平安工地建设方案样本

南水北调跨渠桥梁工程SG7标项目经理部“平安工地”创立活动实行方案依照省交通运送厅《关于开展全省公路水运工程“平安工地”建设活动告知》精神，我项目部从项目实际状况出发，制定项目部“平安工地”创立活动实行方案如下：一、指引思想

进一步贯彻国家安全法律法规，进一步贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”方针，规范和完善安全生产规章制度，提高各级管理人员安全生产知识和管理水平，强化安全管理办法，贯彻安全生产责任，增强广大职工安全意识，项目安全管理做到规范化、原则化，努力营造“遵章守法、关爱生命”安全生产工作氛围，有效防止和遏制事故发生，将项目部建设成省级“平安工地”。二、活动目的通过“平安工地”创立活动，切实将安全生产各项规定办法贯彻到生产一线，做到施工现场安全防护原则化、场容场貌规范化、安全管理程序化，进一步贯彻项目各级人员安全生产责任，规范项目各部门安全管理行为，逐渐提高各级管理人员安全管理水平，加强安全知识培训，加强项目部安全文化建设，逐渐提高全体员工安全知识和自我保护意识，杜绝伤亡事故发生，创立“零伤亡”工程，为顺利安全完毕本项目工程提供坚实安全保障基本。活动时间和范畴时间：参照省厅开展“平安工地”建设活动时间，项目部开展时间为10月-12月工程结束为止。范畴：项目各科室、施工处负责人做好活动宣传发动和贯彻活动办法工作，项目人员做到全员参加。组织领导成立项目部“平安工地”创立活动领导小组：组长：陈守印副组长：周艳雷、王晶宇、赵连生成员：王同亮、王彦军、陈建刚、方彬、李社臣、赵振国领导小组下设活动办公室，办公室设在项目部安全科，负责竞赛寻常工作。（办公室主任：方彬办公室成员：史相斌、赵文涛）活动根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通运送部1号令）《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95)河北省交通厅运送系统交通工程“平安工地”建设考核原则活动重点依照上级文献规定精神，项目“平安工地”建设活动将结合“百日生产安全无事故活动”重要从如下几方面开展详细工作：1、项目安全生产责任制建立和贯彻状况，安全管理制度建立和运营状况。危险性较大分某些项工程安全专项施工方案编制、审查和执行状况。劳动用工登记和安全培训教诲及安全技术交底状况。机械设备管理和起重设备检查检测状况。安全隐患排查治理状况。施工场地总体布设、施工驻地建设、场容场貌、施工现场安全防护达标状况。安全专项费用贯彻和使用管理状况。2、在项目部实行“安全风险抵押金制度”，实行奖惩两条线做法，对发生生产安全事故施工队和管理负责人在抵押金一定范畴内重罚，未发生生产安全事故条件下，项目部将分期依照指挥部对项目安全考核和项目部对有关负责人安全考核成果实行奖励。3、开展好“安全生产月”、“百日生产安全无事故”、“冬季四防”等安全竞赛活动，环绕不同竞赛主题，结合工程施工特点突出安全管理重点，对各类活动进行动员、宣传、组织、评比和总结。通过各类安全竞赛活动有效开展，增进项目部“平安工地”建设。七、活动办法（一）、做好“平安工地”建设活动宣传发动工作。项目部将在10月份采用会议、板报、宣传栏、横幅等形式,大力宣传国家安全法律法规、项目安全规章制度和“平安工地”建设活动，进一步学习《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《建筑起重机械安全监督管理规定》等安全法规，要让广大职工知法、懂法、守法，使职工理解事故危害，掌握防范技能，增强安全意识，大造安全有功、违章受罚、出事有罪浓厚氛围，真正使“平安工地”建设活动做到全员皆知。根据省厅建设“平安工地”达标原则，开展各项工作。完善项目安全管理制度，全面贯彻项目各级人员安全生产责任制。重点做好一线管理人员和操作工人安全责任制贯彻，定期对项目各级管理人员进行安全责任制考核，加强对一线工人安全操作规程和安全纪律检查，依照考核和检查状况对管理人员和工人实行奖惩。保证安全责任制度贯彻到实处。依照项目安全工作筹划实行安全管理目的分解，将目的分解到一线班组，并通过与有关负责人订立安全生产风险防范责任状，做到安全工作齐抓共管。加强安全教诲工作。由项目综合办负责组织，工程科、安全科参加做好职工安全教诲培训工作。重点做好新进场人员三级安全教诲，保证新进人员三级安全教诲率达到100%，加强经常性安全教诲工作，运用雨天和中午、晚间不定期组织施工人员学习安全生产知识和安全操作技能，针对项目内常用习惯性违章违纪状况时有发生事实，制定反习惯性违章违纪管理制度，并组织学习改正不良习惯，努力让习惯符合规范、使规范成为习惯。安所有门加强对习惯性违章寻常检查，奖罚并用，循序渐进减少和杜绝习惯性违章现象发生。编制好安全专项方案。由项目总工室组织工程科、安全科等部门参加，依照项目桥梁施工分某些项工程特点分析危险源，编制安全专项方案编制筹划，并依照分某些项工程危险源分析成果编制有针对性安全专项方案。加强人员持证管理。当前我部项目重要领导持安全B证，专职安全员2人持安全C证上岗，项目安全和综合办负责对特种作业人员培训和管理，本项目施工现场重要特种作业人员为各类特种设备操作手、电工、电焊工、架子工、起重工等，为保障施工现场特种作业人员持证上岗，项目部将加强自查及时记录无证人员，提前报公司组织参加有关特种作业人员培训。加强机械设备管理，项目部惯用施工机械设备重要有：路基筑路机械、汽车吊等，所有进场筑路机械设备属于特种设备将加强进场检查验收，无政府有关部门出具检测手续将禁止入场作业。为保障施工机械设备使用安全，项目部机务部门负责对施工机械设备进行寻常检查和保养，安所有门负责对施工机械安全状况进行监督，并定期对设备状况进行检查，对操作人员进行安全教诲。加大安全经费投入，项目部将依照安全工作筹划和专项安全方案和规范规定开呈现场安全防护、贯彻安全保障办法规定，编制安全经费使用筹划。安全经费投入重要从如下几方面：（1）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出（2）配备必要应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出（3）安全生产检查与评价支出（4）重大危险源、重大事故隐患评估、整治、监控支出（5）安全技能培训及进行应急救援演习支出（6）其她与安全生产直接有关支出规范现场布设。项目部综合办和安全科负责做好现场布设和管理工作，项目驻地与施工区隔离，施工现场按安全文明施工规定布置，设立各类文明施工牌和安全警示标志标牌，各类标牌设立做到醒目、牢固、安放位置精确，并加强寻常对各类标牌检查维护保养工作，损坏和丢失标牌及时修复补充。加强施工现场安全管理。项目部以桥梁和路基施工为主，将通过每周安全例会对施工现场安全管理状况进行分析、小结、布置，运用每周安全检查查找隐患问题，督促整治，增进生产。结合安全奖惩和安全风险抵押金制度，按季度对施工人员进行安全考核，依照考核成绩实行奖惩办法，此外还将通过在广大职工中开展安全隐患有奖举报制度等各种形式提高广大职工参加安全生产积极性，来共同防范安全事故。加强交通安全管理：我项目部施工现场与公路道口形成交叉作业，交通安全管理是我部安全管理工作中重要构成某些，为此我部已在交叉道口设立交通管制牌、安全提示牌、减速道板等管制设施，并安排专人指挥过路机械设备。完善项目事故应急救援体系。项目部成立安全事故应急救援领导小组，依照项目施工特点编制了《安全事故应急总体方案》，将运用安全例会和安全教诲会对管理人员和一线工人进行事故应急办法和办法教诲，在施工现场对安全事故应急救援体系机构公示并将《应急预案》做成手册发放到每一名员工手上，保证一旦有事可以对的迅速解决。（三）、以安全制度为根据、以安全方案为保障，强化监管。项目部将依照安全各项管理制度和安全专项方案，狠抓人员安全管理，做好各项安全制度贯彻工作，通过教诲培训和安全技术交底，提高人员安全责任意识，并做好对人员安全防护用品使用、人员安全操作行为监控，杜绝习惯性违章现象，针对分项工程分析危险因素编制安全专项方案，督促施工队按方案规定组织实行，以科学技术保障生产安全。（四）、突出安全管理重点，狠抓办法贯彻，防止责任事故。本项目安全风险隐患较大分项工程重要为现浇箱梁施工和起重作业等，作业中施工人员存在重要风险为高处坠落、物体打击、触电等，依照各分项工程特点，重点对施工暂时用电、起重作业、高处作业、坑洞开挖，施工机械设备，施工道口交通安全和人员习惯性违章等方面进行巡逻监控。针对安全事故大多发生在一线施工班组人员特点，项目部将狠抓班组安全管理，建立班组安全管理体系，通过