孵化器支撑梁拆除施工方案样本

科创孵化器B-G栋工程支撑梁拆除专项施工方案编制人：（职务：职称：）审核人：（职务：职称：）审批人：（职务：职称：）编制单位：南京宏亚建设集团有限公司编制日期：年月日目录第一章 编制阐明及编制根据 4第一节 编制根据 4第二章 工程概况 5第三章 施工布置 6第一节 施工准备筹划 6第二节 方案选定 6第四章 重要施工技术办法及办法 8第五章 安全技术办法 11第六章 文明施工办法 13第一节 管理制度 13第二节 检查办法 13第七章 重要施工机械和人员选用筹划 15第八章 进度控制办法 16第一节 目的 16第二节 进度控制办法 16第三节 强化进度筹划管理 16第四节 施工进度控制 17第五节 保证工期技术办法 17第九章 安全保证办法 19第一节 安全保证体系 19第二节 安全生产职责 19第三节 危险源辨识 23第四节 安全生产管理制度 23第五节 施工场地安全管理 25第十章 应急预案 27第一节 应急救援组织与联系电话 27第二节 应急救援职责 27第三节 应急救援工作和报告程序 27第四节 事故应急救援电话 28第五节 突发事故发生应急解决办法 28第六节 急救技术及常备药物 29一、急救技术 29二、 常备药物 30第七节 各种应急解决办法 30一、机械伤害事故应急办法 31二、高处坠落事故应急办法 31三、 物体打击事故应急办法 33四、 机械伤害事故应急办法 34五、 触电事故应急办法 34六、 火灾事故应急办法 35编制阐明及编制根据本专项施工方案严格按照业重规定和现场实际状况进行编制。并在人员、机械、质量规定、进度安排等方面统一布置原则下进行编制。我公司对此专项施工方案编制高度注重，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验人员，在通过实地勘察，明确工程特点、充分理解施工环境、精确把握业重规定前提下，成立编制专项小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。编制根据《科创孵化器基坑支护施工图》。《南京市扬尘污染防治管理办法》《建筑拆除工程安全技术规范》。《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46-）。《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）。《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-）。工程概况科创孵化器B-G楼位于南京市江宁区秣陵街道清水亭西路以此，双龙大道以西。场地地面平坦，周边分布密集老工业区。本工程±0.000相对于绝对标高8.80m。建筑物地上层高为20层，地面以上高度为78米；地下室为二层，总建筑面积地上约30248m2，地下建筑面积约6455.66m2。本工程构造为框剪构造，基本采用桩基基本。地下室为二层，负一、负二层为停车场及设备用房，地面以上二十层为商业建筑。本工程基坑开挖深度9.4～11.9m，基坑短边长约52m，长边约151.2m。基坑支护方式：鉴于上述基坑与周边建筑（构）物关系、场地地层特点及基坑挖深关系，基坑支护采用钢筋混凝钻孔灌注桩作为挡土、双轴深搅作为止水构造体，内部采用两道钢筋混凝土内支撑和腰梁支撑，分别支撑于标高-1.7m和-5.55m位置（梁中）。本工程支撑梁和腰梁施工如图(附后)所示采用机械镐头和机械切割法相结合拆除，总工程量约计1800m3,支撑重要截面信息见下表：名称第一道支撑（mm）第二道支撑（mm）备注主撑650*750800*850连梁500*600550*650圈梁（围檩）1300*8001400*900总方量（m3）8001000施工布置施工准备筹划技术准备方面，一方面必要认真做好实地勘察工作，对所拆除构筑物构造状况都必要有较为详细理解；在对所拆除构筑物构造进行细致理解基本上，制定切实可行拆除办法；对临近建（构）筑物，依照现场状况做好各项保护办法；做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工公司技术管理一种重要制度，是保证工程质量重要因素，其目是通过技术交底使参加施工所有人员对工程技术规定做到心中有数，以便更科学地组织施工和按合理工序、工艺进行施工；拆除支撑时做好对主体梁板产品保护办法，由于每层支撑梁与相应楼板高度相差较大（第一层支撑距-1层楼板3.6m,第二层支撑距负2层楼板3.65m）,在支撑梁拆除前必要对墙、柱钢筋必要采用保护办法，用搭设钢管防护架上面铺设木模板，覆盖每道支撑梁外扩50Cm范畴，防止混凝土块体压弯钢筋，同步应保证某些泥浆或碎块进入墙体及柱钢筋笼，清理时对原施工凸缝破坏；在第二道支撑梁拆除前必要在已浇筑混凝土楼板后浇带上面铺设木模板，覆盖每条后浇带外扩40cm范畴，以便120型炮头机和反斗车行走。方案选定控制目的：控制施工范畴，保证周边建筑及设施安全。控制施工时间，尽量不扰民、少扰民。控制粉尘飞石，保证人员安全。控制施工噪声，尽量减少噪声。方案选用依照本工程特点及现场环境复杂，并且高空作业，必要做好充分施工准备工作，全面规划，合理布置，采用对的施工办法及施工办法，妥善安排力量，精心组织施工，保证拆除工程按期、按质完毕。本工程拟采用机械切割+挖掘机拆除法。施工组织安排1、按总包单位与设计程序安排，配合主体构造施工进度划分区域，分块、逐段、逐根进行拆除。结合本工程实际状况，拆除支撑梁采用从北向南、从1区到2区再到3区，先拆除八角撑后主撑方式进行，当施工主体钢筋混凝土梁板达到养护期后开始拆除，因而第二道支撑、围檩拆除工期需15-20天，第一道支撑、圈梁拆除工期需12－15天；第二道支撑清运钢筋混凝土块工作在实行拆除第五天即开始同步进行，使混凝土块粒径不大于40厘米，支撑、腰梁破碎结束后采用反斗车结合人力斗车运至已浇筑楼板面接近基坑边车辆出入口位置堆放，在基坑外（安全距离外）用加长挖掘机直接装车外运出去，第一道支撑清运工作在破碎结束后2－3天完毕。2、支撑、圈梁、围檩拆除时，先拆除联系撑、角撑、对撑再拆除圈梁（围檩），使原支撑应力按规定逐渐均衡释放。3、拆除时，基坑监测单位及时进行监测，发现状况及时联系研究，以保证在安全前提下完毕支撑拆除工程。4、每天机械破碎时间，依照协调会上各单位负责人协商后拟定，破碎前作好安民告示工作和做好警示以及控制范畴工作。重要施工技术办法及办法拆除办法既要考虑安全，又能满足施工进度需要和经济指标，同步对周边影响最小，这是该工程考虑重点。依照该工程特点，本工程混凝土支撑拆除采用机械切割与镐头机破碎拆除相结合方式，即第一道支撑采用机械切割，第二道支撑采用镐头机凿除。（1）拆除速度：切割机切割拆除支撑每平方米需要2小时，距离基坑边沿较远位置支撑，由于起吊能力限制，所截取长度较小，从而拆除时间相对更长；镐头机破碎如果在条件容许状况下拆除速度也是较快，每台机器每个台班（早7点至晚6点半）可以打凿破碎约50~60立方米混凝土。（2）对周边影响：切割机拆除法对周边影响最小，但此拆除办法施工进度稍慢，费用也大大高于其她拆除办法。一、120型挖掘机炮头拆除（破碎）混凝土支撑梁A、机械到位施工现场设一台50T吊车。拖板车运送PC120型挖掘机和反斗车进入工地基坑边，运用吊车将重约6.5吨PC120型挖掘机和1.5吨重反斗车吊入基坑内负二层楼板上。B、拆除施工对构造保护1、120型挖掘机炮头不得直接在大底板上破碎支撑梁；2、120型挖掘机炮头行驶时禁止撞碰持续墙和钢筋笼；3、为保护大底板，120型挖掘机炮头采用轮胎式。4、在支撑梁拆除前必要对墙、柱钢筋必要采用保护办法，用搭设钢管防护架上面铺设木模板，覆盖每道支撑梁外扩50Cm范畴，防止混凝土块体压弯钢筋，同步应保证某些泥浆或碎块进入墙体及柱钢筋笼，清理时对原施工凸缝破坏；镐头机禁止触碰插筋。5、为保护钢立柱，钢立柱周边支撑对称打凿拆除。6、机械拆除时，严格按拆除顺序，先做好标记，按标记先拆角撑区域，再拆对撑区域，使基坑应力均匀释放，以保护基坑稳定。每个区域拆除时，先拆联系梁等次要杆件、再拆大梁等重要杆件。7、先在负二层楼板后浇带上面铺设木模板，覆盖每条后浇带外扩40cm范畴，避免120型炮头机和反斗车行走，直接碾压在混凝土楼板上，起到保护钢筋及混凝土面作用。C、拆除（破碎）混凝土1、启动120型挖掘机炮头，对已支撑梁进行机械振动破碎，因支撑梁距离楼板面仍有约3.65m，拆除时，挖掘机炮头宜从支撑梁侧面开始进行破碎。为尽量减小拆除混凝土废渣直径，炮头振动破碎点间距宜布置为不大于40cm×40cm。拆除遵循拆除总原则先拆角撑区域，再拆对撑区域，主支撑拆除先应两边对称凿除，防止支撑不对称受力对格构柱影响。2、每个区域拆除时，先断开围檩区域，再拆支撑区域，使基坑应力均匀释放，以保护基坑稳定；先拆联系梁等次要杆件，再拆大梁等重要杆件，拆除机械从一段向另一端推移。3、镐头机破碎一段距离后，使混凝土完全脱离钢筋，气割工人站在移动脚手架上，开始气割支撑梁内钢筋，并归堆整洁，并用手推车运至塔吊作业范畴内。4、气割钢筋完毕地方，开始渣土归堆和坑内运送，运送至汽车吊作业范畴内，起吊外运。塔吊将废钢筋吊运出基坑。5、格构柱节点拆除：尽量采用小型镐头机对称拆除，保证格构柱不受到任何伤害。拆除顺序详见下附图标注顺序14576机械拆除分割线机械拆除分割线立柱立柱32机械拆除顺序图D、废钢材及渣土清理和外运：该项工作涉及集堆、出坑和外运。整个清理工作咱们将集中力量分区域逐块进行，以便尽早交付后道工序施工。1、废钢筋清运：依照塔吊位置，提成若干个工作点，每个工作点不少于6个工人同步施工。对主体构造先施工局部地方，再增长人数，以保证后道工序施工需要。每个工作点不少于2名气割工人作钢筋分割工作，4名工人将钢筋归堆放在塔吊有效提高范畴内，吊离出基坑，放在15T卡车上，运出工地。2、渣土清运：在基坑边出土口处放置一台加长型PC200反铲挖掘机，运用挖掘机加长臂将已堆放在基坑边混凝土废渣挖运装入自卸汽车，由自卸汽车外运解决；一方面在渣土抛散范畴及割完钢筋地方对渣土进行归堆。渣土归堆工作采用小型挖机（2吨）和小型翻斗车（碰碰车）进行。提成渣土清运机械（图）若干个工作点，每个工作点不少于4个工人配合施工，重要配合清理钢筋笼内以及墙板筋内渣土，保证将渣土清理干净，不留死角。同样在主体构造先施工局部地方，再增长机械和人力，以保证后道工序施工需要。将渣土归堆在加长臂挖掘机有效工作范畴内，加长臂挖掘机停在基坑出去平台处。最后用加长臂挖掘机将归堆后渣土挖出基坑，放于15T卡车上，运出工地。渣土清运过程中注意保洁工作，以免导致二次污染。二、机械切割拆除混凝土支撑梁A、设备简介切割设备重要用钻石钢线切割机、高速钻孔机。1）钻石钢线切割机具备体积轻巧，装拆就位快，切割能力强，不受体积限制，效率高，采用水冷却，无施工粉尘，切口平直等特点。通过对滑轮组调节组合，可任意调节钻石线长度和切割方向。比较合用于切割不规则钢筋砼体及大直径、大体积钢筋砼块构造。转速：3000转/分，电压：380V，功率：30匹。纯切割效率约1m2/40分钟；每台切割机约7m2/12小时2）钢筋砼高速钻孔机具备轻便、高效、噪音低，采用水冷却降温，无粉尘等特点，最大可钻直径达500mm。设备转速：300~1200转/分，电压：220V，功率：3800W。B、施工准备（1）给水：在离施工现场20米左右提供水源和电源（380V、220V）。用机械切割钢筋混凝土均需水冷却。一台液压切割机所需水量为4分笼头常开水量，总供水量根据施工机械多少而定。（2）供电：施工用电为220V、380V，钻孔机用电为220V，每台3.8KW，液压机（碟片切割主机）为380V，每台25KW。C、吊运、支撑支护架搭设：（1）、起重吊运坑内作业吊运可采用挖掘机（叉车不能到位运送位置）和叉车相结合，叉车运送集中到吊机能完全调出坑内位置，汽车吊吊运出基坑（2）、主支撑梁支护架搭设（见附图）在拆卸主支撑梁支撑构造时，在被拆卸梁下搭设加密钢管满堂支撑，保证砼梁局部切断后砼块安全支撑。支撑搭设配合土建施工及拆卸工作进度搭设。然后采用叉车集中运送，吊车吊出外运。支架立杆外径为φ48钢管，壁厚3.5mm，立杆横向间距为500mm，步高均为1000mm；立杆纵向间距为500mm（跨过墙体插筋），步高为1000mm。梁底部采用采用双钢管做梁支撑，并设扫地杆。支架纵、横方向每隔四排支架立杆应设立一道剪刀撑，剪刀撑由底至顶持续，中间各道剪刀撑之间净距不应不不大于2m。剪刀撑其角度在45～60度之间，斜杆除两端用旋转扣件与之相交横向水平杆伸出端或立杆上，在其中间应增长2~4个扣结点。既有基坑底部为现浇混凝土不必加固解决。但为了使钢管底部有较大接触面，防止立杆直接立于混凝土表面应力过度集中混凝土损坏，为此在立杆底部垫一块木跳板衬垫。搭设支架过程中要及时设立斜撑杆、剪刀撑，避免脚手架在搭设过程中发生偏斜和倾倒，增长支架稳定性。（3）、基坑内梁运送：基坑内切割后某些支撑位置不在汽车吊起吊作业范畴内，采用叉车进行坑内短驳，集中到吊机能吊出基坑位置。4、污水排放由于本工程所用钢筋混凝土钢线切割、钻孔施工都采用水冷却，切割过程中会产生较多泥水，应在其下部设立暂时容器，防止泥水四溢，流入底板或墙体内泥水应及时冲洗干净，引导泥水排入底板集水井中，然后再用泥水泵抽出经沉淀后集中排放，但集水坑应在施工完毕后进行集中清理。5、切割施工5.1、支撑切割施工：（1）在将切割主支撑梁底部搭设钢管脚手架，用以撑住主支撑梁总重；（2）依照拆除顺序及拆除块重量，划好切割详细位置，先用高速钻孔机在靠围护墙一侧钻一孔，保证切割机钢线正常穿过；（3）拟定好切割机器放置位置，做好切割机调试工作，切割机开始切割；（4）用汽车吊将切除支撑梁吊运出基坑，梁构造采用钢丝绳兜抱办法固定，必须做到每块被割混凝土构件均在安全吊着或支撑前提下作业。（5）如支撑梁不在汽车吊作业范畴内，可用挖机或叉车将切割下支撑梁（由于叉车工作能力是7吨，切割支撑梁重量不大于7吨）运至汽车吊工作范畴内，然后吊运出基坑。采用150吨吊车进行起吊。5.2、注意事项：（1）切割后钢筋混凝土块不能超过脚手架支撑强度，以保证砼块体在吊离前安全性。（2）钢筋砼块体在吊离过程中应稳定可靠。（3）钢筋砼块体大小应考虑吊车选型及吊车起吊半径。（4）钢筋砼块体尽量最大化，切割总量最小化，以达到最大经济效益和最快施工速度。(5)支撑梁钻孔前应对的放样，使切割后砼块体与理论计算值大体相符。不致吊运时超载，导致安全隐患。6、外运、凿除将切割好支撑梁外运至固定解决场合，用机械凿除，回收钢筋，混凝土按再生石解决。满足环保规定。安全技术办法进入施工现场人员，必要配戴安全帽。凡在2m以上高处作业无可靠防护设施时，必要使用安全带。在恶劣气候条件下，禁止进行拆除作业。当天拆除施工结束后，所有机械设备应停放在远离被拆除支撑梁（部位）地方。施工期间暂时设施，应与被拆除支撑梁（部位）保持一定安全距离。逐级实行安全技术交底，严格实行安全“三宝”使用和检查制度；把施工安全作为头等大事来抓。开工、收工统一指挥、监督工作人员遵章作业，循序渐进，随时解决施工中隐患。坚决禁止酒后作业，如发现酒后作业必要强制其停止工作，离开施工现场。癫痫病、心脏病、高血压等及身体不适合高处作业人员禁止上岗操作。施工现场暂时用电必要按照国家现行原则《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88关于规定执行。夜间施工必要有足够照明。电动机械和电动工具必要装设漏电保护器，其保护零线电气连接应符合规定。对产生振动设备，其保护零线连接点不少于两处。拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，应及时排除险情、组织急救、保护事故现场，并向关于部门报告。文明施工办法管理制度为搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行市府文献“南京市关于加强建设工程文明施工管理暂行规定”进行施工，项目部须将规定内容张贴、宣传，做到人人注重，个个互相监督，搞好现场文明施工。施工现场周边封闭严密，施工现场大门处设立施工标牌，以免影响四周环境，门口设保卫室，所有人员均凭胸卡进出场。现场要加强场容管理，使现场做到整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好。在现场出入口设洗车槽。对进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到道路上。如有污染，应派专人对场外道路进行清扫。清运渣土车辆应在指定地点停放。清运渣土车辆应封闭或采用苫布覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土作业时间应遵守关于部门规定。拆除工程施工时，设专人向被拆除部位洒水降尘。拆除工程竣工后，应及时将施工渣土清运出场。贯彻防火安全责任制，建立义务消防组织，明确负责人，负责施工现场寻常防火安全管理工作。依照拆除工程施工现场作业环境，制定相应消防安全办法；保证充分消防水源，配备足够灭火器材。拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，禁止明火作业。检查办法检查时间项目文明施工管理组每周对现场作一次全面文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织质安部、办公室、材料部、设备科等每月对项目进行—次大检查。规定每次检查评分达到90分以上。检查内容施工现场文明施工执行状况。检查办法项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出局限性之处作重点检查，检查与否认真地作了相应整治。对于屡次整治不合格，应当进行相应惩戒。检查采用评分办法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其局限性之处，并限期负责人整治合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应贯彻整治状况。重要施工机械和人员选用筹划一、投入本工程重要施工机械、工具一览表：序号机械、工具名称型号规格单位数量用途1安全带付70安全防护2气焊设备套8切割钢构造、钢筋3空压机10立方台3钻孔、拆除、余泥归堆装运4120型挖掘机振动炮头台1拆除5200型挖掘机加长臂台1余泥归堆装运6自卸汽车15t辆4清运砼渣7反斗车1m3辆1清渣归堆、清运砼渣8人力斗车台6清渣归堆二、本工程人员配备筹划序号工种数量工作内容1风炮工10打凿大砼块2钻工8负责放线、钻孔3装药工3负责调药、装药、破碎4挖掘机司机2拆除、装运废渣5汽车司机4运砼块6反斗车司机1运砼块7杂工20负责搬运砼块至装运地等进度控制办法本工程规定工期很紧，要在保证质量和安全基本上，保证施工进度，以进度网络图为根据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同进度分目的，以各项技术、管理办法为保证手段，进行施工全过程动态控制。目的本工程支撑梁拆除分区别层控制施工，分区别层图附后，详细施工顺序为：Ⅰ区→Ⅱ区→Ⅲ区,第二层→第一层，保证按筹划在各层梁板浇筑后指定日历天内完毕该层支撑拆除任务，详细施工进度图附后。进度控制办法按施工阶段分解，突出控制节点。以核心线路和次核心线路为线索，以网络筹划中起止点、里程碑为控制点，在不同施工阶段拟定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点实现。按专业工种上分解，拟定交接时间在不同专业和不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调互相间衔接配合，拟定互相交接日期，强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序导致延误。通过对各道工序完毕质量与时间控制达到保证各分部工程进度实现。强化进度筹划管理工程开工前，必要严格依照工期规定，提出工程进度筹划，并对其与否科学、合理，能否满足合同规定工期规定等问题进行认真细致论证。在工程施工进度筹划控制下，施工过程，坚持逐周(日)编制出详细工程施工筹划和工作安排，并对其科学性，可行性进行认真推敲。工程筹划执行过程，如发现未能按期完毕工程筹划，必要及时检查分析因素，及时调节筹划和采用有效办法，以保证工程施工总进度筹划实现。施工进度控制施工进度筹划控制是一种循序渐进动态控制过程，施工现场条件和状况千变万化，项目经理部要及时理解和掌握与施工进度关于各种信息，不断将实际进度与筹划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析因素，并系统分析对后续工作会产生影响。调节有施工管理经验人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工，后勤保障工作配备专职人员主抓分项工作。建立严格《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量和工地洽商等问题，以及工程施工过程必要记录关于问题。坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题报告，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中关于施工进度问题，提出明确筹划调节意见。各级领导必要“干一观二筹划三”，提前为下道工序施工，做好人力、物力和机械设备准备，保证工程一环扣一环地紧凑有序地施工。对于影响工程施工进度核心项目、核心工序，重要领导和关于管理人员必要跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以保证工程进度筹划实现。保证工期技术办法在施工生产中影响进度因素纷繁复杂，如技术、资金、机械、人力、气候、组织协调等，要保证目的工期实现，就必要采用各种办法防止和克服上述影响进度诸多因素，其中从技术办法入手是最直接有效途径之一。劳动力配备：在保证劳动力条件下，优化工人技术级别和思想、身体素质配备与管理。以均衡流水为主，对核心工序、核心环节和必要工作面依照施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。机械配备：为保证本工程按期完毕，咱们将配备足够中小型施工机械，不但满足正常使用，还要保证有效备用。此外，要做好施工机械定期检查和寻常维修，保证施工机械处在良好状态。资金配备：依照施工实际状况编制进度报表、依照合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分派于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃住两大难题，工地食堂饭菜要保证品种多、味道好，同步开饭时间要随时依照施工进度进行调节。安全保证办法安全保证体系1、建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，施工员、安全员为成员安全管理组织机构。架构图为：项目经理（组长）：项目经理（组长）：高学琴项目副经理（副组长）：项目副经理（副组长）：赵双凤安全生产组综合治理组安全生产组综合治理组质安组汪小福陈国新葛元焕施工组虞邦成设备机电组左第军资料组张小健材料组夏崇寿班组：谭树南潘森权质安组汪小福陈国新葛元焕施工组虞邦成设备机电组左第军资料组张小健材料组夏崇寿班组：谭树南潘森权曾燕辉郑中健保卫组谷昌宏2、根据“管生产必要管安全，安全生产人人有责”原则和公司关于安全管理体系文献，建立安全生产责任制。3、建立安全教诲制度、安全技术交底制度和安全检查制度。4、编制安全专项施工方案，制定安全操作技术规程。5、与施工班组订立安全生产合同书。安全生产职责1、项目经理对项目安全生产、环保负总领导责任；贯彻贯彻国家关于安全和环境法律法规、公司安全、环境管理体系文献；组织辨认、评价危险源和环境因素；制定项目安全和环境管理目的、指标；组织制定和实行项目安全和环境管理方案、应急救援预案、规章制度和操作规程；组织安排项目管理人员安全、环境管理工作，做好筹划、布置、检查、总结、评价工作；与施工班组订立安全生产合同书；不违章指挥；经常组织进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对上级部门提出安全、环境隐患积极组织整治；组织对现场管理人员和作业人员安全、环境意识、纪律和技术教诲；发生事故及时上报，并认真分析事故因素，提出和实行改进办法。2、项目技术负责人对项目安全生产、环保负技术领导责任；贯彻贯彻国家关于安全和环境技术原则和规范；协助项目经理贯彻执行安全、环境规章制度；组织编制施工组织设计、施工方案、操作规程及安全技术办法，并负责组织实行和监督检查；负责向施工员进行重大或核心安全技术交底；组织员工培训和学习关于安全技术规程和规章制度；及时解决施工中安全、环境技术问题；参加安全、环境事故调查分析，制定改进技术办法；组织关于人员研究改进安全生产条件和环保状况。3、项目施工员对所管工程安全生产和环保工作负直接责任；严格遵守安全、环境规章制度；组织实行安全、环境技术办法，对班组进行书面安全技术交底；对施工现场搭设脚手架、龙门架和机械设备等安全防护装置、设施组织验收，合格后签字方能使用；不违章指挥；组织新进场工人三级安全教诲，组织工人学习安全操作规程，教诲工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生安全、环境事故要及时上报，保护好现场，参加事故调查与解决。4、项目安全员对项目安全生产、环保负监督检查责任；参加项目安全、环境办法制定工作；认真做好寻常安全、环境检查，做到防止为主，监督实行各项安全、环境技术办法和技术交底，制止违章指挥和违章作业；遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报告领导解决，对不听从劝阻，应越级反映；督促、指引、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产和环保经验，配合关于人员搞好新进场工人安全教诲培训；负责安全生产、环保宣传工作；参加脚手架、龙门架和机械设备等各种安全、环境设施验收工作；参加事故和未遂事故调查分析；监督安全资料记录、收集、整顿、归档和保管工作。5、项目材料员贯彻执行公司关于材料管理制度；负责各种安全、环境设施所需材料、设备及防护用品供应工作；对供应商或出租单位进行评价，选取合格供应单位；负责对安全设备及防护用品进场验收、复试、贮存和记录工作，并做好检查和实验状态标记，保证未经检查或检查不合格产品不得投入使用；负责对进场材料按场容原则化规定堆放，消除事故隐患；定期对安全防护用品、设施及配件进行检查，对不合格、破损或达到报废期限，要及时进行更新替代。6、项目设备员贯彻执行公司关于机械设备管理制度；参加设备购买和租赁工作，保证设备生产允许证和产品合格证齐全；对设备安拆单位资质和人员资格进行评价；参加制定并监督实行设备安拆专项方案；组织设备进场检测、验收，保证未按规定检查或检查不合格设备不得投入使用；组织设备维修、保养工作；检查操作人员持证上岗和安全操作；负责设备定期安全、环境检查，对存在问题进行纠正贯彻；负责做好设施、设备安全防护和安全警示标志；建立设备管理档案台帐。7、项目资料员贯彻执行公司关于文献管理和记录管理制度；负责文献和资料收取、发放、标记、保管和回收解决；建立受控文献清单，对失效或作废文献进行回收或标记；负责安全资料收集、整顿、归档和保管。8、班组长对本班组工人在生产中安全和健康负责；认真执行安全生产和环保规章制度，遵守安全操作规程；对新工人进行岗位安全教诲，组织本班工人学习安全生产规程；经常进行安全检查，发现问题及时解决及时上报；发现违章作业及时制止；认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。发生工伤事故，要保护现场，急救伤员，及时上报；带领本班工人积极参加应急救援演习，掌握急救基本知识和器材用法。9、操作工人遵守劳动纪律，执行安全规章制度和操作规程；保证本岗位地点和设备、工具安全，对的使用防护用品；学习安全知识，提高操作水平；及时反映、解决不安全问题，积极参加事故急救工作；有权回绝接受违章指挥，对忽视工人安全、健康错误决定和行为提出批评或控告。危险源辨识本项目重要伤害有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等安全生产管理制度1、安全教诲作业人员进入新岗位或者新施工现场前，必要接受三级安全教诲，建立教诲记录，涉及：a）“新工人入场三级安全教诲汇总表”（AQ2.5.1）；b）“新工人入场三级安全教诲登记表”（AQ2.5.2）；c）“公司（第一级）安全教诲记录”（AQ2.5.2.1）；d）“项目部（第二级）安全教诲记录”（AQ2.5.2.2）；e）“班组（第三级）安全教诲记录”（AQ2.5.2.3）。所有进场作业人员均应接受三级安全教诲，并亲自签名。在采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工种时，作业人员应接受相应新技术操作和新岗位安全教诲，建立“变换工种安全教诲登记表”（AQ2.5.3）。作业人员应学习《建筑安装工人安全技术操作规程》，懂得本工种安全技术操作规程，建立“作业人员安全教诲培训登记表”（AQ2.5.4）。现场人员应按本地政府部门规定，参加安全教诲和考试，办理“平安卡”。2、持证上岗项目经理、专职安全员必要持有项目经理、安全员岗位证书，获得“建筑施工公司管理人员安全生产考核合格证书”方可担任相应职务。安全生产考核合格证书有效期为3年。特种作业人员（架子工、起重工、电工、电焊工、气焊工等）必要通过专业技术培训获得岗位操作证，并每两年进行1次复审。3、安全技术交底开工前，项目经理、项目技术负责人应将施工办法、安全技术办法等状况向项目部管理人员进行交底。项目施工员或安全员应向施工班组、作业人员进行分部（分项）工程书面安全技术交底，双方签字确认。交底应形成“分部（分项）工程安全技术交底表”（AQ2.4.2）以及“分部（分项）工程安全技术交底汇总表”（AQ2.4.1）。施工班组所有作业人员均应接受安全技术交底，并亲自签名。安全技术交底工作要与施工技术交底同步进行。交底内容应涉及危险岗位操作规程、违章操作危害。4、安全设施验收施工现场安全设施搭设完毕后来，经验收合格并挂牌或标记后方可投入施工使用。例如：外脚手架、满堂脚手架、模板、临边洞口防护设施和施工现场暂时用电设施验收后形成“脚手架验收表”（AQ2.10.2.1.1~7）、“模板工程验收表”（AQ2.10.2.2）、“临边洞口防护验收表”（AQ2.10.2.3）、“施工现场暂时用电验收表”（AQ2.10.2.4）等。5、定期安全检查专职安全员负责寻常安全监督检查，将检查状况填写“施工安全日记”（AQ2.6.2）。发现问题和隐患予以解决和整治。对于违章指挥、违章操作，应当及时制止，并及时报告项目经理。项目部应每月进行一次安全综合检查。检查执行《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99），并填写“检查评分表”（AQ2.3.1.1~18）。项目部、专职安全员在寻常检查或定期检查中发现安全隐患，应及时向班组发出整治规定，填写“项目部安全检查及隐患整治登记表”（AQ2.3.2.1）。公司每季组织一次安全综合检查，检查执行《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99），并填写“检查评分表”（AQ2.3.1.1~18）。在高温和台风季节组织防高温中暑、防台风等检查。项目部要做好准备和配合工作，对发现隐患及时整治。施工场地安全管理1、做好施工场地平面布置，合理安排场内暂时设施，使场地内排水顺畅，严格按照关于文明施工原则进行。2、材料、构件、设备堆放要整洁、平稳、不得超高，拆除模板和废料等，应及时解决，防止跌打伤人。3、施工现场悬挂醒目安全标语及安全标志牌。绘制现场“安全警示标志平面布置图”（AQ2.9.1），按图在施工现场入口处、施工起重机械、暂时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿和有害危险品存储处等危险部位，设立明显安全警示标志，并定期检查，形成“施工现场安全警示标志检查表”（AQ2.9.2）。4、基坑边沿和各种孔洞、易燃场合及变压器周边，都要设立围栏、盖板和安全标志，夜间设红灯示警。5、凡进入施工现场，人人要戴好安全帽。高空作业施工人员，必要系安全带。禁止穿拖鞋，高跟硬底鞋进入施工现场。6、现场氧气、乙炔气瓶要分开5米以上合理放置，禁止多层堆放。空瓶须分开放置，以防混淆。氧割时要认真清除周边易燃物质和油类，并离火源10米以上，氧气瓶要轻放轻拿，不得碰撞。7、夜间施工、灯光要明亮，布置要合理，防护要严密。8、现场禁止打闹，追逐和开玩笑。9、施工现场办公、生活区与作业区别开设立，并保持安全距离；办公、生活区选址应当符合安全性规定。不得在尚未竣工建筑物内设立员工集体宿舍。10、施工现场宿舍必要设立可启动式窗户，宿舍内床铺不得超过2层，禁止使用通铺。11、食堂必要有卫生允许证，炊事员必要持身体健康证上岗，并填写“厨房工作人员健康证登记表”（AQ2.13.5）。应急预案应急救援组织与联系电话现场构成生产安全事故应急救援领导小组，其成员如下：组长：高学琴（电话：）副组长：赵双凤（电话：）组员：夏爱民刑炳头谷昌宏崔广寿陈玉琴何盛初吴超明应急救援职责1、组长：（项目经理）负责组织编制事故应急救援预案，对自然灾害、安全生产事故应急抢险、排险、疏散、救援、救灾所需一切人员、物资、通讯工具、交通工具、应急办法等全面组织、协调、指挥工作。2、副组长（安全员）：负责编制事故应急救援预案，组织管理人员、工人学习应急救援预案、参加应急演习。当发生自然灾害、安全生产事故后，必要迅速赶赴现场，积极组织有关人员和物资参加应急抢险、排险、疏散、救援、救灾等工作，协助组长协调分工，组长不在时，履行组长职责。3、成员：参加编制并熟悉事故应急救援预案。当发生安全事故时，及时报告，立即参加应急抢险、排险、疏散、救援、救灾等工作。施工员、质安员应贯彻应急办法；材料员、设备员应组织应急材料、物资进场；治安人员应保护事故现场，维护区域内外治安，核对现场人员及名单。应急救援工作和报告程序1、事故发生后，现场人员应及时应逐级上报，报告应急救援领导小组组长，组长向公司报告。2、组长全面负责应急救援工作，在事故发生后及时启动应急预案，领导应急小构成员，保证应急办法贯彻，并依照事故严重限度祈求救济。3、副组长负责在事故发生后维护事发现场秩序，防止事态扩大，控制好局面，组织现场人员进行抢险、救援和疏散。4、成员在事故发生后，在组长、副组长指挥下，采用救护办法，尽一切力量将损失控制在最小范畴。5、报警人在报警时应清晰论述如下几种万面内容：①报告施工现场合在地地址；②报告施工现场进入方式；③报告发生事故类型；④报告发生事故所处方位(是东面或西面，临近哪一条街等)；⑤报告事故严重限度(预计面积)，人员伤亡状况等。事故应急救援电话报警中心110火警119急救中心120交通事故急救122公司总机突发事故发生应急解决办法1、事故发生应保持镇定，切勿惊慌。及时采用有效办法防止事故扩大发生。2、事故发生，安全管理组长应依照职责明确分工，并及时向上级关于部门报告。3、如事故涉及关于动力用电，应及时控制电源。4、保卫、门卫、综合治理员坚守岗位，无关人员不得随意进出。5、指挥疏散负责人应选取安全通道，组织人员撤离危险区域。6、发生伤亡事故时，一方面在现场对受伤人员进行急救，以减少伤亡。7、应使用现场一切车辆运送伤员，如现场没有车辆，应请用社会上其她车辆或120急救救护车急救伤员。8、在土方开挖过程中遇到有文物要立即停止作业，做好现场保护，及时上报主管部门或本地公安机关，不得私取。急救技术及常备药物一、急救技术1、口对口人工呼吸使病人仰卧，松解衣扣和腰带，清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等，保持呼吸道顺畅。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者鼻孔，深吸一口气，对住伤者口用力吹气，然后及时离开伤者口，同步松开捏住鼻孔手。吹气力量要适中，次数以每分钟16～18次为宜。2、口对鼻人工呼吸伤者因牙关紧闭或外伤等因素，不能进行口对口人工呼吸，可采用口对鼻人工呼吸。办法与口对口人工呼吸法相似,只是把捏鼻改为捏口，对住鼻孔吹气，吹气量要大，时间要长。3、胸外心脏按压由于电机、窒息及其她因素所致心博骤停时，应使用胸外心脏按压法进行急救。将伤者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于伤者一侧，面对伤者，将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部偏左，左手置于右手之上，以上身重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压60～80次。在进行胸外心脏按压时，宜将伤者头放低以利静脉血回流。若伤者同步伴有呼吸停止，在进行胸外心脏按压时，还应进行人工呼吸。普通做四次胸外心脏按压，做一次人工呼吸。注:此法不适当用于胸骨骨折、颅脑外伤、胸腹部外伤伴有内脏损伤、内出血、肋骨骨折等。常备药物1、外用药品名适应症品名适应症止血胶带外伤出血万花油烧烫伤创可贴小创伤出血风油精虫咬、牙痛、关节痛京万红软膏烧烫伤凉爽油驱暑醒脑、防治虫咬碘酊（2％）局部消毒棉垫、绷带外伤出血2、内服药品名适应症品名适应症速效感冒胶囊发热、感冒扑尔敏抗过敏氟哌酸腹泻、尿道感染果导治便秘复方甘草片镇咳、祛痰安定失眠碘喉片咽炎。扁桃体炎心痛定降血压、治高血压、冠心病颠茄片胃痉挛阿司匹林解毒、镇痛多酶片助消化云南白药散瘀、止痛、止血各种应急解决办法一、机械伤害事故应急办法1、发生机械伤害事故应及时切断动力电源，一方面急救伤员，观测伤员伤害状况，如手前臂、小腿如下位置出血，应选用橡胶带或布带或止血纱布等进行绑扎止血。2、对发生休克、颅脑损伤、脊椎受伤、手足骨折、创伤性出血伤员解决办法与高处坠落或物体打击事故相似。3、动用最快交通工具或其她办法，及时把伤者送往邻近医院急救，运送途中应尽量减少颠簸。同步密切注意伤者呼吸、脉搏、血压及伤口状况。4、当发生重大机械事故时，必要及时上报关于单位和组织急救，保护现场，设立危险区域，专人监护，拍摄事故现场照片。二、高处坠落事故应急办法1、当发生高处坠落事故后，急救重点放在对休克、骨折和出血上进行解决。2、发生高处坠落事故，应立即组织急救伤者，一方面观测伤者受伤状况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先解决休克。遇呼吸、心跳停止者，应及时进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处在休克状态伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行急救治疗。3、浮现颅脑损伤，必要维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重颅底骨折及严重脑损伤症状浮现，创伤处用消毒纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近市条件医院治疗。4、发现脊椎受伤者，创伤处用消毒纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤脊椎移位、断裂导致截瘫，招致死亡。急救脊椎受伤者，搬运过程，禁止只抬伤者两肩与两腿或单肩背运。5、发观伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置暂时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉，神经或血管。固定办法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料状况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。6、遇有创伤性出血伤员，应迅速包扎上血，使伤员保持在头低脚高卧位，并注意保暖。对的观场止血解决办法：①普通伤口小止血法：先用生理盐水(0.9%Nacl溶液)冲洗伤口，涂上红汞水或其他止血药物，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。②加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。③止血带止血法：选取弹性好橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上l/2处(接近心脏位置)，下肢出血结扎在大腿上1/3处(接近心脏位置)。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫。每隔25~40分钟放松一次，每次放松0.5~1分钟。7、动用最快交通工具或其她办法，及时把伤者送往邻近医院急救，运送途中应尽量减少颠簸。同步，密切注意伤者呼吸、脉搏、血压及伤口状况。物体打击事故应急办法1、发生物体打击事故后，急救重点放在对颅脑损伤、胸部