煤矿领导带班下井交接班制度范文_第1页
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第页共页煤矿领导带班下井交接班制度范文一、目的和意义煤矿领导带班下井交接班制度的制定旨在规范煤矿领导带班下井的操作，确保煤矿领导带班有序进行，减少事故的发生，保障煤矿安全生产。二、适用范围本制度适用于煤矿各级领导带班下井交接班的情况。三、基本原则1.安全第一原则。交接班时要重点关注安全问题，确保交接班时能够有效传递安全风险和注意事项。2.信息传递原则。交接班时要及时、准确地传递工作信息，包括工作进展、问题、困难以及下一班工作计划等。3.互动交流原则。交接班时要积极与下一班人员沟通交流，了解其工作情况、困难和需求，以提供协助和支持。四、交接班内容1.人员交接。交接班时，上一班领导必须将下一班领导的姓名、职位等基本信息告知，并进行自我介绍。下一班领导也应报上自己的姓名和职位。2.工作交接。交接班时，要重点交代工作进展情况，包括完成的工作、存在的问题以及下一班的工作计划。同时，要交接相关的文件、资料和设备。3.安全交接。交接班时，要重点强调安全注意事项，包括注意事故多发地段、注意井下通风情况、注意瓦斯、煤尘等有害气体的检测等。并交接安全设备、安全用具等。4.急情交接。交接班时，要及时传达急情信息，如有矿井冒风、发生瓦斯爆炸、塌方等急情事件，应立即告知下一班人员，并交接相关的应急预案和电话联系方式等。五、交接班程序1.上一班将下一班召集到办公室，进行人员交接。2.上一班领导介绍自己的工作情况，并传达工作计划和问题，下一班领导做好记录。3.上一班领导向下一班领导交接工作文件、资料和设备等。4.上一班领导向下一班领导重点强调安全注意事项，交接安全设备和用具。5.上一班领导告知下一班领导急情信息，并交接应急预案和电话联系方式。6.交接班结束后，下一班领导应检查工作交接的完整性和准确性。六、交接班记录每次交接班都应有书面记录，包括交接的人员、交接的内容、交接的时间等。七、交接班的责任和义务1.上一班领导有责任向下一班领导交接工作内容，传达工作计划和问题，交接工作文件、资料和设备，强调安全注意事项和急情信息。2.下一班领导有责任仔细记录上一班领导的工作情况和问题，接收工作文件、资料和设备，认真倾听上一班领导的安全要求和急情信息。3.交接班人员应尊重对方，互相配合，保持良好的沟通和协作。八、违规处理1.对于故意遗漏关键工作内容、隐瞒重要问题等行为，将进行严肃处理。2.对于未完成的工作交接，应及时汇报给上级领导，以避免潜在的风险。九、附则本制度自颁布后生效，在执行过程中如有需要修改的地方，须征得相关单位的同意，并及时作出调整。以上即为煤矿领导带班下井交接班制度的范文，目的是为

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