项目经理部管理职责分工样本

项目经理管理职责1、实行项目经理负责制，统一领导项目施工并对工程管理负全面责任；2、在本项目部实行、保持质量、环境、职业安全健康管理体系，督促各级人员履行管理职责，并对管理体系有效运营负责；3、组织制定并实行质量、环境、职业安全健康目的、指标，参加施工组织设计、管理方案、施工方案等文献编制，督促做好技术交底和安全技术交底工作；4、参加环境因素、危害辩识和评价，拟定重大环境因素和重大危害因素；5、按施工组织设计施工，对施工质量、环境、安全管理全过程进行有效控制，保证符合规定规定；6、合理调配人、财、物等资源，解决施工生产中浮现问题，满足施工生产需要；7、组织工程预试车及交付工作，保证工程质量符合设计规定和合同内容，满足顾客规定；8、收集顾客消息，及时解决顾客投诉、抱怨、采用纠正（防止）办法，保证顾客满意。项目总工（技术负责人）管理职责1、负责项目施工技术管理工作，对施工质量负技术责任；协助项目经理实行、保持质量、环境、职业安全健康管理体系，并对其有效运营负责；2、参加指定并实行质量、环境、职业安全健康目的、指标，组织施工组织设计、管理方案、施工方案等文献编制，并对其实行效果负责；3、组织环境因素、危害辩识和评价，拟定重大环境因素和重大危害因素；4、严格按施工规范、技术原则，设计图纸等指引施工，组织产品、绩效监视和测量；5、对工程质量不合格、环境和安全违章等负组织纠正责任，依照问题严重限度组织制定并实行纠正办法，行使质量否决权；6、收集、分析来自内部、顾客、有关方关于质量、环境、施工安全信息，组织并实行防止办法；7、组织技术攻关，解决施工中遇到技术问题；8、组织对工程质量检查、评估、验收工作；9、组织编制交工技术资料，对其真实性、完整性、及时性负责。工长、技术员管理职责1、贯彻执行关于质量、环境、职业安全健康法律法规和国家、地方、行业颁布技术规范、原则、关于专业技术管理规定；2、在项目总工领导下，参加编制施工组织设计、管理方案，编制施工方案、专项技术办法、安全技术办法、环保办法等施工技术资料，对资料精确性、完整性负责；3、严格按规范、原则、图纸等指引施工，负责技术、安全交底并检查、指引交底执行状况，解决施工中技术问题，对生产和服务控制和施工质量负责；4、参加图纸会审，办理技术性洽商和设计文献变更，编制物资需用筹划；5、负责拟定施工过程控制点控制时机和办法，负责对产品标记与追溯、工程防护实行与管理；6、遇有违章操作或浮现不合格品时，有权停止施工并采用办法进行纠正；7、组织进行不合格品标记、记录、隔离和处置，并对纠正（防止）办法实行效果负责；8、组织进行隐蔽工程验收及分项、分部工程质量验评等各种检查、实验工作；9、负责施工记录填写和整顿，并参加工程竣工交验；10、实行本岗位环境管理职责。项目材料责任师管理职责1、确认进场物资所附质量、环境、安全认证等证明文献提供方式；2、审核进场物资所附质量、环境、安全认证等质量证明文献与否符合订货合同规定和筹划规定，确认物资能否入库和发放；3、下达检查实验物资委托单，审核确认检查报告；4、负责物资标记和物资检查实验状态标记检查监督，保证物资可追溯性；5、参加不合格物资评审处置；6、指引保管员做好入库物资实物外观检查。项目环境管理人员管理职责1、参加项目环境因素辨认与评价，建立项目环境因素和重大环境因素清单；2、负责编写环境因素管理方案；3、负责与顾客、有关方联系，拟定环境控制办法，按规定报本地环境监督部门，按商定期机接受监检；4、负责拟定核心环境岗位，并对核心环境岗位人员进行岗前培训，实行动态管理；5、负责对分包商提出环境规定，并在施工过程中实行监控；6、负责对施工现场扬尘、毒、噪声、电气焊等有害作业进行检查，对废水排放、节能降耗、固体废弃物收集解决等工作进行监控。项目安全员管理职责1、组织本项目员工贯彻国家、行业、地方关于安全生产、劳动保护法律、法规、原则、条例、规章等，实现项目部安全生产管理目的、指标；2、对本项目施工现场安全管理工作（含分包）负责，按规定进行现场安全检查，监督检查危害辩识、风险评价、管理方案、紧急预案贯彻状况，把好安全关，对违章指挥、违章作业有权纠正和惩罚；3、参加项目部危害辩识、风险评价、重大危害确认和编制管理方案，监督检查安全交底和贯彻状况；4、认真做好寻常检查，做到防止为主；熟悉应急预案，做好应急准备与响应；5、督促指引检查各生产班组搞好班前安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合关于人员搞好新工人入场教诲、安全技术培训及变换工种教诲，负责安全生产宣传；6、参加各种安全设施验收工作；7、参加项目工伤事故和未遂事故调查分析；8、建立健全项目部安全管理台帐；项目材料员管理职责1、依照施工进度筹划，编制物资分批分期进场筹划；2、负责对送检物资报送工作；3、远离基地项目，依照批准采购范畴所拟定零星物资采购筹划，开展采购工作；4、负责进场物资外观验证；5、负责仓储物资管理和标记；6、负责施工生产用料发放和回收管理；7、负责物资质量、环境及安全认证等证明文献登陆和保管工作；8、参加不合格物资评审处置。材料保管员管理职责1、负责入库物资实物外观质量检测、计量检测和记录，做好入库验收工作；2、负责入库物资标记、标记保护和出库物资标记核对、必要标记移植，保证物资可追溯性；3、负责仓库物资科学保管，依照贮存物资技术规定进行维护保养，按规定做好化学危险品贮存、发放、回收、处置；4、经常巡视检查仓库，发现问题及时上报，并按规定做好记录；5、做好物资质量、环境和安全认证等证明文献登录和保管工作；6、协助采购员做好《供货状况考核登记表》登录工作。计量管理员管理职责1、负责检测设备台帐管理；2、参加协调解决施工生产中检测设备调度和审查检测设备采购筹划；3、负责检测设备送检筹划编制，按周期送检，保证自有、租用、顾客提供及分包单位自带检测设备使用前检定，保证使用设备测量不拟定度为已知；4、监督检查应持证操作检测设备操作者操作资格和设备维护保养及保管条件；5、负责自有、租用、顾客提供及分包单位自带检测设备合格标记检查；6、负责检测设备封存和报废管理工作。项目机械员管理职责负责施工生产设备、检测设备、工期距租赁合调度工作，组织内部平衡；负责监督检查现场设备防雨、防尘、防晒设施搭建和安全防护装置齐全有效；负责机械设备操作人员管理，监督设备操作证使用状况；负责现场自有机械设备维护保养工作，对设备环境因素、危害因素控制进行监视，减少和控制负面影响，防止和减少设备事故，实现项目部管理目的、指标；负责自有、租用、顾客提供及分包单位自带检测设备检定合格有效期检查与控制；负责现场机械设备事故调查、申报；按月向租赁站填报设备表。班组长管理职责合理组织施工，认真执行质量、环境、职业安全健康各项制度和规定；执行技术、安全交底制度，遵守操作规程，并对施工质量、环境控制和本班成员工安全健康负责；组织进行工程质量自检，作好记录；坚持工程交接检制度，做到不合格工序不接受、不转序；保证工程质量符合规定规定；负责组织班前安全交底，安全交底有内容、有记录；做好新工人上岗安全教诲，经常组织班组学习安全操作规程；随时检查安全状况，对违章作业及时制止，对不安全因素和事故隐患及时解决并报告，保证在安全条件下作业；发生工伤事故要及时上报并保护好现场，做好记录，组织班组认真分析因素，吸取教训，改进安全工作；负责环境因素，特别是重大环境因素在本班组控制。生产工人职责遵守操作规程，严格按设计图纸、工艺原则、作业指引书、技术交底施工，并对施工质量负直接责任；认真进行工程质量自检，不合格产品不使用，不合格品不转到下道工序；认真学习、自觉遵守安全生产规章制度，服从指挥，不违章作业，爱护和对的使用各种施工机具、设备和个人劳动保护用品，严防各类事故发生；积极提出改进环境、安全生产建议，有权回绝违章指挥；及时做好各项施工原始记录；实行本人所在工序环保办法。资料员管理职责负责文献、资料接受、保管、登记、标记、发放和回收工作；监督、检查文献、资料使用、保管状况，防止使用无效版本；3、负责文献、资料