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文档简介
中海黄桥热电(泰兴)有限公司热电车间岗位职责(试行)二〇一三年元月生产主任岗位职责在热电厂厂长领导下,负责热电安全经济生产,负责本部门行政管理,技术管理等寻常工作,领导并指挥本部门人员完毕各项生产任务。认真贯彻执行国家制定各项方针政策,以及公司各项规章制度和精神批示,不断提高热电生产水平、经济水平、安全水平。领导本部门运营、检修、安全检查、技术培训和技术创新等方面工作,有权对所属部门职能岗位发布命令和批示,有权对本部门违纪违章人员进行惩罚。依照热电生产方针和生产需要,制定内部管理各项规章制度,建立正常生产秩序和必要会议制度。主持部门晨会,听取报告,布置生产任务,协调生产中矛盾,总结生产状况并对本部门工作进行评价。强化以值长为主运营调度、指挥系统管理工作,指引值长寻常业务工作,对其进行每天检查,考核,以加强经济核算,节能降耗工作,并开展好小指标劳动竞赛活动。依照公司下达生产任务,结合本部门实际,组织本部门人员编制全年、月度生产筹划,设备检修筹划、及保证完毕生产技术办法筹划。认真贯彻“安全第一”“质量第一”方针,领导本部门人员开展好安全生产,定期组织安全大检查、组织反事故办法筹划、安全技术办法筹划实行,建立事故应急预案演习制度。领导和指挥热电生产中事故解决,组织部门人员进行事故调查,认真分析,强调对职工安全教诲,保证人身和设备安全。按照“应修必修,修必修好”原则,抓好设备管理和检修工作,建立和完善设备管理台帐,组织人员编制生产设备和设施定期检修校验和寻常维护筹划,并予以工作实行。努力减少设备故障率,不断提高设备完好率和投用率。严格控制生产领料,消耗费用节约生产成本,杜绝挥霍和不必要损耗。抓好本部门人员业务技能培训工作,定期组织“两规”考试,专项讨论活动。不断提高职工业务水平。组织本部门技术资料,档案资料收集,整顿,存档及使用工作。完毕上级暂时交办任务及配合好其她部门工作。生产副主任岗位职责在生产主任直接领导下负责本部门设备生产检修技术、安全管理工作,并协助生产主任抓好部门行政工作。负责年度、月度、寻常设备检修维护筹划实行,及时合理安排和贯彻好主辅设备临检、消缺、保养工作,对重要设备缺陷及重要辅助设备重大缺陷,认真研究并采用切实可行办法加以消除;协助研究并参加重大技改项目方案制定及实行工作。(涉及大小修筹划)组织并参加重点设备检修、实验工作,参加新设备安装、调试和生产准备工作;制定配品配件申报、审核工作,协调配品配件外出加工或外调及报废品管理把关工作。对检修工作中矛盾进行协调、调度,严格审核领料、用料,严把检修质量关。参加设备检修验收、总结、评价工作,组织开好检修工作会议。协助上级贯彻贯彻国家安全生产方针、政策,坚决执行好公司安全生产文献和指令,参加公司组织安全生产活动,参加事故调查、安全生产大检查和反事故演习。抓好运营、检修文明工作,每天进一步现场不少于3次,监督检查生产区域文明生产及安全生产活动,及时制止违章违纪不文明现象。依照检修实际状况,强化设备检修工艺管理。完毕上级领导交办其他工作。值长岗位职责在生产主任直接领导下,负责生产调度工作。负责与上级调度联系解决调度中业务问题。严格贯彻执行以岗位责任制为中心关于规章制度,保证本值安全经济运营,是本值安全生产第一负责人。值长在当值时间内,是运营操作、安全经济调度、事故解决、对外联系、文明生产等方面全面负责人,对热电生产状况负有检查管理和指挥责任。协助部门抓好运营设备和备用设备缺陷消除工作、实验及验收工作。配合部门抓好反事故演习,认真执行反事故办法、应急预案演习工作。抓好本值小指标竞赛,定期召开运营分析会,认真做好节能降耗工作。值长对自己发布命令负所有责任。凡值长发布命令均应通过班长传达给值班人员执行。在紧急状况下也可直接向值班人员发布命令,但应尽快将自己命令告知班长。值长在当值期间内,若发现值班人员有严重违纪,违章现象,有权停止其工作或进行惩罚。值长应熟悉热电生产规程,熟知现场关于规章制度及重要设备构造特性和技术规范,严格贯彻执行好“两票三制”。凡发供电运营及备用设备均属值长管辖和调度,未经值长批准,任何人不得动用和开展检修工作。值长为当值事故解决直接领导人。当发生事故时,值长应及时向关于领导报告外,并应领导本值人员迅速、对的、坚决地进行事故解决,不得延误,事后及时记录,并组织本值人员分析,总结。值长应保证完毕有功及无功曲线,依照系统需要及本厂实际状况,调节周波、电压。对的命令和认真监督电气、汽机、锅炉、化水重要设备启停和切换操作。注意调度分派机、炉、电负荷分派。加强化学监督和水解决工作。值长工作岗位地点在电气主控室,普通通过电话或口头命令行使权力与职责。依照生产状况认真做好运营分析,并依照热电负荷变化,以及煤质变化特点,及时合理地调节好运营方式,保证经济运营。完毕上级交办其她工作。生产主管岗位职责生产主管在生产主任、副主任领导下,全面负责本专业行政、运营、生产技术管理、设备检修等工作,是本专业安全生产、经济运营第一负责人。认真贯彻执行国家方针政策,切实执行上级和公司批示。领导组织本专业职工努力和全面完毕生产任务和各项技术经济指标。坚持“安全第一,防止为主”安全生产方针,搞好安全生产;准时编制本专业技术组织办法、反事故办法、应急预案、检修筹划并组织实行;按照部门规定和布置开展各类安全检查;定期分析安全生产状况,总结经验教训,制定防止办法。加强筹划管理、目的管理和经济核算,制定材料筹划、大小修筹划、月度工作筹划,准时上报。定期检查筹划执行状况,努力完毕各项任务。贯彻“质量第一”方针,抓好设备大小修和设备安装检修质量,组织设备评级工作。加强经济核算,做好专业节能工作,开展好劳动竞赛,严格控制好生产费用。每天巡逻现场4次以上,全面检查设备运转及检修状况,检查各项技术记录,运营记录,检修台帐,劳动纪律和文明生产状况,及时解决问题和矛盾。组织制定贯彻本专业技术革新、技术改造筹划,不断改进设备,提高设备可靠性和经济性,重大操作力求现场监护指挥。按照规定负责本专业人员寻常管理、技术培训、班组建设、班次运转、岗位人员调配,并配合好其他专业有关工作,保证车间工作整体推动和目的任务顺利完毕;对本专业违章违纪人员应及时加强教诲管理,对有严重违章违纪现象人应进行严肃惩罚。依照生产状况认真做好运营分析,并依照热电负荷变化协同值长,班长及时合理地调节好运营方式,保证经济运营。完毕上级暂时交办其她工作。技术员岗位职责在生产副主任领导下,负责本部门技术管理工作。负责制定部门内部设备管理制度,编制年度设备大小修筹划和各种材料、物资、工器具筹划。负责解决检修中需要关于资料,协调有关技术矛盾。参加关于设备实验,评级,验收工作,作好技术记录。有权安排设备检修和修旧利废制度任务,有权检查设备检修质量,有权检查检修过程中技术问题,核对配品备件使用状况。负责本部门安全监督和安全管理工作,做好安全分管负责人助手。负责开展安全检查制度、安全整治实行方案;参加安全检查、安全会议,报告安全工作状况,提出安全面建议;协助领导做好部门消防管理工作。督促安全作业工具定期检查和实验工作,监督安全作业工具和劳动保护用品对的使用状况,检查部门员工行为规范,对违章违纪人员有权惩罚。抓好“两票三制”管理、消缺记录工作,严格实行部门各项规章制度。在车间副主任带领下,强化设备检修工艺管理。完毕上级交办其她工作。检修人员岗位职责检修人员在班长领导下开展工作,完毕检修任务及安全文明生产工作。检修人员必要执行“安全第一”、“质量第一”方针,检修前应充分做好准备,全面贯彻组织办法和安全办法,保质保量地完毕检修任务。坚持筹划检修,严格工艺原则和检修原则,在保证检修质量前提下,缩短检修工期,做到该修必修,修必修好,保证设备安全经济运营。检修人员应做到三好四会(管好、用好、修好,会操作、会检查、会维护、会排除故障),经常理解设备状况,及时消除缺陷。坚持三级验收制度,应及时与运营人员办理交接手续,进行试转,检修完毕后,现场应清扫干净。在保证质量前提下,对工具、备品和材料使用本着勤俭节约原则办事,杜绝挥霍现象。做好检修技术记录,建立完整资料台帐。严格遵守厂规厂纪,服从指挥,搞好设备维护和规定清洁生产任务。完毕上级交办其她工作。
检修班长岗位职责检修班长在生产主管领导下,负责本班检修任务和行政管理工作,在业务上接受生产主管及技术员指引。认真贯彻执行“检修工艺规程”,“安全规程”,建立正常检修秩序、工作台帐,并成良好检修工作习惯。加强班组管理和班组建设工作,努力减少原材料消耗。每天巡视生产现场设备,作好检查记录。组织全班人员完毕设备大小修,维护保养和缺陷消除工作。认真实行技术改进办法和技术组织办法筹划。加强工具保管和使用,严格劳动纪律,工作纪律,搞好班组安全文明生产工作。组织全班人员进行业务技术学习,不断提高业务水平。有权安排本班人员工作,有权制止本班人员违章违纪现象,有权对其进行合理惩罚管理。完毕上级交办其她工作。水汽值班工岗位职责值班期内负责热力设备汽、水采样和分析工作及炉内水解决工作;对热力设备水、汽品质负所有责任。当水、汽品质发生异常时,应会同关于人员及时查明因素,按规定予以消除。如自己无法查明,应及时报告班长、值长、专业负责人、车间主任,并在她们指挥下及时恢复。水汽值班工对因自己分析错误或没有及时解决异常状况而导致一切不良后果负所有责任。水汽值班工负责运营水汽分析仪表、仪表工具保管及文明生产工作。水汽值班工负责本职内记录、报表填写、惯用药物核查工作。依照化验成果及时告知锅炉调节连排及定排,并加强现场监督。严格遵守厂规厂纪,服从指挥,搞好安全文明生产工作。化水班长职责班长在专业负责人领导下,积极认真地组织好班内政治、业务学习,积极积极地领导全班人员进行工作,及时完毕上级领导下达各项任务。班长应熟知本专业及班内各岗位安全、运营规程,积极带头、严格监督班内成员认真严格地执行。班长应熟知并严格执行上级所颁发各种关于制度,同步应熟知班内各岗位设备、系统及其性能、操作办法。班长应依照技术培训筹划,积极组织好本班业务技术学习,积极开展技术问答、技术练兵、事故预想、反事故演习等活动;积极组织全班人员提合理化建议;及时完毕培训任务;配合专业负责人对本班人员进行技术考核活动。班长应严格执行以岗位责任制为中心规章制度,对违章作业者,应及时制止,对不服从者,有权对其解决,并及时报告。班长负责全班安全经济工作,经常开展安全经济思想教诲,全面完毕各项经济指标,对本班发生一切不安全状况,按“三不放过”规定,上报并提出防范办法。班长应环绕生产,领导全班人员进行技术革新,认真总结推广先进经验,加强技术管理,提高化学监督水平,组织专项研究。班长对本班发生事故、障碍、异常状况和重大设备缺陷,除积极带领值班人员解决和消除外应及时报告值长、专业负责人。9、完毕上级暂时交办各项任务。锅炉班长岗位责任制班长是班组行政和生产总负责人,在生产技术和班组管理上受本专业负责人领导,生产调度上受当值值长领导。负责贯彻贯彻厂部和车间各项告知精神,充分调动全班人员工作积极性,坚持“安全第一”方针,建立良好生产和工作秩序,保证锅炉主设备和辅助设备安全经济运营和人身安全,努力完毕上级交给各项任务。领导和督促全班人员遵守厂规厂纪和各项规章制度,班长应熟悉安全工作规程、现场运营及事故解决规程和各项制度。主持召开班前、班后站班会议,在接班后及交班前30分钟,向值长报告全班工作。严格执行“两票三制”,班长是热力工作票工作允许人,负责办理工作票允许和终结工作,负责设备停复役和管系等重大操作等。发生事故和异常状况时,领导全班人员对的、迅速、坚决地进行解决,及时向值长请示报告,并加强与机、电、化、煤等专业联系,班后及时召开事故分析会,组织讨论、分析因素、总结经验教训,制定防止发生类似事故防范办法,表扬好人好事和及时填写报告。发挥班组技术骨干作用,定期召开骨干成员会议,并做好各项技术管理工作。做好设备缺陷管理工作,重大设备缺陷应及时赴现场理解掌握,做到胸中有数,缺陷未消除前应积极想方设法采用力所能及安全办法,防止事故进一步扩大,三类缺陷及时联系检修予以解决,并将解决成果记入班长交接班簿内,保证安全生产。做好岗位技术培训工作,负责对新进工人技术培训工作贯彻,并经常进行安全生产教诲,主持新进人员独立当班前考核工作,组织全班人员进行反事故演习和技术问答活动。班长有权依照工作需要暂时调度班内人员,对不服从指挥、管理或违背操作规程岗位人员,有权进行解决并报告上级。关怀职工生活,注意工作办法,遇有重大事情应同职工商量,及时表扬先进,积极开展批评和自我批评,团结同志,领导全班人员做好各岗位所辖设备和地面文明生产工作。搞好班组经济指标竞赛工作,指引和监督各台锅炉做好运营分析、燃烧调节工作,不断提高锅炉安全经济水平,做好基本运营分析和专项分析组织领导工作,负责月度班组分析填报总结工作。当班期间应对各岗位工作和重要设备巡逻不少于二次,并在各岗位交接簿上进行签名。负责集控室内、外消防器材代管和交接工作,经常检查器材备用状况,保证发生火警时随时可投入使用。司炉岗位责任制司炉是本炉运营生产技术负责人,在班长领导下对本炉所辖运营设备安全经济运营负责全面责任。司炉在交接班前、后,应详细理解本炉各岗位运营状况,并及时向班长进行全面报告。负责锅炉8小时主表盘监视工作,组织进行定期排污,定期实验切换,磨煤机加钢球,要块,要屑清理等工作,并负责交接班。服从生产调度,领导本炉各岗位人员做好运营分析和燃烧调节工作,消灭事故苗子,不断提高锅炉安全经济运营,负责事故发生时及事后调节解决。每班应按巡逻制度,对所辖设备进行全面巡回检查至少一次,并做好详细记录。负责管辖设备停复役和启停工作。对发现本炉设备缺陷,除报告班长稳步应及时填写设备缺陷告知单,一式两份,并答名。负责各种技术资料和现场管辖设备文明卫生清扫,交接工作。严格遵守厂规厂纪,服从指挥,搞好安全文明生产工作。副司炉1、2岗位责任制副司炉1接受司炉领导,在生产技术领导副司炉2和辅助岗位值班人员。副司炉1负责4小时主盘4小时副盘监视工作;副司炉2负责8小时副盘监视工作,重点保证制粉系统安全经济运营和事故解决。每班应按巡逻制度全面巡回检查至少一次。经常分析制粉运营工况,消灭事故苗子,减少制粉金履和电耗积极配合司炉做好各项工作工,并督促辅机人员对磨煤机、磨油泵等设备检查和加油工作。负责给煤机检查和清堵及磨煤机补加钢球、木块和木屑清理等工作。司炉缺勤或暂离岗位时,由班长指定副怀炉1代行其职责。负责制粉系统文明清洁和交接班工作。负责污水泵定期切换,巡回检查设备加油及清洁维护工作。严格遵守厂规厂纪,服从指挥,搞好安全文明生产工作。灰泵房值班员岗位责任制在班长直接领导下,负责灰泵房内设备安全经济运营机制和事故解决工作。负责灰渣泵启、停和切换,调节工作。负责室内灰池水位监视,做到灰水不外溢,灰渣泵不打空泵。按规定做好巡回检查,设备加油和清洁维护工作。负责管辖范畴肉公用工具,用品及消防器材保管和交接班工作。熟悉各辅助岗位设备,必要时班长安排到其他辅助岗位代班工作。负责燃油系统安全生产管理维护工作。按规定做好本岗位管辖范畴内文明卫生工作。严格遵守厂规厂纪,服从指挥,搞好安全生产电除尘出灰工岗位职责电除尘出灰工岗位值班员在锅炉班长直接领导及技术指引下负责岗位安全生产和运营维护工作,并且从上级领导管理。认真执行本岗位“交接班制度”“设备巡逻制度”“设备定期实验维护制度“”工作允许制度”“操作票制度”及有关安全生产运营规程,内部各项管理制度等。在值班期间应采用安全有效办法,保持灰沟炉灰坑内水流畅通,无积灰杂物堵塞现象。做好电除尘器运营期间启、停、维护、抄表、放灰、监督磅记录等工作。做好脱硫除尘设备检查、疏通、清理工作。负责1、2号炉底零米层,锅炉大院地面,(不涉及电除尘放灰处)炉东大门外花圃以内地面卫生清洁生产工作。对的使用工器具、消防器材、办公器材并及时保管好及时做好照明灯具开关使用工作。积极参加班组安全、技术、管理培训活动或会议。完毕上级暂时交办各项任务。电气运营班长岗位职责1、班长接班前巡逻路线直流系统屏→中央信号控制屏→1#发电机控制屏→2#发电机控制屏→厂用电控制屏→继电保护屏→电度表屏主控室→1#发电机和励磁机→2#发电机和励磁机(班中班长必要对各运营设备状况了如指掌)2、全面理解全厂电气设备运营状况,合理合理调节运营方式,合理分派有功、无功负荷,保证是能质量。3、严格执行“两票三制”,负责审查工作票、操作票,布置操作任务应明确详细,阐明注意事项,保证对的迅速地完毕一切任务。4、全面掌握全厂电气设备检修工作内容和工作票使用状况,对设备存在缺陷应全面理解。5、掌握设备变更状况,向检修人员理解设备缺陷消除状况,产生因素,通过及解决成果,并注意事后运营注意事项。6、将运营中发现重大缺陷及时向上级报告,联系检修解决,并作好必要记录。7、负责对电气设备进行定期实验、切换、清扫工作。8、做好班组管理工作,详细做好各项记录:(1)、运营日记记录(2)检修工作票记录(3)安全办法记录(4)现场考问及演习记录(5)设备变更记录(6)继电保护及自动装置整定值变更记录(7)断路器事故跳闸记录本(8)变压器分路接头位置登记本(9)其他关于记录9、组织班构成员,认真学习业务技术和安全知识,负责召集班构成员开好班前,班后会。10、及时传达厂部、车间各种会议精神,督促班构成员遵守厂纪,厂规。11、发生事故时,负责指引全班人员对的迅速、坚决地进行事故解决,并及时向上级报告。12、值长不在主控时,值班长代替值长解决或接受调度命令,并及时报告值长。13、组织班构成员打扫防区卫生,保持卫生防区随时清洁,并对主控卫生状况实行监督,每月最后一天负责与关于班组进行卫生包干区验收、互换。(附电气专业卫生包干区轮值表)。14、配合专业主管做好各项管理工作。15、对本班组管理工作及值班期间设备运营或浮现各类事件负所有责任。16、完毕上级交办其她任务。电气运营正值班员岗位职责1、正值班员接班前巡逻路线35KV开关室(涉及10KV设备)→35KV出线→2#主变→1#主变→3#厂变→400VⅢ段2、接班时检查机电联系信号一次。3、对设备运营状况进行检查分析,遇有缺陷和异常状况及时报告并作好记录。4、每日早班对运营中发电机、励磁系统测量一次绝缘电阻。5、在值班长命令下进行各电气设备一切操作,并审查工作票。6、对发电、励磁机进行检查,加强对碳刷维护,发现冒火应及时解决,对短、断、过热碳刷及时更换并作好记录。7、第一种白班负责对发电机、励磁机滑环、整流子、碳刷进行维护,吹灰。8、接受命令,积极配合和支持班长搞好班组各项管理工作,协助解决副值班员工作中发生困难。9、督促并负责本班各项操作记录、审查。10、协助班长对检修后设备进行验收。11、发生事故时重点监视与解决发电机和系统方面异常状况,并按命令进行事故解决。12、管理接地线,标示牌,灭火器并负责按班交接。13、值班每3小时负责对电气设备进行全面巡逻,发现缺陷和异常时及时报告班长并作好记录。14、在班长命令下进行机组并列,保护停启用或定值更改外电气设备操作和监护工作。15、交班前15分钟抄主控室各类电度表并计算其电量。16、接受班长班长命令积极配合负值班员搞好班组各项工作。17、严格遵守厂规厂纪,服从指挥,搞好安全文明生产工作。电气运营副值班员岗位职责1、副值班员接班前巡逻路线:1#发电机开关室→1#厂变→6KV、400VⅠ段开关室→低备变室→6KVⅡ段、400VⅡ段开关室→2#厂变→高备变→2#发电机开关室2、接班前检查安全用品(绝缘靴、绝缘棒、验电器)和操作工具,并负责检查公用工具、公用仪表、公用钥匙及公用生活用品,并如实按班进行交接。3、检查各种记录与否完好,负责文献柜、工具柜整顿、清洁,保持文献柜、工具柜整洁。4、负责钥匙及公用工具、公用仪表及其他物件借出、收回登记工作。5、接班后及时复核发电机、厂用电度表并计算出其电量,负责班中峰谷电度表抄录及其电量计算工作。6、事故时,负责记录事故发生时间、重要现象、操作内容、保护信号动作状况、解决过程,并按值班长命令进行事故解决。7、每月20日早班,负责清点备品、备件并及时报告进行补充解决。8、夜班天亮时及时关闭天桥、主控室关于照明灯。9、交班前30分钟抄辅机电度表、非生产用电表,并计算电量。10、下班前一小时积极搞好班组卫生。汽机班长岗位职责班长是班组行政和生产总负责人,在行政上、生产技术和班组管理上受本专业主管领导,生产调度上受当值值长领导。负责贯彻贯彻厂部和部门各项告知精神,管理全班汽机运营调度和操作工作,充分调动全班人员工作积极性,坚持“安全第一”方针,建立良好生产和工作秩序,保证汽机主设备和辅助设备和安全经济运营和人身安全,努力完毕上级交给各项任务。领导和督促全班人员遵守厂规厂纪和各项规章制度,班长应熟悉安全工作规程、现场运营及事故解决规程和各项制度,熟悉全厂热力和电气系统关于部份。主持召开班前、班后站班会议,在接班后及交班前30分钟,向值长报告全班工作。严格执行“两票三制”,班长是热力工作票工作允许人,负责办理工作票允许和终结工作,负责设备停复役和切换等重大操作等。发生事故和异常状况时,领导全班人员对的、迅速、坚决地进行解决,及时向值长请示报告,并加强与炉、电、化、煤等专业联系,班后及时召开事故分析会,组织讨论,分析因素、总结经验教训、制定防止发生类似事故防范办法,表扬好人好事和及时填写报告。发挥班组内技术骨干作用,定期召开骨干成员会议,并做好技术管理工作。做好设备缺陷管理工作,重大设备缺陷应及时赴现场理解掌握,做到胸中有数,缺陷未消除前应积极想方设法采用所能及安全办法,防止事故进一步扩大,保证安全生产。做好岗位技术培训工作,负责对新进工人技术培训工作贯彻,并经常进行安全生产教诲,主持新进人员独立当班前考核工作,组织全班人员进行反事故演习和技术问答活动。班长有权依照生产需要暂时调度班内人员,对不服从指挥调度或违背操作规程和运营人员,有权进行解决并报告上级。关怀职工生活,注意工作办法,遇有重大事情应同职工商量,及时表扬先进,积极开展批评和自我批评,团结同志,领导全班人员做好各岗位设备和地面文明卫生工作。搞好班组经济指标竞赛工作,指引各台汽轮机做好运营分析和调节工作,不断提高汽轮机安全经济水平,做好基本运营分析和专项分析组织领导工作,负责月度班组分析填报工作。各种重大操作如升、停机和汽机各种实验,重要设备操作和设备定期切换实验,应及时到现场做好全面指引,协调工作,加强联系,保证各项工作顺利进行,督查汽机凝结水品质取样化验工作。当班期间应对各岗位工作和重要设备巡逻二次,并在各岗位交接
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