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开题报告姓名学号2专业会计学拟定论文(设计)题目成本控制在S建筑公司中的运用论文(设计)来源社会实践论文(设计)类型指导教师1.选题的背景及研究意义选题背景近年来,随着我国新政策的不断出台以及整体经济的快速发展,中国的房地产建筑企业的数量日益増加,推进了我国的整体经济的不断向前发展。然而,房地产建筑企业的成本一直居高不下,由于这种类型企业本身就存在一些缺焰,所以它们在生产成本控制上普遍存在或多或少的问题,如生产成本控制意识薄弱、成本控制机制不完善和生产成本控制流程简单等,都一些程度上减慢了这类企业的发展。很多房地产建筑公司的基本业务活动是以建筑生产为核心的,所以加强成本控制是房地产建筑企业増加经济效益、力求不断发展的重点。研究意义第一,督促房地产企业减少发生成本控制的不恰当行为,提高财务信息的质量;第二,规范证券市场的运行机制,对证券市场的资源配置进行优化;第三,帮助房地产企业的利益相关者,根据真实的财务报表做出正确的决策,避免受粉饰过的财务报表的误导;第四,研究房地产企业成本控制的动机、利用会计准则的漏洞对成本控制进行规避手段,希望对政府监管房地产企业的成本控制提供一定的意见进行参考,加强这方面的监督;第五,对房地产建筑企业的实证研究比较多,但很少有具体的案例分析,也很难找到相关数据对企业进行成本控制的分析,很希望加强对具体企业的成本控制的研究。2.文献综述美国经济学家EdwardBullock(2015)成本管理提高在会计和管理领域的企业竞争力的重要性,提出了“战略成本管理”的书,在这个激烈竞争的时代,是企业占据了市场的主导地位很难,每个组织或企业都要有自己的竞争优势。FalseAnonymous(2016)指出提高企业成本管理,比过去的管理,在企业管理的第三次年度调查问卷,结果显示,库存管理方法的成本是合理的,并进一步提高他们的库存管理系统,提高经济效益。对于成本控制的研究已然伴随着改革开放而取得了进一步的深入。在目前我国的市场经济和农业方面的向前发展的情况下,我国有很多的学者对成本的控制模式和产品成本影响因素进行相应的研究。对于成本的控制模式。尚慧琴(2014)提出成本管理其实就是财务管理中一个十分重要的部分,是企业的发展与管理中都必须关注的要点。所以,在进行企业近几年的成本控制动态变动分析的基础上,还需要企业知道以往的成本控制模式中存在的漏洞,并从各个关键点分析成本控制模式的优点。缪艳娟(2015)对目标成本管理在现实生产中详细实现方式进行了总结,并对此提出需要把责任成本、目标成本两者有机结合在一起,建立起适应我国企业情况的差异化控制的成本控制模式。李峥(2015)认为我国企业的成本管理仅仅是简单的与国家的法律结合,而没有把企业自身的情况与成本管理联系起来;不仅如此,企业的部门职员成本管理的意识也非常的薄弱,他们认为“成本管理应该是老板应该关注的,而自己只需要搞好自己的本职工作就可以了”,这种错误的意识在他们当中普遍的存在,而这些都是影响到成本管理的,是需要企业去认真思考的。综上所述,我们可以看到国外成本控制的研究已经逐步的上升到战略管理的领域,对于企业的竞争力提升有着极其重要的意义,在此方面是我国所明显不足的地方。我国目前成本控制的研究主要在于成本控制模式的探索以及成本控制在企业中的表现,但是如今企业随着经济全球化,国际竞争变得越来越激烈,战略成本管理的研究空缺有待弥补。3.拟采取的研究方案、技术路线1.文献分析法:是通过查阅文献来获得相关资料,全面地、正确地了解和掌握所要研究问题的一种方法。本文通过收集和查阅相关著作及文献资料,从而了解成本控制,并分析S建筑公司所存在问题及解决措施。2.归纳分法析:在借鉴国内外研究成果的基础上,结合S建筑公司成本控制的实际情况,分析S建筑公司成本控制的应用问题,并给出相应的改善建议。技术路线图:绪论绪论S建筑公司成本控制现状成本控制的意义房地产企业成本管理控制系统的组成成本控制的内涵结论加强S建筑公司成本控制的对策房地产企业成本控制应用现状及问题相关理论概述S建筑公司成本控制应用存在的问题4.研究内容与论文提纲一、绪论(一)研究背景(二)研究目的及意义(三)国内外研究现状二、相关理论概述(一)成本控制的内涵(二)成本控制的意义(三)房地产企业成本管理控制系统的组成三、房地产企业成本控制应用现状及问题(一)S建筑公司成本控制现状1.公司简介2.S建筑公司成本控制现状(二)S建筑公司成本控制应用存在的问题1.机构设置不完善2.企业成本控制与管理的涉及方面不够全面3.成本分析力度和绩效考核不到位4.缺乏长远的战略立足点5.成本控制模式不合理6.没有形成科学的成本控制体系四、加强S建筑公司成本控制的对策(一)成立完善的成本控制机构(二)完善全方面的企业成本控制(三)强化成本分析以及绩效考核(四)企业成本控制要把握好战略立足点(五)创新成本控制的模式和手段(六)健全成本控制管理体系五、结论5.论文进度安排2017年10月30日前:师生见面、确定论文选题;2017年11月10日—2017年01月10日:文献资料查阅,提交开题报告;2017年01月11日—2018年01月30日:毕业论文初稿撰写2018年01月31日—2018年04月20日:毕业论文修改、定稿;2018年05月12日:毕业论文答辩;6.参考文献[1]郭金玲.服装企业成本控制管理模式探讨[J].中国商论,2017,(33):107-108.[2]张亚男,赵婧一.成本管理与控制问题研究[J].科技经济市场,2017,(10):143-145.[3]凌伟.W企业产品成本控制问题研究[D].西安工业大学,2016.[4]胡有林,韩庆兰.基于贝叶斯网络的产品生命周期成本控制研究[J].统计与决策,2016,(18):173-177.[5]宋锦涛.论现代工业包装中的成本控制[J].中国包装工业,2016,(06):150.[6]李志云.T公司产品成本控制研究[D].广东财经大学,2016.[7]莫慧红,杨景海.目标成本法在中小制造企业成本控制中的应用探讨[J].现代商贸工业,2015,(25):1.[8]杨育春.昆船二机WSA型产品成本控制研究[D].云南大学,2015.[9]刘伟.SDSL服装公司产品生产成本控制研究[D].辽宁大学,2015.[10]吴宝宏,乔洋.企业产品成本控制研究[J].企业改革与管理,2015,(05):16-17.[11]刘远,方志耕,郝晶晶.全生命周期视角下复杂产品成本控制方法[J].统计与决策,2015,(03):170-173.[12]李维维.SC公司产品研发阶段成本控制研究[D].安徽大学,2014.[13]梅静.DCC公司起重机械新产品研发项目的成本控制[D].上海交通大学,2014.[14]袁翠娟.中小型房地产企业产品开发成本控制问题研究[D].广东财经大学,2014.[15]崔建胜.产品生产成本控制探讨[J].经营管理者,2010,(21):192+172.指导教师意见指导教师签名:
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