2021学年园长赋能培训班测试题【附答案】

2021学年园长赋能培训班测试题【附答案】1.管理大师彼得德鲁克提出：管理就是计划、组织、协调、（

）的过程。[单选题]*A、沟通B、控制(正确答案)C、总结D、实现目标2.管理者和非管理者最大的差别是通过（

）来完成任务。[单选题]*A、自已B、别人（特别是下属）(正确答案)C、工具D、系统3.赋能型团队的三大特点：（

）、创新共识、敏捷进化[单选题]*A、自我批评B、团结协作C、自我驱动(正确答案)D、精益求精4.中层管理者的工作重心，20%在日常例行工作，(

)在问题分析与解决工作，20%在创新性工作。[单选题]*A、40%B、60%(正确答案)C、70%D、30%5.精益时间管理的五步法，正确的顺序是以下：[单选题]*A、需求价值-消除浪费-增值流动-日程可视-持续改善(正确答案)B、日程可视-持续改善-增值流程-需求价值-消除浪费C、需求价值-消除浪费-持续改善-日程可视-增值流动D、日程可视-消除浪费-增值流程-持续改善-需求价值6.针对以下工作改善的说法，错误的是：[单选题]*A、辅导下属掌握工作技能B、对下属要高标准严要求，制定高的工作目标(正确答案)C、实施公平合理的绩效评估D、定期检查督导下属的工作进展7.以下领导者信念中，错误的是：[单选题]*A、人人都有追求个人成长、参与决策、为集体贡献愿望。(正确答案)B、每个人都有一种最好的领导形式，领导是一种上下级关系。C、人们是在参与和沟通中成长的。D、优秀的经理带出敬业的员工。8.领导是一个（

）的过程。当你担任领导时，你与他人协作，帮助他们实现他们的个人目标和组织目标。[单选题]*A、控制B、影响(正确答案)C、管理D、倾听9.成功的领导关注点，不包含以下哪个：[单选题]*A、绩效B、结果C、行为D、态度(正确答案)10.以下行为不属于指导行为的是：[单选题]*A、告诉部属要做什么、何时做B、倾听员工遇到的困扰(正确答案)C、告诉下属如何做D、密切监督工作的进度与成效11.管理者的核心技能有管人和理事两方面，具体包括：*A、自我管理(正确答案)B、激励与考核(正确答案)C、目标与计划(正确答案)D、方法和支持(正确答案)E、团结与协作12.管理者的五力模型是：*A、学习复制力(正确答案)B、创新执行力(正确答案)C、问题解决力(正确答案)D、沟通协调力(正确答案)E、团队感召力(正确答案)13.作为下属的管理者角色有：*A、职务代理人(正确答案)B、任务执行者(正确答案)C、压力分担者(正确答案)D、决策参谋者(正确答案)E、信息反馈者(正确答案)14.作为上级的管理者做好团队的建设者、绩效的推动者、技能训练者和知识的传递者角色的同时，还要做好哪些角色：*A、困难的帮扶者(正确答案)B、职业规划者(正确答案)C、幸福缔造者(正确答案)D、思想引导者(正确答案)E、职务人理人15.团队赋能的公式是：*A、赋权(正确答案)B、赋利(正确答案)C、赋人(正确答案)D、赋信(正确答案)E、赋魂(正确答案)16.管理者在带领团队完成一项任务过程中要做好以下几项工作：*A、策划B、计划(正确答案)C、组织(正确答案)D、协调(正确答案)E、控制(正确答案)F、总结(正确答案)17.组织绩效的逻辑是：*A、战略管理(正确答案)B、组织管理(正确答案)C、资源管理(正确答案)D、人才管理18.团队要做到的“五共”，分别是：*A、共识(正确答案)B、共创(正确答案)C、共享(正确答案)D、共担(正确答案)E、共情(正确答案)19.正确的提高工作效率的方法是：*A、事不宜迟、速度致胜(正确答案)B、整理整顿、快速定位(正确答案)C、选择高效的工具(正确答案)D、统筹安排、平行作业(正确答案)E、优化流程、简化操作(正确答案)F、第一次就把事情做好(正确答案)20.正确的提高工作效率的方法是：*A、事不宜迟、速度致胜