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文档简介

总承包工程合同管理方案1.引言本文档旨在制定一个总承包工程合同管理方案，以确保项目的顺利推进和合同的有效执行。本方案将涵盖以下内容：合同管理团队的组成、职责和权限、合同管理流程的规定、合同变更管理、合同履约监督和合同纠纷解决机制的建立等。2.合同管理团队2.1组成合同管理团队由以下人员组成：-项目经理：负责整体项目的管理和协调工作。-合同经理：负责合同的管理和执行。-法律顾问：提供法律咨询和法律风险评估。-财务顾问：提供财务咨询和支持。2.2职责和权限各团队成员的职责和权限如下：-项目经理：负责合同的实施，协调各部门的工作，确保项目的按时完成。-合同经理：负责合同的管理和执行，包括合同文件的审核、合同的签订和变更管理等。-法律顾问：提供法律咨询和法律风险评估，确保合同的合法性和有效性。-财务顾问：提供财务咨询和支持，协助合同经理进行合同费用的监控和管理。3.合同管理流程3.1合同签订-制定合同草案：合同经理根据项目需求和法律要求，起草合同草案，并与项目经理和法律顾问进行讨论和修改。-合同审批：合同经理将合同草案提交给相关部门进行审批，包括法律顾问和财务顾问。-合同签订：经过审批后，合同经理与合同乙方进行协商，签订合同。3.2合同执行-合同履约监督：由项目经理负责对合同的履约情况进行监督，确保工程按照合同规定的时间、质量和成本要求进行。-合同付款管理：合同经理负责对合同款项的支付进行管理，确保按合同约定和工程进度进行支付。-合同变更管理：合同经理负责对可能出现的合同变更进行评估和管理，确保变更与双方的协商一致，并按合同规定进行变更签订。3.3合同结算-工程结算：根据工程的实际完成情况，项目经理和合同经理共同审核和确认工程结算的内容和金额。-合同结算支付：财务顾问根据审核确认的工程结算内容，进行支付。4.合同纠纷解决机制-协商解决：对于合同纠纷，双方应首先以协商解决为原则，通过友好沟通和协商达成解决意见。-争议解决方式：如协商无法达成一致，双方可通过仲裁或诉讼等法律途径解决合同纠纷。-法律顾问的作用：法律顾问将提供相关法律支持和指导，并协助解决合同纠纷。5.结论本总承包工程合同管理方案旨在确保项目的顺利实施和合同的有效执行。通过建立合同管理团队、明确各成员的职责和权限、规定合同管理流程、加强合

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