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第页共页工程项目经理部质量管理述职报告范文范文尊敬的领导：您好！本人于XXX年取得工程项目经理部质量管理岗位。在过去的一年中，通过不断努力，全力以赴，从而使得质量管理工作取得了一定的成绩。在此向您汇报一下质量管理工作的情况。一、工作职责作为工程项目经理部的质量管理人员，我的主要工作职责包括：1.制定和完善质量管理制度和流程，确保质量管理工作有序进行；2.负责项目的质量计划编制、质量标准制定、质量目标制定等工作；3.配合项目经理进行项目质量控制，包括质量检查、质量评价等；4.负责组织项目的质量培训和技术交流，提高项目成员的质量意识和技术水平；5.参与质量问题的调查和处理，确保质量问题得到及时解决；6.配合相关部门进行质量审计和整改，确保项目的质量达到国家和公司的要求。以上就是本人在工程项目经理部质量管理岗位的主要工作职责。二、工作实践在过去的一年中，我牢固树立了质量第一的理念，积极推动质量管理工作。具体表现在以下几个方面：1.建立和完善质量管理制度和流程在质量管理方面，我制定了一系列的质量管理制度和流程，涵盖了项目从开工到竣工的各个环节。同时，我定期对制度和流程进行评估和改进，确保其适应项目的实际情况，有效推进质量管理工作的开展。2.质量计划编制与质量目标制定我与项目经理紧密配合，制定了详细的质量计划和质量目标，明确了项目的质量要求和目标，确保各项工作能够按照预期的质量水平进行。3.质量控制和质量评价我积极参与项目的质量控制工作，通过定期的质量检查和评价，对项目的质量进行了全面的监控和评估。同时，对质量存在的问题，及时与相关部门进行沟通，并提出解决方案，确保质量问题得到及时解决。4.质量培训和技术交流为了提高项目成员的质量意识和技术水平，我组织了多次质量培训和技术交流活动，使得项目成员在质量管理方面有了更深入的了解和认识，进一步提高了项目的整体质量水平。5.质量问题调查和处理在项目中，我主动参与了多个质量问题的调查和处理工作，针对问题进行了深入的分析和整改，确保类似问题不再重复出现，提高项目的质量稳定性。6.质量审计和整改在质量审计方面，我积极配合相关部门进行了多次质量审计工作，并针对审计结果进行了及时的整改，确保项目的质量达到国家和公司的要求。三、心得体会通过一年的质量管理工作，我深刻认识到质量管理的重要性和复杂性。在工作中，我不断学习质量管理的理论知识，加强与其他部门的沟通和协作，提高自身的工作能力和综合素质。同时，我还注重不断总结和分享工作经验，与同事们一起探讨质量管理问题，取得共同进步。在今后的工作中，我将进一步加强对项目的质量管理，不断提高自身的专业水平，切实履行好岗位职责，为公

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