学校校舍抗震加固改造工程施工组织设计样本

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)学校校舍抗震加固改造工程七标段施工组织设计编制人：1审核人：1日期：1目录第一章编制阐明及根据………………………1一、编制阐明……………………1二、编制根据……………………1第二章工程概况及特点……………………3一、工程概况………………………3二、工程特点………………………5第三章施工管理控制目的………………………6第四章施工重点及难点分析与对策……………7一、施工重点………………………7二、施工难点………………………7三、施工重点与难点控制办法……………………7第五章项目组织管理构造及职责划分………10一、施工现场组织机构…………10二、项目管理模式阐明…………10三、项目组人员职责分工………………………11四、质量安全管理………………11五、设备及材料管理……………12六、安全保卫工作………………12七、重要消防办法………………12八、现场环境卫生………………12九、精神文明建设………………12十、环保办法……………………13十一、排污方案及垃圾解决……………………13第六章施工组织管理机构重要负责人名单…………………14一、施工管理组织机构…………14二、施工现场重要人员名单……………………17第七章施工现场平面布置及阐明……………18一、施工现场平面布置…………18二、暂时供电、供水及消防办法………………18三、施工期间材料进场及建筑垃圾运送问题………………19四、堆放建筑垃圾及材料所需注意问题……………………19第八章施工段划分及施工程序………………20一、前期准备……………………20二、施工段划分…………………20三、施工程序与流水作业………………………20第九章施工工期进度筹划及保证办法……………………22一、施工工期与进度筹划……………………22二、各阶段进度工期保证办法………………22三、进度筹划其她保证办法……………………24第十章劳动力和材料投入筹划及其保证办法………………28一、劳动力投入筹划及其保证办法……………28第十一章机械设备投入筹划及检测设备……………………33一、拟投入施工机械设备及检测设备原则…………………33二、重要机械设备及检测设备投入保证办法……………33第十二章各分项工程施工方案及技术办法规定……………34一、原墙、板裂缝解决…………34二、墙体基本加固解决…………35三、墙体加固、锚筋办法………………………36四、钢筋工程……………………36五、回填土工程…………………37六、外墙角部、楼梯间与外墙交接处、楼梯上下端增设钢筋混凝土构造柱施工…………38七、预制板角钢支撑加固技术………………38八、碳纤维加固工程……………39九、粘钢板加固工程……………48十、脚手架工程…………………51十一、钢筋混凝土工程…………70十二、拆除工程…………………73十三、钢构造制作工程…………76第十三章质量目的及保证办法……………92一、质量目的……………………92二、质量保证体系………………92第十四章防止质量通病办法…………96一、现场质量检查………………96二、工程材料设备控制………………………96三、加强工程材料设备进场验证和校核…………………97四、施工工序质量控制………………………97第十五章安全文明施工保证办法……………99一、安全施工管理办法…………99二、文明施工管理办法………………………103第十六章有关单位协调配合办法…………111第十七章季节性施工办法…………………112一、雨季施工办法……………112二、高温季节施工办法………………………112第十八章成品、半成品保护办法……………113第十九章为保证工程工期、质量、安全、文明施工，拟采用重要特殊办法………114第一章编制阐明及根据一、编制阐明1、本加固方案在编制过程中充分考虑了现场施工特点和难度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理减少工程造价、缩短施工工期、保证施工安全等原则，为工程设立了施工组织和施工技术管理机构，并对工程作出施工程序规划。加固工程是专业性强施工过程，工程监理单位和业主单位密配合、互相沟通、及时联系，才干高质量、高效率、准时圆满完毕任务。2、在文明施工、环保、消防安全等详细办法中，贯彻了本地关于部门对加强建筑施工现场管理精神和规定。二、编制根据序号名称编号一设计图纸1学校校舍抗震加固改造工程施工图纸二施工及验收规范、规程、原则1江苏省中小学校舍抗震加固工程施工质量验收规则试行2建筑构造加固工程施工质量验收规范GB3混凝土构造加固设计规范GB4混凝土构造加固技术规范CECS25-905碳纤维片材加固混凝土构造技术规程CECS6建筑抗震加固技术规程JGJ7砖混构造加固与修复03SG6118混凝土构造后锚固技术规程JGJ145—9混凝土构造工程施工质量验收规范GB10建筑抗震鉴定原则GB5002311建筑抗震加固技术规程JGJ12建筑工程施工质量验收统一原则GB5030013混凝土构造工程施工质量验收规范GB5020414砌体工程施工质量及验收规范GB5020315钢构造工程施工质量验收规范GB16钢筋焊接及验收规程JGJ18-9617混凝土构造加固构造06SG311-1~218碳纤维片材加固混凝土构造技术规程CECS19建筑防腐蚀工程质量检查评估原则GB20建筑钢构造焊接技术规程JGJ21钢构造焊接及验收规程JGJ22碳素构造钢GB700-8823低合金钢焊条GBT24碳素钢焊条GB25钢构造防火涂料应用技术规程CECS24-9026建设工程施工现场供电安全规范GB27施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-8828建筑施工高处作业安全及时规范JGJ80-9129建筑机械使用安全技术规程JGJ30建筑施工安全检查原则JGJ59－99三政府部门关于法规、法令四公司综合施工能力，同类工程施工经验第二章工程概况及特点一、工程概况1、工程名称：学校校舍抗震加固改造工程七标段2、工程地点：各个学校园内3、建设地点及特点：采用门厅室内地坪面作为该工程±0.000标高。建筑物抗震设防烈度7度。4、工程概况：现状：本次投标工程为学校校舍抗震加固改造工程七标段项目。此标段为90年代、及建筑,本标段加固建筑面积约为88954.6㎡。抗震加固及维修改造办法：钢筋网水泥砂浆面层粉刷。为保证加固层与原墙面可靠性粘结，必要认真做好墙面清理工作；对原墙面损坏及较严重酥碱部位，应先进行局部拆砌，补修。对墙体裂缝应灌浆；铲除原墙面原有粉刷层（切忌大锤敲凿），剔除灰缝至深度5～10毫米，并用钢丝刷和压力水刷洗干净。对普通清水墙面应用水洗刷干净，墙面刷素水泥浆一道。双面加固穿墙“S”钢筋或单面加固拉接筋孔洞必要用机械钻孔，楼板穿筋孔洞也宜用机械成孔或熔割成孔，钢筋穿入后需用水泥基灌浆料或水泥砂浆填实。钢筋网片与墙面空隙不应不大于5毫米。抹水泥砂浆面层前应顺墙面来回浇水湿润，待墙面稍干后再进行抹灰。水泥砂浆必要分层抹至设计厚度，每层厚度不不不大于15毫米，压实粘牢，并满足设计规定标号。加固水泥砂浆面层应在气温5°C以上时进行施工，室内墙体抹面后，要将门窗关闭，以免通风过强导致表面干裂。水泥砂浆终凝后，室内墙体面层每天浇水2～3遍，认真做好养护。对某些学校端部楼梯墙采用钢筋网砂浆面层加固对不满足规定门窗间墙采用四周包角钢加固对有裂缝混凝土过梁粘钢加固。对轻度裂缝墙灌缝解决。对柱布置不合理地方增设框架柱解决对某些承载力不满足梁采用粘贴碳纤维布、粘贴钢板进行加固对某些不满足规定砖墙加固，加固办法如下表：加固内容加固办法使用材料砖墙加固钢筋网砂浆面层加固钢筋，M10水泥砂浆，聚合物砂浆增长预制板搁置长度钢构造型钢，化学锚栓新增钢构造构造柱钢构造型钢，化学锚栓对某些不满足规定梁、柱加固，加固办法如下表：加固内容加固办法使用材料柱加固外包钢加固Q235B钢材，构造胶碳纤维加固300gm2型碳纤维，构造胶梁加固粘钢加固Q345B钢板，构造胶碳纤维加固300gm2型碳纤维，构造胶对预制楼、屋面板采用增设角钢支撑系统加固对某些支撑大梁柱（砖墙）采用混凝土围套加固或采用型钢加强带对墙体加强解决。加固内容加固办法使用材料墙外包钢加固型钢、构造胶钢筋网砂浆面层钢筋网、砂浆预制楼、屋面板支座增设角钢角钢、钢板、化学锚栓柱混凝土围套钢筋、细石混凝土型钢加强带角钢、钢板、对拉螺杆对某些不满足抗震规定框架柱和框架梁加固，加固办法如下表：加固内容加固办法使用材料框架柱碳纤维300gm2型碳纤维、A级构造胶框架梁碳纤维300gm2型碳纤维、A级构造胶构造裂缝处灌缝及碳纤维加固。对非承重墙体：室内地面以上框架填充墙采用加气混凝土砌块或采用等容重其她砌块代替，其容重10KNm3。预制楼板新增L形锚筋，并粘贴碳纤维进行加固。二、工程特点1、本改造工程涉及改造面大，加固内容较为复杂，属于典型综合改造工程。2、本工程加固工艺多包括加固工艺涉及：化学植筋、粘钢、粘贴碳纤维、静力切割等。3、本工程除了加固工种外，还涉及土建与钢构造工种，且各某些施工同步进行。多工种配合伙业与单工种作业存在着很大不同，从而对施工组织有很大影响。4、工期异常紧张：本工程工期为60日历天，为此我公司将委派骨干技术和现场管理人员驻扎在现场，日夜坚守岗位。5、本次工程所采用设备大某些都会产生噪音，由于施工区紧邻居民区，因而施工时应控制施工噪音，以免对周边居民产生干扰。第三章施工管理控制目的一、管理目的1、工期目的工程拟定60天内完毕施工图纸涉及所有构造改造、加固某些内容。2、质量目的保证工程一次交验合格率达到100%。3、安全目的杜绝死亡，无重大机械设备事故，无火灾事故；避免轻伤事故，无损失安全工时，年因工负伤频率控制在4‰以内，杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。4、文明施工目的按泰州市和公司文明施工规范规定，进行现场管理，保证文明施工。5、培训和教诲目的实现百分百全员培训教诲，不但涉及管理层培训教诲，特别是对施工作业人员进一步强化培训和教诲，使全员树立牢固质量意识、安全意识、环保和文明施工意识、成品保护意识、为业主服务意识以及互相合伙、互相协调意识，强化施工管理和工程技术水平。6、团队合伙目的积极、积极、高效地为业主服务、急业主之所急、想业主之所想，解决好业主、监理、设计以及有关政府部门关系，使工程各方形成一种团结、协作、高效、和谐和健康有机整体，形成合力共同增进项目综合目的实现。第四章施工重点及难点分析与对策一、施工重点本工程除了各种不同加固工艺加固工种外，还涉及构造拆除、土建二次构造（楼板）、钢构造制作与安装等。各个工种又有数道不同工序，各种工序在施工时必定会处在交叉作业状态，因而如何合理协调不同楼层、不同构件、不同工艺、不同工序之间互有关系，使各工种都能顺利按照既定筹划进行施工，是该工程重点，也是该工程施工难点。咱们将在甲方领导和布置下合理安排各工种配合及协调关系。二、施工难点1、本改造工程涉及到加固、拆除、土建、钢构造、水、电、暖、等专业，工程交叉重叠施工作业多。2、现场拆除与改造工程量大，工期短，拆除与改造是本工程工期控制核心，开工起必要予以注重。3、钢构造构件制作原则高、规定严，投入设备多。4、本标段工程改造重要在学校校园以内施工，由于施工场地狭小，施工干扰大，故在施工时要加强对职工安全教诲，做好现场文明施工。三、施工重点与难点控制办法1、多施工工种配合与协调本工程除了各种不同加固工艺加固工种外，还涉及土建工种、拆除工种等。各个工种又有数道不同工序，各种工序在施工时必定会处在交叉作业状态，因而如何合理协调不同楼层、不同构件、不同工艺、不同工序之间互有关系，使各工种都能顺利按照既定筹划进行施工，是该工程重点，也是该工程施工难点。咱们将在项目经理领导和布置下合理安排各工种配合及协调关系。2、如何避免对原构造损伤该工程中有大量拆除、切割、凿除等施工，在施工中不合理操作办法必定会对原构造或其他非施工部位导致影响，因而在施工中如何合理安排这些施工内容，是该工程中一种施工重点。在切割时，由于切割设备自身构造因素，会对非切割部位导致一定损伤，例如也许将非切割部位钢筋切断等；切割后混凝土块重量普通都在200～300kg左右，重量较大，不合理吊装、堆放都会对原构造导致一定影响。四、核心环节、工程重点和难点施工对策通过对设计图纸阅读、对施工现场理解及对本工程特点、重点及难点分析，拟定了本工程某些核心环节和工程重点，并针对每一种状况，制定了相应施工对策，施工时将严格按照对策，逐个对照检查，保证各核心环节施工安全、顺利进行。1、各项施工内容配合和协调施工内容配合和协调涉及：各工种工作界面明确和交接、与其他非加固施工之间配合与协调、施工中各加固工艺之间互相配合与协调等。从该工程工程特点可以看出，施工配合与协调是该工程中重要环节，直接影响各单位各工种施工能否顺利进行。施工对策涉及：人员配备:由项目经理部指定专人直接负责整个工程协调，保证工作面交接明确、合理、可操作；制度、办法保证：（1）各工种建立工作面交接制度，以书面形式对工作面予以确认；（2）本着“目的一致，真诚合伙”原则，和业主及监理方建立良好沟通方式，确保配合顺畅。2、化学植筋本工程中，植筋工程量很大，是本工程核心分项工程。化学植筋施工牵涉到梁、柱锚固施工，施工构件多，对其她加固工艺进度和质量都会产生较大影响。因而化学植筋施工顺利与否，将直接影响整个加固施工进度。施工对策涉及：进度控制：（1）设备材料供应：依照进度规定，配备适当数量具备高效率博士电锤；并可依照实际状况需要，可采用在潮湿环境下使用植筋胶，避免由于构件潮湿不能施工导致工期影响；（2）人员配备：依照施工进度规定配备施工人员（涉及配备纯熟机修人员，保证工具正常使用）；并由专人负责对化学植筋施工进度实行状况进行控制。 质量控制：（1）严格执行三级交底制度，保证施工方案正的确施；（2）由专人负责对化学植筋施工所有过程（涉及原材料）进行检查、监督和验收；严格执行公司质量检查程序。3、混凝土构件切割切割中使用大型切割设备是该工程安全隐患，因而，保证该某些施工安全是整个工程安全管理重点。施工对策：安全保证（1）切割设备使用前，必要按照设备操作规程进行试机，并检查配电线路布置与否合理，保证切割时设备可以正常运转；并对操作人员进行培训以及安全交底； （2）切割前，严格按照切割安全区域进行场地围护，做好安全警示标志；并对切割附属设施（吊装设备等）进行安全检查；（3）切割时，安排专人对切割部位周边（涉及切割部位下方）安全状况进行全过程监督检查。进度控制（1）使用先进高效静力液压切割机或金刚石绳锯，配备有丰富经验操作人员及维护人员，保证施工顺利进行；（2）合理安排切割顺序，保证多台设备同步施工；（3）对切割后混凝土块做到及时破碎、及时清场，为后续施工提供操作空间。第五章项目组织管理构造及职责划分一、施工现场组织机构依照工程项目规定，成立“学校校舍抗震加固改造工程项目经理部”，充分发挥公司管理与技术优势，加强项目统一管理与协调，提高资源运用率，最大限度减少工程成本。组织我公司加固施工专门人才，构成公司施工技术顾问团。在总结类似工程加固施工经验基本上，进一步完善和提高我公司加固施工及科研水平。委派施工经验丰富、年富力强、有责任心人员作为该项目施工骨干力量，成立强有力领导班子。坚持质量方针，保证质量目的实现，忠实执行合同条款，采用各种有效办法，保证工程优质高效，按期竣工。项目经理部代表我公司统一管理和实行学校校舍抗震加固改造工程施工。项目组织机构构成见下图二、项目管理模式阐明精干高效，功能完备。项目经理部由项目经理进行综合管理，技术质量部负责施工技术与质量控制、工程资料与预结算，由技术负责人直接负责；生产管理部负责现场安全文明施工，现场材料供应及现场施工管理，由施工员直接负责。以上是本项目管理层构架。管理层下设作业层：静力切割班组，碳纤维加固班组，粘钢加固班组，基面解决、植筋、外加钢筋网砂浆面层加固班组，土建施工班组，水电安装班组，钢构造制作与安装班组共七个专业施工班组。 项目经理部由上至下分为管理层和作业层，管理层管“面”，即进行生产、质量、安全、文明施工综合管理；作业层管“线”，切割班组、粘钢加固班组、基面解决、植筋、外加钢筋网砂浆面层加固班组等班组，各尽其职，各负其责，进行专业化作业，实行专业化管理。三、项目组人员职责分工重要管理人员岗位职责如下：项目经理：负责项目施工全面工作；技术负责人：负责制定施工方案，解决施工中遇到技术难题；技术员：编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更、汇集整顿工程技术资料，组织材料检查和施工实验，检查监督工程质量，调节工序矛盾，并及时解决施工中浮现一切技术问题，对项目主管工程师负责施工员：负责制定贯彻生产筹划，完毕工程量记录，组织实行现场各阶段平面布置、生产筹划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素寻常管理质量员：面负责工程项目质量检查工作，对进货和过程质量进行跟踪监控，严格贯彻“自检”、“专检”、“交接检”制度，按期向公司质量管理部报送质量检查报表和质量活动状况安全员：全面负责所承包范畴内工程安全工作，配合总包做好整个工地安全工作，负责检查、排除安全隐患，组织工人、项目部人员学习各种安全规程、规范、条例。材料员：负责工程材料及施工材料和机械、工具购买、运送，编制并实行材料使用筹划，监督控制现场各种材料使用状况，维修保养机械、工具等。四、质量安全管理成立质量、安全管理机构，专门负责施工质量和施工安全。同步加强安全质量教诲，提高全员安全质量意识，并制定安全质量管理条例，避免发生各种安全质量事故，保证工程按质按期顺利进行。五、设备及材料管理在施工场地内设立专门设备维修和停放区，配备足够机修人员，同步加强对各种施工机械管理、维修和保养，保证机械完好率，以满足正常施工需要。 现场内各种材料分类存储、堆码整洁，并按照各种材料不同质地和性能，采用不同保护办法，以防材料因受潮、雨淋等发生失效和锈蚀，影响材料性能或导致材料挥霍。六、安全保卫工作为了配合业主实行施工现场封闭管理原则，我方所有进出人员或车辆须登记检查方可通行，避免无关人员对施工现场干扰。加强施工人员教诲，现场实行禁止禁烟，加工区、材料场区及各个施工作业点配备足够消防灭火器材。我方现场人员积极佩戴胸卡进入施工场地。对施工现场实行现场保卫管理制度和防火安全管理制度。七、重要消防办法消防工作列入现场管理重要议事日程，加强领导，健全组织，严格制度，制定现场专门防火人员，做好施工现场消防安全工作，定期与不定期开展防火检查，整治隐患。施工现场可燃物，如粘结胶、清洗溶剂、油漆等不得混乱堆放，防止露天曝晒。指引教诲工人按施工现场关于规定熟悉、使用现场配备消防器材，对易燃物品设专库专人管理，严格控制电焊位置，采用保证消防用水办法。易燃物品不得随意进入现场，少量存入要专人管理。八、现场环境卫生施工现场规定各作业班组工完料净，钢板、钢筋、脚手架、小型机具等材料堆放整洁或送至料场，不得随意丢弃。做好对施工卫生区清扫和保持工作，保证现场交通、排水及排污系统正常运转。严格规定各班组，加强对切割弃浆、混凝土弃料管理。不得随意见丢弃，坚持文明卫生管理制度和责任检查考核办法。九、精神文明建设加强对职工队伍及劳务人员管理和思想教诲，勉励全体职工，为保工期、创优质而奋斗。进场前，组织职工学习地方政策法规、进行必要政策法规学习和宣传工作。严明施工纪律，加强法制教诲，在职工中开展各种劳动竞赛和有益文化娱乐活动。坚决杜绝黄、赌、毒事件和一切违法乱纪等不文明事件发生。十、环保办法对施工场地范畴内以及施工也许触及到地方以内应保护，以免施工机具及施工人员等对其导致破坏，并由专人经常检查防护，施工完毕后将其完整无损地向业主移送。十一、排污方案及垃圾解决施工现场生产排污及建筑垃圾、同本地市政部门联系，按指定地点集中堆放，并制定切实可行排污方案。禁止将污水乱排乱放，禁止乱弃建筑垃圾。第六章施工组织管理机构重要负责人名单一、施工组织管理机构1、联合体牵头方公司管理体系公司按照质量管理程序及环境安全管理程序对项目部进行管理。项目管理体系从纵向分为策划服务→组织实行→实际操作三个层次，三个层次涉及到公司→项目部→劳务分包等方面。1）、策划服务涉及拟定目的，制定方案，配备资源，规范程序，使本项目目的明确，责任清晰，是运作项目能否获得成功核心前提。2）、组织实行项目上详细工作，按“三位一体”管理思想即“过程精品，CI形象，成本控制”为核心，按照程序原则化、工作人性化，管理科学化规定，组织实行。3）、实际操作施工方案、样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩；通过三个层次管理责任划分来保障项目管理目的实现，在管理中强调管理升级，即责任升级、目的升级、优化升级，以创造出精品名牌工程。2、现场组织管理机构图为保证工程准时、优质、高校完毕，我公司将选派有经验项目经理、工程师担任本工程技术负责人。挑选最先进管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部。项目部组织机构领导管理层，下设施工组、技术组、行政核算组、安全组等。按岗位责任制和考核办法，层层贯彻，保证完毕各级指标。项目部组织机构如图：3、项目经理部项目经理职能A、项目经理1)、遵循国家施工规范原则，以及上海地区关于规定和制度，负责本工程总体。2)、对本工程质量、安全生产、劳动保护、经济效益、进度全面负责。3)、认真执行公司安全、工期、管理目的、保证质量、安全生产目的实现。4)、负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系。5)、坚持质量和安全第一，解决好质安与施工矛盾，领导开展质检评比活动，倡导文明施工，保证环境卫生达标，创立施工现场原则化管理。6)、服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生监督检查和业务指引，负责贯彻整治事项，贯彻公司制定各项管理制度和规定。7)、负责对本工地业务技术骨干管理和使用，监督检查她们工作质理和效率，组织对业务技术骨干和工人培训和教诲，不断提高队伍思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。8)、负责经济分派，倡导集体研究，增强透明度，做到对的解决国家、集体、个人三者之间利益，对职工分派贯彻“按劳取酬”原则，并与质量、安全紧密挂钩，关怀职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。B、技术副经理（工程师）1)、依照项目部创优目的，负责制定详细创优办法和实行筹划；2)、遵循国家颁发规范、原则、规定，以及设计规定，结合工地现场和实际条件，负责编制单位工程施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实行。3)、对工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。4)、负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前准备工作，以及会审记要整顿签认工作。5)、在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术原则，严格执行施工验收规范和质量检查评估原则以及关于规定。6)、负责单位工程，分某些项工程技术交底和安全生产技术交底，负责对采用新技术、新材料、新工艺应用技术攻关和技术交底及安全技术教诲，组织职工开展技术操作竞赛活动。7)、负责单位工程测量定位、找平、放线工作，负责技术考核，组织隐蔽工程验收，分某些项质量内评。负责整顿施工技术资料、施工总结及竣工图。8)、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责解决质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同关于部门及时解决。C、生产副经理（施工员）1)、严格遵守国家和上海市颁发规范、原则、规定以及设计规定，结合本工地实际状况，参加编制单位工程施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实行。2)、对负责施工工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有直接责任。3)、在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术原则。严格执行施工规范和质量检查评估原则、以及关于规定。4)、负责安排各班组详细施工义务，负责对班组进行技术交底及安全技术教诲。5、负责对工程材料、构件等规格、型号、质量方面检查和验收工作，以及砼、砂浆等试配工作。6)、参加单位工程测量定位、找平放线工作，参加隐蔽工程验收，分某些项质量评估，向资料员提供施工技术材料，施工总结及竣工图。7)、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，参加解决质量事件，对重大质量事故做到及时上报，协同关于部门及时解决。二、施工现场重要管理人名单详细详见附表第七章施工现场平面布置及阐明一、施工现场平面布置1、总平面布置原则总平面布置我公司遵从业主统一安排，随时调节我公司现场总平面布置。按如下原则进行：现场平面随施工不同阶段规定布置和安排，与该时期施工重点相适应。由于受场地限制，须充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、暂时堆放场地等优化合理布置。充分运用既有设施为施工所用，尽量减少不必要临建投入。设立便于大型运送车辆通行现场道路并保证其可靠性。施工材料堆放尽量设在施工区域人工便于搬运范畴内，以减少二次搬运。中小型机械布置，要处在安全环境中，要避开高空物体落打。加强现场安全管理力度，严格按照我公司《项目安全管理手册》规定进行管理。加强环保和文明施工管理力度，使工程现场永远处在整洁、卫生、有序、合理状态。2、详细布置安排——临建设施办公室、会议室设在既有教学楼内，详细位置与业主商量拟定。运用原有学校内厕所，我公司保证施工区域内卫生，避免污染和疾病传播。在院内设立一处材料（模板，建筑垃圾、架料、钢筋、机具等）上下场地，该场地设立在离我公司施工建筑物比较近范畴内。二、暂时供电、供水及消防办法1、暂时供电方面，依照物业提供总电源，我公司将在一层和三层各设立一种二级配电箱，其她楼层配备若干三级流动箱。2、供水方面由物业提供楼层水源，来满足切割工程施工中用水问题；3、每个施工段均设立足够消防灭火器，在楼内仓库内加设消防器材并将消防器械放置在明显地方。三、施工期间材料进场及建筑垃圾运送问题因工程位置特殊性，材料进场及垃圾运送工作只能通过夜间进行运送，由于该工程工期紧，工种交叉作业比较多，面临着材料运入和垃圾运出问题，咱们公司采用夜间分时段运送，充分运用有限时间，在保证安全状况下，实行材料运入及建筑垃圾废料运出工作，避免因运送材料和垃圾时，各工种之间争楼梯问题浮现。四、堆放建筑垃圾及材料所需注意问题进场材料放置考虑到楼板承载力，经核算后，将其放在经设计批准地方，且分散堆放在材料仓库内，避免局部受力过大对构造导致影响现象浮现。第八章施工段划分及施工程序一、前期准备1、前期准备工作，临水临电接驳和布设、办公区域统一布置等，我公司完全有能力依照业主授权自行完毕前期重要准备工作；2、依照招标文献、既有图纸及对现场实际状况，进场后将一方面依照新旧图纸，对轴线、标高和定位坐标进行复测布设工作。3、各种详细实行筹划和施工方案制定工作；4、组织我公司各专业工种和外聘劳动力进场并进行技术交底工作；5、与业主协商拟定最后施工总控制筹划，拟定我公司施工方案和现场平面布置。二、施工段划分本工程依照施工内容和原建筑详细布置形式，本工程以办公楼改造工序状况为两大施工段：两大施工区域内植筋栓工程、加固工程（含钢构造某些）、受力构造拆除分别独立组织施工；而钢构造制作、非受力构造拆除、土建二次构造等分项工程则统一协调组织施工。本改造工程遵循以加固、拆除构造施工为先导，土建二次构造、钢构造某些构件安装等适时插入施工，在空间上实行平面分段，立体分层，同步流水，在顺序上先加固，后拆除，先主体，后碎步，先土建，后安装，在时间上，土建构造与钢构造安装同步进行，形成各重要分某些项工程紧凑搭接，工序穿插衍接，实行立体交叉施工。三、施工程序与流水作业依照本工程特点和工程量，我公司拟拟定以加固、拆除工程为主线施工总体思路。由于这某些工作量最大，牵涉工序多、施工难度大、垂直运送不便，且后期工序涉及此分项工程，我公司将抓住工程施工影响工期和现场管理主线，控制工期和工程布置，保证完毕合同内工作。本工程拟工期为60日历天，属于典型“工期紧，任务重”类型，我公司分项工程处在整体工程核心线路上，稍有不慎，即可影响整个工程顺利准时竣工，为此我公司将委派骨干技术和现场管理人员驻扎在现场，日夜坚守岗位，完全有能力保证工期准时完毕。按本分项工程施工进度筹划规定，为60个日历天，即从6月20日至8月20日。为保证筹划完毕，我公司将贯彻“分区总协调，分层大流水，分项小流水”施工组织布置原则，详细如下：1、分设成两个相对独立施工大区域，两个施工段同步施工。2、两个施工段改造内容不同，依照实际状况调节，详细施工环节如下：1)、Ⅰ区非受力构造拆除（地面、室内固定装饰、填充墙等）→土建、钢构造工程准备（钢筋加工、脚手架搭设、模板安装、钢构造制作）→梁、板钢构造安装与焊接加固→填充墙植筋填充墙钢筋安装与砼施工加固。2)、Ⅱ区非受力构造拆除→钢构造工程准备（钢构造制作）→钻孔植栓、预埋板安装→钢构造安装与焊接→楼板拆除。3）、本工程施工统一作业流水，又具备独立工序组织，可以灵活施工管理，便于现场实行，同步也可以充分运用集中管理原则，实现高效和低成本管理目。第九章施工工期进度筹划及保证办法一、施工工期与进度筹划本工程施工总工期按招标文献规定60个日历天；工程于招标工作完毕后立即开工，暂定于6月20日开工，8月20日竣工（详细按实际开工时间）。实际施工中以核心线路和次核心线路为线索，把本工程加固施工、构造拆除、钢构造安装作为重点阶段性控制对象，在施工中制定施工细则，做出更加详细分析研究和平衡协调，保证控制节点实现。在保证目的总工期实现，必要合理配备人力、材料和机械，做到既满足施工规定，又不挥霍资源。详细施工进度详见附图——施工总进度筹划横道图二、各阶段进度工期保证办法1、施工进度筹划贯彻施工进度筹划实行就是施工活动进展，也就是用施工进度筹划指引施工活动、落实和完毕筹划。为了保证施工总进度筹划实行，并尽量按编制筹划时间逐渐进行，保证各进度目的实现，应做好如下工作：检查各层次筹划，形成严密筹划保证系统。该工程所有施工进度筹划都是围绕一种总任务而编制，它们之间关系是高层次筹划为低层次筹划根据，低层次筹划是高层次筹划详细化。在其贯彻执行时应当一方面检查其与否协调一致，筹划目的与否层层分解，互相衔接，构成一种筹划实行保证体系，以施工任务书方式下达到施工班组，以保证明行。层层下达施工任务书。该项目经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确详细施工任务、技术办法、质量规定等内容，使施工班互助组必要保证按作业筹划时间完毕规定任务。筹划全面交底，发动工人实行筹划。施工进度筹划实行是：全体工作人员共同行动，要使关于人员都明确各项筹划目的、任务、实行方案和办法，使管理层和作业层协调一致，将筹划变成工人自觉行动。我单位对本工程核心线路保证进行顺利施工，施工顺序为施工准备、加固施工、构造拆除、钢构造安装、场地清理、准备竣工验收、竣工验收。2、施工进度筹划实行编制月（旬）筹划。为了实行施工进度筹划，将规定任务结合现场状况、劳动力机械等资源条件和施工实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（旬）作业筹划，使施工筹划更详细、更切合实际和可行。签发施工任务书。编制好月（旬）作业筹划后来，将每项详细任务通过签发施工任务书方式使其进一步贯彻。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录综合性文献。施工班组必要保证指令任务完毕。做好施工进度记录，填好施工进度登记表。在筹划任务完毕过程中，各级施工进度筹划执行者都要跟踪做好施工记录，记载筹划中每项工作开始日期，工作进度和完毕日期。为了施工进度检查分析提供信息，因而规定实事求是记载，并填好关于图表。做好施工中调度工作。施工中调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种互相配合、进度协调指挥核心。调度工作重要任务是掌握筹划实行状况，协调各方面关系，采用办法，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完毕作业筹划和实现进度目的。3、施工进度筹划检查跟踪检查施工实际进度，拟定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素严重影响，检查时间间隔可暂时缩短，次数应频繁。检查和收集资料方式普通采用进度报表方式和定期召开进度工作报告会。为了保证报告资料精确性，进度控制工作人员，要经常到现场察看施工实际进度状况，从而保证经常地、定期地精确掌握施工实际进度。整顿记录检查数据，收集到施工实际进度数据，要进行必要整顿，按筹划控制工作项目进行记录，形成与筹划进度详细有可比性数据。对比实际进度与筹划进度。将收集资料整顿和记录成具备与筹划进度可比性数据后，就可进行比较，得出实际进度与筹划进度相一致、超前、拖后三种状况。施工进度检查成果解决。施工进度检查成果，按照报告制度规定，形成进度控制报告向关于主管人员和部门报告。4、施工进度筹划调节分析进度偏差工作与否为核心工作若浮现偏差工作为核心工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必要采用相应调节办法，若浮现偏差工作不为核心工作，需要依照偏差值与总时差和自由时差大小关系，拟定对后续工作和总工期影响限度。分析进度偏差与否不不大于总时差若工作进度偏差不不大于该工作总时差，阐明此偏差必将影响后续工作和总工期，必要采用相应调节办法；若工作进度偏差不大于或等于该工作总时差，阐明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作影响限度，需要依照比较偏差与自由时差状况来拟定。分析进度偏差与否不不大于自由时差若工作进度偏差不不大于该工作自由时差，阐明此偏差对后续工作产生影响，应当如何调节，应依照后续工作容许影响限度而定；若工作进度偏差不大于或等于该工作自由时差，则阐明此偏差对后续工作无影响，因而，原进度筹划可以不作调节。通过如此分析，进度控制人员可以确认应当调节产生进度偏差工作和调节偏差值大小，以使拟定采用高速办法，获得新符合实际进度状况和筹划目的新进度筹划。三、进度筹划其她保证办法1、做好施工准备工作在投标施工组织设计基本上，提高编制实行施工组织设计，编制详细周转料具，设备及详细材料筹划，提前贯彻货源。在正式开工前熟悉现场，提前配合甲方和设计方做好深化图纸工作和场地移送工作。依照施工组织设计和进度筹划，提前审核机械、劳动力、材料等数量和进场时间筹划，并由项目部经理逐级贯彻，坚决杜绝由于以上因素不贯彻而影响工程进度现象。编制切实可行四级进度筹划，每周对筹划进行一次完毕状况输入和筹划调节，在每周日项目例会上进行调节贯彻。劳动力：合理投入劳动力，所有特殊工种均为我公司固定职工，持上岗证，她们具备丰富操作经验，木工、钢筋工、装修工、水电工、机械工等技术工种均为长期与我公司合伙劳务队伍，熟悉我公司管理和施工工艺，我公司能保证按筹划及时进场。2、施工组织管理办法保证从管理模式上，采用当前国内最先进项目施工管理模式，建立以项目经理为核心，各级管理人员对项目经理负责，利益与项目挂钩管理体制，保证整个体系高效运作，达到上通下达效果。从组织机构上，我公司对该工程非常注重，选派年富力强工程技术管理人员构成项目经理部，设立了组织严密项目经理部。为保证本工程工期实现，在人事组织上，我公司组织了一批学历高，有很强实战经验技术骨干参加本工程施工，她们经验丰富，管理有方。从现场管理上，做到化整为零、划难为易，从而理清现场纷繁复杂机械、材料、人力调配，简化管理程序，达到缩短工期目。在质量控制上，通过建立质量保证体系，设立质量经理负责制质量管理制度，加强施工前期针对性技术指引，施工过程中过程监理、样板引路及施工结束后质量整治来控制质量，做到“防患于未然”、“发现问题及时整治”，杜绝不合格半成品流入下道工序导致返工而耽误工期、挥霍材料，从而达到缩短工期目。3、设备投入筹划保证在机械设备上，为保证工期实现，在该项目投入大量先进大型设备，减少了劳动强度，为缩短工期创造了硬件条件。我公司将按照预订机械设备进场筹划积极组织进场，保证机械设备正常到位和正常运作。加强设备管理，在拆除、钢构造安装阶段，编制详细设备使用筹划，平衡各方运送筹划，保证拆除、钢构造安装均能顺利施工。先进技术办法及四新技术应用采用先进施工办法，从技术负责人开始贯彻层层技术交底，严格质量关，坚决杜绝返工现象影响工期。在劳动力投入上，依照施工进行，各工作面逐渐展开，提前半个月贯彻好劳动力进场筹划，并组织有关技术培训，从劳动力数量和劳动力素质上保证工期实现。在工序宏观安排上，通过及时安排后续工序插入，尽量运用已存在工作面，缩短各工序占工期绝对时间。运用微机编制预算和施工进度筹划，提高工程管理水平。施工进度筹划贯彻施工进度筹划实行就是施工活动进展，也就是用施工进度筹划指引施工活动、落实和完毕筹划。为了保证施工总进度筹划实行，并尽量按编制筹划时间逐渐进行，保证各进度目的实现，应做好如下工作：检查各层次筹划，形成严密筹划保证系统。该工程所有施工进度筹划都是环绕一种总任务而编制，它们之间关系是高层次筹划为低层次筹划根据，低层次筹划是高层次筹划详细化。在其贯彻执行时应当一方面检查其与否协调一致，筹划目的与否层层分解，互相衔接，构成一种筹划实行保证体系，以施工任务书方式下达到施工班组，以保证明行。层层下达施工任务书。该项目经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确详细施工任务、技术办法、质量规定等内容，使施工班互助组必要保证按作业筹划时间完毕规定任务。筹划全面交底，发动工人实行筹划。施工进度筹划实行是：全体工作人员共同行动，要使关于人员都明确各项筹划目的、任务、实行方案和办法，使管理层和作业层协调一致，将筹划变成工人自觉行动。加强协调及沟通加强与业主、监理、设计、政府部门之间协调及沟通，融洽互相之间关系，对于工程方面问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程进展出发，积极积极加强互相沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。施工进度筹划检查跟踪检查施工实际进度，拟定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素严重影响，检查时间间隔可暂时缩短，次数应频繁。检查和收集资料方式普通采用进度报表方式和定期召开进度工作报告会。为了保证报告资料精确性，进度控制工作人员，要经常到现场察看施工实际进度状况，从而保证经常地、定期地精确掌握施工实际进度。整顿记录检查数据，收集到施工实际进度数据，要进行必要整顿，按筹划控制工作项目进行记录，形成与筹划进度详细有可比性数据。对比实际进度与筹划进度。将收集资料整顿和记录成具备与筹划进度可比性数据后，就可进行比较，得出实际进度与筹划进度相一致、超前、拖后三种状况。施工进度检查成果解决。施工进度检查成果，按照报告制度规定，形成进度控制报告向关于主管人员和部门报告。第十章劳动力和材料投入筹划及其保证办法一、劳动力投入筹划及其保证办法1、工程施工劳动力总体筹划由于本工程工期规定，及施工布置工程状况，配备足够各工种劳动力，依照工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。本工程劳动力安排采用分包形式管理方式，每一种专业队伍进场，都需通过精心挑选，具备高素质专业施工队伍。详细劳动力进场筹划及数量见下附表《劳动力筹划表》。2、工程劳动力进场安排本工程各专业工种应依照工程现场状况和组织劳动力进场。执行甲方现场各项管理制度，服从甲方管理。本工程执行“三检制”，即进行自检、隐预检、交接检。合理工序设立，避免上下道工序施工相叠时间过久，产生安全、质量等隐患。工程施工前，必要制定工程施工周进度筹划，以及每日工程施工进度筹划。合理分部施工避免同一部位有两个专业以上施工队平行施工，防止同一部位工程浮现交叉施工而互相影响，成品浮现交叉污染。3、劳动力投入保证办法劳动力组织管理办法项目部人员进场应对总体工程量进行复核，再按照进度筹划规定和现场状况作详细劳动力进场筹划报送公司劳资部门。劳资部门依托公司劳动力资源优势，抽调考核合格施工班组，准时段规定分批进现场。选取施工队伍施工技术，并重点考核，以增进班组工艺上学习交流和技术竞争。对已进场队伍实行动态管理，不容许其擅自扩充和随意抽调，以保证施工队伍素质和人员相对稳定。现场管理人员应对现场作业状况有充分预测，及时调节筹划。依照现场状况作好各施工区内劳动力数量、工种调配工作，以便集中力量对重要单位和主控工序进行施工，满足进度需求。对成品、半成品构件、等需要工厂作业材料尽量安排到工厂进行半成品加工，公司工人现场安装，以节约现场作业量。必要时安排加班作业，同步做好安全及后勤保障工作。劳动技术保证办法公司劳资部门将组织大批与我公司长期合伙合同班组进场，这些技术工人参加我公司多项大型高原则工程施工作业，组织纪律强、综合素质高。区别不同工程区域，使用不同技术级别工人，更好解决成本——质量——工期间关系。按照“质量管理办法”规定，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不合格班组予以清退出场。对现场施工队伍严格审查，班组必要配备（兼职）一定数量进行协调、质量、安全管理人员。加强现场教诲培训工作，定期组织劳务单位技术骨干质量、安全、工艺技术培训，不合格操作工人不容许上岗。4、材料投入保证办法材料准备施工前按设计图纸及关于文献进行认真研究、理解，对本工程所需材料进行全面抽算，分类汇总，挑选质量保证供货单位，及时订立供货合同，保证不因市场材料供应不及时导致工期延误，结合施工进度筹划编制工程材料供应筹划，对需要业主确认使用材料在使用前提前提供样板和资料供业主确认、审批，以保证材料供应筹划实行，保证施工进度。依照施工组织设计中施工进度筹划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量筹划性，作好备料、供料工作和拟定仓库、堆场面积及组织运送根据。据材料需用量筹划，做好材料申请、订货各采购工作，使筹划性得处处贯彻。组织材料按筹划进场，并作好保管工作。构配件加工订货准备依照施工进度筹划及施工预算所提供各种构配件数量，做好加工取样送检工作，并编制相应需用量筹划性。组织构配件按筹划进场，按施工鼓面布置图作好存储和保管工作。材料半成品采购和检查对构造胶、钢材、碳纤维三大建筑材料，特殊材料、地方性材料等，均应依照实际状况做好材料入库，保管和出库制定完善管理办法，同步加强防盗、防火管理。工程所选材料，配件及其她原材料，须达到国家关于规范规定，产品应有生产允许证书、出厂合格证书，工程材料必要先检查后用，经监理工程师和甲方代表承认方可使用，其中，各种材料品牌原则上不得变更，必要变更时必要经经理工程师和甲方代表书面批准。a）、依照我公司质量方针和质量手册规定，选取合格材料供应商，以及时采购产品验证，保证同工程质量关于物资采购能满足规定规定。 b）、对质量、技术规定高特殊材料、核心材料由采购部门会同关于部门进行评估，必要时还需会同业主、设计共同拟定。c）、所有采购筹划性、合同、订单应对订购产品、材料资料描述清晰，必要时要附带样板标本，甚至明确提供检查办法。d）、项目材料采购筹划由项目部-----主办材料员编制，由项目经理批准上报，由公司材料部协同采购或调配。建设方提供产品控制a）、为保证建设方提供产品符合工程使用规定，依照质量手册《客户提供产品控制程序》，对产品进行控制。b）、建设方提供产品或指定分供方在工程承包合同中作出明确规定。c）、产品验证依照我司《进贷检查控制程序》进行，验收合格后，合理贮存。d）、产品如发现质量问题，将按我司《采购物资不合格控制程序》执行，并及时向客户报告，保存所有记录文献。e）、不合格退贷、索赔由提供产品建设方负责。材料进场检测a）、所有进场材料必要有产品合格证，并要查明与否符合所需品种、规格、数量、质量规定。现场材料验收由项目材料员负责。b）、构造胶进场入库，应核对来料单，并查看包装盒上构造胶品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号与否符合，用目测和手感验收构造胶，与否受潮、硬结、变质。c）、钢材进场地，其质保书随车到达，卸车前应核对送货单、质保书、铭牌与进场钢筋与否吻合，并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测，进场地钢材必要取样送实验室作物理性能实验，对于进口钢材增长化学检查，经检查合格后方能使用。d）、现场材料堆放贮存现场材料严格按施工平面化布置图堆放，有合格材料必要悬挂白底红字标记牌，标明材料名称、规格、检查状态。不合格禁止使用材料，悬挂白底黑字，标明“禁止使用”标记牌。第十一章机械设备投入筹划及检测设备一、拟投入施工机械设备及检测设备原则1、施工机械设备准备我司针对本工程实际状况和和各专业各种工艺、工序需要，合理地配备先进施工机具、设备。挑选高水平技术操作人员和管理人员，最大限度满足施工需要，保证施工进度、安全和装饰效果。2、机械设备配备原则在本工程中，我司配备机械设备原则：贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合方针、重点配备大中型和手持电动机具。为充分发挥机具设备效率，在条件容许状况下，合理调节施工进度和施工质量。一方面配备本工程中，为保证施工质量和进度所必要机具设备和能代替劳动强度大、作业条件差机具设备。依照施工布置，按区段、分工种、多层次、进行机具配备，注意施工不同规定，配备不同类型机具。机具、设备性能规定：先进性：技术性能优越，生产率高可靠性：在使用程中，能保持稳定技术性能，可靠运营安全性：使用进程中，有安全保障性能，便于维修保养和检查经济性：在满足技术和生产规定基本上，能达到最低运营成本环保性：使用进程中，噪音低，导致环境污柒（如粉尘等）小，耗能低适应性：能适应不同作业备件，具备一机多用功能3、施工机械设备管理以“谁领用、谁保管、谁负责”原则建立机具设备管理制度，对机具领用、保管、故障排除、维修保养，存储作出明确规定，并监督执行。二、重要施工机械设备及检测设备投入表详细详见附表第十二章各分项工程施工方案及技术办法规定一、原墙、板裂缝解决：1、墙板裂缝解决：（1）在墙体饰面凿除完毕后，对墙板进行全面清理检查，墙板裂缝部位、宽度、长度应做详细记录，以利于依照墙板实际裂缝大小状况进行分类解决；墙板上可见裂缝按设计规定均采用灌注构造胶将裂缝处混凝土粘牢。（2）施工规定：1）灌浆法施工。应将裂缝构成一种密闭性空腔，有控制预留进出口，借助专用灌浆泵将浆液压入缝隙并使之填满。2）灌浆施工工艺流程：裂缝解决→埋设灌浆嘴、盒、管→封缝密封检查→配备浆液→灌浆→封口结束→检查。3）灌浆前应对裂缝进行解决，其解决办法可分为：①表面解决法：对于较细（不大于0.3mm）裂缝，可用钢丝刷等工具，清除裂缝表面灰尘、白灰、浮渣及松散层等污物；然后再用毛刷蘸甲苯、酒精等有机溶液，把沿裂缝两侧20-30mm处擦洗干净并保持干燥。②凿槽法。对于较宽（不不大于0.3mm）裂缝，应沿裂缝用钢钎或风镐凿成“V”形槽，槽深与槽宽可依照裂缝深度和有助于封缝来拟定。凿槽时先沿裂缝打开，再向两侧加宽，凿完后用钢丝刷及压缩空气将碎屑粉尘清除干净。4）封缝应依照不同裂缝状况及灌浆规定拟定封闭办法。5）灌浆是施工核心工序之一，应保证灌浆质量：①灌浆机具、器具及管子在灌浆前应进行检查，运营正常时方可使用。接通管路，打开所有灌浆嘴上阀门，用压缩空气将孔道及裂缝吹干净。②依照裂缝区域大小，可采用单孔灌浆或分区群孔灌浆。在一条裂缝上灌浆可由一段到另一端。③灌浆时应待下一种排气嘴出浆时及时关闭转芯阀，如此顺序进行。化学浆液灌浆压力为0.2MPa，水泥浆液灌浆压力为0.4MPa～0.8MPa。压力应逐渐升高，防止骤然加压。达到规定压力后，应保持压力稳定，以满足灌浆规定。④灌浆停止标志为吸浆率不大于0.1Lmin，再继续压注几分钟即可停止灌浆，关掉进浆嘴上转芯阀门。⑤灌浆结束后，应及时拆除管道，并洗干净。化学灌浆还应用丙酮冲洗管道和设备。6）待缝内浆液达到初凝而不外流时，可拆下灌浆嘴（盒），再用环氧树脂胶泥或渗入水泥灌浆液把灌浆嘴处抹平封口。7）灌浆结束后，应检查补强效果和质量，发现缺陷应及时补救，保证工程质量。8）灌浆必要遵守如下安全规定：①灌浆材料应按其阐明规定进行保存，如属易燃品，应封闭储存，远离火源。②在配备及使用现场，必要通风良好，操作人员应穿工作服，必要时戴防护口罩、乳胶手套和眼镜，并禁止在现场进食。③工作场地禁止烟火，并必要配备消防设施。2、工程质量及验收：①灌浆施工前应检查施工准备与否符合规定。②用压缩空气或压力水检查灌浆与否密实。③灌浆及粘结材料质量均应符合有关加固技术规范和关于原则规定。二、墙体基本解决：1、墙体基本解决工艺流程：测量放线→原地面凿除→土方开挖→测量定位→地下墙体钻孔栽筋并锚固→绑墙体钢筋网片→浇筑地下基本墙混凝土→土方回填。2、柱基本解决采用分段进行施工，分段开挖、分段加固、分段回填。3、施工前应认真核查原基本构造图，确认原基本形式、基本尺寸、基本标高，并应查清地下管网布设状况，为土方开挖做好技术准备工作。4、应提前做好基准标高引测及基本边线测设工作，依照土质状况拟定放坡坡度，留出作业面（不不大于1000mm）后，弹出开挖边线。5、沿开挖边线用混凝土切割机将原有地面、原散水进行切割、拆除，并及时将建筑垃圾清运出场。6、土方采用人工进行清挖，在接近原墙体及基本大放脚时，要用铁锨轻挖，禁止用尖镐刨挖，以免破坏原基本影响构造安全。三、墙体加固钻孔、锚筋办法：1．墙体应采用梅花状布置锚筋、穿墙筋与原有砌体墙连接，锚筋、穿墙筋纵横向间距为600mm；其左右应采用拉结筋等与两端原有墙体可靠连接；底部应有基本；墙体上下应与楼、屋盖可靠连接至少应每隔1m设立穿过楼板且与竖向钢筋等面积短筋，短筋两端应分别锚入上下层墙体内，其锚固长度不应不大于短筋直径40倍。2．承重构件外加墙体施工程序应符合下列规定：①清理、修整原墙面及界面解决；②制作拉结件或拉结筋；③钢筋加工和绑扎；④浇筑混凝土（石豆型灌浆料）；⑤养护、拆模。3．墙体界面解决清理、修整原墙面过程中发现裂缝和损伤，应逐个予以修补，若修补有困难，应进行局部拆砌。修补或拆砌完毕后，应用清洁压力水冲刷干净，并按设计规定工艺规定喷涂构造界面胶（剂）。四、钢筋工程：1、原材料：(1）钢筋进场应备有出厂质量证明，物资人员对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。（2）使用前按施工规范规定进行抽样实验及见证取样，合格后方可使用。2、钢筋加工配料：（1）认真做好钢筋图审图及钢筋料表计算工作。（2）钢筋加工前，应将钢筋表面油渍、铁锈、漆污等杂物清除干净。（3）依照施工部位及钢筋原材长度合理配料、长短搭配。（4）箍筋弯钩角度为135°，弯钩平直长度不不大于箍筋直径10倍。3、墙面锚筋及钢筋网绑扎：（1）在墙面上按纵横间距各600mm、呈梅花形布置原则，进行排尺放线，弹出锚固筋布设点后，采用金刚石钻机钻孔，成孔后用压力水清洗洞内灰屑，并用加热管对其进行烘烤，直至无水痕；（2）对钢筋所生根某些进行打磨，直至露出金属光泽；（3）在清理干净墙面上，提前弹出门窗洞口位置线并按设计规定钢筋网格尺寸，布设绑扎并拟定出墙、门窗边沿附近周边钢筋位置线，别的按设计规定钢筋间距，均匀分布弹出水平和竖向钢筋位置线；（4）钢筋与原墙体拉结采用穿墙S形筋，S形筋应与钢筋网片电焊，其电焊质量应符合行业原则《钢筋焊接及验收规程》JGJ18规定；（5）构造柱、梁与楼板相交处采用Φ12穿楼板筋（6）钢筋网片尺寸：竖向为6拉结筋Φ、横向为Φ，绑扎时应逐点点焊并做到水平筋在外，竖筋在内，与穿墙筋、穿楼板加固筋拉接、搭接好。并运用已穿墙S形筋控制钢筋网与墙面距离，保证保护层厚度。五、回填土工程：1、墙体基本、框架柱基本施工完毕后应及时进行回填土施工。2、回填用土其粒径不不不大于50mm。用于灰土熟石灰应过筛，粒径不得不不大于5mm。3、灰土应拌和均匀，并严格控制含水量，水分过多或局限性时应采用晾干或洒水湿润办法。灰土拌好后要及时回填夯实。4、采用机械和人工夯实相结合办法，除接近基本及墙体时采用人工夯实外，别的部位采用机械打夯。5、打夯时应一夯压半夯、夯夯相连、行行相连、纵横交错，每层（每层为200mm）至少要夯打三遍，并及时进行环刀取样，达到规范规定后再进行上层土回填。六、外墙角部、楼梯间与外墙交接处、楼梯上下端增设钢筋混凝土构造柱施工应按下列程序进行：1．清理外墙角部、楼梯间与外墙交接处、楼梯上下端并定位放线；2．界面解决（凿除粉刷层或墙体切槽及界面冲洗）；3．钻孔安装M12螺杆穿墙连接件；4．扁钢和角钢加工与安装；5．扁钢和角钢需穿楼板处采用M12螺杆代替。七、预制板角钢支撑加固技术1．预制楼面板增设角钢支撑进行加固时，植入化学锚栓时应注意避开梁内钢筋。2．施工工序：①凿除垫板处表面粉刷层或其她装饰层；②构件表面清理及钢构造表面除锈；③构件取孔；④构件焊接及安装就位；⑤钢构造表面防锈防腐解决。3.增长预制板搁置长度施工1）、预制板搁置长度不满足规定期板底增设托梁加固，预制板板底增设托梁有型钢托梁和拉杆托梁：角钢托梁合用于有圈梁时预制板搁置长度局限性时加固。角钢可以。通长设立或分段设立。在圈梁两面预制板底根部对称布置角钢，通过对拉螺栓锚固。角钢与预制板底之间用环氧砂浆填实。②采用工字钢或槽钢托梁时，规定托梁紧贴预制板底和墙顶，托梁两端插入墙内深度≥100mm，并用1：3水泥砂浆灌实。当两端处有圈梁时，规定圈梁上设支承板或锚固板，同步在型钢托梁顶与预制板底之间用环氧砂浆填实。③拉杆托梁应采用钢绞线拉杆做法，规定拉杆尽量紧靠预制板搁置端板底。在拉杆与预制板底浮现缝隙时，每块板上至少有一处用薄钢片或薄钢板塞填，钢板与预制板之间用构造胶粘牢。④型钢托梁、拉杆托梁及其锚固件均应采用防锈或防腐解决。2)、增长预制板搁置长度各种做法如下图:八、碳纤维加固工程1、碳纤维加固原理碳纤维复合材料(CarbonFiberReinforcedPlastic)加固修复混凝土构造技术是近年来在以日本为代表发达国家兴起一项新型加固技术，该项技术是将碳素纤维这种高性能纤维应用于土木工程，运用树指类材料把碳纤维粘贴于构造或构件表面，形成复合材料体CFRP，通过其与构造或构件协同工作，达到对构造构件补强加固及改进受力性能目。加固修复混凝土构造所用碳纤维材料重要为二种：碳纤维布、配套粘接胶。其中碳纤维布抗拉强度为建筑钢材十几倍，而弹性模量与钢材相称，某些种类(如高弹性)碳纤维弹性模量甚至在钢材两倍以上，且施工性能与耐久性良好，是一种较好加固修复材料。配套粘接胶则涉及底层树脂、整平材料及粘贴树指，前两者作用是为了提高碳纤维粘结质量基本，而后者作用则是使碳纤维布与混凝土可以形成一种复合性整体，并且共同工作。①与其他加固办法相比具备如下明显特性：a）、重量轻：比重为钢15，因而基本不会增长被加固构造重量。b）、高强度：是钢板10倍左右。c）、高弹性：可以减少混凝土中钢筋应力。d）、高耐久度：由于不会生锈，非常适合有盐等腐蚀环境下使用。②碳纤维加固长处碳纤维加固在施工方面办法具备如下特点：a）、合用面广。既可用于提高构造承载力，又能合用于抗震加固，改进构造延性。并且加固手段多，可以依照需要采用不同加固办法来达到最后目。b）、施工便捷，工效高。整个施工过程不必用任何大型机具。成品碳纤维布为卷材织物形式，可以依照需要任意裁剪，施工占用场地少。c）、施工性能好：由于碳纤维布质轻又可折可弯，因而施工时不需要大型设备，也不需要采用暂时固定、支撑；粘贴碳纤维许多部位如上、下弦节点等处尺寸比较复杂，形状也不规则，而碳纤维材料轻质细薄，易于操作，正好解决了这些难题，其施工质量易于保证。③碳纤维加固设计方式碳纤维材料加固混凝土构造构件设计时，普通有如下几种考虑方式：a)、沿构件主轴方向粘贴碳纤维，以提高构件抗弯能力；b)、沿与构件主轴垂直方向粘贴碳纤维，由碳纤维与箍筋共同分担剪力以提高构件抗剪承载力；c)、沿与构件主轴垂直方向粘贴碳纤维布以改进加固部位延性，提高其抗震性能。当前在国外应用最多是碳纤维用于构造抗震补强加固，运用碳纤维材料优秀力学性能，通过约束混凝土形式，变化原构造在地震重复荷载作用下变形能力，达到补强加固目，详细而言，其对于提高构造抗震性能重要体当前如下两方面：Ⅰ、提高了压区混凝土变形能力：通过与相似强度下混凝土轴心受压σc～εc本构关系对比可以发现，在碳纤维约束下混凝土变形能力得到了很大改进，特别是碳纤维加固量较大时下降段还变化为上升段，并且混凝土极限压应变有明显提高，这样就能推迟压区混凝土脆性破碎，从而充分发挥钢筋塑性变形性能，改进构造延性。Ⅱ、提高构造在地震作用下耗能能力：对于抗震构造规定除了要有足够强度，不发生强度破坏外还必要有一定延性，保证构造具备良好塑性变形能力，可以耗散更多地震能量，大量实验成果表白：碳纤维约束下混凝土构件可以较为充分地发挥碳纤维抗拉强度，因而在地震重复荷载作用下体现出良好延性性能。④碳纤维加固施工技术难点粘贴碳纤维施工尽管工效高，操作便捷，但由于许多详细条件所限，在施工时除应遵循工艺规定外，还应注意如下要点：a）、混凝土基面解决限度将直接影响到加固效果，因此混凝土基面必要仔细打磨，去除其表面劣化部位，直到露出完整混凝土构造层；b）、由于三面缠绕部位较多，因而在梁加固转角处必要打磨成R≥20mm圆弧，并且用整平材料解决平滑，防止碳纤维在折角处产生应力集中；c）、施工时正值冬季，气温较低，为保证粘贴碳纤维所需要温度条件，在施工时应配备足够加热设备，先对混凝土表面进行预热再粘贴碳纤维，施工过程中要保证粘贴部位温度在5℃以上；2、碳纤维加固施工工艺1）、碳纤维材质性能碳纤维布重要性能指标我公司将严格按照该材料技术阐明书规定，组织材料采购、验收和施工。2）、施工操作顺序A、基底解决a、混凝土表面如浮现剥落、蜂窝、腐蚀等劣化现象部位应予剔除，对于较大面积劣质层，在剔除后应用聚合物水泥砂浆进行修复。b、裂缝部位，如有必要应先进行封闭解决。c、用混凝土角磨机、砂轮（砂纸）等工具，去除混凝土表面浮浆、油污等杂质，构件基面混凝土要打磨平整，特别是表面凸出部位要磨平，转角粘贴处要进行倒角解决并打磨成圆弧状（R≥20mm）。d、用吹风机将混凝土表面清理干净并保持干燥。B、涂底胶a、按一定比例将主剂与固化剂先后置于容器中，用搅拌器搅拌均匀，依照现场实际气温决定用量，并严格控制使用时间。b、用滚桶刷或毛刷将胶均匀涂抹于混凝土构件表面，厚度不超过04mm，并不得漏刷或有流淌、气泡，等胶固化后（固化时间视现场气温而定，以手指触感干燥为宜，普通不不大于2小时），再进行下一道工序。C、用整平胶料找平a、混凝土表面凹陷部位应用刮刀嵌刮整平胶料修补填平，模板接头等浮现高度差部位应用整平胶料弥补，尽量减少高差。b、转角解决，应用整平胶料将其修补为光滑圆弧，半径不不大于10mm。c、整平胶料须固化后（固化时间视现场气温而定，以手指触感干燥为宜，普通不不大于2小时），方可再进行下一道工序。4）粘贴碳纤维布a、按设计规定尺寸裁剪碳纤维布。b、配备、搅拌粘贴胶料，然后用滚筒刷均匀涂抹于所粘贴部位，在搭接、拐角部位适当多涂抹某些。c、用特制光滑滚子在碳纤维布表面沿同一方向重复滚压至胶料渗出碳纤维布外表面，以去除气泡，使碳纤维布充分浸润胶料。d、粘贴压结钢板钉射钉固定。e、在最外一层碳纤维布外表面均匀涂抹一层粘贴胶料。（1）打磨顶板（2）擦净、抹底胶（3）刷底胶、粘贴一层碳纤维碳纤维施工照片3、各工序操作重点混凝土构造基层解决是粘贴碳纤维布最重要一种环节。基层解决不好，很容易导致日后粘贴碳纤维布剥离或是形成空鼓。因而基层解决必要严格按照有关规定进行施工灰层等妨碍施工杂质剔除，露出混凝土构造层。1)、加固部位混凝土打磨解决依照设计图纸，在加固构件表面弹线，拟定加固部位。用角磨机等工具对加固部位表面进行打磨解决，清除表面剥落、疏松、蜂窝、腐蚀等劣化混凝土，直至完全露出混凝土构造新面。加固部位混凝土表面应尽量打磨平整，局部表面高差不超过1mm，并清除存在浮浆、油污或是其他也许会影响粘贴碳纤维布质量杂质，可依照实际状况选用相应工具。打磨解决后混凝土表面如存在较大坑洞或是凹陷，应用修复材料修复平整。混凝土打磨解决后，用吹风机等除尘设备将加固构件表面清理干净，并保持干燥。混凝土打磨解决会产生很大粉尘，操作工人应配备好防尘用品；对加固环境有特殊规定，应采用相应除尘办法；施工现场仪器设备应用覆盖物密封好，以防止粉尘侵入。2)、涂刷底层树脂在基层混凝土表面解决完毕