高效农业水利设施配套项目监理规划样本

目录TOC\o"1-1"\h\z\u1总则 -1-1.1工程概况 -1-1.2工程项目重要目的 -2-1.3工程项目组织 -2-1.4监理职责 -2-1.5监理工程范畴和内容 -6-1.6监理重要根据 -8-1.7监理组织 -9-1.8监理工作基本程序 -9-1.9理工作办法和制度 -10-1.10监理人员守则 -13-2工程质量控制 -13-2.1质量控制原则 -13-2.2质量控制目的 -14-2.3质量控制办法 -14-2.4质量控制内容 -15-3工程进度控制 -18-3.1进度控制原则 -18-3.2进度控制目的 -20-3.3进度控制内容 -20-3.4进度控制办法 -20-4工程投资控制 -23-4.1投资控制原则 -23-4.2投资控制目的 -23-4.3投资控制内容 -23-4.4投资控制办法 -24-5合同管理 -26-5.1变更解决程序和监理工作办法如图6所示 -27-5.2违约事件解决程序和监理工作办法 -27-5.3索赔解决程序和监理工作办法 -28-5.4担保与保险审核和查验 -29-5.5分包管理监理工作内容与程序 -30-5.6清场与撤离监理工作内容 -30-6、协调 -30-6.1监理机构协调工作重要内容 -30-6.2协调工作原则和办法 -31-7工程验收与移送 -31-7.1项目划分与施工质量评估 -31-7.2工程项目验收 -32-8保修期监理 -34-8.1工程保修期起算、终结和延长根据和程序： -34-8.2保修期监理重要工作内容： -35-9信息管理 -35-9.1信息管理重要工作 -35-1总则依照清镇市水务局与我公司于年月日订立《清镇市红枫湖镇高效农业示范园区水利设施配套项目监理合同》拟定监理范畴，便于监理工作规范化、原则化和有序开展监理工作，根据国家和行业关于工程建设政策法规、工程建设方面规范、原则以及工程设计文献、清镇市水务局与贵州普华把工程建设有限公司订立施工承包合同等，并依照该项目特点编制了该监理规划。1.1工程概况工程名称清镇市红枫湖镇高效农业示范园区水利设施配套项目。工程地点：清镇市红枫湖镇右七村、菠萝村、大冲村、右二村。工程总体布置：高位水池1000m³座，300m³一座，地位水池100m³一座，泵站2座，新建管道9710m，变压器2台，10KV输电线路700m。工程投资：本工程概算总投资323.79万元；其中建筑工程72.27万元；机电设备及安装工程66.63万元；金属构件设备及安装工程148.31万元；暂时工程12.60万元；其她费用23.98万元。工程质量目的：通过有效检测手段、收集数据、记录和科学分析办法，使工序工程、单元工程、分部工程和单位工程质量得到有效控制，工程资料齐全、整顿规范。所监理工程质量验收所有合格，极力协助建设单位争创优质工程、精品工程。1.2工程项目重要目的1.2.1工程质量目的工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基本进行检测和质量级别评估，使工程质量达到施工承包合同条件及相应施工技术规范。争创优质工程。1.2.2工程投资目的本工程概算总投资323.79万元；其中建筑工程72.27万元；机电设备及安装工程66.63万元；金属构件设备及安装工程148.31万元；暂时工程12.60万元；其她费用23.98万元。1.2.3工程工期目的施工总工期为4个月，12月开工建设，2月竣工,3月底组织验收，4月份投入使用。1.3工程项目组织工程发包单位：清镇市水务局设计单位：罗甸县水利有限责任公司工程承包单位：贵州普华工程建设有限公司工程建设监理单位：广东华迪工程建设监理有限公司贵州分公司1.4监理职责1.4.1总监理工程师职责总监理工程师应负责全面履行监理合同中所规定监理单位义务和职责，其重要职责涉及（但不限于）：1.4.1.1负责与项目法人和各施工公司负责人沟通、协调工作。1.4.1.2拟定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构各部门工作关系，保证监理机构正常有序运转。1.4.1.3负责组织对监理人员考核工作，调换不称职监理人员，依照建设工程项目进展状况，调节监理人员。1.4.1.4主持编制监理规划以及监理内部规章制度，组织、指引制定监理实行细则和项目监理工作开展。1.4.1.5审核施工公司提出分包项目和选取分包单位。1.4.1.6审批施工公司呈报施工进度筹划、技术办法方案和资金流筹划。1.4.1.7组织审核工程款支付申请，订立工程款支付证书。1.4.1.8订立开工令、停工令、返工令、复工令及重要监理文献。1.4.1.9组织或授权监理工程师组织设计交底；审核、签发施工图纸和文献。1.4.1.10组织或参加解决工程质量及安全事故。1.4.1.11组织或授权监理工程师组织解决违约、工程变更和合同索赔事宜。1.4.1.12主持或授权监理工程师主持召开现场协调会和专项会议。1.4.1.13协调参建各方工作关系和合同争议，并在必要时对工程建设合同条款做出解释和对合同争议做出调解决定。1.4.1.14签发种类支付证书。1.4.1.15协助项目法人组织工程竣工验收，签发工程移送证书和保修责任终结证书；审核竣工结算和最后结算。1.4.1.16组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专项报告和监理总结；组织整顿合同文献和技术档案资料。1.4.2监理工程师职责监理工程师按照总监理工程师所授予职责权限开展监理工作，是所承担监理工作直接负责人，并对总监理工程师负责。监理工程师重要职责涉及（但不限于）：1.4.2.1组织编制负责工作范畴监理实行细则。1.4.2.2预审施工公司提出分包项目和选取分包单位。1.4.2.3订立分部工程、单元工程开工允许证。1.4.2.4审批施工公司提交施工月、季进度筹划和详细技术办法方案。1.4.2.5检查施工公司质量保证体系动作状况，按照职责权限解决施工现场发生关于问题，协调关于各方工作关系。订立施工公司违规警告告知等普通监理指令。1.4.2.6预核签工程款支付凭证。1.4.2.7预审施工图纸以及提出设计变更、索赔申请、质量和安全事故解决等方面意见和方案。1.4.2.8按照职责权限组织分部工程验收工作和单元工程评估工作。1.4.2.9核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量状况，必要进进行平行检测。1.4.2.10负责工作范畴内计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。1.4.2.11负责工作范畴内监理资料收集、汇总及整顿，参加编写监理月报。1.4.2.12负责编写整顿监理日记。1.4.2.13指引、检查监理员工作。当监理员需要调节时，向总监理工程师报告。1.4.2.14定期向总监理工程师报告监理工作状况。对于重大问题，应及时向总监理工程师请示。1.4.3监理员职责1.4.3.1在监理工程师授权分管工程部位监督检查承建单位各项施工活动，掌握施工进度、施工程序和办法，工程质量与安全，以及设备、材料和劳动力使用等详细状况。并对此作出尽量详细值班记录。1.4.3.2按照合同文献、设计图纸及修改告知、技术规范和技术原则，检查、控制各施工公司和施工工序质量，审查承建单位自检报告，并订立证明。1.4.3.3参加分某些项工程和隐蔽工程检查验收，负责填写关于施工状况阐明，签发混凝土浇筑合格证。1.4.3.4及时向监理工程师报告施工单位工程进展状况和问题，并提出建议和意见。1.4.3.5及时向施工单位提出违约现象，并签发违约告知规定纠正，同步向监理工程师报告。1.4.3.6提供、核对每月完毕工程量与质量评价资料。1.4.3.7监督计日甚一日工与附加工程施工，并详细记录：施工人员数量（涉及姓名和工种），设备种类、规格和数量，消耗材料种类、规格和数量，实际工作时间等。填写计日工和附加工程日报表与质量评价，作为月进度支付根据。1.4.3.8对索赔、争议、违约和特殊风险事件提供证明材料。1.4.3.9与承建单位现场施工人员密切配合和联系，做好现场工作。1.4.3.10做好分管项目技术与资料管理收集整顿工作，参加编写单项工程技术与管理总结。1.5监理工程范畴和内容1.5.1监理工作范畴清镇市水务局委托我单位对清镇市红枫湖镇高效农业示范园区水利设施配套项目施工阶段进行全过程监理。监理工作范畴为建设单位与广东华迪工程监理有限公司贵州分公司订立监理合同规定项目内容。1.5.2监理工作内容对上述监理范畴内工程实行直至工程竣工及缺陷责任期结束各阶段工作全过程、全方位监控，对所有有关工程实行各项工作实行监理。对施工阶段（含各类设计变更与施工等）竣工验收阶段及缺陷责任阶段等工程投资、进度、质量及安全实行控制，对合同、信息、安全和文明施工进行管理，在工程实行各方面对内、对外协调，保证工程总体目的实现；按国家关于档案管理规定完善监理档案。建立一套完整监理办法，涉及：审查工程筹划和施工方案；监督施工单位严格按规范、原则施工，审查技术变更；控制工程进度和质量，检查安全防护设施；检测原材料、采购配件质量；认定工程质量和数量；验收工程和签发付款凭证；审查工程价款；整顿合同文献和技术档案；提交竣工报告；解决质量事故等。详细工作内容如下：1.5.2.1督促建设单位按工程建设合同规定贯彻必要提供施工条件，检查工程施工单位开工准备工作并在检查与审查合格后签发合同工程开工令。1.5.2.2审批施工单位提交施工组织设计、施工进度筹划，施工技术办法、作业规程、工艺实验成果、临建工程设计及使用原材料等。1.5.2.3签发补充设计文献，答复工程施工单位提出建议和意见。1.5.2.4工程进度控制：依照工程建设合同规定总进度筹划，编制控制性目的和年度施工筹划。当实行进度与筹划进度发生较大偏差时，及时向建设单位提出调节控制性进度筹划建议，经建设单位批准后完毕进度筹划调节，最后实现合同工期目的。1.5.2.5施工质量控制：审查施工单位质量保证体系和办法，核算质量文献。根据工程建设合同文献、工程设计文献、技术原则，对施工全过程进行检查，对重要监理部位和重要工序进行跟踪监督，对工程重要部督促承包人实行预控办法，与建设单位现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故分析及解决，以单位工程为基本对基本工程、隐蔽工程、分某些项工程进行检查、签证和施工质量评价。1.5.2.6工程投资控制：协助建设单位编制投资控制目的和分年度投资筹划。审查施工单位提交资金筹划，审核施工完毕工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并抽出解决意见。解决工程变更，下达工程变更指令。1.5.2.7施工安全监督：检查施工安全检查办法，劳动防护和环保设施并提出建议，检查防洪渡汛办法并提出建议。参加重大安全事故调查。1.5.2.8主持监理合同授权范畴内工程建设各方协调工作，编制施工协调会议纪要。1.5.2.9协助建设单位按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收。审查设计单位和施工单位编制竣工图纸和资料。1.5.2.10信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈，按监理合同规定编制监理月报和年报，按期进行整编工程资料和工程档案，做好文、录、表单寻常管理，并在期限届满时移送工程建设单位。1.5.2.11其她有关工作。1.6监理重要根据清镇市红枫湖镇高效农业示范园区水利设施配套工程招标文献国家、行业及清镇市颁布与高效农业示范园区水利设施配套项目工程关于设计文献、施工及验收规范和质量检查评估原则《水利水电工程级别划分及洪水原则》SL252-《村镇供水工程技术规范》SL310-《低压管道输水灌溉工程技术规范》SL/T153-95《砌体构造设计规范》GB5003-《管道输水工程技术》《农村饮水安全工程实行方案编制规程》SL559-《清镇市红枫湖镇高效农业示范园区水利设施配套项目施工承包合同》10.《清镇市红枫湖镇高效农业示范园区水利设施配套项目设计规划报告》11.《清镇市红枫湖镇高效农业示范园区水利设施配套项目监理合同》12.《水利水电建设工程验收规程》1.7监理组织在工程现场设立监理部，重要监理人员有总监理工程师、专业监理工程师、现场监理员。监理组织机构监理工作办法及工作程序如图1。监理部成员状况，如下表1.8监理工作基本程序1.8.1熟悉工程建设关于法律、法规、规章以及技术原则，熟悉工程设计文献，施工合同文献，监理合同文献。1.8.2进行监理工作交底。1.8.3编制各专业、各项目监理实行细则。1.8.4实行施工监理工作。1.8.5督促施工单位及时整顿、归档各类资料。1.8.6参加验收工作，签发工程移送证书和工程保修责任终结证书。1.8.7结清监理费用。1.8.8向建设单位提交关于档案资料、监理工作总结报告。1.8.9向建设单位移送其所有提供文献资料和设备。1.9理工作办法和制度1.9.1监理工作办法1.9.1.1现场记录：认真、完整记录每日施工现场人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中浮现各种状况。1.9.1.2发布文献：采用告知、批示、批复、签认等文献形式进行施工全过程控制和管理。1.9.1.3旁站监理：按照监理合同规定，在施工现场对对工程项目重要部位和核心工序施工，实行持续性全过程检查、监督与管理。1.9.1.4巡视检查：对所监理工程项目进行定期或不定期检查、监督和管理。广东华迪工程建设监理有限公司贵州分公司gongsshi公司广东华迪工程建设监理有限公司贵州分公司gongsshi公司顾问专家组顾问专家组建设单位建设单位建设单位总监理工程师建设单位总监理工程师协调设计单位协调设计单位质量控制、过度控制、投资控制、、承包单位质量控制、过度控制、投资控制、、承包单位其他有关单位其他有关单位安装监理土建监理档案管理安装监理土建监理档案管理机电机电金结地质水工测量合同、档案、信息管理金结地质水工测量合同、档案、信息管理承包单位承包单位图1监理组织机构及工作程序图1.9.1.5平行检测：在承包人对试样进行检测同步，独立抽样进行检测，核验承包人检测成果。1.9.1.6协调：对参加工程建设各方之间关系以及工程施工过程中浮现问题和争议进行调解。1.9.2监理重要工作制度1.9.2.1技术文献审核、审批制度：依照施工合同商定由双方提交施工图纸以及由承包人提交施工组织设计、施工办法筹划、施工进度筹划、开工申请等文献均应通过监理机构核查、审核或审批方可实行。1.9.2.2原材料、构配件和工程设备检查制度：进场原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术阐明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检查。不合格材料、构配件和工程设备应按监理批示在规定期限内运离工地或进行相应解决。1.9.2.3工程质量检查制度：承包人每完毕一道工序或一种单元工程，都应通过自检，合格后方可报监理机构进行复核检查。上道工序或上一单元工程未经复核检查或复核检查不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。1.9.2.4工程计量付款签证制度：所有申请付款工程量均应进行计量并经监理机构确认。未经监理机构签证付款申请，发包人不应支付。1.9.2.5会议制度：会议涉及第一次工地会议、监理例会和监理专项会议，会议由总监理工程师或由其授权监理工程师主持，工程各方派员参加。由于本工程项目投资小，工期短，故不召开监理例会。第一次工地会议应在合同项目开工令下达前举办。监理机构应依照需要，召开监理专项会议研究解决施工中浮现涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面专门问题。总监理工程师应组织编写由监理机构主持召开会议纪要，并分发与会各方。1.9.2.6施工现场紧急状况报告制度：当发生紧急状况时，应及时报告发包人，并批示承包人及时采用有效办法进行解决。1.9.2.7工作报告制度：监理机构应及时向发包人提交监理工作月报或监理专项报告；在工程验收时提交监理工作报告；在监理工作结束后提交监理工作总结报告。1.9.2.8工程验收制度：在承包人提交验收申请后，监理机构对其与否具备验收条件进行审核，并依照关于水利工程工程验收规程或合同商定，参加、组织或协助发包人组织工程验收。1.9.2.9工程监理实行总监理工程师负责制。1.10监理人员守则1.10.1遵纪守法，坚持求实、严谨、科学工作作风，全面履行义务，对的运用权限，勤奋、高效地开展监理工作。1.10.2努力钻研业务，熟悉和掌握建设项目管理知识和专业技术知识，提高自身素质和技术、管理水平。1.10.3提高监理服务意识，增强责任感，加强与工程建设关于各方协作，积极积极开展工作，尽职尽责，公正廉洁。1.10.4未经允许不得泄露与本工程关于技术和商务秘密，并应妥善做好发包人所提供工程建设文献资料保存、回收及保密工作。1.10.5除监理工作联系外，不得与承包人和材料、工程设备供货商有其她业务关系和经济利益关系。1.10.6不得出卖、出借、转让、涂改、造假资格证书和岗位证书。1.10.7监理人员只能在一种监理单位注册，未经注册单位批准不得承担其她监理单位监理业务。1.10.8遵守职业道德，维护职业信誉。在监理过程中必要公平、公正、公开、科学开展监理工作，禁止徇私舞弊。2工程质量控制2.1质量控制原则依照关于工程建设原则和强制性条文及施工合同商定，对所有施工质量活动及与质量有关人员、材料、工程设备和施工设备、施工办法和施工环境进行监督和控制，按照事前审批、事中监督和事后检查监理工作环节控制工程质量。严格规定施工单位进行“三检”，工程质量控制还要加强组织机构管理，加强各参建单位质量管理人员工程质量意识，完善检查办法和手段，建立健全质量保证和控制体系，对工程实行过程中核心部位、环节建立质量控制点进行见证取样，并建立各项规章制度。监理人员应牢固树立“质量第一”意识，坚持“防止为主，防检结合”方针，对工程严把质量关，积极协助承包单位进行全面质量管理，完善质量保证体系。质量控制重要根据有：(1)经主管部门审批设计图纸文献(涉及设计修改告知)。(2)招标书及施工承包合同中指明技术规范和质量原则。(3)施工承包合同文献关于条款(4)《水利水电建设工程验收规程》SL223-19992.2质量控制目的工程质量优劣，直接影响工程正常运营，施工过程监理质量控制，事实上就是监理工程师督促施工单位按照合同及规范原则进行施工。保证所有单元工程验收合格，优良率达80%。力求优良工程。2.3质量控制办法材料和工程设备检查；施工设备检查；审批承包人提交工艺参数实验方案，对现场实验实行监督，审核实验成果和结论，并监督承包人严格按照批准工法进行施工；对施工单位施测过程进行监督，对测量成果进行签认，或参加联合测量，共同签认测量成果；对承包人从事施工、安全、质检、材料等岗位和施工设备操作等需持证上岗人员资格进行验证和承认。2.4质量控制内容2.4.1开工前质量保证工作2.4.1.1建立和完善监理部质量监控体系，做好监控准备工作。2.4.1.2总监组织审核设计图纸并签发监理工程师图纸。2.4.1.3对施工单位设备及人员进行质量机制检查。2.4.1.4对施工单位和分包商资格审查确认。2.4.1.5监理工程师负责对施工单位上报《施工组织设计》进行审查，报经总监理工程师批准实行。2.4.1.6监控施工单位质量保证体系。2.4.1.7监督施工单位建立健全各级岗位责任制。2.4.2工程材料、半成品、构配件和工程设备质量控制2.4.2.1对采购筹划进行监督与控制。2.4.2.2进场材料必要具备出厂合格证、质量报告单，按关于规定对进场材料进行全过程检查，检查出厂质保资料中出厂批量、出厂日期、报告日期等与否与实际相符，进场重要材料必要进行复检。2.4.2.3督促施工单位设立专门材料检查机构，配备专职人员，建立完善运送、仓储等管理制度，明确岗位责任以及材料整顿保管制度。2.4.2.4严格规定施工单位按规范、规定对材料检查检查。未经检查或检查不合格材料禁止在工程上使用，对材质或检查成果有疑问时，监理有权重新检查，对重要部位、重要材料可进行与施工单位平行检查或抽检。2.4.2.5现场监理人员对施工单位工程材料、半成品、构配件及工程设备存储、保管以及使用条件进行监控，保证各类合格材料在受控状态下投入使用。2.4.2.6检查混凝土材料最早进场日期与否在配合比实验取样之前，检查现场使用材料与否与报审资料一致。2.4.2.7协助建设单位对进场永久工程设备进行质量检查与到货验收。2.4.3施工过程单元工程和分部工程验收2.4.3.1控制好工序过程。2.4.3.2做好提前预测，及时解决质量事故。2.4.3.3坚持联检制度。对重要工程、核心部位、隐蔽工程和基本工程告一阶段时，监理要组织建设、设计和施工等有关单位进行联合检查、验收。联检成果要详细记录并签认，否则施工不得向下延伸。2.4.3.4进行单元工程检查验收。通过工序控制单元工程，通过单元工程控制分部工程。7、返工1、工序或单元工程施工完毕7、返工1、工序或单元工程施工完毕2、承包人进行自检，填表报工序或单元工程施工质量报验单进2、承包人进行自检，填表报工序或单元工程施工质量报验单入3、监理机构审核自检资料完整性下3、监理机构审核自检资料完整性一4、审核成果工否4、审核成果序是5、监理机构现场检查单5、监理机构现场检查元4、与否合格工否4、与否合格程否8、监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单8、监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单9、核准计量9、核准计量图2工序或单元工程质量控制监理工作程序图3工程进度控制3.1进度控制原则在项目开工前，审核承包人依照控制性总进度筹划编制单位工程施工进度筹划。在施工过程中，根据施工合同商定，逐阶段审批季、月施工进度筹划。编制描述实际施工进度状况和用于进度控制各类图表，实行时时跟踪监督，如发现实际工程进度与施工进度发生了实质性偏差时，及时调节施工进度筹划。图3质量评估监理工作程序图（如下）：1、单元工程竣工1、单元工程竣工2、承包人填写单元工程质量级别评估表，组织评估单元工程质量级别2、承包人填写单元工程质量级别评估表，组织评估单元工程质量级别3、监理审核单元工程质量级别评估表，复核单元工程质量级别进入下一单元工程3、监理审核单元工程质量级别评估表，复核单元工程质量级别5、承包人填写分部工程质量级别评估表，进行分部工程质量级别评估4、分部工程竣工5、承包人填写分部工程质量级别评估表，进行分部工程质量级别评估4、分部工程竣工6、监理审核分部工程质量级别评估表，复核分部工程质量级别进入6、监理审核分部工程质量级别评估表，复核分部工程质量级别下一分部7、质量监督部门审查核定质量级别工程7、质量监督部门审查核定质量级别9、承包人填写单位工程质量级别评估表，进行单位工程质量级别评估8、单位工程竣工9、承包人填写单位工程质量级别评估表，进行单位工程质量级别评估8、单位工程竣工10、监理复核单位工程质量级别评估表，复核单位工程质量级别11、质量监督部门核定单位工程质量级别10、监理复核单位工程质量级别评估表，复核单位工程质量级别11、质量监督部门核定单位工程质量级别13、质量监督部门核定工程项目质量级别12、工程项目竣工13、质量监督部门核定工程项目质量级别12、工程项目竣工14、质量监督部门提出工程项目质量评估报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量级别建议14、质量监督部门提出工程项目质量评估报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量级别建议3.2进度控制目的清镇市红枫湖镇右七村堡子组“美丽乡村”水利建设项目工程设计总工期为3个月。进度控制目的是在保证工程质量前提下保证在1月底竣工，力求提前竣工，使工程尽早发挥效益！3.3进度控制内容在项目施工过程中，得到中间成果也许与预期进度目的不符甚至相差甚远，因而必要及时调节人力、时间及其她资源，变化施工办法，以期达到预期进度目的，必要时，应修正进度筹划，该内容详细过程如图4。3.4进度控制办法工程施工中，进度迟延事是经常发生，进度筹划作为监理进度控制重要工具，在工程进度发生变化时可以提示进度调节方向和对其她影响范畴。然而，作为监理大量工作是在进度筹划指引下去实行控制和协调，其控制办法重要有：3.4.13.4.23.4.3进度监理，重在防止工期迟延发生，为此，在事先控制中，重点做好两件事一是：认真审查施工单位提交施工组织设计、施工技术办法和作业筹划，核查该施工方案、办法准备状况，使其人、财、物，满足其所制定进度筹划规定。二是：协助项目法人与设计单位安排好供图筹划，按她们之间签订“供图合同”规定供图时间比进度筹划控制时间有一种提前量(这个提前时间按标书中规定)；避免因供图不及时影响工期。3.4.43.4.53.4.63.4.7图4进度控制监理工作程序图（如下）：1、承包人提交施工总进度筹划1、承包人提交施工总进度筹划3调节或修改施工进度筹划2、监理审批不同3调节或修改施工进度筹划2、监理审批4承包人编报季、月施工进度筹划同批准4承包人编报季、月施工进度筹划5、监理审批5、监理审批6、调节或修改施工进度筹划不批准6、调节或修改施工进度筹划7、承包人实行施工进度筹划，按月编报施工进度报告批准7、承包人实行施工进度筹划，按月编报施工进度报告9、发生实际进度与筹划进度不符（拖后）8、监理监督、检查施工进度9、发生实际进度与筹划进度不符（拖后）8、监理监督、检查施工进度10、与否影响总工期、后续工作安排工作批10、与否影响总工期、后续工作安排工作批11、承包人提交施工总进度筹划11、承包人提交施工总进度筹划是12、监理审批与否满足规定否12、监理审批与否满足规定14、继续施工14、继续施工13、修订进度筹划是13、修订进度筹划4工程投资控制4.1投资控制原则严格工程计量和支付、对的及时解决工程变更与索赔是控制工程投资重要手段，同步也要考虑资金时间价值，防止资金过早、过量支付。并严格核算政策调价项目。工程计量是指在监理人签发施工图纸（涉及设计变更告知）所拟定建筑物设计轮廓线和施工合同文献商定应扣除或增长计量范畴并按关于规定及施工合同商定计量办法和计量单位进行计算工程量。4.2投资控制目的投资控制总目的是国家批准概算总投资额，规定施工过程中不能突破初设概算。使工程项目在满足质量和进度规定前提下，工程投资不超过设计概算总投资323.79万元。4.3投资控制内容根据监理合同和项目法人授权范畴，该工程项目投资控制重要工作是工程计量和工程量审核签证，总监理工程师作工程款支付签证。工程投资控制重要监理工作涉及如下各项：4.3.4.3.2、依照工程实际进展状况，对合同付款状况进行分析，提出资金流调节意见；4.3.3、审核工程付款签证，签发工程款付款证书；详细支付程序如图5所示。4.3.4、解决工程变更所引起工程费用变化事宜，解决合同索赔中费用问题。4.4投资控制办法4.4.1、组织办法：4.4.2、技术办法：审核施工单位施工组织设计和施工技术办法规定，按合理工期科学地组织施工，作必要技术经济比较，以挖掘潜力，节约投资。优化设计，控制索赔。4.4.3、合同办法：1、单元工程验收合格1、单元工程验收合格2、承包人申请工程计量2、承包人申请工程计量3、监理人进行工程计量、复核3、监理人进行工程计量、复核4、承包人编制并提交工程价款月支付申请4、承包人编制并提交工程价款月支付申请5、监理人审核5、监理人审核6、与否通过6、与否通过7、监理人签发工程价款月支付证书是否7、监理人签发工程价款月支付证书8、发包人审批8、发包人审批9、发包人支付9、发包人支付图5工程款支付监理工作程序图1、设计单位、监理人、发包人单独或共同提出工程变更建议书1、设计单位、监理人、发包人单独或共同提出工程变更建议书2、监理审核建议书2、监理审核建议书3、按原设计施工3、按原设计施工4、发包人审批4、发包人审批5、设计单位进行变更设计院5、设计单位进行变更设计院6、监理签发变更设计图6、监理签发变更设计图7、承包人施工7、承包人施工8、监理人告知承包人就工程变更报价8、监理人告知承包人就工程变更报价9、承包人报价9、承包人报价10、监理人审核承包人报价报发包人10、监理人审核承包人报价报发包人11、发包人、承包人与否接受11、发包人、承包人与否接受12、发包人、承包人协商价格价12、发包人、承包人协商价格价否14、进行变更支付13、与否一致是14、进行变更支付13、与否一致是否16、进入争议解决程序15、监理人暂定适当价16、进入争议解决程序15、监理人暂定适当价图6变更监理工作程序图5合同管理依照业主授权范畴，合同管理重要是环绕参建各方进行监理、协调等工作，其关系如图7所示：建设单位建设单位合同关系合合同关同系承包单位设计单位业务往来关系承包单位设计单位关监理关系系监理单位监理关系监理单位图7建设各方合同关系图5.1变更解决程序和监理工作办法如图6所示5.2违约事件解决程序和监理工作办法5.2.1承包人违约，监理人应做如下解决：5.2.1.1、及时进行查证和认定事实基本上，对违约事件后果做出判断；5.2.1.2、及时向承包人发出书面警告，限其在收到书面警告后规定期限内予以弥补和纠正；5.2.1.3、承包人在收到书面警告规定期限内仍不采用有效办法纠正其违约行为或继续违约，严重影响工程质量、进度，甚至危及工程安全时，应限令其停工整治，并规定承包人在规定期限内提交书面整治报告；5.2.1.4、如承包人不履行第三条或整治报告不符合规定期，应及时向发包人报告，并阐明承包人违约状况及其也许导致影响；5.2.1.5、当发包人向承包人发出解除合同告知后，监理人应协助发包人解决关于合同事宜。5.2.2发包人违约，监理人应做下述工作：5.2.2.1、如致使工程施工无法正常进行，在收到承包商书面规定后，应及时与发包人协商解决其违约行为，补偿承包人损失，并促使承包人尽快恢复正常施工。5.2.2.2、在承包人提出解出施工合同规定后，应协助发包人尽快进行调查、认证和澄清工作，并在此基本上，按关于规定和施工合同商定解决解除施工合同后关于合同事宜。5.3索赔解决程序和监理工作办法5.3.1、监理人应受理承包人和发包人提出合同索赔，但不接受未按施工合同商定索赔程序和时限提出索赔规定。5.3.2、监理人在收到承包人索赔意向告知后，应核查承包人当时记录，批示承包人做好延续记录，并规定承包人提供进一步支持性资料。5.3.3、监理人在收到索赔申请报告后，应依照施工合同商定，对索赔有效性、合理性进行分析和评价；对索赔真实性进行分析和审核；对索赔计算根据、计算办法和过程、计算成果及合理性逐项进行审查；由施工合同双方共同责任导致经济损失或工期延误，应通过协商一致，公平合理地拟定双方分担比例。5.3.4、应在施工合同商定期间内做出对索赔申请报告解决决定，报送发包人并抄送承包人。若合同双方或其中任一方不接受监理人解决决定，则按争议解决关于商定和诉讼程序进行解决。5.3.5、在承包人提交竣工付款申请后，不再接受承包人提出在工程移送证书颁发前所发生任何索赔事项；在承包人提交最后付款申请后，不再接受任何索赔事项。5.4担保与保险审核和查验工程担保：依照施工合同商定，督促承包人办理各类担保并审核承包人提交担保证件；在签发工程预付款付款证书前，应根据关于法律法规及施工合同商定，审核工程预付款担保有效性；当工程预付款已所有扣回时，应督促发包人在商定期间内退还工程预付款担保证件；在施工过程中和保修期，应督促承包人全面履行施工合同商定，当承包人违约，发包人规定保证人履行担保义务时，应协助发包人按规定及时间向保证人提供全面、精确书面文献和证明资料；监理人在签发保修责任终结证书后，应督促发包人在施工合同商定期间内退还履约担保证件。工程保险：依照施工合同商定险种办理应承包人投保保险，并规定承包人在向发包人提交各项保险单副本同步抄报监理人；应按施工合同商定对承包人投保保险种类、保险有效限和额度进行检查；在监理人确认承包人未按施工合同商定办理保险时，应批示承包人尽快补办保险手续，如回绝办理保险，应协助发包人代为办理保险，并从应支付给承包人金额中扣除相应保险费用；当承包人已按施工合同给定办理了保险，其为履行合同义务所遭受损失不能从承保处获得足额补偿时，应根据施工合同商定界定风险与责任，确认责任者或合理划分合同双方分担保险补偿局限性部份费用比例。5.5分包管理监理工作内容与程序只能在施工合同容许工程项目范畴内进行分包，监理人对分包申请进行审核和报发包人，只有在最后获得发包人批准，承包人和分包人订立分包合同后，才容许分包人进入工地。对于分包项目管理：5.5.1、分包项目施工技术方案、开工申请、工程质量检查、工程变更和合同支付等应通过承包人向监理人申报；5.5.2、分包项目只有在承包人检查合格后，才可由承包人向监理人提交验收申请报告。5.6清场与撤离监理工作内容应依照施工合同商定，监理人在签发工程移送证书和保修期满前，监督承包人完毕施工场地清理和环境恢复工作。6、协调6.1监理机构协调工作重要内容施工过程中建设各方关系协调是总监理工程师与各工程项目监理工程师协调工作一项重要内容。6.2协调工作原则和办法建立协调会制度是协调工作重要办法，由总监理工程师主持并由监理机构专人负责签到和记录，并于会后及时编报监理协调会纪要，发送各方。协调会做出决定，各方应按工程承包合同文献关于规定予以执行。作为监理工程师，将充分运用建设单位授予权限或根据施工承建合同文献规定，对的行使监理工程师协调权，随工程施工进展及时协调承建单位，设计单位之间以及工程进展中施工质量，工期与支付之间各种矛盾，及时发现问题，解决问题，以增进施工承建合同全面履行，增进工程施工顺利进展，避免也许导致延误和损失，避免引以合同纠纷。通过及时协调，维护建设单位利益和权益，同步也实事求是地维护承建单位合法权益。7工程验收与移送工程施工完毕后都要通过验收，工程验收工作分为分部工程验收、阶段验收、单位工程竣工验收和单位工程投入使用验收、竣工验收。工程验收根据是：工程建设合同文献；有关技术规范；经建设单位或监理陪审核签发设计文献等。7.1项目划分与施工质量评估清镇市红枫湖镇右七村堡子组“美丽乡村”水利建设项目必要按有关规定进行项目划分。项目划分由监理单位与施工等单位共同商定，同步拟定重要单位工程、重要分部工程，并将划提成果报相应工程质量监督机构认定，同步报项目业主清镇市水务局。单位工程依照设计及施工布置和便于质量管理等原则进行划分。分部工程应按功能进行划分，同一单位工程中，同类型各个分部工程工程量不适当相差太大，不同类型各个分部工程投资也不适当相差太大。单元工程按照施工办法、布置、以及便于进行质量控制和考核原则划分。某一单元工程施工结束后，承包单位自检合格后及时向监理工程师提交《单元工程施工质量报验单》，且必要附有《×××单元工程质量评估表》。各项目工程施工质量必要经评估合格后方可进行下一项目施工，只有质量评估合格工程项目才准予计量，不合格工程项目必要返工。所有单元工程施工完毕且经检查合格后进行竣工验收。7.2工程项目验收依照《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999有关规定，并结合清镇市红枫湖镇右七村堡子组“美丽乡村”水利建设项目实际状况，对单元工程进行质量检查、评估，待所有单元工程施工完毕后即组织竣工验收（涉及初验）。7.2.1单元工程质量单元工程施工完毕后，施工单位向监理机构报验。经监理单位检查合格后计量，进入下一道工序。单元工程验收重要工作是：

1鉴定工程与否达到设计原则。

2按现行国家或行业技术原则，评估工程质量级别。7.2.2监理人其重要职责如下7.2.2.1、协助发包人制定各时段验收工作筹划。7.2.2.2、编写各时段工程验收监理工作报告，整顿监理机构应提交和提供验收资料。7.2.2.3、参加或受发包人委托主持分部工程验收，参加阶段验收、单位工程验收、竣工验收。7.2.2.4、督促承包人提交验收报告和有关资料并协助发包人进行审核。7.2.2.5、督