全民健身中心改造综合项目施工专项方案

第一章项目总体概述一、编制依据、编制标准1、编制依据（1）全民健身广场维修改造项目公开招标文件；（2）施工现场实地踏勘；（3）类似工程项目施工经验资料；（4）设计图纸；（5）国家相关文件、法规、规范；（6）本企业ISO9002国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及技术力量，管理程序文件，各项作业指导书。我企业依据以上条文，充足研究工程实际情况和施工特点，结合本企业施工优势，编制本工程施工组织设计。2、遵守相关规范、标准（1）《工程测量规范》（GB50026—）；（2）《建筑地面工程施工质量验收规范》（ GB50209-）；（3）《室外工程》（02J003）；（4）《室外配件》（L03J004）；（5）《建筑施工安全检验评分标准》（JGJ59—）；（6）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-）；（7）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-）；（8）《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-）；（9）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-；（10）《建筑做法说明》（L06J002）；（11）建筑工程冬期施工规程（JGJ104-）。3、编制标准（1）认真落实实施国家建设工程施工规范及工程验收评定标准，严格实施工程建设法律、法规、强制性条文、规程、方针和政策等。（2）严格实施工程建设程序，坚持合理施工程序、施工次序和施工工艺。（3）采取现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡连续施工。（4）采取优异施工技术，科学确定施工方案，认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、进度、安全和成本。（5）充足利用施工机械和设备，提升施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提升生产率。（6）坚持“安全第一，预防为主”标准。加强综合治理，确保安全生产和文明施工；认真做好生态环境和现场文物保护工作；严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。（7）优化现场物资管理，合理确定物资存放方法，尽可能降低库存和物资损耗。（8）科学计划施工现场平面，降低施工占地面积。（9）科学合理安排节假日施工，确保施工连续性和均衡性。二、工程概况及工程目标1、工程概况（1）、工程名称：全民健身广场维修改造项目；（2）、工程地点：济宁市共青团路全民健身广场；（3）、建设单位：济宁市全民健身广场管理中心；（4）、施工概况：全民健身广场维修改造项目，工程关键内容包含广场地面石材修补、健身苑更换器材翻新地面、绿化补植养护、休闲广场太阳能灯维修、休闲广场公厕维修、灯光广场照明灯维修、游泳馆维修、网羽馆更换暖气片。2、工程建设地点现场条件：场地地形平坦、宽广，施工用水、用电能够满足施工需要，场外至场内交通条件很好。3、工程目标（1）、质量目标：实现对业主质量承诺，以领先行业水平为目标，严格根据协议条款要求及现行规范标准组织施工，工程质量确保合格。（2）、安全目标：按我企业现场标准化管理标准施工。果断杜绝重大身伤亡事故和机械设备事故发生，通常人身伤亡事故控制在3‰以内。确保安全文明卫生合格工地。（3）、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插。我方工期安排以下：4月2日开工。6月30日完工，共90日历天（具体开完工日期以协议为准）。第二章施工进度计划和进度确保方法一、总进度计划安排按招标文件要求，本标段工程总工期为90日历天，整个工程计划4月2日开工，最终6月30日全部完工（具体开、完工日期按协议要求）。二、各阶段进度计划1、广场地面石材修补（1）、施工次序：破损石材拆除→垃圾清理→基础处理→垫层施工→石材铺贴→地面清理。（2）、进度计划：广场地面石材修补计划4月2日施工准备，6月24日地面清理。2、健身苑更换器材，翻新地面（1）、施工次序：器材拆除及外运→健身苑地面拆除→地面垃圾外运→地面整平→垫层施工→地面翻新→器材基础施工→健身器材安装→卫生清理。（2）、进度计划：健身苑更换器材，翻新地面计划4月2日施工准备，4月26日卫生清理。3、绿化补植养护（1）、施工次序：死亡树木移除清理外运→树苗采购→树坑开挖→树苗栽植→树苗养护。（2）、进度计划：绿化补植养护计划4月2日施工准备，4月14日卫生清理。4、休闲广场太阳能灯维修：（1）、施工次序：太阳能灯问题检测→太阳能灯拆除维修→太阳能灯调试运行。（2）、进度计划：绿化补植养护计划4月2日施工准备，4月12日卫生清理。5、休闲广场公厕维修（1）、施工次序：公厕问题查找→需维修部分拆除、外运→更换维修→卫生清理。（2）、进度计划：休闲广场公厕维修计划4月2日施工准备，4月29日卫生清理。6、灯光广场照明灯维修（1）、施工次序：照明灯问题查找→照明灯头维修→照明灯调试运行。（2）、进度计划：灯光广场照明灯维修计划4月2日施工准备，4月12日卫生清理。7、游泳馆维修（1）、施工次序：游泳馆问题部位查找→游泳馆维修→游泳馆调试运行。（2）、进度计划：游泳馆维修计划4月2日施工准备，4月14日卫生清理。8、网羽馆更换暖气片（1）、施工次序：网羽馆暖气片拆除→暖气片更换→暖气片调试运行。（2）、进度计划：网羽馆更换暖气片计划4月2日施工准备，5月13日卫生清理。三、进度确保方法1）、从施工方案上确保本工程特点是工期紧，工种多，我们将依据设计现场及清单、相关施工规范和规程，精心编制施工组织设计，合理制订作业程序，编制横道图或网络图，科学策划，狠抓关键步骤、关键线路，即突出关键，确保工期，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理。2）、从组织机构、资源配置上确保组织我企业最精干人员，组成项目班子，负责本工程施工，为提升工作效率，按要求合理使用劳动力；机械设备在确保工作需要外，必需有一定富余，预防因为出现机械维修，而造成机械设备不能满足使用要求，对工期造成影响，阻延正常施工进度。3）、从施工计划上确保根据总体工序要求，合理安排每一分项施工计划。做到总安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键线路，总揽全局。每七天制订周施工计划。同时，制订对应材料、设备、劳动力和资金供给计划，由专职人员负责。①、定时召开工程协调会议，处理施工生产中所碰到问题，并依据检验落实情况，调整实施进度计划。搞好和建设单位，设计单位配合，做好施工准备，尽早把设计或变更内容定下来。②、各专业队按总进度计划另编详尽作业计划，以确保控制计划实现。对于有穿插施工项目，明确工作场地及交换日期。③、利用网络计划加强工期控制，尽可能缩短主导工序和关键线路施工时间。采取跟踪技术和动态管理措施，坚持日平衡、周调整，确保计划顺利实施。4）、从工序安排上确保做好每个工序准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序发明条件。以科学技术为先导，研究应用及推广新材料，以此提升效率，缩短工期。5）、从安全生产上确保依据本工程特点，制订专门安全技术方法，并组织专门安全小组责日常安全检验。严格实施“三级安全生产交底”制度，制订切实可行季节施工方法，以确保本工程连续施工。6）、从后勤供给上确保工程所用材料、机械、设备在统一管理，统一计划下，依据工程进度及技术标准，做到计划正确，分批订购，按期交货，确保供给。加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。7）、从工作机制上确保键全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，按质量安全完成周月计划施工班组，给表彰和奖励，反之给批评，以提升施工人员主动性。8）、从分项工程施工工期上确保①、在施工中，必需控制统筹好道路、边沟施工之间关系，确保工程能按施工进度计划准期完成。②、配置足够施工机械，并常常检验施工机具，确保施工机械能正常运转。9）、从外部环境上确保加强和建设单位及监理工程师联络，做好和当地政府部门内相关单位协调工作，取得她们支持，使工程能顺利进行。第三章劳动力和材料投入计划及保障方法、机械设备投入计划一、劳动力投入计划及保障方法1、关键施工技术工人配置开工后，我们将派一支技术熟练，负担过类似工程施工队伍来负担该工程施工任务。施工班组安排做到有组织、有计划进场。劳动力计划详见后附表。2、劳动力确保方法（1）、节假日方法为确保工期按期完成，节假日工地不放假，为调动工人主动性，实施工资加奖金制度。加紧工程进度，确保正常施工。（2）、施工班组我们将从自己劳务分企业和各专业分企业抽调最优异技术骨干力量进行施工，尽可能选择企业内部工人，不选择农民工，安排做到有组织、有计划进场，人员固定程度高。（3）、企业领导进驻工地，指挥、协调整假日施工工作。（4）、对各班组实施生产责任制，确保按工期、质量完成任务班组实施奖励。二、工程投入关键材料情况及进场计划1、关键材料计划（1）、材料、半成品、构配件在采购前必需经监理工程师审批，选定品牌，然后进行定购；进货时必需在现场进行验收，对不合格品要果断拒绝收货进仓。（2）、材料、半成品、构配件对于易受污染轻易损坏应放进在现场设置仓库；而对于其它材料应按材料不一样及堆放要求进行放置，堆放要保持场地整齐，预防对半成品做成污染。2、确保方法⑴砂、水泥等材料供给要立即足够。多种建筑用料要及早订板订货。长时间以来，我企业已积累了一大批合格建筑材料供给商资料，能够确保材料供给质量和数量均能满足施工进度要求。⑵全部材料部门要预先了解货源供给情况。本工程所需材料内容复杂，采购人员要严格按设计要求及观场施工实际确定未用材料数量，提前预订所需材科。三、工程投入关键机械设备情况及进场计划1、关键机械设备情况拟投入关键施工机械设备表：详见后附表。2、确保方法本工程拟投入机具、设备大部分为自有，部分租赁，而且均已落实，一旦开工，即可依据计划进入现场。（1）、根据机械设备需用量计划，组织租赁、运输、进场及安装。对关键施工机械，尤其进场施工时必需挖掘机械和塔吊等大型机械，要早安排，早落实，按计划分期进场。（2）、本企业拥有机械设备企业，有雄厚经济实力和优异、性能良好各类大、中、小型施工机械，足以满足施工需要。为本工程施工，我方已依据施工需要，制订了科学合理机械使用计划，并做好随时进场准备。（3）、依据施工需要和施工中可能碰到工程变更等问题，我方合适库存部分机械，方便需要临时增加设备时，可立即供给。（4）、我方设备企业为该工程成立了专门机械维修小组，随时到工地现场进行检修，配合工地确保机械安全正常运转。第四章质量确保、质量等级、质量体系、对工程通病治理方法一、质量等级确保“合格工程”，工程完工质量检验一次合格率100%。二、质量体系1、建立以项目经理为关键，由职能管理机构质检人员和管理层和操作层兼职质检人员组成质量管理网络逐层健全质量责任制，在施工全过程中，根据质量要求，利用全方面质量管理方法。确保工程质量达成“合格工程”。2、关键岗位质量管理职责依据质量确保体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，确保体系高效地运转，按既定质量目标圆满地完成施工任务。（1）、项目经理①项目经理是项目质量第一责任人，对工程质量管理全方面负责，确保项目质量达成创优目标。②建立和完善项目标组织机构，建立健全项目内部多种责任制，明确人员职责，充足发挥参与项目建设人员主动性。③实施企业质量方针，组织项目质量策划和质量计划编制、实施及修改。④合理配置并组织落实项目标多种资源（包含人员、施工机具设备、物资及资金等），按质量体系要求组织项目标施工生产。⑤组织编制职员培训计划。（2）、项目总工程师①项目总工程师是项目质量管理关键责任人，对项目施工质量全过程进行管理。②组织编制施工组织设计，审核施工方案，确保施工方案科学性、合理性和优异性。③制订本工程关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。④指导、协调各专业技术人员工作，确保每位施工人员全部明确自己质量职责。⑤负责项目标技术复核工作，参与质量事故和不合格品处理，组织质量事故技术处理方案编制，并采取方法，预防不合格品出现。⑥负责和质量监督站及其它政府职能部门联络，了解技术要求，并作交底和安排。⑦组织对工程各分部、分项工程质量进行检验、自评。⑧安排进行图册、文件、资料分配、签收，保管及日常处理。⑨开展质量教育，确保企业各项制度正常实施。（3）、工程技术部①全方面负责工程项目标技术管理工作，认真落实实施企业相关技术管理要求，负责实施和落实各项技术管理制度和方法。②组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书、专题施工方案，进行技术交底，并组织实施。③组织参与图纸会审，负责督促检验专业技术管理人员整理图纸和技术资料，立即归档。④组织编制质量确保方法，并组织实施和负责修改。⑤认真实施质量确保体系中《过程控制程序》要求，严格按IS09002标准实施。⑥参与不合格品处理方案编制，负责制订、检验、纠正和预防方法实施情况。⑦负责工程技术文件资料、质量统计管理和控制。组织技术人员对交工资料搜集、整理、归档工作。（4）、各专业工程师①是专业质量管理目标责任人和落实人。②参与施工组织设计和质量计划编制，编制专业施工方案。③对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。④处理施工中技术难题，督促施工班组作好自检和质检员作好专检工作。随时指出作业班组不规范操作，对质量达不到要求，督促其整改。⑤负责工程技术资料积累和汇总工作。（5）、物资供给部①全方面负责工程项目标物资供给工作，认真落实实施国家政策和企业相关物资管理要求，确保物资供给满足工程进度和质量要求。②认真落实实施企业《采购控制程序》和《进货物资检验和试验程序》要求，做好材料供给厂家资格审查工作，对厂家提供样品组织专业工程师进行确定，并报送业主、监理进行审批。③组织对进场材料进行检验，确保进场材料质量符合标准。④材料进场后，按总图计划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取方法预防合格材料进场后出现物理、化学改变，造成材料变形、变质影响工程使用。第五章技术组织方法、针对项目实际情况关键工序、复杂步骤、技术关键难点分析和处理方案一、各施工部分技术组织方法及关键工序1、施工测量（1）、施工测量准备工作：1）了解工程总体布局、定位及标高情况；2）对图纸进行校核；3）确定放线精度；4）测量设备、仪器确保在使用期内。（2）、高程控制网测设：高程引入采取原场区内已知水准点进行测设，组成高程控制网，控制网测量采取附和测法。2、待维修部分拆除（1）、设置施工安全生产牌。（2）、设置文明施工牌，做好健身苑施工现场及材料加工现场围护。在施工现场醒目位置设置施工标志牌、安全警示标志牌,采取可靠防护方法,实施封闭施工。（3）、严格按国家强制性标准、施工组织设计或拆除方案实施拆除施工作业。拆除工程施工作业人员必需正确穿戴安全帽等劳动保护用具,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。（4）、在拆除施工作业过程中,如发觉不明电线(缆)、管道等应停止施工,采取必需应急方法,经处理后方可施工。如发觉有害气体外溢,必需立即向相关部门汇报。（5）、制订安全技术管理方法，建立安全技术档案。（6）、清运建筑垃圾等车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专员指挥。清运渣土作业时间应遵守济宁市相关要求。（7）、拆除工程施工时，应有预防扬尘和降低噪声方法。（8）、拆除工程完工后，应立即将渣土清运出场。3、广场地面石材修补（1）、经过现场检验找出需要维修地面，并做好记号，同时用指示牌提醒行人注意安全。（2）、将做好记号地面原地面石材进行拆除，拆除后建筑垃圾统一进行外运。（3）、维修铺贴：1）、现场测量：依据土建施工提供基准线复核广场轴线偏差情况，确定其表面情况，校准其场地标高及轴线，施工标高按土建单位提供水准点统一测量。轴线用经纬仪校正。2）、挂线依据水平线、中心线（十字线），按预排编号铺好横纵两侧标准行双向水平线找中找方后，再进行广场局部拉线铺贴。施工前一天洒水，湿润基层。

3）、找平层铺贴铺干硬性水泥砂浆（配合比为1：3，以湿润松散、手握成团不泌水为准）找平层，依据现场实际情况，找平层铺设厚度为4cm~4.5cm。4）、铺贴面层①、根据弹线位置及水平拉线将板块依线平稳放下，在找平层上用铁抹子（灰匙）拍实抹平，然后进行石板块预铺，用木锤或橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实。检验砂浆表面和石板底相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补），缝隙宽度、平整度满足要求后，揭开板块，在其背后批硅酸盐水泥素浆结合层一道，再正式铺贴，铺贴时四角要同时着落，并应对准纵横缝，用木锤着力敲击板中部轻轻敲击、找直找平。②、铺设中，随时用水平尺检验铺好地面，使其表面平整度符合要求，同时，用直尺和楔形塞尺检验板块间接缝高低差，发觉问题立即处理，以满足质量要求。铺设过程中缝隙内及表面砂浆应立即用布擦拭洁净。5）、灌缝养护板材铺设二十四小时后，用1:1素水泥浆清扫灌缝使相接石材间缝隙饱满，灌缝厚洒水养护1-2天，以补充砂浆在硬化过程中所需要水分，确保板材和砂浆粘坚固牢靠，养护期3天之内严禁踩踏。4、健身苑更换器材翻新地面（1）、用围挡将健身苑部分进行施工封闭，封闭后将全部健身器材进行拆除，统一运至指定地点。（2）、将健身苑原地面进行铲除，建筑垃圾统一外运。（3）、按指定标高、指定位置进行健身器材安装施工。（4）、硅PU地面施工：1）、砼垫层施工①、基础要求强度达建筑混凝土C20强度以上，平整度为3m直尺误差≤3mm，有一定排水坡度（通常横向≤8‰，纵向≤2‰），混凝土浇铸后必需保水养护不少于7天，总养护期不少于28天.②、切割温度缝新水泥基础浇铸后必需切割合理温度伸缩缝，标准以小于6×10m为一方块切割，浇铸施工板块间必需切割温度缝，温度缝宽为5~8mm，缝深不少于20mm，（150mm厚以上混凝土基础缝深不少于30mm），以确保基础热胀冷缩能集中在温度缝中改变，不造成基础其它地方开裂。③、酸洗以清水润湿基面，用8%左右稀盐酸泼洒并洗刷基面，再用清水冲洗洁净，并圈划出积水处，清洗干燥后基面应无白色粉化物及浮松物。④、温度缝处理待基础干燥后，用专用填缝胶涂刷于温度缝两侧，再把可压缩泡棉轻挤满温度缝（降低基础热账冷缩对填缝材料挤压变形而影响表面效果），露出基面部分用手提磨机打磨至和基面平整，再用填缝胶涂刷于温度缝表面，宽为80~100mm，厚度为1.5mm，需分二道涂刷，（缓冲基础冷缩时硅PU材料涂层作用力），铺设较薄场地（<3mm厚），须把温度缝两边基面（各40~50mm）磨低1.5~2.0mm后进行填缝处理（确保铺设后平整度）。⑤、底涂基础干燥后用专用底漆（TB-201）滚涂于基面，通常分两道滚涂，基础密实度低需多道滚涂，标准为涂刷后基面形成光亮连续膜为止。底漆作用为渗透于基面微细孔内，起堵塞地下水气及加固基面作用，形成光亮膜是确保基面微细孔完全堵塞，应避免烈日下或基面温度过高（>50℃）情况下施工，以确保底漆渗透性。2）、硅PU材料铺设①、弹性层弹性层施工前应仔细检验确定基础处理完妥才能进行弹性层施工。弹性层（TB—002）为单组份材料，只需用稀释剂调整适宜施工稠度，用齿刮板涂刮于基面，每道涂刮厚度不能超出2mm，每道涂刮时间间隔为前一道干固为准（通常约10小时，具体视现场天气情况而定）直至涂刮到新要求厚度。涂刮时注意流平效果，若不能流平刮齿痕迹，需多加稀释剂调整稠度，以确保表面流平。若气温较低（<10℃）及湿度较低（<50%），需加入3～8%水搅拌均匀后涂刮，以使干固时间缩短，具体加水量需视现场天气而定。应避免在烈日下施工。弹性层干固后，用积水法测试表面平整度，积水处用TB—002修补平整。表面有粒状杂物混入或堆积处需用磨机修整平才能进行加强层施工。②、加强层加强层（TB—003）为单组份材料，施工使用方法和弹性层一致。干固后表面要求平整光滑，若在施工过程中混入杂物或不平处需修整平滑后才能进行面层施工。③、面层面层（TB—205）为双组份材料，必需按要求百分比把A、B两组份充足搅拌均匀，可加入少许水调整适宜施工稠度，用胶刮板分2～3道刮涂于加强层表面。表面需粗糙能够加入≤30%面层专用砂，应先将A组份和专用砂搅拌均匀再加入B组充足混合均匀后刮涂。（各类球场面层参考做法：乒乓球、篮球场：第一道加入30%专用砂，第二道加入15%专用砂，第三道不加专用砂；网球场：加入30%专用砂分2～3道刮涂。羽毛球、排球场：不加专用砂分2～3道刮涂。）面层施工用料必需足量，不然会直接影响使用效果及使用期限。应避免烈日及表面温度过高情况下施工，确保表面效果。④、划线按标准尺寸量度定位，标出界线位置，用美纹纸沿界线两边贴在球场上，用专用划线漆（TB—207）涂刷于美纹纸间，待表面干后撕掉美纹纸。TB—207为双组份材料，必需按要求百分比把A、B两组份充足混合均匀，分两道涂刷。若球场表面为粗糙面，第一道可加20%面层专用砂涂刷，以防渗边。⑤、注意事项：A、调配材料时必需称量正确并搅拌均匀。B、施工整过程每一道工序施工后8小时内不能有水浸泡。C、室内场地必需确保良好通风效果。D、场地铺设后需保持5天以上才能投入使用。5、绿化补植养护（1）、现场检验全部树木存在状态，找出已经死亡树木并做好记号。（2）、统计所用做好记号树木数量，按要求树种分别进行采购。（3）、对已经死亡树木进行移除，并挖好树坑等候栽植，树坑直茎（或正方形树穴边长）应较裸根或土球为大。裸根植物，其百分比为1.3：1以上。带球植物，其百分比为1.5：1以上。树坑深度为根子或土球直径0.8倍以上。（4）、植物栽植：将苗木依据要求对号入座。选择最好观赏面朝向人观赏视野，扶正树苗。剪去土球包扎物，针其取出然后从栽植穴边缘向土球四面培土，分层扎实切须不伤土球，培土并做好蓄水池、浇透水。（5）、树木支撑：乔木、大灌木在栽植后均应支撑。支撑根据设计要求，凡苗木需要支撑，支撑材料用外涂清漆去皮树棍。支撑要牢靠，树木绑扎处应夹垫软质物，绑扎后树干必需保持正直。（6）、筑堰和浇水：树木栽植后，应在树穴周围筑土堰并立即灌足水，隔天复水。浇水应缓浇慢渗，出现漏水，土壤下陷和树木倾斜，应立即扶正、培土。种植结束后应立即将人行道清理洁净。6、休闲广场太阳能灯维修（1）、对休闲广场太阳能灯灯头进行拆除。（2）、安装太阳能板。（3）、安装LED灯具。（4）、安装备用阀控式电池。（5）、对太阳能灯具进行调试运行。7、休闲广场公厕维修（1）、按要求将卫生间内需要维修部分进行拆除，所拆除建筑垃圾统一外运。（2）、首优异行不上人型装配式U型轻钢龙骨（网格尺寸300×300）施工，顶棚饰面（铝板网）钉在龙骨上。（3）、地面拆除后首优异行找平层施工，然后进行全瓷地面砖铺贴施工。（4）、进行大便器、灯具、洗手台等更换维修。8、灯光广场照明灯维修（1）、对照明灯灯头进行检验，找出问题所在，并对照明灯灯头进行拆除。（2）、对需要更换灯具、配线进行检验。（3）、进行灯具安装。（4）、对灯具进行调试运行。9、游泳馆维修（1）、按清单内容对游泳馆进行检验，找出问题并分析原因。（2）、针对分析结果对各问题进行维修。（3）、调试运行。10、网羽馆更换暖气片（1）、网羽馆暖气片拆除，并将拆除暖气片统一外运至指定地点。（2）、暖气片配套管道、排气阀等安装。（3）、暖气片安装。（4）、暖气片调试运行。第六章后期养护和维护方案1、绿化补植养护方案（1）、浇灌和排水对新栽植树木应依据不一样树种特征和不一样立地条件进行适期、适量浇灌，应保持土壤中有效水分。树木周围暴雨后积水应排除，新栽植树木周围积水应尽速排除。（2）、中耕除草大型野草必需铲除，尤其对树木危害严重各类藤蔓应根除。中耕除草应选在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮湿时候进行。（3）、施肥树木休眠期和栽植前，需施基肥，树木生长久施追肥，能够按植物生长势进行。施肥量，应依据树龄、树种、生长久和肥源和土壤理化性状等条件而定。施肥宜在晴天，肥料不得触及树叶。（4）、预防病虫害落实“预防为主，综合治理”防治方针。做好园林植物病虫害估计预报工作，加强园林植物病虫害防治工作，发生严重病虫害必需立即治理。严禁使用剧毒化学药剂和有机氯=有机汞化学农药。化学农药应按相关操作要求实施。（5）、预防污染使用化肥，药剂应合理，不得污染环境。施药工具不得在水体中清洗或洗下水不得倒在水体中。严禁施用人粪尿。2、路灯维护方案依据照明设施维护计划进行检修时，应对灯具、光源电器、线缆等设备进行全方面认真地检验，采取临时电源线连接灯盘上电源插头通电修理时，为安全起见，必需时可加装触电保护器以防触电。同时对下列问题进行常规维护保养。（1）、钢丝绳在收放过程中，其次检验钢丝绳索外观情况，其次注意钢丝绳是否出现重合、绞股、锈蚀、断股和严重受力等现象。检验各滑动部件是否灵活可靠。（2）、更换损坏光源电器、电缆等，并对全部固定螺栓检验是否松动、牢靠安全可靠，定位销和自动挂钩是否灵活可靠等，锈蚀严重应予更换。（3）、固定在灯杆底部电动机、齿轮箱等传动机构，应尽可能进行封闭遮盖，以防线圈受潮使绝缘损坏，检验齿轮箱内油液是否足够，机油是否发黑或有杂质。可移动电机传动机构，应放置在干燥地方，运行前应用摇表测试其绝缘电阻（不得小于1mω）才能使用。（4）、灯控制电路中交流接触器、热继电器、行程开关、指令控制器等控制电器，操作前应全方面进行认真细致检验，发觉问题电气元件应立即更换，严禁带病操作。（5）、对照明设施接地保护装置、避雷装置每十二个月雨季前必需例行检验，对接地阻进行测试，达不到接地电阻值（应小于10ω）应立即进行处理。（6）、以上各项检修内容全部必需建立台账统计在案。

维护保养工作完成后，应对高杆照明设施电器部分、升降传动机构再次全方面检验，确定正确无误后，才能上升灯盘直接挂钩卸荷为止，方能离开现场。第七章安全文明施工一、安全生产1、安全目标按我企业现场标准化管理标准施工。果断杜绝重大身伤亡事故和机械设备事故发生，通常人身伤亡事故控制在3‰以内。确保安全文明卫生合格工地。2、安全生产确保体系（1）、组织确保体系1）建立安全确保体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产施工责任人必需管安全；项目部设安质部，并设专职安全检验工程师、安全检验员，做到分工明确，责任到人。2）进行安全责任目标分解，在经济承包书中实施对安全生产指标考评。（2）、资金和信息确保体系1）确保足够安全生产资金投入和物资投入。2）建有完整、可靠安全生产信息系统，确保立即、正确地传输、处理和反馈各类相关安全生产信息。（3）、我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度：1）半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段安全生产情况，部署下一阶段安全生产工作。2）严格实施施工现场安全生产管理技术方案和方法,在实施中发觉问题应立即向相关部门汇报。更改方案和方法时,应经原设计方案技术主管部门领导审批签字后实施,不然任何人不得私自更改方案和方法。3）建立并实施安全生产技术交底制度。要求各施工项目必需有书面安全技术交底，安全技术交底必需含有针对性，并有交底人和被交底人签字。4）建立并实施班前安全生产讲话制度。5）建立并实施安全生产检验制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产责任人参与联合检验，对检验中所发觉事故、隐患问题和违章现象，开出《隐患问题通知单》，各施工单位在收到《隐患问题通知单》后,应依据具体情况,定时间、定人、定方法给予处理,项目经理部相关部门应监督落实问题处理情况。若发觉重大不安全隐患问题，检验组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检验组同意后方可施工。3、安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员安全教育。每次生产会、调度会、协调会部署生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故地方和行为尽可能作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，预防不安全原因滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工责任人、安全员开展安全业务培训。在安全专业技术培训方面，深入学习《建筑法》相关建筑安全生产管理条例，使管理人员提升认识，转变单纯追求经济效益观念，把“安全第一”变成依法办事自觉行动。并不停介绍安全管理新知识新技术、新经验，提升管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工责任人进行安全技术交底。抓好岗位培训，尤其是安全管理人员和特种工种操作人员岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提升职员和各级管理人员和职员安全意识和业务素质，加强防范多种隐患能力，提升安全生产管理水平。4、安全技术方法和确保制度(1)、在编制施工组织设计，制订施工方案和下达施工计划时，必需同时制订和下达施工安全技术方法。无安全方法技术交底，不得施工。(2)、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职员安全教育统计卡”，立即做好统计。(3)、进入施工现场必需戴安全帽，天天有佩带袖章安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在关键施工部位、作业点、危险区、全部必需挂有安全警示牌。(4)、安全防护用具、电力线等材料质量必需符合规范要求要求。(5)、中小型施工机具均必需专员使用，专员保养，并挂安全操作牌。(6)、夜间施工配置足够照明，电力线必需由电工人员架设及管理，并按要求设红灯警示。(7)、参与施工驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员配证为红色以示醒目。(8)、建立定时和不定时现场安全检验制度。定时检验：项目经理部每七天进行一次安全检验；安全员和作业班组随时注意安全检验。每次检验全部必需做好统计，发觉事故隐患要立即签发安全隐患通知单，并本着三定标准（即定整改责任人、定整改时间、定整改方法）立即处理，将事故苗头消亡在萌芽状态。二、文明施工1、现场管理目标确保达成国家要求安全文明卫生合格标准，按济宁市安全文明工地标准施工。2、文明施工方法工程施工现场管理是一门科学，直接反应出施工单位精神面貌、管理面貌、施工面貌，为做好现场文明施工，我们将采取以下做法：(1)、合理计划施工用地

依据工程量大小，和工期影响，合理使用施工场地，避免土地浪费。(2)、依据施工进展具体需要，阶段性调整施工现场平面部署。不一样施工阶段，施工对场地需要不尽相同，现场平面部署应对应进行调整，不能将施工现场看成是一成不变组合，对现场进行动态管理。同时关键设施亦需基础相对固定，避免频繁调动，造