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文档简介
第页共页合格供方评定控制规定第一章总则第一条为了确保供应商的质量和信誉,保障采购和供应链的顺利运行,制定本规定。第二章供应商评估第二条供应商评估是指对供应商进行定性、定量、定级和定价的全面综合评估,以确保供应商的质量、信誉和能力。第三条供应商评估的内容包括但不限于以下方面:(一)供应商的注册资本、实力和规模;(二)供应商的生产设备和技术水平;(三)供应商的质量管理体系和相关认证;(四)供应商的交付能力和供应链管理能力;(五)供应商的合作态度和售后服务;(六)供应商的价格竞争力和市场口碑。第四条供应商评估的方法包括但不限于以下方式:(一)调查问卷:通过向供应商发放调查问卷,了解其基本情况和能力;(二)现场考察:对供应商进行实地考察,评估其生产设备和技术水平;(三)合同和订单履行情况评估:对供应商的交付能力和供应链管理能力进行评估;(四)质量抽检:对供应商的产品进行抽检,评估其质量管理水平;(五)客户满意度调查:通过向供应商的客户调查,评估其合作态度和售后服务;(六)市场口碑评估:对供应商在市场上的口碑和竞争力进行评估。第五条供应商评估结果以定性、定量和定级的方式进行,评价结果应以客观、公正、公平和可验证为原则。第六条供应商评估结果用于采购和供应链管理的决策,不符合评估要求的供应商将不被采纳或取消合作关系。第三章供应商培训和提升第七条为了提升供应商的质量和能力,采购方应采取以下措施:(一)组织培训班:定期组织供应商培训班,提升供应商的知识和技能;(二)提供技术支持:向供应商提供技术支持,帮助其解决生产过程中的问题;(三)分享经验和信息:与供应商分享行业经验和最新信息,促进供应商的发展。第八条供应商培训和提升的结果应当及时反馈给供应商,供应商应配合采取相应措施进行改进。第九条供应商培训和提升的费用由采购方负责,供应商不得向采购方收取培训费用。第四章供应商奖惩机制第十条为了推动供应商的积极性和提高供应商的服务质量,设立供应商奖惩机制。第十一条供应商奖励的方式包括但不限于以下形式:(一)优先供应权:优先给予符合评估要求的供应商供应机会;(二)定量折扣:根据供应商的质量和服务水平,给予一定折扣;(三)合作发展:与供应商共同开发新产品或新市场;(四)公开表彰:对表现突出的供应商予以表彰和宣传。第十二条供应商处罚的方式包括但不限于以下形式:(一)取消合作关系:对不符合评估要求或违反合同约定的供应商,取消合作关系;(二)扣款处理:对不符合质量和交付要求的供应商,扣除一定比例的款项;(三)限制供应权:对不符合评估要求的供应商,限制其供应机会;(四)索赔处理:对因供应商原因导致的损失,向供应商提出索赔要求。第十三条供应商奖惩机制的执行应遵循公正、公平和透明的原则,供应商有权对奖惩结果提出申诉。第五章监督和审查第十四条为了确保供应商评估和培训的有效推进,设立供应商评估和培训的监督和审查机制。第十五条供应商评估和培训的监督和审查应由专门机构负责,组织人员应具备相关专业知识和经验。第十六条供应商评估和培训的监督和审查的内容包括但不限于以下方面:(一)评估和培训计划的合理性和有效性;(二)采购和供应链决策的合理性和合规性;(三)评估和培训结果的准确性和真实性。第十七条监督和审查的结果应及时通知采购方和供应商,采购方和供应商应按要求采取相应措施进行改进。第六章附则第十八条对于供应商评估和培训中存在的争议和纠纷,应按照合同约定或者双方协商解决。第十九条本规定自颁布之日起实施,之前订立的合同和协议应
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