销售公司员工手册样稿样本

沈阳伟世兄弟文化传播有限公司员工手册目录TOC\o"1-1"\h\z\u第一章公司简介 3第二章公司文化 4第三章总则 5第四章招聘与管理制度 6第五章考勤制度 13第六章薪资福利 15第七章培训制度 17第八章绩效考核制度 18第九章档案管理制度 25第十章印鉴管理制度 25第十一章会议管理制度 26第十二章保密制度 26第十三章食堂管理制度 28第十四章办公室行为规范 30第十五章消防管理制度 32第十六章奖励与惩罚条例 33第十七章办公物资管理制度 35第十八章附则 36附件: 37第一章公司简介伟世兄弟文化传播有限公司为您提高品牌价值，提供良好营销策划案，展示优质公司形象。——有梦想更有将来伟世兄弟文化传播有限公司是一家专业从事影视投资、公司营销策划、互联网新媒体开发与经营公司。公司自成立起始终以“立本生道、全智经营”为核心价值观，以创意求发展、以合伙求共赢理念致力于文化事业传播，但愿通过咱们努力，为中华人民共和国文化发展尽一份微薄之力。

微明星网伟世兄弟旗下首个最大草根明星平台——微明星网于10月20日正式上线，微明星网作为最大草根明星平台，力求为国家新媒体产业输送更多先进人才和先进团队。沈阳国际微电影节10月20日，由伟世兄弟主办首届沈阳国际微电影节在沈阳棋盘山何氏美术馆正式揭幕，作为北方地区首个国际微电影节，沈阳国际微电影节正式揭开了北方地区微电影历史崭新一页。伟世兄弟文化传播有限公司力求在北方地区创立更多文化平台，打造更多新媒体产业链。公司文化第三章总则第一条、为了使员工对公司简况、工作规定、奖惩办法等规定理解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活正常秩序，保障员工合法权益，特制定本手册。第二条、制定本手册指引思想：以服务于客户为中心，坚持把加强思想政治工作与必要行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有抱负、有道德、有文化、有纪律员工队伍，充分发挥她们积极性和创造性，保证公司奋斗目的实现。第三条、本手册仅合用我司全体员工。第四条、员工必要努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。第五条、员工必要遵守我司制定各项规章制度，对规章制度不批准见建议，可以在执行制度前提下，向关于部门或向经理提出。第六条、员工对公司工作公司管理人员工作有进行评议和提出批评、建议权利，对管理人员违法违章和失职行为有申诉、控告或检举权利。第七条、员工可按公司制度规定，享有劳动、工资、福利等各项权利待遇。招聘与辞退管理制度、我司员工须经面试和审核合格，方可依规定任用。第二条、公司招聘原则为：用人唯贤唯才、公平、公开、公正，不拘一格选拔人才。第三条、聘任流程：一、招聘申请：1、用人部门有招聘需求时，部门主管负责人须填写《招聘人员申请表》，经部门直属总监/总经理之一审批确认后报人事部。

2、当员工离职需另弥补空缺时，缺员部门主管负责人必要填报《招聘人员申请表》时需明确招聘因素，由人事部核准并确认需求申请。二、发布招聘信息：1、对已经确认需求招聘信息，为满足招聘全面需求人事部将依照招聘职位不同通过如下渠道对外发布招聘信息：专业网站招聘，参加人才现场招聘会，刊登报纸及专业杂志；委托猎头服务等具备针对性方式。2、招聘信息内容将依照各详细岗位规定岗位描述，部门提供招聘申请表等发布。

三、人事部初步筛选应聘者：1、人事部负责收集所有应聘者求职信及履历。

2、人事部依照履历相应聘者进行初步筛选，以减少不必要面试次数及时间。

3、人事部负责将初步筛选后履历分发给用人部门，用人部门经理拟定需面试者及拟定面试时间，由人事部告知应聘者复试。

第四条、面试流程：

一、人事部负责初试，理解应聘者普通状况，例如性格、人际技巧、应聘动机、人事关系现状等；并向接受面试人员简朴简介公司业务，回答她们某些简朴问题。管理部在应聘者填写《应聘人员登记表》中相应位置填写面试评价。对如下面试人员不得雇用：

1、曾经被我司开除或未经核准而擅自离职者；

2、被剥夺公民权利者；

3、通缉在案未撤销者；

4、受有期徒刑之宣布，尚未结案者；

5、经指定医院体检不合格者；

6、患有精神病或传染病（依政府规定）或吸用毒品者；

7、未满16周岁者；8、与其她用人单位尚有劳动合同关系者；

9、政府法律规定其她商定情形者。二、人事部将初试合格者推荐给用人部门复试，用人部门经理指派负责面试人选，普通为该新增职位直属上级，重要考核应聘者专业方面经验及能力，并解答关于招聘职位工作描述。如有需要，用人部门可设计笔试试题，考核应聘者知识掌握限度。用人部门在《应聘人员登记表》中相应位置填写面试评价。三、在录取过程中，人事部仅负责提供其人力资源管理意见，而录取决定权在于用人部门，其评价应涉及决定与否录取、备选或不予考虑内容。四、部门主管以上级别员工需由公司总经理之始终接复试并决定与否录取。五、部门员工级别录取由部门经理级领导决定与否录取。第五条、录取流程：一、人事部负责对经审批批准录取应征者进行电话告知。二、新员工到职后，规定填写《入职申请表》、新员工提交1寸照片2张、身份证、学历证明等证件复印件（验原件）、本人工商银行卡原件及复印件，核查无误后供行政部将复印件归入新员工档案。三、如下资料一旦有所变化，员工应在7个工作日内书面告知人事部。因未及时告知人事部而导致个人损失由员工自己承担，须申报信息涉及但不限于：1、住址变更；2、员工基本简历表上联系方式变更；3、直系亲属状况变化（例如：结婚、离婚、生养、死亡等）；4、女员工怀孕、预产期；5、新获得资格以及能证明该资格考试合格证书、培训结业证明等；6、身体残疾或疾病；7、工资卡号变更；8、其她关于劳动能力发生变化事项。第六条、试用期管理程序：一、试用期规定：1、新员工需通过1-3个月试用期，在试用期内，将根据员工业绩和各方面综合体现，由部门经理决定新员工与否能按期转正、延期转正、或解除劳动合同。2、试用期期间工资按基本工资计算。3、试用期期间享有公司免费午餐等福利待遇.二、试用期培训：1、新员工到职后，依照人事部组织和规定，需接受公司提供上岗培训，教材为《员工手册》，内容涉及公司员工管理有关规章，让员工更进一步理解公司，更早融入公司。2、用人部门需向新员工指派辅导员，辅导员普通为与该职位工作有紧密关系资深员工，其重要职责：随时解答新员工在工作上问题及某些工作环境问题。至于工作安排问题，则由该新员工直属上级负责。第七条、新员工转正审批流程：一、试用员工到达转正时间前2天，其直属部门经理应为该员在试用期间各方面体现进行书面评价，做出初步转正意见（按期转正、延长试用期、解除劳动合同）并由总经理确认后，交人事部，人事部依照评估发给用人部门《转正/晋级/调动审批表》，由用人部门对转正员工进行细分评估后交人事部。由人事部初步确认后经总经理并确认转正决定。部门经理以上职位由行政部直接将转正《转正/晋级/调动审批表》提交公司总经理审批。2）新员工试用合格后，予以办理转正手续并正式任用。如员工在试用期内无法胜任岗位工作，公司有权随时终结对其试用。3）公司员工在试用期间，如员工感到公司与自己盼望值有较大差距，或因其她因素而决定离开，可直接提出辞职。4）员工在试用期内请假时间不得超过一种月，否则将被视为自动离职；试用期间无端旷工、迟到或早退合计两次，公司将予以辞退。5）员工予以正式任用后，享有公司提供社会保险等福利。第八条、劳动合同订立：一、根据劳动法规和公司管理制度，我司与员工订立《劳动合同书》或签定聘任合同，以正式确认并保证双方在聘任过程中权利义务。二、劳动合同种类及期限：1、固定期限合同：公司与员工订立期限为1至3年劳动合同；（对于新聘员工劳动合同中包括1-3个月试用期）；2、无固定期限合同：若因工作需要，公司视状况可与员工订立无固定期限合同；3、订立合同步间：公司在员工合同到期前30天内与员工订立下一期限劳动合同。4、地点及规定：签合同、续签合同以及其他合同时，须在人事部指定地点亲自签下合同，同步人事部负责人在场，才算正式完毕签合同手续。5、代表公司劳动合同订立人为人事部负责人：张日臻三、订立合同后双方权益：

1、员工在合同期内，享有合符国家规定薪金及福利待遇；

2、员工应严格遵守合同各项商定，违约须承担违约责任；

3、员工符合合同商定解约情形，公司将与其解除劳动合同；4、如对合同内容存有异议，可向公司提出质询，双方协商解决，双方协商如未能达到一致意见，员工可选取不与公司订立劳动合同，双方劳动关系即行终结。四、合同变更：1、订立合同所根据客观状况发生重大变化，致使合同无法履行，经甲乙双方协商批准，可以变更合同有关内容；2、订立合同所根据法律、行政法规、规章制度发生变化时，合同应变更有关内容；3、经甲乙双方协商一致，可以变更劳动合同有关内容；五、合同解除：1、公司依照生产经营状况和员工个人工作状况，可以对劳动合同进行解除，其解除条件和方式按照国家规定原则进行。2、在下列状况下，我司有权及时解除与员工劳动合同而无任何经济补偿，并有权视状况规定补偿或予以相应经济惩罚：1.疏忽职守或违章操作或擅离职守导致公司或她人生命财产蒙受损害者；2.违背操作规程，损坏公司设备、工具、挥霍原材料、能源，导致经济损失达5000元以上或未履行岗位职责及工作流程规定，导致公司财产损失达5000元以上；3.涂改重要文献或损坏重要公物者；4.贻误工作或擅自变更工作办法，使公司蒙受重大损失者；5.在与客户共事中，服务态度恶劣，被客户以此为由终结与公司合伙，或有损害客户利益行为；6.对同事暴力威胁、吓唬、妨害团队秩序者或殴打同事、打架斗殴者；7.经营其她非我司业务、受聘其她公司谋取私利、有损公司经营效益行为、直接或间接在外从事与我司业务相近/相似或竞争业务者；8.持续旷工或全年合计旷工触犯规定者；9.盗窃、侵犯她人或公司财物，经查属实者；10.滥用职权、违背政策法规、财经纪律，使公司遭受重大损失者；11.有贪污受贿、行贿受贿、敲诈勒索、赌博贩毒以及其他违法行为者；12.故意煽动员工罢工或罢工者；13.吸食毒品或其她代用品者；14.携带枪支、炸药或其她危险违禁品进入公司者；15.泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失者；16.伪造或滥用公司印鉴，在外行骗者；或运用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉或经济蒙受损失者；17.参加非法组织者；18.因盗窃、赌博、打架、流氓等行为而违背社会治安、受到公安机关拘留者；受到刑事控诉而被法院鉴定有罪者；违背政府关于法令者；19.违背公司纪律被记过两次者；20.其她同等错误者。3、有下列情形之一者，我司可以不经预先告知而终结聘任关系，同步不予以当事人任何经济补偿。1.在欺骗公司状况下与公司订立劳动合同，致我司误信导致损失者；

2.违背劳动合同或公司规章制度经我司认定情节重大者；

3.营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司导致损害者；

4.对我司各级管理者或其她同事实行暴行或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者；5.故意损耗我司物品挥霍公司资源，或故意泄露公司技术、经营机密者；6.无端持续旷工3日以上，或一年内合计旷工6日以上者；

7.员工被依法追究刑事责任者；8.持续三次违背公司规章制度者；9.我司制度规定其她严肃纪律处分而开除情形；4、有下列情形之一，我司依法提前告知当事人终结合同关系。1.员工有病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，或不能从事公司另行安排工作；2.员工不能胜任工作，通过培训或者调节工作岗位后，仍不能胜任工作；3.公司生产、经营状况发生重大困难，或公司濒临破产或转让，征得本地劳动行政部门批准减员；4.既有劳动合同期到，公司不再与其续签合同；5.法律、法规规定其她情形。第九条、离职管理程序：一、员工因个人理由，辞退其既有职位，试用期间应提前2天书面告知所在部门，由所在部门告知人事部，转正后应提前30天，告知所在部门，并填写《离职审批交接单》。员工辞职离职时间为部门经理批精确认后30天（特殊状况需总经理批准），擅自提前离职将视为自动离职，公司将不予发放当月工资，作为对公司损失进行补偿。如劳动合同单独列明经协约辞职告知期，应以协约规定作准。二、离职审批程序：

1、辞退

1.关于部门经理需填写《离职审批交接单》，列明对特定员工辞退因素，签字确认后，交予人事部。

2.人事部就申请提供意见，看与否有违劳动法，又或有更好解决方案，将意见填于表上。若有需要，人事部约见员工，以便加深对事件理解。文职工辞退需经部门经理审批，主管级以上人员辞退需经总经理批准。3.审批后，人事部告知被辞退员工办理离职手续。

2、员工辞职l.员工提出辞职申请,填写《离职审批交接单》，列明辞职因素并签字，部门经理应与其面谈理解员工辞职因素。《离职审批交接单》经部门经理确认签字，交予总经理签字后，交人事部。

2.人事部与该员工面谈，理解其辞职理由，并与其部门经理进行沟通，如有必要，进行挽留。3.人事部核准后，告知辞职工工办理离职手续。三、离职移送手续1、员工所经营保管公司财物和资料；所经办业务项目之办事细则；应办未办及已办未了结事项；其他与工作移送关于事项。2、移送手续由员工亲自办理，遇有特别因素，经核准可指定她人代为办理移送，但不免除原移送人依照公司规定应负责任。移送清单填妥后交人力资源部存档。3、员工逾期不移送或移送不清而导致公司财物缺少、损坏，或致使公司遭受其他损失，应付补偿责任。4、公司将在解除或者终结劳动合同步出具解除或者终结劳动合同证明，并在十五日内为员工办理档案和社会保险关系转移手续。5、员工应当按照双方商定及本手册规定，办理工作交接。公司依照法律及本手册关于规定将向劳动者支付经济补偿，在办结工作交接时支付。四、公司内部转移1、部门内部调动

直属部门经理填报《转正/晋级/调动审批表》，经总经理批准，报人事部备案。人事部将员工《转正/晋级/调动审批表》存入员工个人档案内。

2、员工升职或降职1.员工升职或降职涉及以上部门内部升降职，及不同部门间升降职。由员工直属部门经理填报《转正/晋级/调动审批表》，内容涉及升降后职位，升降职后报告关系，升降后工资等明确变化，人事部主管订立意见后报总经理审批，审批后人事部备案。2.如为部门内晋升，由员工提交工作总结报告交部门经理，部门经理应为该员各方面体现进行书面评价，依照绩效原则，做出初步晋级意见并总经理确认后，交人事部，人事部依照评估发给用人部门《转正/晋级/调动审批表》，由用人部门对转正员工进行细分评估后交人事部。由人事部初步确认后经总经理并确认转正决定。部门经理以上职位由人事部直接将《转正/晋级/调动审批表》提交总经理审批。3.人事部将《转正/晋级/调动审批表》存入员工个人档案内，并告知有关部门做相应变更。第五章考勤制度第一条、作息时间一、周工作时间：周一至周五。二、日工作时间：上午8：30-11：30，下午13：00-17：30（冬季13:00-17:00）。三、如有其他因素（如季节变化、市场变化）需调节工作时间时由人事部另行告知。第二条打卡规定一、公司员工一律实行上下班打卡制度。二、所有员工上下班均需亲自打卡。三、所有员工须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊状况需经主管领导批准，否则按迟到或旷工解决。四、上班时间开始后5-30分钟内到班者，按迟到论处，超过３０分钟以上者，按旷工半日论处。提前３０分钟以内下班者按早退论处，超过３０分钟者按旷工半天论处。五、各部门严格按规定上下班时间打卡，凡未按规定打卡者视为旷工。六、因工作特殊性无法正常打卡者，需提前报给总经理签字批准。第三条、外出考勤第四条、请（休）假一、所有请休假必要填写《请假单》，否则按旷工解决。二、所有请休假必要员工本人填写《请假单》，由部门经理批准后报人事部存档后方可离开公司，（部门经理请假须由总经理批准），特殊状况时需电话或口头报备，事后出示有关证明并补办请假手续。三、需休工伤假时，工伤员工需到人事部办理休工伤假手续，工伤员如因病情因素不能亲自办理由其直接负责人代理办理休工伤假手续。工伤假假期按医疗期而定，假期间工资按基本工资予以发放，其他福利不变，如工伤员工提前结案，则从结案次日起工伤假自动取消。四、员工请事假、病假（除工伤外）或其他私假超过15天（含），其中假期天数涉及法定休息日和节假日，将自动暂停发放上月一种月工资。五、因法定休息日或节假日安排加班或值班需调休应在当月进行调休，超过不予安排调休。如逢月底最后一种休息日值班或加班可延迟至下月第一种星期内调休。未按规定调休按旷工解决。第六条、惩罚与奖励一、员工无端旷工三天以内，每半日扣发半日工资并罚款50元，并予以一次警告处分。每月合计3天旷工者，按自动离职解决，扣除当月工资，并予以及时除名解决。二、当月请休病、事假，正班时间内请假扣除相应请假工资。三、当月迟到或早退合计三十分钟内，按每分钟一元计算。当月迟到或早退合计三十分钟或１个月内迟到、早退合计达5次者，按请假半天计算。合计六十分钟或１个月内迟到、早退合计达10次者按请假一天计算，依此类推。四、工伤假在医疗期内按正常上班时间予以待遇。五、如因个人因素漏打卡，或无打卡，人事部依照状况予以手工签卡。每次5元，否则按当天旷工解决。第六章薪资福利第一条、薪资政策：一、以最大也许勉励广大员工为公司利益努力工作，并使每一位为公司积极努力、有效工作员工，都能得到一份与其付出相适应劳动报酬，这是公司基本薪资政策；定期参加行业性薪资调查，以保证公司薪资水平合理性和竞争性，是咱们保证公司人力资源素质基本手段。此外，员工薪资是保密，同事之间不要互相打听、询问和泄露，否则后果自负。二、绩效考核：绩效评估后为公司工资调节期。咱们按员工工作体现、公司营利状况、劳动市场讯息、物价指数以及其他因素，调节指数以及其他因素，调节薪资福利水平并做相应调节。三、薪资计算1、假期薪资计算：请假期间-律扣发该期间薪资计算公式为：实发工资=应发工资/应出勤天数*实际出勤天数2、社会保险：、由公司代扣代缴。3、年终绩效奖：每年年终公司依照视当年度营运状况、员工每月绩效等因素，决定与否发放及金额之多寡。4、公司将采用银行自动转账方式于每月十日发放工资，如遇节假日或国定假日则相应提前。四、加班：因个人怠工因素需要加班，挥霍公司行政资源，公司将不予支付加班费。第二条、福利制度：一、社会保险1、员工福利普通指社会保险（涉及养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险）。2、缴费基数计算基准员工社会保险和住房公积金缴费基数为按不低于本地劳动社保局文献规定保底数额缴。法定假期1、按照国家规定员工享有下列法定假日：元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节三、婚假符合法定年龄员工结婚时可享有持续三天有薪假期。员工在试用期满后，如属国家规定之晚婚年龄（男方二十五岁周岁，或女方二十三岁周岁以上初次结婚为晚婚），则可多获得持续七天晚婚假期（涉及节假日、休息日，如果遇到法定假日则顺延）。申请婚假必要在开具结婚证半年内，提前十五天凭结婚证原件申请休假，经上级领导批准后方可休假，婚假，晚婚假必要一次性用完，结婚证复印件由人事部留档备案。四、产假凡女员工怀孕后应及时持有关医院证明至人事部登记，试用期满后，可享有90天带薪分娩假期。产假期间工资照发，不发奖金及其他津贴。其他状况，按国家关于规定执行。凡不符合国家筹划生育规定产假，按病假解决。五、护理假在公司服务满十二个月男性员工，如属初婚、未生育再婚者，其妻子属于晚育者（以出生证明日期为准），可享有全薪护理假三天（持续工作日）。（男女双方必要符合关于筹划生育规定。）六、丧假凡试用期满后，员工直系亲属（涉及配偶、父母、子女、兄弟、姐妹）去世，可享有三天（持续工作日）全薪丧假，如果是旁系亲属过世，可享有一天全薪丧假。符合享有婚丧假条件员工须提前办理请假手续，否则不予承认。七、年休假1、员工合计工作已满1年不满3年，年休假5天；已满3年不满，年休假10天。2、员工有下列情形之一，不享有当年年休假：1.员工请事假合计20天以上；2.合计工作满1年不满3年职工，请病假合计2个月以上；3.合计工作满3年不满职工，请病假合计3个月以上；年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，普通不跨年度安排。其他假期凡没有采用筹划生育办法女员工因流产休假者，一律按病假解决；女员工按筹划生育怀孕经医生证明需保胎休息，一律按病假解决。其他关于规定员工请假经领导批准后，须进行工作交接；凡请假到期后，不能准时返回应提前告知上级领导以及人事部，上班后补办续假手续，否则按旷工解决；各部门负责人要认真记录，在上报《每月考勤表》时需附当月缺勤人员关于证明及手续，未列缺勤证明者一律视为旷工。如有员工弄虚作假，不负责任，一经查出，口头警告一次，扣半天工资。第七章培训制度第一条、培训目为加强人事管理，注重教诲训练而提高员工素质，施予恰当教诲培训，以培养丰富知识与技能，同步养成崇高品德，解决业务能达到科学化，成为兢兢业业从业人员。、培训对象全体员工均享有培训和教诲权利和义务、培训费用员工可申请培训教诲学费报销，经主管部门批准后，送人事部备案，并订立培训合同。员工在服务期限内辞职、解除劳动合同，均应补偿公司培训出资费用。、培训类型分为上岗培训、在职培训、脱产培训、业余自学教诲、不能胜任员工培训。一、上岗培训：针对新进入公司员工，自上班之日起由人事部负责培训。二、在职培训：针对公司转正后员工一种培训，关于于公司新颁布规章制度，业务流程、技能技术等。员工参加培训后由人事部登记《员工培训登记表》存入员工个人档案。第五条、培训合同由公司出资专项培训费用则必要跟公司订立培训合同。第八章绩效考核制度第一条、总则一、为加强和提高员工绩效和我司绩效，提高工作效率，增强公司活力，调动员工工作积极性，制定此考核制度。第二条、绩效考核针对员工工作业绩及工作体现。第三条、考核对象Ⅰ类员工：工作内容筹划性和目的性较强员工Ⅱ类员工：每月工作性质属重复性、寻常性工作员工第四条、考核内容一、业绩考核：1、Ⅰ类员工重要参照各部门月度工作筹划并根据工作完毕率进行考核；2、Ⅱ类员工根据寻常工作内容进行考核。二、能力考核：通过员工工作行为，观测、分析、评价其具备工作能力。三、态度考核：通过员工寻常工作体现和行为，考察其工作责任感和工作态度。考核内容权重综合考核得分业绩考核70%业绩×70%+能力×20%+态度×10%能力考核20%态度考核10%第五条、考核周期以季为考核周期，年终进行综合评估；新聘员工以试用期为考核周期。上半年：1月1日-3月31日、4月1日-6月30日；下半年：7月1日-9月30日、10月1日-12月31日。详细时间以告知为准。第六条、考核流程依照职位工作职责和部门月度工作筹划，每季由人事部协助各部门对该部门员工工作绩效进行综合评估，各部门应于考核开始后10日内将考核成果报人事部。第七条、考核成果应用考核成果级别分布级别ABCD意义优良中差第八条、岗位轮换、晋升、调薪在进行岗位轮换和晋升时，应参照员工绩效考核评估成果，把握员工工作和环境适应能力，绩效评估成果作为调薪、晋升重要根据。第九条、审批流程考核成果解决表按被考核者——部门主管——人事部流程进行审批，但汇总报表要报总经理审批。第十条、考核成果反馈被考核者有权理解自己考核成果，人事部应在考核结束后五个工作日内，向被考核者告知考核成果。第十一条、考核成果归档考核结束后考核成果作为保密资料，由人事部归入被考核者个人档案并负责保存。第十二条、考核成果申诉被考核者如对考核成果有异议，一方面应通过双方沟通来解决；如不能妥善解决，被考核者可向人事部提出申诉，人事部需在接到申诉之日起十日内，对申诉者申诉祈求予以答复。第十三条、采编部门考核制度一、目为了使本构成员考核算施与运营有章可循，特制定本制度。作用考核作用，是为了把握并评估本构成员能力。详细来说，就是运用考核表，按照规定考核项目，对员工担任职务所必要具备能力以及职务工作完毕状况做出评估。1、把握每个成员与其担任职务级别相应能力，并在此基本上，有筹划地开发和运用员工能力。2、把握每个成员所担任职务工作完毕状况，据此公正合理地做出薪酬安排。三、考核规定1、业绩考核：记者：1.公司寻常新闻采访。2.后期新闻报道编写。3.新闻报道规定体现时效性。当天见新闻。2、能力考核：除了公司新闻报道之外，可以自己发现挖掘有新闻价值新闻，规定原创，可以放置在官方网站上。稿酬原则序号体裁稿酬原则字数稿酬原则（单位：元）1简讯0-200字152消息201-400字30401字以上403图片压题图片20普通102通讯600字如下40601-1000601001-1500801501以上1003言论500字如下40501-90060901-1400801401以上1004诗歌20散文400字如下30401字以上503、薪资计算办法：工资=基本工资+稿费4、提薪对采编部门成员提薪，应当参照能力考核，决定提薪幅度。5、奖励对员工所做突出贡献予以相应奖励。第十四条、街拍组考核制度一、目为了使本构成员考核算施与运营有章可循，特制定本制度。作用考核作用，是为了把握并评估本构成员能力。详细来说，就是运用考核表，按照规定考核项目，对员工担任职务所必要具备能力以及职务工作完毕状况做出评估。1、把握每个成员与其担任职务级别相应能力，并在此基本上，有筹划地开发和运用员工能力。2、把握每个成员所担任职务工作完毕状况，据此公正合理地做出薪酬安排。三、考核规定1、业绩考核：照相师：每日拍摄出高质量街拍照片，照片质量由街拍部门负责人审定，并且负责照片后期。记者：1.负责与路人沟通2.负责将路人个人信息汇总。3.照相师修完毕片，记者对街拍人服饰进行文字阐明，字数30个字以上。2、能力考核：业绩奖励系数（M）街拍部各职业工作量0.05高质量照片0.05后期文字编辑薪资计算办法：工资=基本工资+业绩M×100+店铺广告费×0.3（街拍组自己拉到广告）+店铺广告费×0.1（外联部拉到广告）外地照相师工作内容：高质量照片10元或者20元，涉及后期修片工作，文字信息收集薪资：上传到网站上照片每组10元或者20元。3、提薪对于街拍构成员拍摄街拍照片完毕员工提薪，应当参照能力考核，决定提薪幅度。奖励对员工所做突出贡献给与相应奖励。第十五条、影视部组织构造及薪酬方案一、部门发展背景微电影萌发、电影市场迅速成长等等，都预示着影视产业蓬勃发展即将来临。影视产业是个极为特殊行业，它是一种集艺术与技术为一体、个性与商业并重复合型服务产业。它不同于普通广告公司和单纯照相行业，门槛高、涉及面广、投资大、风险高。这也决定影视业投资会有惊人回报率，让投资者能享有在其她普通老式行业投资不也许有巨额回报。当前普遍存在影视工作室显然已经满足不了市场需求，由工作室转化为公司运营迫在眉睫。一方面通过软硬件上加强提高影视作品质量，另一方面可以与较大订单进行业务洽谈，让客户对公司资质产生信任，通过影视创作来提高公司形象、传播公司文化。二、部门概要公司宗旨立足影视，创造美好生活。公司目的立足沈阳，辐射全国，最后成为专业商业电影制作公司。公司使命协助中华人民共和国公司传播公司文化，塑造公司形象三、部门重要业务各种公司宣传片、广告片、专项片、网络视频、微电影、照相摄像服务。（不包括微电影制作）四、部门薪资评估方案（草案）1、工作量折算业绩奖励系数计算对照表（我司新闻，采访视频M=0.1）业绩奖励系数（M）影视部各职业工作量0.7编剧0.8特效/片头0.9剪辑1.0/2.0拍摄/微电影拍摄（我司独立出品）注明：所拍摄器材由公司提供，如需使用个人器材，须在提供设备磨损费用：标清300/次高清500/次5D21000/次或/片（机器磨损用R表达）如需外雇视频拍摄公司提供费用非公司出品微电影（涉及联合出品）电影制作M值为普通类型片2.5倍2、薪资计算办法：工资=基本工资+业绩M×200+设备磨损R（如没有则R=0）五、影视部岗位职责及规定1、摄像/后期：负责新闻类、访谈类、专项类电规节目拍摄后期剪辑。1.精通premiere和AE软件对动画制作与制作软件有一定理解。例如MAYA等2.较色动画全片较色对不同画面氛围有一定色彩方案把控能力3.剪辑熟悉镜头组接规律可以指引动画师进行相机设计，良好音乐感觉，可以依照不同项目类型进行音乐选材与镜头节奏搭配。4.片头良好创意思维和视觉效果表达能力。可以熟悉使用有关软件对创意进行实现把控画面风格与节奏。5.责任感强，能承受较大工作压力。后期合成特效：1.对影视行业有浓厚兴趣。2.精通AE、PR、MAYA软件、特效插件。3.影视创意能力强、思维活跃、容易沟通。4.具备强烈工作责任感，责任心强，工作态度积极积极。5.能独立完毕影视创意、特效、剪辑、DVD格式制作等工作。6.良好团队意识及服务理念，良好职业道德及文化素养。3、一切原始素材皆有版权，不得免费发送第九章档案管理制度第一条、总则使我司档案管理程序化、制度化、合理化，以提高档案材料运用率。、归档范畴公司规划、年度筹划、记录资料、财务审计、劳动工资、经营状况、人事档案、会议记录、决策、决定、委任书、合同、合同、项目方案、告示、告知等具备参照价值文献材料。

第三条、档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必要保证安全。第四条、档案借阅与索取一、总经理、各部门主管借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档；二、公司其她人员需借阅档案时，要经各部门主管批准，方可借阅手续；三、借阅档案必要爱护，保持整洁，禁止涂改，注意安全和保密，禁止擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必要由总经理批准方可摘录和复制，普通内部档各部门主管批准方可摘录和复制。第五条、档案销毁一、任何组织或个人非经容许无权随意销毁公司档案材料；二、若需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，普通内部档案，须经部门主管批准后方可销毁。三、经批准销毁公司档案。档案人员由专人监督销毁。印鉴管理制度第一条、公司印鉴由总经理办公室负责保管。第二条、公司印鉴使用一律由总经理允许后方可盖章，如违背此项规定导致后果由直接负责人员负责。第三条、公司所有需要盖印鉴简介信、阐明及对外开出任何公文，应统一登记，以备查询。第十一章会议管理制度第一条、目公司会议规范化、制度化是公司建立正常工作秩序，强化内部管理规定。为了提高工作实效，注重时间效应管理，使公司经营活动中各种会议，通过合理组织可以高效率、高质量地进行。第二条、例会制公司将每周一早9：30-10:00召开例会一、会议准备由人事部负责做会议记录，会议结束当天将开会内容进行整顿，将整顿好会议记录发到公司员工邮箱并存档。二、会议管理要领1、与会人员须严格遵守会议开始时间。2、因故不能出席时，要事先告知主持会议者。3、会议中，不得接听电话，关闭所有通讯工具，或将通讯工具调至振动或无声。4、会议后须把整顿出来结论交给全体人员表决确认，形成会议纪要，并予以贯彻。第三条、管理职责1、人事部是公司会议管理归口部门，负责公司组织召开会议会务工作和公司行政会议会议组织和会议管理。2、各职能部门负责各分管会议会议组织和会议管理。第十二章保密制度第一条、保密信息定义一、公司保密信息是指公司拥有或掌握，涉及公司机密或经营管理，但不为公司所属行业普通知晓各项信息、资料。公司保密信息涉及（但不限于）下列各项：1、公司经营方针、经营方略、经营管理状况、经营数据；2、公司各类文献、决策、信件、传真及会议内容；本规定所称“保密信息”不但涉及公司保密信息，还涉及属于她人所有但公司负有保密义务信息。二、公司保密信息是公司重要无形资产，严格保守公司保密信息是全体员工向公司应尽基本义务之一。三、公司将依照需要与负有保密义务员工商定脱密期或竞业限制。四、员工保密义务并不随着劳动合同解除或终结而消灭。劳动合同解除或终结后，员工对其在聘任期间获悉公司保密信息仍负有保密义务，应严格遵守公司有关保密规定。五、所有保密信息为商业秘密，受国家法律和公司保密制度保护。本某些规定仅为公司保密制度一某些。公司将依照需要不断完善公司保密制度。第二条、员工保密义务一、员工在任职期间应严格遵守公司任何成文或不成文保密规章、制度，履行保密义务，防止泄露保密信息。公司保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处，员工应本着谨慎、诚实态度，采用所有必要、合理办法，防止泄露或披露任何该等信息。二、员工不得以任何形式将保密信息泄露或披露给公司以外任何其她人。三、员工应当依照公司规定妥善保管并对的使用保密信息，不得在履行职务之外使用任何公司保密信息，不得运用保密信息为自己或者任何第三方谋取利益。第三条、基本行为规范一、关于保密信息资料必要妥善保管。草稿文献不再有用时要用碎纸机或其她办法销毁。二、除非出于履行公司职责需要，未经公司允许，员工不得复制保密信息或将保密信息携带出公司范畴，或者传递给她人。三、不得将保密信息作为闲谈话题。四、应在四楼接待处接待来访客户、面试人员，严格禁止访客进入各部门办公区。访客由相应部门人员负责接待，如访客擅自进入办公区，部门负责接待人员将受到有关行政惩罚。如遇访客参观，须事先经公司批准，由行政部事先告知员工将室内及桌面机密文献收好。进入总经理办公室必要先敲门，经容许后方可进入。五、班后，桌面、影印机、打印机、复印机、传真机、公用电脑等处不得留有任何文献、资料。六、重要机密文献、特别机密文献须在文献上加以注明。七、任何业务信息透露或公开都必要由公司高档管理层决定，并符合公司保密政策及对第三方保密义务。未经公司授权，不得以公司名义或以公司员工身份对外披露、提供保密信息。八、不得打听同事考绩成果和薪酬收入。九、离职工工应按公司规定办理移送手续。十、不得实行其她有也许泄露、披露保密信息行为。第四条、违背保密制度解决一、员工违背公司保密制度，按照公司奖惩制度惩处；导致公司损失，除予以该员工惩处外，公司有权规定该职工补偿经济损失；给公司导致重大损失、情节严重，公司将依照状况决定与否依法追究其刑事责任。二、公司由于员工涉密而与之订立有竞业限制合同，员工在离职后若违背竞业限制义务，则公司有权根据双方商定规定员工承担违约金责任；若因员工违约给公司导致经济损失，则公司有权规定员工另向公司承担补偿损失责任。食堂管理制度第一条、总则为维护公司正常食堂秩序,给全体员工一种优良用餐环境,特制定本制度。、厨师管理

一、饭堂员工严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随处吐痰。工作时必要自查食物与否变质、变味现象，发现问题及时解决。

三、工作时要穿工作服，禁止上班时吸烟。

四、严格按照食品卫生规定去操作，防止食物中毒。

五、工作中严格按伙食原则精打细算，以最大限度内尽量做到色香味，花样、品种多样化。

六、整个烹食过程必要认真清洗干净并准时、按质、按量供应。

七、每天清理，每月三次大扫除，保证厨房环境卫生。

第三条、管理制度

一、厨房之所有需购物品都必要呈报人事主管，再由人事部门指定人员采购，购回之单据按程序：人事主管签字—总经理审核—财务出纳处销帐

二、厨房所购回之食品，由人事部门每周不定期进行抽查，抽查内容：食品质量、重量。对不合格食品，拒收并按规定解决。

三、任何人不得以任何理由拿走厨房之一切物品。

第四条、员工用餐规定

一、就餐一律在公司制定地点进行，公司内其他任何地方不得烹煮。

二、严格按就餐时间进餐，时间如下：

中餐：11：30—12：30

三、员工打饭须接受厨房工作人员管理。

四、就餐时要有良好姿态，不得挥动筷、匙、叉防碍邻桌。

五、就餐时不得高声喧哗，碗、筷、匙不得故作撞击声。

六、余饭剩菜，不可随手弃置，倒置指定桶类。

七、力行俭省节约，饭食多少盛多少，杜绝剩菜剩饭。

第十四章办公室行为规范第一条、为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确规定，规范行为，创造良好公司文化氛围。第二条、办公秩序及规范一、员工应做到礼貌待客、举止得体，并遵守如下规定：1、与客户交谈应态度和蔼、热情，注意使用礼貌用语；2、对客户提出询问要耐心解答，解答不了问题，应及时请示报告；3、与客户相遇，要积极让步。与客户同行，应礼让客户先行。二、为了保证所有员工穿着得体，树立良好公司形象，公司规定员工都应注重仪表整洁。三、恪尽职守，勤奋工作，敬职敬业，高质量、高效率地完毕工作任务。四、认真听从上级主管人员工作批示和辅导。对于职务报告，应遵循逐级上报原则，不适当越级呈报，紧急或特殊状况除外。五、认真钻研业务知识和技能，开发自身潜力，积极、积极地投入工作，充分发挥创造性。六、遵守法纪和公司规章制度、遵循商业道德1、员工应理解与本员工工作有关法律、法规、规章，竭力避免因违法而使公司陷入法律纠纷。遇到与工作有关法律问题，员工应及时征询其主管或公司行政意见。2、不得非法或违背公司政策或以其她方式使用公司资金或资产，不得对公司进行欺骗、隐瞒、营私舞弊、虚报谎报等一切不诚实行为，不得以任何理由将虚假不实记录记入公司账册、档案以及公司其她记录中。3、无论是销售公司商品还是提供服务，或是向供应商购买产品或服务，应完全以品质、价格与服务作为决策根据，不容许予以或接受个别客户或客户代表报酬、赠品或其他特殊待遇。接受供应商、顾客、竞争公司或其她也许与公司有业务往来公司提供礼物、报酬、服务或任何方式报酬，应上缴公司。4、在办理非我司业务中，不得运用我司名义或公司员工身份，不得向客户或第三方刊登不利于公司或公司同事言论。5、不对竞争对手或其产品作蔑视性评述，不评论竞争对手人格。七、工作时间不得解决私事。八、同事之间应真诚相待，彼此尊重。擅于对的、有效、及时地与同事及公司其他部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助团队合伙关系。九、员工进入公司、出入工作场合时，应当出示公司发给工作证件。十、访客、面试者必要由有关部门接待人员与四楼接待室接待，禁止进入公司办公区域，员工亲戚、朋友等与业务无关人员，禁止进入公司办公区域。十一、未经公司允许不得将危险物品、酒类或对业务和工作环境有也许产生影响物品带入公司。确有合法理由需带入，应当事先申请获得允许。十二、员工上班时间会客，需获得上级允许。通过允许，可在工间休息时，到规定场合会客。十三、员工就餐、吸烟与休息等，必要在指定场合、并遵守规定就餐和休息时间。十四、员工应尽量避免上班时间私人电话。十五、员工必要认真负责地完毕本员工工作，不得悲观怠工。在做好本员工工作状况下，积极协助她人共同完毕任务。十六、员工在工作时间内，必要集中精力工作，如无工作需要，不得听音乐、看书、谈论及做与工作无关事。十七、在公司内，不得进行商品买卖、不得聚众赌博。十八、不得运用公司电脑、浏览与业务无关网页。十九、离开位置超过半小时以上，应关闭电脑、显示屏，出入卫生间应记得关闭电灯、入厕后应及时冲厕。三楼办公区安全门，公司员工不得出入。二十、办公时间，员工与上级之间，应以职位+姓名称呼，不得任意称呼。二十一、在公司内，未经公司允许不得饮酒。二十二、未经直属上司允许，不得在公司内举办集会及宣传活动。二十三、员工在公司内拾到遗失物时，无论是个人私物，还是公物都应及时交到关于部门或归还失主。二十四、员工应谨慎言行，不得作出有损公司名誉和信用行为。二十五、员工不得故意唆使她人对公司进行损害。二十六、员工不得向她人泄露自己工资、奖金等收入状况。二十七、员工不得运用自己在公司职务、权限谋求个人利益，不得以任何方式收受客户金钱、物品及其他利益，因无法推辞因素收受金钱、物品，应及时上缴公司并提出有关证明或报告，否则按违背公司纪律解决。情节严重，报请公安机关追究个人刑事责任。二十八、有下列状况之一员工不得进入公司：1、酗酒或有也许危害公司公共安全、工作秩序者；2、带有与业务无关易燃易爆物品、凶器或者其她危险物品者；3、员工患有传染病在规定医疗隔离期内，或被医疗部门认定是对公共安全卫生有危险带菌者；4、其她妨害正常工作或具备其她也许性人员。第十五章消防管理制度第一条、以“防止为主，防消结合”为工作方针，“谁主管、谁负责”为工作原则。第二条、加强防火宣教，提高员工消防意识，增强自身抵抗火灾能力，坚持防火安全检查制度化、经常化，发现火险隐患，及时整治，消除火患。第三条、发生火情时，全体员工应保持镇定，迅速肩负起急救工作，不可袖手旁观等待消防人员前来急救而延误时机；迅速切断配电箱总电源；消防人员到达现场后，将现场合有危险品、易燃易爆物品迅速搬离。除参加急救工作外，别的人员应从速远离现场，以免影响或妨碍急救工作进行；第四条、违背本制度规定，有下列行为之一者，予以警告、罚款、除名解决；一、在禁火区内吸烟、使用明火者；二、过错引起火灾，尚未导致严重损失者；三、防火负责人不履行职责者。第五条、对于及时发现、消除重大火险隐患，避免火灾事故发生及制止违章行为等在消防工作中有突出贡献者，公司将视详细体现予以表扬奖励。第十六章奖励与惩罚条例第一条、奖励一、有下列状况，公司将予以奖励：1、为解决公司资金周转、减少消耗、减少成本、节约原材料做出较大贡献者；2、保护公司财产和职工生命安全，事迹突出者；3、持续近年完毕本职工作，成绩突出者。4、防止和制止重大事故或恶性案件发生和发展；5、在改进公司经营管理，提高经济效益方面作出明显成绩，对公司有重大贡献。6、敢于开拓，为公司提高经济效益作出特殊贡献者。第二条、惩处：一、处分分为4个档次：警告、记过、罢免、辞退；警告处分不尊重公司员工、顾客及所有与公司关于人员行为。在工作时间内购物。在工作时间内，吃零食、打瞌睡，以及类似行为。破坏工作场合或不按操作规定使用办公设备。接受供应商任何形式佣金、礼物。因私人用途携带、消耗公司物品、设备、工具、包装袋。未经允许擅自离开工作岗位。在公司内酗酒、未在吸烟区吸烟。将私用、盗版程序和游戏等安装到电脑上，若由于违背规定而导致直接或间接损失，将追究其责任。过度染发或奇装异服。迟到未打卡，伪造考勤记录。入厕后不关闭电灯、不冲厕者。有关部门访客擅自进入办公区域。擅自出入三楼安全门。下属对上级任意称呼。未经总经理批准，擅自进入总经理办公室。记过处分未经经理允许将公司设备带出公司，涉及赠品。在公司内争执、打架。在工作场合聚众闹事。损坏公司物品，价值500元以上。谩骂打架、暴力行为，辱骂同事或是上级。在工作场合内同事间不适当暧昧行为，对女性员工有语言及肢体上性骚扰。故意毁坏公司设备。欺骗上级，伪造业绩或成果。罢免主管明知属下出错却隐瞒真相，未向经理，或总经理以上级别人报告。对下属员工索讨或收受礼物或被请客。辞退旷工持续三天（试用期内，旷工合计一天整），或年内合计满五天。到其他公司、有关行业从事技术传授。包括免费提供义务服务。玩忽职守，工作不负责而给公司利益导致严重损失。贪污、受贿或其他不轨行为而使公司名誉、形象蒙受损失。故意见未经由正常管道和公司提意见或协商，擅自组织罢工行为影响公司正常营运探听、传说、讨论她人工资福利等私密泄露公司机密，采购条件及供应商状况，损害公司利益。违背公司商业行为准则，或有图利她人情节，并导致公司利益损失。触犯国家刑律，被公安机关依法追究刑事责任，被劳动教养或被收容审查。未提出申请，擅自在其他公司兼职或与其他公司有事实劳动关系。不服从公司安排员工上班时间。二、警告：当月合计口头警告二次以上（涉及二次）者，第三次开始每次扣一天工资，从入职以来口头警告合计满十次，属于严重违背公司规章制度，按法律法规解除合同；每月合计书面警告一次以上（涉及一次）者扣一天工资；从入职以来书面警告合计满八次，属于严重违背公司规章制度，按法律法规解除合同；三、记过：记过一次，扣除当月工资15％；从入职以来合计记过处分满两次，属于严重违背公司规章制度，按法律法规解除合同；四、罢免：有违背有关条例，撤去原本职务，降为普通员工。五、辞退：触犯此条例员工属于严重违背公司违章制度，解除劳动合同。六、员工离职时须向公司人事部报到，进行离职面谈。若是公司有需要完善地方，可以作为改进根据。第十七章办公物资管理制度第一条、总则一、为规范公司办公用品筹划、购买、领用、维护等管理，特制定本办法。二、本办法合用于公司各部门。三、人事部是公司办公用品归口管理部门，负责审批及监控各部门办公用品申购及使用状况，负责办公用品验收、发放和管理等工作。四、财务部负责办公用品费用监控。五、使用部门和个人负责办公用品寻常保养、维护及管理。第二条、公司办公物资分为：办公用品、劳保用品、办公设备、电脑有关零配件。一、办公用品1、消耗品类：墨水、铅笔、笔芯、刀片、胶水、胶带、大头针、订书针、图钉、回形针、笔记本、复写纸、卷宗、标签、信封、信纸、便条纸、橡皮擦、夹子、各类印纸等。2、管制消耗品类：签字笔、荧光笔、白板笔、卷宗夹、账本、修正液、电池、圆珠笔、美工刀、文献袋、印泥等。3、管制品类：订书机、打孔机、打码机、钢笔、笔筒、尺、剪刀、文献架、文献夹、计算器、名章、日期章、日期戳等。二、劳保用品1、消耗品类：纸卷、擦手纸、纸盒、软抽纸、垃圾袋、洗衣粉、毛巾、洗洁精、空气清新剂、杀虫剂、洗手液、厕所刷、长毛扫、胶垃圾铲、胶丝扫、圆头低拖、棕扫、檀香、香球、樟脑丸、百洁布、玻璃刮、大透明胶针拖桶、钢丝刷、黑色胶手套、鸡毛扫、一次性口罩、棉纱手套、喷壶等。2、管制消耗品类：单面刀片、厕所纸巾筒、垃圾箩、胶水鞋等。3、管制品类：塑胶地毯、大铁铲、烟灰缸、卷尺、不锈钢水壶等。三、办公设备：办公桌、复印机、传真机、打印机、电脑、空调、扫描仪等。五、电脑零配件：硬盘、内存、优盘、光盘等IT零配件。第三条、部门所需常规办公物资（办公、劳保用品）按月筹划申报，于每月20日之前填写《办公物资月度筹划表》，各部门报主管审批，然后报到人事部统一采购；特殊状况需暂时申购物品，按以上申购流程申购。部门实际发放数量由人事部控制成本、杜绝挥霍。第四条、办公设备申请流程，先由需求部门提出申请，填写《办公设备购买申请表》，经部门主管批准后递公司人事部审核，经公司总经理审批后由公司人事部统一采购。第五条、电脑零配件申请流程，先由需求部门提出申请，填写《办公设备购买申请表》，经部门主管批准后递人事部审核后统一采购。第六条、办公设备（复印机、打印机、传真机、碎纸机、扫描仪等）发生故障或损坏，不得擅自拆装维修，使用人应尽快告知公司人事部，由人事部安排有关技术人员上门维修。如人为损坏，将追究有关人员责任。第十八章附则第一条、关于公司员工招聘、录取、辞退、薪酬、福利等事项，由总经理决定后在劳动合同中规定。第二条、本员工手册由人事部负责发送到员工邮箱，员工在办理入职时，应同步阅读、学习本员工手册。员工需接受并遵守执行本员工手册。第三条、员工手册是公司财产，本员工手册不得复制。第四条、本员工手册由人事部负责解释。公司可依照需要对本员工手册内容进行修改，补充。修改补充内容将通过E-mail方式进行发布。第五条、本员工手册自发布之日起生效。此前存在公司制度与本员工手册之规定相冲突，以本员工手册规定为准。附件:附件一：保密合同合同编号____甲方：______(员工)乙方：沈阳伟世兄弟文化传播有限公司鉴于甲方在乙方任职，并将获得乙方支付相应报酬，双方当事人就甲方在任职期间及离职后来保守乙方技术秘密和其她商业秘密关于事项，订定下列条款共同遵守：一、保密内容和范畴本合同提及技术秘密，涉及但不限于：技术方案、设计、图纸、样品、有关函电，等等。本合同提及其她商业秘密，涉及但不限于：客户名单、行销筹划、采购资料、定价政策、财务资料等等。甲方客户资料信息、客户网络及获取客户渠道。二、保密义务1、甲方未经批准不得复印、摘抄、随意将甲方资料及文献带出工作场合，不得向不承担保密义务任何第三方披露乙方公司秘密。甲方不得在停止聘任一年内到乙方曾经合伙过公司任职或与该公司合伙。2、如发现公司秘密被泄露或过错泄露公司秘密，应当采用有效办法防止泄密进一步扩大，并及时向乙方报告。3、如乙方规定或在停止聘任后，对所有与第一条所称公司秘密关于文献和资料，涉及以任何媒介储存文献和资料，甲方应依照公司指令加以解决并归还给乙方，不得留存任何文献资料以及备份。三、保密期限甲乙双方确认，甲方保密义务自乙方订立本合同开始，到该公司秘密完全公开时止（完全公开指在报纸、电视等其她传媒载体公开过）。甲方与否在职，不影响保密义务承担。四、违约责任1、甲方如违背本合同任一条款，应当一次性向乙方支付违约金2万元；无论违约金给付与否，乙方均有权不经预告及时解除与甲方聘任关系。2、甲方违约行为给乙方导致损失，甲方应当补偿乙方损失。违约金不能代替补偿损失。五、争议解决办法因执行本合同发生纠纷，可以直接向乙方住所地有管辖权人民法院诉讼解决。六、其她1、本合同自双方签字或盖章完毕之日起生效。2、本合同如与双方此前口头或书面合同有抵触，以本合同为准。本合同修改必要采用双方批准书面形式。3、双方确认，在订立本合同前已仔细审视过合同内容，并完全理解合同各条款法律含义。甲方：

乙方（盖章）：签名：

授权代表签名：日期：

日期：附件二：招聘人员申请表申请部门申请日期申请人数职位名称原有人数招聘类别□补员□新增□长期□暂时□职工□工人招聘原因拟核工资基本工资职务工资岗位工资奖金其他试用期正式期招聘人员（最低）规定性别囗男囗女年龄学历专业本职工作经验资格证书技能：身体规定其她规定招聘人员工作内容直接主管：拟到职日期：批准审核申请人附件三：应聘人员登记表姓名性别年龄籍贯照片民族身高体重血型出生日期健康状况婚姻状况手机身份证号码邮编爱慕运动专长计算机水平外语水平档案所在地户口所在地家庭现住址宅电教育状况起止年月学校名//资格证书名称专业工作经历起止年月工作单位工作内容职务月薪离职原因自我推荐请提供友人姓名及电话以便联系姓名电话应聘职位：年月日填表人声明：本人所填上述各项均属实，如有不实或虚假，愿接受取消申请资格或受雇后除名处分。附件四：入职申请表附件五：员工转正/晋级/调动审批表姓名性别转正/晋级/调动学历所在部门岗位到职时间试用期转正日期试用评估成果按期转正/延长试用期/辞退入职培训成绩季度考核成绩转正考核成绩年度考核成绩试用期薪资晋级/调动后薪资转正后薪资晋级/调动后岗位试用期体现及评价： 部门主管签名： 年月日人事部审批： 人事部主管签名： 年月日总经理审批： 总经理签名：年月日附件六：离职审批交接单姓名部门填表日期离职类型□辞职□辞退□自动离职□其他（）本人意见：（辞职工工填写）签名：日期：部门主管意见：签名：日期：部门经理/人事经理意见：签名： 签名：日期： 日期：总经理意见：签名：日期：交接手续部门经理意见：签名：日期：交接状况：□ 文档资料 □ 工作交接□ 测试设备/物品□ 办公书籍□ 其她工具□ 软盘光盘等□ 其她办公设备（笔记本电脑等）□ 收回所有业务帐号交接负责人签名：日期：技术部意见：签名：日期：交接状况：□ PC贴回收标签并入库（2个月后重装系统）□ 删除工作帐号 □ 回收QQ号码□ 回收邮箱 □ 回收IP交接负责人签名：日期：人事部意见：签名：日期：交接状况：□ 收回工作证 □ 收回电话机□收回办公用品□通讯录更新交接负责人签名：日期：财务人事部意见：签名：日期：交接状况：□ 工资结算 □ 借款清算□离职面谈交接负责人签名：日期：财务人事部资料更新：□ 人事档案更新□ 通讯录更新□ 离职公示□保险关系转移证明经办人签名：日期：附件七：员工请假单部门职务姓名请假类别：□休假□公假□病假□事假□其她（请阐明）请假事由：请假时间：自年月日时至年月日时总共请假