巨鼎传媒公司管理员工手册样本

巨鼎实业公司职工手册修订日期：-2-版本：002

职工手册巨鼎传媒行政人力资源部.2目录TOC\o"1-3"\h\z 前言 1 公司简介篇 31、公司理念 31.1咱们宗旨：沟通桥梁 31.2咱们愿景：成为中华人民共和国媒介领跑者 31.3咱们核心价值观：创造健康丰盛人生 42、公司概述 4 公司入职篇 6第一章

入职程序 6第二章

职场纪律 81职业礼仪 82考勤管理制度 93迟到、早退与旷工 94因公外出管理办法 105全勤奖金实行办法 116特别提示 11第三章

薪酬福利 13第四章假期制度 18第五章

绩效管理 21第六章奖励和处分 23 员工关系篇 27第一章劳动合同 27第二章

员工关系与沟通 28第三章

员工健康与安全 30 职务行为篇 32第一章职工职务行为准则 32第二章差旅制度 37第三章培训制度 40前言人生追求最高境界是精神追求，公司经营最高层次是经营文化。巨鼎把公司文化看作是公司发展保证，其核心点是：巨鼎宗旨：沟通桥梁，共同成长巨鼎精神：艰难奋斗，团结求实，敢于创新，超值奉献。巨鼎原则：诚实做人，精明做事。巨鼎标语：让一切工作成为精品。巨鼎目的：追求最佳，追求最大。总经理致辞作为公司一员，我非常乐意和人们一起，度过职业生涯中最美好一段工作年华。巨鼎是一种富有抱负和激情团队，布满着追求创新进取精神和蓬勃向上朝气。在摸索当代化传媒发展道路上，扮演着重要角色。创新是公司发展永恒原动力。公司积极参加高品位媒体应用和观念创新，充分拓展公司生存空间，创立并保持公司核心竞争力。公司将来辽阔发展空间，是职工最佳职业发展平台。公司致力于高品质媒体传播，汇集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越人才。这一切在咱们资产负债表上看不到，但却是公司最宝贵资产。公司为职工提供可持续发展机会和空间，努力创造公平竞争环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最后你必会获得公正评价。更重要是，这种善于学习心态自身就是获得成功要素。团队意识与强烈敬业精神是公司资产不竭源泉。在这里你会发现个人聪颖才智只有融入团队才会获得更好发挥、才干获得更大成就。以公司共同目的和整体形象为前提，公司倡导个性发挥，为职工提供辽阔发展空间。公司倡导健康丰盛人生，追求价值观在于有兴趣工作、志趣相投同事、健康体魄、开放心态、乐观向上精神，这些都具备金钱所无法代替价值。我期待看到你在这和谐、抱负而富有激情环境中一展才华，和公司一起成长，和公司一起超值奉献。作为公司团队中一员，你为公司所做工作和努力，我衷心感谢。祝愿你在公司工作高兴。

总经理：杨杰.2公司简介篇1、公司理念公司理念是咱们每天必要坚持要做事情，体当前：咱们宗旨——沟通桥梁咱们愿景——成为中华人民共和国精准媒体领跑者咱们核心价值观——创造健康丰盛人生

1.1咱们宗旨：沟通桥梁为构建这样桥梁，意味着对客户，她是专业媒体方略专家，极富吸引力媒体形式为品牌创造一种境界，让消费者去追求，呈现了一种实现公司理念抱负空间。对业主，她提供了一种实现生活抱负舞台，表白一种高品位生活态度，是社区文化传承纽带，回报一份令人满意抱负收益。对员工，她是前景光明、人生价值体现与公司归属感并驾齐趋事业基本，提供一种成就自我抱负平台。对社会，她响应了人们对媒体创新需求与呼唤，顺应了媒体历史性创新与变革，树立一种当代传媒抱负形象。

1.2咱们愿景：成为中华人民共和国精准媒体领跑者为实现这个愿景，咱们需要做到：不断钻研专业技术，提高咱们专业素养永远向客户提供满足其需要良好传媒服务迅速稳健发展咱们业务，实现规模效应提高效率，实现业内一流赚钱水准树立品牌，成为传媒界最知名和最受信赖公司拥有业内最出众专业和管理人员，并为其提供最佳发展空间和最富竞争力薪酬待遇以诚信理性经营行为树立先进公司形象为顾客提供抱负回报1.3咱们核心价值观：创造健康丰盛人生为形成这样价值观，咱们需要共同做到：1.客户是咱们永远伙伴尊重客户，理解客户，持续提供超越客户盼望产品和服务，这是巨鼎媒介始终坚持和倡导理念。在客户眼中，咱们每一位员工都代表巨鼎传媒。咱们1%失误，对于客户而言，就是100%损失。衡量咱们成功与否最重要原则，是咱们让客户满意限度。与客户一起成长，让巨鼎在投诉中完美。2.人才是巨鼎实业资本激情投入，出众完毕本职工作人是公司最宝贵资源。尊重人，为先进人才创造一种和谐、富有激情环境，是巨鼎成功首要因素。咱们尊重每一位员工个性，尊重员工个人意愿，尊重员工选取权利；提供良好成长环境，营造健康和谐工作氛围，倡导简朴而真诚人际关系。职业经理团队是媒介人才理念详细体现。持续培养专业化、富有激情和创造力职业经理队伍，是媒介创立和发展一项重要使命。咱们倡导“健康丰盛人生”。工作不但仅是谋生手段，工作自身应当可以给咱们带来高兴和成就感。在工作之外，咱们勉励所有员工追求身心健康，追求家庭和睦，追求个人生活内容极大丰富。学习是一种生活方式。

2、公司概述巨鼎媒体资源，8月正式成立，独家开创高档社区媒体之先河，作为上饶领先亦是最大高档社区媒体发展商，巨鼎传媒始终专心致力于高档社区价值开发领域并坚持只向中高品牌提供服务经营理念，成为当前上饶唯一全区性社区媒体提供商，业务范畴客户几乎涵盖了各个高品位产品领域众多国际知名品牌如奥迪、宝马、福特、奔驰汽车、苹果、惠普、三星、招商银行、上饶银行、房地产、建材品牌、床上用品、家具、中华人民共和国移动、中华人民共和国联通、中华人民共和国电信、等国际知名品牌。初，公司推出了专门针对高档写字楼宾馆酒店楼宇电视媒体和公益消防媒体系统，现已在上饶得到了很大发展。公司入职篇第一章

入职程序1.报到1.1接到录取告知后，请在指定日期到公司人力资源部门报到，如因故不能按期报到，应与人力资源部门获得联系，另行拟定报到日期。1.2提供个人资料：报到后，你需要向人力资源部门出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）原件，提供近期体检报告、免冠彩色近照（1寸6张）、与原单位解除劳动关系证明文献、公司人力资源部门规定提供其她资料，同步将个人社会保险缴纳状况告知公司人力资源部门。1.3办理入职手续：(1)领取考勤卡、工作牌、办公用品及其她有关资料；(2)与试用部门负责人会面，接受工作安排，并与负责人指定入职引导人会面。1.4你人事档案存储问题，请与所在区域行政人力资源部门同事商洽拟定。2.试用2.1入职引导人：试用期间，公司会为你指定入职引导人，协助你接受在职培训，熟悉与工作关于各项详细事务，涉及：向你简介公司关于规则和规定，所在部门职能、人员状况；解说你本职工作内容和规定。此外，任何与工作关于详细事务，如拟定办公位、设立电子邮箱、领用办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘车等，你都可征询入职引导人。2.2接受培训：人力资源部门会在试用期内安排你参加新职工集中培训。2.3试用期内，如果你的确感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其他因素而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应，如果你工作体现无法达到规定，公司也会终结对你试用。2.4试用期内持续缺勤达5个工作日或合计缺勤达15个工作日，公司将终结对你试用。3.转正3.1试用合格并完毕入职培训所有内容，人力资源部门同事会适时提示你填写、提交转正申请，执行转正审批流程。3.2如果在试用期内缺勤合计达10个工作日（含）以上，你转正时间将会被顺延。4.特别提示当你个人信息有更改或补充时，请于一种月内向所在行政人力资源部门申报变更或声明，以保证与个人关于各项权益：(1)姓名、身份证号码；(2)家庭地址和电话号码；(3)浮现事故或紧急状况时联系人；(4)学历教诲；(5)业务合伙单位内特殊（亲属）关系；(6)其她你以为有必要知会公司个人信息。5.特别警示公司倡导正直诚实，并保存审查职工所提供个人资料权利。请务必保证你所提供个人资料真实性。如有虚假，一经发现，公司将及时与你解除劳动合同，不予以任何经济补偿。在工作场合，遵守公司纪律，呈现良好职业风范会使你获得同事和客户赞赏第二章

职场纪律1.职业礼仪1.1职业形象(1)咱们着力体现整洁、大方、得体职业风格。(2)职工上班衣着基本分为：A、星期一至四男士：必要西装领带仪容整洁，夏季必要身着衬衫领带（高温天气可着短袖衬衫或有领T恤衫，无需佩戴领带）；寒冬可着衬衫领带，也可着高领毛衣，但必要外着西装。女士：服饰淡雅，衣着体大方，不得浓妆艳抹；必要着有袖衬衫、西装裙或西装裤、有袖套裙，着皮鞋。B、周五着与工作场合相适应轻便服装。C、所在部门另有着装规定，按规定执行。D、上班时间佩戴工作牌。1.2

办公礼仪（1）使用电话注意语言简要；（2）代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达；（3）办公时间不擅离工作岗位，需暂时离开时应与同事交代；（4）不在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其她公司指定区域进行；（5）注意保持整洁办公环境，禁止在非吸烟区吸烟，并尽量不在办公区域内吃午餐；（6）适时调节你手机铃声，办公区域内恰当调低或震动状态，培训或在会议中则请取消铃声或关机。1.3

你工作资料、个人物品、钞票等请妥善保存，以免丢失或损坏。1.4其他规定详见公司职工寻常行为规范。2.考勤管理制度2.1公司实行每周工作5天工作制，星期一至星期六上班时间为：上午08:00—11:30下午13:30—17:30，午休时间为：11:30—13:30。平均每周工作时间不超过四十五小时工时制度。各地分公司依照本地实际状况可调节。2.2

上班下班时间实行打卡制度，因故不能打卡，须提交未打卡阐明。2.3各区域考勤员由前台人员兼任，负责员工签到管理和考勤汇总；行政人力资源部人事主管负责公司员工考勤抽查；公司总经理、各区域经理、各部门总监（经理）负责权限范畴内员工请假、因公外出、调休等事项审核和签批。2.4职工请病（伤）假、事假须履行休假审批程序，获得批准并安排好工作后，方可离开岗位。请病（伤）假须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内，致电所在部门负责人及行政人力资源部门，且应于病（伤）假后上班第一天内，向公司提供规定医疗机构出具建议休息有效证明。职工病（伤）假、事假薪金计算方式详见《薪酬管理规定》。2.5工伤及工伤医疗期：职工因工负伤、患职业病、因工残废、因工死亡等工伤认定须以授权诊断医疗机构出具正式证明文献和劳动鉴定委员会伤残鉴定结论为合法根据，工伤所需工伤医疗期也由职工工作所在地劳动鉴定委员会书面确认。工伤医疗期间职工待遇详见《薪酬管理规定》。2.6因公参加社会活动、赴外地出差，依有关规定履行审批程序并报行政人力资源部门备案，视为正常出勤。2.7未办理请假手续或假满未经续假或续假未批准者，均视为旷工。2.8员工办理请假手续请参阅《公司员工请休假管理办法》。3.迟到、早退与旷工3.1代她人打卡，每次扣除双方薪金各50元，违纪三次以上除作上述惩罚外，本年度薪金级别不予上调。3.2迟到或早退5分钟以上，15分钟如下者，每次扣除薪金30元15分钟以上，两小时如下者，每次扣除薪金50元。第二天上午因公外出不能至公司签到者，应于前一日填写外出申请单，如是暂时决定，必要在9:00前告知主管及行政人力资源部经理，回来后补签外出申请单（参照员工外出管理办法），经行政部核准后视为正常出勤。3.3如下状况，一律视为旷工：(1)无端缺勤两小时以上，返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准；(2)请假未获批准即擅自不上班（涉及续假未获批准）；(3)以虚假理由请假并未获批准而不上班。(4)不能使部门经理或人事主管鉴别员工在上班当天上午用电话或以短消息形式报请事假或调休事由与否属于紧急状况或特殊状况。(5)旷工时间最小计算单位为0.5个工作日，局限性0.5个工作日以0.5个工作日计。3.4对旷工解决：(1)旷工期间劳动报酬不予发放，涉及岗位薪金及其她福利待遇；(2)无端旷工一日者，予以警告并扣发当月三日之薪给，依此类推。(3)月无端旷工合计达三日以上（含三日），予以严重警告并扣其基本工资、岗位工资、职务工资、商业保密工资之和1/2。(5)持续旷工超过5个工作日，或一年内合计旷工超过15个工作日，作严重违纪解决，公司将与之即时解除劳动合同，不予以任何经济补偿。4.因公外出管理办法(1)凡外出洽谈公司业务或因公办事，出门时应至前台处填具“外出申请单”并交至行政人力资源部，注明外出地点及回来时间，并携带手机，以便公司与外出人员及时联系。(2)人员外出应得到部门经理（主管）或总经理或其她董事批准；(3)外出后如因故未能准时返回公司，应先以电话告知部门经理（主管），同步需告之前台，下班前应于原外出登记簿上注明因素。(4)员工因公外出报销交通费及误餐补贴时，主管应与外出登记簿核准后方可签字报销，如外出登记簿未有记录，不予报销。（外出午餐补贴8元，晚餐补贴10元）。(5)业务上之需要而例行定期外出者，由各部门专案呈报，经总经理核准后，交行政部登记备查。(6)如属业务需打出租时，事先应征得部门经理（主管）批准并在报销单上签字方可报销。(7)业务用车管理办法A、公司车由行政人力资源部负责管理B、因公用车，需在行政人力资源部处填写《用车需求单》；经行政人力资源部批准后获得车钥匙；C、用车完毕后及时归还车钥匙至行政人力资源部，同步填写《用车需求单》中“实际归还时间”；D、未在筹划归还时间内还车状况,合计三次,公司将在三月内不予该员工派车。原则上在周五13:00至下周一上午9:00期间不派车，若在期间用车自行驾车者，应加满油归还车辆。E、未经批准外出或虚假外出，半天以内者，扣款50元；半天以上者，扣款100元。F、前台每天负责将（8）项外出人员登记在案，每周连同考勤表上报行政主管。每月由行政部将考勤状况汇总，报总经理审批后，予以扣罚。5.全勤奖金实行办法（1）为奖励全勤者特设立全勤奖，全勤奖暂设定为100元/人/月。（2）考核由行政部于每月26日前将上月之考勤状况汇总核算后报财务部执行，由行政人力资源部人事主管负责监督核算。行政人力和财务汇总后统一发放工资时，结算上月之全勤奖以及病、事假扣款。（3）当月离职者无全勤奖金。（4）公司规定，总办、行政人力资源部、财务部、客户服务中心、研发部、其她由总经理核定人员享有全勤奖。6.特别提示（1）计算全年可请事、病假日数，均由每年元月一日起到十二月三十一日止，半途到、离职者按月份比例计算。一分耕耘，一分收获公司致力于为你提供富有竞争力薪酬、周到且人性化福利，为你实现健康丰盛人生提供保障——第三章

薪酬福利一、薪酬1.薪酬理念公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力薪酬，吸纳和保有先进人才。1.1市场化：在行业内保持富有竞争力薪酬水平，与公司在各地市场地位相一致。1.2因岗而异：薪酬体现不同岗位在工作责任、业务水平、资格规定等方面特性。1.3成果分享：公司获得每一种进步都和广大职工努力密切有关，公司发展同步要让职工分享成功果实。1.4均衡内外部报酬：关注薪酬等外部报酬同步，亦不能忽视对工作胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。1.5为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力密切有关。1.6薪酬保密：薪酬属于个人隐私，任何职工不得公开或私下询问、议论其她职工薪酬。2．薪酬构成与定义2.1职工薪金构成涉及固定工资和浮动工资两某些。（1）固定工资=基本工资+岗位工资+职务工资+商业保密工资+福利津贴+工龄工资，A、基本工资：根据员工学历、经历、考核成绩及服务态度，配合公司效绩，物价波动指数，人力市场供需状况及生活水平等因素，支付给员工基本工资。B、岗位及职务工资：依照公司编制岗位职责规定，支付给员工职务或技能津贴。C、商业保密工资：依照公司业务性质，为严守公司机密而支付给员工津贴。D、福利津贴：因业务工作需要，支付给员工交通、通讯、午餐等费用津贴。E、工龄工资：工龄工资自员工在公司工作满一年后开始计算，额度为50元至300元，并逐年合计。每个工龄工资计算周期自员工在公司工作每个工作年第一日起，至该工作年最后一日止。（2）浮动工资以奖金体现，涉及季度奖、年终奖等。2.2业务类人员薪酬（1）底薪：各岗位依照社会平均水准制定工资原则；（2）绩效工资：建立新客户和维护老客户业绩提成；（3）奖金：公司经营业绩达到一定原则，为奖励员工辛勤工作而设立薪资项目，奖金设立为月度奖金和年度奖金。2.3管理类和非业务人员薪酬（1）其薪酬构成：固定工资=基本工资+岗位津贴+职务工资+福利津贴+工龄工资。（2）该类人员绩效奖金根据公司业绩而定。2.4人员定义（1）业务类人员：创造性拓展工作，其工作直接影响公司核心目的执行效果。业务类人员为：物业部人员、销售部人员。（1）管理类人员：持续性开展公司各项管理工作，并保证公司各项业务工作有效开展，其工作行为、体现及成果对公司总体业绩发生作用。管理类人员为：董事、总经理、副总经理、区域经理、总办、行政人力资源部、财务部、客户服务中心、研发部、其她由总经理核定人员3．扣除项目3.1按政府规定，公司为职工购买社会保险，个人须承担某些从每月薪金中扣除。3.2个人所得应缴纳所得税，由公司代扣代缴。3.3其他必要扣款；4.发薪日期和支付方式公司按职工实际工作天数支付薪金，付薪日为每月五日，支付上月一日至当月底薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则在近来工作日支付。公司将在每月付薪日前将薪金转入以职工个人名义开立XX银行存折账户内。5.薪金调节机制5.1年度调薪（1）公司每年上半年依照市场价值变化和个人业绩进行一次统一薪金调节，详细时间按人力资源部告知执行。（2）每年下半年进行一次补充性薪金调节，重要合用于上半年调薪后来转正职工以及在中期业绩考核中体现优秀个别职工，作为对上半年调薪补充。5.2即时调薪（1）因转正、职位变动、专业级别调节、违纪而进行调薪，属于即时调薪。（2）转正调薪自转正之日起执行，其她即时调薪根据审批意见执行。5.3职工薪金由公司行政人力资源部统一管理。5.4事假事假期间为无薪无奖假，依照所请事假天数扣除工资。6．特别提示（1）职工若属于从公司离职后重新进入公司状况，其司龄将从近来一次进入公司起计。（2）新入职职工工作未满10个工作日而离职者，不予计算薪资。（3）新入职职工当月工作未满5个工作日，薪资并入下个月一起发放。7.其她关于事项参阅“公司薪资管理规定”二、福利1.餐费补贴为解决员工工作午餐费用，公司为每位员工每月发放餐费补贴。由人力资源部将此笔补贴计入工资总额中，并从工资中代扣代缴个人所得税。2.交通补贴为满足员工每日上下班使用各种交通工具需求，解决员工交通费用，公司为每位正式员工（公司提供交通工具员工除外）每月发放交通补贴，由人力资源部将此笔补贴计入工资总额中，并从工资中代扣代缴个人所得税。员工加班乘坐出租车费可凭收据，由主管经理签字，按财务关于规定报销即可。此加班乘车时间指：平日超过晚八点半、周末、公众假期。3.年度体检公司每年为员工组织一次体检,以保证每位员工身体健康投入工作。体检由人力资源部统一组织，在公司指定医院进行，员工需把体检成果交给人力资源部备案。体检项目普通涉及：常规体检、血常规、透视、心电图、B超、肝功、女员工妇科检查等，体检费用由公司承担。4.节日补贴按照国内民族老式习惯，公司在节日为正式员工发放过节费，以寄同乐之情。发放原则依照公司发展业绩调节。5.社会保险5.1公司按本地政府规定为职工办理基本社会保险，并承担公司应缴纳某些，个人应缴纳某些由公司代缴并从职工薪金中扣除。基本社会保险详细涉及基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险等项目。详细险种、缴交比例依各地社会保险政策不同而有所不同，可向人力资源部门征询。5.2社会保险应由公司缴纳某些由公司承担。5.3原则上，社会保险在职工户籍所在地缴交；对于户籍不在公司所在都市职工，则在工作单位所在地缴交。如果职工对合用地有特殊规定，需另行向公司提出申请。5.4购买基本医疗保险后，详细就医程序及与基本医疗保险关于详细事务，请向所在单位人力资源部门征询。5.5工伤医疗期医疗等费用按照国家政策，由社会统筹工伤医疗保险以及公司为员工购买团队意外险承担。工伤医疗期满后有能力继续在原单位工作，所在单位安排相适应工作岗位。其她状况按照国家规定和公司关于政策办理。6.贺仪与奠仪6.1贺仪(1)职工办理结婚登记手续后，请将结婚证于注册后一种月内呈报行政人力资源部，公司将致新婚贺仪人民币300元整。(2)职工在子女出生后6个月内向行政人力资源部出示《独生子女证》（初生双胞胎凭出生证明），所在区域代表公司致贺仪人民币100元整。6.2奠仪职工如在直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世后一种月内知会公司行政人力资源部，公司将致奠仪人民币200元整。7.员工生日员工生日当天，公司为其祝贺生日，并致价值100元生日蛋糕。8.职工活动8.1公司为保障职工身心健康，每年将进行一次例行体检。8.2职工均有机会参加公司内每年定期或不定期举办各项活动。第四章假期制度1.请假规则请假前，员工应当一方面填写相应请假申请单，将请假因素、日期等一一注明，然后履行其他必要手续。如遇紧急状况，员工应当请同事或她人代行请假或电话向主管告假，并于事后补齐请假手续。关于主管及部门在接到员工请假单后，应及时予以答复。未经办理请假手续或假满未续假而擅自不出勤者，以旷工论。2.法定假日国家法定节假日期间员工放假，涉及：元旦1天，春节3天，“五一”劳动节3天，“十一”国庆节3天。期间照常支付薪金。3.假期类别职工转正后可享有下列三种假期：有薪有奖假期、有薪无奖假期、无薪无奖假期。3.1有薪有奖假期：(1)调休假：因工作需要加班而享有调休假，员工调休假需经部门领导批准。(2)特别假：为了提高员工业务水平和管理水平，公司勉励员工运用业余时间进修学习，并在考试中获得好成绩，特设此假。(3)年休假：职工自加入公司次年1月1日起，即享有5-15个工作日年休假。A、职工可依照本部门工作安排并征得公司批准批准后休处假。申请年休假普通原则如下：①转正后来职工才干有年假；②员工休年假必要考虑关于客户规定及所在部门工作安排，一次申请年休假在5个工作日（含）以上，需提前二周申报休假筹划，未提前申报者，公司可以回绝此类休假祈求；③年休假只在当年有效，不合计到下一年；④经理及以上人员休假需直接报总经理审批，休假前应依公司关于规定发布休假知会；⑤年休假中“年”以员工入职时间为计算单位。B、计算办法：年休假取假按照工作日计算，最小取假单位为0.5个工作日，局限性0.5个工作日以0.5个工作日计，超过0.5个工作日局限性1个工作日以1个工作日计。一年内可多次申请休假。C、凡符合如下状况之一，不享有当年年休假：①一年内病（伤）、事假相加超过45天；②一年内休产假超过90天；③一年内一次或合计病假超过30天；④一年内一次性事假超过15天或合计事假超过30天。⑤如在年休假后再请病（伤）假、事假超过上述规定期间，则在下一年度取消年休假。D、职工在因病或非因公负伤请假时，如当年年休假尚有剩余，可按年休假请假审批流程从年休假中折抵，经公司批准后作为年休假解决。3.2有薪无奖假期：（1）婚假：对依国家婚姻法履行正式登记手续转正职工予以婚假7天，如符合男25周岁、女23周岁及以上初婚晚婚条件，另加5天假期。但职工必要在结婚注册日后6个月内一次性申请假期。（2）丧假：员工丧假按如下规定解决（含路途）：①直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）去世，可取假7天。②祖父母、外祖父母、配偶之父母死亡者，予以5天丧假。③兄弟姐妹死亡者，予以3天丧假。（3）病假：

员工因伤害、疾病或生理因素必要治疗或休养者，经县级以上医院证明依规定办理病假。但全年不得超过30天。公司特批者不在此列。（4）工伤病假：员工因执行职务（涉及职业灾害）而致残废，伤害或疾病，凭乙级以上医院证明，确不能出勤者，经公司批准，核给工伤假，（如因严惩违章操作导致工伤，不能出勤者，按事假解决）。（5）生育假：①女职工产假：女性员工分娩先后，可请产假九十天﹙假期中星期例假均并入计算﹚。妊娠三个月至七个月而流产者给假四周。七个月以上流产者，给假六星期，三个月如下流产者，给假一星期。②男职工护理假：10天（限在女方产假期间）。③哺乳假：小孩一周岁以内，上班时间给妈妈每天哺乳时间一小时（不含午餐时间）。3.3无薪无奖假期：事假（1）员工因私人理由必要亲自解决可请事假，按审批权限批准后，方可休假。除特殊理由外，全年共计以不超过30日为限。（2）如遇请假足以妨碍当前业务者，部门主管可不准假或缩短其假期或暂缓准假。(3)每次请假至少以一小时计算，事假每月不得超过3日。(4)逾规定日数，须签呈总经理核准，否则视同旷工论。5.假期计算本款中对假期天数计算除特别指明以工作日计算外，均以自然天持续计算。6.特别提示6.1公司设立年休假是一项福利办法，申请休年假需按严格程序进行，即：一次申请年休假在5个工作日（含）以上，需提前二周申报休假筹划，未提前申报者，公司可以回绝此类休假祈求；6.2员工申请年休假时间原则上应避开在“五·一”、“十·一”、“春节”申请休假，在上述时间申请年休假公司将不予以审批。6.3员工由于加班后需进行调休原则上也应避开在“五·一”、“十·一”、“春节”申请调休，如因特殊状况需要调休，原则上只准许三天以内调休假，且在一年内上述节假日时间调休中准许一次。但“春节”期间申请调休可依照员工本人实际工作状况和路途状况酌情考虑。6.4为了保持部门工作持续性，部门经理安排本部门员工调休假或员工申请调休假在一种星期内最多应以三天为原则。6.5员工申请各类假期，需按《公司员工请休假管理办法》报请。公司推动建立高效、公平、赏罚分明绩效文化，

注重提高职工绩效，并予以公正评价和公平回报——第五章

绩效管理1.绩效管理原则1.1个人绩效目的应与组织目的保持一致公司目的会层层分解到个人，因而你绩效目的和公司目的是一致。你需要理解公司价值观和公司战略目的对个人工作规定，制定与公司目的相一致工作筹划并加以贯彻。1.2绩效管理也是对过程管理公司会不断地检查筹划执行并进行调节，因而也会不断地对你个人绩效进行评价和反馈，通过对目的实现过程管理协助你改进个人绩效。1.3

绩效原则和岗位关于绩效原则与岗位职责密切有关。个人绩效涉及成果和行为。你个人工作绩效涉及你在工作岗位上行为体现与工作成果，这体现了你对公司贡献和价值。养成良好工作习惯，建立个人绩效自我管理，将有助于你更好地适应公司发展。1.4绩效与回报关于个人绩效先进，在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑。凡年度考核成绩不佳者，将被取消本年度加薪、晋升和评奖资格，同步必要在下次考核中有所改进；亦也许面临降职、降薪或解除劳动合同解决。1.5绩效需要不断改进你需要不断提高个人绩效水平，以适应公司对个人日益提高规定，在公司内充分展示个人价值，并获得职业发展基本保障。2.绩效考核2.1考核周期各部门依照详细状况选取按月度或季度进行考核，年度考核由公司行政人力资源部统一安排。2.2

面谈制度你直接主管会和你进行面谈，共同填写《考核评议书》，对你工作筹划执行贯彻状况、行为体现、工作能力等进行综合考核评估。2.3绩效考核成果由行政人力资源部门统一存档备查。2.4详细考核办法请参阅公司关于规定。公司坚持公平、公正、公开原则，奖优惩劣，

建立并保持健康向上公司风气——第六章奖励和处分1.奖励1.1如有下列状况，公司将予以奖励：(1)为公司社会形象做出重大贡献者；(2)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；(3)对公司业务推动有重大贡献者；(4)个人业务、经营业绩完毕状况先进者；(5)超额完毕工作任务者或完毕重要突击任务者；(6)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；(7)对突发事件、事故妥善解决者；妥善平息重大客户投诉事件者；(8)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；(9)顾全大局，积极维护公司利益，具备高度奉献和敬业精神和高度团队协作精神者；1.2公司为职工提供丰富灵活奖励方式：（1）通报嘉奖：由公司总经理签发，嘉奖通报范畴视详细奖励行为而定；A、嘉奖：每次加发三天基本工资并于发放当月工资一起发放；B、记功：每次加发八天基本工资并于发放当月工资一起发放；C、大功：每次加发一种月基本工资并于发放当月工资一起发放；（2）即时奖金或晋级；（3）奖励性假期：除《员工手册》中规定职工可以享有假期外，还可以得到额外奖励性假期；（4）奖励性旅游；（5）参加外部培训；（6）出国考察。1.3各种奖励评估原则（1）嘉奖●品性端正，工作努力，能适时独立为公司创造效益者。●拾金不昧，热心助人，为公司弘扬荣誉者。●热心服务，有受客户表扬者。●工作满2年以上者，无重大过错者。（2）记功●节约物料或开资，卓有成效者。●遇有责任过错责，解决得当者。●检举违规或损害公司利益者。●发现职责外故障，予以速报或妥善解决防止损害者。●勤奋学习专业知识成绩卓越者。（3）大功●遇故意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。●为客户提供优质服务，并为公司创造重大效益者。●维护公司利益，避免重大损失者。●工作满5年以上者。2.处分2.1对于下列行为，公司将视情节轻重、后果大小、结识态度不同等进行处分：（1）违背工作制度和纪律，拒不服从合理工作分派；（2）损坏公物，影响公司正常秩序；（3）工作中发生意外却不及时告知公司；（4）玩忽职守，导致事故或损失；（5）擅自篡改工作记录或伪造各类年报、报表资料；（6）其她违背本《职工手册》和公司规章制度行为；（7）违背社会治安管理法规、条例行为。2.2处分类型涉及：（1）通报批评；（2）警告；（3）记过；（4）大过；（5）即时解除劳动合同，公司不予以任何经济补偿。2.3如职工行为触犯刑律，被依法追究刑事责任，公司将无条件对当事人予以解除劳动合同解决。2.4各类处分界定：（1）警告●未经允许，擅自脱离岗位。●因个人过错以致发生错误，情节轻微者。●工作不认真，致使工作失误，情节轻微者。●不服从领导合理指引，情节轻微者。●不按规定穿着或装束奇异上班者。●不能适时完毕所分派工作者。●无端旷工2日以内者（2）记过●对上级批示或有期限命令，无端未能如期完毕，以致影响公司权益者。●在工作场合喧哗、嬉闹、吵闹、妨碍她人工作而不听劝告者。●对同仁恶意袭击或诬害、伪证，制造事端者。●工作中酗酒以致影响自己和她人工作者。●因工作失误，导致公司业务流失者。●未经允许携带外人入公司参观者。●无端旷工2日以上者（3）大过●擅离职守，致公司蒙受重大损失者。●损毁涂改重要文献或公物者。●怠慢工作或擅自变更工作办法，使公司蒙受重大损失者。●不服从主管人员指引，屡劝不听者。●电脑设备、车辆、及具备技术性工具，非经使用人及单位主管批准擅自操作者。●无端旷工5日以上者●其他重大违背规定者。（4）开除或辞退●对同事暴力威胁、吓唬、影响团队秩序者。●殴打同仁，或互相殴打者。●在公司内赌博者。●盗窃或侵占同事或公司财物经查属实者。●无端损毁公司财物，损失重大或第二次损毁或涂改重要文献或公物者。●未经允许，兼任其他职务或兼营与我司同类业务者。●在公司服务期间，受刑事处分者。●在公司服务期间，未完毕部门下达任务指标或经多次指引仍不能胜任工作者。●一年中记大过满2次。●持续旷工7日以上者。●煽动怠工或罢工者。●吸食毒品者。●散播不利于公司谣言或挑拨劳资双方感情者。●伪造或盗用公司印章者。●在工作场合制造私人物件或指使她人制造私人物件者。●故意泄露公司业务上机密致使公司蒙受重大损害者。●运用公司名誉在外招摇撞骗，使公司名誉损害者。●参加非法组织者。●其他刑事犯罪者，责任自负。员工关系篇劳动合同1.劳动合同制管理1.1公司实行全员劳动合同制管理。公司自录取之日起与你订立劳动合同。1.2合同订立、变更、解除等依国家、各地方有关劳动法规和公司有关规定执行。2.完备调离手续2.1与公司解除/终结劳动合同，你须在离职前妥善解决竣工作交接事宜，完备离职手续，涉及：（1）交还所有公司资料、文献、办公用品及其他公物；（2）向指定同事交接经手过工作事项；（3）报销公司帐目，归还公司欠款；（4）租住公司宿舍应退还公司宿舍及房内公物，办理退房手续；（5）人事档案关系在公司，应在离职日将户口、档案及人事关系转离公司，不能立即转离，需与公司订立委托管理合同；（6）职工违约或提出解除劳动合同步，职工应按合同规定，支付关于费用；（7）如与公司订立有其他合同（如培训合同、保密合同），按其商定办理；（8）完备所在单位规定其她调离手续。2.2待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。2.3未按公司规定完备调离手续即擅自离开工作岗位，公司将按旷工解决。2.4公司一线第一负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。2.5在公司内部调动人员，应比照上述条款完备调离手续3.离职面谈离职前，公司可依照职工意愿安排人力资源部门同事或职工上司进行离职面谈，听取职工意见。4.纠纷解决合同履行过程中任何劳动纠纷，职工可通过申诉程序向上级负责人或责任机构申诉，不能解决时可向本地劳动仲裁机构申请仲裁。公司倡导良好、融洽、简朴人际关系，

倡导个人与公司、个人与个人之间坦诚沟通与合伙——

员工关系与沟通1.十条沟通渠道1.1（上级经理）门户开放公司倡议所有经理人员“门户开放”，欢迎职工直接提出想法和疑问，同步也规定经理人员积极关注下属想法和情绪。1.2吹风会高层管理人员面向基层，关注一线，让职工及时理解公司业务发展方向及动态，并现场解答职工关怀问题。1.3员工关系专人公司设员工关系专人岗，接受和解决职工表达想法、意见和建议，保证在正常工作日36小时内予以答复，并为职工身份保密。1.4我与总经理有个约会如职工需要与公司高层管理人员单独面谈，可以通过员工关系专人提出申请，员工关系专人保证在正常工作日36小时内予以答复。1.5工作面谈新职工转正、职工调薪或岗位变动、进行工作评估、职业发展规划以及职工提出辞职等情形下，职工上司都将与职工进行面谈，理解状况，听取意见。1.6工作讨论和会议公司倡导团队工作模式，团队必要拥有共同工作目的和共享价值观。公司绩效管理体系倡导管理者在制定目的时候通过工作讨论和会议倾听团队意见，共同分享愿景。1.7E-MAIL给任何人当面对面交流不适合时，职工可以给任何人发送邮件，以迅速反映问题或解决工作中疑惑。电子邮件应简洁明了，并只发给真正需要联系人员。1.8职工申诉通道当职工以为个人利益受到不应有侵犯，或需要检举揭发其她职工违背公司关于制度规定行为时，可以通过申诉通道进行投诉和检举揭发（参阅申诉程序）。1.9员工满意度调查公司通过定期不记名意见调查向职工征询对公司业务、管理等方面意见，理解职工对工作环境整体满意限度，职工可按照自己真实想法反馈而不必有任何顾虑。1.10公司信息发布渠道公司有网站、周刊、业务简报、公示板等各种形式信息发布渠道，职工可以以便、快捷地理解业界动态、公司业务发展动态和重要事件、告知。2.申诉程序2.1原则上，职工各层管理人员直至公司行政人力资源部、公司总经理或董事长均是申诉对象。2.2当职工以为个人利益受到不应有侵犯，或对公司经营管理办法有不批准见，或发既有违背公司各项规定行为时，可选取恰当申诉渠道向公司申诉：（1）公司勉励职工逐级反映状况，或者直接向部门负责人或所在部门经理申诉；（2）当职工以为不以便通过申诉渠道（1）申诉时，也可通过行政人力资源部申诉；（3）从解决问题角度考虑，公司不倡导任何事情都直接向总经理、董事或董事长申诉，但当职工坚持以为有必要时，仍可直接向总经理、董事或董事长申诉。2.3申诉方式可选用面谈和书面两种形式；如选用书面方式，申诉书必要具名，否则不予受理。2.4各级负责人或责任部门在接到职工申诉后，将在申诉事件涉及有关当事人中进行调查，并依照调查成果尽快做出解决决定。解决决定将通过书面或电子邮件形式通报给申诉者、公司总经理、董事及公司行政人力资源部，职工如果对解决决定不满意可继续向更高一级经理或部门申诉。健康是人生丰盛基石，

公司关注你身心健康与安全——第三章

员工健康与安全1.员工健康与安全1.1公司遵守关于法律法规，为你提供安全工作环境。1.2工作期间请遵守劳动纪律，认真执行安全生产规章制度和操作规程，服从管理，对的佩戴和使用劳动防护用品，制止她人违章作业。1.3你需要学习必要急救知识，接受必要安全生产教诲和培训，掌握本职工作所需安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故防止和应急解决能力，对安全生产工作提出合理化建议。1.4你有权回绝接受上司违章指挥和强令冒险作业，但应及时向更上一级管理者反映。1.5如发现直接危及人身安全紧急状况时，你有权停止工作或者在采用也许应急办法后撤离工作场合，但请在停止工作或安全撤离后及时向直接上司报告。1.6公司不主张你以牺牲个人健康为代价承担超过你个人能力之外工作，如果你感觉力不从心，请及时与你上司沟通，共同商讨解决之策。2.灾害天气安全办法2.1浮现台风警报时，依照深圳市政府关于规定，公司将采用如下安全办法：（1）职工在上班时间之前接到本地媒体发布黑色暴雨信号、红色台风信号或黑色台风信号，请及时与行政人力资源部联系，在获得批准后，可以不用上班。如在下午1时前黑色暴雨信号取消、红色台风信号取消或降为黄色台风信号，请及时返回工作岗位。（2）职工在工作时间内接到黑色暴雨信号、红色台风信号或黑色台风信号时，应停留室内或安全场合避险。正在从事外勤工作职工，应及时前去安全地带。（3）在灾害气象条件下坚守工作岗位职工，在人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。保管公司财产职工，在接到预警信号时后应及时采用有效办法保护公司财产安全；但当人身安全面临危险时，应一方面保证人身安全。（4）在正常办公时间之前（或时间内）显示黑色暴雨信号、红色台风信号或黑色台风信号时，公司抗灾应急指挥小组应提前1小时到达指挥位置，及时下达关于注意事项及紧急状况处置。2.2各地办事处可依照本地实际状况及政府关于规定，参照制定应对台风、暴雨、地震、高温、暴风雪等安全办法。职务行为篇职工职务行为准则1.总则1.1本准则体现了价值观基本规定，职工应当熟知并遵守。1.2公司尊重职工合法权益，通过本准则界定公司利益与职工个人利益，避免两者发生冲突。1.3职工违背本准则也许导致公司与之解除劳动合同。职工违背本准则给公司导致经济损失，公司将依法追索经济补偿。职工行为涉嫌刑事犯罪，公司将报告司法机关解决。2.

职务权责2.1经营活动2.1.1职工应守法、诚实地履行自己职责，任何私人理由都不应成为其职务行为动机。2.1.2维护公司利益是职工义务。职工不得从事、参加、支持、纵容对公司有现实或潜在危害行为。发现公司利益受到损害，职工应向公司报告，不得迟延或隐瞒。2.1.3在未经授权状况下，职工不得超越本职业务和职权范畴从事经营活动。2.1.4除本职寻常业务外，未经公司授权或批准，职工不得从事下列活动：（1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；（2）以公司名义提供担保、证明；（3）以公司名义对新闻媒介刊登意见、消息；（4）代表公司出席公众活动。2.1.5职工须严格执行公司颁布各项制度。职工以为公司制度明显不合用，应及时向上司或制定和解释该制度部门反映。公司勉励职工就工作充分刊登意见或提出合理化建议。2.1.6遵循管理流程接受上司领导是职工职责。职工应服从上司批示。职工如以为上司批示有违法律及商业道德，或危害公司利益，有权越级报告。2.1.7遇到工作职责交叉或模糊事项，公司勉励敢于承担责任和以公司利益为重行为，倡导积极积极地行动，推动工作完毕。在工作紧急和重要状况下，职工不得以分工不明为由推诿。2.1.8禁止职工超过公司授权范畴或业务指引规定，对客户和业务关联单位做出书面或口头承诺。在公司内部，职工应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。2.1.9职工有贪污、受贿或作假欺骗公司行为，无论给公司导致损失与否，公司均可无条件与之解除劳动合同。2.2资源使用2.2.1职工未经批准，不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位或者个人。2.2.2职工对公司办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其她资产，不得违背使用规定，做任何不恰当用途。2.2.3公司一切书面和电子教材、培训资料等，均有知识产权，职工未经授权，不得对外传播。2.2.4职工因职务获得商业和技术信息、创造创造和研究成果等，权益归公司所有。2.2.5职工对任何公司财产，涉及配备给个人使用办公桌、保险柜，乃至储存在公司设备内电子资料，不具备隐私权。公司有权进行检查和调配。2.3保密义务2.3.1保密工作必要贯穿公司各个环节，合用于各部门及全体组织职工，既针对各个部门负责人，又针对每一种员工；2.3.2公司一切未经公开披露业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文献、客户资料、调研和记录信息、设计方案、企划营销方案、管理文献、会议内容等，均属公司秘密，职工有保守该秘密义务。当不拟定某些详细内容与否为公司秘密时，应由公司鉴定其性质。2.3.3禁止携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房；禁止任何人以任何理由带领公司外人员进入公司财务室、人力资源档案室、客服技术资料。2.3.42.3.5所有来公司访客，须经由前台迎接，清晰辨认身份，并在访客记录登记薄上签名。并在前台或由员工陪伴进入公司，未经公司事先允许，任何访客不得自行作出任何性质巡视、勘察等。当访客离开公司时，员工有责任将客人送至公司前台处。2.3.6职工薪酬属于个人隐私，任何职工不得公开或私下询问、议论。掌握此信息职工，不得以任何方式泄露。2.3.72.3.82.3.9凡因泄密导致严重后果，将予以当事人行政处分，直到追究法律责任。3.

内外交往3.1职工须谨慎解决内外部各种宴请和交际应酬活动。应谢绝参加活动涉及：（1）施工单位、材料供应商和投标单位宴请和娱乐活动；（2）设有彩头牌局或其他具备赌博性质活动；（3）涉及违法及不良行为活动。3.2公司对外交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实原则，不应铺张挥霍。公司内部接待工作，应务实简朴。职工在安排交际活动时须考虑如下重要因素：（1）与否属于工作需要；（2）费用、频率和时机与否恰当；（3）消费项目与否合理。3.3公司对外部单位或个人支付佣金、回扣、酬金，或提供招待、馈赠等，应坚持下列原则：（1）不违背有关法律法规；（2）符合普通道德原则和商业惯例。3.4职工不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联单位利益。职工于对外活动中，遇业务关联单位按规定合法予以回扣、佣金或其她奖励，一律上缴公司解决，不得据为己有。对于对方馈赠礼物，只有当价值较小（按公认原则），接受后不会影响对的解决与对方业务关系，且回绝对方会被视为失礼状况下，才可以在公开场合下接受，并应在事后及时报告上司。3.5尊重客户、业务关联单位和同事是基本职业准则。职工不得在任何场合诋毁任何单位和个人。4.

个人与公司利益冲突4.1兼职4.1.1职工未经公司安排或批准，不得在外兼任获取报酬工作。4.1.2在任何状况下，禁止下列情形兼职（涉及不获取报酬活动）：（1）在公司内从事外部兼职工作；（2）兼职于公司业务关联单位、客户或者商业竞争对手；（3）所兼任工作构成对公司商业竞争；（4）因兼职影响本职工作或有损公司形象；（5）经理级及以上职工兼职。4.1.3公司勉励职工在业余时间参加社会公益活动。但如运用公司资源或也许影响到工作，职工应事先获得公司批准。4.2个人投资4.2.1职工可以在不与公司利益发生冲突前提下，从事合法投资活动，但不得进行下列情形个人投资活动：（1）参加经营管理；（2）对公司客户、业务关联单位或商业竞争对手进行直接投资；（3）借职务之便向投资对象提供利益；（4）假借她人名义从事上述三项投资行为。4.3特殊关系回避4.3.1公司坚持举贤避亲人事原则。职工不得录取或调动亲属到自己所管辖范畴内工作。向公司内任何部门推荐自己亲属或朋友，应向人力资源部门提前声明。4.3.2已经存在亲属关系职工，不得在同一地区（都市）或部门工作，并应回避有业务关联岗位。新亲属关系产生一种月内，须向人力资源部门书面声明。4.3.3公司不倡导职工与自己亲属、朋友所在单位建立业务合伙关系。有合法理由建立业务关系，要积极向上司书面申报自己亲友关系，并应在有关业务活动中回避。4.3.4职工应避免工作之外与业务关联单位经营往来，不得运用职务影响力在业务关联单位安排亲属、接受劳务、技术服务或获取其她利益。如的确无法避免，应事先向公司申报。4.3.5公司男女职工间一旦拟定有实事上恋爱关系，如在同一部门则倡导调换部门或在其她地区工作或辞退一方。5.投诉和举报5.1公司内部投诉和举报，可以向人力资源部、财务部以及主管该事项高层经理人员提出。受理部门和人员，应认真调查解决投诉和举报，并为投诉人和举报人保密。6.其她6.1本准则解释权归上海广告有限公司行政人力资源部。第二章差旅制度一、公司人员因需出差或奉派调差者，需填出差申请单（附表一），经总经理批准后方可出差。二、出差返回公司后根据出差实际时间和出差申请单填写外出申请单交给行政人员记录考勤，若出差返回公司后超过一周未补填视同旷工,月底集中补填外出申请单无效（未超过一周除外）。三、出差任务完毕后应及时返回公司，回公司后应填写出差旅费报核表（附表二）并附上须报销各项票据，由主管经理签字并由财务部核准后方可报销。四、出差期间因不得已事由兼办私事延误日数，不得报销旅费，事后应呈报核准，并应予事后补办请假手续。五、出差前可按实际需要并报请总经理批准后预支差旅费，出差后于一周内清款，按差旅费报核表及关于凭证报销。超过一周时间，财务有权规定其清款。如遇拖欠，扣罚当月薪金。六、旅费支报原则：1、出差住宿、交通及餐费补贴原则超标自付，欠标不补。2、本部门自行决定出差必要提前3天提交出差申请，经批准后转交行政部订票，若由于未提前提交出差申请而未能订到火车票或打折机票,报销时将未能获得折扣金额或比火车票多支出某些扣除。总经理暂时指派和经审批紧急事项除外。出差人员按照级别不同可以享有不同交通方式，若可乘飞机而乘火车将差价一半补给个人。（备注：一线都市涉及：北京、上海、深圳、广州；二线都市为上述4大都市以外其她都市）。3、工作人员出差食宿费用开支原则：（1）、公司员工：日原则普通都市旅游地区一类地区住宿原则120-160160-200200-24