



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页大调解中心工作制度范本第一章总则第一条为规范和加强大调解中心的内部管理,提高工作效率,制定本工作制度。第二条本工作制度适用于大调解中心的所有工作人员。第三条大调解中心工作人员应遵守本工作制度,忠于职守,服从领导,保守机密,维护大调解中心的声誉。第四条大调解中心的工作以维护社会和谐稳定为宗旨,以解决民间纠纷为主要任务。第五条大调解中心的工作人员应通过岗位培训和日常学习,提高自身专业能力和调解技巧。第二章大调解中心的组织架构第六条大调解中心设立调解员、主任、副主任等职位。第七条大调解中心的主任由上级主管部门任命,副主任由主任任命。第八条大调解中心的调解员由主任或副主任任命,具体任命程序由内部认定。第三章工作职责第九条大调解中心的主任负责全面领导和管理工作,具体职责包括但不限于:1.对大调解中心的工作进行整体调度和指导;2.审批和签署重要文件;3.解决大调解中心内部的矛盾和问题;4.组织开展培训和学习活动,提高大调解中心的整体业务水平。第十条大调解中心的副主任协助主任工作,具体职责包括但不限于:1.指导调解员开展调解工作;2.协助主任处理大调解中心内部的事务;3.组织和管理大调解中心的日常工作。第十一条大调解中心的调解员主要负责调解民间纠纷,具体职责包括但不限于:1.接待当事人,了解纠纷情况;2.组织调解会议,协助当事人达成和解协议;3.撰写调解书和调解协议;4.监督和执行调解结果;5.定期汇报工作情况。第四章工作要求第十二条大调解中心的工作人员应具备以下基本素质和要求:1.具有较高的政治觉悟和道德修养,坚决维护国家法律法规的权威性;2.熟悉民事法律法规和调解理论,具备一定的法律知识和调解技巧;3.具有良好的沟通和协调能力,善于化解矛盾和处理纠纷;4.具有较强的解决问题的能力和判断力;5.具备团队合作精神,能够积极参与集体工作;6.严格遵守保密制度,不泄露当事人的个人信息和涉案情况;7.具备较强的学习能力和适应能力,能够不断提高自身专业水平。第五章考核评价第十三条大调解中心将定期对工作人员进行考核评价,以促进工作人员的进步和提高。第十四条考核评价主要包括:1.工作业绩:包括解决纠纷的效果和调解协议的质量。2.专业能力:包括法律知识的掌握程度和调解技巧的运用能力。3.工作态度:包括与当事人的沟通交流效果和工作积极主动性。4.工作纪律:包括工作纪律和保密制度的遵守情况。第十五条考核评价结果将作为晋升、奖惩和培训选拔的重要依据。第六章奖惩制度第十六条大调解中心将根据工作人员的业绩和表现,实行奖惩制度。第十七条奖励措施包括:1.劳动模范:对杰出表现的工作人员给予表彰和奖励;2.先进个人:对在工作中取得显著成绩的个人给予奖励;3.先进集体:对在工作中取得显著成绩的集体给予奖励。第十八条惩罚措施包括:1.警告处分:对工作中违反工作纪律、泄露机密等轻微问题给予警告处分;2.记过、记大过:对工作中违反工作纪律、失职渎职等较为严重问题给予记过或记大过处分;3.解聘:对工作中存在严重职务违法行为或工作失职行为的人员给予解聘处分。第七
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030年爆炸物销毁器项目投资价值分析报告
- 2025年中国低压电柜电表箱行业市场发展现状及投资战略咨询报告
- 购车合同和贷款合同范本
- 中国陶瓷托棍项目投资可行性研究报告
- 2025年智能家居装修设计施工一体化合同
- 2025年中国蚕养殖行业投资研究分析及发展前景预测报告
- 小学信息技术四年级上册第6课《不断探索-IE浏览器的使用技巧(一)》教学设计
- 2021-2026年中国电动割草机行业发展监测及投资战略规划研究报告
- 2025年精制淀粉项目可行性研究报告
- 2024-2025年中国电脑板市场前景预测及投资规划研究报告
- 2023-2024学年安徽省合肥市瑶海区八年级(下)期中数学试卷(含解析)
- 物业小区安全生产隐患排查治理表
- 【体能大循环】聚焦体能循环-探索运动奥秘-幼儿园探究体能大循环有效开展策略课件
- 《Unit 10 You're supposed to shake hands》单元检测题及答案
- 华为云DevSecOps质量效能白皮书
- 师德师风承诺书师德师风个人档案表
- TSN 解决方案白皮书
- 学生公寓服务培训课件
- 完整2024年开工第一课课件
- 2016-2023年湖南工程职业技术学院高职单招(英语/数学/语文)笔试历年参考题库含答案解析
- 电力预防性试验课件
评论
0/150
提交评论