家具广场各项制度样本

家具广场各项制度安全生产岗位职责制度一、单位安全生产职责1、安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全大事，贯彻安全责任是做好安全工作核心。为了进一步贯彻贯彻“安全第一、防止为主”方针，强化各级安全生产责任制，保证安全生产经营，特制定本责任制。2、公司法定代表人是本公司安全生产第一负责人，要贯彻管生产经营必要管安全，谁主管谁负责原则，公司各级负责人和职能部门，必要在各自工作范畴内，对实现安全生产负责。3、安全生产经营人人有责，公司每个职工都必要在自己岗位上认真履行各自安全职责，实现全员安全生产经营责任制。二、单位重要负责人安全生产职责1、董事长（董事）是公司安全生产第一负责人，对公司安全生产经营工作全面负责。2、加强安全生产经营管理，负责建立并贯彻全员安全生产经营责任制。3、严格执行国家关于安全生产方针、法律、法规和政策，加强对员工进行安全教诲培训，接受安全生产培训考核。4、审定安全生产规划和筹划，拟定本单位安全生产目的。签发安全规章制度、安全技术规程、批准重大安全技术办法，切实保证对安全生产资金投入，不断改进劳动条件。5、检查并考核个部门负责人安全生产责任制贯彻状况。6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作报告，决定安全工作重要奖惩。7、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中重大问题。8、组织对重大事故调查解决，贯彻事故“三不放过”原则；坚持发生重大事故上报制度。9、贯彻安全生产专项资金，进行有效管理和使用。10、按照上述安全职责，每年制定年度安全生产工作筹划，逐条贯彻到详细工作中。三、单位法人代表安全生产承诺职责1、积极贯彻本单位安全工作主体责任，建立健全安全责任制和各项规章制度，并严格执行；按规定建立安全管理机构和配备安全管理人员。自觉接受政府及安监部门监督管理，把安全责任切实贯彻到部门和负责人。2、按规定配备消防设施、设备，应急照明灯具、各种消防标志齐全并符合规定，疏散通道畅通。保证安全资金投入，满足消防安全需要；为从业人员提供符合国标或行业原则劳动保护用品；依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费。3、定期组织从业人员开展安全知识、消防知识教诲培训活动，提高从业人员安全意识和安全业务技能。使从业人员做到“四懂四会”，可以坚决、对的地处置各种突发事件。4、对重大危险源和易发事故重点部位实行有效监测、监控；贯彻重点部位、重点岗位应急办法，建立定期巡回检查制度；制定安全事故应急救援预案，并定期进行演习。5、单位如发生重大或导致较大社会影响安全事故，及时停业整顿。6、与商户订立安全承诺合同，明确双方安全责任，并双方共同履行。7、建设项目、工程装修签定安全承诺合同，共同遵守。8、与各部门、有关负责人订立安全责任书，互相监督，保证安全责任贯彻到位。四、单位经营安全生产管理机构职责为加强公司安全生产管理工作组织领导，加大安全生产管理工作力度，保证商场安全工作万无一失，特决定成立安全生产组织机构。一、安全生产管理工作委员会主任：周志武副主任：周贵富

赵建军

委员：李雪亮

张玉二、安全生产管理工作领导小组组长：周贵富副组长：赵建军

李雪亮

张玉三、安全生产管理人员王双新

张玉

赵晓光

谢建喜四、安全生产应急救援队组织队长：周贵富副队长：赵建军

李雪亮队员：保安队员、电工五、工作责任1、安全生产管理委员会职责（1）重要负责商场安全生产（服务）工作统一领导，研究决定关于安全管理重大事项和问题。（2）建立建全安全管理关于责任制度和规定，保证安全设备、设施、管理办法和管理效率不断完善和改进。（3）研究拟定安全管理组织建立、充实及调节，保证组织建全，人员到位、分工明确。（4）其她安全管理重大问题。2、安全生产管理领导小组职责。在委员会领导下，重要负责：（1）详细负责安全管理工作组织与协调。研究分析解决安全管理工作中存在各种实际问题。（2）监督跟踪安全生产管理法律法规和安全责任制度规定贯彻实行状况。（3）组织重大节日、重要时机安全检查，组织布置安全管理关于事项整治。（4）组织制定培训筹划，详细安排安全管理工作其她重要事项。（5）拟定关于人员奖励与惩罚。3、安全生产管理人员职责（1）白志东负责本单位全面安全生产管理，协调各部门共同做好安全生产工作；（2）王冬雷详细负责消防、保安等安全生产管理工作；（3）郎建新负责用电、发电、中央空调系统、电梯等安全运营使用管理，负责工程检修，工程建筑安装安全。（4）孙雪峰负责商场从业人员安全教诲管理，（5）程广元负责本城商户安全生产责任合同签定和铺位安全管理。4、安全生产应急救援组织职责（1）详细组织应急救援人员、员工及租户从业人员安全培训和宣传，使其熟悉安全生产（服务）法律法规和救援知识规定。（2）安全检查。坚持日查夜巡、重大节日检查，及时发现安全隐患（设备故障、器材损坏、通道被堵、施工现场防火等），做到及时发现、的确弄清、对的解决。（3）安全消防演习。定期组织队员、员工、租户从业人员进行实践模仿演习，纯熟掌握接警、出动、现场灭火、急救疏散人员和物资等程序规定。（4）安全标记管理。定期不定期对安全标记进行查验，使标记清晰，使用以便，符合消防规定规定。五、单位主管安全生产工作负责人职责安全生产主管负责人，全面负责寻常安全生产组织领导和管理，其重要职责是：1、严格执行国家关于安全生产方针、法律、法规、政策和规定，思想高度注重，集中重要精力，保证其在本单位全面详细贯彻。2、组织制定安全生产各项规章制度、安全生产技术规程和安全生产技术办法筹划，并组织实行。3、组织主持召开安全生产会议，研究分析安全生产形势，解决安全生产中重要问题。4、监督检查各职能部门安全生产职责履行和各项安全生产规章制度执行状况，纠正违章指引整治。5、组织领导安全生产重要时期，重大活动安排布置，进行全程指挥监控。六、生产经营单位领导班子其她负责人职责1、单位领导班子其她负责人是指董事会董事，其职责是：2、接受董事会、安委会业务指引，积极开展并协助董事长、专管副职做好我司安全工作。3、组织开展我司各种安全活动，提出改进安全工作意见和建议。4、对员工组织安全生产教诲，组织岗位技术练兵和开展事故应急预案演习。5、严格执行安全生产各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。6、检查监督我司劳动保护用品、各种防护器具、消防器材、消防设施保养和维修。7、发生事故时及时理解状况，维护好现场，救护伤员并向关于领导报告。七、单位中层部门安全职责（一）安全生产管理部及负责人职责安全生产管理部是本公司安全生产主管部门，其重要职责是：1、组织制定、修订和审核安全生产规章制度，安全技术规程及安全技术办法筹划，并组织实行。2、监督检查各职能部门安全职责履行各项安全生产规章制度执行状况，及时纠正生产中失职和违章行为。3、组织安全生产大检查，贯彻重大生产事故隐患整治，负责审批动用明火作业。4、负责安全培训、教诲和考核工作。5、定期召开安全生产工作会议，分析安全形势，及时解决安全生产工作中存在问题。6、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作先进经验，奖励先进单位和个人。7、提出安保基金使用建议。8、组织安全生产事故调查解决，并及时向上级主管部门报告。（二）、工程部安全职责工程部是本公司生产设备、设施、电器和工程维修主管部门，其重要职责是：1、组织制定、修订设备、设施安全管理规章制度、设备技术规程，并组织实行。2、监督检查各职能部门、电工安全职责履行和各项设备安全管理规章制度执行状况，及时纠正失职和违章行为。3、组织设备、设施和工程维修用电安全状况大检查，贯彻设备、设施和工程建设维修安全事故隐患整治，制定安全防范办法。4、负责检修安全管理和外来检修人员安全教诲。5、负责召开电器、设备等方面安全工作会议，，分析安全形势，及时解决存在问题。6、负责组织设备、设施、电器、工程维修事故调查，及时上报事故因素，接受本地关于主管部门检查，提出整治意见。（三）、市场部安全职责市场部是本公司招商、场地出租、广告位租赁及市场管理主管部门，其重要职责是：1、组织制定、修订与商户及广告商安全管理合同，并组织实行。2、负责审查商户装修方案，教诲装修人员遵守消防、电器安全管理规定。督促商户配备安全器具。3、负责商户展位布局，使家具摆放符合消防安全规定。不圈占安全设施和安全通道。4、协助配合其她部门做好商户工作，提高从业人员安全意识和安全首位观念。（四）、服务员管理部安全职责服务员管理部是本公司从业人员安全管理职能部门，其重要职责是：1、负责对公司从业人员安全教诲，增强从业人员安全观念。2、每日组织本部门人员对铺位、从业人员遵守安全制度状况进行检查、发现问题及时纠正，问题严重即刻上报安全生产管理部。3、协助配合其她部门搞好消防安全演习和安全知识培训。4、负责从业人员安全先进个人评比，提出评比意见和奖励事项。（五）、售后服务部安全职责售后服务部是本公司售后服务、纠纷调解和售后回访职能部门，其重要职责是：1、负责与顾客进行沟通，发生买卖纠纷时认真搞好调解，化解矛盾，防止吵岗、打架、斗欧等不安全问题发生。2、负责商场家具产品质量抽样检测，维护消费者利益，提高职业卫生整体环境。3、负责商户对公司安全设施及安全工作状况满意度调查。4、负责顾客对本公司安全工作认知限度调查回访。（六）、物流服务部安全职责物流服务部是本公司主管运送、前台接待及商户财产损坏理赔职能部门，其重要职责是：1、负责商户家具运送安全，保证商户财产不受损失，并双方利益不受侵占。2、负责运送司机、组装工安全教诲，督促其遵守交通规则和职业道德。3、对商户财产损坏进行调查，提出补偿意见，损坏乐意属安全设施问题及时向安全生产管理部报告。损坏因素属工程设备、设施问题及时向工程部报告。4、教诲前台人员做好服务，提示顾客注意乘梯安全和保管好个人财务。（七）、财务部安全职责财务部是本公司财务管理职能部门，其重要职责是：1、依照年度筹划安排，预留安保资金，专管专用。2、履行安保合同，保证安保公司维护费用届时结算。3、本着安全第一原则，保证安保投入经费优先支付。4、提高安全意识，加强钞票管理，防被盗被抢。（八）、保安队安全职责1、积极贯彻“防止为主”安全工作方针，积极开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故）为中心安全教诲和法制教诲。2、认真贯彻执行安全保卫关于法律规章、政策规定，建立和健全各项安全保卫制度，并督促保安人员坚决贯彻执行。3、在商场消防委员会、消防安全工作小组和安管部领导下，重要负责商场防火系统管理，组织和领导义务消防队，防止火灾事故发生。4、严密防范办法，加强治安管理，以商场要害部位为重点，对门卫、巡逻和公共场合进行控制，防止各类案件发生。5、针对关于安全面投诉和治安事故，全面展开调查并妥善解决解决。6、负责检查保安人员仪容仪表，巡逻保安员履行职责状况。7、每月对消防、治安状况进行检查抽查，对商场保安警力布局、消防设备设施状态、治安等状况，要做到心中有数，了如指掌。8、负责培训和提高保安人员素质、知识水平和业务技能。9、负责重大节日、领导和宾客参观时安全保卫工作。10、完毕领导交给其她各项任务。八、部门负责人安全生产职责（一）安全生产管理部部长安全职责1、协助单位安全生产负责人搞好安全生产管理，做好安全生产工作。2、组织制定安全生产各项规章制度，安全技术规程，并组织实行。3、负责监督检查各职能部门安全职责履行状况，及时纠正违章行为。4、组织各项安全生产大检查，及时召开安全会议解决安全工作中存在问题。5、组织开展安全生产竞赛，总结推广先进经验。（二）工程部部长安全职责1、主管生产设备、设施、电器运营和工程维修等安全工作。2、负责制定本部门各项安全管理制度和草组规程。3、监督检查公司用电设施安全状况，及时发现隐患，纠正违章作业。4、负责本部门及外来检修、工程人员安全教诲。5、负责商户摊位装修工程寻常检查和验收。（三）市场部长安全职责1、负责与商户、广告商订立安全管理规定合同。2、负责商户装修方案审查，教诲装修人员遵守安全管理关于规定。3、负责懂得和检查商户展位布局，保证家具摆放符合安全规定。（四）服务员管理部部长安全职责1、负责组织对摊位从业服务人员安全教诲，增强从业人员安全观念。2、组织本部门人员每日对摊位、从业人员遵守安全制度状况进行检查，发现和纠正不安全问题。3、组织从业人员积极参加消防安全演习和安全知识培训。（五）售后服务部部长安全职责1、负责本部门与商户、消费者进行有效沟通，调解关于矛盾，化解不安全因素。2、负责顾客对本公司安全工作认知限度回访调查，找出满足顾客需求安全建议。3、负责家具产品质量抽验检测、维护消费者安全利益，提高职业卫生安全整体环境。（六）财务部部长安全职责1、负责经费年度筹划安排，预留安保基金，保证专管专用。2、本着安全第一原则，保证安保资金优先支付使用。3、履行安保合同，保证资金到位。九、班组安全生产职责1、负责安全工作详细组织实行，保证每项安全制度详细贯彻。2、贯彻区域寻常安全管理，分工负责保证责任到位，人员到位。3、负责铺位装修安全检查，人员清点，安全看护。4、贯彻日巡逻、巡检制度，及时发现隐患，及时排除或上报。5、组织班构成员安全培训，寻常安全教诲，提高安全意识。6、保证安全通道畅通，及时清理通道障碍物。遇有险情及时组织人员疏散。十、班组长安全生产职责保安班长安全职责1、在保安队长、副队长领导下，主管本班工作，对本班队员和本班事务负详细责任。2、负责本班寻常管理，妥善安排、关怀和支持队员工作，搞好监督检查。3、熟悉掌握本班队员思想、学习、工作和生活状况，有效调动发挥队员工作热情和积极性。4、认真组织全班人员进行队列、消防、拳击训练，积极参加全队每季先进班组评比，争创第一。5、承担队内机动性任务，及时坚决解决突发事件。遇有急、难险、重任务担当排头兵，冲锋在前。6、值夜班班长对夜班安全负完全责任，如发生重大问题等同队员解决。7、主持本班先进队员评比，弘扬先进，督促落后。8、副班长对班长直接负责，在班长不在时代行班长权利。保洁组长安全职责在保洁队长领导下，主管本组安全工作。1、负责本组区域寻常安全管理，贯彻安全规定。2、负责本组人员安全教诲，提高安全意识。3、督促检查所属人员及时清理通道杂物，保持通道清洁畅通。4、遇有重大安全事故发生，迅速组织人员疏散。5、保洁工具恰当放置不占用通道或遮挡消防设施。6、协助保安人员做好寻常管理工作。十一、详细岗位安全职责（一）保安队员岗位安全职责1、熟悉《消防法》、《治安管理条例》等法律法规，及商场关于规定规定，积极参加队列训练和消防训练。2、做好责任区内防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故等安全防范工作。3、值勤中如发既有违背《消防法》、《治安管理条例》及其她扰乱商场秩序行为，应及时进行制止，制止不住边解决边上报。4、如遇内部发生案件，应迅速反映，在报警同步，积极做好保护现场、维护秩序、急救受伤人员工作。5、日班值勤要对消防栓、灭火器、空调设备等进行检查，使之保持良好状态。对私拉电线、遮挡、圈占消防栓，须及时制止、纠正，并上报保安队领导。6、夜班值勤，认真监管租户物品和场内设施，每小时对场内进行一次巡逻，排查消防治安隐患，发现问题及时上报。巡逻频率要用巡更仪打点记录。7、文明礼貌，热情对待租户、顾客，遇有询问，积极解答。不冷言冷语，更不得对顾客搜身。8、完毕上级赋予其她各项任务。（二）、电工岗位安全职责1、负责公司寻常运营中供电与用电。2、负责公司商户经营中安全用电管理与故障维修。3、负责对商户装修前、施工图纸审核与批准，施工中装修状况、电气线路检查及施工结束电器安装验收。4、负责理解和掌握商户用电规律及时发现用电中浮现安全隐患，以便对的解决。5、负责公司内空调供暖与制冷工作。6、负责家具城内制定安全用电规定与宣传。7、作好设备运营记录，掌握设备运营状况。（三）、电梯工岗位安全职责1、负责电梯寻常开、关和运营状况记录。2、负责乘梯人员安全保护，防止意外事故发生。3、负责电梯载重核载，不得超载运营。4、载人、载货电梯必要载体明确，不得混装、混运。5、随时注意电梯运营状况，遇有异常必要停载，并及时上报工程部，查明因素，消除隐患。十二、从业人员安全生产职责1、本公司实行全员安全生产管理，安全工作人人有责，从业人员人人都是安全员基本安全工作方针。2、从业人员须认真遵守本公司制定各项安全规章制度，严格操作规程。3、自觉接受安全培训，掌握安全知识，提高和辨认不安全因素，事故隐患和自身保护能力。4、自觉配备安全防护器具，佩带和使用安全防护用品，注意安全职业健康。5、增强社会责任感和主人翁意识，发现安全隐患或其她不安全因素要及时向现场保安或安管部、工程部报告。十三、各类专项工作负责部门和人员专项安全生产职责（一）中控室操作人员安全职责1、认真严格遵守安全规章制度，坚持昼夜值班，，在岗在位，不得擅离职守。2、熟悉中控设备性能，可以纯熟操作使用。3、熟悉防火分区划分，安全设施详细分布，清晰掌握各种设施在用状态。4、熟悉火灾处置方针，处置程序和应急办法，发现险情冷静解决。5、做好寻常设备设施巡逻，及时发现隐患妥善处置。6、认真做好各项记录，及时精确反馈安全信息。（二）、保安队长安全职责1、保安队长在安管部长领导下，直接负责消防安全共组。2、积极贯彻“安全第一、防止为住、防消结合”工作范缜，积极开展以“四防”为中心安全工作。3、认真组织保安队、从业人员消防安全知识培训和应急救援演习，达到实践规定。4、教诲督促所属人员严格遵守安全规章制度，严密各种防范办法，及时发现和排除各种安全隐患，防患于未燃。5、组织领导训练义务消防队员，建设一支警惕性高，素质过硬，技术过关消防队伍，随时应付一切也许发生紧急状况。6、搞好技防，进一步实际，全面掌握专用消防安全设备在用状态，做好维护维修保证正常安全运营，以应对火灾事故发生。（三）保洁队长安全职责1、教诲所属保洁人员认真遵守安全管理各项规章制度，，并认真督促检查。2、组织保洁员开展寻常保洁工作时，要以职业卫生为中心，及时清理垃圾杂物特别是腐蚀性垃圾，维护公司健康环境。3、以安全保洁为重点，地面、台阶等要不湿不滑，防止顾客等其她人员摔伤。4、及时清理公共区域杂物，特别是消防通道上遗弃物品。5、开展经常性安全教诲，严格安全操作规程，防止本组人员发生意外人身损害事故。安全生产管理制度一、安全生产责任制度为了更好地贯彻执行《安全生产法》、《安全生产允许证明行办法》等有关法律、法规规定，保障人民生命财产免遭重大损失，依照我单位生产特点和实际状况，特制定《安全生产责任制》。1.安全生产责任制度是各项安全生产规章制度核心，是明确各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范畴内对安全生产应负责任制度。2.充分体现了责、权、利相统一原则，要“横向到边，纵向究竟，不留死角”，形成全员、全面、全过程安全管理完整制度体系。3.按照“谁主管，谁负责”，法人作为第一负责人，对本单位安全生产负全责。4.安全生产管理部对安全生产行使其独立安全管理和监督权利，是本单位安全生产管理职能部门。5.各部门负责人对本部门安全负全责。二、安全生产投入保障制度1、安全生产投入基本方针：安全工作是公司重中之重起到首位工作。安全是一种成本，必要保证资金投入和使用2、每年设立安保资金50万元用于安全设备、设施改造，维护和更新。保证其始终处在战时状态。3、每年投入10万元聘请维保公司常年负责公司消防系统，监控系统和电梯设备维护保养。使技防有可靠保证。4、每年投入20万元，用于公司财产安全保险。5、每年投入8万元，为从业人员交纳意外伤害险。6、保障安管人员，保安及电工等一线人员福利待遇逐年提高，合理配备资源加大人防工作力度。7、因安全需要而投入资金，采用先行支付办理解决问题，后再补办签字报销手续。三、铺位租赁安全管理制度1、商铺租赁必要签定安全管理合同，用法律形式固定公司与商户间关系。根据法律调解双方安全管理问题。2、实行安全保证金办法，商户进行本公司前须按50元/平方米/月先期交纳安全管理保证金。3、商铺须按本公司规定，认真遵守消防、用电等各项安全管理规定，自觉接受监督和检查。4、积极自觉依照本铺位承租面积配备灭火器材，按每100平方米配备一种灭火器规定配备。5、教诲本铺位人员服从商城管理，履行从业人员安全职责，无条件接受安管人员检查。6、租赁铺位家具按规定摆放，不得圈占消防设施，阻塞安全通道，不得私接私拉电源线。7、易燃易爆物品不得带入厅内，不得使用大功率电器。闭厅后关闭铺位所有电源。四、铺位装修施工安全管理制度1、铺位装修必要事前申请，经由市场部、安管部和工程部共同审核后报管委会安监科批准。2、装修动工前，由商城、商户和装修队三方签定装修合同，由施工方向商城交纳装修安全押金。3、施工作业现场必要由施工方专人负责安全管理，施工人员要严格遵守装修管理规定，不准吸烟和动用明火作业。4、施工现场必要按装修面积配备灭火器（每50平方米配备1个），按消防规定粉刷防火涂料。5、装修不得遮挡圈占消防设施，防火卷帘门下禁止摆放任何物品。6、禁止将油漆涂料汽油等易燃易爆物品在现场存储。禁止动改商城系统电气线路。7、装修完毕须经管委会安监科验收方可投入使用。五、建设项目安全管理制度1.建设项目中安全卫生及消防设施应符合国家关于安全、卫生及消防法律、法规和有关技术原则，并与建设项目主体工程同步设计、同步施工、同步投入生产和使用。2.安全生产办法费按筹划列入项目成本，安全生产施办法费使用必要立项，原则上由公司详细掌握。3.工程项目开工初期，工程部必要按照轻、重、缓、急和实用原则制定出安全生产办法、方案，以及办法费支出筹划。4.安全管理部审核支出筹划，经董事会审批后，由财务部门安排资金支付，所列费用方可计入安全生产办法费。5.各种安全技术设备，由安全生产部门安排专业人员购买、验收、管理，用于改进施工作业环境和机械设备安全状况等。六、安全设备设施检查维修制度为了加强展厅内消防安全、保证展厅租户和人员生命财产安全，保证消防设备、设施完好无损坏、无丢失，始终处在良好备用状态特制定本制度:一、检查内容：消防栓、灭火器、防火卷帘、手动报警器、消火栓按钮、消防通道、烟感探头、末端放水、应急灯、安全出口批示灯、消防泵、喷淋泵、稳压泵、排污泵、喷淋管网二、检查规定：1、消防栓：不被商品遮挡、不被覆盖、不被圈占、消防栓管里要长期有水、消防栓箱内水枪、水带要摆放工整，没有损坏、丢失。2、灭火器：定位摆放，数量、压力和重量符合原则。3、防火卷帘：卷帘底下无任何堆积物，控制开关能正常使用。4、手动报警器：不被商品遮挡、不被覆盖、能正常报警、能正常使用消防电话。5、消火栓按钮：在主机与消防泵都在自动状态，按下按钮消防泵能正常启动消防泵。6、消防通道：无堆积物、无阻隔、封墙、不被占用消防间距。7、烟感探头：能正常报警，两个报警能正常切电。8、末端放水：查看喷淋管网里有无杂质，在冬天有无被冻上。9、应急灯：在切电后要能正常照明。10、安全出口批示灯：查看明亮度和位置与否错位。11、消防泵：查看手动与自动两种启泵方式，压力够不够。12、稳压泵：手动与自动两种启动方式，要长期处在自动状态。13、排污泵：手动和自动两种启动方式，要长期处在自动状态。14、喷淋管网：有无弯曲、损坏、漏水现象。15、温感探头：到达一定温度能自动联动卷帘。三、检查频次：1、日检：日检由大厅值班人员检查，一天检查次数为3次，第一次在8：30分，第二次在下午13：30分，第三次由夜班人员检查，检查时间为18：00整。在一天当中大厅巡逻队员要时时刻刻检查消防，每一次检查完后告知中控室消防与否正常，并记录日检档案，上报保安队长。2、月检：月检由中控室人员组织并带领当班队长、班长和消防工作人员一同检查，检查时间为每月中旬，检查完毕后记录月检档案，中控室人员每天也要检查厅内消防，消防与否正常（如有害处立即告知消防工作人员前来维修），并上报保安队长。四、办法1、消费栓：打开阀门，如消防栓内有水流出阐明正常，如无水阐明有故障。2、消防栓手报：消防栓内有个手报是用来远程启动消防泵，在手报表面可以看见一种红灯总是一闪一闪阐明正常。3、灭火器：压力与否正常，看压力表，如表针在绿色格和黄色格处阐明压力正常，红格处阐明压力局限性。4、卷帘门：开关：卷帘门开关上有三个按钮并标有（上、停、下），按上卷帘门上，按下卷帘门下，按停卷帘门停止运营。5、手动报警器：手报在正常中，手报上端有一种红灯，一闪一闪阐明正常，下端有个插孔，是用来插消防电话，插消防电话后可直接与中控室通话。按下手报后可联动卷帘与切电（本区域）。6、烟感：在烟感表面有一种红灯一闪一闪阐明正常，或用探测仪，测烟感敏捷度，烟感在接到烟后联动本区域卷帘下降（在主机打联动时两个烟感可联动本区域切电）。7、安全出口、安全批示灯、应急灯：在切电后如灯不亮阐明已坏，亮阐明正常（应急灯不亮，看看灯下面开关与否打开）。8、温感：用温感探测器检测或用明火高温熏烤检测（在主机打联动时联动本区域卷帘下降切电）七、电器设备、设施检查维修制度安全用电是电器设备养护管理重要环节之一，电器设备除变配电设备外，尚有照明、电梯、中央空调、消防系统等某些。1、用电量分派、线路线径大小、空气短路器选取、保险丝安放等，必要通过严密计算。这些方面会影响到使用过程中电器故障形成和系统损坏。2、电器维修属特种作业，无论照明、空调、电梯维修人员都必要持有上岗证书。3、维修人员巡视检查范畴较广，涉及变压电房、泵房、配电箱、监控室、电梯机房、个区进线电箱等。巡逻内容诸多，如：变配电房、电梯机房问题度，各种电机运营声响；仪表显示表，电梯升降与否正常，安全出口灯好坏，公共地方照明完好，等等。详细规定如下：1、所有巡逻都要有详实记录2、公共地方照明灯应定期更换。3、公共地方电源插座，接线盒箱等应无脱落和缺盖。4、电梯应坚持旬保、月保、季保、年保制度。5、消防及喷淋电机须三个月进行一次是试运营。烟雾器也应半年进行一次人为实验，保证报警系统完好。4、经常检查各区进线电表箱、配电箱，理解各区用电与否规范无超负荷。检查办法是各进线与否发汤，接线与否松动，线头与否发黄。发现问题须及时解决。5、避雷装置检查要观避雷针与引线连接与否可靠，有无损伤及腐蚀。每两年要用兆欧表对避雷器接地电阻进行检测，其接地电阻应为5欧姆。八、消防安全管理制度为保证本家具城消防工作顺利开展，保障人身、财产免受火灾危害，及时消除展厅内各类火灾隐患，结合本单位实际特制定消防管理制度如下：一、真贯彻贯彻“防止为主、防消结合“消防工作方针，实行逐级防火安全责任制。二、加强保安及租赁摊主消防懂得培训，达到“四懂四会“，即：懂本岗位火灾危险性，会报警；懂防止火灾办法，会使用灭火器材；懂扑救火灾办法，会扑救初起火灾；懂逃生知识，会逃生。三、展厅内禁止吸烟，禁止擅自进行明火作业。凡必要进行明火作业（如电焊等），必要严格执行逐级审批制度、程序，并做好作业现场防火工作。四、不得挪用、损坏、遮挡消防设施及器材，定期检查维修消防设施，高专人负责保管，保证完整好用。五、禁止堵塞消防通道，随时保证疏散通道畅通无阻。六、定期检查电器线路，禁止私拉乱接电线。七、电工、锅炉工等重点工种人员必要持证上岗、禁止违章操作。八、坚持每日防火巡逻及24小时值班制度，并认真作好记录。（一）消防工作方针预防为主防消结合四懂四会一、懂本岗位火灾危险性，会报警；二、懂防止火灾办法，会使用灭火器材；三、懂扑救火灾办法，会扑救初起火灾；四、懂逃生知识，会逃生。（二）消防安全组织机构为加强公司消防安全工作组织领导，加大消防安全管理工作力度，保证商场安全工作万无一失，特决定成立消防安全组织机构。一、消防安全工作委员会主任：周志武副主任：周贵富赵建军委员：李雪亮张玉二、消防安全管理工作领导小组组长：赵建军副组长：李雪亮三、消防安全管理人员赵晓光谢建喜王双新四、消防安全应急救援队组织队长：李雪亮副队长：张玉队员：保安队员、电工五、工作责任1、消防安全工作委员会职责（1）重要负责商场安全生产（服务）工作统一领导，研究决定关于安全管理重大事项和问题。（2）建立建全安全管理关于责任制度和规定，保证安全设备、设施、管理办法和管理效率不断完善和改进。（3）研究拟定安全管理组织建立、充实及调节，保证组织建全，人员到位、分工明确。（4）其她安全管理重大问题。2、消防安全管理领导小组职责。在委员会领导下，重要负责：（1）详细负责安全管理工作组织与协调。研究分析解决安全管理工作中存在各种实际问题。（2）监督跟踪安全生产管理法律法规和安全责任制度规定贯彻实行状况。（3）组织重大节日、重要时机安全检查，组织布置安全管理关于事项整治。（4）组织制定培训筹划，详细安排安全管理工作其她重要事项。（5）拟定关于人员奖励与惩罚。3、消防安全管理人员职责（1）白志东负责本单位全面安全生产管理，协调各部门共同做好安全生产工作；（2）王冬雷详细负责消防、保安等安全生产管理工作；（3）郎建新负责用电、发电、中央空调系统、电梯等安全运营使用管理，负责工程检修，工程建筑安装安全。（4）孙雪峰负责商场从业人员安全教诲管理，（5）程广元负责本城商户安全生产责任合同签定和铺位安全管理。4、消防安全应急救援组织职责（1）详细组织应急救援人员、员工及租户从业人员安全培训和宣传，使其熟悉安全生产（服务）法律法规和救援知识规定。（2）安全检查。坚持日查夜巡、重大节日检查，及时发现安全隐患（设备故障、器材损坏、通道被堵、施工现场防火等），做到及时发现、的确弄清、对的解决。（3）安全消防演习。定期组织队员、员工、租户从业人员进行实践模仿演习，纯熟掌握接警、出动、现场灭火、急救疏散人员和物资等程序规定。（4）安全标记管理。定期不定期对安全标记进行查验，使标记清晰，使用以便，符合消防规定规定。（三）消防安全教诲培训制度1、消防安全教诲培训培训实行全员制，公司每一种从业人员必要接受消防知识培训。保安人员上岗迈进行培训。从业人员每季度进行一次培训。2、组织保安人员每日进行队列、体能、灭火器材使用培训。每半年组织一次消防知识和业务技能竞赛比武。3、组织应急预案实践模仿演习，每半年组织实行一次，锻炼应急响应能力和事故救援和事故处置能力。4、组织消防控制室人员外出培训，持证上岗。组织电工参加专业知识学习，获有资格证书。（四）消防安全检查制度为保证本家具城消防工作顺利开展，保障人身、财产免受火灾危害，及时消除展厅内各类火灾隐患，结合本单位实际特制定消防管理制度如下：1、认真贯彻贯彻“防止为主、防消结合“消防工作方针，实行逐级防火安全责任制。2、加强保安及租赁摊主消防知识培训，达到“四懂四会”，即：懂本岗位火灾危险性，会报警；懂防止火灾办法，会使用灭火器材；懂扑救火灾办法，会扑救初起火灾；懂逃生知识，会逃生。3、展厅内禁止吸烟，禁止擅自进行明火作业。凡必要进行明火作业（如电焊等），必要严格执行逐级审批制度、程序，并做好作业现场防火工作。4、不得挪用、损坏、遮挡消防设施及器材，定期检查维修消防设施，设专人负责保管，保证完整好用。5、禁止堵塞消防通道，随时保证疏散通道畅通无阻。6、定期检查电器线路，禁止私拉乱接电线。7、电工等重点工种人员必要持证上岗、禁止违章操作。8、坚持每日防火巡逻及24小时值班制度，并认真作好记录。五）安全事故应急救援预案及演习制度根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》及关于法律法规规定，并结合本城实际，特制定本预案。1、顺隆家具城基本状况1.1顺隆家具城地理位置及周边影响1.1.1顺隆家具城位于香河城内绣水街东段北侧，占地面积5.3万平方米，周边纵向距离320米，横向距离110米。周边环路，南北路宽约20米，东西道路约12米，交通状况良好。1.1.2顺隆家具城北邻顺美，西邻鑫亿隆，东邻兴华。毗邻“二城、一楼”均从事家具及家具材料经销，从业人员约1500人。1.1.3顺隆家具城所居地区春秋干燥，夏季多雨，常年风力2-3级较多，风力4级以上偏少，气象、地质状况良好。1.2顺隆家具城公司规模与现状1.2.1顺隆家具城为钢体混凝土构造，总体为二层，局部三层；一、二层为商场，三层为办公及会议场合。建筑面积7万平方米，营业面积5.6万平方米。重要经营销售家具及家居饰品。1.2.2顺隆家具城单位内部员工150人，销售服务从业人员约350人，日客流量7000人左右，重要分布于白天。夜间重要为保安值班人员及偶尔少量商户加班作业人员。2、危险目的及其危险性、对周边影响2.1危险目的：家具及工艺饰品2.2危险性及影响2.2.1危险重要源自火灾2.2.2一旦发生火灾，家具燃烧将释放大量有毒气体和烟尘、雾，易使人窒息或导致中毒。2.2.3白天营业时间城内从业人员多，客流量较大，人员密集。发生事故易浮现人员拥挤，导致挤、压伤或人员踩踏，导致伤亡。2.2.4商城内铺位毗邻，家具密度堆积。如发生火灾事故，火势易迅速蔓延，形成大面积火灾。威胁周边各家具城及材料商城。3、危险目的周边可运用安全、消防设备、器材及分布3.1商城内部设有载人滚动电梯6部，货运电梯2部，安全出口28个。3.2商城设有消防控制中心，装备有火灾控制联动、烟感、温感和喷淋及手动报警系统。3.3城内设有14个防火分区，用245道防火卷帘进行分区隔离；3.4城内有消防栓50个，城外有消防栓7个，540立方米消防蓄水池1座。3.5商城内配备MFZL-5灭火器1000余个，分布于城内通道两侧及商铺内。4、应急救援组织机构、构成人员和职责分工4.1应急救援组织机构4.1.1应急救援指挥领导小组组

长：周志武副组长：周贵富

赵建军组

员：李雪亮

张玉办公地点设在物业部，寻常工作由物业部、工程部管理。4.1.2应急救援指挥部总指挥：周贵富副总指挥：赵建军

李雪亮成

员：谢建喜

赵晓光

张玉

王双新指挥部设在消防控制中心室4.2职责分工4.2.1应急救援指挥领导小组职责4.2.1.1负责本商城预案制定修订。4.2.1.2组建应急救援队伍，组织实行和演习。4.2.1.3检查督促做好重大事故防止办法和应急救援各项准备工作。4.2.1.4发生重大事故时，及时到达现场。4.2.2应急救援指挥部职责4.2.2.1批准预案启动和终结，发布和解除应急救援命令、信号；4.2.2.2组织救援队伍实行救援行动。4.2.2.3向上级报告，接受政府指令和调动。4.2.2.4向友邻单位通报事故状况，必要时向关于单位发出救援祈求；4.2.2.5组织事故调查，总结应急救援经验教训。4.2.3应急救援指挥部人员分工总指挥：组织全城应急救援；副总指挥：协助总指挥负责应急救援详细指挥工作；成员：在统一指挥下进行工作。4.2.3.1指挥部下设7个救援小组4.2.3.1.1联系组：组长：周贵富（办公室主任、物业部部长）协助总指挥做好事故报警、状况通报、事故处置和对外联系工作；4.2.3.1.2灭火救援组：组长：李雪亮（保安队长）负责组织现场灭火抢险、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；4.2.3.1.3工程抢险抢修组：组长：崔富（工程部部长）协助总指挥负责消防、电力、通信设备设施等工程抢险抢修组织指挥；4.2.3.1.4疏散引导组：组长：赵晓光（服务员管理部部长）副组长：赵晓云（保洁队长）负责带领本部、队人员和前台接待对事故现场滞留人员（服务员、顾客）等组织进行自救、疏散和逃生；4.2.3.1.5物资运送组：组长：姜聚龙（物流部部长）负责抢险救援物资供应和抢险运送工作；协助总指挥调查事故损失和评估；4.2.3.1.6医疗救护组：组长姜聚龙（市场部部长）负责现场医疗救护组织指挥及中毒、受伤人员分类急救和护送转院工作；4.2.3.1.7环保监测组：组长：姜聚龙（售后服务部部长）负责联系环保部门对事故现场及有害物质扩散区域内无害化解决及监测工作。5、报警、通讯联系方式5.1报警方式5.1.1大声呼喊，如起火啦……，影响周边响应。5.1.2拨打本城消防控制中心电话。5.1.3按下本城厅内红色手动报警器。5.1.4拨打火警电话119。5.2联系方式5.2.1本城消防控制中心

83388445.2.2本城物业部

83276555.2.3本城工程部

83278455.2.4家具城派出所

83100475.2.5县消防大队

1195.2.6县巡警大队

1105.2.7县医疗救护

1205.2.8相邻单位：顺美家具城8186380

鑫亿隆B座8327938

兴华家具城83385886、事故处置方案和解决程序6.1普通事故6.1.1遇有货运电梯因停电悬空，由岗位操控人员采用应急办法，并拨打救援电话8327655求救；6.1.2工程救援人员携带工具迅速赶赴现场救援；6.1.3遇有消防、空调系统管道裂、爆，迅速拨打8327845或8338844电话报警；6.1.4消防控制中心、工程部接到警报及时采用联合行动，启动减压装置，切断事故区域电源，并告知保安巡逻分队工程救援人员迅速到达事故现场，工程救援人员迅速进行抢修修复。6.2重大事故（火灾）6.2.1火灾事故处置方针：自救为主，先控制、救人，再灭火；6.2.2昼间火灾处置及程序6.2.2.1发现火灾，摊位岗位从业人员在报警同步，运用灭火器进行灭火、扑救初起火灾；6.2.2.2消防控制中心接到火警后，及时运用对讲机告知保安应急机动小组和应急分队，并一名中控人员同步赶往火灾地点，动用灭火器材实行救援；中控室留勤人员及时告知总指挥和成员迅速到达现场。6.2.2.3疏散组、保安外勤人员迅即组织城内人员进行疏散避险；6.2.2.4消防控制中心通过火灾主控设备对火灾实行分区隔离办法，切断电源；广播事故告知；启动自动喷淋系统；6.2.2.5医疗救护组组织现场医疗救护，必要时拨打120增援；6.2.2.6视火情迅即拨打119求救；6.2.2.7抢险组做好抢险抢修预备。6.2.3夜间火灾处置及程序夜间是指白天终结营业时间至次日开厅营业时间；6.2.3.1夜间发现火灾，厅内巡逻保安运用对讲机或手动报警器速向消防控制中心报警，并告知所有当班保安迅速到达火灾现场，动用消防器材实行灭火。6.2.3.2消防控制中心及时启动自动喷淋灭火系统。播放事故告知；迅速将事故状况上报指挥部。指挥部成员迅即到达现场；6.2.3.3城内如有加班作业人员，及时组织疏散；6.2.3.4火灾控制失灵，启动火灾隔离系统，对火灾实行分区隔离，并及时拨打119救援。7、应急培训、演习、响应7.1应急救援人员培训。应急救援重要由保安队构成应急分队。重点进行接、报警救援器材使用、灭火常识、疏散保护和应急响应限度速度等培训。培训和演习每季一次。7.2员工应急响应培训。重要培养员工对火灾迅速反映能力、现场解决能力、灭火器材使用和自救逃生能力。培训和演习每季一次。7.3培训演习由应急指挥领导小组领导，灭火救援组（保安队）详细组织。指挥部成员现场督导。8、附件8.1《香河顺隆家具城消防设施、器材登记表》8.2《香河顺隆家具城消防设施、器材分布图》8.3《香河顺隆家具城应急救援分队人员、分工名单》8.4《香河顺隆家具城应急救援指挥部成员联系方式》（六）安全事故应急救援疏散预案1、本商城营业时间从业人员较多，客流量大，人员密集。发生事故易浮现人员惊慌、拥挤，而导致人员踩踏导致伤亡。2、为保证事故发生后，商城内所有人员有序撤离疏散，避免人身伤害，特制定本预案。3、应急疏散组织、人员及分工。3.1应急疏散由本城服务员管理部、保洁队、前台接待和保安巡逻分队共同负责组织，人员共计50人，寻常进行必要训练；3.2疏散区域及人员应急疏散组织人员提成3个区域：第一组：组长：周贵富，成员：服务员管理部3人，保洁员20人，保安5人；负责区域为商城二层人员疏散；第二组：组长：赵建军，成员：保洁15人，前台接待4人，保安5人，负责商城一层人员疏散；第三组：组长：李雪亮，成员：张玉、王双新、赵晓光、张立刚，负责二楼办公人员疏散。4、疏散处置程序4.1一旦发生事故（火灾）或接到事故（火灾）警报，各疏散组及时响应，按照分工和区域及时组织现场人员迅速从就近安全出口疏散撤离。4.2疏散做到前有引导，后有督验；先顾客后自身；急而不乱，稳中有序。疏散引导人员要将顾客引导到安全地带，防止拥挤，踩踏发生；督验人员要保证本区域人员完全疏散撤离，没有滞留。然后自身迅速脱身。5、应急疏散演习5.1自救、逃生知识；5.2逃生路线辨认；5.3应急救援疏散组织响应；5.4疏散组织能力；5.5演习频次：每季一次；重大节日前。（七）安全事故应急救援处置预案1、火灾事故处置坚持“自救为主、先控制疏散救人、再灭火”方针；实行群策群力，减少事故损失，避免人员伤亡。2、火灾处置及程序2.1发现火灾，摊位岗位从业人员在报警同步，运用灭火器扑救初起火灾；2.2消防中心接到火警后，及时运用对讲机告知现场附近保安和应急机动分队，迅速到达火灾地点，实行灭火；2.3广播事故告知，进行人员疏散后，通过火灾主控设备启动自动喷淋系统，切断电源，实行防火分区隔离；2.4火情严重迅即拨打119报警求救；2.5指挥部成员迅速到达现场，实行现场指挥。3、火灾事故扑救组织分工3.1摊位从业服务人员、保洁人员，保安人员均有责任进行灭火救援，全力扑灭初起火灾；3.2现场灭火由保安队详细组织实行，保安队队长王冬雷担任现场指挥，灭火队自接到告知后5分钟之内赶到现场集结完毕，并按照如下分工展开全面救援行动。灭火一组

11人组

长：周贵富副组长：赵建军

李雪亮灭火操作手：张玉

张建彪

王鹏

消防水带操作手：王明

王双新

王印灭火二组

11人组

长：李雪亮副组长：赵晓光

灭火器操作手：彭万友

罗宁

周涛

于明消防水带操作手：赵健

谢立军

李洪亮

赵河机动组7人，配合疏散组进行疏散撤离，担任警戒、进行道路管制。组

长：赵振东副组长：王栋组

员：于涛

王亚立

秦怀国

赵金鹏

王亮消防控制设备操作组6人，全面监控火势状况，并及时向指挥部和灭火组反馈信息。组

长：谢建喜副组长：赵键操作员：李洪亮

谢立军

吴爱国

赵军4、灭火演习4.1灭火接警程序响应、速度；4.2灭火常识、器材操作使用；4.3疏散组织能力；4.4自救、逃生知识；4.5演习频次：每季一次；重大节日前。（八）应急救援工作重要办法和对策香河顺隆家具城占地面积5万平方米，建筑面积3万2千平方米，营业面积3万平方米，总投资1500万元人民币。现入住商户230余家，经营中、高档家具800余种；日客流量约10000人，商城从业人员400余人，一旦发生火灾事故影响面大，损失严重。为做好应急救援工作，须加大工作力度，采用有效办法，保证应急救援工作顺利展开。一、坚持“安全第一，防止为主”方针，不断完善安全事故应急预案，使预案切中实际，成为纲论性文献，达到平时用得着，战时使得上，协调节体行动，全面统领应急救援体系目。二、提高思想结识，增强政治社会责任感。要从讲政治顾大局，保持社会稳定，构建和谐社会高度，认真对待安全生产服务工作，脚踏实际做好应急救援体系建设。一是要把安全生产当作头等大事列入董事会重要议事日程，分工两名董事专职负责安全，全面树立“抓安全，促管理”“安全也是生产力“经营思想理念。二是注重组织建设，完整救援队伍。不断增长安全工作人力、物力资源投入，安全第一，安全先行。安全上缺什么补什么，需要什么就给什么。努力使安全所需资源得到保证。三是，建立考核机制，将安全纳入到员工先进评比、考核等寻常工作中，奖优罚劣，与经济挂钩，同提高使用相连，努力创造人人想安全，上下注重安全良好氛围。三、建立和完善各种规章制度，用制度约束员工行为。以规章指引员工行动。把工作着重点放在寻常，着眼战时，注重平时，坚持经常抓，长抓不懈。减少事故隐患，防患于未然。四、坚持安全会议制度，定期或不定期召开安全工作会议。传达贯彻上级安全工作批示规定，布置本城工作任务。做到安全工作有布置、有检查、有讲评。逢会讲安全，事事保安全。五、加强应急预案演习，保证预案战时实行。一方面，应急救援分队演习，每季一次，培养一支素质高、战斗力强应急队伍，减少事故损失；另一方面，加强人员培训，熟悉寻常防范和应急避险常识，避免人员伤亡；第三，提高思想结识，明确应急救援工作重要性和责任感，不拿事故救援演习视儿戏，不拿应急救援演习走过场。全面提高应急救援预案演习水平。（九）保安工作制度为有效开展安全防范工作，保证商场正常经营秩序和良好购物环境，特制定本制度。1、严格遵守作息时间，准时上下班，不迟到、早退、不旷工。有事必要请假，填写假条，先由班长签字，报队长签字批准后方可生效。2、上班时间必要穿工服，配带工作证。着装整洁，军容严整。严守工作岗位，不得脱岗离哨，不准串越岗位。3、仪表端正，态度和蔼，礼貌待人，文明执勤，遵纪守法。4、积极参加晨训和消防科目演习，人人争当训练榜样。5、服从调动，听从指挥，有令则行，有禁则止。6、上班工作时间不准与租户闲谈说笑。禁止在商场内吸烟和做与工作无关之事。7、团结友爱、同甘共苦、互相学习、共同提高、秉公办事、不谋私利。8、虚心接受上级、同事批评意见，违章必纠，有错即改，互相监督，共同成长进步。9、严格出入货手续，认真检查，凭证（条）放行。10、夜间禁止睡岗，按规定做好厅内巡逻，提高警惕，仔细排查各种事故隐患。11、夜间由班长轮流监护，每小时巡逻检查一次，每次由班长签证。队长、副队长每周至少两次检查班长值班、保安商场值勤巡逻状况。12、按商场规定规定，搞好装卸工、出租车、商场服务员和保洁员管理，维护商场良好经营环境。13、对商场新入住厂家和从业人员进行消防知识和技能培训，保证人人熟悉消防关于法律、法规和消防知识。14、严格考勤制度，每月按实际天数计算工资。实际工作时间每月底记录上报物业部。15、实行奖罚制度，每月评比先进队员。对工作积极、体现突出被评为先进队员者予以奖励。对违纪违规者，视情节严重予以批评教诲、罚款或辞退解决。以上各项规章制度从即日起开始执行，望各位队员互相监督，如有违背，严格按照惩罚条例进行相应惩罚。（十）保安队长职责1、依照“防止为主”安全保卫方针，积极开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心安全教诲和法制教诲。2、认真贯彻执行安全保卫关于法律规章、政策规定，建立和健全各项安全保卫制度，并督促保安人员坚决贯彻执行。3、贯彻“防止为主，防消结合”原则，在商场消防委员会、消防安全工作小组和物业部领导下，重要负责商场防火系统管理，组织和领导义务消防队，防止火灾事故发生。4、严密防范办法，加强治安管理，以商场要害部位为重点，对门卫、巡逻和公共场合进行控制，防止各类案件发生。5、针对关于安全面投诉和治安事故，全面展开调查并妥善解决解决。6、负责检查保安人员仪容仪表，巡逻保安员履行职责状况。7、每月对消防、治安状况进行检查抽查，对商场保安警力布局、消防设备设施状态、治安等状况，要做到心中有数，了如指掌。8、负责培训和提高保安人员素质、知识水平和业务技能。9、负责重大节日、领导和宾客参观时安全保卫工作。10、完毕领导交给其她各项任务。11、副队长协助队长工作，在队长不在时履行队长职责。（十一）保安班长职责1、在保安队长、副队长领导下，主管本班工作，对本班队员和本班事务负详细责任。2、负责本班寻常管理，妥善安排、关怀和支持队员工作，搞好监督检查。3、熟悉掌握本班队员思想、学习、工作和生活状况，有效调动发挥队员工作热情和积极性。4、认真组织全班人员进行队列、消防、拳击训练，积极参加全队每季先进班组评比，争创第一。5、承担队内机动性任务，及时坚决解决突发事件。遇有急、难险、重任务担当排头兵，冲锋在前。6、植夜班班长对夜班安全负完全责任，如发生重大问题等同队员解决。7、主持本班先进队员评比，弘扬先进，督促落后。8、副班长对班长直接负责，在班长不在时代行班长权利。（十二）保安队员岗位职责1、熟悉《消防法》、《治安管理条例》等法律法规，及商场关于规定规定，积极参加队列训练和消防训练。2、做好责任区内防火、防盗、防破坏、防治安自然灾害事故等安全防范工作。3、值勤中，如发既有违背《消防法》、《治安管理条例》及其她扰乱商场秩序行为，应及时进行制止，制止不住边解决边上报。4、如遇内部发生案件，应迅速反映，在报警同步，积极做好保护现场、维护秩序、急救受伤人员工作。5、日班值勤要对消防栓、灭火器、空调设备等进行检查，使之保持良好状态。对私拉电线、遮挡、圈占消防栓，须及时制止、纠正，并上报保安队领导。6、夜班值勤，认真监管租户物品和场内设施，每小时对场内进行一次巡逻，排查消防治安隐患，发现问题及时上报。巡逻频率要用巡更仪打点记录。7、文明礼貌，热情对待租户、顾客，遇有询问，积极解答。不冷言冷语，更不得对顾客搜身。8、完毕上级赋予其她各项任务。（十三）保安交接班制度为保证交接班秩序正常，责任分明贯彻到人，特制定本制度。1、接班前，全体保安在保安办公室门前集合，由队长点名，下达当班值班任务，班长对本班人员提出规定。2、值班保安当面移送器材，对讲机当面验证有无损坏，电子采集器由班长和队长当面交接。3、交接班时，接班班长如实查验接班时所存在问题做到交代清晰，接明白，并作好记录。4、上午训练，夜班安排恰当人员看厅，在大厅未营业之前非工作人员一律不准进入大厅，特殊状况必要有保安到位把关，夜间如有客商出货须有市场部书面告知，并进行登记后方可办理。5、下午交接班时人流错综复杂，为防止一切不安全因素发生，日夜班全体保安人员保证在岗在位，保持高度警惕。每厅必要有班长分派任务，保证清场万无一失。6、下午交接班期间，必要把好出入手续，严格贯彻，逐个登记，作到专人区域负责制，杜绝事故。7、清场完毕后，由值班班长带回集合地点，讲评当班状况宣布下班。8、交接班制度必要切实抓好贯彻，发生问题将逐个究追其责任。（十四）保安考勤管理制度为规范考勤管理，特制定本制度：1、严格考勤，考勤表由保安班长记录，每日一次，月底前呈报保安队长，经审核签字后上交财务部，审计工资。2、凡迟到、早退月合计超过20分钟扣工资5元；月合计超过5次以上，时间超过60分钟，按旷工期1天计算。3、严格请销假制度。因病、因事请假须填写《请假条》，逐级上报，得到批准后方可休假。休假完毕逐级销假。无请假条并未经批准休假，按旷工解决。旷工三天按自动离职论处，扣罚剩余工资。（旷工一天扣两天工资）4、保安辞职须提前十五日书面申请，并经批准后方可离职。无书面申请及未经批准离职者，视为自动离职。自动离职扣罚剩余工资。5、本制度自11月1日起执行。（十五）保安部人员奖惩制度为完善保安员管理制度，加强队伍自身建设，做到纪律严明，奖罚分明，杜绝一切不良行为发生积极勉励管理员尽职尽责地做好保安工作，实行以责任、权利相结合以“制度规范行为”原则。特制定本奖惩制度。奖励细则：由关于部门通过公司通报表扬，予以嘉奖，物质奖励、晋级、晋升工资等；对有下列体现之一者，予以30至150元奖励，成绩明显者奖励150元以上或授予荣誉称号，并记入个人档案。1、廉洁奉公，依法办事，见义勇为，奋不顾身，敢于同违法犯罪分子和不良行为作斗争，事迹突出为公司赢得荣誉者；2、发现并抓获或制止各种严重违法犯罪行为；3、敢于检举、揭发损害国家和集体利益违法犯罪行为，成绩明显者；4、认真履行职责，及时发现事故苗头和隐患，杜绝事故发生或事态扩大，能挽回一定经济损失者；5、积极参加抢险救灾，保护国家和人民生命财产安全，事迹体现突出者；6、发扬主人翁精神，积极为公司发展建设出谋献策，提出合理化建议，节约资金和能源效果明显者。

7、文明执勤、热情服务、拾金不昧，经常受到业主（租户）和客户好评，年终被评为先进班（组）或先进队员者。8、积极进取、学习，在公司组织业务培训和考试中成绩优秀者。9、在平时执勤和寻常管理中能忠于职守、积极负责，无违背行为和无受其她惩罚，各项工作能积极积极，圆满完毕任务成绩突出者。10、班长在寻常管理当中以身作则，认真督促本班人员值勤和守纪，带领本班人员圆满完毕各项任务者。惩罚细则：惩罚细则分为四类：第一类是书面警告合用于出错轻微；第二类是蓝牌警告，合用于出错普通；第三类是黄牌警告，合用于出错比较严重；第四类是红牌，可做开除解决。合用于出错严重，且影响极坏。（重大违法乱纪行为将送往公安部门解决），警告牌以积累式执行，即三张蓝牌换一张黄牌，两张黄牌换一张红牌。（八）应急救援工作重要办法和对策香河顺隆家具城占地面积5万平方米，建筑面积3万2千平方米，营业面积3万平方米，总投资1500万元人民币。现入住商户230余家，经营中、高档家具800余种；日客流量约10000人，商城从业人员400余人，一旦发生火灾事故影响面大，损失严重。为做好应急救援工作，须加大工作力度，采用有效办法，保证应急救援工作顺利展开。一、坚持“安全第一，防止为主”方针，不断完善安全事故应急预案，使预案切中实际，成为纲论性文献，达到平时用得着，战时使得上，协调节体行动，全面统领应急救援体系目。二、提高思想结识，增强政治社会责任感。要从讲政治顾大局，保持社会稳定，构建和谐社会高度，认真对待安全生产服务工作，脚踏实际做好应急救援体系建设。一是要把安全生产当作头等大事列入董事会重要议事日程，分工两名董事专职负责安全，全面树立“抓安全，促管理”“安全也是生产力“经营思想理念。二是注重组织建设，完整救援队伍。不断增长安全工作人力、物力资源投入，安全第一，安全先行。安全上缺什么补什么，需要什么就给什么。努力使安全所需资源得到保证。三是，建立考核机制，将安全纳入到员工先进评比、考核等寻常工作中，奖优罚劣，与经济挂钩，同提高使用相连，努力创造人人想安全，上下注重安全良好氛围。三、建立和完善各种规章制度，用制度约束员工行为。以规章指引员工行动。把工作着重点放在寻常，着眼战时，注重平时，坚持经常抓，长抓不懈。减少事故隐患，防患于未然。四、坚持安全会议制度，定期或不定期召开安全工作会议。传达贯彻上级安全工作批示规定，布置本城工作任务。做到安全工作有布置、有检查、有讲评。逢会讲安全，事事保安全。五、加强应急预案演习，保证预案战时实行。一方面，应急救援分队演习，每季一次，培养一支素质高、战斗力强应急队伍，减少事故损失；另一方面，加强人员培训，熟悉寻常防范和应急避险常识，避免人员伤亡；第三，提高思想结识，明确应急救援工作重要性和责任感，不拿事故救援演习视儿戏，不拿应急救援演习走过场。全面提高应急救援预案演习水平。（九）保安工作制度为有效开展安全防范工作，保证商场正常经营秩序和良好购物环境，特制定本制度。1、严格遵守作息时间，准时上下班，不迟到、早退、不旷工。有事必要请假，填写假条，先由班长签字，报队长签字批准后方可生效。2、上班时间必要穿工服，配带工作证。着装整洁，军容严整。严守工作岗位，不得脱岗离哨，不准串越岗位。3、仪表端正，态度和蔼，礼貌待人，文明执勤，遵纪守法。4、积极参加晨训和消防科目演习，人人争当训练榜样。5、服从调动，听从指挥，有令则行，有禁则止。6、上班工作时间不准与租户闲谈说笑。禁止在商场内吸烟和做与工作无关之事。7、团结友爱、同甘共苦、互相学习、共同提高、秉公办事、不谋私利。8、虚心接受上级、同事批评意见，违章必纠，有错即改，互相监督，共同成长进步。9、严格出入货手续，认真检查，凭证（条）放行。10、夜间禁止睡岗，按规定做好厅内巡逻，提高警惕，仔细排查各种事故隐患。11、夜间由班长轮流监护，每小时巡逻检查一次，每次由班长签证。队长、副队长每周至少两次检查班长值班、保安商场值勤巡逻状况。12、按商场规定规定，搞好装卸工、出租车、商场服务员和保洁员管理，维护商场良好经营环境。13、对商场新入住厂家和从业人员进行消防知识和技能培训，保证人人熟悉消防关于法律、法规和消防知识。14、严格考勤制度，每月按实际天数计算工资。实际工作时间每月底记录上报物业部。15、实行奖罚制度，每月评比先进队员。对工作积极、体现突出被评为先进队员者予以奖励。对违纪违规者，视情节严重予以批评教诲、罚款或辞退解决。以上各项规章制度从即日起开始执行，望各位队员互相监督，如有违背，严格按照惩罚条例进行相应惩罚。（十）保安队长职责1、依照“防止为主”安全保卫方针，积极开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心安全教诲和法制教诲。2、认真贯彻执行安全保卫关于法律规章、政策规定，建立和健全各项安全保卫制度，并督促保安人员坚决贯彻执行。3、贯彻“防止为主，防消结合”原则，在商场消防委员会、消防安全工作小组和物业部领导下，重要负责商场防火系统管理，组织和领导义务消防队，防止火灾事故发生。4、严密防范办法，加强治安管理，以商场要害部位为重点，对门卫、巡逻和公共场合进行控制，防止各类案件发生。5、针对关于安全面投诉和治安事故，全面展开调查并妥善解决解决。6、负责检查保安人员仪容仪表，巡逻保安员履行职责状况。7、每月对消防、治安状况进行检查抽查，对商场保安警力布局、消防设备设施状态、治安等状况，要做到心中有数，了如指掌。8、负责培训和提高保安人员素质、知识水平和业务技能。9、负责重大节日、领导和宾客参观时安全保卫工作。10、完毕领导交给其她各项任务。11、副队长协助队长工作，在队长不在时履行队长职责。（十一）保安班长职责1、在保安队长、副队长领导下，主管本班工作，对本班队员和本班事务负详细责任。2、负责本班寻常管理，妥善安排、关怀和支持队员工作，搞好监督检查。3、熟悉掌握本班队员思想、学习、工作和生活状况，有效调动发挥队员工作热情和积极性。4、认真组织全班人员进行队列、消防、拳击训练，积极参加全队每季先进班组评比，争创第一。5、承担队内机动性任务，及时坚决解决突发事件。遇有急、难险、重任务担当排头兵，冲锋在前。6、植夜班班长对夜班安全负完全责任，如发生重大问题等同队员解决。7、主持本班先进队员评比，弘扬先进，督促落后。8、副班长对班长直接负责，在班长不在时代行班长权利。（十二）保安队员岗位职责1、熟悉《消防法》、《治安管理条例》等法律法规，及商场关于规定规定，积极参加队列训练和消防训练。2、做好责任区内防火、防盗、防破坏、防治安自然灾害事故等安全防范工作。3、值勤中，如发既有违背《消防法》、《治安管理条例》及其她扰乱商场秩序行为，应及时进行制止，制止不住边解决边上报。4、如遇内部发生案件，应迅速反映，在报警同步，积极做好保护现场、维护秩序、急救受伤人员工作。5、日班值勤要对消防栓、灭火器、空调设备等进行检查，使之保持良好状态。对私拉电线、遮挡、圈占消防栓，须及时制止、纠正，并上报保安队领导。6、夜班值勤，认真监管租户物品和场内设施，每小时对场内进行一次巡逻，排查消防治安隐患，发现问题及时上报。巡逻频率要用巡更仪打点记录。7、文明礼貌，热情对待租户、顾客，遇有询问，积极解答。不冷言冷语，更不得对顾客搜身。8、完毕上级赋予其她各项任务。（十三）保安交接班制度为保证交接班秩序正常，责任分明贯彻到人，特制定本制度。1、接班前，全体保安在保安办公室门前集合，由队长点名，下达当班值班任务，班长对本班人员提出规定。2、值班保安当面移送器材，对讲机当面验证有无损坏，电子采集器由班长和队长当面交接。3、交接班时，接班班长如实查验接班时所存在问题做到交代清晰，接明白，并作好记录。4、上午训练，夜班安排恰当人员看厅，在大厅未营业之前非工作人员一律不准进入大厅，特殊状况必要有保安到位把关，夜间如有客商出货须有市场部书面告知，并进行登记后方可办理。5、下午交接班时人流错综复杂，为防止一切不安全因素发生，日夜班全体保安人员保证在岗在位，保持高度警惕。每厅必要有班长分派任务，保证清场万无一失。6、下午交接班期间，必要把好出入手续，严格贯彻，逐个登记，作到专人区域负责制，杜绝事故。7、清场完毕后，由值班班长带回集合地点，讲评当班状况宣布下班。8、交接班制度必要切实抓好贯彻，发生问题将逐个究追其责任。（十四）保安考勤管理制度为规范考勤管理，特制定本制度：1、严格考勤，考勤表由保安班长记录，每日一次，月底前呈报保安队长，经审核签字后上交财务部，审计工资。2、凡迟到、早退月合计超过20分钟扣工资5元；月合计超过5次以上，时间超过60分钟，按旷工期1天计算。3、严格请销假制度。因病、因事请假须填写《请假条》，逐级上报，得到批准后方可休假。休假完毕逐级销假。无请假条并未经批准休假，按旷工解决。旷工三天按自动离职论处，扣罚剩余工资。（旷工一天扣两天工资）4、保安辞职须提前十五日书面申请，并经批准后方可离职。无书面申请及未经批准离职者，视为自动离职。自动离职扣罚剩余工资。5、本制度自11月1日起执行。（十五）保安部人员奖惩制度为完善保安员管理制度，加强队伍自身建设，做到纪律严明，奖罚分明，杜绝一切不良行为发生积极勉励管理员尽职尽责地做好保安工作，实行以责任、权利相结合以“制度规范行为”原则。特制定本奖惩制度。奖励细则：由关于部门通过公司通报表扬，予以嘉奖，物质奖励、晋级、晋升工资等；对有下列体现之一者，予以30至150元奖励，成绩明显者奖励150元以上或授予荣誉称号，并记入个人档案。1、廉洁奉公，依法办事，见义勇为，奋不顾身，敢于同违法犯罪分子和不良行为作斗争，事迹突出为公司赢得荣誉者；2、发现并抓获或制止各种严重违法犯罪行为；3、敢于检举、揭发损害国家和集体利益违法犯罪行为，成绩明显者；4、认真履行职责，及时发现事故苗头和隐患，杜绝事故发生或事态扩大，能挽回一定经济损失者；5、积极参加抢险救灾，保护国家和人民生命财产安全，事迹体现突出者；6、发扬主人翁精神，积极为公司发展建设出谋献策，提出合理化建议，节约资金和能源效果明显者。

7、文明执勤、热情服务、拾金不昧，经常受到业主（租户）和客户好评，年终被评为先进班（组）或先进队员者。8、积极进取、学习，在公司组织业务培训和考试中成绩优秀者。9、在平时执勤和寻常管理中能忠于职守、积极负责，无违背行为和无受其她惩罚，各项工作能积极积极，圆满完毕任务成绩突出者。10、班长在寻常管理当中以身作则，认真督促本班人员值勤和守纪，带领本班人员圆满完毕各项任务者。惩罚细则：惩罚细则分为四类：第一类是书面警告合用于出错轻微；第二类是蓝牌警告，合用于出错普通；第三类是黄牌警告，合用于出错比较严重；第四类是红牌，可做开除解决。合用于出错严重，且影响极坏。（重大违法乱纪行为将送往公安部门解决），警告牌以积累式执行，即三张蓝牌换一张黄牌，两张黄牌换一张红牌。第一类，对有下列行为之一，将予以口头警告，罚款10元，并记入个人档案。1、衣冠不整，经指出仍不及时改正者；2、仪容仪表不整洁、精神面貌欠佳、不佩带标记、不按规定着装上岗者；3、当值时未经允许，擅自离开工作岗位（5分钟）；4、当月内无端迟到、早退一次者（且时间不超过10分钟）；5、未经批准会客聊天或擅自带外人进入工作岗位者；6、当值时收听收音机、看书、报及吃零食者；7、对上司、同事、顾客、业主不礼貌、粗言秽语者；8、穿着我司服装不注意形象者；9、工作散漫、粗心大意、服务态度或思想行为欠佳，受业主（顾客）合理口头投诉者；10、将人物品带到工作岗位上放置，有损本商场形象者；11、穿着制服外出办事者；12、在商场范畴内故意高音喧哗或发出干扰之噪声者；13、当值时随意进入业主内与她人闲聊者；14、无端不参加一次班先后列队讲评或部门组织紧急集合点名、学习与训练者；15、交接班不明确，不注意破坏岗位范畴卫生者；16、在工作岗位或公共场合、挖耳、抓痒、抠鼻孔、化妆、吹口哨、脱帽、脱鞋（袜）、手插口袋、双手叉腰等不文明举止以及站姿或坐姿不合规定经指正后不及时改正者；17、在公共场合、工作岗位随处吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物或乱丢乱画，损坏公共场合卫生者。18、将器械等岗位物品交给无关人员玩弄者；19、疏忽、不小心损坏或丢失公司财物，价值在50元以内者（所损失物品照价补偿）。第二类，对有下列行为之一或在一种月内合计两次受书面警告惩罚者，将予以蓝牌警告，罚款20元，并记入个人档案：1、同步犯有第一类过错中两项者；2、当值时未经允许，擅自离开工作岗位（30分钟）；3、当月内无端迟到、早退合计二次者（且每次时间不超过期30分钟者）；4、在商场内出售私人物品者；5、经容许擅自进入非属个人工作岗位场合者；6、经容许擅自进入各部门办公室者；7、在商场范畴内严重吵闹干扰公共场合秩序，导致不良影响者；8、对业主或客人不礼貌，服务态度或思想行为差、一日内她人持续多次合理向部门通过公司领导投诉者；9、持续合计两次无端不参加班前班后列队讲评或部门组织紧急集合点名学习与训练；10、属工作决策失误，而发生人为事故导致公司财产损失价值在内400元以上至600元以者；；第三类，对有下列行为之一或在二个月内已合计两次受蓝牌警告惩罚者，将予以黄牌警告，罚款