零星工程施工组织设计样本

零星工程施工组织设计目录目录 1第一章编制根据及各项目的 21．1编制根据 31．2编制目 3第二章工程概况 42．1工程简况 4第三章施工组织及施工段划分 53．1施工组织体系 63．2施工总体进度筹划 123．3施工进度筹划和各阶段进度保证办法 133．4检测管理及办公、检测仪器（表）配备筹划 143．5机具配备筹划及布置 153．6劳动力投入筹划、持证上岗及保证办法 17第四章施工准备、机械设备投入 184．1技术准备 184．2物资准备 194．3劳动组织准备 194．4施工现场准备 204．5施工场外协调 204．6现场暂时机电设施 214．7现场暂时用水 224．8施工现场平面布置 22施工总平面图 24第五章施工工艺 255．1外墙装饰工程 255.2抹灰工程 295.3浆砌石施工 31第七章对工程施工重点、难点核心技术、 34工艺分析及解决方案 34第八章安全文明施工保证办法及违约承诺 368．1火灾事故应急救援预案 368．2触电事故应急救援预案 398．3创伤性事故应急救援预案 428．4急性中毒事故应急救援预案 458．5化学危险品泄漏应急救援预案 47第九章质量通病防治 509．1钢筋工程质量通病防止办法 509．2混凝土工程质量通病防治办法 509．3路基工程质量通病防止办法 549．4路面工程质量通病防止办法 54第十章工程质量保证办法及违约承诺 5610．1质量管理目的 5610．2质量控制保证体系 5610．3保证工程质量重要办法 5910．4质量管理办法 6010．5原材料质量保证办法 6110．6为保证质量所采用检测实验手段及办法 6210．7技术保证办法 6310．8质量保证办法 64第十一章施工安全技术办法 6811．1安全生产目的 6811．2执行安全规范及原则 6811．3安全管理组织办法 6811．4安全生产管理制度 7111．5安全生产教诲制度 7211．6安全技术交底制度 7411．7安全检查内容 7511．8安全防护办法 7611．9安全用电 7711．10安全消防办法 77第十二章文明施工办法 7912．1管理目的 7912．2管理办法 7912．3场容场貌 8012．4环保办法 81第十三章新技术、新材料应用 8113．1全站仪应用 8213．2信息化技术 83第十四章关于对本工程违约承诺 8414．1关于质量违约承诺 8514．2关于工期违约承诺 8514．3关于安全生产、文明施工方面违约承诺 8514．4关于新技术、新材料应用违约承诺 85附表一：拟投入本标段重要施工设备及办公设备表 87第一章编制根据及各项目的1．1编制根据1.1.1大连水木工程管理有限公司编制招标编号为SMGC16-50施工招标文献。1.1.2本工程清单文献。1.1.3劳动力供应状况，材料、预制构件供应状况，重要施工机械生产能力和配备状况。1.1.4施工现场详细条件:水、电、道路条件、场地地形、水准点、地上及地下障碍物等等。1.1.5国家现行施工验收规范和地方关于原则。1．2编制目1.2.1保证合同工期和质量目的实现。1.2.2使整个施工过程受控，通过保证办法实行，使施工每个环节都规范化，以保证满足顾客规定。1．3质量目的单位工程质量原则：合格。1．4工期目的共计60日历天了；实际开工日期以合同为准。1．5安全目的采用有效办法，杜绝重大安全事故和死亡事故，轻伤事故率控制在3.0‰。项目施工组织管理控制目的管理项目管理目标工程质量（1）分项工程合格率100%；分部工程合格率≥100%。（2）单位工程质量级别定为合格。（3）重大质量事故为零；普通质量问题返工损失率不大于万分之一安全防火（1）无工亡、重伤事故，无火灾事故，无重大机械设备责任事故（2）轻伤负伤率≤3.0‰（3）安全检查综合评分≥80分文明施工（1）创立“文明施工合格工地”（2）争创“文明工地”施工工期（1）保证合同规定各阶段节点控制工期及合同总工期目的实现服务信誉（1）积极配合完毕施工期间各项服务工作（2）无来自传媒曝光或政府主管部门通报批评贯标工作（1）无严重不合格项（2）普通不合格项责任整治率100%第二章工程概况2．1工程简况2.1.1工程名称：大连市水库移民后期扶持实行项目（二）——瓦房店地区2.1.2建设单位：大连市供水有限公司2.1.3建筑规模：广鹿岛净水厂排水沟工程施工，涉及矩形槽浇筑工程、排水管铺设工程、浆砌石墙砌筑工程等；张店净水厂维修改造（土建）工程施工，涉及净水厂（厂区平面、净水间、送水泵房）、厂外泵站（夹心子泵站）等建构筑物房屋外装饰修缮、与工艺设备改造及电气自控仪表改造配套土建工程等。2.1.4质量原则：合格。第三章施工组织及施工段划分3.0.1特点分析依照招标文献规定，施工工期为60日历天，本工程任务重、人员、材料供应比较集中，作业面较多，管理难度较大，必要加强各工序之间衔接。3.0.3管理人员投入我公司拟选派一名施工经验丰富、非常具备组织协调能力同志为本工程项目经理，每个施工区段配备一名具备较高施工水平、有着近年道路施工经验同志为每段施工负责人；此外还将为项目部配备一名技术全面同志为项目技术负责人、一名质检员和一名安全员进行全面施工管理。依照施工区段规定，项目部下设四个道路施工队，每个施工队配备专门放线人员进行现场平面和高程控制。3.0.4总体施工顺序设想本着加快工程进度，保证顺利实行，充分运用可以施工工作面，咱们采用两大办法：第一，整体工程分阶段，明确分期目的；第二，在平面上分区施工。施工程序组织原则为先清理后弥补，先地下后地上，先深后浅，实行平面分段，立体交叉，多专业平行同步流水施工办法。3.0.5本工程组织管理方案针对性1、与关于部门协调，能分流尽量采用分流办法。2、对施工车辆严加管制，禁止机械车辆停放在车道上。3、施工时应设立标志，派专人进行指挥车辆。4、施工时工地四周设围挡，并书写宣传标语及施工铭牌。5、施工人员佩戴上岗证，所有进入施工区人员必要戴安全帽。6、路基施工时经常洒水，避免灰尘污染。7、大型机械施工作业尽量安排在白天，减少夜间施工噪音对周边居民干扰。8、土方及材料运送车辆进出工地进行冲洗以免污染都市道路。9、现场材料在指定场地堆放，且堆码整洁。10、每一工序作业完毕后，及时清理现场，做到现场整洁、有序。11、精准放线测量，并进行换手复测制度。12、严格按配合比施工，保证砼内在及外观质量。13、组织精干专业队伍，配备足够施工人员和机具，保证质量和工期。14、树立超前服务意识，做好材料、技术测量等各项工作保障和管理。15、合理安排施工顺序、科学组织施工。16、实行动态管理，依照现场及时调节施工力量，缩短工序作业时间，做好各工序衔接工作，提高工效和暂时材料周转使用率。17、开展劳动竞赛，以增进施工进度。3．1施工组织体系3.1.1设立目依照该工程规模及业重规定，由公司组建本工程项目经理部承担该工程项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为重要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使筹划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主、监理合同。本着科学管理、优质高速、开拓敬业原则，以塑造“过程精品”为目的，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，保证本工程实现一流管理、一流文明施工、一流工程质量和一流施工速度。3.1.2施工项目管理组织机构设立原则原则说明目性原则1．明确施工项目管理总目的，及各项目的，各级目的。2．各部门、层次、岗位设立，上下左右关系安排，各项责任制和规章制度建立，信息交流系统设计都必要服从各自目的及总目的。效率性原则1．尽量减少机构层次、简化机构，避免业务重叠、任务局限性、效率低下。2．选聘素质高、能力强、称职敬业工作人员，力求工作人员专一多能、一人多职。管理跨度与层次统一原则1．依照领导者能力，施工项目大小，拟定合理管理跨度和管理层次。2．绘制出组织机构系统图，并进行认真论证、修改，直至切实可行时，方可按设计组建组织机构。3．使各级管理都拥有适度管理幅度，能在职责范畴内集中精力、有效领导，同步能调动下级人员积极性、积极性业务系化管理原则1．根据项目施工中，各单位工程之间，不同组织、工种、工序之间制约衔接关系，进行恰当分层、设立部门，合理分工，拟定权限职责，体现责、权、利统一，做好人员配备，信息流通渠道等组织机构。2．使管理组织机构与项目业务工作、生产经营系统相匹配形成严密、封闭、完整组织系统。弹性和流动性原则1．项目管理组织机构应能适应项目生产活动单件性、阶段性、流动性、一次性特点，具备弹性和流动性。2．在施工不同阶段，在生产对象、数量、地点发生变化时，在资源配备品种、数量发生变化时，项目管理组织机构都能做出相应调节和变动。3．项目管理组织部门设立，人员配备要适应工程任务变动，始终保持在精干、高效、合理水平上。与公司组织一体化原则1．公司组织是项目组织母体，两者组织形成应相协调相适应，体现一体化。2．公司在组建项目组织，以及调节解散项目组织时，公司人员和项目管理人员都是在整体中互相流动。3.1.3施工项目管理组织机构设立程序在组建项目组织机构时，要从拟定目的出发，因目的设立机构；按编制岗位设人员，按职责授予权力、义务定制度。3.1.4项目组织机构项目组织机构成员名单：详见技术标附表。3.1.5项目组织机构成员职责1、项目经理职责1)履行合同，执行质量方针，实现工程质量目的；2)组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；3)组织项目质量策划和质量筹划编制、实行及修改工作；4)组织制定项目其他各项规划、筹划，对工程项目成本、质量、安全、工期及现场文明施工等寻常管理工作全面负责；5)合理配备并组织贯彻项目各种资源，按ISO9000质量体系规定组织项目施工生产活动；6)协调项目经理部和业主之间关系。2、项目技术负责人职责1)参加施工组织设计编制，主持编制专项方案、项目质量筹划，审批重点分某些项工程技术交底；2)组织图纸会审，做好本工程各种原则图集、工程技术资料管理工作；3)组织制定保证工程质量、安全技术办法；4)主持重要工程质量、安全检查，参加解决施工质量事故和施工中技术问题；5)组织关于技术人员学习和贯彻施工验收规范，操作规程，安全技术规程和各项技术管理制度；6)进一步现场，指挥施工，督促专业技术负责人，遵守规范规程和按图施工，发现问题及时解决；7)主持工程技术会议，组织技术人员努力学习技术业务，不断提高技术业务水平；8)发动群众，搞好新技术推广，技术革新工作，积极开展全面质量管理活动。9)参加投标中技术标书编制；10)记录技术选用；11)控制工程生产进度筹划，协调各专业施工队之间关系。3、施工员职责1)对图纸进行学习、初审、参加会审，必要时参加综合会审；2)保证ISO9000系列原则在工作中有效实行；3)参加施工组织设计、施工方案编制工作，负责编制技术交底并交底至作业班组；4)负责技术复核并填写检查记录；5)参加质量检查验收工作，并负责填写隐蔽检查验收记录；6)负责原材料、成品、半成品、试(构)件等实验委托单复核。掌握原材料、成品、半成品、试(构)件使用部位、用量及进场、耗用状况；7)认真做好施工日记记录工作；8)办理工程技术签证。4、档案员1)负责原材料、半成品取样、送件、填写“实验委托单”；2)负责各种配合比委托设计；3)索取原材料、半成品出厂合格证，材质证明及实验报告并交项目技术负责人归档；4)按规定做好现场实验、检测工作：5)砼搅拌前按规定进行砂、石含水率测定，调节配合比；6)砼施工过程中按规定定期检查坍落度、搅拌时间，监督检查水泥、骨料、外加剂计量状况；7)按规定留取试块养护，并准时送实验室检查；8)认真填写施工现场实验日记。9)依照ISO9001质量体系文献规定，做好各种实验资料编制、归档工作。5、质检员职责1)严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发质量检查评估原则和规范，行使监督检查职能；2)巡回检查，随时掌握辖区内工程质量状况，对不符合质量原则状况有现场处置权；3)组织分某些项工程检查验收与评估，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定解决方案，并验证方案实行效果；4)行使现场质量惩罚权。6、安全员职责1)贯彻执行国家劳动保护方针、政策及上级关于文献批示精神，负责劳动保护、安全生产督促、检查；2)参加项目安全生产筹划编制，指引管理现场安全生产工作；3)掌握施工现场安全状况，发现隐患及时解决；4)定期做好安全月报、安全内业资料。7、材料员职责1)负责本工程材料筹划编制、材料采购；2)负责工程材料询价、供应商评价、订货及供应工作；3)负责三大料具申请、运送、租赁结算及现场料具管理；4)负责现场材料验收、保管、标记、定额发放及与余料退库；5)负责对物资部(业主、供应商)材料结算及对施工队材料转账；6)按照材料管理办法编制各种报表、记好各项台帐；7)按照ISO9001系列程序规定整顿关于资料。3．2施工总体进度筹划㈠工程目的控制筹划共计60日历天。详细开、竣工日期以合同为准。㈡筹划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分阐明工程施工筹划安排状况，依照我公司近年施工总承包实践总结出具备实际操作多级筹划管理体系，即：⑴一级总体控制筹划(以横道图形式编制)表述各专业工程各阶段目的，提供应业主和业主代表、监理、设计和总承包商，采用计算机进行筹划管理，实现对各专业工程筹划实行监控及动态管理，本次投标提供一级总控筹划（初步）。⑵二级进度控制筹划以专业工程阶段目的为指引，分解成该专业工程详细实行环节，以达到满足一级总体控制筹划规定，便于对该专业工程进度进行组织、安排和贯彻，有效控制工程进度。所有筹划管理均采用计算机进行严格动态管理，从而不折不扣地实现预期进度目的，达到控制工程进度目。㈢配套保证筹划此筹划是完毕专业工程筹划与总控筹划核心，牵涉到参加本工程各个方面，我公司中标后将提供如下配套保证筹划：⑴图纸筹划此筹划规定设计单位提供分项工程施工所必要图纸最迟期限，这些图纸重要涉及：构造施工图、建筑施工图、预留预埋详图以及室外总图等。⑵方案筹划此筹划规定是拟编制施工组织设计或施工方案最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量法宝，通过方案和样板制定出合理工序，有效施工办法和质量控制原则。在进场后，咱们将编制各专业系列化方案筹划，与工程施工进度配套。⑶设备、材料进场筹划及大型施工机械进出场筹划此筹划规定是分项工程所必要使用设备材料进场筹划以及施工机械设备最迟进出场日期。对于特殊加工制作和特殊规定材料及设备应充分考虑其加工周期和供应周期。为保证室外回填尽早插入，对混凝土搅拌站以及某些临建设施等制定出最迟退场或拆除日期。为保证此项筹划，进场后应编制详细可行退场拆除方案，为现场创造良好场地条件。⑷质量检查验收筹划分某些项工程验收是保证下一分某些项工程尽早插入核心，本工程由于工期较紧，分某些项验收必要及时。此项验收筹划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。3．3施工进度筹划和各阶段进度保证办法3.3.1建立完善筹划保证体系建立完善筹划保证体系是掌握施工管理积极权、控制施工生产局面、保证工程进度核心。本项目筹划体系将以日、周、月和总控筹划构成工期筹划为主线，并由此派生出设计进度筹划、独立承包商招标筹划和进场筹划、技术保障筹划、商务保障筹划、物资供应筹划、质量检查与控制筹划、安全防护筹划及后勤保障筹划等一系列筹划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度筹划管理形成层次分明、进一步全面、贯彻始终特点。3.3.2人、财、物保障㈠在本工程上，我公司将严格按招标文献规定，委派具备总承包施工经验和能力项目经理和从事项目总承包管理近年各类专业人才构成项目经理部，在最大限度上满足工程施工需要。㈡咱们除具备强大总部对项目实行和管理进行支撑、服务和控制外，还具备由门类齐全、实力强大专业化公司形成施工保障能力，同步具备组装和组合社会优良资源经验和能力。㈢咱们具备良好资信、资金状况和履约能力，公司具备“AAA级信用级别”。具备丰富工程项目策划、管理、组织、协调、实行、控制经验和水平，可以保证在该工程上确的确实、不折不扣地实行专款专用。近年来，咱们所形成项目管理和运作模式被广大业主和顾客所承认。㈣咱们自身拥有强大施工机械设备资源，涉及门类齐全、性能先进各类施工机械设备、测量仪器设备、检查实验设备，能满足工程需要。㈤技术工艺保障⑴编制有针对性施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是我公司施工管理特色，本工程将按照方案编制筹划制定详细、有针对性和可操作性施工方案，从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量原则都可以做到熟悉和掌握，使工程施工有条不紊按期保质完毕。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表、图形，作到图文并茂、形象、生动，从而调动操作层学习施工方案积极性。⑵采用流水施工项目依照工程工期规定和阶段目的规定，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学施工组织办法，其思路是使用各种先进施工技术和施工工艺，压缩或调节各施工工序在一种流水段上持续时间，实现节拍均衡流水，在实际施工中，我公司将依照各阶段施工内容、工程量以及季节不同，采用增长资源投入，加强协调管理等办法满足流水节拍均衡需要。3.3.3工期及进度筹划为完毕进度规定，我司拟采用先进施工机械，组织精干队伍，精心组织施工。依照本标段施工特点，克服各分项工程在平面上交插分布施工困难，合理安排各分某些项工程多工作面平行流水施工。若遇上特殊状况不能按筹划施工，我公司将调节施工筹划，保证按工期筹划完毕。施工总筹划详见后附施工进度图3．4检测管理及办公、检测仪器（表）配备筹划㈠测量设备选取项目经理部依照施工图明确检测任务及所规定精确度，选取合用测量设备，项目部应编制测量设备台帐，并依照测量设备实际状况及时调节台帐，同步报公司工程部备案。㈡测量设备检定测量设备在使用前必要进行初次检定。项目测量设备应在开工时编制周期检定筹划表，报公司工程部，并负责按期送检。㈢测量设备维护和保养：所有测量设备操作者，应掌握关于知识，严格按规定操作。重要测量设备应明确专人负责保管、维护和保养。发现测量设备偏离检定合格状态时操作者应及时停止使用，报告部门负责人，并报告测量设备归口部门，然后组织检修。经检修后测量设备应重新检定。对已经检查和实验成果有效性进行重新评估。测量设备在搬运、贮存期间，应做好防护办法，以保证其精确度。不能修复或修复后检定仍不合格测量设备，应予以报废，由其归口部门领导批准，并做好记录。3．5机具配备筹划及布置接中标告知书后，及时依照工程进展需要组织机械设备进场，按施工准备清单，将实验仪器、挖机、压路机、摊铺机等机械设备进场，测量仪器由先期进场技术人员携带进场，及时完毕初测及定位测量。对于材料咱们将与提供合格分供方内选取材料供应单位，通过陆运方式从供应地运进施工现场。其他施工用材料在具备合格证书及有关检查资料前提下，就近购进，同步做好取样实验工作。一、调配筹划机械设备供应筹划是机械管理重要环节，合理供应筹划是保证施工生产顺利进行保障。其相应设备、规格、数量便显得非常核心，为保证本工程按施工工期优质顺利完毕，必要配备足够施工机械设备。二、保证机械设备供应办法1、编制合理机械设备供应筹划，在时间、数量、性能方面满足施工生产需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上合理搭配，以提高机械设备使用及工作效率。提高设备经济效益；2、依照供应筹划作好供应准备工作，编制机械设备运送、进场方案，保证准时、安全地组织进场；3、加强机械设备维修和保养，提高机械设备完好率，使筹划供应数量满足施工规定；4、合理组织施工，保证施工生产持续性，提高机械设备运用率。三、机械管理1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员；2、建立各种机械安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底；3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录；4、严格安全操作规程持证上岗，禁止非机械手操作机械作业；四、技术先进性与机械设备合用性工程质量好坏、进度保证很大限度与施工机械先进性关于。对于本工程施工，我公司将针结实际状况和各工种、工序需要，合理地配备先进机械设备及挑选专业水平较高技术操作人员，最大限度地体现技术先进性和机械设备合用性，充分满足施工工艺需要，从而来保证工程质量。我公司在本工程施工中，配备机械设备时，将遵循如下原则：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具；2、充分发挥现场合有机械设备能力，依照详细变化需要，合理调节装备构造；3、优先配备本工程施工中必要、保证质量与进度、代替劳动强度大、作业条件差配套机械设备；4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次构造进行配备，并注意不同规定，配备不同类型、不财原则机械设备，以保证质量为原则，努力减少施工成本；5、此外，在配备机械设备时，我公司综合考虑了如下因素：⑴、技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高；⑵、使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有技术性能，安全可靠运营；⑶、便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理；⑷、运营安全性：机械设备在使用过程中具对施工安全保障性能；⑸、经济实惠性：机械设备在满足技术规定和生产规定基本上，达到最低费用；⑹、适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具备一定多用性能；⑺、其他方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。3．6劳动力投入筹划、持证上岗及保证办法3.6.1劳动力组织及教诲项目管理班子在开工迈进入现场，并带领某些工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必要设施搭建，为开工作好前期准备。拟进成建制施工队4个。㈠建立精干工作队组依照采用施工组织方式，拟定合理劳动组织，建立相应专业或混合伙业队。㈡集结施工力量，组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需要量筹划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教诲。㈢做好职工入场教诲工作为贯彻施工筹划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容，普通涉及：工程施工进度筹划和月、旬作业筹划；各项安全技术办法、减少成本和质量保证办法；质量原则和验收规范规定；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同步健全各项规章制度，加强遵纪守法教诲。3.6.2劳动力保证办法㈠工程项目开工前，项目经理部依照项目工程量、构造特点拟定所需劳动力工种、数量、进场时间，编制劳动力进场筹划。㈡对现场施工队伍进行严格资格审查，对已进场队伍实行动态管理，不许擅自扩充和随意抽调，以保证施工队伍素质和人员相对稳定。㈢加强对劳务单位管理，凡进场劳务单位必要配备一定数量专职协调、质量、安全管理人员。劳动力筹划详见后附劳动力筹划表第四章施工准备、机械设备投入4．1技术准备4.1.1组织工程技术人员学习施工图纸，理解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，消除错、漏、碰、缺问题，解决设计与施工技术之间矛盾。⑴施工图纸与否完整和齐全；施工图纸与否符合国家关于工程设计和施工方针及政策。⑵施工图纸与其阐明书在内容上与否一致；施工图纸及其各构成某些间有无矛盾和错误。⑶设计与尺寸、坐标、标高和阐明方面与否一致，技术规定与否明确。⑷基本设计或地基解决方案同建造地点工程地质和水文地质条件与否一致；弄清建筑物与地下构筑物、管线间互有关系。⑸掌握拟建工程建筑和构造形式和特点，需要采用那些新技术；审查既有施工技术和管理水平能否满足工程质量、工期质量和工期规定；建筑设备及加工定货有何特殊规定等。4.1.2编制施工组织设计时要兼顾全面，突出重点。以施工图、施工规范、质量原则、操作规程作为组织施工指引文献。4.1.3编制施工预算，计算出各分项工程工程量，分析劳动力和技术力量，建立施工技术，机械管理机构，组织质量安全体系，制定详细网络活动筹划。4．2物资准备⑴建筑材料准备依照施工预算材料分析和施工进度筹划规定，编制建筑材料需要量筹划，为施工备料、拟定仓库和堆场面积以及组织运送提供根据。⑵构(配)件和制品加工准备依照施工预算提供构(配)件和制品加工规定，编制相应筹划，为组织运送和拟定堆场面积提供根据。⑶建筑施工机具准备依照施工方案和进度筹划规定，编制施工机具需要筹划，为组织运送和拟定机具停放场地提供根据，详见施工机械、设备一览表(附后)。⑷生产工艺设备准备按照生产工艺流程及其工艺布置图规定，编制工艺设备需要量筹划，为组织运送和拟定堆场面积提供根据。4．3劳动组织准备4.3.1建立施工项目领导机构依照工程规模、构造特点和复杂限度，拟定施工项目领导机构人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人原则，建立有施工经验、有开拓精神、工作效率高施工项目领导机构。4．4施工现场准备4.4.1施工现场控制网测量。接受、复查移送坐标和高程点，按照建筑总平面图规定，对施工场地控制网复测。4.4.2做好“四通一平”，认真设立消火栓，保证施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整；按消防规定，设立足够数量消火栓。4.4.3建造施工设施。按照施工平面图和施工设施需要量筹划，建造各项施工设施，为正式开工准备好用房。4.4.4组织施工机具进场依照施工机具需要量筹划，按施工平面图规定，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存储，并应进行相应保养和试运转等项工作。4.4.5组织材料进场依照道路材料、构(配)件和制品需要量筹划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。4.4.6拟定关于实验、试制项目筹划建筑材料进场后，应进行各项材料实验、检查。对于新技术项目，应拟定相应试制和实验筹划，并均应在开工前实行。与业主(监理)，商定材料实验对口单位。4.4.7做好季节性施工准备按照施工组织设计规定，认真贯彻冬施、雨施和高温季节施工项目施工设施和技术组织办法。4．5施工场外协调4.5.1材料加工和订货依照各项资源需要量筹划，同建材加工和设备制造部门或单位获得联系，订立供货合同，保证准时供应。4．6现场暂时机电设施4.6.1管理方案

依照咱们施工同类型构造工程经验，结合本工程详细状况制定下列管理方案：

1．强化暂时机电设施管理，配合工程正常进行；由专人负责该工程暂时机电设施安装、使用与维护；2．机电设备布置按照单项机电布置方案执行，变化依照实际状况进行调节。3．规范和原则规定

除遵循甲方、上级指令外，还必要遵守国家、地方政府下列规范和原则：《施工现场暂时用电安全技术规范》、《机械使用安全技术规范》、《机械技术实验规程》、《起重机械安全管理规程》。4．管理制度(1)专业施工制度：针对起重设备，暂时用电设施特殊性，组建安装组和综合组，建立一套完整工作体系，以保证工作质量和安全。

(2)施工交底制度：所有暂时机电及机械拆装施工均编制施工方案和作业指引书，采用层层审批和层层交底，贯彻好责任，保证质量。(3)安全责任制度：安全工作实行层层责任制，并定期和不定期进行安全技术培训、检查，所有作业中均有明确安全负责人。(4)持证上岗制度：特殊作业特殊工种通过培训考核所有持有政府部门颁发“特殊作业上岗证书”，杜绝无证上岗。(5)验收检查制度：对于重要设施实行过程采用三方验收制度，责任到人，资料齐全。(6)维修保养制度：定期和不定期对所有设备、安全用电进行维修、保养、检查。分别为日检、周检、月检、季检、年检，并有书面记录和负责人签名。4.6.2暂时供电现场暂时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场暂时用电安全技术规范》设计并组织施工，供配电采用TN—S接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用。接地电阻不不不大于4欧姆，施工现场合有防雷装置冲击接地电阻不不不大于30欧姆。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不不不大于30毫安，额定漏电动作时间不不不大于0.1秒。总电源→总配电箱→一级分派电箱→二级分派电箱→开关箱→用电机具⑴配电系统实行三级配电，两级漏电保护。明敷电缆必要用绝缘材料绑扎，电缆直埋深度不不大于0.⑵手动工具电源线必要用橡胶护套线。电工必要持证上岗，并两人一同作业，穿戴绝缘用品。⑶实行“一机，一闸，一漏”，不得一闸多用，电箱周边不得堆放任何物品。电箱进出线不得使开关承受外力。电箱内禁止放置物品，并保持整洁。解决电气故障时，必要停电，并挂警示牌和专人监护。现场实行“三相五线制”配电。供电系统严格执行TN—S接零保护系统，系统图如下：供电线路选用五芯电缆，供电系统做到“三级配电，两级保护”，施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”原则规定。配电箱按大连规定配备备案配电箱，宽度500mm，支撑由L4×4角钢制作，箱体由2mm厚钢板制作，内设绝缘配电盘。暂时电将编制专项施工方案。4．7现场暂时用水4.7.1生活用水：依照现场状况自行解决。4.7.2施工用水施工现场重要用水重要是混凝土工程用水。采用水车拉水。现场每段设个大储水罐。在各个施工区设暂时水箱,直接通过拉水车供应。4．8施工现场平面布置4.8.1布置根据:⑴区域总平面布置图；⑵红线用地范畴内；⑶各个阶段施工需要。4.8.2施工现场平面布置原则1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期施工重点相适应。2、平面布置应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、暂时堆放场地等优化合理布置。3、施工暂时材料堆放应尽量设在垂直运送机械覆盖范畴内，以减少发生二次搬运为原则。4、中小型机械布置，要处在安全环境中，要避开高空物体打击范畴。5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击范畴，电线尽量采用暗敷方式。6、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司安全管理制度规定进行管理。7、加强环保和文明施工管理力度，使工程现场永远处在整洁、卫生、有序合理状态，防止传染病发生。施工总平面图8、控制粉尘设施排污、废弃物解决及噪声设施布置。第五章施工工艺5．1外墙装饰工程◆外墙涂料粉刷1、工艺流程：墙面基层解决→弹线分格、粘条→拌制面层用料→面层喷涂→起分格条勾缝→养护2、基层解决：（1）先将外保温墙体表面尘土、污垢清扫干净，局部不平处用水泥砂浆找平。（2）浇水湿润墙面，按墙上已弹基准线，分别在门口角、垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼，并按灰饼充筋。用界面剂按配比配水泥和砂子后拉毛，拉毛必要均匀一致，达到强度后抹1：3水泥砂浆，每遍厚度5—7mm，应分层分遍与所抹筋齐平，并用大杠刮平找直，木抹子搓毛，规定表面无孔洞、无砂眼，面层颜色均匀一致、无划痕。（3）底灰抹好后第二天抹面层砂浆，应先将墙面洇湿，按图示尺寸弹分格线，粘分格条，滴水槽，抹1：2.5面层砂浆。抹时先薄薄地刮一层灰使其与底灰粘牢，紧跟抹第二道灰，与分格条抹平，并用刮杠横竖刮平，木抹子搓平，铁抹子溜光压实。（4）待表面无明水后，用刷子蘸水按垂直于地面同一方向，轻刷一遍，以保证抹面颜色均匀一致，然后用喷雾器喷一遍砂浆防裂剂进行养护，以防收缩裂缝。3、面层喷涂：施工前依照材料及设计规定做好交底，大面积施工前做好样板块，经监理等关于人员鉴定合格后方可进行。施工前，还应对施工段门、窗等进行防护，以免污染。（1）涂料应一次购足，做到外墙整体颜色一致。（2）喷涂作业时手握喷枪要稳，涂料出口应与被涂面垂直，喷枪距被喷面距离为30－50mm，喷枪移动时应与涂面保持平行。喷枪运营速度应适当且应保持一致。（3）喷枪移动范畴直线喷涂70～80cm后，拐弯180°向后喷涂下一行；喷涂时第一行与第二行重叠宽度控制在喷涂宽度1/2～1/3使涂层厚度比较均匀，色调基本一致。（4）喷涂时应先喷门、窗口附近，局部喷枪喷涂不到地方，用油刷、排笔刷涂。（5）喷涂时应分遍成活，波状和花点喷涂时为三遍，粒状喷涂时为两遍，间隔1－2小时。（6）涂料干燥前，应防止雨淋、尘土沾污和热空气侵袭。4、喷完后应及时将分格条起出，并将缝内清净，按设计图规定进行勾缝。5、喷涂24小时后，喷一层有机硅惜水剂，保护喷涂层质量。6、质量原则（1）油漆涂料工程级别和材料品种、颜色应符合设计规定和关于原则规定。（2）油漆涂料工程禁止脱皮、漏刷和透底。混凝土及抹灰表面薄涂料基本项目项目中级涂料中级涂料透底、流坠、皱皮大面无、小面明显处无大、小面均无光亮、光滑(涂刷无光漆不检查光亮)光亮、光滑均匀一致光亮足、光滑无挡手感装饰线、分色线平直偏差不不不大于1mm平直颜色、刷纹颜色均匀，刷纹通顺颜色一致，无刷纹注：装饰线、分色线拉5m线检查，局限性5m拉通线检查。7、成品保护（1）施涂前应一方面清理好周边环境，防止尘土飞扬，影响施涂质量。（2）施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、窗台、门窗及玻璃等已完毕分某些项工程。（3）最后一道涂料施涂完后，室内空气要流通，防止漆膜干燥后表面无光或光泽局限性。（4）涂料未干前，不应打扫室内地面，严防灰尘等沾污墙面涂料。（5）禁止明火接近已施涂完墙面，不得磕碰弄脏墙面等。8、应注意质量问题（1）涂料工程基体或基层含水率：混凝土和抹灰表面施涂溶剂型涂料时，含水率不得不不大于8%，施涂水性和乳液涂料时，含水率不得不不大于10%；木料制品含水率不得不不大于12%。（2）涂料工程使用腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。外墙、厨房、浴室及厕所等需要使用涂料部位和木地（楼）板表面需使用涂料时，应使用品有耐水性能腻子。（3）流坠：产生重要因素是涂料太稀、涂刷过厚、施工环境温度过低、干燥过程太慢，以及墙面不平或有油、水等污物。防治办法是选取挥发性恰当稀释剂，加强墙面清理，涂刷均匀一致和施工环境温度要恰当等。（4）透底：产生重要因素是刷油前没有把涂料调拌均匀，密度大填充料下沉；稀释剂加入太多破坏了原涂料稠度；底子涂料不匀或色重导致。防治办法是严格控制涂料稠度，不要随旨在涂料中加稀释剂，底子涂料颜色要浅于交活涂料等。（5）倒光或光亮局限性：产生重要因素是墙面不平整、漏刮腻子或漏磨砂纸，涂料质量不好或加入稀释剂过多，施工环境温度过低或湿度过大等。防治办法是加强基层表面解决工作，如腻了要刮周到，注重磨砂纸工作，选用合格产品涂料，施工时不随意加入稀释剂，施涂时必要前一道工序干燥后再施涂了一道工序涂料，施工环境与温度符合规定等。（6）接槎明显：产生重要因素是涂料干燥太快，或因操作面大油工局限性等。防治办法是如果涂料是油性涂料，可稍加清油让它不要干燥太快。还要注意施工时操作工人要配足，施工面不适当铺过大，人与人之间操作距离不适当过宽等。5.2抹灰工程墙体抹灰空鼓、龟裂是建筑工程长期存在质量通病，针对本工程特点，我公司依照以往施工经验，采用如下办法及施工工艺：1.施工准备（1）材料选用：除对进场材料质量进行严格把关，双控材料还应有复试资料。（只有复试合格后方可使用）（2）机具选用：对操作人员所使用阴阳角工具规定应一致。（3）纸筋在使用前应用清水浸透、捣烂。泡好纸浆规定干净、细腻。（4）进行内墙面作业应在屋面及上层地面已经竣工后并且门窗垂直、方正调节完毕穿墙管，暗装电线盒等施工完毕后方可施工。2.工艺流程：墙面清理→局部钉钢板网→墙面浇水湿润→刷水泥界面剂→吊垂直找方打点冲筋→抹底子灰→抹面层3.操作要点（1）墙面清理：抹灰前清理掉墙面上所有污物，灰皮，浮石，灰尘等。并于主梁及柱混凝土土墙处钉钢板网一道，规定钢板网牢固平整。（2）墙面浇水：抹底子灰前一天，要对墙面进行浇水湿润，刷水泥界面剂浆一道，以保证粘结牢固。（3）吊垂直、找方：在接近门口阴阳角等外采用２m（4）底子灰：打底子灰采用1:3石灰砂浆。打底扫毛，从上而下进行，抹成灰应比两边标筋稍厚，然后用刮杠靠住两边标筋，由下向上刮平，再用木抹子补灰搓平，门口护角外包20mm（5）抹面层：待找平层6-7成干时，浇水湿润，抹纸筋灰罩面，压实赶光，厚度不应不不大于2mm。4.质量办法：（1）由施工工长进行检查控制，在内层抹灰前，对施工人员进行书面技术交底，由工长质检员组织操作人员提前做好样板间，实行样板间实物交底，从基层解决到工艺原则及施工质量规定都应统一。（2）组织操作人员按规范及交底内容进行自检，互检并做记录，然后工长对此要逐项进行检查，由质检员进行过程控制，经检查合格后方可进行下一道工序施工。（3）对核心部位规定：由工长及质检员共同把关检查。1）“日”字型冲筋：从楼地面向上返20cm冲横筋一道，从楼屋顶向下返20cm冲横筋一道，上下两道之间再冲一横筋，冲筋宽度5cm，阴阳角两侧20cm处各冲竖筋一道，使每一面墙筋形成一种“日”字型。2）窗框与缝隙：组织施工人员拟定专人对缝隙进行堵塞解决，由质检员进行过程控制，保证框口缝隙填塞密实，不能浮现裂逢，包括电气专业，孔洞盒槽部位控制，保证盒槽位置尺寸精确一致，边沿光滑整洁，穿墙套管墙面尺寸统一，且偏差保证为“零”。3）门口两侧处垂直规定：由工长及质检员共同把关，严格操作工艺，保证此处垂直度检查为“零”包括门护角做法，护角采用１：２水泥砂浆做护角，护角宽度2cm。5.3浆砌石施工5.3.1.施工材料

浆砌石：砌石体石料应选用材质坚实，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面石材，应色泽均匀。石料物理力学指标应符合国家施工规范规定。依照现场状况选用天然母材大河卵石，且河卵石强度不应低于MU50，软化系数不应低于0.75

浆砌石水泥砂浆：浆砌石水泥砂浆为M7.5，砂质量应符合《浆砌石坝施工技术规定》SD120-84（试行）表2.1.2，砂浆采用砂粒径不不不大于5mm；水泥品种为P.O，强度级别为42.5（太行“金隅”水泥），到贷水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块水泥，禁止使用。水采用大石河天然地下水，可适合于饮用。

水泥砂浆配合比必要满足施工图纸强度规定和施工和易性规定，配合比现场通过实验来拟定，水泥砂浆配合比符合设计及施工规定。施工中要严格按照实验拟定配料单进行配料，禁止擅自更改，配料称量容许误差应符合下列规定：

水泥为±2%；砂、砾石为±3%；水为±1%。

浆砌石详细各种参数及浆砌石水泥砂浆配和比已另报。

5.3.2测量放样、高程及坡度进行控制

用全站仪控制需要浆砌石护砌中线，边线，用水准仪控制浆砌石区域高程及坡度变化。现场每100m2（长*宽=10m*10m）为一单元，钉一组中线及边线钢筋桩，测一组基面标高，浆砌石顶标高（设计浆砌石为60cm，每20cm高在钢筋桩标定一次），并在钢筋桩上拉线，以保证浆砌石高程及坡度符合设计规定。在浆砌石施工时，测量人员随时对浆砌石高程及坡度进行控制。

5.3.3浆砌石施工普通环节

1）浆砌石施工普通规定

①砌石体应采用挤浆法砌筑，砂浆稠度不应低于50mm，当气温变化时，应恰当调节。

②采用浆砌法砌筑砌石体转角处和交接处应同步砌筑，对不能同步砌筑面，必要留置暂时间断处，并应砌成斜槎。

③砌石体尺寸和位置容许偏差，不应超过《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-中表7.3.1有关规定

2）砌筑前，应在砌体外将石料表面泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌体表面湿润。

3）浆砌石施工采用挤浆法分层砌筑。砌筑应先在基本面上铺一层3～5cm厚稠砂浆，然后安放石块，且将大面朝下。

4）砌筑程序为先砌“角石”、再砌“面石”、最后砌“腹石”。

①角石用以拟定建筑物位置和开头，在选石与砌筑时须加倍注意，要选取比较方正石块，先行试放，必要时须稍加修凿，然后铺灰安砌，角石位置砌筑办法必要精确，角石砌好后，就可把样线挂到角石上。面石可选用长短不等

②面石外露面应比较平整，厚度略同角石，同一层面应大体砌平，相邻砌石块高差宜不大于2~3cm。砌筑面石也要先行试放和修凿，然后铺好砂浆，将石翻回座砌，采用挤浆法施工并使灰浆挤紧。

③腹石可用较小石块分层填筑，填筑前先铺座浆。放填第一层腹石时，须大面向下放稳，尽量使石缝间隙最小，再用灰浆填满空隙1/3～1/2，并放入适当石块，用锤轻轻敲击，使石块挤入灰缝中，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块施工办法，石块间不得互相接触，座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实，铺浆均匀。

④砌筑时石块宜分层卧砌，每个分层高度找平一次。规定平整、稳定、密实、错缝、内外搭接。

⑤砌体每天砌筑高度不应超过1.2m，砌筑过程因故暂时中断时，应留阶梯形斜槎，其高度不应超过1.0m，且应待砂浆强度达到25kg/cm2以上时才可继续施工。

⑥继续砌筑前，应将原砌体表面浮渣清除后再刷洗干净，砌筑时应避免振动下层砌体。

5）勾缝

勾缝应在浆砌石砌筑施工24h后来进行，缝宽不不大于砌缝宽度，缝深不不大于缝宽2倍，勾缝前必要将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆必要单独拌制，禁止与砌体砂浆混用，勾缝砂浆用标号较高砂浆M10进行填缝，规定勾缝砂浆采用细砂和较小水灰比，其灰砂比控制在1：1～1：2之间。勾缝应保持块石砌合自然接缝。

当勾缝完毕和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21d，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。

6）浆砌石养护

砌体外露面，在砌筑12~18h之间应及时养护，经常保持外露面湿润，需用麻袋或草袋覆盖，并经常洒水养护，保持表面潮湿。养护时间普通不少于14d，冬季期间不再洒水，而应用麻袋覆盖保温。在砌体未达到规定强度之前，不得在其上任意堆放重物或修凿石块，以免砌体受振动破坏。

7）注意事项

1依照设计规定浆砌石顺管方向分缝间距为10m，缝宽20mm，内嵌低发泡聚乙烯板。

2依照设计规定浆砌石护砌勾平缝。

3勾缝砂浆必要单独拌制，禁止与砌体砂浆混用。

5.3.4雨季施工办法

由于施工工期有某些在汛期，雨季将进行施工，预测将对砌筑物导致影响，应采用恰当技术办法保证其质量。注意收听天气预报，尽量不要安排在雨天进行浆砌石砌筑。小雨中砌筑砌石时，应恰当减小水灰比，及时排除仓内积水，做好表面保护。在施工中遇大雨、暴雨时，应及时停止施工，妥善保护表面。雨后应先排除积水，并及时解决受雨水冲刷部位，如表层砂浆尚未初凝时，应加铺水泥砂浆继续砌筑，否则应按工作缝解决。第七章对工程施工重点、难点核心技术、工艺分析及解决方案7.1混凝土工程混凝土采用商品混凝土。7.2混凝土材料规定水泥：选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。(2)骨料：规定没有冰块、雪团，应清洁、级配良好、质地坚硬，不应具有易被冻坏矿物。(3)拌合水：经化验合格水。(4)外加剂：选用通过技术鉴定、符合质量原则外加剂。7.3混凝土配合比依照实验室提供混凝土配合比配制。7.4混凝土搅拌控制冬期混凝土搅拌时间应比常温时延长50％。7.5混凝土运送混凝土拌合物出机后，应及时运到浇筑地点。在运送过程中，要注意防止混凝土热量散失、表层冻结、混凝土离析、水泥砂浆流失、坍落度变化等现象。7.6混凝土浇筑

(1)普通规定

混凝土浇筑时要保证混凝土均匀性和密实性，要保证构造整体性，尺寸精确，钢筋、预埋件位置对的，拆模后混凝土表面要平整、光洁。在浇筑前，应清除模板和钢筋上冰雪和污垢。浇筑时，拌合物由拌板、料斗、漏斗或各类运送工具中卸出砂浆容易与容器冻结，故在浇筑前应采用防风、防冻保护办法，一旦发现混凝土遭冻应进行二次加热搅拌，使拌合物具备适当施工和易性后再浇筑。施工缝位置宜留在构造剪力较小，且便于施工部位。在施工缝处接着浇筑混凝土时，应先除掉水泥薄膜和松动石子，湿润冲洗干净，并使接缝处原混凝土温度高于2℃，然后铺抹水泥浆或与混凝土砂浆成分相似砂浆一层，待已浇筑混凝土强度高于1.2MPa时，容许继续浇筑。

(2)混凝土浇筑

混凝土拌合物入模浇筑，必要通过振捣，使其内部密实，并能充分填满模板各个角落，制成符合设计规定构件。

底板与500mm如下墙壁一次浇注，500mm7.7混凝土养护宜选用蓄热法养护：混凝土掺早强防冻剂，外敷一层塑料薄膜和二层草袋保温。7.8混凝土温度测定气温、原材料和混凝土温度测量工作应按如下规定执行：1.气温测量，每昼夜8、12、14、20点共测4次。2.对拌合材料和防冻剂温度测量，每工作班不少于3次。3。对出搅拌机时混凝土拌和物温度，至少每2h测量一次。4.对灌筑前和振捣完毕温度，至少每2h测量一次5.对养护期间混凝土温度测量：在终凝前，前三天每2h测一次，后来每昼夜至少应进行2次。6.在超过养护期后，混凝土温度可以在气温发生大变化时抽测。为了测量混凝土内部温度，应在灌筑混凝土时预埋某些一端封闭白铁管(直径1cm)，管口应用保温材料塞住，测温时将温度计插入测温管中，并及时加以覆盖，以免受外界气温影响，温度计在管个至少停留5min，然后取出，迅速记下温度。测温孔应设在混凝土温度较低和有代表性地方。所有测温孔均应编号，并绘制测温孔布置图。测温人员应同步检查覆盖保温状况，并理解构造灌筑日期、养护期限，以及混凝土先许最低温度。如发现问题，应及时告知关于人员，以便及时采用办法，加强保温或局部进行短时加热。7.9混凝土试件和强度检查试件取样率或一组试块最多能代表混凝土容量，应按《钢筋混凝土工程施工及验收规范》规定：1.每一工作班不少于一组。2.每浇筑100m3混凝土不少于一组。每批试件至少4组，分别在—28d、拆模、转十28d时和交付使用时试压。最佳多做几组作为备用试件。强度试件应在工地用灌筑构造混凝土拌和物制作，并与构造或构件在同条件下养护。7.10现场安全管理①所有工程施工组织设计和施工方案都必要有安全技术办法。爆破、槽坑、支模、架子等工程均应编制单项技术安全方案(亦称安全设计)，并详细交底，否则不许施工。②现场内各种材料、模板、混凝土构件、乙炔瓶、氧气瓶等存储场地和乙炔集中站都要符合安全规定，并加强管理。③冬期坑槽施工，在方案中应依照土质状况和工程特点制定边坡防护办法；施工中和化冻后要检查边坡稳定，浮现裂缝、土质疏松或护坡桩变形等状况要及时采用办法。第八章安全文明施工保证办法及违约承诺8．1火灾事故应急救援预案一、火灾事故多数事发突然，救援急迫。为在最短时间内组织起有效急救，防止事故扩大，减少人员伤亡、财产损失和对环境影响，特制定本预案。二、项目部火灾应急救援组织领导1、项目部成立安全事故领导小组，负责领导项目部应急救援工作。组长为项目部应急救援工作总领导。抢险组负责指挥项目部急救和人员疏散撤离。救护组负责指挥急救伤员，联系医疗单位及上报工作。后勤组负责现场救援物资准备、寻常保养及调配。2、项目部成立由40人构成义务抢险队伍。三、物资准备项目部在重点部位配备灭火器、砂箱、消防水桶（池）、铁锹、镐头等，配备急救医药箱一种。拟定两台应急救援车辆。四、火灾危险目的拟定项目部仓库、食堂、办公室、宿舍等。五、报警电话火警：119救护车：120公安：110六、培训及演习在员工中开展消防和环保知识、技能宣教和培训：组织员工开展火灾应急演习。七、应急救援一旦发生火灾事故，将按如下程序进行响应。发现人在发现火灾事件后要及时报告项目经理，必要及时理解起火部位，燃烧物质等基本状况，（必要时拨打“119”向消防部门报警），同步召集项目部应急小组组织撤离和扑救。并立即告知应急领导小组。抢险组负责事故现场火灾扑救指挥工作，组织人员在消防部门到达前，对易燃易爆物质采用对的有效隔离。如切断电源，撤离火场内人员和周边易燃易爆及一切贵重物品，依照火场状况，机动灵活地选取灭火器具。在扑救现场，应行动统一，如火势扩大，普通扑救不也许时，应及时组织撤离扑救人员，避免不必要伤亡。在扑救同步要注意周边状况，防止中毒、坍塌、坠落、触电、物体打击等二次事故发生并避免和尽量减少对环境污染。在灭火后，应保护火灾现场，以便事后调查起火因素。救护组负责指挥急救伤员，联系医院及事故上报工作并负责随时将火场状况与总指挥联系，获取下一步批示。后勤组负责指挥现场其她物资调运，人员疏散及现场治安，组织现场义务消防员引导指挥消防车。八、火灾救援注意事项1、火灾现场自救注意事项1）救火人应注意自我保护，使用灭火器材救火时应站在上风位置，以防因烈火、浓烟熏烤而受到伤害。2）火灾袭来时要迅速疏散逃生，不要贪恋财物。3）必要穿越浓烟逃走时，应尽量用浸湿衣物披裹身体，用湿毛巾或湿布捂住口鼻，或贴地面爬行。４）身上着火时，可就地打滚，或用厚重衣物覆盖压灭火苗。５）大火封门无法逃生时，可用浸湿被褥衣物等堵塞门缝，泼水降温，呼救待授。２、烧伤人员现场救治在出事现场，及时采用急救办法，使伤员尽快与致伤因素脱离接触，以免继续伤害深层组织。１）伤员身上燃烧着衣服一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。切勿奔跑或用手拍打，以免助长火势，防止手烧伤。如附近有河沟或水池，可让伤员跳入水中，将肢体直接浸入冷水中灭火和降温，以保护身体组织免受灼烧伤害。２）用清洁包布覆盖烧伤面做简朴包扎，避免创面感染。自己不要随便把水泡弄破，更不要在创面上涂任何有刺激性液体或不清洁粉和油剂。由于这样既不能减轻疼痛，相反增长了感染机会，并为下一步创面解决增长了困难。３）伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料。４）经现场解决后伤员要迅速转送医院救治，转送过程中要注意观测呼吸、脉搏、血压等变化。8．2触电事故应急救援预案触电事故为建筑施工中多发事故。为在最短时间内组织起有效急救，防止事故扩大，减少人员伤亡、财产损失和对环境影响，特制定本预案。一、项目部安全事故应急救援组织领导1、项目部成立安全事故领导小组，负责领导项目部应急救援工作。组长为项目部应急救援工作总领导。抢险组负责指挥项目部急救和人员疏散撤离。救护组负责指挥急救伤员，联系医疗单位及上报工作。后勤组负责现场救援物资准备、寻常保养及调配。2、项目部成立由40人构成义务抢险队伍。二、物资准备项目部准备绝缘鞋、绝缘手套、绝缘棒竿、木梯等器材，配备急救医药箱一种，公司拟定两台应急救援车辆。三、触电危险目的拟定施工现场暂时用电线路；各种用电设备及手持电动工具：现场办公室、食堂、宿舍、库房照明和插座。四、报警电话火警：119救护车：120公安：110五、培训及演习1、在员工中开展安全用电、触电急救知识、技能宣教和培训：2、组织员工开展触电事故救援应急演习。六、应急救援施工现场发生触电事故时，发现人应及时告知项目经理，项目经理及时组织急救伤员，并依照现场伤亡状况及时上报公司安全处（如有需要拨打“120”电话告知急救），项目应急小组及时动作，组织现场人员进行急救，迅速将触电者脱离带电体（切断电源或用绝缘物体挑开电线），在急救同步必要采用有效办法避免发生二次事故伤及急救人员。七、伤病员心跳骤停急救。在施工现场伤病员心跳呼吸骤停，即突然意识丧失、脉搏消失、呼吸停止，在颈部、喉头两侧摸不到大动脉搏动时急救办法如下：1、口对口（口对鼻）人工呼吸法操作办法（1）伤员取平卧位，冬季要保暖，解开衣领，松开围巾或紧身衣着，解松裤带，以利呼吸时胸廓自然扩张，可在伤员肩背下垫以软物，使伤员头部充分后仰，呼吸道尽量畅通，减少气流阻力，保证有效通气量。同步也可以防止因舌根陷落而堵塞气流通道，然后将病人嘴扒开，用手指清除口腔中内异物。如假牙、分泌物、血块、呕吐物等，使呼吸道畅通。（2）急救者跪卧在伤员一侧，以近其头部一手紧捏伤员鼻子（避免漏气），并将手掌外缘压住额部，另一只手托在伤员领后，将颈部上抬，头部充分后仰，呈鼻孔朝天位，使嘴巴张开准备接受吹气。（3）急救者先深吸一口气，然后用嘴紧贴伤员嘴巴大口吹气，普通先持续、迅速向伤病员口内吹气四次，同步观测其胸部与否膨胀隆起，以拟定吹气与否有效和吹气适度与否恰当。（4）吹气停止后，急救者头稍侧转，及时放松捏紧鼻孔手，让气体从伤员肺部排出。此时应注意胸部复原状况，倾听呼吸声，观测有无呼吸道梗阻。（5）如此重复而有节律人工呼吸，不可中断，每分钟吹气频率应掌握在12-16次。（6）注意事项：1）口对口吹气时压力需掌握好，刚开始时可略大些，频率也可稍快些，经10-20次人工吹气后逐渐减少吹气压力，只要维持胸部轻度升起即可。对幼儿吹气时，不必捏紧鼻孔，应让其自然漏气，为防止压力过高，急救者仅用颊部力量即可。2）如遇到牙关紧闭者，则可改用口对鼻吹气，吹气时可改捏紧伤员嘴唇，急救者用嘴紧贴伤员鼻孔吹气，吹气时压力应稍大，时间也应稍长，效果相仿。3）整个动作要对的，力量要恰当，节律要均匀，不可中断，当伤员浮现自主呼吸，方可停止人工呼吸，但仍需严密观测伤员，以防呼吸再次停止。2、体外心脏挤压法体外心脏挤压法是指通过人工办法，有节律地对心脏挤压，来代替心脏自然收缩，从而达到维持血液循环目，进而求得恢复心脏自主节律，挽救伤员生命。操作办法：

（1）使伤员就近仰卧于硬板上或地上，以保证挤压效果。注意保暖解开伤员衣领，使头部后仰侧偏。（2）急救者站在伤员左侧或跪跨在病人腰部。（3）急救者以一手掌置于伤员胸骨下1/3段，即中指对准其颈部凹陷下缘，当胸一手掌，另一手掌交叉重叠于该手背上，肘关节伸直，依托体重和臂、肩部肌肉力量，垂直用力，向脊柱方向冲击性用力施压胸骨下段，使胸骨下段与其相连肋骨下陷3-4cm，间接压迫心脏，使心脏内血液搏出。（4）挤压后突然放松（要注意掌根不能离开胸壁）依托胸廓弹性使胸骨复位。此时心脏舒张，大静脉血液就回流到心脏。（5）注意事项：1）操作时定位要精确，用力要垂直恰当，要有节奏地重复进行，要注意防止因用力过猛而导致继发性组织器官损伤或肋骨骨折。2）挤压频率普通控制在60-80次/min左右，但有时为了提高可增长挤压频率到100次/min。3）急救时必要同步兼顾心跳和呼吸，虽然只有一种人，也必要同步进行口对口人工呼吸和体外心脏挤压，此时可以先吸二口气，再挤压，如此重复交替进行。4）急救工作普通需要很长时间，必要耐心地持续进行，任何时刻都不能中断，虽然在送往医院途中，也一定要继续进行急救，边救边送。5）如果发现嘴辱稍有启合，眼皮活动或有吞咽动作时，应注意伤员与否已有自动心跳和呼吸。若触电者伴有创伤者，参照《创伤性事故应急救援预案》解决。8．3创伤性事故应急救援预案高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌等事故为建筑施工中多发事故，这些事故都会导致人员伤害，导致创伤性事故。为在最短时间内组织起有效急救，防止事故扩大，减少人员伤亡、财产损失和对环境影响，特制定本预案。项目部安全事故应急救援组织领导1、项目部成立安全事故领导小组，负责领导项目部应急救援工作。组长为项目部应急救援工作总领导。抢险组负责指挥项目部急救和人员疏散撤离。救护组负责指挥急救伤员，联系医疗单位及上报工作。后勤组负责现场救援物资准备、寻常保养及调配。2、项目部成立由40人构成义务抢险队伍。二、物资准备项目部准备木方、木梯、镐头、铁锹、撬杠等器材，配备急救医药箱一种。三、报警电话工程指挥部：现场拟定火警：119救护车：120公安：110四、培训及演习1.在员工中开展防止高处坠落、物体打击、机械伤害等安全知识、技能宣教和培训：2.组织项目部开展创伤事故救援应急演习。五、应急救援施工现场一旦发生高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害等事故导致创伤事故时，发现人应及时告知项目经理，项目部应急小组及时动作，迅速展开事故急救。抢险组负责指挥人员疏散撤离和伤员急救工作，并及时排除其他安全隐患，将伤员救护到安全地带。救护组负责联系医院救护引导救护车辆，及事故上报，及时将事态发展报告组长，以等待下一步批示。后勤组负责现场抢险器材供应和治安，避免其她工人惊惶失措，产生不必要事件发生。项目部应迅速组织施工人员从危险地带撤离并组织急救伤员，在急救同步必要采用有效办法（支、顶等）避免发生二次事故伤及急救人员。并及时上报指挥部（如有需要拨打“120”“110”等电话告知急救）。同步现场安全环保员负责对污染物扩散、挥发进行控制并组织人员回收、围堵、覆盖，力求将环境污染减小到最小。七、严重创伤出血伤员现场救治创伤性出血现场急救是依照现场现实条件及时地、对的地采用暂时性地止血，清洁包扎，固定和运送等方面办法。1、止血1）压迫止血法：先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁手帕、毛巾或其她棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血。2）指压动脉出血近心端止血法：按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、股动脉、胫先后动脉止血法。该办法简便、迅速有效，但不持久。3）弹性止血带止血法：当肢体动脉创伤出血时，普通止血涉及达不到抱负止血效果而采用之。2、包扎固定创伤处用清毒敷料或清洁医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎，既可以保护创口防止感染，又可减少出血协助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节，减少损伤，减少疼痛，防止休克。3、搬运经现场止血、包扎、固定后伤员，应尽快对的地搬运转送医院急救。不对的搬运，可导致继发性创伤，加重病痛，甚至威胁生命。搬运伤员要点：

1）在肢体受伤后局部浮现疼痛、肿胀、功能障碍，畸形变化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运，防止骨折断端可因搬运震动而移位，加重疼痛，再继发损伤附近血管神经，使创伤加重。2）在搬运严重创伤伴有大出血或已休克伤员时，要平卧运送伤员，头部可放置冰袋或戴冰帽，路途中要尽量避免震荡。3）在搬运高空坠落伤员时，若疑有脊椎受伤也许，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员两肩或单肩背运伤员。由于这样会使伤员躯干过度屈曲或过度伸展，致使已受伤了脊椎移位，甚至端裂将导致截瘫，导致死亡。4、创伤救护注意事项1）护送伤员人员，应向医生详细简介受伤通过。如受伤时间、地点，受伤时所受暴力大小，现场场地状况。凡属高处坠落致伤时还要简介坠落高度，伤员最先着落地部位或间接击伤部位，坠落过程中与否有其她阻挡或转折。2）高处坠落伤员，在已确诊有颅骨骨折时，虽然当时神志清晰，但若伴有疼痛、头晕、恶心、呕吐等症状，仍应劝其留住院严密观测。由于，从以往事故看，有相称一某些伤者往往忽视这些症状，有伤者自我感觉较好，但不久就因急救不及时导致死亡。3）在房屋崩塌、土方陷落、交通事故中，在肢体受到严重挤压后，局部软组织因缺血而呈苍白，皮肤温度减少，感觉麻木，肌肉无力。普通在解除肢体压迫后，应立即用弹性绷带绕伤肢，以免发生组织肿胀，还要给以固定少动，以减少和延缓毒性分解产物释放和吸取。这种状况下伤肢就不应当抬高，不应当局部按摩，不应当施行热敷，不应当继续活动。4）胸部受损伤员，实际损伤常较胸壁表面所显示更为严重，有时甚至完全表里分离。例如伤员胸壁皮肤完好无伤痕，但已有肋骨骨折存在，甚至还伴有外伤性气胸和血胸，要高度提高警惕，以免误诊，影响救治。在下胸部受伤时，要想到腹腔内脏受击引起内出血也许。例如左侧常可招致脾脏破裂出血，右侧又也许招致肝脏破裂出血，后背力量致伤也许引起肾脏损伤出血。5）人体创伤时特别在严重创伤时，经常是各种性质外伤复合存在。例如软组织外伤出血时，可伴有神经、肌腱或骨损伤。肋骨骨折同步可伴有内脏损伤以至休克等，应提示医院全面考虑，综合分析诊断。反之，往往会导致误诊、漏诊而错失急救时机，断送伤员生命，导致终身内疚和遗憾。如有伤员因年轻力壮，耐受性强，虽然遭受严重创伤休克时，也较安静或低声呻吟，并且能对的回答问题，甚至在血压降到零时，还始终神志清晰而被断送生命。6）引起创伤性休克重要因素是创伤后激烈疼痛，失血引起休克以及软组织坏死后分解产物被吸取而中毒。处在休克状态伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，将下肢抬高约20度左右，及时止血、包扎、固定伤肢以减少创伤疼痛，尽快送医院进行急救治疗。8．4急性中毒事故应急救援预案急性中毒是指在短时间内，人体接触、吸入、食用毒物，大量毒物进入人体后，突然发生病变，是威胁生命重要因素。为在最短时间内组织起有效急救，防止事故扩大，减少人员伤亡，特制定本预案。一、项目部急性中毒事故应急救援组织领导1、项目部成立安全事故领导小组，负责领导项目部应急救援工作。组长为项目部应急救援工作总领导。抢险组负责指挥项目部急救和人员疏散撤离。救护组负责指挥急救伤员，联系医疗单位及上报工作。后勤组负责现场救援物资准备、寻常保养及调配。2、项目部成立由40人构成义务抢险队伍。物资准备：项目部视状况准备防毒面具等器材，配备急救医药箱一种。二、报警电话工程指挥部：现场拟定火警：119救护车：120公安：110培训及演习在员工中开展防止中毒常识宣教和培训：组织员工开展食物中毒事故救援应急演习。三、应急救援项目部一旦浮现急性中毒事件，发现者必要及时告知项目经理，应急小组及时动作。理解中毒状况并及时上报安全处，同步争取尽快确诊，并迅速予以紧急解决。抢险救护组负责中毒人员救护工作，采用积极办法因地制宜、分秒必争地予以妥善现场解决和及时转送医院。后勤组负责现场中毒人员记录，联系和引导救护车。四、急性中毒现场救治原则及注意事项1、急性中毒现场救治原则（1）无论是轻度还是严重中毒人员，无论是自救还是互救、外来救护人员，均应设法尽快使中毒人员脱离中毒现场，排除吸取和未吸取毒物。（2）依照中毒途径不同，采用如下相应办法：1）皮肤污染、体表接触毒物：如在施工现场接触油漆、涂料、沥青、外渗剂、填加剂、化学制品等有毒物品中毒时，应脱去污染衣物并用大量微清水清洗污染皮肤、头发以及指甲等，对不溶于水毒物用适当溶剂进行清洗。2）吸入毒物（有毒气体）：如进入下水道、地下管道、地下或密封仓库、化粪池等密闭不通风地方施工，或环境中有毒有害气体以及焊割作业，乙炔（电石）气中磷化氢、硫化氢、煤气（一氧化碳）泄露，二氧化碳过量，油漆、涂料、保温、粘合等施工时，苯气体、铅蒸汽等作业产生有毒有害气体吸入导致中毒，应立虽然中毒人员脱离现场，在急救和救治时应加强通风及吸氧。3）食入中毒：如误食腐蚀性毒物，河豚鱼、发芽土豆、未熟扁豆等动植物毒素，变质食物、混凝土填加剂中亚硝酸钠、硫酸钠等和酒精中毒，对普通神志清晰者应设法催吐：喝微温水300-500ml，用舌板等刺激咽后壁或舌根部以催吐，如此重复，直到吐出清亮物体为止。对催吐无效或神志不清者，则可予以洗胃，但由于洗胃有不少适应条件，故普通宜在送医院后进行。2、急性中毒急救注意事项（1）救护人员在将中毒人员脱离中毒现场急救时，应注意自身保护，在有毒有害气体发生场合，应视状况，在条件容许状况下，采用加强通风或用湿毛巾等捂着口、鼻，腰系安全绳，并有场外人控制、应急，如有条件要使用防毒面具。（2）常用食入性中毒解救，普通应在医院进行，吸入毒物中毒人员尽量送往有高压氧舱医院救治。（3）在施工现场如已发现心跳、呼吸不规则或停止呼吸、心跳时间不长，则应把中毒人员移到空气新鲜处，及时施行口对口（口对鼻）呼吸法和体外心脏挤压法进行急救。8．5化学危险品泄漏应急救援预案针对项目部也许发生化学危险品泄漏事件，为了在最短时间内组织起有效急救，防止事故扩大，减少人员伤亡、财产损失和对环境影响，特制定本预案。项目部泄露事故应急救援组织领导1、项目部成立安全事故领导小组，负责领导项目部应急救援工作。组长为项目部应急救援工作总领导。抢险组负责指挥项目部急救和人员疏散撤离。救护组负责指挥急救伤员，联系医疗单位及上报工作。后勤组负责现场救援物资准备、寻常保养及调配。2、项目部成立由40人构成义务抢险队伍。重要危险目的及易发点拟定施工现场化学品重要有氧气瓶、乙炔瓶、油漆、稀料、油类、乙醇和各种酸液等。易发点多为材料库、气焊切割地、机械设备加油地及以上化学品装卸地等。报警电话工程指挥部：现场拟定火警：119救护车：120公安：110培训及演习项目部组织员工开展如何解决化学危险品泄漏带来安全和环保问题及对以上化学危险品相应宣教和培训，增强环保意识，组织人员对预案实行和演习。六、应急救援一旦发生泄漏事件，将按如下程序进行响应。发生普通较少泄漏工人在随时发现就随时进行解决，将化学泄露品封堵存储好，对洒落物覆盖，收集或桶装防止扩散、挥发导致环境污染。（如发既有油泄漏，及时进行清理后放入指定垃圾点，不得乱扔乱放，最后由专业清运公司进行清理）。发现大量泄漏时，发现人及时报告该现场负责人，项目部负责人必要及时理解泄漏部位，泄漏物质等基本状况，召集