5-0.80.15-0.25注:孔底加强装药段范畴内线装药密度增长2-3倍布孔前对爆区进行详细调查(如层理、裂隙、临空面、爆体、台阶平整度、岩石类别及物理力学特性等与否有变化),并对清理后地表标高进行测量,依照设计孔网参数和挖深进行布孔和拟定各钻孔深度,如有需要,对参数进行调节。钻孔时选取技术纯熟爆破工人施工,先由爆破技术人员按参数准拟定位布孔,用红油漆标注,便于爆破人员施工,并把孔深、倾角向爆破人员进行技术交底,特别是边坡孔钻孔质量要严加控制,在钻进到一半孔深时,提起钻头,用专用炮孔测深仪和角度测试仪进行检查,依照钻孔实际状况决定与否调节钻杆倾角和钻机位置,以便进行纠偏。钻孔完毕后,技术人员对各孔实际孔深、孔距、排距、最小抵抗线和孔倾角进行测量记录,并依照实际孔网参数进行药量计算和装药。爆破施爆之迈进行一次试炮,依照试炮对爆破设计进行优化,最后选取适合现场实际爆破参数和炸药单耗进行爆破施工。采用人工按设计装药构造进行装药,上部用炮泥进行堵塞,如炮孔有水而无法吹干时,采用防水炸药或其她防水办法。起爆采用非电毫秒微差雷管延期起爆,对起爆系统各联接点认真检查,确认各联接点连接牢固,无漏掉孔后进行警戒起爆。爆破施工时严格控制过量爆破,若有个别地方发生超爆或欠挖,超爆凹槽部位采用浆砌片石嵌补,欠挖部位采用人工浅孔爆破或风镐凿平,保证边坡平顺、稳定。2、土石方回填为使该工程土石方挖填有序进行,土方合理运用,依照土石方调配状况,项目经理部统一指挥和调配。(1)、施工工艺流程土石方回填施工工艺流程框图(2)、土石方回填实验段进场后及时在工程沿线对所有填料进行取样实验,填方材料应每5000m3或在土质变化时取样,测定填料颗粒分析、类别、级别、液塑限、最大干容重、最佳含水量、天然密实度及含水量等详细数据,为填料选取、挖方运用以及压实工艺提供根据。土石方回填施工前,一方面在监理工程师监督下严格按照技术规范规定,至少做一种实验段,实验段长度100m~200m,选用不同挖方填料,采用不同填筑层厚度及不同碾压遍数,随碾压随检测其压实度,现场压实实验应进行到能有效地使该种填料达到规定压实度为止,从而拟定压实设备类型、最佳组合方式,碾压遍数及碾压速度、工序、每层材料松铺厚度、材料含水量、压实土干密度等,实验成果经监理工程师批准后,即可作该种填料施工时使用根据。实验结束时,实验段若达到规范规定原则,可作为路基一某些,否则应予挖除,重新进行实验。用于填方(涉及回填)每种类型填料,都应进行现场压实实验。实验段所用填料和机具应与施工所用材料和机具相似。实验段位置选取、实验工作安排,在事先征得监理工程师批准,并在路堤填筑施工前完毕。(3)、土石方回填土石方回填施工时,严格按关于施工规范规定施工,划分作业段,采用“三阶段(准备阶段、施工阶段、整修验收阶段)、四区段(填、平、碾、检)、八流程(施工准备测量放样、基底解决、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检测签证、路面整形、边坡修整)”机械化流水作业组织施工。先选取有代表性地段作为填土实验区段,通过实验拟定施工参数,优化施工方案,从而拉开工序,流水作业,加快进度,保证工程质量。A、填料选取填土路基填料应满足规范规定,凡具备规定强度且能被压实到规定密实度和能形成稳定填方材料均可作为填料。如需运用不合用填料,应按设计规定采用改良土质、加强压实等办法。填料最小强度和最大粒径应符合下表规定。B、分层填筑按照实验段测定填料松铺厚度、含水量、设备最佳组合、碾压遍数和速度等进行施工。在作业面全宽纵向方向插杆、挂线水平分层填筑,每层填料松铺厚度不不不大于30cm,不不大于10cm,同种材料填筑层合计厚度不不大于50cm,每层顶面整平并做成路拱。透水性较好土填筑于底部和顶部。透水性较小土填筑下层时,其顶面作成4%排水横坡。本地形高低不平时,由最低一层台阶起分层填筑压实,将所有台阶填完后再按照普通填土进行。填料应依照天气状况进行洒水或晾晒,保证填料含水量保持在最佳含水量。用透水性较小土填筑时,应将含水量控制在最佳含水量-2%~+2%范畴内。在填筑施工时,一方面对边坡地段修成不不大于1.0m宽台阶,台阶面作成2%至4%内倾斜坡夯实后进行水平分层填筑。C、摊铺整平填筑土方时,由人工配合推土机将填料按照合理摊铺厚度均匀摊铺在作业面整个宽度上并整平,以便获得机械均匀压实效果。当填筑下层时,填筑区段完毕一层填料后,采用装载机粗平,人工找平,使摊铺面在纵横向平顺均匀,并作4%双向横坡,每层进行压实时,要不断地进行整平,保证均匀一致平整度。D、碾压夯实采用振动压路机按照实验路段拟定和监理工程师批准压实参数进行碾压,厚度为30cm。第一遍先不振动静压,然后先慢后快,由弱振到强振,最快行驶速度控制在4km,条石边沿应顺直整洁牢固,条石做到:横成排,三角缝、六面靠,踢不动,拔不掉。砌体上表面,应选用较整洁条石砌筑平整,缝宽敞小一致,错缝砌筑。条石间不容许用小片石料填塞,有大小头条石,进行加工解决后才干用于面上。四、表土复位对于平整完毕后田地,在人工筑好地梗后即可进行耕作层铺设,铺设耕作层前,对平整完毕后田地进行一次人工平整,对局部超高或超低部位进行操作;铺作层使用土壤应符合有关原则规定,然后由机械摊铺。第四节田间道路工程一、安装模板模板宜采用钢模板。模板应无损伤,有足够强度,内侧和顶、底面均应光洁、平整、顺直,局部变形不得不不大于3mm,振捣时模板横向最大挠曲应不大于4mm,高度应与混凝土面板厚度一致,误差不超过±2mm。二、混凝土搅拌与运送混凝土必要采用机械搅拌。搅拌站应合理布置拌和机和砂石、水泥等材料堆放地点。力求提高拌和机生产率。搅拌机容量应依照工程量大小和施工进度配备,同步,施工工地宜有备用搅拌机和发电机组。搅拌时间应依照搅拌机性能和拌和物和易性拟定。混凝土拌和物最短搅拌时间,自材料所有进入搅拌机起,至拌合物开始出料止持续搅拌时间应符合关于规定。搅拌最长时间不得超过最短时间三倍。为保证混凝土工作性,在运送中应考虑蒸发失水和水化失水(指水泥在拌和之后,开始水化反映,其流动度下降),以及因运送颠簸和振动使混凝土发生离析等。要减小这些因素影响,其核心是缩短运送时间,并采用恰当办法防止水份损失(如用帷布或其他恰当办法将其表面覆盖)和离析。混凝土拌和物可采用自卸车运送。当运距较远时,宜采用搅拌运送车运送,混凝土拌和物从搅拌机出料后,送至铺筑地点进行摊铺、振捣、做面,直至浇筑完毕容许最长时间,由实验室依照水泥初凝时间及施工气温拟定,并应符合关于规定。若时间超过限值,或者在夏天铺筑路面时,宜使用缓凝剂。装运混凝土拌和物过程中,还不应漏浆,并应防止离析。出料及铺筑时卸料高度不应超过1.5cm。当有明显离析时,应在铺筑时重新拌匀。运送用车箱在每天工作结束之后,必要用水冲洗干净。三、摊铺与振捣摊铺混凝土前,应对模板间隔、高度、润滑、支撑稳定状况和基层平整、润湿状况、以及钢筋位置和传力杆装置等进行全面检查。混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后,普通直接倒入安装好侧模路槽内,并用人工找补均匀,如发既有离析现象,应用铁锹翻拌。摊铺松料厚度,应考虑振实影响而预留一定高度。详细数值,依照实验拟定,普通可取设计厚度10%左右。用铁锹摊铺时,用铁锹插捣几下,使灰浆捣出,以免发生蜂窝。摊铺好混凝土混合料,应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀地振捣。平板振捣器有效作用深度普通为22cm左右。插入式振捣器重要用于振捣面板边角部,施工中宜先用频率6000次min以上振捣器。如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差,应重新补填找平,重新振滚平整。最后挂线检查平整度,发现不符合之处应进一步解决刮平,直到平整度符合规定为止。四、接缝施工锯缝时,混凝土应达到5~10Mpa强度后方可进行,也可由现场试锯拟定。横缩缝宜在混凝土硬结后锯成,在条件不具备状况下,也可在新浇混凝土中压缝而成。锯缝必要及时,在夏季施工时,宜每隔3~4块板先锯一条,然后补齐;也容许每隔3~4块板先压一条缩缝,以防止混凝土板未锯先裂。横胀缝应与路中心线成90°,缝壁必要竖直,缝隙宽度一致,缝中不得连浆,缝隙下部设胀缝板,上部灌封缝料。胀缝板应事先预制,预制胀缝板嵌入前,应使缝壁干净干燥,胀缝板与之紧密结合。五、表面修整和防滑办法水泥混凝土面层混凝土浇筑后,当混凝土终凝前必要用人工或机械将其表面抹平。为了保证人员、行车安全,混凝土表面应具备粗糙抗滑表面。施工时,在已硬结路面上,用机械将路面锯成设计规定小横槽。六、养护和拆模混凝土板做面完毕应及时进行养护,使混凝土中拌合料有良好水化、水解强度发育条件以及防止收缩裂缝产生。养护时间普通约为14~2ld。混凝土宜达到设计规定,且在养护期间和封缝前,禁止车辆通行。养护办法采用湿治养生法,这是最为惯用一种养护办法。即是在混凝土抹面2h后,表面有一定强度,用湿麻袋或草垫,或者20~30mm厚湿砂覆盖于混凝土表面以及混凝土板边侧。覆盖物还兼有隔温作用,保证混凝土少受激烈天气变化影响。在规定养生期间,每天应均匀洒水多次,使其保持潮湿状态。拆模时间应依照气温和混凝土强度增长状况拟定,拆模应仔细,不得损坏混凝土板边、角、尽量保持模板完好。拆模后不能及时开放交通,只有混凝土板达到设计限度时,才容许开放交通。当遇特殊状况需要提前开放交通时,混凝土板强度应达到设计强度80%以上,其车辆荷载不得不不大于设计荷载。第五节蓄水池等钢筋混凝土工程一、钢筋工程1、施工准备A、准备工程所需图纸、规范、原则等技术资料,并拟定其与否有效。B、按图纸和操作工艺原则向班组进行安全、技术交底,对钢筋绑扎安装顺序予以明确规定:a、钢筋翻样、加工;b、钢筋验收;c、钢筋绑扎工具;d、钢筋绑扎操作要点;e、钢筋绑扎质量通病防治。2、钢筋原材料规定A、钢筋原材料进场必要取样且必要符合现行国标规定。B、严格把好进场钢筋质量关,构造所用钢筋必要符合国家现行关于规定,每批进场钢筋必要有出厂质量合格证明书或检查报告单,钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志,现场按钢筋生产炉罐(批)号及规格分批检查,检查内容涉及核对标志、外观检查,按规范规定抽样检查其力学性能,合格后方可使用。C、进场每批钢筋用完后施工员、实验人员必要在实验报告合格证明书上注明该批钢筋所用楼层部位,以便此后进行追溯。D、钢筋在储运堆放时必要挂标牌,并按级别、品种分规格整洁堆放,钢筋与地面之间应支垫不低于200mm高底整或搭设钢筋架,对数量大、使用时间较长钢筋表面加物覆盖,防止钢筋锈蚀和污染。E、钢筋规格配备不齐需代换时应先通过设计批准方可进行,并及时办理技术核定单。F、钢筋表面应干净、无损伤,油漆、漆污和锈蚀等应在使用前清除干净。带有颗粒及片状老锈钢筋不得使用。3、质量规定A、钢筋放样前认真全面熟悉施工图纸,弄清节点处钢筋锚固长度,对节点处各构件钢筋排放位置进行合理安排,避免绑扎时发生钢筋打架状况。技术负责人、施工员要对钢筋接头形式、位置、弯钩形式、长度进行放样,并按大样审核制度进行检查,保证钢筋制作质量。B、HPB235级钢筋末端应作180°弯钩,其弯弧内直径不应不大于钢筋直径2.5倍,弯钩变后平直某些长度不应不大于钢筋直径3倍。HRB335级钢筋末端需作不不不大于90°弯折时,弯折处弯弧内直径不应不大于钢筋直径5倍,需作135°弯钩时,弯孤内直径不应不大于钢筋直径4倍,弯钩弯后平直某些长度应符合设计规定。C、钢筋形态对的,平面上没有翘曲和不平现象;钢筋末端弯钩净空直径不不大于钢筋直径2.5倍;弯曲点处不得有裂纹:钢筋弯曲成型后容许全长偏差10mm,弯曲钢筋弯点位移偏差20mm,弯曲钢筋弯起高度偏差土5mm,箍筋边长偏差5mm。二、模板工程1、模板安装A、侧模板:依照墨线安装侧模板等位置线。侧模板制作高度应依照基本高来拟定。B、防止侧模涨模、局部模板嵌入基本间、拆除困难现象。C、模板铺完后,应认真检查支架与否牢固,基本内应清扫干净。2、模板折除A、模板拆除要预先制定好拆模顺序,依照施工现场合在地温度状况,掌握好砼达到初凝时间,当砼达到初凝后,将模板与所浇筑砼体脱离,防止砼与模板表面粘结,为拆模作好准备。B、拆模时不得用铁撬撬开模板,还要保护模板边角和砼边角。拆下模板要及时清理,清理残渣时,禁止用铁铲、钢刷之类工具清进,可用模板清洁剂,使其自然脱落或用木铲刮除残留砼。三、混凝土工程1、原材料规定A、原材料选用所用水泥应有质量证明文献。质量证明文献内容应涉及本原则规定各项技术规定及实验成果。水泥厂在水泥发出之日起7d内寄发质量证明文献应涉及除28d强度以外各项实验成果。28d强度数值,应在水泥发出之日起32d内补报。B、骨料选用应符合下列规定a、粗骨料最大粒径应规范规定:b、砾石规格为5~40,含泥量≤1%。c、砂采用特细,细度模数≥1.5,含泥量≤2%。d、骨料在生产、采集、运送与存储过程中,禁止混入影响混凝土性能有害物质。e、骨料应按品种、规格分别堆放,不得混杂。在其装卸及存储时,应采用办法,使骨料颗粒及配均匀,保持干净。堆放场地应平整、排水畅通,宜铺筑混凝土地面。C、水:混凝土拌制用水采用饮用水;当采用其她水源时,应进行了样检测,水质应符合国安现行原则《混凝土拌合用水原则》规定。D、必要按规定数量对进场水泥、砂石等原材料进行有见证抽样,及时送关于部门检查,从品质上严格。2、技术核心规定A、每盘砼原材料都必要过磅,容许偏差必要符合规定。B、每一工作班正式称量前,应对计量设备进行零点校验。C、运送混凝土容器,应不吸水、不漏浆。容器和管道在冬期应有保温办法,夏季最高气温超过40℃D、混凝土拌合物运至浇筑地点时温度,最高不适当超过35℃;最低不适当低于5E、在浇筑混凝土时,应经常观测模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞状况,当发既有变形、移位时,应及时停止浇筑,并应在已浇筑混凝土结前修整完好。F、在浇筑与柱连接整体梁和板时,应在柱和墙浇筑完毕后停歇1~1.5h,使混凝土获得初步沉实后,再继续浇筑,或者采用二次振捣办法进行。G、在浇筑混凝土时,应制作供构造拆模、张拉、强度合格评估用原则养护和与构造混凝土同条件养护试件。5、砼浇筑A、砼浇筑前应将现浇板上建筑垃圾清扫干净,用水充分润湿。B、现浇板砼平整度控制:在浇筑砼前用水准仪抄平,在钢筋上焊接短筋,形成1.5~2m水平控制网,短筋顶部涂红油漆,抹平板面时操作人员可以较好控制板面砼,施工时用3m木靠尺赶平初步收光,力求达到一次找平,或者作局部找平,从而缩短工期,减少构造荷载。C、砼浇捣重要采用插入式振动棒捣固,振动器操作要做到快插慢拨。D、振动器在使用过程中,每一插点要掌握好振捣时间,振动器要均匀排列。E、在振捣砼时,禁止靠模板振动,且应尽量避免碰撞钢筋,预埋件等。F、砼浇筑过程中,要保证砼保护层厚度及钢筋位置精确性,不得踩踏钢筋移动预埋件位置,如发现偏差和位移,要及时纠正。G、施工现浇板砼时,配合泥工进行找平工作,在施工中先用铁铲将砼表面赶平,将已振实砼表面拍紧折实,用滚筒碾压砼表面,使表面泛出浮浆(滚筒来回至少三遍)。用刮尺再刮平表面,局部凹陷处用砼填平持实,铁板抹面,最后用木蟹打抹。第五节砌体及抹灰工程一、砌筑工程1、材料规定A、水泥:采用32.5级或42.5级普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。B、砂:采用特细砂并不得具有有害物质,且含泥量不得超过5%。C、水:使用饮用水。D、砖品种、强度级别必要符合设计规定,并应规格一致,有出厂合格证及实验单。E、水泥、砖、砂、石等材料要取样复验复检报告与设计规定标号及品种相符,才干容许用于砌体工程上。2、施工工艺A、工艺流程B、操作工艺a、弹线:砌筑前,应依照控制点弹出轴线,经检查验收后方可开始施工。b、找平:砌筑前,依照水平控制标高,检查基层平整,局部不大于2cm者,应使用较砌体高一级标号水泥砂浆找平;不不大于2cm者,应使用C10及其以上细石砼找平。c、立皮数杆:砖墙皮数杆应立于交接处。d、排砖撂底(干摆砖):依照弹好位置线,认真核对尺寸,其长度与否符合排砖模数。e、盘角:砌砖前应后先盘角,每次盘角不要超过五层,新盘大角,及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆砖层和标高,控制好灰缝大小,使水平灰缝均匀一致。f、挂线:砌筑一砖墙,砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线,可照顾砖墙两面平整,为下道工序控制抹灰厚度奠定基本。g、砌砖:砌砖宜采用一铁锹灰、一块砖和挤揉“三一”砌砖法,即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平,里手高,墙面就要张;里手低,墙面就要背。砌砖一定要跟线,“上跟线,下跟棱,左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度普通为10mm,但不应不大于8mm,也不应不不大于12mm。在操作过程中,要认真进行自检,如出既有偏差,应随时纠正,禁止事后砸墙。砌筑砂浆应随搅随着使用,普通水泥砂浆必要在3h内用完,水泥混合砂浆必要在4h内用完,不得使用过夜砂浆。二、抹灰工程1、基本规定A、材料使用必要符合国家现行原则规定,禁止使用国家明令裁减材料。B、各工序应按施工技术原则进行质量控制,每道工序完毕后,应进行“工序交接”检查。C、有关各专业工种之间,应进行交接检查,并形成记录,未经监理工程师或建设单位技术负责人检查承认,不得进行下道工序施工。D、施工过程质量管理应有相应施工技术原则和质量管理体系,加强过程质量控制管理。E、施工单位应遵守关于环保法律法规,并应采用有效办法施控制施工现场各种粉尘、废弃物、噪声、振动等对周边环境导致污染和危害。2、施工准备A、B、施工技术交底(作业指引书)已完毕。3、施工工艺A、工艺流程→抹底灰→抹罩面灰。B、操作工艺a、基层清理:应清除表面杂物,残留灰浆、舌头灰、尘土等。b、浇水湿润普通在抹灰前一天,用软管或胶皮管或喷壶顺墙自上而下浇水湿润,每天宜浇两次。c、吊垂直、套方、找规矩、做灰饼依照设计图纸规定抹灰质量,依照基层表面平整垂直状况,用一面墙做基准,吊垂直、套方、找规矩,拟定抹灰厚度,抹灰厚度不应不大于7mm。当墙面凹度较大时应分层衬平。每层厚度不不不大于7-9mm。操作时应先抹上灰饼,再抹下灰饼。抹灰饼时应依照室内抹灰规定,拟定灰饼对的位置,再用靠尺板找好垂直与平整。灰饼宜用1:3水泥砂浆抹成5cm见方形状。d、抹底灰普通状况下充筋完毕2h左右开始抹底灰为宜,抹前应先抹一层薄灰,规定将基体抹严,抹时用力压实使砂将挤入细小缝隙内,接着分层装档、抹与充筋平,用木杠刮找平整,用木抹子搓毛。e、抹罩面灰应在底灰六七成干时开始抹罩面灰(抹时如底灰过干应浇水湿润),罩面灰两遍成活,厚度约2mm,操作时最佳两人同步配合进行,一人先刮一遍薄灰,另一人随后抹平。依先上后下顺序进行,然后赶实压光,压时要掌握火候,既不要浮现水纹,也不可压活,压好后随后用毛刷蘸水将罩面灰污染处清理干净。第五节U型渠槽安装工程本工程渠道构造为预制砼U型槽,槽底铺设砂垫层,槽顶为C20压顶砼。一、材料控制规定:1、U型槽成品需有出厂合格证及质量证明材料。2、U型槽现场预制应有砼标号及拌和配合比并按原则取样试压,在预制过程中应符合规范关于规定。3、U型槽内外侧表面应平直圆滑,不得浮现蜂窝、麻面现象。4、U型槽端面应平整并与其轴线垂直。5、U型槽强度和尺寸应满足设计规定,普通U型槽型号有B30-60,其中B30厚度为2.5cm;B40厚度为3cm;B50以上厚度应不不大于5cm,其尺寸容许偏差值应满足下表规定:项目

容许偏差(mm)内(外)直径

不不大于设计管壁厚度

-3,正值不限顺直度

矢度不不不大于0.2%6、U型槽外观应避免浮现破损、裂缝、蜂窝及麻面等现象。7、砂浆需有配合比,其强度应满足施工规范规定。二、U型槽灌溉渠工程施工流程:施工准备→土方开挖→验槽→断面欠方回填土→渠道U形槽底砂垫层铺设→厂家订购砼U型槽、进场检查→砂垫层铺筑高程复核→安放U型槽调节纵坡、高程→U型槽接缝解决→压顶砼浇筑→渠道U型槽外观检测、放水检查→交工验收三、U型槽灌溉渠施工办法1、土方开挖由于U型槽灌溉渠开挖断面较小,拟分段在按设计高程放样后采用人工开挖,一次性开挖究竟,并及时验槽进入下一工序施工。每个施工作业段以50米左右为宜。2、断面土方回填由于灌溉渠U型槽安装高程局部比两侧地高,需补填土方才干进行灌渠型槽安装。土方回填时拟采用人工运土木夯夯实,填土施工先按设计填土断面制作一可装卸钢模,在填土现场按设计高程安放模板后,再由人工把土料填到模板内,然后用人工木夯夯实,符合设计规定压实度后即可拆除模板,进入下一层土回填。3、砂垫层回填基槽验收及断面补填土后,按设计断面用回填5cm砂垫层,回填时应摊铺均匀,并用小板夯拍打密实即可。4、U型槽安装槽底砂垫层铺筑完毕后,即着手进行U型槽安装。U型槽采用厂家加工定做,按设计图纸规定尺雨进行加工,分上口尺寸规格,槽壁厚度4cm,按2m一节进行加工。安装时,采用人力打运轻拿轻放,防止碰坏棱角。U型槽座放在砂垫层上,要注意槽底高程符合设计高程使之符合设计规定。U型槽接缝,在槽底高程复核符合设计规定并挂牢后,采用1:2水泥砂浆勾缝。5、U型槽压顶砼每个作业段(50米)U槽安装完后,即可进行压顶砼浇筑。压顶砼标号为C20。砼采用拌和站统一拌制后,由机动翻斗车转运到现场,再由人工进行浇筑。由于砼浇筑层厚较溥,采用人工用铁抹子钢筋撬插捣方式浇筑,外表面由人工用铁抹子抹光、压实,使之符合设计尺寸规定。第七章施工进度筹划与保证办法本合同段工程施工项目多、涉及专业众多,技术含量高,工期制约因素多,要在合同工期内完毕施工任务,必要从组织上统一指挥,从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程,周密安排各道工序。一旦中标,咱们将把本工程列为我单位重点工程,派遣组织力量、技术力量强人员构成项目经理部,优先提供人力、物力、财力,保证合同总工期和核心工期。成立进度筹划管理体系,由项目经理任组长,项目技术负责人任副组长,对施工进度实现实行领导和监督,项目经理对确认后进度筹划与否可以实现负所有责任。第一节施工进度筹划一、施工总进度编制根据1、招标文献规定施工条件;2、水文、气象及地质条件;3、施工程序及施工办法;4、招标文献规定工期:360日历天二、施工总体进度编制原则严格按照招标文献关于规定,遵循部颁各项施工规程、规范,合理进行施工组织及施工布置,保证在控制工期前提下,保证施工进度及质量。三、施工总进度安排本标工程拟安排施工工期360日历天,筹划开工日期:12月,筹划竣工时期:11月。总体施工进度筹划及关健工序详见附表四《筹划开、竣工日期和施工进度网络图》。工期保证办法工期保证体系二、进度筹划编制与管理1、施工进度筹划编制依照我单位以往同类工程施工经验、科学施工组织及先进计算机网络控制技术,制定本项目总体和各分某些项工程两级网络进度控制筹划。为保证总筹划实现,在总体网络筹划中设立各种核心进度控制点,该控制点是施工阶段性目的,是编制各专业进度筹划根据。根据总进度筹划,项目经理部将编制月进度筹划,施工专业队根据月进度筹划编制周进度筹划并报项目经理部审批,现场施工施工员根据周筹划编制日进度筹划,并于每天生产例会提出,经各专业队平衡承认后作为第二天筹划,发给各关于执行人,保证编制筹划可操作性及实用性。2、筹划执行与控制建立例会制度:每月一次工程总结会,做阶段性总结,每周一次工程例会,安排检查月、周进度;每日一次巡逻会,检查作业进度,并做日报、周报和月报,保证筹划层层贯彻。施工中影响进度及各专业协调问题在例会上及时解决,如工期有延误要找出因素制定追赶筹划。编制施工进度筹划同步编制相应人力、资源需用量筹划如劳动力筹划、钞票流量筹划、材料、构配件加工、装运到场筹划等,并派人跟踪检查,保证资源满足筹划执行需要,为筹划执行提供可靠物资保证。在施工过程中,如果业主对某单体工程工期提出详细规定,我单位将制定专门、有针对性赶工办法,组织充分机具和人力资源,保证业主工期目的实现。三、施工组织管理办法1、项目班子强化项目管理,履行项目法施工,实行项目经理负责制;项目经理对施工全过程负责,必要做到组织,保证工期。我单位将先派具备丰富施工经验建造师担任本工程项目经理,同步将集中经验丰富、精力充沛技术管理人员担任现场工程师,以强大项目管理班子保证工期有筹划地实现。与业主、设计、监理等单位密切配合,及时协调,以筹划为龙头,合理地安排施工任务,每周开好生产协调会和技术协调会,向业主提交工程进度报告,以利于业主确切理解工程状况,及时协调施工中矛盾,保证总工期目的实现。2、采用微机技术加强调度和工期动态管理合理安排工序穿插和工期,建立重要形象进度控制点,运用电脑网络筹划实行动态管理办法。坚持月平衡、周调度,保证总进度筹划实现。为了充分运用施工空间、时间,应用流水段均衡施工办法,合理安排工序。3、施工组织管理方面其他办法严把各工序施工质量关,保证一次验收合格,杜绝返工,以一次成优良好施工质量缩短工期。建筑施工综合性强,牵扯面广,社会联系复杂,有也许由于难以预见因素而迟延工程,特别在工程构造施工阶段。对此,必要有充分准备,并制定相应应对办法,保证工期目的实现。充分发挥群众积极性,开展劳动竞赛,对完毕筹划好予以表扬和奖励,对完毕差予以批评和惩罚。加强工序管理,为最大限度地挖掘核心线路潜力,各核心工序施工时间尽量压缩。构造施工阶段水电埋管、留洞随时插入不占用工序时间,装修阶段各工种之间建立联合签认制,保证空间、时间充分运用。四、劳动力、机械化施工对工期保证办法为保证工期,我单位将选取具备很高专业素质施工阶进场承担施工任务,施工人员相对固定,不因节假日或农忙季节导致劳动力缺少。为缩短工期、减少劳动强度,咱们将最大限度地采用机械作业:如土方开挖、各种材料运送、混凝土泵送等。并尽量应用新型机械设备,提高机械化施工程序。调动作业人员积极性和工作热情,优化生产要素配备,组织专业化队伍,采用劳动竞赛形式充分发挥职工积极性,提高劳动生产率。五、资金与材料方面对工期保证办法本工程实行专款专用制度,以避免施工中由于资金问题影响工程进度。如业主资金不到位,咱们将运用整体优势,准备足够备用金,保证现场施工正常进行。本工程重要材料和零星材料由项目经理部统一采购,现场检查。在资金和材料供应等方面有力保证下,工程进度和工期完全有保障。六、施工技术对工期保证办法积极推广应用新工艺、新材料,从科技进步方面争取加快进度。钢筋砼工程是占用工期总时间重要工作程序,为缩短该工序施工时间,咱们拟采用如下技术办法:大模板施工技术、先进混凝土外加剂技术等。项目技术负责人和各专业工程师指引、协助施工队及时解决施工中浮现各种技术问题,做好详细施工方案和施工技术交底,在编制材料筹划、加工件筹划时充分考虑合理损耗系数,做到既满足施工需要,又不能导致挥霍。与设计、监理和业主随时联系及时把问题解决,保证施工对的性和持续性。七、创造良好外围环境对工期保证积极积极和各级政府主管部门联系,为施工提供以便。做细致工作争取周边居民理解和支持,搞好与本地居民关系,保证工程顺利进行。八、组织保障办法1、选派具备丰富施工经验,承担过多项重点工程施工,具备顽强拼博精神,技术能力强人员构成项目经理部。2、建立科学勉励、约束机制项目经理与各施工队、专业施工员订立责任书,将工期目的层层贯彻到人,把工期目的与个人经济利益挂钩,形成全员注重工期、抓工期局面,做到工期提前有奖,工期延误受惩。3、建立健全施工管理制度,杜绝工程质量事故,我项目部组织机构完善,质量控制、管理制度健全,办法得力,能保证加快施工进度同步保证工期质量,杜绝重大质量事故。本工程质量规定高,工程质量规定必要一次合格率达到100%,创优工程一次成优,避免返工对筹划工期影响。4、机械设备保障办法为保证本工程顺利施工,所有机械进场迈进行全面检修,保证在施工过程中机械设备正常运转。5、协调会制度我项目经理部每周召开与建设单位、施工单位、监理、安装及各施工队协调会,检查筹划贯彻状况,解决施工中问题,制定下一步工作筹划。6、劳动力组织保障现场依照工程规模,准备好充分人力资源,及时组织人员进场。7、搞好周边关系,为施工创立良好环境,项目部解决好各部门及邻近关系,以利于施工顺利进行。8、建立健全施工进度保证体系,明确各级管理人员职责,加强各工序进度控制。九、工期提前保证办法1、采用倒排工期安排进行施工进度筹划,责任贯彻到各施工施工员和施工班组。2、制定好月旬施工责任书,作好施工现场实际生产形象进度。依照施工实际状况及时地组织各种周边材料、施工机械设备进场,保证工期任务顺利实现。3、及时作好施工进行检查。认真研究未完毕工程任务因素。跟踪工程进度进一步贯彻保证工程进度提前。4、观测气象,收听天气预报,提前作雨季和下雨天施工准备工作,积极组织材料进场,保证雨季和下雨天有班上。不耽误工期。5、充分运用白天、晚上施工作业安排。支模安排在白天上班,晚上安排浇砼。合理运用时间和空间以及劳动力,保证施工顺利完毕。第八章质量管理体系与保证办法第一节质量管理体系一、建立在政府质监站、建设单位、监理单位、设计单位监督下由公司总工程师为负责人,公司质量、工程管理部门为业务负责,项目经理、项目技术负责人详细负责,项目施工员、质检员、安全员、造价员、材料员构成质量管理体系。二、公司质量部门组织关于部门对工程质量进行定期检查,分析鉴定质量事故并提出解决意见。三、工程施工质量员必要持证上岗。四、项目部坚持执行施工过程中自检、互检、专职检相结合三检制。五、项目技术负责人负责对工程轴线、标高、特殊过程技术问题在施工员施工完毕后进行技术复核。六、对经检查发现不合格施工项、原材料、外购物资等由质量员及时填写“不合格品报告单”,并进行标记,不合格品在未解决前不得使用或转序施工。七、在最后检查后,项目部应采用保护产品质量办法,以免在交付前导致人为损坏和污染。八、施工现场形成质量检查记录,作为质量检查评估资料归档。质量控制体系图表第二节质量保证办法一、质量管理办法在本工程施工质量管理中,咱们将有力地运作我公司质量体系,实行原则化质量管理。工程质量管理是施工公司经营管理中心环节,是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行质量管理,全体员工和各职能部门都要以各自工作质量来保证工程质量,并依照本规定承担相应质量责任。1、质量管理机构建立健全质量管理机构,公司本部设全面质量管理办公室和质量部,项目经理部设质量安全环境部,工区设立质量管理组。各级质量管理机构中,配备具备一定专业理论基本和施工实践经验,熟悉施工规范、规程和技术原则,责任心强质量管理人员,严格把好工程质量关。2、贯彻岗位职责制定岗位责任制,明确施工各级管理及技术、施工、,操作人员岗位职责,让人人对质量各负其责。坚持工程质量“谁主管谁负责”原则,各级行政一把手是质量第一负责人,对本单位承建工程质量负全面责任;各单位技术负责人要对承担工程质量负技术责任。3、施工过程质量管理(1)、各单位必要严格根据设计文献、技术原则、施工规范和规程认真编制施工组织设计、审核图纸,精心组织施工,对所承包工程施工质量负责。(2)、各单位应依照所承包工程规模、特点、配备相应质检人员,在施工现场,施工人员与质检人员职责要分开,按照各自范畴开展技术和质量管理工作。(3)、工程材料和辅助材料(涉及构件、半成品)都是构成建筑工程实体,保证工程材料质量是提高和保证工程质量前提,各单位对采购原材料、构(配)件、半成品等材料,必要健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格材料进入施工现场。4、施工操作质量管理办法(1)、施工操作人员是工程质量直接责任者,对专业性强工序,必要具备相应操作技能,并经考核持证上岗。(2)、施工操作中,要坚持自检、互检、交接检制度,要牢固树立“上道工序为下道工序服务”思想,坚持做到不合格工序不交工。(3)、操作过程中,要坚持工前有技术交底,工中有检查,工后有验收操作管理办法,做到施工操作程序化、原则化、规范化。5、技术管理工程技术涉及施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术办法和实行各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理,采用有力办法,贯彻项目经理部各级技术人员职责,充分发挥技术人员积极性和创造性,在施工中,保证设计意图按照关于规范、技术原则在施工中得以实现,并推广应用新技术和新工艺,保证工程质量和进度。在施工前,严格按规定编写施工组织办法、作业指引书等,对施工办法、施工参数、质量、安全、进度、人员组合、设备、材料等进行筹划及控制,对施工过程中特殊工序、核心过程、重点等进行指引,对产品进行防护。二、质量保证本工程以项目法进行施工管理,明确工程质量目的,贯彻质量保证体系。加强质量管理,贯彻工程各级人员质量职责,严格工序质量控制程序和办法,对施工实行全过程控制,保证总质量目的实现。三、施工质量动态管理流程图:第三节质量奖罚办法及承诺一、执行人及质量奖罚阐明本工程质量原则为合格工程,我公司如果中标,将严格按照设计及施工规范规定进行施工,切实做好工程质量管理各项工作,保证本工程质量达到合格原则。本项目项目经理是本工程质量执行人。我公司承诺:1、保证工程合格率100%,分项、分部工程优良率80%以上,单位工程优良率80%。2、保证本工程一次性验收合格。二、实现质量目的技术办法1、材料检查程序(1)、建立健全现场实验检测机构为以便施工,拟在工地建立现场实验室,实验室须经关于部门验收通过、审批承认,方投入使用。配备先进、充分检测实验设备。挑选长期从事实验工作、经验丰富人员构成工地实验室。实验人员均持有实验资格证书。(2)、认真贯彻各项管理制度,强化检测实验工作依照质量监督站和业主关于文献规定,积极配合见证员、监督员做好见证检查和监督抽查工作。建立健全检测设备管理制度,建立台账并设专人管理。执行检测设备按周期检定制度,定期对检测实验设备进行检定。建立检测实验设备使用、维修管理制度,设备损坏或检测精度不合规定期,及时进行维修。加强实验文献、资料管理,设专人负责。坚持对检测实验人员进行培训教诲,提高职业素质和业务技术水平。2、重要材料检查项目部在采购每一种类重要材料前,将拟定采购供应材料生产或供应产品厂家公司概况、产品质量合格证书以及反映厂家实力证明材料等报给业主,待批准后才干采购使用。在使用前,应对材料规格型号、质量、技术性能、数量、外观等进行详细而全面检查,并向监理工程师提交一份质量检查合格证书。(1)、原材料检查对采购原材料进行事前按颁布原则规定样品检查,合格者方可购进。对购进原材料根据样品进行验收,并登记记录。检查根据现行国家及关于部同步验查原材料出厂合格。对有合格证原材料进行复检,复检合格材料经监理工程师确认后使用。复检不合格材料,书面告知物资部门做出标记,隔离存储,按不合格品解决程序进行解决。(3)、砼检测检查配合比单,检查原材料(水泥、外加剂、粗细骨料粒径及含污量等)与否符合规定规定,如有变化应及时调节砼配合比。检查原材料数量(含外加剂掺量),每班抽查不少于5次。检查塌落度与否符合规定,随机抽样,每班不少于3次。检查并监督试件制作全过程,检查养护条件以及实验设备与否符合规定。记录砼生产过程参数,测定并记录运送时间和温度。3、现场检查程序(1)、质量检查程序保证工程质量核心,在于健全各项工程质量检查和验收制度,并切实予以执行。向监理工程师提交质量验收告知单前,项目部组织三级验收,流程图如下:(2)、检查及验收保证A、工序检查采用班组检查与专业检查相结合方式,即施工班组在每道工序竣工之后,一方面进行自检,自检不符合质量规定予以纠正,然后再由专业检查人员进行检查。B、各完毕后,由主管技术人员、质量检查工程师会同各班长,按技术规范进行检查,凡不符合质量原则,坚决予以返工解决,直至再次验收合格。C、工序中间交接时,必要有明确质量合格交接意见,每个工班在进行工序施工时,必要严格执行“三工序”制度,即检查上工序,做好本工序,服务下工序。D、每项检查由现场监理工程师检查验收,我方做好验收记录、签证及资料整顿工作。E、隐蔽工程必要有严格施工记录,将检查项目、施工技术规定及检查部位等项填写清晰,记录上必要有技术负责人、质检工程师及监理工程师签字。4、质量保证承诺我公司承诺:保证该工程按招标文献规定工程质量完毕,给业主一完美答卷。(1)、在项目部内广泛开展“争创优质工程”活动,全面加强质量意识教诲,使项目部全体职工均能按优质工程规定进行施工。(2)、健全以项目部为基本施工管理组织机构,全面管理指引施工,各个部门及岗位均有明确职责、权限,做到各司其职、各负其责、职责分明。(3)、做好文献和资料管理工作,施工中各种施工表格按甲方规定格式进行填写,对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文献设专人进行管理,做好收、发、管、存、归档工作,及时收集和整顿施工过程中形成各类工程资料,认真规范填写各类资料表格,务求做到工程资料完整、精确、规范。(4)、积极推广全面质量管理,开展QC小组活动,以工程中重大技术问题及常用质量通病为课题,不断攻克技术上难关及解决施工中常用问题。(5)、建立奖罚制度,对积极贯彻执行管理制度,精心施工,工程质量达到优良原则班组或个人实行奖励,反之,对所完毕工程质量优劣,重复浮现质量问题班组或个人,视情节轻重损失多少进行罚款或调离岗位解决。(6)、加强施工过程全面质量控制A、所有施工项目均须有详尽施工组织设计,施工组织设计必要经各级审批意见进行修改完善,经上报甲方(或监理工程师)批准后方可进行施工;施工中,必要严格执行施工组织设计,不得擅自更改,各级质安部门负责监督执行。B、进行详细工程技术交底,每个部位、工序施工前,均需进行详细技术交底。技术交底分三级:第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位关于人员技术交底;第二级是由项目部总工程师主持,工程质安人员参加对各工程处施工管理人员技术交底:第三级是各施工管理人员对工人、操作者技术交底。C、加强施工测量控制管理工作,对甲方、设计单位移送基准线、点(涉及坐标点、水准点)进行认真复核。依照施工需要,合理布置现场测量控制网络,并按规范规定进行闭合测量,严格控制测量精准度。测量仪器、工具,须按国家计量管理有关规定,定期送检,测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准,发现仪器失准或因意外经摔交、碰撞

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