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文档简介
工作执行困难谈判
制作人:XXX时间:2024年X月目录第1章工作执行困难谈判01第1章工作执行困难谈判
介绍执行团队不专业,无法履行协议难点10103资源分配不当,无法兑现承诺难点302谈判双方信息不对称,导致谈判障碍难点2解决方案为解决工作执行困难谈判,需要加强执行团队培训,建立信息透明机制,合理分配资源,并加强沟通以寻求共赢方案。这些方案能够帮助双方有效解决谈判难题。
实例分析实例一公司A与公司B合作谈判,由于执行团队不力,导致协议无法兑现案例解析工作执行困难谈判会带来双方损失,需要及时解决问题以避免风险结果
结论工作执行困难谈判是商业谈判中常见问题,双方需加强沟通与执行能力,方能最终达成协议。
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