新增辅助用房餐厅值班室库房工程技术标及施工方样本

副本副本岳阳中石化壳牌煤气化有限公司煤场扩建项目总图及给排水工程技术标书投标单位：岳阳楼区建筑工程总公司法定代表人：吴治礼日期：二○○九年二月十八日目录1、公司资质级别证书……………2、营业执照………3、法定代表人资格证明书………4、授权委托书……………………5、项目经理证复印件……………6、重要施工管理人员表（附五大员上岗证）…7、近三年来所承建工程状况一览表…………8、施工组织设计…………………9、项目质量控制程序……………10、投标承诺及保修服务办法…………………11、近年来所获得奖项………12、对招标文献响应…………施工组织设计目录一、施工方案二、施工进度筹划及保证工期办法三、保证质量办法四、HSE管理办法五、重要机具使用筹划六、劳动力安排办法七、重要材料、构件使用筹划八、文明施工现场办法一、施工方案一、工程概况1.1本工程为岳阳中石化壳牌煤气化有限公司新增辅助有房、餐厅、值班室、库房工程，是依照贵单位施工图纸、现行施工规范及质量检查评估原则进行编制，重要阐明了对该工程施工组织、总体布置、重要施工办法、工期、质量、安全目的及保证办法，用以指引工程施工，保证优质、高速、安全、文明地完毕该工程建设任务。1.2本工程共一层，为砖混构造，辅助用房、餐厅、值班室面积为：145.35m²，高程为+5.120米；库房面积：181.21m²，高程为+岳阳中石化壳牌煤气化有限公司新增辅助有房、餐厅、值班室、库房工程施工图；国家现行关于政策、行业原则、施工及施工验收规范，工程验评原则及操作规程；《建筑构造可靠度设计统一原则》GB50068-；《建筑构造荷载规范》GB500009-；《建筑抗震设计规范》GB50011-；《砖砌体设计规范》GB50003-；《混凝土构造设计规范》GB50010-；《建筑地基基本设计规范》GB50007-。1.3基本采用条型基本，某些采用柱下独立C25砼基本；持力层为粉质粘土，钢筋用Ⅰ级HPB235级钢筋；本工程窗均采用铝合金窗，门均彩和防盗门；凡伸入墙内与墙体接触木料，满涂柏油防腐。2、施工总体布置施工布置原则：实行项目法管理，积极开发、引进、采用新技术、新工艺、新材料，精心组织，严格施工，优质、高速、安全、低耗地完毕工程建设任务。2.1施工管理目的质量目的：积极履行ISO9001质量管理体系原则化管理，严格按国家建设部现行施工验收规范进行施工，保证工程质量达到忧良原则。分项工程一次交验合格率100%，分部工程优良率85％以上。在质量方面虚心听取建设单位、设计单位意见和建议，遵守国家现行规范、原则规定规范和原则，特别是强制性原则条文。工期目的：本工程筹划总工期为60天。安全生产目的：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，普通事故年频率控制在6‰以内，达到建设部安全评分原则优良以上。文明施工目的：施工现场按照《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）文明施工规定进行施工现场布置，采用封闭式管理。协作配合：施工中密切配合建设单位搞好与其他单位关系，积极做好施工中各项服务工作，以利于工程施工正常进行。服务目的：严格按《建设工程质量管理条例》规定实行保修，定期回访，保证服务质量。2.2施工组织机构与组织管理2.2.l施工组织机构我公司将迅速成立“岳阳中石化壳牌煤气化有限公司新增辅助有房、餐厅、值班室、库房工程项目经理部”，聘请施工经验丰富、技术能力强同志进入项目班子，分别担任项目经理、技术负责人、施工员、质量检查员、安全员、材料员、预算员等。项目经理部下设工程技术组、质量安全组、材料设备组、生产经营组、劳动工资组、财务组和办公室，构成职能型项目施工管理机构，全面负责施工过程中管理工作。项目部内部做到有责、有权，协调管理有力，统一思想，步调一致地做好施工现场决策指挥工作，保证各项管理目的顺利实现。组织机构框图项目经理项目经理技术负责人工程技术组质量安全组材料设备组生产经营组综合办公组财务组专业施工队2.2.2项目经理部职能2.2.2.1项目经理部按《项目管理法》管理，对外代表公司履行合同，对项目施工中各项工作进行指挥、调度、管理和协调。2.2.2.2项目经理部决策层，由项目经理、技术负责人等构成，对工程行使筹划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。2.2.3施工组织和管理2.2.3.1对管理人员管理行政、技术管理人员依照机构职能，实行一岗多能，工作态度和工作业绩与经济效益挂钩进行管理。2.2.3.2项目劳务层组织和管理由公司劳务公司及时、足额、保质地提供合格劳务人员。对各施工班组采用以“质量、进度、安全、文明施工”为指标经济责任承包方式，与经济效益挂钩，罚不保底，分档逐级奖励。2.2.3.3文明施工，环保管理全面执行文明施工、环保管理办法。各施工队伍暂时设施必要符合总平面规划。2.2.3.4与业主、设计单位及时和本地政府协调。A、与业主协调若我单位中标，我单位将积极地、及时地与业主订立施工合同，搞好场地交接，协调好平面布置，积极组织劳动力进场，迅速形成施工高峰。在施工过程中服从业主统一调配，与业主保持密切联系。B、与设计单位协调。我单位将积极与设计单位进行联系，弄懂吃透设计意图，在施工过程中严格按图施工，若施工过程中发现与设计不符状况，要及时报告设计院，并按设计规定进行解决。C、与本地政府协作我单位积极与本地政府获得联系，获得政府理解和支持，理顺周边关系。在施工过程中，采用降噪、防尘办法，减少环境污染，减少对周边居民影响。2.3重要施工办法因本工程工程量较小，模板、钢筋均在现场加工。现场布置一台JDY350砼搅拌机及一台L150和灰机，硅运送采用人力手推车运送。脚手架采用Ф48钢管脚手架。在临行人道处搭设安全防护通道和安全防护棚。2.4重要材料及周转材料供应为保证本工程各项管理目的实现，在公司内部对人、财、物统一调配，保证供应及时。设立材料采购部门，依照预算部门提供材料需求筹划，做到预先订购，根据施工进度陆续进场，保证工程材料及时按需供应。为此，由材料部门制定出详细周转材料使用量筹划和构成工程实体材料供应筹划，保证工程所需材料准时进场。各种原材料必要是正规厂家生产，且进场时必要具备随货同行产品出厂合格证书。进场后由项目部材料见证取样员及时做好原材料抽样送检工作，实验合格后再向工程师申报验收入库，并做好标记，准备待用。各项材料用量筹划详见重要材料、构件用量筹划表。模板支撑及外架采用普通钢管、扣件搭设，由公司负责调集，优先保证。模板采用12mm厚竹胶合板模板，木杨重要采用60×80mm杉枋，脚手板采用钢脚手板，所有周转材料由项目经理部按筹划在各施工阶段分批购买、调入。3、施工方案3.1基本工程基本采用砖砌条形基本。3.1.1土方开挖因本工程土方量较少，基本土方采用人工开挖。开挖前要做好自然地坪标高测量成果记录，并经建设方签证承认。余土弃至建设方指定地点。土方挖至设计标高后，清理浮土，及时邀请建设单位、设计单位进行现场地基验槽，符合规定后及时组织检查垫层浇筑。土方开挖时，场地地表水采用挖截水沟进行排水，基坑（槽）采用挖集水井集水，用污水泵抽出排至地下排水管。开挖土方考虑基本回填外，别的均运至业主指定地点。场地地表水采用在场地挖截水沟，将地表水有组织就近排入地下排水井，截水沟采用砖砌明沟，宽300mm，排水坡度3%，排水沟宽300mm，深300mm，排水坡度为3%，用MU10红砖、M5.0水泥砂浆砌筑。3.1.2基本工程3.1.2.l基底下做C10砼垫层100厚，基本土方采用人工开挖方式，余土弃至建设方指定地点。土方挖至老土层后，及时邀请建设单位、设计单位进行地基验槽，符合规定后及时组织浇筑进垫层，以防持力层土方暴露过久，受侵蚀或扰动而减少地耐力。3.1.2.2砖基本施工，砼垫层达到一定强度后，在其上弹出墙身中心线，立好皮数杆，按设计图纸采用满丁满条排砖进行组砌。砌筑时必要里外咬搓，上下层错缝。砌筑办法采用“三一”砌砖法，即一铲灰、一块砖、一挤揉办法进行组砌。砌筑用砖采用MU10红砖、M5.0水泥砂浆砌筑。3.1.2.3地梁施工采用竹胶模板组装，钢管扣件加短木格支撑，钢筋在支侧模前绑扎，模板上口要抄平，尺寸用木撑校正，钢卡具卡牢。进分段依次浇捣，表面用木抹子搓平。3.1.2.4回填土应在基本中检查收后进行，基本回填土采用砂质粘土，并控制好填土最佳含水率，回填时在基槽（坑）：相对两侧或四周同步进行，分层回填，厚度为25cm，用蛙式打夯机夯实，每层不少于三遍，规定一夯压半夯，机械不能打夯局部辅以人工夯实。3.2钢筋砼工程施工3.2.1模板工程本工程模板安装前，刷乳化油隔离剂，重要采用竹胶板模板，所有模板由车间加工成型运至现场组装，模板支撑采用钢管骨架，按构造计算配备。3.2.2钢筋工程3.2.2.1钢材采购按建设方指定厂家，并规定钢材进场时厂方提供材质证明书。钢材进场后，会同建设方代表共同取样检查合格后方可使用。3.2.2.2钢筋配料：钢筋按图和施工规范由钢筋专业施工员进行配料，由技术负责人审核签字，再发到车间进行下料加工，并提出钢材采购筹划。3.2.2.3接头方案：水平钢筋采用闪光对焊，对于超长钢筋考虑现场电弧焊焊接。3.2.2.4钢筋加工堆放：钢筋统一在现场车间加工，分类堆放整洁，并挂牌标记，钢筋堆放要架空，以免受潮锈蚀。3.2.2.5钢筋保护层控制：柱：加工井字型定位箍控制，井字箍间距1000mm，主筋与定位箍筋点焊，梁板底筋、梁侧筋用预制砂浆垫块，梁双层钢筋用Ф25短钢筋垫置。3.2.2.6梁柱核心区钢筋绑扎，按设计施工图分清钢筋绑扎层次，先绑扎主梁底部钢筋，后绑扎次梁底部钢筋，再绑扎柱子核心区箍筋，然后绑扎主梁上部钢筋和次梁上部钢筋。3.2.2.7钢筋焊接规定焊剂、焊条有出厂证明书，焊工有上岗证，焊接前搭好操作架子，焊接前应做同等条件实验，获得良好焊接参数，检查外观及强度合格后再批量生产。3.2.3砼工程：3.2.3.1砼配制：检试配；由具备相应资质级别实验室按JGJ55-规范进行设计。进配合比通过试配，实验调节，提出不同强度级别殁最佳施工配合比。原材料选用：水泥采用32.5级或42.5级普通硅酸盐水泥。水泥进场要有合格证，并取样进行实验，合格后方可使用。粗骨料：5～40mm；砾石：含泥量不大于1%；细骨料：中砂，通过0.315mm筛孔砂不少于15%，含泥量＜2%。配合比规定：坍落度为5～7cm，砂率控制在28～30%。3.2.3.2砼搅拌和运送：砼搅拌采用l台JDY-H50搅拌机，现场集中搅拌，严格按配合比计量，现场设一台台称（台称定期校核），骨料含水率要时常测定，配合比在搅拌机旁挂牌发布，装料顺序：石子、水泥、砂。搅拌时间：90s。3.2.3.3砼浇筑：每层砼分柱、梁板分次浇筑，板浇筑时在楼面上搭设钢管、架板运送道，不能直接在钢筋上踩踏。砼浇筑前钢筋应进行隐蔽验收，并告知建设方保证水、电不中断，为防备暂时停水、停电，事先准备一定数量水、砂、石、水泥等。检查模板安装质量，支撑牢固状况，钢筋绑扎及预埋件，经检查合格用水湿润模板后方可浇筑砼入模。砼浇筑应持续进行，避免浮现冷凝。砼自由倾落高度普通不适当超过2m，柱砼浇筑高度不得超过3.0m，超过者用串简下料。浇筑柱砼前，底部应先填50～100mm厚与砼成分相似水泥砂浆。砼浇筑过程中设专人看模，发现模板、支架、钢筋、预埋件、预留孔洞有变形和位移时应及时停浇整治，合格后方可继续浇筑。砼振捣采用Ф50插入式振动器和平板振动器，振动时以不鼓汽泡为止，振动器插点均匀，快插慢拨。分层浇筑时，在振捣上层砼时应插入下层中5cm，振捣时间为每点20～30s，振动器尽量避免碰撞钢筋、模板、预埋管，防止位移变形。3.2.3.4砼试块留设：检查试块按每工作班或每100盘留设一组试块，取样员与见证取样员现场共同取样。3.2.3.5砼养护：开始养护期视气候、气温状况拟定，采用浇水养护或湿草袋覆盖养护，养护期不少于7d。3.2.3.6砼生产水平综合评估：由技术部门按规范分批、分期进行综合评估，评估砼生产质量水平。3.2.4砌筑工程3.2.4.1原材料红砖：MU粘土砖，砂浆为混合砂浆。红砖规定有出厂合格证，进场后按批量随机抽样，进行外观和强度检查，符合规定后才容许使用。砂：中砂，含泥量不不不大于3％。水泥：32.5级普通硅酸盐水泥。进场要有出厂合格证，进场后按批量随机取样，做安定性和强度检查，符合规定后才容许使用。掺合料：掺用石灰膏或粉煤灰。石灰膏规定熟化时间不少于7d。粉煤灰采用Ⅱ级粉煤灰。3.2.4.2施工工艺在墙基办好隐检手续后，弹好墙身线、轴线，依照现场砖实际尺寸弹出洞口位置线，立好皮数杆，并通过预检手续后，才开始组织组砌。砌筑用砖隔夜浇水湿润，湿润深度为1～1.5cm，吸水率达到10～15%。砌筑砂浆采用L150砂浆搅拌机搅拌，搅拌要均匀。墙体砌筑采用“三顺一丁”办法进行组砌，砌砖时采用“三一”砌砖法，即一铲灰，一块砖，一挤揉办法进行砌筑。砌筑时要双面挂线，灰缝顺直、饱满，水平灰缝砂浆饱满度不不大于80%，水平灰缝和垂直灰缝为8～12mm厚。隔墙与承重墙不能同步砌筑时，墙与构造柱之间，均应预埋拉结筋。拉结筋沿墙高每50cm预留2Ф6，埋入墙体长度每边不少于1m。试块留置：砂浆每层留置二组试块。3.4屋面工程施工顺序：基层解决→水泥砂浆找平→保温层→找平层书→防水层→隔热层。基层施工：该工程屋面基层为预制空心板屋面，对防水不利，为保证防水达到规定，基层施工时应严格把好质量关，每块空心板之间预留不不大于100mm间隙，然后设立2Ф10钢筋，现浇板带。做好检养护工作，养护期不少于7天。找坡保温层施工：加气砼砌块干铺时应紧贴基层铺设，铺平垫稳，加气砼碎渣找坡层施工前先将基层清理干净，施工前要测好找坡基点，最薄处不不大于20mm厚，保证坡向对的，流水畅通。铺设保温层施工完后，应及时铺抹水泥砂浆找平层，以减少受潮和进水，特别在雨季施工更应及时采用防雨办法。找平层施工：找平层分格缝间距不不不大于6m，缝宽20mm。用小木条嵌缝。铺设顺序由远到近，每分格内一次持续铺成，严格掌握坡度，待收水后用抹子压实抹平，雨大不能施工，找平层12小时后刷基层解决剂一遍。防水卷材层施工：防水卷材和粘接剂由厂方提供产品合格证、材料进场后按规范规定取样实验，符合规定方可使用。卷材铺设前应待基层干燥后，开始施工卷材层，先将粘胶搅拌均匀，将卷材摊铺在干净基层上，用长柄刷涂粘接胶，但接头部位100mm宽不能涂胶，涂胶时厚薄均匀，基本干燥后，打开卷材，在松驰状态下每隔1m左右粘一下，卷材接头暂时用胶粘接固定，最后用重30kg铁辊压实并排气。搭接宽度长边70mm，短边100mm。3.5地面工程地面均采用水泥地面。工艺流程：土方夯实→弹线→砼垫层→水泥砂浆面层。3.5.l基层解决：垫层上杂物清净，用钢丝刷刷掉粘在垫层上砂浆，并清扫干净。3.5.2弹线：为了检查和控制地砖板块位置，在房间内拉十字控制线，弹在砼垫层上，并引至墙面底部，然后根据墙面+50cm标高线找出面层标高，在墙上弹出水平标高线，弹水平线时要注意标高要一致。3.5.3砼垫层施工：待基层夯实后，按控制标高将垫层浇完；3.5.4水泥砂浆面层施工：将砼垫层湿润后，刷素水泥一遍，面层加以覆盖，养护时间不少于7d。3.6装饰工程3.6.1外墙装饰外墙装饰为外墙漆，墙裙采用外墙面砖。3.6.1.1施工顺序：先将墙裙铺完后，再按照从上至下施工顺序组织施工。3.6.1.2施工工艺流程：施工准备→墙裙施工→墙裙保护→基层解决→弹线找规矩→抹底层砂浆→弹线、分格、粘分格条、滴水槽→抹中层砂浆→抹面层砂浆→干燥后刷外墙漆。3.6.1.3施工办法：先将墙面清扫干净，剔平突出墙面砼及砖，浇水湿润，在墙面及四角弹好线，找好规矩，冲好筋；随后用1:3水泥砂浆勾抹平整，并对其防水缝、槽认真解决后，进行淋雨实验，不漏者方可进行下道工序。底层砂浆抹好后，给面层留12mm厚度。砂浆面层规定大杠刮平，表面无孔洞，木抹子搓平，铁抹子压光，待无明水后用软毛刷蘸水，垂直向下轻刷一遍，规定表面颜色一致，无抹纹，刷纹广致。依照图纸分格、弹线，选取分格条，位置要精确，横平竖直。施工时由上向下先打底，再抹水泥砂浆面层，并随抹随养护。配色浆应按规定配合比，将颜料和胶混合均匀，倒入水泥中，拌成稀浆，刷浆时按从上到下涂刷，不需涂部位一定要遮挡好。3.6.1.4质量规定：材料品种、质量必要符合规定，各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必要粘结牢固，无脱层、空鼓和裂缝等缺陷。表面颜色一致，花纹、色点大小均匀，不显接挂，无漏涂、透底和流坠。分格缝宽度和深度一致，楞角整洁，横平竖直、通顺。3.6.2室内装饰3.6.2.l基层解决：先将凸出投砂浆凿除、剔平，然后进行表面凿毛，用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润，用1:1水泥砂浆（内掺20%107胶）甩到基层表面，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，具备一定强度后才干进入下道工序施工。砖墙面自上而下浇水湿润，且在抹灰前一天进行。3.6.2.2抹灰质量按中级抹灰规定进行，施工时采用分层涂抹，多遍成活。四角规方、横线抹平，垂线吊直，对孔、洞、箱等细部，应抹成方正、光滑、平整。3.6.2.3内墙抹灰完毕至六、七成，邀请各专业进行基层隐蔽验收，合格后再进行涂料施工。二、施工进发筹划及保住工期办法一、工期目的本工程进度筹划是依照本工程施工工期规定及业重规定，筹划总工期为60天（日历天）。详细详见施工进度筹划横道图。2、保证进度办法本工程工期紧，需精心组织，周密安排，为总目的工期实现，特采用如下办法：2.1在公司范畴内进行人力、物力和财力调配，以满足工程需要，为工程进度提供保证。2.2切实做好施工准备工作，我单位积极积极地与甲方订立施工合同，在最短时间内组织人力、机具、材料进场，按甲方指定位置和施工平面图搭设生产临建，生活临建就近租用，减少临建搭设规模，缩短施工准备时间，尽快形成施工高峰。2.3配备充分劳动力、周转材料，备足钢管、模板、脚手板，以满足赶工需要。2.4投入精良机械设备。进采用搅拌机集中搅拌，以充分提高机械化施工水平，提高劳动生产率，大幅度地加快施工进度。2.5充分调动广大施工人员积极性，本工程采用项目法管理，班组计件并包，每月按任务单结算，并与质量挂钩，使每个施工人员充分发挥主人翁责任感，挖掘劳动潜力，在保证质量和安全前提下，最大限度地加快施工进度。2.6实行工程进度筹划管理，项目部负责人要每天检查实际工程进度与否与筹划进度一致，督促施工员对每道工序工期控制，指挥部成员每周对工程进度进行核查，对未达到进度规定，及时采用补救办法。2.7抓核心线路核心环节。对基本、主体工程核心线路工序实行两班制24小时昼夜作业，节假日不放假，为稳定施工队伍，采用发放节假日上岗津贴办法。2.8组织合理平行流水和交叉作业。室内、外同步进行，以减少核心线路，缩短总工期。2.9工程质量是保证工程进度主线，牢固树立“百年大计，质量第一”思想，精心施工，保证工程质量一次验收合格，不因质量影响工程进度。2.10加强和业主、设计单位联系，及时解决施工中浮现问题，及时邀请参加隐蔽工程验收，构造中检等，减少技术间歇时间。2.11紧抓思想工作，树立广大工人、干部主人翁责任感，向时间要效益，向质量要效益，向技术要效益。三、保证质量办法本工程质量目的：达到国家建筑工程质量评估原则优良级别。为了工程质量目的实现，我公司将在本工程中建立科学全面质量保证体系、加大技术力量和机械设备投入、采用切实可行技术办法保证该项目质量目的实现。建立工程质量保证体系1.l我公司在本工程中将保证质量体系有效运营，以先进工作质量保证工程质量。1.2成立项目经理部，建立质量保证体系组织机构，并对项目部领导及职能部门进行明确分工，在本工程项目部设项目经理、技术负责人、工程技术组。质量安全组、材料设备组、生产经营组、劳资保卫组、后勤及财务组和办公室等质量体系组织机构。按照质量体系程序，建立各岗位责任制，健全各项规章制度。1.3成立以项目经理为组长全面质量领导小组，严格贯彻我公司质量方针，形成行政上支持、技术上把关良性循环，并负责工程总体质量控制。同步配备充分质检员，详细实行工程质量管理和数据检测，形成第二级监督体系。全面质量领导小组认真做好宣教工作，不断强化质量管理意识，广泛开展QC小组活动，通过PDCA办法控制工序全过程，保证工序质量，以实现工程总目的。1.4各专业班组由施工员任组长、各作业班组负责人任副组长，成立质量自检小组，把好质量自检关，形成第一级监督体系。项目部经常开展质量动态分析，依照工程特点针对质量通病和施工薄弱环节，编制合理施工方案，提出质量控制要点，组织技术人员预先攻关，采用有效防止办法，从主线上消除质量隐患，达到“防患于未然”。1.5更新管理方式。项目部配备一台计算机，采用计算机管理各类检测数据，对各类数据进行记录分析，并依照计算成果得出保证质量最优施工办法。工程施工通过计算机对钢材、水泥等原材料质量、使用状况进行跟踪，制定详细月、旬、周滚动筹划并跟踪管理，严格控制施工进度与施工预算。人员方面保证办法2.1选取专业水平高，技术好、管理能力强工程技术人员和管理人员负责本工程施工管理。2.2项目经理安排有协调组织能力专业技术人员任各组组长，并安排具备一定工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公，不询私情，有较强事业心、工作责任感、热爱质量管理工作人员任质量监督员，施工现场设专职质量、安全监督员一名，对施工全过程严格监控。2.3依照我司质量保证手册及质量体系程序文献，设专人负责情报信息、资料档案管理工作，及时收集、传递、整顿、分类与归档，保证施工规范、原则有效性与技术资料完整性，保证工程质量。2.4重要岗位安排专人持证上岗，并保证人员相对稳定，项目部对特种作业人员建立台帐，实行动态管理。2.5我公司有一批跟随我司近年专业技术较强劳务队伍，咱们将尽量使其从事施工项目单一化、专业化，以此提高生产技术水平和稳定施工质量，并在进场时组织她们学习技术规范，树立质量第一，保证优良工程思想。2.6所有进入施工现场人员，由技术负责人组织统一学习公司质量手册，并进行考核，考核成绩不合格者不得上岗工作，将质量手册及质量意识进一步到每一位参加施工人员心中。3、机械设备及检测仪及方面保证办法3.l采用技术先进，性能稳定可靠设备、仪器进行本项目施工，项目部建立设备及运营状况跟踪台帐，让各设备运营状况一目了然，并配备修理人员跟班作业，浮现故障及时抢修，使工程设备处在最佳运营状态。3.2施工现场配备足量，能满足本项目精度规定、经年检合格测量仪器，定期检查、校正仪器，避免由于仪器误差影响工程质量，重要仪器有：经纬仪一台，S3级水准仪一台，实验工具（涉及进试模六组，坍落度筒、钢材、水泥取样送检盒），二套质量检查工具等。此外各种原材料抽样检查就近送本地经技术监督部门检测认证具备资质实验室检测。4、材料管理保证办法4.1材料质量控制，项目部进行工程需要物资采购，供货方必要是经我公司评审合格物资分供方，提供产品必要有出厂合格证和原材料检查报告物资入库严格执行物资贮存、保管、发放程序，物质保管做到“三相符”。4.2对钢筋、水泥、砂石、管材等原材料、半成品，项目部实验室按规定取样送检合格后方可使用，未经检查及检查不合格材料不得使用。4.3对钢材、水泥等原材料及半成品等，项目部建立材料使用跟踪台帐，做到材料质量、数量、使用部位一目了然，有效地控制了工程质量，并具备追溯性。5、质量检查保证办法。5.l对业主提供轴线控制桩、标高原始点，由技术负责人组织关于人员验证并办理移送手续，作好工程测量控制网，在施测前，编写好测量作业指引书，并经工程师审批后，由有测量上岗证测量员按测量作业指引书和测量操作规程负责实行现场测量工作，并作好测量成果记录。5.2项目部建立原则化养护室，由送检实验室和项目部实验员及时对原材料产品质量检查验证，并按现行取样见证制度抽样实验，掌握实验数据，并及时限送施工过程中抽样实验成果和工程竣工后检查实验资料；对所有实验资料进行数理记录和分析整顿，建立好工程全过程实验资料档案，保证技术资料完整与真实性。5.3加强施工过程混凝土和砂浆施工管理，依照砂石含水率及时调整配合比，严格控制砂石级配及含泥量，控制好混凝土、砂浆配合比，保证“两强质量”。施工技术人员全过程旁站和抽查，检查配比状况。5.4施工过程中，施工员对每道工序进行技术交底，并组织操作班组对每道工序进行自检、互检、交接检，质检员进行专检，符合设计图纸规定和验评原则后，按规定报验批准后方可进入下道工序，隐蔽工程必要经设计院、质监站、建设方、监理方验收合格方可进行隐蔽，并及时作好隐蔽工程验收记录。5.5对施工过程中浮现不合格品进行评审，调查分析因素，制定纠正和防止办法，消除产生不合格品因素，防止同类问题再次发生。6、重要工序质量保证办法6.1施工测量开工后，测量人员依照测量规范与施工图尺寸建立本工程轴线、标高控制网，及时做好测量成果标记和记录，并依照工程特点建立一种标高、轴线变化示意图，设立控制点，依照施工状况随时进行控制。测量记录必要通过专职质检员复核检查，并送建设单位审核，未经复核测量记录不得作为测量成果使用。各施工班组在使用测量成果前，应对轴线、标高进行复核，及时办好移送手续后方可使用。6.2基坑土方开挖土方开挖时，测量人员严格控制开挖标高及开挖尺寸，并做好开挖过程中排、降水工作，雨天采用防雨办法。为防止塌方，开挖时按规定放坡，严格控制边坡顶部堆载，基坑内及时挖好排水沟，防止地基土被水浸泡，并派人用水泵及时抽干坑内积水。6.3土方回填土方回填前先清理干净基层，严格控制回填土料和土最佳含水率，回填时分层夯实，打夯机夯打次数足够，在转角处机械夯不到地方，人工夯实。6.4钢筋工程所有进场钢筋必要提供质量保证书或产品质量证明书，同步现场按规范规定取样送检，实验合格后，方可下料加工。钢筋加工和绑扎质量都必要符合设计和规范规定。钢筋采用集中加工，挂牌堆放。钢筋加工后及时检查加工尺寸，必要符合设计规定和施工规范，在混凝土浇筑前，经设计院、设计方验收合格，做好隐蔽工程验收记录，钢筋绑扎好后注意保护，万一遭到破坏，及时修复。6.5模板工程模板组装质量直接影响到构造施工好坏，因而在模板组装时，必要严格解决好模板拼缝，控制好平整度；模板及其支架均应通过计算拟定，必要保证有足够强度、刚度和稳定性，所有模板每使用一次均涂刷一遍脱模剂，并随时进行维护、清理。模板安装后，班组间进行自检、互检合格后，由施工技术人员、质检员对模板中线、标高、几何尺寸、垂直度、刚度、稳定性、拼缝解决进行全面检查，模板拆除需留置同条件养护试块，经试压达到规范规定强度后方可拆除。6.6混凝土工程混凝土必要严格按配合比设计告知书严格计量配料拌制，并随施工现场状况对配合比进行调节，需对混凝土水灰比、粗细骨料粒径等进行严格控制，并随时检查混凝塌落度和稠度。混凝土浇筑前必要用水湿润模板，施工接缝先浇水湿润，浇筑一层素水泥浆，增长粘结能力。混凝土施工过程中，按施工规范规定进行振捣，防止漏振和欠振现象。混凝土浇筑好后，湿水养护不不大于7天。混凝土初凝前禁止在其上踩踏和施工。在混凝土施工过程中，按规范规定留置试块。楼板、梁支撑拆除前必要确认混凝土强度达到设计规定（有砼试块报告），并经批准后才可进行。6.7砌体工程砌筑砂浆严格按配合比拌制，由专人进行控制，并按规定留设试块。砌墙前要进行统一摆底，并依照现场实际尺寸拟定组砌方式和调节竖缝宽度，依照砌块高度和灰缝厚度计算皮数，立好皮数杆，双面挂线砌筑。砌筑时，每块砌块底面朝上，对孔错缝砌筑，保证水平缝平直，砂浆饱满，转角处纵横墙砌块互相搭砌。砌筑时按设计规定埋设好拉结筋，同步与水、电安装协调好将各种暗埋管线在砌筑时预埋好，避免事后凿墙打洞，影响砌体构造。6.8内墙、顶棚抹灰施工。所有砌体墙面施工前一、二天必要湿水，阴干后方可施工；在混凝土面需刷一道掺801胶水泥浆，保证粉刷层与构造混凝土结合，防止粉刷层浮现裂缝；拟定好样板间粉刷工艺，特别控制好墙面、顶棚阴、阳角方正；在砌体与混凝土面结合处采用钢丝网进行解决，防止砖墙、混凝土结合处浮现裂缝。施工员、质检员对各工序质量进行严格检查，没有达到优良质量原则不得进行班组结帐，并及时进行返工解决。6.9室内、顶棚涂料涂刷前应清扫剔除基层表面浮渣、毛刺、油污等，基层干燥，符合规定方可进行，涂刷时应做到横平竖直，纵横交错，均匀一致。涂刷要色调均匀，不显刷纹、理平、光泽明亮。6.10楼地面工程6.10.1基层必要清理干净，并洒水充分湿润。6.10.2所有块材必要先看样后订货，产品颜色和规格必要符合设计规定。6.10.3面层和基层必要结合牢固、无空鼓。6.10.4板块镶贴前必要先选砖、试排。6.10.5板块镶贴时接缝必要严密、顺直、边角整洁。6.10.6板块镶贴完后要加强成品保护。6.11屋面防水工程6.11.1基层要清理干净，排水坡向对的。6.11.2防水材料规定生产厂家提供产品使用阐明书和合格证，进场后按规定抽样检查。6.11.3防水材料配比必要按阐明书严格配制，并搅拌均匀。6.11.4涂刷基层时厚薄要一致、均匀，禁止欠涂和漏涂，在转角处，出屋面管道根部及女儿墙泛水处要加铺玻璃丝布一层。6.11.5屋面防水层施工完后，要做淋水实验。四、HSE管理办法为贯彻国内“安全第一、防止为主”工作方针，我公司将针对本工程施工特点，结合我公司近年来安全生产经验，建立HSE保证体系，贯彻安全生产责任制，保证本工程安全生产。1、HSE管理目的序号目标指标1重大火灾事故02特大交通事故03因工死亡事故04重大环境事故05伤害频率（每百万工时事故伤害人数）06伤害严重率(百万工时事故损失工作日数)07健康保护支出（元/工时）≥0.188减少厂界环境噪声白天低于80分贝；夜间降至70分贝9固体废物分类回收建立固体废物分类收集制度10减少粉尘＜10mg/m311废水达标排放执行国标2、安会组织管理办法；2.1我公司在近年施工过程中，建立了完整安全保证体系，明确规定公司经理是公司安全生产第一负责人，从公司到项目部，逐级建立了安全管理机构，并建立了各级安全管理制度。在本工程施工过程中，将充分发挥各级职能部门作用。2.2成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长，各有关职能部门负责人为成员安全领导小组，每天领导小组各成员开一次碰头会，对当大施工中所应注意安全事项进行交底，。每星期召开一次有各班组负责人参加安全生产会议，总结过去一周安全生产工作，并对将要陆续展开工作进行技术交底和布置。2.3制定安全生产管理目的，建立安全生产责任制。在本工程施工过程中顷目部制定安全管理目的（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目的），并对安全责任目的分解和贯彻。建立安全生产责任制，按照“谁主管，谁负责”与“管生产，必要管安全”原则，明确规定项目部各领导，各职能部门和各类人员主生产活动中应负安全职责，在公司与项目经理部、项目经理部与各施工班组订立经济承包合同中，明确规定安全生产职责和安全生产指标，视安全生产工作好坏，做到赏罚分明。2.4项目部应配齐国家、省、市及公司内部关于安全管理规范、规程、原则和制度、文献，保证国家和地方政府法规以及公司内部管理规定在安全管理中得以贯彻贯彻，使得安全管理有法可依、有章可循。2.5严格执行专职安全员及特殊工种持证上岗制度。本工程严格按省、市安监部门规定配备足量安全员，对特殊工种加强管理，特殊工种必要经培训考核合格，持证上岗。2.6由项目经理牵头，专职安全员详细实行组织，用精神和物质相结合勉励办法，开展经常性、内容丰富、形式多样安全活动。我公司人员进场后，项目部及时展开安全技术革新活动和安全合理化建议活动，对于建议被采纳者予以奖励。2.7建立并保存在建筑施工中所开展安全性评价与风险性分析、技术安全交底、安全教诲培训、安全检查、劳动安全监察告知书、指令书、事故调查解决报告等与安全管理关于活动记录，为纠正不合理办法和改进安全管理方式、办法提供重要信息。3、安全检查办法；3.l建立并执行安全检查制度，定期组织各职能部门对工地进行安全检查，对本工程进行全面性和考核性检查；项目部每半月对工地进行一次安全大检查，由项目经理牵头，专职安全员组织各有关部门对工地进行隐患清查，各种检查中发现问题要定人、定办法、定期整治，整治后由相应安全机构验证。3.2专业性检查：由公司安全、设备部门定期组织专业技术人员对电器设备等进行单项检查，对存在隐患及时整治。3.3安全员做好寻常巡回安全检查，平时做好安全检查记录：施工员在检查生产时检查安全；各班组应经常进行自检、互检和交接检查；为防止施工人员上下班时间、节前、节后纪律松懈、思想麻痹产生安全隐患，应加强安全检查活动；充分做到层层设防，级级把关，搞好安全工作。4、安会教诲办法；4.1建立安全教诲制度，明确项目经理、技术负责人、专职安全员、施工员、各专业操作班组负责人等有关人员在安全教诲中所应承担职责，定期组织人员进行安全教诲培训，以安全生产政策、法令、法规、原则、规范和安全操作规程为主，并结合本项目实际安全生产状况，通过有针对性、生动鲜明教诲，使受教诲员工印象深刻，紧记不忘。4.2做好新入场工人及变换工种工人三级安全教诲工作，三级安全教诲由技术、安全和劳资部门配合组织进行，从公司、项目到班组三级教诲培训，考核合格者方许进入生产岗位，同步建立员工安全生产教诲卡，将员工三级安全教诲工作存档备案。4.3详细制定各工种安全技术操作规程，安全技术教诲内容应重要体当前技术操作规程上，写明要领，指出安全习惯和核心问题，并尽量把操作环节表达清晰。建立班前活动制度，各分项工程在施工前，各班组负责人应做好本班组安全教诲工作，并对班前安全活动进行记录。4.4施工员、专职安全员在各分项工程施工前，要进行详细可靠安全技术交底，交底内容要涉及：4.4.l常规操作规定、施工规范规定；4.4.2依照施工内容需采用安全技术办法；4.4.3按关于施工安全操作规定，对核心工程实行有针对性安全技术交底。如：施工现场暂时施工用电、施工机具等；5、安会技术办法：依照《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）中记录分析，表白安全事故重要集中在高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌事故这五个方面，故在本工程施工中应特别对这些方面予以高度注重，重点设防。5.1施工人员进入施工现场必要按规定配戴好安全帽，高处作业系好安全带，凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不许进场，对发现违规者予以罚款解决，屡教不改者予以退场，非施工人员禁止进入施工现场，安全帽、安全网、安全带必要经实验合格后才干使用。5.2暂时用电安全防护：5.2.1制定好暂时用电施工组织设计，搞好施工现场安全用电工作，保证现场用电安全。5.2.2现场采用三相五线制，三级配电两级保护。5.2.3各种机械设备做好接地接零，保证一机一箱一闸一漏，并在配电箱内标明用电设备名称。5.2.4架空线采用绝缘铜线或绝缘铝线，禁止架放在脚手架上，架空线路与邻近线路或设施必要保持6米距离。5.2.5配电箱统一采用铁制配电箱，箱中导线进线口和出线日设在箱体下底面。禁止箱体上顶面、侧面、背面或箱门处有进出线路，进出线分路成束加护套并做防水弯，导线束不得与箱门口直接接触，并注意其防雨。配电箱要上锁，钥匙由现场电工保管，箱内不容许放置任何杂物，并应保持清洁。5.3脚手架安全办法：5.3.1在脚手架施工前，所有脚手架设计应通过审批，且应向施工部提交脚手架申请单。5.3.2脚手架铺板之间和铺板与踢脚板之间不得存在缝隙。每1.3m设横档，每层设竖档。5.3.3脚手架与建筑或构筑物之间应在横向或竖向每隔不超过4m必要进行绑扎固定。5.3.4脚手架铺板必要稳妥安装，铺板端部应至少伸出支撑15cm，但不得超过30cm。所有脚手架平台至少要铺3块脚手架铺板。5.4施工机具安全办法：5.4.l执行机械设备验收制度，机械设备按规定规定安装后，必要进行调试运转，办理验罢手续后才干投入使用，各种机械实行专人专机，持证上岗，没有上岗证不准操作机械。5.4.2搅拌机搭设防雨操作棚。5.4.3乙炔发生器必要使用金属防爆膜，禁止用胶皮薄膜代替。5.5其他方面安全技术办法；5.5.1搞好防火保护，配备足够灭火器、消防池，木工车间与模板堆放区禁止吸烟，在外架旁进行作业时，必要重点防范明火产生。晚上保卫人员进行巡逻值班，保证财产安全。5.5.2设专人负责现场排水工作，对于暂时设施和设备防护进行全面检，对于怕雨、怕潮、怕裂、怕倒原材料、构件和设备等，放入室内或设立坚实基本堆放，或用篷布封盖严密等办法，进行分别解决。6、依照我公司同类型工程施工经验，总结以往经验教训，对施工作业活力中易浮现各类危险点、危险源进行分析，并制定了如下预控办法，详细详附表：序号作业活动危险点/危险源危害后果预控措施1开工前安全网络不健全人身伤害、设备事故应按规定设立足够安检人员安全办法不全人身伤害应有经审批后“安全办法”方案。各类施工设施及人员齐备就绪，制定安全制度，明确安全责任。作业人员不符合上岗条件人身伤害参加施工作业人员，应通过体格检查合格。缺少安全知识人身伤害、设备事故工程施工前，全体施工作业人员必要通过“安规”培训学习，且应考试合格，持证上岗。作业人员着装不对的人身伤害必要每人配备合格安全帽，按规定使用劳动用品，做到对的着装。2、土方施工2.1土方开挖坍塌人身伤害事故挖土前依照挖土深度、土质状况，环境状况、地下物和地下水状况，做好边坡放坡和支护工作；挖土时应自上而下进行，禁止掏底挖法。坑槽边1m内不得堆放材料、停放车辆，设备或堆土。坑边雨季施工时要注意基坑周边排水，以防积水冲毁护坡。在有地下构筑物附近挖土时，其周边必要加固。在接近建筑物处挖掘基坑时，应采用相应防坍塌办法。2.2机械开挖违规作业人身作害、设备事故采用大型机械挖土时，应对机械停放、行走、运土方及挖土分层深度制定出详细施工方案。挖土机行走或工作时，禁止任何人在伸臂及挖斗下面通过或逗留。禁止人员进入斗内，不得运用挖斗递送物件。禁止在挖土机回转半径内进行其她各种作业。3电焊作业办法不全违章作业人身伤害电焊机机壳要有良好接地保护，防护罩齐全，不漏电。接地电阻不得超过4Ω。电焊钳、电焊导线绝缘必要良好，发现破损应及时解决，各电路对机壳热态绝缘电阻不得低于0.4MΩ。焊工要使用防护面罩。戴好电焊手套，且手套干燥完好，穿耐火防烫棉制工作服，防止衣服潮湿时触电。衣服着不得敞领卷袖。穿橡胶底绝缘防护鞋。4施工用电人员无证作业；设备材料不合格；管理办法不完善违章作业人身伤害施工电源应按规定搭设，使用完毕后应及时拆除。所有施工电缆应绝缘良好。中间接头绝缘包扎应符合“安规”规定，禁止使用澡防水黑胶布包扎。配电室、开关柜及配电箱应加锁并挂警告标志。室外照明线路应使用双层绝缘电线，禁止使用单层绝缘绞织线。所有电气设备外壳应可靠接地，且接地电阻符合规定。电气设备应使用经实验合格漏电保护器或自运空气开关。电工应持证上岗。5钢筋加工劳保用品不完善；办法不全；违章作业人身伤害钢筋应按规格、品种分类堆放整洁，制作场地平整，工作台稳固，照明灯具应加设网罩。在工作台上弯钢筋时应防止铁屑飞溅入眼。冷拉设备应试拉合格并经验收后方可使用。冷拉卷扬机前面京戏设防护挡板。否则应将卷扬机与冷伴方向成90°布置，并用封闭式导向滑轮。冷拉时，沿线两侧各2m为特别危险区，禁止一切人员和车辆通行。6混凝土搅拌安全设施不全；违章作业人身伤害控制柜内各种电源开关应挂标志牌，操作联系应采用灯光或间响信号。开车前应检查各系统与否良好，下班后应切粘电源，电源箱应上锁。清理闸门及搅拌机应切断电源后进行。运营中禁止用铁铲伸入滚筒内扒料，也不能将异物伸入传动某些，发现故障应停车检修。在送料斗提高中禁止在斗下敲击斗身或从斗下通过。五、重要加具使用筹划1、机具设备使用管理1.l依照项目实际状况编制本项目所需机具使用筹划，涉及机械设备型号、规格、数量、进出场时间。并按照机具使用筹划组织设备进场；所有进场机械必要经检查合格方可投入使用。1.2实行人机固定、机械使用、保养责任制。规定操作人员必要遵守安全操作规程，爱护机械设备，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。1.3实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证。施工机械操作人员及特种作业人员必要持证上岗。施工重要机具使用筹划；（表附后）重要机具设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW1砼搅拌机JDY3501台陕西建工152和灰机L1501台陕西建工33插入式振动器ZX502台湘潭电机专科学校1.54闪光对焊机UN-1001台株洲电焊机厂1005钢筋调直机GJ4-4/141台合肥工大电机厂96钢筋切断机GJ5-401台韶关挖掘机厂7.57平板振动器ZB51台湘潭电机专科学校0.58水准仪S31台苏州第一光学仪器厂9经纬仪J21台南京华东光学仪器厂10磅称TGT-10001台长沙衡器厂六、劳动力安排办法序号工程名称单位数量备注1普工人20人员根据施工进度出场2泥工人103木工人44钢筋工人45砼工人16架子工人47冷作、电焊工人18机械工人29管理人员人610共计人52七、重要材料、构件使用筹划序号材料名称规格型号单位数量备注1水泥32.5T75.52红砖240×115×53千块116.83砂m³2164砾石m³1025钢筋T7.56塑钢窗M²45八、文明施工现场办法依照我公司近年经验，将从多方位、多角度地入手，采用以安全为突破口，质量为基本，对本工程实行原则化管理，严格按《建筑施工安全检查评分原则》（JGJ59-99）文明施工规定执行，创安全文明示范工程。1、文明施工管理办法1.1建立安全保证体系，明确安全管理目的，我公司成立现场文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目部其她成员与质量安全负责人任小构成员，领导小组负责制定各项安全管理目的与规章制度，各工种专业班组长为技术骨干，全面展开文明施工活动，所有施工人员形成一种干群结合安全管理网络，保证责任到人，贯彻实行有力。1.2安全生产、文明施工管理目的为工程合格率100%，优良率为90％以上，工程施工期间，投入足够人力、物力与财力，以保证管理目的实现。1.3将施工现场人员教诲纳入寻常生活和生产中，由项目经理部办公室组织并成立职工教诲领导小组，制定寻常生活规章制度，定期组织法律、法规学习，杜绝聚众闹事、嫖娼、打牌赌博、偷扒、造谣中伤等黄、赌、毒等社丑恶现象发生，做到人人自觉遵纪守法，个个认真努力工作，对民工建立花册与“三证”检查，加强对流动人口筹划生育管理工作，对素质不合格员一律清退出场，对违法乱纪人员及时扭送公安机关。1.4所有施工人员均认真遵守建设方关于规定、管理制度及现场纪律与保制度，遵守本地政府关于治安管理制度，项目经理部认真制定各种文明施工应责任制，执行公司施工现场文明原则。2、文明施工实行办法2.1现场质量、安全检查员每天在现场巡回检查，对各工序、各楼层仔细检查，做到高原则、严规定、勤检查、时刻跟着工人转，不论是重要部位还是角落处，都要检查到，发现隐患及时消除，发现违章及时纠正，把各项规章制度、岗位责任贯彻到参战人员行动上，为工程文明施工保驾护航。2.2抓好新老工人安全教诲与技术培训，运用业余时间举办质量安全培训班，在学习班上指定一名老工人在施工中带一名新工人“一帮一”办法，进一步提高新工人安全施工技术操作水平，从主线上克服麻痹思想，全面提高施工人员文明生产意识。2.3施工中密切注意协调好与建设单位及周边关系，尽量地不影响建设周边居中民工作与生活，减少人为因素对施工影响。协调好土建与安装关系，做到不互相影响，不互相扯皮，对的解决好质量与进度、质量与效益、安全与效益，文明施工与效益关系，在保证质量、安全和文明施工前提下尽量地追求进度和效益。2.4在施工现场出入口搭设牌楼，标明我公司项目名称，拟定专职现场保卫人员，制定门卫制度及岗位责任制。2.5项目及时协同建设单位与本地派出所获得联系，与关于部门订立社会治安责任书，给保卫人员配制执勤工具，保卫和门卫人员必要定期向项目部、公司保卫科报告寻常工作状况，接受建设单位保卫科和本地派出所监督和指引。2.7按施工布置规定在显眼处悬挂好建筑施工允许证牌，大门口处悬挂“五牌一图”，在出入口及危险作业区挂好安全标志及安全标语，并在人员相对集中处设立宣传栏，黑板报等。施工现场安全标志牌、标语、横幅、线路必要整洁、原则、规范。现场管理人员一律戴红色安全帽，二线工作人员配戴白色安全帽，一线工作人员戴黄色安全帽，民工一律戴蓝色安全帽。2.8各办公室挂好岗位责任制。各种技术规范、各种记录规划网络表，摆设要整洁、环境要整洁卫生。形成一股技术意识浓、管理机制健全、健康文明向上氛围，创造一种良好办公环境。2.9在施工现场临建设施、材料堆放、机械设备、水电道路布置都要按审批后平面