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文档简介

第页共页某实业有限责任公司加油站应急预案模版第一章总则第一条目的与依据为确保某实业有限责任公司加油站在突发情况下能够及时、有序、有效地应对应急事件,保障加油站设施和人员的安全,减少应急事件的损失。根据《中华人民共和国应急管理法》和相关法律法规的规定,制定本应急预案。第二条适用范围本预案适用于某实业有限责任公司加油站,涉及到加油站内部和周边区域发生的各类突发事件的应急处置。第三条定义1.应急预案:指对某加油站可能发生突发事件进行的预先安排和准备。2.突发事件:指自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件。第二章预防措施第四条安全风险评估加油站应每年组织专业人员对加油站设施及运营过程进行安全风险评估,发现问题及时进行整改,确保加油站的安全稳定运行。第五条安全教育培训1.加油站应对全体员工进行安全教育培训,提高员工应急处置能力和安全意识。2.定期组织模拟演练,检验应急预案的有效性,并充分记录和总结演练结果,及时调整和完善应急预案。第三章应急组织与职责第六条应急组织机构1.加油站应设立应急领导小组,由加油站站长担任组长,各部门负责人为成员,负责协调和指导应急工作。2.设立应急指挥中心,负责统一指挥、调度和协调应急工作。第七条应急职责和任务1.应急领导小组负责制定、修订和推广应急预案,组织应急演练和评估,协调应急工作。2.应急指挥中心负责应急响应、指挥、调度和协调各项应急工作。第四章应急预案的执行第八条应急响应级别1.根据突发事件的性质、规模和危害程度,加油站根据预案规定的标准确定应急响应级别。2.应急响应级别分为一级、二级、三级,级别越高,应急措施越紧急。第九条应急响应程序与措施1.一级应急响应:加油站需立即启动应急预案,知会相关部门及人员,并全力投入应急处置工作。2.二级应急响应:加油站需立即启动应急预案,按照预案要求组织相关部门和人员进行应急处置。3.三级应急响应:加油站需立即启动应急预案,组织相关部门和人员进行应急处置,同时通知上级主管部门进行支援。第十条应急措施与技术支持加油站依据应急响应级别采取相应的措施,如组织人员疏散、关闭操作设备、保护设施、调度物资等,同时可寻求相关技术支持,进行应急处置。第五章应急演练与评估第十一条应急演练内容加油站应每年组织应急演练,涉及突发事件的应急处置流程、技术操作和沟通协调等内容。第十二条演练评估与改进加油站应对应急演练情况进行评估,及时总结经验和不足,进行改进和修订应急预案。第六章信息发布与联络第十三条应急信息发布加油站应建立健全应急信息发布制度,确保及时、准确地向相关部门和人员发布重要应急信息。第十四条应急联络机制加油站应建立与政府部门、相关企事业单位以及社会组织的应急联络机制,确保及时进行信息交流和资源调配。第七章应急预案的修订与审批第十五条应急预案的修订加油站应根据实际情况和相关法律法规的变化,定期修订和完善应急预案。第十六条应急预案的审批加油站应急预案的修订版本需经集团总部和上级主管部门审批后方可执行。第八章应急预案的执行检查与反馈第十七条应急预案的执行检查上级主管部门随时可以对加油站的应急预案进行检查,加油站需积极配合,提供相关报告和资料。第十八条应急预案的反馈加油站应对应急预案的执行情况进行定期反馈给上级主管部门,包括演练情况、应急处置效果等信息。第九章附则第十九条其他规定其他未尽事宜,由加油站根据需要补充制定相应规定,并上报上级主管部门备案。第二十条附录1.加油站地图及相关设施图纸。2.加油站人员名单及联系方式。3.应急物资清单

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