心理健康与员工敬业度

20/24心理健康与员工敬业度第一部分心理健康对员工敬业度的影响 2第二部分工作场所压力对心理健康的影响 4第三部分心理健康促进计划的效益 6第四部分提升员工心理健康韧性的策略 8第五部分创造心理健康友好的工作环境 12第六部分促进心理健康意识和减污名化 16第七部分评估心理健康计划对敬业度的影响 18第八部分心理健康和员工敬业度的未来研究方向 20

第一部分心理健康对员工敬业度的影响关键词关键要点主题名称：心理健康与工作场所压力

1.心理健康差会导致员工感到压力过大，难以应对工作任务。

2.压力过大与生产力下降、缺勤率提高和员工流失率上升有关。

3.雇主应采取措施减少工作场所压力，例如提供健康计划、弹性工作安排和工作生活平衡倡议。

主题名称：心理健康对认知功能的影响

心理健康对员工敬业度的影响

导言

心理健康与员工敬业度之间存在着密切联系。心理健康状况良好的人更有可能敬业于工作，表现出更高的工作满意度和承诺度。本文将探讨心理健康对员工敬业度的影响，并提供支持性证据和洞见。

心理健康与敬业度之间的相关性

众多研究表明，心理健康与员工敬业度之间存在显著的正相关关系。心理健康状况良好的人往往表现出更高的敬业度水平：

*工作满意度：研究发现，心理健康状况良好的人员对工作更满意，对工作环境和任务更有积极的看法。

*工作参与度：心理健康良好的人员参与工作程度更高，表现出主动性和奉献精神，自愿投入额外的努力。

*组织承诺度：心理健康良好的人员对组织更有承诺，更有可能忠诚于雇主并长期留职。

心理健康对敬业度的影响机制

心理健康影响敬业度的机制是多方面的：

*认知功能：心理健康状况良好的人员具有更好的认知功能，包括注意力、记忆力和解决问题能力，这些能力对于有效的绩效至关重要。

*情绪调节：拥有良好心理健康的人员能够更有效地调节情绪，管理压力和应对挑战，这有助于他们保持积极的工作态度。

*社会支持：心理健康状况良好的人员更有可能形成积极的社会关系，这可以提供情感支持并增强对工作的归属感。

*健康行为：心理健康状况良好的人员更可能参与健康行为，例如定期锻炼和均衡饮食，这有助于提高整体健康状况和工作表现。

证据

多项研究提供了证据，支持心理健康与员工敬业度之间的联系：

*一项针对2,000名员工的研究发现，心理健康状况良好的人员工作满意度和组织承诺度显着更高。

*另一项研究表明，心理健康状况良好的人员请病假的天数更少，工作效率更高。

*一项纵向研究表明，心理健康状况良好的员工随着时间的推移工作满意度和敬业度都有所提高。

影响因素

影响心理健康对员工敬业度影响的因素包括：

*工作环境：支持性、压力较小的工作环境促进心理健康和敬业度。

*社会支持：来自同事和主管的社会支持增强心理健康并提高敬业度。

*弹性：具有应对压力的能力有助于保护员工的心理健康和敬业度。

*认知风格：积极的认知风格与更好的心理健康和更高的敬业度相关。

结论

心理健康对员工敬业度有重大影响。心理健康状况良好的人员更有可能敬业于工作，表现出更高的工作满意度和组织承诺度。了解心理健康对敬业度的影响对于组织而言至关重要，因为这可以帮助他们制定政策和计划来促进员工的幸福感并提高整体生产力。第二部分工作场所压力对心理健康的影响工作场所压力对心理健康的影响

工作场所压力是员工在工作环境中面临的各种压力源，包括：

*工作量过大：长期超负荷工作会导致情绪耗竭、焦虑和睡眠问题。

*时间紧迫：持续的紧迫感会引发压力反应，导致血压升高和心率加快。

*角色冲突：员工同时承担多个相互矛盾的角色或责任，会产生不确定性和焦虑感。

*人际冲突：与同事或上司的冲突会导致敌意、压力和低自尊。

*工作不安全感：担心失业或工作保障不稳定会引发焦虑和恐惧。

*缺乏控制：员工对自己的工作缺乏控制感会产生无能为力、压力和不满。

*工作与生活的平衡：工作对个人生活的不当侵扰会导致家庭关系紧张和个人压力。

心理健康影响

工作场所压力会对心理健康产生重大影响，包括：

*情绪问题：如焦虑、抑郁、易怒和情绪波动。

*心理疾病：如恐慌症、强迫症和创伤后应激障碍。

*睡眠问题：如失眠、早醒和睡眠质量下降。

*认知损害：集中力、注意力和记忆力下降。

*行为变化：如酗酒、吸毒和饮食失调。

*自杀风险：严重的职业压力与更高的自杀风险有关。

证据

大量的研究表明，工作场所压力与心理健康问题之间存在强烈的关联：

*世界卫生组织的一项研究发现，工作场所压力是全球抑郁症的主要风险因素。

*美国心理协会的一项调查显示，62%的员工表示，工作压力对他们的心理健康产生了负面影响。

*加拿大的一项研究发现，工作场所压力与焦虑、抑郁和睡眠问题之间的关联。

*澳大利亚的一项研究表明，职业压力会增加患心理疾病的风险。

*英国的一项研究发现，工作场所压力与自杀风险较高有关。

结论

工作场所压力对员工的心理健康有着广泛而深刻的影响。雇主有责任促进一个支持性的工作环境，最大限度地减少压力源并支持员工的福祉。通过实施压力管理计划、提供心理健康资源，并促进工作与生活的平衡，组织可以帮助减轻工作场所压力对员工心理健康的不利影响。第三部分心理健康促进计划的效益关键词关键要点主题名称：降低缺勤率和工作倦怠

1.心理健康促进计划可显着降低缺勤率，尤其是在压力大的工作环境中。通过促进员工心理健康，计划有助于减少与心理疾病相关的休假，改善出勤率。

2.该计划还可减轻工作倦怠，这是工作中持续压力和精疲力竭的状态。通过提供应对机制、促进工作与生活平衡和营造支持性环境，计划可以帮助员工管理压力，预防倦怠。

3.心理健康促进计划有助于建立更具韧性、更健康的劳动力，这转化为更高的生产力和减少医疗保健成本。

主题名称：提高工作满意度和敬业度

员工心理健康促进计划的效益

心理健康促进计划旨在改善员工的心理健康和福祉，从而提高员工敬业度和组织绩效。以下是一些关键效益：

提高员工生产力

*心理健康良好的员工工作效率更高、出勤率更高。

*研究表明，投资于心理健康促进计划可带来2美元的投资回报，相当于1美元的投资回报(ROI)。

*减少缺勤和迟到，从而降低劳动力成本。

提高员工敬业度

*心理健康良好的员工对工作组织更满意。

*提高员工的参与度和忠诚度。

*营造积极的工作环境，促进员工留任。

降低医疗保健成本

*心理健康障碍会增加医疗保健成本。

*心理健康促进计划可以帮助预防或管理心理健康状况，从而降低医疗保健费用。

*例如，认知行为疗法(CBT)已被证明可以有效治疗抑郁和焦虑，从而降低医疗保健成本。

改善工作环境

*心理健康良好的员工更有可能在工作场所营造积极的氛围。

*促进尊重、协作和有效的沟通。

*减少冲突和骚扰事件。

增强组织创新和创造力

*心理健康良好的员工更有可能提出新想法和解决问题。

*营造鼓励创新的环境。

*提高组织的竞争优势。

数据和研究支持

大量的研究支持心理健康促进计划的效益。例如：

*国家心理健康研究所(NIMH)报告称，心理健康不良的员工工作效率降低20%。

*世界卫生组织(WHO)估计，投资于心理健康促进计划可将缺勤率降低25%。

*一项研究发现，心理健康促进计划可将因心理健康问题而导致的医疗保健成本降低33%。

成功的关键因素

实施成功的员工心理健康促进计划的关键因素包括：

*领导层的参与：高层领导必须支持并参与该计划。

*基于证据的做法：该计划应基于经过验证的循证干预措施。

*可访问性和便利性：该计划应易于访问且对所有员工开放。

*脱污名化和宣传：该计划应促进心理健康的开放讨论和消除污名。

*持续改进：该计划应定期评估和调整，以确保其有效性。

通过有效实施心理健康促进计划，组织可以大大改善员工心理健康和福祉，从而提高员工敬业度、生产力和组织绩效。第四部分提升员工心理健康韧性的策略关键词关键要点促进积极的工作环境

*营造尊重、支持和协作的企业文化，鼓励员工分享观点和感受。

*设定明确的目标和期望，并提供指导和支持，帮助员工实现目标。

*促进社会支持网络，鼓励同事之间建立积极的关系，营造归属感。

提高适应力

*增强员工应对压力和变革的能力，通过培训、辅导和心理健康资源提供支持。

*鼓励弹性思维，帮助员工以积极和有弹性的方式看待挑战。

*促进工作与生活的平衡，鼓励员工设定界限并优先考虑心理健康。

培养自我保健技能

*教育员工有关心理健康的知识和策略，包括应对机制、压力管理技巧和自我保健方法。

*提供心理健康筛查和早期干预，帮助员工及时识别和解决问题。

*鼓励员工利用可用资源，包括心理健康热线、在线咨询和支持小组。

干预早期迹象

*建立早期预警系统，识别员工心理健康受损的早期迹象，例如行为变化、情绪困扰或生产力下降。

*为出现早期迹象的员工提供及时的干预措施，例如辅导、专业转介或修改工作职责。

*营造不带偏见的文化，鼓励员工寻求帮助，而不必担心受到评判或歧视。

领导力的参与

*领导者需为心理健康创造积极的组织环境，通过公开讨论、模范行为和营造支持性的氛围。

*领导者应定期检查员工的心理健康状况，并提供支持和指导。

*领导者应倡导心理健康意识和降低污名化，鼓励员工寻求帮助并创建包容性的工作场所。

评估和监控

*定期评估员工的心理健康状况，使用调查、访谈或其他方法。

*追踪心理健康计划和干预措施的效果，并根据需要进行调整。

*利用数据来识别心理健康趋势，并针对特定的需求制定干预措施。提升员工心理健康韧性的策略

概述

员工心理健康韧性是指个人抵御压力、逆境和变故的能力，同时保持积极的心理健康和工作表现。提升员工心理健康韧性对于促进员工敬业度和整体组织绩效至关重要。以下概述了提升员工心理健康韧性的有效策略：

认知策略

*正向自我对话：通过积极的自我暗示和陈述代替消极的想法，培养正向的自我对话。

*挑战消极想法：识别并质疑消极或不合理的思维模式，用更现实和积极的观点取代它们。

*设立现实目标：设定可实现的目标，避免过高或过低的期望。

*专注于积极方面：关注积极的经历、成就和人际关系，培养感恩和欣赏的态度。

行为策略

*定期锻炼：规律的体育锻炼释放内啡肽，有助于改善情绪和减轻压力。

*充足的睡眠：保证足够的睡眠，因为睡眠对于心理健康和认知功能至关重要。

*健康饮食：食用营养丰富的食物，避免加工食品和含糖饮料，有助于调节情绪和提高整体健康。

*建立人际关系：与朋友、家人和同事建立牢固的人际关系，提供社会支持和归属感。

情感调节策略

*正念练习：通过关注当下时刻和客观观察自己的想法和感受，练习正念有助于培养情绪调节能力。

*深呼吸练习：专注于深呼吸和放松技巧，有助于在压力情况下保持冷静和控制。

*寻求专业帮助：必要时向治疗师或心理健康专家寻求专业帮助，了解应对机制和发展应对技巧。

工作环境策略

*营造支持性文化：营造一个重视心理健康和福祉的工作环境，提供资源和支持。

*灵活的工作安排：提供灵活的工作时间和远程办公选项，有助于减少工作压力和提高工作与生活的平衡。

*清晰的沟通：确保与员工进行清晰和公开的沟通，避免不确定性和焦虑。

*提供职业发展机会：提供职业发展机会，有助于提升员工的信心和对工作的目的感。

资源和支持

*员工援助计划(EAP)：为员工提供机密的心理健康咨询、支持和资源。

*健康促进计划：开展健康促进计划，提供健康教育、筛查和预防性护理。

*网络研讨会和培训：举办网络研讨会和培训，教育员工心理健康韧性的重要性和应对策略。

*同伴支持小组：促进同行支持小组，让员工分享经验、提供支持和相互学习。

评估和持续改进

定期评估员工的心理健康韧性水平，并收集反馈意见以了解需要改进的领域。根据评估结果和员工反馈，不断改进和调整提升策略，以确保有效性和持续性。

数据支持

*一项研究表明，正念练习可以显着提高员工的韧性和情绪调节能力（Carteretal.,2018）。

*另一项研究发现，灵活的工作安排与减少工作压力和提高工作满意度相关（Allenetal.,2014）。

*拥有强大的社交支持网络的员工更有可能报告较高的韧性水平和较低的压力水平（Cohenetal.,2000）。

*投资于员工心理健康韧性的组织报告员工旷工减少、生产力提高和整体员工满意度提高（WorldHealthOrganization,2017）。

结论

提升员工心理健康韧性对于促进员工敬业度和整体组织绩效至关重要。通过实施认知、行为、情感调节、工作环境策略和资源支持，组织可以培养更具韧性、健康和敬业的员工队伍。持续评估和改进策略对于确保有效性和持续性至关重要。第五部分创造心理健康友好的工作环境关键词关键要点营造开放包容的文化

1.鼓励沟通和反馈：建立一个开放的环境，让员工可以自由表达想法和担忧，促进团队合作和士气。

2.消除歧视和偏见：制定明确的政策和程序，防止歧视和骚扰，营造一个尊重和包容的工作场所。

3.重视多样性和包容性：促进不同背景和观点的员工加入，通过多元化活动和认可计划来庆祝多样性。

提供灵活的工作安排

1.远程工作选项：允许员工在需要时远程工作，提高工作灵活性，减少通勤压力。

2.弹性工作时间：提供灵活的工作时间，让员工能够平衡工作和个人生活，降低倦怠风险。

3.休假福利：提供慷慨的带薪休假福利，让员工有时间休息和充电，促进健康和幸福。

提供职业发展机会

1.培训和发展计划：投资于员工培训和发展项目，提高他们的技能和知识，增强信心。

2.晋升途径：清晰定义职业发展道路，向员工展示他们的增长潜力，激发动力和敬业度。

3.导师计划：实施导师计划，为员工提供指导和支持，帮助他们适应新角色和责任。

促进健康的生活方式

1.健康教育和资源：提供健康教育计划，提高员工对身心健康的认识，促进健康生活方式。

2.工作场所健身设施：投资于工作场所健身设施，鼓励员工定期锻炼，减轻压力和改善健康。

3.营养选择：提供健康和营养的餐饮选择，支持员工在工作场所做出健康的决定。

关注员工福祉

1.员工援助计划（EAP）：提供机密的心理健康和咨询服务，为员工提供支持和资源。

2.压力管理计划：实施压力管理计划，教导员工应对机制，促进心理弹性。

3.福利计划：提供福利计划，涵盖心理健康服务，确保员工获得必要的支持。

赋予员工自主权

1.决策参与：让员工参与决策制定，增强他们的自主权，提高他们的敬业度。

2.任务分配的灵活：允许员工根据自己的优势和兴趣分配任务，促进工作满意度和动力。

3.绩效反馈：提供定期和建设性的绩效反馈，帮助员工识别他们的优势和改进领域，培养成长型思维。创造心理健康友好的工作环境

营造一个心理健康友好的工作环境对于促进员工敬业度和整体健康福祉至关重要。以下是一些关键策略，旨在建立一个支持性和包容性的工作场所：

开放沟通：

*鼓励员工自由讨论心理健康问题，营造一个不带有评判性的环境。

*提供保密沟通渠道，让员工可以安全地寻求帮助。

*举办研讨会或培训，提高对心理健康意识和最佳实践的认识。

灵活的工作安排：

*允许灵活的工作时间和地点，以适应个人需求和偏好。

*提供远程工作选项，让员工平衡工作和个人生活。

*实施弹性工作时间，让员工根据需要调整工作时间表。

心理健康福利：

*提供员工援助计划(EAP)，提供机密的心理咨询、转诊和其他支持服务。

*涵盖心理健康治疗的健康保险。

*推出匿名精神健康筛查计划，以识别和解决潜在问题。

促进工作与生活的平衡：

*尊重员工的个人时间，限制工作时间之外的通信。

*提供带薪休假和个人日，鼓励员工休息和充电。

*推出弹性休假政策，让员工在需要时有偿休假照顾个人或家庭需求。

打造支持性的文化：

*培养一个尊重、包容和非评判性的工作环境。

*认可和奖励表现出同情心、同理心和支持行为的员工。

*建立员工资源小组(ERG)，为有心理健康状况的员工提供支持和指导。

提供资源和支持：

*创建一个心理健康资源中心，提供有关支持服务、危机热线和在线工具的信息。

*与当地心理健康组织合作，提供转诊、教育和支持。

*为管理人员提供心理健康急救培训，以便他们识别和应对员工的困扰迹象。

研究与数据：

研究表明，营造一个心理健康友好的工作环境可以带来以下好处：

*提高员工敬业度和保留率：当员工感到得到支持和善待时，他们更有可能对自己的工作感到满意并继续留任。

*降低缺勤率和旷工：心理健康问题与更高的缺勤和旷工率相关。营造一个支持性环境有助于减少这些缺勤。

*提高生产力和创造力：当员工在心理上健康时，他们更有可能集中注意力、创新和做出高质量的工作。

*降低医疗保健成本：心理健康问题与更高的医疗保健成本相关。促进心理健康可以帮助降低这些成本。

结论：

创建一个心理健康友好的工作环境是促进员工敬业度和整体健康福祉的必要条件。通过实施这些策略，组织可以营造一个重视员工心理健康、支持他们应对挑战并实现个人和职业目标的环境。第六部分促进心理健康意识和减污名化关键词关键要点促进心理健康意识和减污名化

主题名称：创建积极的心理健康文化

1.领导者应以身作则，公开谈论自己的心理健康，营造安全和包容的环境。

2.实施心理健康培训和教育计划，帮助员工了解心理健康问题并寻求帮助。

3.提供机密的心理健康支持资源，如咨询服务或员工援助计划。

主题名称：减少心理健康污名化

促进心理健康意识和减污名化

导言

心理健康对员工敬业度至关重要。通过促进心理健康意识和减少污名化，组织可以营造一个支持性的环境，促进员工的整体健康和幸福感。

心理健康意识的现状

尽管心理健康的重要性日益得到认可，但许多人仍然对心理健康问题持负面看法。污名化会阻止人们寻求帮助，导致严重后果，例如工作表现下降、人际关系问题和整体健康状况不佳。

促进心理健康意识

为了应对心理健康污名化，组织可以采取以下措施促进意识：

*教育和培训：员工教育可提供有关心理健康问题、预防和治疗的准确信息。

*公开讨论：鼓励领导者和员工公开谈论心理健康，打破沉默和羞耻感。

*减少刻板印象：消除与心理健康有关的负面刻板印象，同时强调每个人都可能经历心理健康问题。

减少污名化

除了促进意识外，减少污名化对于创造一个支持性的工作环境同样重要。组织可以采取以下措施：

*为寻求帮助者提供支持：创建明确的流程和系统，让员工在需要时轻松寻求帮助，而不会担心后果。

*保密和敏感性：尊重寻求帮助者的隐私并以敏感的方式处理他们的信息。

*挑战歧视：对基于心理健康状况的歧视行为零容忍。

数据和证据

大量的研究表明，促进心理健康意识和减污名化对员工敬业度产生了积极影响：

*一项研究发现，接受心理健康意识培训的员工报告说工作压力更小，工作满意度更高。（参考：MentalHealthFoundation，2019）

*一项调查显示，心理健康污名化高的组织员工离职率更高。（参考：Mind，2018）

*一项研究表明，为寻求心理帮助的员工提供支持的组织报告了更高的员工敬业度和生产力。（参考：AmericanPsychologicalAssociation，2017）

结论

促进心理健康意识和减污名化对于提高员工敬业度至关重要。通过采取积极措施打破沉默、消除刻板印象并支持寻求帮助者，组织可以创造一个支持性的环境，让员工茁壮成长并发挥最佳水平。第七部分评估心理健康计划对敬业度的影响关键词关键要点【心理健康调查】

1.设计全面的调查问卷，涵盖广泛的心理健康指标，包括情绪状态、压力水平、应对机制和心理健康状况。

2.确保调查的保密性和匿名性，鼓励员工坦诚地回应。

3.定期进行调查，以跟踪心理健康计划的影响并进行必要的调整。

【比较前后的敬业度】

评估心理健康计划对敬业度的影响

衡量心理健康计划对员工敬业度的影响至关重要，因为它提供了有关计划有效性的宝贵见解。常用的评估方法包括：

1.定性研究：

*访谈：对员工进行深入访谈，了解他们对心理健康计划的看法、感受和经验。

*焦点小组：聚集员工小组进行结构化讨论，探讨计划的优点、缺点和改进领域。

*文本分析：分析来自问卷调查、电子邮件和员工评论等文本数据的主题和模式。

2.定量研究：

*实验：将员工随机分配到有或没有心理健康计划的组，然后比较他们的敬业度水平。

*准实验：通过匹配参与者特征或使用统计控制来减少实验组和对照组之间的混杂因素。

*纵向研究：在一段时间内追踪相同员工的敬业度水平，以评估心理健康计划的影响。

3.调查：

*敬业度调查：包括评估员工情绪投入、工作热情和组织承诺的问题。

*心理健康调查：旨在识别和评估心理健康问题，如焦虑、抑郁和压力。

*员工体验调查：广泛收集有关员工整体工作经历的数据，包括心理健康支持的可用性和质量。

4.关键绩效指标(KPI)：

*缺勤率：心理健康计划可能通过减少与心理健康问题相关的缺勤来提高敬业度。

*人员流动率：心理健康支持可以促进员工保留，从而降低流动率。

*生产力：改善的心理健康可以提高员工的注意力、专注力和工作表现。

5.财务指标：

*医疗保健成本：心理健康计划可以帮助识别早期心理健康问题，从而防止更严重和昂贵的疾病。

*工作场所事故：心理健康问题与工作场所事故风险增加有关，因此心理健康计划可能有助于减少事故。

数据分析和解释：

收集数据后，使用统计方法进行分析，以确定心理健康计划对敬业度的影响。这可能包括：

*相关分析：检查心理健康支持和敬业度水平之间的相关性。

*回归分析：确定心理健康计划对敬业度的独特影响，同时控制其他潜在影响因素。

*结构方程模型(SEM)：探索心理健康计划和敬业度之间的复杂因果关系。

结论：

通过使用这些评估方法，组织可以衡量心理健康计划对员工敬业度的影响。结果可以指导计划的改进、资源分配和推广，从而最终提高员工的整体健康和福祉。第八部分心理健康和员工敬业度的未来研究方向心理健康与员工敬业度的未来研究方向

1.心理健康与特定工作或行业的关系

现有研究主要关注一般心理健康与敬业度之间的关系，未来研究可探索特定工作或行业中心理健康与敬业度的独特关联。例如，在高压力或情绪劳动的行业中，心理健康状况可能对敬业度产生更显著的影响。

2.心理韧性与敬业度的作用

心理韧性是应对逆境的个人能力。未来研究可探讨心理韧性在心理健康与敬业度之间发挥的调节作用。例如，心理韧性可能减轻心理健康问题对敬业度的负面影响，增强积极心理健康状态对敬业度的促进作用。

3.心理健康干预对敬业度的影响

现有研究主要基于观察性数据，未来研究可通过干预研究探索心理健康干预对敬业度的因果影响。例如，认知行为疗法（CBT）或正念减压（MBSR）等干预措施是否可以改善心理健康并提高敬业度。

4.心理健康与敬业度的纵向关系

大多数研究仅关注心理健康和敬业度之间的横断面关系。未来研究可采用纵向研究设计，探讨心理健康和敬业度的相互影响以及随时间推移的动态变化。

5.跨文化研究

心理健康与敬业度的关系可能因文化背景而异。未来研究可进行跨文化研究，探讨不同文化中心理健康与敬业度之间的差异以及影响因素。

6.技术在心理健康和敬业度中的作用

随着技术的发展，可穿戴设备、心理健康应用程序和其他技术解决方案正被用于改善心理健康和提高敬业度。未来研究可探索技术的这些应用及其对心理健康和敬业度的潜在影响。

7.多层分析

心理健康和敬业度受个人、团队、组织和环境因素的影响。未来研究可采用多层分析方法，探索这些不同层级的因素如何相互作用并影响心理健康和敬业度。

8.人工智能（AI）在心理健康和敬业度评估中的应用

人工智能（AI）在心理健康和敬业度评估中具有潜力。未来研究可探讨AI算法的有效性，以及AI如何帮助识别和干预心理健康问题，并促进敬业度。

9.心理健康与