国优综合项目工程质量创优专项方案

编制说明面对猛烈竞争建筑市场，企业领导、项目部决心树雄心、立壮志，对云南金茂丽江城区君悦酒店施工总承包工程目标：①、质量确保”云南省优质工程”及争创“国家级质量优质工程”。 ②、争创“安全文明工地”，“绿色样板工地”。为了确保云南金茂丽江城区君悦酒店施工总承包工程施工质量，根据协议和招标文件要求，所以我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行质量目标创优计划，在施工过程质量管理及利用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行具体叙述，并编制对应施工方案，严格根据规范、规程操作施工，严格根据质量检验标准检验验收，做好首段、首件分项/部位验收达标工作，做好质量“三检”工作，确保每道工序，每个部位100%合格，从而确保工程整体质量达成优良。同时要针对质量通病，施工中微弱步骤、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平提升。编制目标、适用范围及相关文件编制目标为确保“云南省优质工程”及争创“国家级质量优质工程”实现，建立和实施有效项目质量确保体系，确定本项目标质量方针、质量目标、控制程序和要求，明确各工序、施工方法、管理方法，有效地控制各施工管理步骤，特制订本项目标项目质量策划。适用范围本创优策划适适用于金茂丽江君悦酒店项目标全过程质量控制，使用期自公布之日起至工程完工为止，对本项目工程施工实现全方面有效控制。项目各部门全部应确保遵守本计划要求。编制依据（1）《中建四局五企业管理体系文件》CSCEC46/MOO-M17-（2）中建总企业、中建四局《项目管理手册》（3）和业主签定工程承包协议《项目总承包工程施工协议》（4）金茂（丽江）君悦酒店工程建筑、结构、安装等施工图纸。（5）金茂丽江君悦酒店工程招标文件附件及工程量清单。（6）标准、规范、法规、节能a《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-）b《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-）c《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-）d《屋面工程质量验收规范》（GB50207-）e《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-）f《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-）g《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-）h《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-）i《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-）j《通风和空调工程施工质量验收规范》（GB50243-）k《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-）l《云南省工程建设标准.住宅工程质量通病控制标准》（DGJH30/J16-）（7）设计文件a建筑工程抗震设防分类标准（国家标准）GB50223-b混凝土结构设计规范GB50010-c砌体结构设计规范GB50003-d建筑地基基础设计规范GB50007-e地下工程防水技术规范GB50108-f住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J16-g混凝土异形柱结构技术规范JGJ149-h混凝土外加剂应用技术规范GB50119-i建筑抗震设计规范GB50011-j建筑结构荷载规范（）GB50009-（8）本工程建筑施工协议和施工组织级计。（9）云南省现行相关安全生产和文明施工要求。（10）企业《中建四局五企业管理体系文件》CSCEC46/MOO-M17-，GB/T19001-IDTISO9001质量管理体系《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》、中国建筑业协会《创建鲁班工程实施指导》和《创建鲁班工程细部做法指导》工程概况拟建筑设计概况结构设计概况本工程设计基准期为50年，结构使用年限为50年，建筑结构安全等级为2级；框架结构体系。工程场地、地质概况拟建工程场地内地下水为孔隙水类型，微承压，接收大气降水和周围地表水补给，埋藏于场区圆砾、粉土层中，含水量中等，勘察期间稳定水位1.20m-8.50m。平均3.90m，地下水由东向西、由北向南迳流，属金沙江水系。③圆砾富水性强，透水性强，为关键含水层，②1、③1、③2淤泥质粘土，粉土层粘粒含量较高，透水性弱，为相对隔水层。工程特点（1）因为单位工程较多、模板、钢管、扣件等周转料具一次性投入量大。（2）本工程总承包范围多，包含基础工程、结构工程、室内粗装、常规水电。安装指定安装分包和独立分包专业多。（3）本工程设计以坡屋面和含有民族特色为主，工序较繁，对施工精细度要求高。（4）总工期只有412日历天；节点工期要求紧。（5）本工程地下室长度240米。关键施工技术及方法a砼全部采取泵送商品砼b模板采取木模板板以达成清水砼要求c全部竖向钢筋，d≥25mm，全部采取套筒连接；14mm≤d≤22mm采取电渣压力焊；d≤12mm全部采取搭接接头；全部水平钢筋，d≥18mm，全部采取套筒连接；14mm≤d＜18mm采取闪光对焊接头及搭接焊，d≤12mm全部采取搭接接头d内架为满堂脚手架，外架采取落地式双排钢管脚手架。墙体概况⑴、钢筋混凝土剪力墙，剪力墙混凝土强度等级C30，剪力墙厚度分别为350mm、300mm、200mm。⑵、填充外墙为加气混凝土砌块200mm厚，内墙为200mm、100mm厚加气混凝土砌块。装饰装修工程概况⑴、外墙装饰概况：干贴青石墙面、白色外墙涂料、干贴木片墙面等。⑵、内墙装饰概况：卫生间水泥砂浆打底找平搓毛；其它内墙为混合砂浆打底，面层为乳胶漆。⑶、楼地面概况：卫生间、开水间、机房、设备房、楼梯间、强弱电间、管道间为水泥砂浆楼地面；变配电室为细石砼楼地面，其它部位只做到结构层。⑷、门窗概况：详见装修图纸建筑屋面工程概况本工程屋面分上人屋面和不上人屋面两种。①、坡屋面（有保温层）：1.丽江当地青色屋面筒板瓦；2.防腐木条挂瓦；3.防腐木顺水条70*50（h），中距500（檐口处采取70*100（h）顺水条连接）；4.35厚C20细石混凝土保护层，内配置直径为4@150×150钢筋网和屋面预埋直径10钢筋头绑牢，设置分仓缝6mX6m，缝宽20，嵌密封膏；5.50厚泡沫玻璃板保温层，上铺玻璃纤维隔离层；6.20厚1:3水泥砂浆保护层；7.3厚高聚物改性沥青防水卷材；8.3厚高聚物改性沥青防水涂料，隔气层≥1；9.20厚1:2.5水泥砂浆找平层；10.钢筋混凝土现浇板，预埋直径为10钢筋头双向间距900，伸出保温隔热层30。抗震设防概况建筑抗震设防类别为丙类，地震设防烈度为8度，框架和剪力墙抗震设防等级均为三级。总体布署我企业把金茂（丽江）君悦酒店工程列为-企业关键工程，所以企业将投入大量人力、物力、财力，确保本工程质量达成“云南省优质工程”及“国家级质量优质工程”，为了落实和落实企业精神，项目部决定在平时施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及企业相关要求进行施工。为把本工程建造既内坚又实用美观，又创新立异，含有时代风格，创出精品工程，向业主交一份满意答卷，我们有充足信心，同时期望建设单位、监理企业、设计院、质监站及上级相关建管部门等单位给大力支持和配合，使本工程在结构上、立面上细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次，含有超前、合理、节能、美观实用特点，做到使用户满意。创优良工程必需要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优质工程必需要求我单位每个职员含有“三高”、“三严”标准，尤其是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关同时，也为施工方出计划策，降低质量通病发生，共同为创优打下坚实基础。制订创优质量目标和质量计划。把创优工程目标值分解到每个责任者。项目部要常常检验质量计划实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势分项上，创出自己特色，有差距分项上要采取主动方法和措施达成质量目标。严格内部科学管理，做到在确保安全生产同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格实施企业《中建四局五企业管理体系文件》CSCEC46/MOO-M17-、GB/T19001-IDTISO9001《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO9002质量标准要求建立文件化质量确保体系，使工程动态管理一直处于受控状态。严格根据施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实施三级制管理程序，认真落实实施建设部推广应用新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。创优目标（1）本工程施工质量达成国家施工验收规范标准；（2）一次验收合格率为100%，材料设备质量合格率100%；分项工程。检验批验收合格率大于95%；（3）确保“云南省优质工程”及争创“国家级质量优质工程”。项目组织机构建立由项目经理领导，项目技术责任人和项目实施经理、专业施工员中间控制、专职质检员检验三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业企业质量管理网络。制订科学组织确保体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接收业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施监督检验。经过项目质量管理体系协调运作，使工程质量一直处于受控状态。全方面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程质量，以确保工程质量目标实现。项目组织结构目标管理针对本工程特点，环境及部分特定条件，制订质量控制目标、进度控制目标和安全控制目标，现场文明施工控制目标。项目部落实各工种实施生产、质量责任制，有奖有罚，使多种工序施工处于有效控制当中。各分项、分部工程在施工之前，先由项目技术责任人向各施工员进行技术交底。然后，各专业施工员针对本专业特点对操作班组进行书面技术交底。明确质量目标，制订确保质量方法。质量管理职责人是提升工程质量关键原因，所以必需加强施工人员管理，建立健全质量责任制，使质量管理落实到每个人，做到职责分明，落实质量责任追究制度，避免部分推诿扯皮现象发生，充足调动施工管理人员工作主动性。项目经理⑴、项目经理是本工程第一质量责任人，对本工程质量负全方面责任，是工程质量管理组织者和领导者。组织落实实施质量标准、施工规范及确保质量和各项制度和方法，并督促检验实施情况。⑵、负责组织编制项目质量计划，并组织实施。组织项目管理人员按要求质量职责和工作程序开展施工管理，落实过程控制和奖惩措施。⑶、坚持“质量第一”方针，正确处理进度和质量关系。⑷、组织相关人员对施工过程进行质量检验和质量评定，主持质量事故分析、处理会，立即汇报重大事故，参与事故调查和处理。⑸、严格实施各项质量控制程序，实施质量否决权和质量奖罚制度。⑹、组织好生产过程中多种原始统计及统计工作，确保多种原始资料完整性，正确性和可追溯性。⑺、组织并主动开展QC小组活动，有效地提升职员质量意识，对本项目部人员违反工序纪律造成质量问题负领导责任。⑻、负责项目全方面工作，关键负责项目标管理策划、项目标经营、项目质量目标；同意和推行项目标《质量计划》。⑼、领导项目全方面质量管理工作，对金茂（丽江）君悦酒店工程工程质量、施工过程负责。⑽、建立项目标质量确保体系，督促作好阶段自检工作，完善基础工作，使体系保持有效。⑾、领导项目经理部各项管理制度制订、实施、检验和考评。⑿、负责组织分包施工管理，有效控制分包商施工质量和供给商产品质量。项目技术责任人⑴、负责编制施工组织设计方案，主管项目标技术和质量工作，对施工员进行技术交底。⑵、实施技术管理。必需时，对关键工序或特殊工序制订操作性作业指导书。对关键工序和特殊工序质量进行控制。⑶、参与工程质量事故处理工作，对工程施工过程不合格纠正方法及原因、责任落实等负相关键责任，对原材料、半成品中不合格品进行评审处理。⑷、负责制订项目纠正和预防方法，审查并签发设计变更，提出实施和索赔意见。⑸、督促项目各级人员认真做好质量统计，并按要求归档。技术资料要求立即正确并含有可追溯性。⑹、组织对分部工程进行质量评定，指定人员填写分部工程质量评定表。⑺、帮助领导搞好多种技术培训工作，参与并指导QC小组活动。落实实施公司质量方针和年度科技发展计划，指定和实施项目质量方针和程序文件、实施细则。⑻、领导项目质量确保体系，经过加强项目标质量管理，确保总体质量目标实现。⑼依据工程特点，负责组织项目工程技术人员技术培训及质量教育，督促落实各项技术规范、规程、标准和各类技术质量管理要求和制订。⑽组织项目技术和质量系统质量改善工作。⑾领导和督促本工程全部原材料判定和送检，工程测量及复核及工程技术资料搜集、整理和交圈归档工作。⑿领导和落实施工中过程质量控制，“三检”制实施，及单位工程质量评定，和质量事故处理、上报工作。⒀领导编制施工组织设计、专题技术方案并督促项目认真落实实施。审批分包商施工方案。⒁领导新技术、新材料、新工艺推广应用工作。⒂金茂（丽江）君悦酒店工程施工技术总结工作。施工员⑴、熟悉并掌握设计图纸、质量检验评定标准、施工验收规范、规程和施工工艺，熟悉并掌握质量体系文件。施工前认真向班组进行技术交底，施工中认真监督实施，确保工程质量符合标准。⑵、有权对施工用材料、半成品和质保资料进行检验，发觉质量问题有权拒绝使用并和项目材料员联络进行处理。⑶、参与施工方案和作业指导书编制并按施工方案、技术要求和作业指导书组织施工。⑷、遵守质量管理制度，组织工序质量自检，交接检验和分项工程验评，发觉问题立即组织整改，并参与上级组织质量检验，对存在问题实施纠正方法。⑸、负责做好成品保护工作。⑹、对分包方施工分部分项工程质量实施监督检验。材料员把好材料质量关、采购关、进场关。材料进场后要立即通知试验员进行取样复试，对材料无法确定时要协同质检员共同检评。对不合格材料负责清退，对因不合格材料引发质量问题负有直接责任。项目专职质检员1）随时跟踪检验工程质量，掌握工程质量动态，对分部、分项工程质量进行评定。对达不到质量要求有权行使停工权、返工权、罚款权。对不合格原材料有权严禁使用。并参与隐蔽工程验收，监督班组进行自检、互检。2）实施企业质量方针和项目《质量计划》主管项目实体质量工作。3）具体负责项目质量检验验证和监督工作。协调好和业主、监理、分包关系为工程顺利报验发明好条件。4）帮助分承包方建立有效质量体系并监督有效运行。5）具体领导项目质量监督部工作，监督施工过程，材料检验和验证，在特殊情况下，有权指令停止作业，同时向上一级主管领导汇报。6）负责制订过程检验计划，定时进行工程质量分析，并提出改善方法，监督整改情况。7）作好项目各项质量评定资料搜集和上报工作。8）负责对项目全体人员进行质量意识教育，提升全员质量意识，指定关键部位质量要求和检验管理点。9）负责工程隐、预检，分部分项工程质量评定、复查和质量事故调查分析。10）负责合格产品控制及检验状态管理。生产经理1）落实实施工程《质量策划》，帮助项目经理主抓施工管理工作。2）直接指挥生产，组织项目标施工管理人员熟悉本工程相关文件，掌握设计要求和设计标准，严密组织，精心施工。3）负责控制本工程工期，制订实施工程项目总工期计划和阶段计划，指定和实施工期管理方法，确定工程根据计划实施。4）负责协调土建、安装及各专业交叉作业。5）负责本工程安全生产、文明施工及场容管理工作。6）负责组织对施工管理进行工期、质量、技术、安全交底和教育。7）负责组织分部分项工程及整体工程验收、评定和交付。项目试验员对进场原材料立即按批量送检，材料试验不合格时应立即通知质检员，材料员。对后台计量要进行监督检验，维护保养计量器具设备，对损坏计量器具者有权进行处罚。工程施工要立即对混凝土、砂浆、钢筋焊接等进行取样送检，有不合格者，要立即通知项目技术责任人进行处理。质量总监1）实施企业质量方针和项目《质量计划》主管项目实体质量工作。具体负责项目质量检验验证和监督工作。2）协调好和业主、监理、分包关系，为工程顺利报验发明好条件。3）帮助分承包方建立有效质量体系并监督有效运行。4）具体领导项目质量监督部工作，监督施工过程，材料检验和验证，在特殊情况下，有权指令停止作业，同时向上一级主管领导汇报。5）负责制订过程检验计划，定时进行工程质量分析，并提出改善方法，监督整改情况。6）作好项目各项质量评定资料搜集和上报工作。7）负责对项目全体人员进行质量意识教育，提升全员质量意识，指定关键部位质量要求和检验管理点。8）负责工程隐、预检，分部分项工程质量评定、复查和质量事故调查分析，负责合格产品控制及检验状态管理。项目其它人员职责由项目经理确定，并确保使每一个参与项目施工人员全部清楚自己职责。质量管理和控制项目工程质量关键靠我们平时管理和控制，依据本工程特点及平时我企业项目管理经验，本工程质量管理和控制关键抓好以下多个方面：影响工程质量原因关键包含人、材料、机械、工艺方法等原因⑴、人是提升工程质量关键原因。人，是指直接参与施工组织者、指挥者和操作者。人，作为控制对象，是要避免产生失误；作为控制动力，是要充足调感人主动性，发挥人主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需依据工程特点，从确保质量出发，在人技术水平、人生理缺点、人心理行为、人错误行为等方面来控制人使用。如对技术复杂、难度大；精度高工序或操作，应由技术熟练、经验丰富工人来完成；反应迟钝、应变能力差人，不能操作快速运行、动作复杂机械设备；对一些要求万无一失工序和操作，一定要分析人心理行为，控制人思想活动，稳定人情绪；对含有危险源现场作业，应控制人错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判定、误动作等。在选择施工队伍时，选择和企业长久合作、技术素质高、综合实力强劳务队伍进行施工。⑵、选择优质建筑材料，是提升工程质量不可忽略一环。对原材料、成品、半成品、构配件等，严把质量检验验收关。建立管理台帐，进行收发储运等各步骤技术管理，严格杜绝不合格材料使用到工程中去。⑶、施工机械、操作工具等控制。选择合理机械设备，正确使用、管理和保养施工机械。健全“人机固定”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，确保机械设备处于最好作用状态，为提升工程质量发明有利条件。⑷、工艺控制。影响施工工艺原因关键是施工方法、工艺参数和工艺装备选择是否正确、合理，现场是否认真按已制订工法，计量器具精度能否达成和正确使用，这是创优质工程关键一环。在认真编制施工方案同时，针对本工程特点，认真编制完善施工工艺、技术方法及克服质量通病方法。选择高水平工艺过程，要切合工程实际，处理施工难题。建立施工现场质量确保体系结合本工程特点及施工现场情况，建立现场质量管理制度和质量确保体系，完善计量及质量检测技术手段。（1）、总体质量控制程序学习图纸和技术资料图纸会审分部、分项工程书面交底中间检查自检监理参与共检隐蔽工程验收签证学习图纸和技术资料图纸会审分部、分项工程书面交底中间检查自检监理参与共检隐蔽工程验收签证现场文明施工不合格处理(返工)材料合格证试验记录施工记录自检记录质量评定记录隐蔽工程验收统计事故处理记录准备工作技术交底质量评定资料整理材料、劳动力准备测量仪器准备机械设备准备病严格实施操作规程按图施工处理工序间搭接完成进度实施验评标准（2）、质量信息反馈体系质检员初检质检员初检质检员复检方案业主监理认可审批技术交底工序操作进入下道工序不合格不合格不合格不合格QC小组建立为了提升工作质量和工程质量，推行全方面质量管理体系。在本工程施工过程中，依据工程进度，分阶段成立主体砼工程、基础底板混凝土施工等多个QC小组。各QC小组由项目经理、项目技术责任人、技术员、质检员、各专业施工员，各工种操作班组长等人组成。成立后，按“PDCA四个阶段，八个步骤”开展活动，针对每一QC小组分部工程：施工难点、质量通病、施工难关，在每次PDCA循环过程中，对人、材料、机械、工艺方法等方面进行分析讨论、总结、制订出治难、消除质量通病，创特色等计划。做到项目要具体、目标要明确、责任要落实、方法要可行、实施要认真。推行样板制度、主动开展技术革新QC小组活动，采取新工艺、新技术，克服难点及通病发生。组长：代学武、周从松组长：代学武、周从松副组长：韩鹏伟、王以富副组长：韩鹏伟、王以富组质检员赵君组员技术员组质检员赵君组员技术员张科组员测量员郭红春组员材料员刘帅组员施工员郭超组员施工员姜再龙组员施工员雷汉字利用晚上休息时间，项目部在现场依据工程施工部位特点不定时对工人进行教育培训，让工人学习建筑法、施工规范、施工技术及施工操作规程。由有丰富经验企业总工室和工程部人员对工人进行技术培训、讲课，提升操作职员技术素质和文化修养。施工阶段质量控制──事前控制、事中控制、事后控制事前控制⑴、工程开工前，依据质量目标制订科学、可靠、优异《质量策划》，然后以《质量策划》为根本，编制具体、可行质量管理制度，做到有章可依，而且在每一分项施工前，项目技术责任人全部要进行具体质量技术交底，指出质量控制关键点及难点，说明规范及设计要求，把握施工关键，在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉。⑵、预控质量管理关键点，在施工前，依据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理关键点，方便在施工中进行关键管理，加强控制，使关键部位质量得以确保，同时我们将把关键部位关键管理严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量。⑶、本工程使用多种材料制品、设备采购，严格实施ISO9001采购程序，材料员持证上岗。采购材料必需以采购程序为标准，对所采购材料质量验收、堆放，均符合程序相关文件之要求。项目经理对物质供给方在企业资质及信誉、产品质量、生产能力、供货能力、价格进行评价，择优录用。事中质量控制严格根据工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格实施《三检制度》，而且我企业已经形成了一套成熟完整质量过程管理体系，详见下图。工程从基础到装饰全过程由项目技术责任人牵头时刻把关，质检员和各专业施工员参与，紧紧抓住事中质量控制各道工序，各道工序从点到面，从面到体，强化监督和控制。各道工序质量做到交接有检验、质量预控有对策、施工项目有方案、技术方法有交底、道道工序有检验、成品保护有方法等等。工序施工分承包工序施工分承包班组自检、互检交接检、隐预检、评定向项目部报验项目部核验填写核验结果及意见整改整改整改分承包班组长分承包工长、质检分承包质检员项目技术部质检员核定质量等级、签署隐预检意见、填报工程报验单，报送监理事后控制每一施工段或每一工序施工后，项目部由项目经理或项目技术责任人率领，组织项目部和分包相关人员进行质量会诊，发觉施工出现问题，安排专员立即处理并作出总结，形成文字材料，并立即下发给总包和分承包相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题。消除质量通病方法⑴、首先针对本工程特点，列出质量通病产生地方；然后依据质量通病成因分析，分清通病产生原因。人为原因：设计欠周、企业监督管理不严、操作方法或施工工艺不良、技术不成熟等。材料原因：建筑材料和设备本身低劣。再依据质量通病成因，提前制订消除质量通病计划，如设计不妥，应在图纸会审中或事前提出设计纠正；技术方面原因项目技术责任人应事前向各专业施工员、操作人员进行技术交底，交底同时尤其强调质量通病易发生部位、原因，立即提出排除质量通病消除措施，把质量通病消亡在萌芽状态。⑵、经过QC小组及项目部对民工培训，认真学习施工技术、施工规范及企业ISO9001质量认证体系和《质保手册》，提升队伍素质，改善施工工艺。⑶、工程创无通病质量管理网络。成果推广实施中问题由QC小组进行研究攻关制订方案计划应消除质量通病项目立项情况反馈交各施工队进行实施成果推广实施中问题由QC小组进行研究攻关制订方案计划应消除质量通病项目立项情况反馈交各施工队进行实施⑷、在本工程中，我项目部推广应用我企业多年来技术攻关取得成熟技术结果，以求本工程创优目标实现，如：地下室外墙及底板防渗漏方法，楼板预防开裂方法等。⑸、认真熟悉施工图纸，在图纸会审阶段，主动配合设计单位出主意想措施，对可能出现质量通病部位进行修改，深化细部设计，对因为设计考虑不周可能出现质量问题消除在萌芽状态。⑹、深化施工组织设计，编制具体具体施工组织设计及作业设计；努力争取作到含有针对性、科学性、可操作性。⑺、对关键部位和关键工序设置技术管理控制点，施工员、质检员必需到岗到位，尽职尽责，严格监督每一道工序质量，把质量通病消除在施工过程中。⑻、做好隐蔽工程验收，对于屋面工程、卫生间防水工程每一道工序全部要进行严格检验验收，对于关键部位要进行拍照、摄像，做好质量统计，不许可不合格产品进入下一道工序。⑼、编制计量管理方案，落实计量管理制度，配置齐全试验仪器，加强施工过程中技术控制。现场质量管理创优方法定位放线本工程依据测量组提供控制桩进行定位放线，选择精密水准仪进行标高引测，精密全站仪投测建筑物四大角、四廓轴线和主轴线，测量时必需经闭合校核。校核后，再具体放出细部轴线（详见测量方案）。放线后，先由专职质检员检验，然后由项目技术责任人复核，无误后报监理验线。在测量放线时，必需要有统计，验线许可偏差必需控制在10mm内。基础工程基础底板砼浇捣⑴、施工准备①、材料：除按常规采取一般硅酸盐水泥、砂、石子、各项掺加剂选择国家新技术推广产品──高效防水剂及高效减水剂。该产品含有高增强、高施工性等特点，掺加后成砼体积稳定，28天龄期基础无收缩，可泵性好，水化热又低，温差不大，可预防砼收缩裂缝。而且能增加混凝土流动性和和易性，更方便施工。②、商品砼供给单位计量器具经校核符合要求，观察坍落度筒均要到位。而且现场混凝土浇筑前对混凝土塌落度进行测量，必需符合要求，对塌落度和易性不好混凝土做退回处理，而且要求砼企业有专门质量员在现场进行服务。③、砼浇灌前，应将底板，基坑集水井内积水抽干，严禁施工部位有积水。④、施工人员均要安排落实到位，实施三班制连续作业。浇捣时其钢筋工、木工、水电工均要派人到位，以防胀模、钢筋、预埋管子移位，而且现场有材料组，安全组，质量组，工程部人现场进行技术指导。⑵、浇捣钢筋砼筏板基础①、钢筋、模板、钢板止水带安装a、钢筋安装。经基础垫层上放样验收合格后，安装底板筋。先安装下皮横向筋、纵向筋，再安装基础梁钢筋，柱插筋。墙板、柱筋按放样拉线绑扎，点焊焊牢。安装完成，经自检合格后，报监理相关单位验收认可签字，才可进入下一道工序施工。本工程基础底板钢筋连接采取直螺纹套筒连接，基础底板全部采取满扎，确保质量。b、地下室外墙吊模用止水水螺杆加固，绑扎钢筋时先在板筋上焊接撑铁，模板支撑和加固在此撑铁上。c、止水钢板接头采取搭接焊接，焊缝要饱满。⑵、砼泵送采取商品砼泵送。砼配料严格根据试验好级配进行计量。配合比许可偏差：水泥、外掺混合拌±2%，砂石土3%，水、外加剂、渗剂±2%，拌斗按先加石子→水泥（包含掺加剂）→砂→水、剂进行装料。砼搅拌时间不少于120秒，坍落度控制在160-200mm，项目部将不定时派人到搅拌站抽查。预防搅拌站出现沙石含泥量过大，水泥，粉煤灰矿粉等掺和料不合格现象。⑶、浇筑次序筏板基础砼依据后浇带采取分段浇筑，对筏板、柱墩，采取分层浇筑、循序退打方法进行。分层厚度控制30-50cm，施工缝留在后浇带。区域之间砼浇筑间隙时间不得超出砼初凝时间，而且在前层砼初凝之前，将次层砼浇筑完成。振捣砼时，插入式振动器振动棒移动间距为500mm，振捣时间以砼表面浮浆、不再冒气泡和砼不再下沉为准。且隔20-30分钟后，进行第二次复振。⑷、砼表面三次抹平经振动器振实后，第一次随即用刮尺抹平预防出现高低不平地方，第二次初凝前用木搓板搓压、整平砼上面因为失水而产生细小裂纹；第三次待砼终凝前，用木搓板再搓抹平整而且对砼拉毛。⑸、砼标高控制砼浇捣前，用精密水准仪在墙、柱插筋测得离底板设计标高高出50cm标高用红油漆做标志，跨度大部位需用水准仪测平做标识。浇砼整平时，按此标志线为依据，控制板面标高，砼浇筑过程中，拉线测量预防砼面高低不平。⑹、在砼拌制过程中，应常常检验坍落度，把坍落度控制在160-200mm内。⑺、砼养护。浇捣后，依据砼硬化程度立即覆盖草袋，派专员浇水养护，使砼保持湿润状态。⑻、高低坎吊膜和楼梯踏步保护。对厨房，卫生间等需要吊模部位，我们采取木模板，保护高低坎位置显著，为了预防楼梯踏步阳角部位，高低坎边出现损坏，我们对两处用100mm模板定做保护。基础回填土基层填土必需分层回填扎实，虚铺厚度不得超出300mm。扎实系数应符合设计要求，同时不得少于0.94。主体工程模板工程本工程均采取木模，由枋木及九夹板制成。模板质量好坏直接影响到砼浇捣质量。所以模板除制作外，模板本身材料是关键。所以，本工程模板100%采取全新，选购枋木及九夹板时，枋木材质要坚固，无发霉现象，尺寸要一致；九夹板不许可有贯穿整个宽度裂缝。胶缝局部漏胶长度在最大动力处不得大于100mm，胶缝厚度不得大于0.3mm。1）模板材料墙模板、梁、柱模板、顶板模板：均采取木模板木方：内楞采取50×90枋木，采取木枋必需进行压刨；外楞采取48×3.5钢管。2）翻样在模板施工前，由分包单位木工施工员依据图纸进行翻样，总包木工责任人及质量员对加工尺寸给予检验。现有利于模板加工尺寸正确，又能够有效预防乱锯夹板，节省材料；封闭模板之前应事先将上层混凝土渣清理洁净，并涂刷好脱模剂。3）模板支撑墙模板采取直径14对拉螺杆+3型卡支撑，且应“内高外低”；顶板采取盘扣插式满堂架支撑。4）模板拼缝拼缝过大处我们一律要求从新拼装，较小模板拼缝必需使用粘贴海绵胶带。5）模板限位墙柱模板下口限位采取在四角主筋上点焊限位短钢筋方法，模板上口全部必需用线锤吊垂直。6）关键部位模板开间进深形状及加工尺寸应仔细检验。楼梯：踏步尺寸及和休息平台接槎。为了愈加好施工，楼梯必需送入上层两步半。阳台、外墙通圈大线条：支模尺寸应按规范偏差许可负值加工，并保持横平竖直。隔层阳台、凸窗顶板、侧板：支撑体系应加密，预防结构下弯。卫生间、景观阳台：降板标高及吊模检验。模板制作时，必需考虑其承载力，刚度和稳定性，能够确保结构形体，确保其几何尺寸和位置正确性。⑵、模板安装1.竖向支撑（采取钢管）支承在楼板上时，钢管底部必需加垫板。2.安装模板时，上下层对应模板支撑应设置在同一竖向中心线上。3.安装模板严格根据施工方案要求次序进行安装，而且要刷隔离剂，不得采取废机油，以免玷污砼面。4.模板拆除，浇筑砼在制作砼试块同时，还需制作砼拆模试块。拆除现浇砼结构侧模时，应优异行试拆；若确保其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除，拆底模前，拆模试块必需确保达成规范要求强度。而且有检测中心强度汇报方可拆摸。5.梁板模板标高：每层楼设标高控制点，竖向模板根部必需找平模板顶部设标高标识，模板安装完成后，先由班组对标高进行自检，后报质量部门进行验收，合格后才能进行下道工序施工。对标高控制我们采取拉线复核，对低高点进行严格控制，预防混凝土浇筑后顶板出现高低不平。6.模板加固体系：模板及支架系统设计应考虑其本身自重、施工荷载及混凝土浇捣时侧压力和浇捣时产生荷载，以确保模板有足够承载力及刚度，梁底支撑间距应确保在混凝土重量和施工荷载作用下不发生变形，对此我们采取盘扣插式脚手架确保浇注混凝土时结构稳定性，对于梁及大跨度梁我们多加立杆油托和横杆支撑，预防梁出现下沉。当梁、板跨度大余或等于4m时，模板中间要起拱，起拱高度为全跨1/1000~3/1000。组装前将模板土残渣清除洁净，模板拼缝要符合规范要求，侧模支撑要牢靠，梁侧模下口必需有木方和夹木，螺丝上拧，以防侧模胀摸。7.墙柱模板质量控制：墙身中间应用对拉螺杆拉紧，模板梁侧以连杆增强钢度，负担混凝土侧压力，确保不胀模，墙面模板应拼装平整，符合质量检验评定标准。两片模板间，应依据墙厚度用水泥撑头，以确保墙体厚度一致，每层混凝土浇筑厚度，应控制在100-150CM范围内，两次成型。为了确保混凝土光洁度模板上涂有隔离剂。项目部为了确保墙面垂直度和平整度，预防砼涨模，具体做法详见模板方案。8.墙柱模板阴阳角拼缝：预防阴阳角模板间接缝不严有空隙，造成混凝土浇捣时漏浆，表面出现空蜂窝、严重出现孔洞、露筋，阴阳角部位要支撑牢靠，拼缝严实，拼缝过大时我们要求重新拼装，阴角部位采取木楔和钢卡严格固定，阳角距边10公分打一排螺杆，预防阴阳角出现跑模漏浆。⑶、质量控制①、支模后，技术员、施工员必需进行技术复核。②、墙柱模板根部和顶部采取焊接钢件进行限位。③、砼浇捣前，对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行检验、复核。④、为了预防漏浆，除夹紧模板外，在两模板交接处，粘贴胶带，结构柱模板和墙体交接处塞泡沫。钢筋工程⑴、本工程使用钢筋为Ⅰ、Ⅲ级建筑用钢筋。其品种和质量必需符合《钢筋混凝土用钢筋》（GB1499-84）和《热轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》中要求。焊条、焊剂牌号、性能必需符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》（GB981-76）要求。不一样规格、批号钢筋均要有出厂质量证实书和试验汇报。⑵、钢筋表面上污泥、油污、铁锈必需全部清除洁净。⑶、钢筋圆盘采取调直机，严格控制无冷拉率⑷、钢筋正式焊接前，应由负担焊接任务焊工按实际操作条件进行试焊，并对试焊品试样测试。试验合格符合要求后，方可正式成批焊接。焊工必需有上岗等级证书。⑸、钢筋交叉点应用铁丝扎牢，每一扎点要拧转二圈半。⑹、梁和柱中箍筋应和受力钢筋相互垂直，箍筋弯钩叠合处应沿受力钢筋方向错开设置。⑺、为确保剪力墙钢筋有效截面，所以本工程在楼板底处剪力墙两侧钢筋焊接对撑，确保钢筋截面，避免浇灌砼时将剪力墙钢筋挤到一起。⑻、依据以前施工经验，柱梁交接处抗震箍是最难绑扎，往往绑扎质量难以确保，所以为了加强抗震箍筋绑扎质量，本工程计划在梁筋摆放前，依据梁截面高度及设计箍筋大小先在柱子上焊接符合要求箍筋笼，梁筋绑扎好后，箍筋笼随梁筋一起放到位。⑼、柱预留插筋位置必需正确，钢筋间距保持均匀，柱插筋和板面水平钢筋相交处箍筋和板筋一样用电焊焊牢，预防偏位。⑽、钢筋制作安放、绑扎就位完成后，必需严格推行隐蔽工程验收手续。对钢筋等级、直径、根数和间距是否符合要求，绑扎或焊接是否符合规范要求进行认真验收。第一道由班组自验，第二道各工序交接检；第三道由专职质检员进行检验合格后，通知监理及相关单位验收。经验收签证后方可进行混凝土施工隐蔽。⑾、混凝土保护层厚度必需符合要求。本工程采取预制混凝土垫块，依据楼板厚度采设置合理、满足要求马镫，保护垫层不得用石子或砖块胡塞，也不得采取边浇混凝土边提拉钢筋措施。⑿暗柱箍筋起步5公分第一道，墙水平筋起步第一道是上部水平筋间距二分之一，拉钩勾住最外层钢筋，水平筋最上面3道必需满扎，不得跳扎。⒀梁钢筋规格数量符合图纸要求，箍筋起步第一道5公分。箍筋加密为梁高1.5h(三级抗震)，主次梁交接处于次梁两侧主梁位置各3道@50mm箍筋，主次梁交接处主梁箍筋按常规设置，不能够遗漏少放。⒁板筋先铺短方向，后铺长方向（同规格），洞口板底墙加筋不得漏放，板筋间距按图纸要求划线，双向受力板满扎，单线受力板四面不得少于3到满扎。⒂楼面上线条，插筋不得漏插，少插乱插，梁和柱交接处，柱内箍筋不漏放，漏绑，钢筋绑扎结束将柱墙板位置校正，垫好垫块，预防位移。⒃柱.墙.板筋保护层，马登间距控制在600mm左右，梁箍筋垫块应该垫在箍筋外侧，板垫块必需在四面底筋第一道上垫一圈，上下保护层控制在15mm左右。上下层暗柱发生变径，增加根数，应将下层钢筋封掉，重新插钢筋，对照图纸不得遗漏，少插。1）审图在施工前，各级管理人员必需对施工图纸进行审图，将疑问消除在施工前。2）翻样审图完后，分包单位钢筋工长对钢筋工程进行翻样，然后报总包项目部钢筋责任人检验审批，以确定钢筋用料计划及发觉部分设计疑问。3）原材料检验首先在建设单位要求厂家内选择原材料提供商，然后进行综合对比、择优选定；钢筋进场后要先检后用，依据企业程序文件，首先由项目材料填写钢筋检验申请单，然后报钢筋工长及试验员，试验员提前进行取样试验，待检验合格后才能下料加工。4）钢筋加工预检在钢筋绑扎之前，钢筋工长应对地面已加工好钢筋进行预检，并作好统一标识，确保钢筋大小及使用部位不犯错及加工正确性，对超出偏差必需重新加工。5）钢筋绑扎及限位墙柱钢筋保护层采取新型塑料垫块，依据不一样钢筋直径而放不一样卡口垫块，并固定牢靠，确保在支设模板时不被振掉。墙柱主筋：采取双撑及梯子筋进行定位控制，并在浇筑混凝土之前对钢筋间距作一次综合检验，发觉偏差立即进行纠偏。楼板钢筋：在顶板模板上依据设计距离弹线，并用粉笔做好标识，以控制钢筋位置。钢筋绑扎丝：直径12及以下钢筋采取22#铁丝，直径12以上钢筋采取20#铁丝，扎丝头统一朝天放置。6）钢筋连接梁钢筋：依据钢筋方案选择连接方法；楼板钢筋：全部采取绑扎搭接；墙柱主筋：依据《钢筋方案》选择连接方法。砼工程⑴、材料控制①、本工程水泥采取优质水泥，进货时，项目部质检员、材料员应进行检验（合格证、标号、数量），不符要求拒收，并责令退货。②、砂选择中粗砂。对每一车进场砂子除对数量进行监督外，还要对砂细度模数及含泥量进行检验，要求砂细度模数MF≥2.3-3.0，含泥量≯1.5%。③、石子选择碎石，粒经按泵送跟非泵送两种控制：泵送砼5-25mm，含泥量≯1%，其中板面砼使用石子粒径≤20mm。④、掺加剂必需跟试验室提供级配中掺加剂相吻。⑤、骨料堆放。按品种、规格分别堆放。用砌体隔开，并按标化要求挂牌。⑵、前期准备控制浇捣前，必需对钢筋进行严格地检验验收、模板支撑牢度进行检验、水电预埋管子、预留洞口等安装完成，并经复核正确无误，统计好隐蔽统计。⑶、砼浇筑质量控制1、混凝土分不一样情况、不一样部位对各操作班组进行技术交底。2、混凝土浇捣：结构浇捣先柱、后梁板。梁板连续浇捣一次性完成，中间吃饭间断时间不超出40分钟，以免形成冷缝，影响防水。浇捣墙柱时，分层（50cm内）振捣密实。3、混凝土施工缝：楼板施工缝，留在结构受剪力较小便于施工部位或后浇带位置。施工缝处继续浇捣时遵守以下要求：①、已浇混凝土，其抗压强度应大于1.2MPa。②、在已硬化混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动石子或软弱混凝土层，并加以充足湿润和冲洗洁净不得积水。③、在浇捣前施工缝宜先铺和混凝土成份相同水泥砂浆一层进行套浆。4、混凝土应仔细捣实，使新老混凝土紧密结合。5、砂、石含泥量超出要求时一定要冲洗。6、混凝土组成材料配合比，应按试验室所提供数据采取。用材改变时要立即做试验配合比：砂、石含水量改变时，要依据实际情况立即调整。多种材料要正确称量，不得用体积比换算。计量误差严格控制在许可范围内。7、为预防坍落度改变和水泥浆流失，运输用料必需严密不漏水、不漏浆。并在使用中常常清除混凝土残渣硬块。8、混凝土浇捣前必需清除模板内杂物、模板表面每次周转使用支模前要上好脱模剂。采取振动捣实混凝土，每一点振捣时间以将混凝土振实至表面展现浮浆和不再沉落为宜。上层混凝土在下层初凝前插入振捣器50-70公分，应避免和钢筋直接接触。9、商品砼进场后，质检员不定时抽查砼坍落度及和易性。10、楼板设计要求石子粒径≤25mm，塌落度≥16cm，而且浇捣时应用小型振捣棒进行振捣。11、混凝土养护：为确保混凝土质量，必需认真做好养护工作，现浇商品砼，楼板设计厚度在不一样部位不一样，所以本工程楼板养护很关键，当混凝土终凝后，硬化前，开始喷洒养护液，使砼表面进行一层保护膜，然后再在表面洒水，注意水流不能直接冲浇混凝土面，应使水流展现雾状喷洒。养护时间一般砼时间为5-7天，天天养护4-6次，防水砼为14-22天，天天养护5-7次，并依据温度改变时刻调整，确保混凝土养护时间达成要求。在混凝土强度未达1.2MPa前，人不能在混凝土上践踏。拆模时混凝土强度必需达成规范要求，拆模时，应注意不损坏混凝土面。12、浇捣混凝土过程中，必需按规范要求，依据每台班和数量认真做好混凝土试块。混凝土试块须现场随机取样，标准养护和同条件养护。13、对砼实体进行实测实量：为了愈加好地确保质量，争创优质结构，我们对混凝土实体梁板表面平整度，顶板水平度，墙柱垂直度和平整度，混凝土截面尺寸，楼板厚度进行了实测实量，为装饰工程工程和优质结构打下良好基础。砌体工程⑴、材料控制砌体采取蒸压加气砼砌块。砌块进场时，其外观质量必需符合设计及规范要求。⑵、框架梁和墙高交接处采取留置一匹砖位置，等7天后上部采取斜砖砌筑，方便提升交接处砌体质量。砌块施工前1-2天，必需派专员对砌块浇水湿润。砂浆机械搅拌，按试验室提供配合比换成施工配合比进行进料拌制砂浆，不得采取微沫剂。开始砌砖前试排砖，⑶、砌筑前。依据砌块厚度、灰缝厚度、门窗洞口标高及过梁标高制作皮数杆。⑷、砌筑按皮数杆划皮数进行施工。拉线控制砌体平整度和垂直度，“三一砌法”。转角处和交接处应同时砌筑。拉结筋采取予埋φ6短钢筋方法和拉结筋焊接，短钢筋伸出柱面200mm，伸入柱内250mm以上，伸入砌体内1000mm，且末端加90°弯钩，拉结筋数量沿墙高每隔500mm放置两根，直径为φ6。施工中严禁留直槎，留施工过人洞时，其侧边离交接处墙面不少于500mm位置，应安装过梁，留凸槎，设拉结筋。砌孔洞时，应垂直于受压面。⑸、质量要求：上下错缝、内外搭砌，横平竖直，灰缝饱满。⑹、质量控制：①、结构柱留马牙槎，砌筑时，先退后进，上下一线，拉结筋正确。板底或梁底应计划在退位置。②、砌体不留脚手眼。预埋电线管子配件时，用切割机割槽，注意深度不宜过大，只能留竖槽。③、预拌砂浆。砂浆派专员计量专员拌制，要求计量正确，不超出计量偏差值。现场由取样员按要求见证取样，不得弄虚作假。⑺、质量管理：砌筑前，技术人员对操作工人进行认真、具体交底，哪些地方轻易出质量通病提前提出警告方法，严格按以上要求施工，不得含糊。砌筑定人定责，样板墙开头，质量评定标准得分率达不到优质标准，返工重做，达成优质为止。屋面工程⑴、施工管理本工程屋面形式：坡屋面。施工前，针对本工程特点，由专业施工队技术员编制防水工程施工方案，并经相关部门审核。由和企业长久合作质量好、信誉好施工队进场施工，施工人员必需持有上岗证书。施工中，必需按施工工序、层次进行检验，合格后方可进行下道工序施工。⑵、材料控制高聚物改性沥青防水卷材，进场必需抽样送有资质质量检测部门试验，材料质量证实文件经检测部门认证合格后方可使用。严禁不经抽样或不合格产品进场施工。⑶、屋面施工①、坡屋面（有保温层）：1.丽江当地青色屋面筒板瓦；2.防腐木条挂瓦；3.防腐木顺水条70*50（h），中距500（檐口处采取70*100（h）顺水条连接）；4.35厚C20细石混凝土保护层，内配置直径为4@150×150钢筋网和屋面预埋直径10钢筋头绑牢，设置分仓缝6mX6m，缝宽20，嵌密封膏；5.50厚泡沫玻璃板保温层，上铺玻璃纤维隔离层；6.20厚1:3水泥砂浆保护层；7.3厚高聚物改性沥青防水卷材；8.3厚高聚物改性沥青防水涂料，隔气层≥1；9.20厚1:2.5水泥砂浆找平层；10.钢筋混凝土现浇板，预埋直径为10钢筋头双向间距900，伸出保温隔热层30.③、质量控制方法a、屋面面层和突出屋面结构（女儿墙、立墙、烟道、管道等）应予留宽度为30mm缝隙，并用密封材料嵌填严密。转角处（水管口、天沟、檐沟、屋脊等）均应做成圆弧，圆弧半径为50mm。b、伸出屋面管道根部直径500mm范围内，应做高度大于30mm圆锥台，管道和防水层之间留20×20mm凹槽，用密封材料嵌填严密。⑷、雨水试验：先对结构进行蓄水二十四小时试验，不漏才开始施工防水层，防水层施工完后，再蓄水二十四小时观察不漏水为合格。楼地面工程⑴、厨房、厕浴间防渗漏方法①、厨房、厕浴间楼板上设置反梁，高为200mm，浇灌砼前原旧砼必需清理洁净，如表面太光滑应进行凿毛。②、浇楼板前，穿楼板孔洞必需用钢管子预留，不得事后凿洞，上下水管楼板处应在结构中预埋套管（设止水环），套管高出地面90mm，立管和套管间隙用防水嵌缝材料堵严，同时应在管道（套管）外侧设置止水台阶。③、浇捣楼板时，砼必需振捣密实，保养要立即。④、做地坪时，泛水应坡向地漏，地漏比地面低-10mm，并应做成盘子形。⑤、蓄水试验：灌水二十四小时（最浅水位2cm）后撤水，经检验无渗漏且无积水为合格。⑵、楼地面预防起砂、空鼓、开裂方法①、基层用装有钢丝刷磨盘对地面进行清除砂浆及杂质，油污清洗洁净。②、除材料进行全方面控制外，砂浆拌制时计量、砂浆稠度要常常观察。不符要求严禁使用。③、操作上，基层套浆，铺灰时间间隔不能过长，面层压光时间要掌握好。通常面层正常抹灰分三次进行：第一次在面层铺设后进行，先用木抹搓打，使面层材料均匀、紧密，并抹灰平整；第二次在水泥初凝后进行（以上人时轻微脚印但又不显著为宜），将表面压实、压平整，清除表面气泡、孔隙；第三次严格掌握在水泥终凝之前（以上人时不出现脚印或不显著脚印），将表面压密实光滑，消除第二次抹灰后留下抹纹和深入闭塞毛孔。④、养护上，应在常温湿润条件下进行。一昼夜后洒上水，浇水养护，保持潮湿养护时间不少于7昼夜。⑶、整体楼梯先依据踏步步数进行放样高低和宽窄应一致，上下两段踏步进出在同一条线上，踏步高低差不应超出5mm。在结构施工中，应注意到楼梯结构尺寸和建筑上装饰尺寸之间关系。楼梯起步高度比中间踏步高，而收步比中间踏步底。所以在抹灰时，依据高低、进出进行弹线，以确保楼梯起始步和相邻踏步高度一致。门窗工程⑴、选择质优、质量信得过型材制作塑钢门窗。制作安装单位择优录用。⑵、门窗安装固定施工方法，必需符合施工验收规范要求。⑶、塑钢门窗和洞口间缝隙必需用发泡剂填实。⑷、框外表面框边四面留5-8mm深槽口填嵌密封胶。⑸、安装结束后，做淋水试验，经监理及相关单位验收，验收后做统计签字。装饰工程⑴、墙面粉刷①、龟裂防治对砂细度模数进行控制，对粉刷用中粗砂专门用筛筛选。清洗挑出标准用砂，严格计量拌制砂浆。抹灰时，基层和屋面间隔时间控制好。②、质量防治a、墙面处理：对砼墙面刷粘结剂，梁和墙交接处300mm（每边大于150mm）范围内钉钢丝网，其层清除洁净、冲水，管道洞和贴墙管槽，应用1:3水泥砂浆嵌塞密实平整。b、严密控制砂浆级配及各层砂浆稠度。c、在拌制砂浆中，掺入粉结剂，增加基层和砂浆粘结牢靠。d、涂料同一墙面应用同一批号涂料，每遍涂料不宜施涂过厚，涂层应均匀，颜色应一致。在刷涂料前，先刷一块样板墙，以求得颜色统一。⑵、复杂线脚部位在施工前，质量创优小组对复杂线脚部位作为创优创特色创品牌课题进行攻关。⑶、楼梯间楼梯间是行人上下必经之路，属公共场所。所以，做好楼梯间装饰工作很关键。所以，怎样搞好楼梯间装饰效果，这是摆在我们创优创精品QC小组又一课题。在攻克这个课题，应着重做好以下几点：a、楼梯间墙面，斜板下抹灰休息平台处装饰线角处理。b、楼梯上污水处理：在栏杆扶手一侧踏步斜板下做15mm宽滴水线，踏步上做挡水线，宽度40mm。c、做好成品保护。d、楼梯平台踢脚线应交圈；楼梯侧边下口做滴水；楼梯平台窗口做挡水处理。室内踢脚线室内踢脚采取水泥砂浆暗踢脚，高150mm。在墙面抹灰施工前，在踢脚线上口粘贴10宽黑色塑料分格条。墙面及踢脚抹灰均和分格条抹平。踢脚抹灰完成后，还必需采取水洗细砂及黑水泥拌合水泥砂浆批一遍，并用海绵打毛。楼梯地下室～二层采取地砖踢脚线，采取套割方法，不能使用三角拼砖；二层以上采取水泥砂浆踢脚+金刚砂，踏步施工应在该层室内地坪施工完成后再做，预防被破坏，施工完成后用木板制作成90度直角保护装置，固定在踏步上，预防阳角被破坏。e、楼梯扶手采取不锈钢扶手。要求尺寸位置正确、表面光亮、无锈蚀，焊接处打磨光滑、安装牢靠。成品保护方法及完工后保修⑴、成品保护方法：a、绑扎好钢筋，严禁踩踏，尤其是负弯矩筋，放置预埋件时，严禁在主筋上点焊。b、钢筋绑扎完后，应铺设通道预防验收人员、浇筑混凝土人员等因为工作需要而踩踏钢筋，浇混凝土时利用废料头焊接制作钢筋网片高度为最低混凝土板厚加10cm。在浇筑地点铺放，预防混凝土浇筑人员踩踏钢筋，并配置钢筋工跟踪修复不合要求钢筋。d、浇筑时，过道应搭设通道板，不得在梁和楼梯踏步、钢筋和模板上行走或踩踏，确保模板牢靠严密和钢筋位置正确。e、浇筑时，应两遍搓面，预防混凝土表面干缩产生裂缝，搓面后应立即喷洒养护液，并注意加强混凝土工程浇水养护工作天天不少于7次。f、混凝土强度未达成要求时严禁私自拆模，而且必需有检测中心强度汇报。g、混凝土浇筑后强度未达成上人施工强度不准上人通行进行下一工序操作或堆放物品。h、砌体上下不得随意打洞刨沟槽，预埋件不得任意拆改或损坏。i、严禁在楼地面上、休息平台上拌合灰浆，