投资项目管理师之投资建设项目组织试题及答案（B卷）

投资项目管理师之投资建设项目组织试

题及答案(B卷)

一,单选题

1、管理的特征不包括()。

A.科学性

B.动态性

C.技术性

D.经济性

正确答案：C

2、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。

A.跨度宽、层次多的组织结构

B.跨度宽、层次少的组织结构

C.跨度窄、层次多的组织结构

D.跨度窄、层次少的组织结构

正确答案：C

3、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司

由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担

责任。

A.50

B.60

C.80

D.IOO

正确答案：A

4、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是（）。

A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理

B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量

C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织

和协调

D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负

责单位的能力、经验和技术水平

正确答案：D

5、下列控制的对象中，（）是组织中上层管理者的控制对象，组织目

标的达成与否都从这里反映出来。

A.财务控制

B.信息控制

C.作业控制

D.组织绩效

正确答案：D

6、在价值工程研究活动中，（）阶段的目标是筛选创造阶段的建议和

设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。

A.方案创造

B.功能分析

C.最终提案

D.方案评价

正确答案：D

7、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()

的管理人员的数量和质量。

A.设计

B.工程监理

C.施工

D.所有参与单位

正确答案：D

8、价值工程的核心是对研究对象进行O,通过找出并剔除不合理的

功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。

A.功能分析

B.整合

C.研究

D.成本分析

正确答案：A

9、进度控制工作流程不包括()。

A.月度计划编制与审批流程

B.周计划编制与审批流程

C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

D.工程进度信息收集及处理流程

正确答案：D

10、下列不属于组织结构模式的内容的是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.技能组织结构

正确答案：D

11、有关BlM的技术特征的表述，不正确的是()。

A.信息存储结构具有多元化特征

B.以参数化建模作为创建模型的核心技术

C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础

D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法

正确答案：C

12、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同

B.建设项目业主只需要组织一次设计指标

C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调

D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关

正确答案：D

13、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结

构分解的结果，编制()。

A.进度计划书

B,进度目标书

C.总进度纲要

D.总设计方案

正确答案：C

14、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目

管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。

A.管理主体不同

B.管理目标不同

C.管理内容不同

D.管理对象不同

正确答案：A

15、组织存在的前提和基础是()。

A.领导

B.计划

C.目标

D.控制

正确答案：C

16、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型

人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有

机融合，体现出职位需求分析的O。

A.与组织系统的协调性原则

B.动态的适应性原则

C.经济性原则

D.面向工作和任务的原则

正确答案：D

17、建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D投资目标

正确答案：B

18、建设项目管理规划不包括()。

A.项目的投资目标分析

B.项目结构分解

C.项目的进度目标分析

D.项目的质量目标分析

正确答案：B

19、对沟通作用的表述中，不正确的是()。

A.沟通是决策和计划的基础

B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件

D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

正确答案：C

20、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作

岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.任务分解表

D.工作分工报表

正确答案：A

21、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内

容的是()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

正确答案：D

22、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统

正确答案：A

23、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的

人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到

适当的有竞争力的人员。

A.考任

B.协商

C.选任

D.聘任

正确答案：B

24、建设项目总承包的方式不包括()。

A.设计

B.采购

C.施工总承包

D.安装

正确答案：D

25、在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。

A.完成招标和评标工作

B.对承包商进行全面管理

C.参加调试，组织装置性能考核、验收

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料

正确答案：A

26、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是O。

A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议

B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责

C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问

题

D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的

时效性

正确答案：A

27、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设

置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、

信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项

目管理的()所决定的。

A.工期和目标

B.目标和任务

C.目标和性质

D.工作量

正确答案：B

28、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,

都把O置于非常重要的位置。

A.信息的准确性

B.信息的交流和沟通

C.信息的服务性

D.信息的时效性

正确答案：B

29、建设项目收尾阶段的工作为O。

A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础

B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务

C.协助建设项目业主完成融资工作

D∙协助建设项目业主选择专利技术

正确答案：B

30、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错

误的是()。

A.建立会议制度，管理各种会议记录

B.组织提交竣工材料

C.填写项目管理工作日志

D.组织设计交流

正确答案：D

31、()模式可确保工作指令的唯一性。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.逻辑组织结构

正确答案：B

32、建设项目工程任务实施的模式又称为()。

A.承发包模式

B.发包方模式

C.承包方模式

D.分包模式

正确答案：A

33、对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可

以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。

A.建设项目目标

B.建设项目结构

C.建设项目性质

D.建设项目任务

正确答案：B

34、在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任

务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，

对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标

的实现。

A.监理工程师

B.设计人

C.业主

D.项目经理

正确答案：D

35、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一

个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。

A.进度计划

B.管理计划

C.投资计划

D.目标计划

正确答案：A

36、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换

的()。

A.数字化

B.程序化

C.电子化

D.扁平化

正确答案：B

37、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容

的是0。

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工

C.项目经理助理检查夜班施工后的效果

D.项目中的负责人临时进行的检查

正确答案：D

38、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内

负责建设项目的经营管理。

A.监事会

B.股东会

C.董事会

D.理事会

正确答案：C

39、策划是一个()的过程。

A.动态

B.静态

C.论证

D.理论

正确答案：A

40、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信

息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通

过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。

A.定量化

B.制度化

C.标准化

D.智能化

正确答案：C

41、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责

任制度而构成的人群集合系统称为()。

A.领导

B.组织

C.计划

D.控制

正确答案：B

42、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、

实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。

A.价值工程的研究小组

B∙价值工程的能力

C.价值工程研究阶段

D.价值工程的费用

正确答案：B

43、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实

际就是上下等级之间的()。

A.协调问题

B.组织问题

C.等级问题

D.轻重问题

正确答案：A

44、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术

越来越先进，客观上不要求()。

A.工程设计专业化

B.时间有效化

C.设备制造专业化

D.施工专业化

正确答案：B

45、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取

决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。

A.生产水平和设计水平

B.管理水平和设计水平

C.设计水平和技术水平

D.管理水平和技术水平

正确答案：D

46、建设项目沟通管理具有的特征体现在()。

A.复杂性和稳定性

B.复杂性和指导性

C.指导性和连续性

D.复杂性和系统性

正确答案：D

47、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息

管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一

正确答案：D

48、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基

本内容包括O。

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目定义和项目目标论证

D∙合同策划

正确答案：C

49、管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度

的问题。

A.施工协调部门

B.项目经理

C.项目经理助理

D.进度控制部门

正确答案：D

50、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为

()两大类。

A.部分环境和整体环境

B.一般环境和具体环境

C.科学环境和普通环境

D.抽象环境和具体环境

正确答案：B

51、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结

构分解的结果，编制()。

A.进度计划书

B.进度目标书

C.总进度纲要

D.总设计方案

正确答案：C

52、线性组织结构来自于O。

A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统

正确答案：C

53、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优

点，有误的是O。

A.合同总价一次性确定，缩短工期

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投

标报价，对建设项目业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费

D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价

正确答案：A

54、进度控制不包括()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.对设计文件尽快作出决策和审定

C.参加评标及合同谈判

D.编制设计要求文件

正确答案：D

55、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实

际就是上下等级之间的O。

A.协调问题

B.组织问题

C.等级问题

D.轻重问题

正确答案：A

56、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理

等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

正确答案：A

57、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工

程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

A.施工总承包单位

B.施工分包单位

C.业主或项目管理公司

D.监理单位

正确答案：C

58、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于O。

A.跨度宽、层次多的组织结构

B∙跨度宽、层次少的组织结构

C.跨度窄、层次多的组织结构

D.跨度窄、层次少的组织结构

正确答案：C

59、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错

误的是()。

A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验

B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全

C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾

D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系

正确答案：C

60、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投

资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。

A.统一性

B.一次性

C.高效性

D.普遍性

正确答案：B

61、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D∙合同控制

正确答案：B

62、()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大,

开展价值工程活动的效益高。

A.建设生产的单件性特点

B.建设产品的多样性特点

C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点

D.建设产品具有的使用寿命长的特点

正确答案：C

63、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的O,甚

至更高。

A.1%~5%

B.5%~10%

C.15%〜20%

D.20%〜25%

正确答案：B

64、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()

的管理人员的数量和质量。

A.设计

B.工程监理

C.施工

D.所有参与单位

正确答案：D

65、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各

()的项目管理部。

A.单项目

B.子项目

C.子系统

D.整体项目

正确答案：B

66、建设项目信息管理的原则不包括()。

A.系统性原则

B.有效性原则

C.时效性原则

D.标准化原则

正确答案：A

67、整个建设项目的管理核心是O。

A.设计方的项目管理

B.供货方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理

正确答案：D

68、任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的,

还是隐含的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

正确答案：B

69、相对于具有O的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项

目人力资源管理的特点。

A.临时性、易变性

B.长期性、稳定性

C.临时性、周期性

D.周期性、固定性

正确答案：B

70、人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。

A.考任

B.聘任

C.选任

D.委任

正确答案：D

71、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。

A.建设项目业主只需要进行一次招标

B,与一家承包商签约

C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管

理的工作量大

D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利

正确答案：C

72、界面管理的主要含义就是()。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化

正确答案：A

73、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求

同一层面上各个子类互相排斥。

A.逻辑性

B.稳定性

C.兼容性

D.综合实用性

正确答案：A

74、人员任用的正确程序为()。

A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整

B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整

C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整

D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整

正确答案：B

75、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）措

施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

正确答案：A

76、（）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行

政管理和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

正确答案：C

77、（）是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力

和想像力。

A.能力素质

B.心理素质

C.综合素质

D.智力素质

正确答案：D

78、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不

复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。

A.各种工作的目标差异

B.文化冲突

C.信息传输通道受阻

D.各种专业工作之间的协调与整合

正确答案：D

79、下列投资控制采取的措施有误的一项是()。

A.组织措施

B.投资措施

C.管理措施

D.技术措施

正确答案：B

80、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作

及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含

义，不包括0。

A.组织必须有分工与协作

B.组织要有不同层次的权力与责任制度

C.组织必须要服从政府

D.组织必须具有目标

正确答案：C

81、在工作任务分工表中应明确0。

A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与

B.提出问题的必要

C.解决问题的方法

D.由谁来作决策

正确答案：A

82、下列不属于动态控制中的三大要素的是()。

A.目标计划值

B.目标绝对值

C.目标实际值

D.纠偏措施

正确答案：B

83、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟

悉的大型工业项目的是()。

A.项目总控模式

B.PMC模式

C.合作伙伴模式

D.CM模式

正确答案：B

84、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。

A.F=V∕C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C∕F

正确答案：B

85、建设项目界面的类型中，（）是指各承包商或各专业之间，以及设

计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间（进度）上是否

衔接。

A.工程界面

B.技术界面

C.组织界面

D.动界面

正确答案：A

86、（）是指导项目管理工作的纲领性文件。

A.建设项目管理规划

B.建设项目管理计划

C.建设项目组织规划

D.建设项目组织计划

正确答案：A

87、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划

（）任务。

A.编写合同管理总结报告

B.汇总合同报告

C.组织合同签订

D.确定投标单位或合同预选单位

正确答案：D

88、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有

Oo

A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理

C.确定项目定义及设计要求

D,向建设项目业主移交项目全部文件资料

正确答案：C

89、建设项目界面的类型中，（）是建设项目中最为复杂的界面类型,

因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

A.人员界面

B.组织界面

C.系统界面

D.静界面

正确答案：B

90、团队能力开发的方法不包括0。

A.人员配合

B.人员任用和分配情况

C.奖励和表彰制度

D.人力资源的开发和培训

正确答案：B

91、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工

作的0。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值

正确答案：B

92、建设项目收尾阶段的工作为O。

A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础

B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务

C.协助建设项目业主完成融资工作

D.协助建设项目业主选择专利技术

正确答案：B

93、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的O,甚

至更高。

A.1%〜5%

B.5%-10%

C15%〜20%

D.20%〜25%

正确答案：B

94、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在

的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面

正确答案：A

95、（）是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作

岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.任务分解表

D.工作分工报表

正确答案：A

96、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工

作性质是O。

A.承包

B.自行处理

C.咨询服务

D.协助处理

正确答案：C

97、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控

制的0。

A目的

B.基础

C.依据

D.途径

正确答案：B

98、业主方的项目管理方式不包括()。

A.业主方自行项目管理

B.业主方协调项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

正确答案：B

99、()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方

正确答案：B

100、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事

会的公司监事行使的职权不包括O。

A.拟订公司的基本管理制度

B.检查公司的财务

C.向股东会会议提出提案

D.监事可以列席董事会会议

正确答案：A

二,多选题

IOkBOT模式的主要内容包括()。

A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为建设项目开发和安

排融资的基础

B.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担

保

C.经营公司根据经营协议负责项目运营、维护、获得投资收益并支付

贷款本息

D.特许经营期结束时将项目移交给政府

E.项目公司的特许权协议是一种最彻底的民营化经营

正确答案：ABCD

102、在设计和施工总承包的招标、投标和评标中，下列()是招标能

否成功和建设项目顺利实施的关键。

A,是否达到安全指标

B.功能描述书

C.有关的要求是否清楚、明确和具体

D.有关的条件说明是否清楚、明确和具体

E.有关的设计是否合格

正确答案：BCD

103、根据《中华人民共和国民法通则》的规定，法人应具备的条件

是()。

A.依法成立

B.有3名以上高级领导

C.有必要的财产或者经费

D.有自己的名称、组织机构和场所

E.能够独立承担民事责任

正确答案：ACD

104、一个施工企业如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以

是()部门。

A.项目部

B.财务管理

C.人事管理

D.技术管理

E.合同管理

正确答案：BC

105、以下关于建设项目中应用价值工程的特点，说法不正确的是()。

A.建设产品的多样性特点，决定了建设项目应用价值工程具有标准性

特点

B.建设生产的单件性特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性

特点

C.在建设项目中开展价值工程活动，不仅可以降低工程造价，还可以

降低建设速度

D.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点，决定了建设项目的价值活

动具有高效性，节约潜力大

E.建设产品具有使用寿命长的特点，决定在建设项目中开展价值工程

应注重测算一部分寿命周期费用

正确答案：AC

106、业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体

现在0。

A.容易造成管理效率低

B.管理层次多，往往导致管理费用增多

C.管理负担重，有失控的危险

D.监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决

策慢

E.高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达

时容易发生遗漏和曲解

正确答案：ABD

107、建设项目是()系统工程，必须要有强有力的领导，才能保证项

目及时、有效地完成。

A.复杂的

B.独特的

C.持续的

D.一次性的

E.简单的

正确答案：ABD

108、工程监理单位的职责有()。

A.设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

B.向参建的勘察设计、施工等单位提供与建设项目有关的原始资料

C.接收建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

D.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

E.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，并移交建设单位进行工

程竣工验收

正确答案：ACD

109、以下不属于单位工程的有O。

A.建筑装饰装修

B.建筑屋面

C.建筑给水

D.室外建筑环境

E.室外安装等单位工程

正确答案：D

110、项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成具有()的实施方案。

A.整体性

B.可行性

C.可操作性

D.指导性

E.可预见性

正确答案：BCD

111、合作伙伴模式的流程包括O。

A.分析评价阶段

B.实施阶段

C.竣工验收阶段

D.策划与建立阶段

E.总结反馈阶段

正确答案：BD

112、在建设项目中存在多种可能的情况，该如何选择项目开展活动,

以获得较大的收益呢？以下()可以重点考虑。

A.投资大的项目

B.投资小的项目

C.复杂的项目

D.简单的项目

E.重复生产的产品或项目

正确答案：AC

113、在建设项目施工阶段，业主方负责O。

A.提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定

B.编制并发布工程施工后统一遵循的标准、规范和规定

C.对承包商进行全面管理

D.配合建设项目业主进行生产准备

E.向建设项目业主移交项目全部文件资料

正确答案：BCD

114、下列选项中属于建设项目实施和管理设计方的是()。

A.工程监理单位

B.工程勘察单位

C.工程设计单位

D.工程规划单位

E.招标代理单位

正确答案：BCD

115、以下对于信息可存储性描述正确的是()。

A.它表现在要求能存储信息的真实内容而不畸变

B.要求在较少的空间存储更多的信息

C.要求存储安全而不丢失

D.要求在生命周期内信息有效

E.要求从已存储的信息中随时随地最快速度检索出所需的信息

正确答案：ABC

116、下列属于项目决策期组织策划内容的有()。

A.项目建设成本分析

B.决策期的任务分工

C.决策期工作流程

D.项目编码体系分析

E.实施期组织总体方案

正确答案：BCD

117、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考

()的原则进行。

A.考虑项目的组成

B.有利于项目目标的控制

C.仅考虑项目进展的局部部署

D.结合项目管理的组织结构

E.有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目

实施任务的进行，并结合合同结构

正确答案：ABD

118、人力资源管理的目的就是()。

A.学用一致

B.人尽其才

C.各得其所

D.凝聚力强

E.文化健康

正确答案：BCD

119、建设项目决策期的管理策划包括O。

A.项目建设成本分析

B.项目实施期管理总体方案

C.生产运营期设施管理总体方案

D.生产运营期经营管理总体方案

E.实施期组织总体方案

正确答案：BCD

120、未来工程建设的信息资源的组织和管理具有的特征包括()。

A.对信息的产生、保存及传播进行有效管理

B.在工程建设各阶段，只有方都能随时随地获得所需要的各种项目信

息

C.减少距离的影响，使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时有同

处一地的感觉

D.用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计与施

工全过程

E.避免工程项目各组成部分之间，工程建设实施各阶段之间以及在参

与建设的各方之间的分离现象

正确答案：ACD

121、在我国，为保证特许经营权项目公司。所需要的外汇，国家保

证兑换和允许外汇出境。

A.货币交换

B.偿还贷款本金

C.支付利息

D.支付本金

E.支付红利

正确答案：BC

122、业主方管理部门的信息管理任务包括()。

A.组织提交竣工资料

B.督促各施工单位整理工程技术资料

C.收集、整理、分类归档各种项目管理信息

D.组织设计竞赛和设计方案的评审

E.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案

正确答案：ABC

123、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点包括()o

A.有利于边设计，边施工，缩短建设周期

B.业主对分包单位的选择具有控制权

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差

价

D.建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理

E.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投

标报价，对建设项目业主方节约投资有利

正确答案：ABC

124、下列描述有误的是()。

A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间

的动态关系

B.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分

工和管理职能分工

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系

D.工作流程组织反映了一个系统中各项工作之间的逻辑关系

E.在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的

流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组

织的范畴

正确答案：AC

125、WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并

澄清项目的范围。同时一WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如()

与信息管理等。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

E.安全管理

正确答案：ABCD

126、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考

()的原则进行。

A.考虑项目的组成

B.有利于项目目标的控制

C.仅考虑项目进展的局部部署

D.结合项目管理的组织结构

E.有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目

实施任务的进行，并结合合同结构

正确答案：ABD

127、纵向界面的管理准则包括O。

A.建立目标管理体系

B.运用目标管理方法

C.建立完善的管理协调机制

D∙选择合格的项目经理人员

E.跨职能整合

正确答案：BCD

128、WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并

澄清项目的范围。同时一WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如O

与信息管理等。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

E.安全管理

正确答案：ABCD

129、根据新的《公司法》，公司经理对董事会负责，但不行使的职权

有()。

A.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议

B.组织实施公司年度经营计划和投资方案

C.拟订公司内部管理机构设置方案

D.进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及

控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标

E.制定投资建设项目管理制度和工作程序

正确答案：D

130、近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在()。

A.大中型建设项目投资和经营的公有化进程的发展

B.建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧

C.在设计、施工、建筑材料和建筑设备等技术领域不断创新

D.设计事务所（设计公司）、建筑公司和咨询公司内部管理的变化

E.借鉴机械制造业、汽车工业等行业，改变建筑产品生产组织的模式

正确答案：BCD

131>PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的

工作包括O。

A.提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

B.参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收

C.向建设项目业主移交项目全部文件资料

D.编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程

E.对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理

正确答案：BCD

132、计划的作用主要体现在（）。

A.进行目标控制的必要条件

B.节省经济开支

C.减少重复和浪费性的活动

D.为组织成员指明方向，协调组织活动

E.预测组织未来可能面临的变化，减少冲击

正确答案：ACD

133、业主方管理部门的安全管理任务有O。

A.组织现场安全综合检查

B.参与意外伤害事故的调查和处理

C.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款

D.起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作

E.对设计、施工、工程监理等单位的安全管理工作提出要求

正确答案：AB

134、招标代理咨询服务的业务范围可包括()。

A.工程竣工结算与决算

B.编制招标文件和资格预审文件

C.拟定招标方案

D.审查投标人资格、编制标底

E.组织合同谈判

正确答案：BCD

135、建设项目作为一个系统，与一般的系统相比，有其明显的特征，

其复杂程度也大些。以下关于建设项目特征的描述正确的有()。

A.建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目。

B.建设项目全寿命周期的延续时间长

C.建设项目一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工

作任务和工作目标相同，其参与或涉及的单位也相同

D.一个建设项目的任务往往由多个甚至许多单位共同完成

E.建设项目各单位之间的合作多数不是固定的合作关系，利益不尽相

同，甚至相对立。

正确答案：ABD

136、管理的基本方法中，行政方法的强制性是由一系列的行政措施

如()等处分甚至开除等作为保证来执行的。

A.表扬、奖励

B.晋升、任务分配

C.工作调动及批评

D.工资、利润

E.记过、降级、撤职

正确答案：ABC

137、建设项目总承包方项目管理的目标为()。

A.质量目标，即项目的质量目标

B.进度目标，即项目的进度目标

C.进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标

D.费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标

E,投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标

正确答案：ABD

138、团队能力开发的成果包括O。

A.工作绩效报告

B.奖励和表彰制度

C.∣⅝质量的服务和产品

D.绩效改善

E.为绩效评价提供依据

正确答案：D

139、PlP产品的核心功能是一致的，主要核心功能是()。

A.统一编码

B.变更提醒

C.文档管理

D.项目信息交流

E.协同工作

正确答案：CD

140、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管

理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成,

建设项目业主的主要任务具体有()。

A.负责项目报批

B.负责实施过程中的有关决策

C.提出项目概念和构思，目的和要求

D.负责项目定义和项目实施方案等的决策

E.参加调试，组织装置性能考核、验收

正确答案：ABCD

141、能力素质包括很多方面，主要有。等。

A.决策能力

B.应变能力

C.组织能力

D,技术能力

E.人际协调能力

正确答案：ACD

142、利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的优点在

于()。

A.有助于提出新的解决方案

B.有助于提出新的问题

C.对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除

D.由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此

的沟通和交流

E.由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，可以降低价值工

程研究活动的成本

正确答案：CD

143、下列对建设项目实施和管理的参与单位，表述准确的是O。

A.业主方：项目法人或业主

B.工程咨询服务机构：包括施工总承包单位和工程咨询单位

C.金融机构：包括贷款银行和保险公司

D.供货方：包括材料、设备的生产厂家和供货单位

E.项目总承包方：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综

合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包

正确答案：ACD

144、建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发

挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得

他人的信赖。这些能力可以概括为()。

A.沟通能力

B.领导能力

C.良好的人际关系处理能力

D.人力资源的开发能力

E.发现问题的能力

正确答案：ABCD

145、在建设项目施工阶段，业主方负责O。

A.提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定

B.编制并发布工程施工后统一遵循的标准、规范和规定

C.对承包商进行全面管理

D.配合建设项目业主进行生产准备

E.向建设项目业主移交项目全部文件资料

正确答案：BCD

146、建设项目实施和管理的参与单位主要包括O。

A.金融机构

B.工程咨询服务机构

C.供货方

D.施工方

E.项目总承包方

正确答案：BCD

147、数据是为了用来记录客观事物的O的抽象符号。

A.单据

B.性质

C.数据

D.特征

E.形态

正确答案：BCD

148、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考

()的原则进行。

A.考虑项目的组成

B.有利于项目目标的控制

C.仅考虑项目进展的局部部署

D.结合项目管理的组织结构

E.有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目

实施任务的进行，并结合合同结构

正确答案：ABD

149、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事

会的公司监事可行使的职权有()。

A.向股东会会议提出提案

B.监事可以列席董事会会议

C.提议召开临时股东会会议

D.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督

E.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案

正确答案：ABCD

150、建设项目实施和管理的参与单位主要包括()。

A.金融机构

B.工程咨询服务机构

C.供货方

D.施工方

E.项目总承包方

正确答案：BCD

151、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和0等主管部

门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。

A.费用控制

B.进度控制

C.质量控制

D.信息管理

E,设计控制

正确答案：ABCD

152、投资建设项目的特点包括O。

A.具有明确的建设任务

B.具有明确的质量、进度和投资目标

C.建设项目具有易变性特点

D.建设产品具有整体性的特点

E.建设项目的投资巨大，价值高昂

正确答案：ABD

153、对于任何一个建设项目，其管理的目标都将包括()等方面。

A.控制

B.投资

C.进度

D.质量

E.信息

正确答案：BCD

154、管理的职能中，控制的对象有()。

A.对物的控制

B.对财务的控制

C.对作业的控制

D.对信息的控制

E.对人员的控制

正确答案：BCD

155、一个投资建设项目的建设单位，除了其本身原有的人、财、物、

产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责Oo

A.前期开发阶段的策划

B.项目准备和决策

C.建设项目的设计

D.工程招标采购

E.调试试车

正确答案：AB

156、建设项目策划的过程和方法具有的特点是O。

A.策划应重视建设环境和条件的调查与分析

B.策划是一个开放性的工作过程

C.策划是一个知识管理的过程

D.策划是一个创新增值的过程

E.策划是一个静态过程

正确答案：ABCD

157、业主方项目管理包括七项内容，这七项任务包括()。

A.安全管理和材料管理

B.投资控制和进度控制

C.质量控制和组织协同

D.材料管理

E.项目管理

正确答案：BC

158、建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为()。

A.保持静界面的清楚界限

B.保持动界面的清楚界限

C.管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上

D.协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行

特殊管理

E.划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其

相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制

正确答案：AD

159、工程监理单位档案管理职责包括O。

A.建设项目的施工文件应设专人负责收集和整理

B.编制的监理文件的套数不得少于地方城建档案部门要求

C.监理档案在归档前必须由项目总监理工程师审核

D.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

E.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理

和归档工作

正确答案：BCD

160、实施准备工作主要包括()等工作。

A.征地

B.施工场地和施工条件的准备

C.材料设备订货

D.提出开工报告

E.施工安装招标

正确答案：ABC

161、建设项目实施的不同阶段包括O,因此业主方项目组织管理机

构在项目