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文档简介

奖励制度3/17/2024一、什么是直销1、传统流通模式工厂总代理区域代理

批发商

广告零售商

消费者编辑ppt2、比尔茨博士三大论点:1.世界财富藏于中间环节2.消费者创造了世界财富3.消费者虽然创造了世界财富,却很难参与财富的分配!编辑ppt3、消+销=直销工厂总代理区域代理

批发商

广告零售商

经销商(专卖店)消费者编辑ppt4、直销三大魅力:1.倍增2.永续3.世袭编辑ppt5、无限极制度六个特性:1.公平2.公正3.公开4.无限5.超越6.重复最符合中国国情的制度!编辑ppt6、五个观点:a.钱从哪里来?b.是不是阳光下的收入?c.我到底能不能成为富人的祖先?d.我要经历怎样的过程?e.我该怎么做?编辑ppt优惠消费者\直销员\经销商资格

优惠消费者资格:一次性选购498元以上的产品,公司即免费赠送优惠卡,凭优惠卡在全国各地的无限极专卖店消费,享受公司的?优惠消费者消费积分奖励方案?。直销员资格:1、年满22周岁;2、公司的优惠消费者;3、非国家不允许经商的人员。符合上述条件者,填写直销员资格申请表,并交纳身份证和银行帐户〔中国银行、建设银行、工商银行或农业银行〕的复印件,即可成为公司的直销员。编辑ppt二、奖励制度--概要

1.零售利润(20%)2.销售折扣(2%~10%)【起步奖】3.超额奖(12.5%)【宽度奖】4.业绩红利(6%)【深度奖】5.公司分红(10.5%)6.稳健奖(0.5%)7.优秀奖(0.3%)8.卓越奖(0.2%)9.杰出奖(0.1%)10.旅游培训(1%)编辑ppt三、奖励制度--详解

1.零售利润(20%)【推荐奖】优惠差额指公司业务代表优惠价格与顾客零售价之间的价差。如:牙膏:45〔零售价〕-36〔优惠价〕=9推荐奖:498≈500×20%=100编辑ppt2.销售折扣(2%~10%)【差额奖】备注:以小组业绩总额考核比率,以产品销售点数计算业绩特点:两月累计只升不降销售点数1000点2000点4000点6000点10000点销售折扣2%4%6%8%10%编辑ppt一次性上一万的好处一.永久七折二.增加收入三.体验产品四.备货编辑ppt3.超额奖(12.5%)【宽度奖】达标市场:≥1万计算公式:〔n-1〕×10000点×12.5%+m×12.5%n:达标市场个数;m:非达标市场的业绩之和n=0时,只计算m×12.5%局部每增加一个达标市场增加1250元的奖金编辑ppt4.业绩红利(6%)【深度奖】销售点数销售红利(%)销售点数销售红利(%)1万1.2560万3.752万1.580万44万1.75100万4.256万2150万4.58万2.25200万4.7511万2.5250万514万2.75300万5.2520万3350万5.530万3.25400万5.7540万3.5450万6编辑ppt5.公司分红(10.5%)注:分前四代的1.5%,第五代的1.3%,第六代的1.1%,第七代的0.9%,第八代的0.7%,第九代的0.5%。达标市场1-23456基础市场10000800060004000200011.5%1.5%1.5%1.5%1.5%21.5%1.5%1.5%1.5%1.5%31.5%1.5%1.5%1.5%1.5%41.5%1.5%1.5%1.5%51.3%1.3%1.3%61.1%1.1%70.9%0.9%80.7%90.5%编辑ppt假设你有6位伙伴,他们每人又各找6位伙伴,如此倍增下去到第9代,你下面的伙伴就有15116544人,再假设他们每人每月的业绩为8千元,那么这时你的收入是多少呢?我们来看看:第一代:你×6=6,第二代:6×6=36,第三代:36×6=216,第四代:216×6=1296,第五代:1296×6=7776,第六代:7776×6=46656,第七代:46656×6=279936,第八代:279936×6=1679616,第九代:1679616×6=10077696第一代:1万×1.5%×6=900元第二代:1万×1.5%×36=5400元第三代:1万×1.5%×216=32400元第四代:1万×1.5%×1296=194400元第五代:1万×1.3%×7776=1010880元第六代:1万×1.1%×46656=5132160元第七代:1万×0.9%×279936=25194240元第八代:1万×0.7%×1679616=117573120元第九代:1万×0.5%×10077696=503884800元你的收入的总和为:第一代加第二代一直加到第九代总和为:6.53028282亿元/月。编辑ppt6.稳健奖(0.5%)[全球奖池]公司当月总营业额×0.5%×个人分/总分,当有两个10万合格小组即可拿到稳键奖.获得条件:每两个十万市场计一分,四个十万市场计两分……依此类推,加权平均分配.编辑ppt7.优秀奖(0.3%)[全球奖池]公司当月总营业额×0.3%×个人分/总分获得条件:1.拥有一个450万市场,其他市场合计225万以上,计一分.2.拥有两个以上450万市场,计两分.计算方法:增加一个450万加一分.编辑ppt8.卓越奖(0.2%)[全球奖池]公司当月总营业额×0.2%×个人分/总分获得条件:总业绩450万以上,同时培养出5个50万市场计5分.每增加1个50万市场计1.5分.依此类推,加权平均分配.编辑ppt9.杰出奖(0.1%)[全球奖池]公司当月总营业额×0.1%×个人分/总分获得条件:总业绩900万以上,同时培养出10个50万市场计10分.每增加一个50万市场计1.5分.依此类推,加权平均分配.编辑ppt10.旅游培训(1%)计算公式:月旅游积分=个人税前月收入/10计算方法:逐月记分,1-12月累计.编辑ppt四、举例分析编辑ppt五、职级与收入编辑ppt一、见习主任二、业务主任三、高级业务主任四、业务经理五、高级业务经理六、业务总监七、高级业务总监八、首席业务总监从平凡走向卓越!编辑ppt晋升胸章业务主任高级业务主任编辑ppt晋升胸章业务经理高级业务经理编辑ppt晋升胸章业务总监高级业务总监首席业务总监编辑ppt职级\月收入\晋升标准职级SR/Y直属达标市场(10%)当月累计营业额(万)前12月内见习业务主任500~200013个月连续业务主任3000~150001个+10000或者2个33个月连续高级业务主任9000~300003个103个月连续业务经理30000左右4个(其中2个10万级)506个月达标其中3个月连续高级业务经理100000左右5个(其中4个10万级)1006个月达标其中3个月连续业务总监300000左右6个10万(其中2个50万级)2256个月达标其中3个月连续高级业务总监500000左右6个10万(其中5个50万级)4506个月达标其中3个月连续首席业务总监700000左右10个50万9006个月达标其中3个月连

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