2021年企业文化知识竞赛题库

公司文化知识竞赛题单选题一、公司文化类：1、\o"公司文化"公司文化是一种（）A、观念形态价值观B、理论C、工具D、管理活动2、\o"公司文化"公司文化建设职能是（）A、努力生产B、提高效益C、使全体职工确认和接受一种公司哲学D、提高管理水平3、（）是\o"公司文化"公司文化本质A、以事为中心B、以物为本C、以人为本D、以工作为中心4、\o"公司文化"公司文化将由“角色文化”转向（）A、员工取向B、人际取向C、产品取向D、物质取向5、提出“造物之前先造人”思想是（）A、张瑞敏B、松下幸之助C、牛根生D、李嘉诚6、（）具备强大感召力、约束力，是公司员工对公司信任感自豪感和荣誉感集中体现，是公司在经营管理过程中占统治地位重要因素。A、公司精神B、公司制度C、公司管理D、公司战略7、（）是\o"公司文化"公司文化核心，是观念形态东西，是人思考方式和行为方式深层动因A、经验B、价值观C、审美观D、学识8、塑造公司价值观必要坚持公司利益和公司（）相统一原则A、社会责任B、工作责任C、管理工作D、生产经营9、一种公司英雄人物是公司为了宣传和贯彻自己（）而为公司成员树立可以直接仿效和学习榜样A、技术系统B、价值系统C、管理系统D、评估系统10、典礼典礼是公司环绕着自己公司（）而组织和谋划各种典礼和活动A、世界观B、集体观C、价值观D、宗教观11、行为文化是指（）在生产经营、学习娱乐中形成文化A、管理人员B、经理C、公司员工D、生产人员12、公司风俗由精神层所主导，又反作用于精神层，公司风俗可以（）A、自然形成

B、不可以自然形成

C、可以变化

D、不可以变化13、团队精神在公司详细经营管理中，重要体现为（）A、集体领导

B、倡导集体决策

C、领导作主

D、上级说了算14、在公司物质文化基本要素中，专门用以代表公司或公司产品固定图案、文字或其她形式子要素是（）A、公司名称B、公司原则字C、公司原则色D、公司标志15、在公司物质文化诸要素中，处在首要地位是()A、公司产品要素B、公司技术C、公司环境D、公司制度16、评价公司文化优劣原则是（）A、时代性原则B、社会性原则C、生产效率和绩效原则D、技术性原则17、美国管理学家哈默指出，（）是一种伟大创造，是当代公司管理基本，是重新构建公司一种基本出发点，具备强大生命力。A、组织B、制度C、团队D、绩效18、（）是公司文化发展基本A、公司文化积累B、公司文化选取C、公司文化整合D、公司文化变革19、公司文化特质变化引起公司文化整体构造变化叫（）A、公司文化传播B、公司文化冲突C、公司文化选取D、公司文化变革20、公司文化成为一种稳定管理方式，最早是在()公司实现。A、日本B、美国C、德国D、中华人民共和国21、“广大员工可以自觉地把自己一言一行与公司价值观经常对照进行检查，纠正偏差，发扬长处，改正缺陷，使自己行为基本符合公司目的规定”阐明了公司文化（）功能。A、约束功能B、凝聚功能C、导向功能D、协调功能22、CI设计中（）所要解决是价值观问题A、理念辨认系统B、行为辨认系统C、视觉辨认系统D、形象辨认系统23、如下描述中符合团队文化特性有（）A、人际关系融洽B、员工关怀公司前程C、非正式群体与正式群体不协调D、员工追求个人利益最大化24、公司文化误区是（）A、公司文化建设就是喊出某些标语，搞一搞社会活动B、公司文化要符合自己公司内部实际状况，不能抄袭抄袭别人公司文化C、公司应当有一种主线文化内涵D、公司文化要可以持之以恒25、对人情与面子关系理解有误是（）A中华人民共和国人讲面子还要讲人情，面子加人情，等于情面B人情往往比面子更加可靠，作用力也更大C面子往往比人情更加可靠，作用力也更大D人情是可以储存26、中华人民共和国人做人最大特点是（）A人是做给自己看B人是做给别人看C做人很轻松D做人很难27、公司文化约束功能体当前（）A软约束B文字约束C管卡压约束D惩罚约束28、公司文化手册中需要明拟定义涉及（）A使命和愿景B价值观C品牌内涵D以上都涉及29、以公司家为中心文化体系合用状况不涉及（）A公司家凝聚力有待形成时B公司文化受当代观念束缚时C公司高层理念需高度统一时D公司核心价值观需统一整合30、成熟公司文化特点不涉及（）A公司文化一旦形成，如果外面条件恶劣了，她会随着变化B不会因条件和环境变化而容易变化C要与时俱进D能使公司在激烈竞争中经受住各种冲击31、公司文化层级中最核心是（）A表层文化B浅层文化C中层文化D核心层文化32、学习型公司文化氛围合用状况是（）A员工缺少危机感时B员工安于现状，管理者闭塞视听，不思开拓时C员工业务技能不良，观念陈旧，不思进取时D公司人心涣散，缺少团队精神时33、在工作中，当人情与制度相矛盾时候，应当（）A人情大过天B人情和制度都要兼顾C人情服从制度D制度服从人情34、五个猴子实验阐明了（）A每一种炎黄子孙真正传承下来，很也许是某些老式，某些习惯B真正文化内涵和底蕴是什么，咱们不一定懂得C对于老式文化，咱们要去其糟粕，取其精华D以上都涉及35、以公司最高目的为核心理念公司文化，属于（）公司文化。A成熟型B竞争型C目的型D老式型36、如下不属于详细表述公司精神重要方式有（）。A目的表达式B经验荟萃式C内涵提炼命名式D名人名言式37、公司形象作为公司无形资产，集中地体当前（）价值上A员工行为B品牌C创新D文化资本积累38、公司价值观和公司精神在公众心目中留下整体印象，是（）。A理念形象B产品形象C公关形象D员工形象39、公司管理薄弱环节往往就是（）A表层物质文化B浅层行为文化C中层制度文化D核心层精神文化40、从榜样形成特点看，公司榜样可分为（）A群众榜样和领导榜样B共生榜样和情势榜样C单项榜样和全能榜样D历史榜样和现实榜样41、下列属于从内容特质上分类公司文化有（）A成长型公司文化B团队型公司文化C民营公司文化D过程型公司文化42、以公司最高目的为核心理念公司文化，属于（）公司文化。A成熟型B竞争型C目的型D老式型43、公司员工在社会公众联系、交际过程中礼仪是指（）A工作惯例礼仪B生活惯例礼仪C纪念性礼仪D交往性礼仪44、公司文化外显形态和载体是（）A公司形象B公司精神C公司伦理道德D公司价值观45、\o"公司文化"公司文化将“洋为中用”与（）并举A、中西合璧B、古为今用C、当代文化D、创新文化46、国昌集团行为手册涉及如下两某些（）A、精神篇，行为篇B、制度篇，礼仪篇C、总则，细则D、管理制度，组织机构47、国昌集团行为手册中职业道德规范涉及：（）、立足诚信、学习进取，业务精勤、服务优质，严格高效、安全规范。A、爱企爱岗，敬业创新B、奉献社会，努力超越C、追求卓越，团结一心D、勤奋好学，忠于职守48、（）是指公司员工在公司经营、教诲宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生文化现象。A、公司精神文化B、公司制度文化C、公司行为文化D、公司物质文化49、（）集中体现了一种公司独特、鲜明经营思想和个性风格，反映着公司信念和追求，也是公司群体意识集中体现。A、公司精神文化B、公司制度文化C、公司行为文化D、公司物质文化二、管理类：1.下列原理中，属于人员配备工作原理是()A.许诺原理B.目的统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理2.管理控制工作基本目是)A.维持现状B.打破现状C.变化现状D.实现创新3.管理主体是()A.公司家B.全体员工C.高层管理者D.管理者4.甲、乙商定：甲将100吨汽油卖给乙，合同订立后三天交货，交货后十天内付货款。还商定，合同订立后乙应向甲支付十万元定金，合同在支付定金时生效。合同订立后，乙未交付定金，甲按期向乙交付了货品，乙到期未付款。对此，下列哪一表述是对的？（）A.甲可祈求乙支付定金B.乙未支付定金不影响买卖合同效力C.甲交付汽油使得定金合同生效D.甲无权祈求乙支付价款5.双因素理论中双因素指是()A.人和物因素B.信息与环境因素C.保健因素与勉励因素D.自然因素和社会因素6.管理核心是()A.决策B.领导C.勉励D.解决好人际关系7.控制活动应当()A.与筹划工作同步进行B.先于筹划工作进行C.在筹划工作之后进行D.与筹划工作结合进行8.组织构造设计中，划分管理层次重要因素是()A.组织高层领导偏好B.法律规定C.组织规模D.管理宽度限制9.从某种意义上讲，组织就是一种信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络畅通负有负责人是)A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员10.普通说来，组织越稳定，管理宽度应当)A.越小B.越大C.无法判断D.无影响11.使科学、技巧、艺术和人属性在实现组织目的过程中有机结合起来是)A.指引与领导工作B.组织工作C.控制工作D.筹划工作11、中华人民共和国古代管理思想“法治”中“常法”是指（）A要保持法稳定性B要制定统一法律C法律面前人人平等D要使法律固定不变12、定义为“影响力”权力除“特长权”和“个人影响权”外，还涉及（）A随机处置权B制度权C奖惩权D任免权13、持续控制办法涉及有自我控制、集体控制和（）A.管理信息系统B.预算控制C.政策程序控制D.个人观测14、所谓“热炉法则”涉及如下环节（）A预先警告、即时解决、违者必究、普适执行B预先警告、即时解决、相似后果、普适执行C预先警告、身为表率、即时解决、相似后果、D预先警告、身为表率、即时解决、普适执行15、集团管控核心理念是（）A为管而控B

价值创造C为控而管D集权与分权16、从公司外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（）A.没有历史包袱B.能为组织带来新鲜空气C.可以迅速开展工作D.具备广告效应17、运用猴子管理法，高效执行者要点不涉及（）A、始终让猴子在下属肩上B、检查与指引能让猴子进化C、做重要而不紧张事猴子才不会累死D、迫使员工进化18、在下列对管理者角色转变阐述中，错误是（）A、工作方式从个性化到组织化B、

管理方式从授权到指挥C、人际关系从感情关系到事业关系D、工作目的从个人目的到团队目的19、公司进行人员配备工作涉及（）A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.拟定人员需用量、选配、培训组织成员C.拟定人员构造、选配、培训组织成员D.拟定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员20、所谓授权，是指（）A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要职责与权限B.在组织调节时，规定下属管理岗位必要职责与权限C.领导者将某些解决问题权委派给某些下属D.委托代理关系21、按控制时机分类，可把控制办法分为（）A.预先控制、持续控制、现场控制B.预先控制、持续控制、成果控制C.预先控制、现场控制、成果控制D.持续控制、现场控制、成果控制22、中层管理者比低层管理者更多地依托（）A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能D.沟通技能与人际关系技能23、()是管理发展一种新趋势A.从强调直觉到注重理性B.从小公司到集团化(从分散到集中)C.从软管理到硬管理D.从外延式管理到内涵式管理24、执行人才是对自己负责人，此类人特点重要体现为（）？A、成果导向B、敢于创新

C、善于沟通D、随机应变25、执行能力不佳重要因素不涉及（）A、管理技能有待提高B、

工作定位与职责不明确C、下达任务不能准时完毕D、工作态度需要改进三、营销类：1．甲、乙因合伙经商向丙借款3万元，甲于商定期间携带3万元钞票前去丙家还款，丙因忘却此事而外出，甲还款未果。甲返回途中，将装有钞票布袋夹放在自行车后座，路经闹市时被人抢夺，不知所踪。下列哪一选项是对的？（

）A．丙仍有权祈求甲、乙偿还3万元借款B．丙丧失祈求甲、乙偿还3万元借款权利C．丙无权祈求乙偿还3万元借款D．甲、乙有权规定丙承担此款被抢夺损失2.一种观点以为,只要公司能提高产品质量,增长产品功能,便会顾客盈门。这种观念就是（

）A．

生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.市场营销观念3．市场营销核心是（）。A．生产

B．分派C．互换

D．促销4.营销在公司中最抱负地位是(

)A.

营销作为一种比较重要功能

B．营销作为重要功能.C.顾客作为一种比较重要功能.

D．顾客作为核心功能和营销作为整体功能.5．市场营销观念中心是（）。A．推销已经生产出来产品

B．发现需求并设法满足它们C．制造质优价廉产品

D．制造大量产品并推销出去6．适应公司界解决问题需要”,这是IBM公司为自己规定(

)A.公司短期目的

B.公司任务C.公司经营方略

D.公司筹划7．对那些处在发展行业中公司和当前经营业绩好、环境变化不大公司适当采用（）A．

紧缩

B．抽资C．稳定发展

D．维持8．神牛公司在H省电视台主办赈灾义演募捐现场举牌表达向S省红十字会捐款100万元，并指明此款专用于S省B中学校舍重建。事后，神牛公司仅支付50万元。对此，下列哪一选项是对的？（）A．H省电视台、S省红十字会、B中学均无权祈求神牛公司支付别的50万元B．S省红十字会、B中学均有权祈求神牛公司支付别的50万元C．S省红十字会有权祈求神牛公司支付别的50万元D．B中学有权祈求神牛公司支付别的50万元9．市场营销组合是指（）A．

对公司微观环境因素组合

B．对公司宏观环境因素组合B．

对影响价格因素组合

D．对公司可控各种营销因素组合。10．战略业务单位是公司值得为其专门制定一种经营战略（）经营单位。A．

最大

B．最小C．普通

D．销售11．消费者个人收入中扣除税款和非税性承担之后所得余额叫做（）。A．个人所有收人

B．个人可支配收人C．个人可任意支配收人

D．人均国民收人12．当公司面临环境威胁时，可通过各种方式限制或扭转不利因素发展，这就是（

）方略。A．转移

B．减轻C对抗

D竞争13．某啤酒公司准备开发某地市场，调查后发现，该地人不喜欢喝啤酒。对此，公司市场营销任务是实行（）。A．扭转性营销

B．恢复性营销C．刺激性营销

D．协调性营销14．某种新产品面临“需求衰退”，浮现销售下降，公司应及时采用办法刺激人们对该产品兴趣这就是（

）A.扭转性营销

B．恢复性营销C．开发性营销D．保持性营销15．市场营销环境是影响公司营销活动（）因素和力量，涉及宏观环境和微观环境。A．

可变化

B．不可控制C．可控制

D．不可捉摸16．一种消费者完整购买过程是从（）开始。A．引起需要

B．筹集经费C．收集信息

D．决定购买17．甲打算卖房，问乙与否愿买，乙从来迷信，就跟甲说："如果明天早上7点你家屋顶上来了喜鹊，我就出10万块钱买你房子。"甲批准。乙回家后非常后悔。第二天早上7点差几分时，恰有一群喜鹊停在甲家屋顶上，乙正要将喜鹊赶走，甲不知情儿子拿起弹弓把喜鹊打跑了，至7点再无喜鹊飞来。关于甲乙之间房屋买卖合同，下列哪一选项是对的？（）A．合同尚未成立B．合同无效C．乙有权回绝履行该合同D．乙应当履行该合同18．在生产者购买决策过程中，新购这种类型最为复杂，需通过8个阶段，其中最后一种阶段是（）。A．接受和分析供应公司报价

B安排汀货程序C．执行状况反馈和评价

D．详细阐明需求项目特点和数量19．消费者初次购买差别性很大耐用消费品时发生购买行为属于（）。A．经常性购买

B．选取性购买C．探究性购买

D．多变型20．下列因素中哪个不是影响生产者购买决策重要因素。（）A．

环境

B．文化C．组织

D．个人21．甲手机专卖店门口立有一块木板，上书"假一罚十"四个醒目大字。乙从该店购买了一部手机，后经关于部门鉴定，该手机属于假冒产品，乙遂规定甲履行其"假一罚十"承诺。关于本案，下列哪一选项是对的？（

）A．"假一罚十"过度加重了甲承担，属于无效格式条款B．"假一罚十"没有被订入到合同之中，故对甲没有约束力C．"假一罚十"显失公平，甲有权祈求法院予以变更或者撤销D．"假一罚十"是甲自愿作出真实意思表达，应当认定为有效22．甲将自己收藏一幅名画卖给乙，乙当场付款，商定5天后取画。丙据说后，表达愿出比乙高价格购买此画，甲当即决定卖给丙，商定第二天交货。乙得知此事，诱使甲8岁儿子从家中取出此画给自己。该画在由乙占有期间，被丁盗走。此时该名画所有权属于下列哪个人？(

)A．甲B．乙C．丙D．丁23.市场营销经理要理解顾客态度,理解顾客是如何看待她们产品和服务,理解顾客是如何看待她们竞争对手,理解哪些客观因素对她们有利等,她就需进行(

).A.

市场营销规划

B.市场营销组合设计C.市场营销调研

D.预测市场需求.24．市场营销调研第一步是（

）。A．拟定一种抽样筹划

B．收集信息C．进行调研设计

D．拟定问题研究目的25．在互联网上发布卷,进行某种产品购买意向调查,属于().A.

询问调查法

B.观测调查法C.实验调查法

D.文案调查法26.一种公司若要辨认其竞争者,普通可从如下(

)方面进行.A.

产业和市场

B.分销渠道C.目的和战略

D.利润27．以防御为核心是（）竞争方略。A．市场领先者

B．市场挑战者C．市场跟随者

D市场补缺者28．当一种公司规模较小，人力、物力、财力都比较薄弱时，应当采用（）竞争方略。A．攻打方略

B．专业化生产和经营C．市场多角化

D．防御方略29．市场领先者扩大市场需求量途径是(

)A.

开辟产品新用途

B.以攻为守C.正面攻打

D.保持市场份额30．市场跟随者在竞争战略上应当(

).A.

袭击市场领先者

B.向市场领先者挑战.C.跟随市场领先者

C.不作出任何竞争反映.31．同一细分市场顾客需求具备（）。A．绝对共同性

B．较多共同性C．较少共同性

D．没有共同性32.无选取性方略最大长处是().A.

市场占有率强

B.成本经济C.市场适应性强

D.需求满足限度高33.在普通食盐市场上,消费者所体现需求、欲望、购买行为以及对公司营销方略反映都相似，此类产品市场被称为（）A．

同质性市场

B.异质性市场C.消费者市场

D.目的市场34．“七喜”饮料一问世就向消费者宣称:”我不是可乐,我也许比可乐更好”,突出宣传自己不含咖啡因特点,其采用市场定位方略是().A.

阵地防御方略

B.迎头定位方略C.非价格竞争方略

D.避强定位方略.35．市场细分是依照（）差别对市场进行划分。A．买方

B．卖方C．产品

D．中间商36．下列哪一选项属于所有权继受获得？（）A．甲通过遗嘱继承其兄房屋一间B．乙3万元存款得利息1000元C．丙购来木材后制成椅子一把D．丁拾得她人搬家时丢弃旧电扇一台37．用料与设计精美酒瓶，在酒消费之后可用作花瓶或凉水瓶，这种包装方略是（）。A．配套包装

B．附赠品包装C．分档包装

D．再使用包装38．注册后品牌有助于保护（）。A．商品所有者

B．资产所有者C．消费者

D．品牌所有者39．美国市场营销学家里维特专家断言:将来竞争核心,不在于工厂生产什么产品,而在于其产品所提供(

)。A.核心利益

B.特色C.质量

D.附加价值40.品牌资产是一种特殊(

)A.有形资产B.无形资产C.附加资产

D.潜在资产41．在产品生命周期引入阶段，产品促销目的重要是宣传简介产品，刺激购买欲望产生，因而重要应采用（）促销方式。A．广告

B．人员推销

C．价格折扣

D．营业推广42.某种产品在市场上销售迅速增长,利润明显上升,该产品这时正处在其市场生命周期()A.

引入阶段

B.成长阶段C.成熟阶段

D.衰退阶段43．日历自动手表属于哪种类型新产品：（）A．全新产品

B．换代产品

C．改进产品

D．新牌子产品44．由于密切接触市场，熟悉竞争状况，（）往往成为新产品构思最佳来源之一。A．公司营销人员

B．公司高档管理人员C．经销商

D．竞争者45.在赊销状况下,卖方为了勉励买方提前付款,按原价予以一定折扣,这就是(

)A.

业务折扣

B.钞票折扣C.季节折扣

D.数量折扣46．某公司欲运用需求价格弹性理论，通过减少产品价格提高其销售量，普通状况下，这种方略对下列（）类产品效果明显。A．产品需求缺少弹性

B．产品需求富有弹性C．生活必须品

D．名牌产品47．市场上有甲、乙两种产品，如果甲产品价格下降引起乙产品需求增长，那么（）。A．甲和乙产品是互替产品B．甲和乙产品是互补产品C．甲为低档产品，乙为高档产品D．甲为高档产品，乙为低档产品48.如果某国电讯业垄断公司面对电讯需求价格弹性很小,它将(

).A.

减少价格,增长收益B.提高价格,增长收益C.减少价格,减少成本D.提高产量,减少价格49．下列状况下（）类产品宜采用最短分销渠道。A．单价低、体积小日惯用品

B．处在成熟期产品C．技术性强、价格昂贵产品

D．生产集中、消费分散产品50.在如下几种类型零售商店中,产品线最深而长是()A.

百货商店

B.超级市场C.专业商店

D.便利商店51．如下哪一项不是批发商职能：（

）A。集散商品B．沟通产销信启、C。承担市场风险

D，延长产品生命同期52.向最后消费者直接销售产品或服务,用于个人及商业用途活动属于(

).A.

零售

B.批发C.代理

D.直销53.如下哪一种不是网络营销优势：（）。A．竞争更公平

B．沟通更有效

C．成本更节约

D。品质更保障54.如下哪个不是网络营销手段.)A.

搜索引擎注册与排名

B.互换链接C.商品展销会

D.网上商店55.网络营销分销链比老式要(

).A.短

B.宽

C.长

D.同样56．Intel公司是美国占支配地位计算机芯片制造商，当她们推出一种新产品时，定价总是比同类产品定价低，在销售第一年她们也许获利很小，但她们不久就把产品打人了市场，第二、三年便会大量销售产品而获利。她们采用是（）定价方略。A．撇脂定价

B．渗入定价

C．弹性定价

D．理解价值定价四、产品、安全、技术类：1、当水泥储存日期超过（）个月时，应进行复验，并按复验成果使用。a、1b、2c、3d、42、工地检测混凝土坍落度和制作试块，取样应在每车混凝土卸出料)之间采用，取样量应为检查项目所需用量)倍，且不适当少于()m3。a、1/4-3/41.50.02b、1/4-3/420.1c、1/2-3/41.50.01d、1/4-3/420.023、混凝土强度级别是依照混凝土原则试块原则养护（）强度划分。a、3天b、7天c、28天d、60天4、混凝土原材料容许误差，每盘计量水泥、外加剂、水、集料误差范畴（）。a、±2%±2%±2%±3%b、±2%±1%±2%±2%c、±1%±2%±2%±3%d、±1%±2%±2%±2%5、边长为150mm×150mm×150mm试块为原则试块，边长为100mm×100mm×100mm试块为非原则试块，其抗压强度成果要乘以()换算系数。a、0.92b、0.092c、0.095d、0.956、原则养护室温度、湿度为（）。a、20±0.295%b、20±195%c、20±295%d、20±290%7、当天平均气温持续五天低于)℃，最低气温低于)℃时即进入冬期施工。a、50b、05c、00d、558、对存在产生温度裂缝危险混凝土构件，须保证构件内外温差不得不不大于()℃。a、15b、20c、25d、309、预拌混凝土原则代号为（）a、GB/T14902-b、GB8076c、GB50204d、GB/T14902-10、强度检查时，当一组试件中强度最大值和最小值与中间值之差均超过中间值（）时，该组试件强度不应作为评估根据。a、10%b、12%c、15%d、20%11、抗渗混凝土抗渗级别不得低于（）a、P4b、P6c、P8d、P1012、粗骨料最大公称粒径不得超过构件截面最小尺寸（），且不得不不大于钢筋最小净间距（）a、1/21/3b、1/43/4c、2/43/4d、1/23/413、《普通混凝土用砂、石质量及检查办法原则》原则代号（）a、JGJ52-b、JGJ52-92c、GB/T50080-d、GB/T50081-14、配制混凝土时优先选用（）砂。a、Ⅰ区b、Ⅱ区c、Ⅲ区d、Ⅳ区15、对于钢筋混凝土用砂，其氯离子含量不得不不大于（）%。a、0.02b、0.04c、0.06d、0.0816、取样或实验室拌制混凝土应在拌制后尽短时间内成型，普通不适当超过（）分钟。a、10b、15c、20d、2517、混凝土拌合物坍落度检测每次插捣次数按在1000mm2截面积内不得少于（）次。a、10b、12c、15d、2518、冬期施工时，混凝土受冻前强度不得低于（）N/mm2a、5b、10c、15d、2019、大体积混凝土施工，混凝土中心温度和表面温度温差不适当超过()℃a、15b、20c、25d、3020、数值修约间隔为0.1，拟修约数值1.0500.35，则修约数值分别为（）a、1.00.3b、1.10.3c、1.10.4d、1.00.421、混凝土生产时每盘搅拌时间（从所有材料投完算起）不得低于（）s.a、30b、35c、40d、5022、水泥细度检查用原则筛有（

）和0.045mm方孔筛

A、0.90mm

B、0.080mm

C、0.20mm23、下列水泥品种中，属于通用硅酸盐水泥是：（

）。

A.粉煤灰水泥

B.铝酸盐水泥

C.硫酸盐水泥

D.油井水泥24、下列物质中必要通过压蒸安定性才干检查水泥安定性与否合格是）

A.f-CaO

B.MgO

C.SO3

D.R2O25、普通表达水泥抗折和抗压强度单位为：（

）

A．Pa

B.

KPa

C.

MPa

D.KN26、下列物质中不会影响水泥安定性是（

）。

A.f-CaO

B.MgO

C.SO3

D.R2O27、使用架盘天平时，砝码应放在天平（

）边，称量物应放在（）边。A.左

右

B.右

左

C、随便放28、生料水份测定温度应控制在（

）℃下进行。A.55～60

B.105～110

C.80～110

D.110～15029、水筛法测定细度时，水压应控制在（

）MpaA.0.04～0.08

B.0.03～0.08

C.0.03～0.07

C.0.07～0.0930、熟料立升重测定用熟料颗粒直径是（

）mm。A.5～7

B.6～8

C.5～8

D.7～931、测定水泥细度用负压筛正常工作负压力为（）Pa。A.4000～6000

B.3000～6000

C.5000～6000

D.6000～800032、GB175-原则中规定复合硅酸盐水泥中SO3含量不得超过（

）A.3.5%

B.3.0%

C.4.0%

D.5.0%33、普通硅酸盐水泥中烧失量应不超过（

）A.5.5%

B.4.5%

C.3.5%

D.5.0%34、GB175-原则中规定水泥中Cl-含量不得超过（）A.0.04%

B.0.05%

C.0.06%

D.0.07%35、石膏附着水测定应在（

）℃下进行A.45±3

B.55±3

C.105±3

D.50±336、生料迅速滴定钙镁是用（）溶样A、硫酸（1+1）

B、氢氧化钠

C、硝酸（1+1）

D、盐酸（1+1）37、因检查员操作不慎引起误差叫（

）A.系统误差

B.偶尔误差

C.相对误差

D.绝对误差38、1.出库水泥在公司成品库内存储（）以上，必要重新取样检查。A.15天

B.1个月

C.2个月

D.3个月39、水泥中掺入适量石膏目重要为（

）。

A.调节水泥凝结时间和提高初期强度

B.缓凝作用

C.调节水泥性能

D.作为混合材40、水泥细度测定成果浮现争议时以（）法为准。

A.水筛法

B.负压筛法

C.手工干筛法

D.都可以41、GB/T21372—硅酸盐水泥熟料原则规定，熟料中f-CaO≤（）。A．2.0

B.1.5

C.2.5

D.1.0多选题一、公司文化类1、公司文化特性涉及)A、以人为中心B、具备管理功能C、员工共同享用D、是公司家个人文化E、在发展过程中不断积累形成2、公司文化所有构成要素是一种有机整体，详细涉及（）A、公司制度文化B、公司精神文化C、公司价值观D、公司社团活动E、公司物质文化3、公司使命是解决是（）问题A、公司是什么B、公司为什么C、公司怎么样E、生产管理D、工会管理4、公司风俗指（）A、公司历史B、道德理念C、行为习惯D、节日E、商定俗成典礼5、建设公司文化办法涉及（）A、教诲输入法B、舆论导向法C、行为勉励法D、运用事件法E、强力履行法6、建立执行型文化过程中需要遵循（）原则A、成果提前B、自我退后

C、锁定目的D、团队协作E、专注重复7、建立执行型文化过程中需要采用（）方略A、决心第一，成败第二B、

速度第一，完美第二C、认真第一，聪颖第二D、成果第一，理由第二E、团队第一，个体第二8、（）是集团公司当前面临重要文化瓶颈A、集团文化离散，缺少共享价值观B、亚文化超越主流文化C、总部机关文化及官本位文化严重

D、人力资源与集团发展战略脱节E、文化整合难度大9、集团文化大体分为三种基本类型，涉及（）A、创新型文化、B、

流程型文化、C、顾客型文化D、员工型文化E执行型10、集团文化管控方略涉及（）A、因袭文化方略、B、

亚文化方略、C、强权文化方略D、独创文化方略E、文化扩张方略11、扁平构造长处是A.易于横向协调B.管理费用低C.缩短了上下级之间距离D.信息纵向流通快12、下列属于运用前馈控制是)A、公司依照既有产品销售不畅状况，决定变化产品构造B、猎人把瞄准点定在疾驰野兔前方C、依照虫情预报，农业公司做好农药储备D、汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定车速，提前踩加速器E、瞄准靶心射击13、董事会重要职能有)A、挑选总经理B、决定利润分派C、制定预算D、决定公司目的E、执行寻常决策14、管理二重性是指管理()A、科学性B、艺术性C、自然属性D、社会属性E、实践性二、管理类1、集团信任形式涉及（）A、流程型信任B、过程型信任

C、规范型信任D、特性型信任E、职能型信任2、集团公司整体管控模式重要涉及（）A、运营管控、B、文化管控

C、财务管控

D、战略管控E、人力资源管控3、（）是集团人力资源管控核心。A、集团本部团队建设B、

子公司经营团队建设C、集团本部领导力建设D、

子公司领导力建设E、要职要员4、集团人力资源管控模式普通与集团公司整体管控模式相相应，如下说法对的是（）A、运营管控可与战略监控型人力资源管控模式相相应B、

运营管控可与直接管控型人力资源管控模式相相应C、财务管控可与直接管控型人力资源管控模式相相应D、财务管控可与顾问指引型人力资源管控模式相相应E、战略管控可与战略监控型人力资源管控模式相相应5、集团对下属公司人力资源权限管控涉及（）知情权、B、建议权

C、审批权

D、决策权E、经营权6、管理职能活动涉及（）A、领导B、决策C、协调D、筹划E、组织7、组织文化重要功能是（）。A、整合功能B、适应功能C、调节功能D、导向功能E、监督功能8、从历史发展来看，国际化经营经历了（）三个典型阶段。A、初始发展阶段B、高速发展阶段C、出口阶段D、全球竞争阶段E、非股权安排阶段9、管理者所扮演信息角色涉及（）A、监督者B、传播者C、发言人D、代表人10、组织文化层次构造涉及（）A、潜层次B、表层C、显现层D、价值观E、伦理三、销售类1、销售观念特性重要有（）。A、产生于卖方市场向买方市场过渡期间B、大力施展推销与促销技术C、制造质量好产品D、通过满足消费者需求，来开拓市场，扩大销售E、仍未脱离“以产定销＂以生产为中心范畴2、如下哪些属于公司战略特点：（）。A、长远性

B、不可控性C、全局性

D、指引性E、抗争性3、密集性增长战略详细实现途径重要有（）．A、市场渗入

B、价格折扣C、市场开发

D、产品开发E、同心多角化4、如下属于市场营销宏观环境范畴有（）。A、经济环境

B、竞争者

C、政治环境

D、经销商E、社会文化环境等5、消费者购买行为中，探究性购买普通有哪些特点：（）。A、商品差别不大B、不必耗费诸多时间收集商品信息C、消费者对所需要商品很不理解D、商品普通价格高，购买频率低E、消费者普通对该类商品没有购买经历6、市场营销信息系统是由（）构成。A、市场营销调研系统B、市场营销决策系统C、内部报告系统D、市场营销情报系统E、市场营销信、患分析系统7、如下哪几种是市场领先者方略：（）。A、开辟产品新用途

B、提高市场占有率C、季节折扣

D、阵地防御E、正面攻打8、除了对某些同质商品外，消费者需求总是各不相似，这是由消费者（）等差别所决定。A、个性

B、年龄C、地理位置

D、文化背景E、购买行为9、品牌是一种集合概念，蕴涵着丰富市场信息，其中最持久并且揭示了品牌间差别实质性是品牌（）。A、属性

B、利益

C、价值

D、文化

E、个性10、新产品构想来源重要有（）等方面A、公司内部技术人员和业务人员

B、、购买者C、竞争者D、报刊杂志、高校和科研机构E、分销商和供应者11、影响产品需求价格弹性因素诸多，在如下哪种状况下产品需求价格弹性最小：（）。A、与生活关系密切必须品B、缺少代替品，且竞争产品也少产品C、知名度高名牌产品D、与生活关系不十分密切，且竞争产品多非必须品E、消费者以为价格变动是产品质量变化必然成果产品12、如下（）状况下，新产品可采用渗入定价方略．A、产品需求价格弹性小B、生产和分销成本有也许随产量和销量扩大而减少C、新产品无明显特色，且市场已被她人领先D、公司生产能力强E、新产品竞争激烈13、下列哪种状况适当采用普遍性销售方略：（）。A、产品潜在消费者或顾客分布面广B、公司生产量大，营销能力强C、产品技术性强

D、产品体积大E、产品易腐易损，需求时效性强14、网络营销职能重要有（）。A、信息收集

B、信息发布

C、销售增进D、保护产品

E、网址推广15、影响公司促销组合和促销方略因素诸多，重要应考虑因素有（）。A、产品类型与特点B、推或拉方略C、现实和潜在顾客状况D、产品生命周期阶段E、市场细分16、广播媒体优越性是（）。A、传播迅速、及时B、制作简朴，费用较低C、较高灵活性D、听众广泛E、针对性强，有放矢17、下面哪些是产品管理型组织长处：（）。A、产品经理可协调她所负责产品营销组合方略B、行政管理简朴C、产品经理对自己所管产品在市场上浮现问题能及时作出反映D、为培训年轻经理人员提供最佳筹划E、公司可依照不同顾客群需要开展一体化营销活动18、服务特性重要有（）。A、无形性B、不可分离性C、可变性

D、异步性E、不可贮存性四、产品、安全、技术1、我公司生产水泥主机设备是（）。A、提高机B、破碎机C、球磨机D、包装机E、选粉机2、我公司生产水泥重要原料是（）。A、水泥熟料B、石膏C、粉煤灰、D、矿渣微粉E、液体外加剂F、石子3、公司实行清洁生产目的是（）。A、节能B、降耗C、减污D、增效4、硅酸盐水泥熟料矿物构成是（）A、氧化钙B、硅酸三钙C、硅酸二钙D、铝酸三钙E铁铝酸四钙5、水泥细度惯用表达办法有（）。A筛析法；B勃氏仪法；C比表面积法；D80微米筛筛余6、预拌混凝土质量检查分为)检查。A、出厂B、出罐C、浇筑D、交货7、砂按细度模数分为)A、粗砂（3.1-3.7）B、中砂（2.3-3.0）C、细砂（1.6-2.2）D、特细砂（0.7-1.5）8、混凝土和易性是指（）A、粘聚性B、保水性C、流动性D、坍落度9、决定混凝土强度重要因素（）A、水泥强度B、水胶比C、砂率D、外加剂掺量10、混凝土强度检查评估办法（）A、记录办法B、非记录办法C、平均法D、线性回归法11、预拌混凝土依照特性规定分为（）A、通用品B、特制品C、普通混凝土D、泵送混凝土12、混凝土按坍落度分级为（）A、低塑性混凝土B、塑性混凝土C、流动性混凝土D、大流动性混凝土13、GB175—国标规定通用硅酸盐水泥按混合材料品种和掺量分为（）A、硅酸盐水泥B、普通硅酸盐水泥C、矿渣硅酸盐水泥D、火山灰质硅酸盐水泥E、粉煤灰硅酸盐水泥F、复合硅酸盐水泥14、普通硅酸盐水泥强度级别分为（）个级别A、42.5B、42.5R

B、52.5C、

52.5R15、水泥细度测定办法重要有（）A、水筛法B、负压筛析法C、手工干筛法。判断题一、公司文化类：1、集团公司整体管控模式集权限度越高，相应人力资源管控模式集权限度越低。（）越高2、集团化人才经营核心是要职要员，集团要职要员涉及高管、董监事、

财务人员，但不涉及专业职能业务人才。（）涉及核心专业职能业务人才3、要职要员是公司第一战略性人力资源，是公司最宝贵财富，也是公司最大风险。（）4、如果总部是财务管控，则产业专业集团往往是运营管控，如果总部是战略管控，产业专业集团则为战略+运营管控。（）如果总部是财务管控，则产业专业集团往往是战略+运营管控，如果总部是战略管控，产业专业集团则为运营管控。二、管理类：1、管理是一种过程，是让别人与自己一同去实现既定目的，是一切有组织集体活动所不可缺少要素。（）2、命令一致原理，是指主管人员在实现目的过程中下达各种命令越是一致，个人在执行命令中发生矛盾就越小，领导与被领导双方对最后成果责任感也就越大。（）3、目的管理目的越高越好。（）三、营销类：1.社会市场运销观念规定公司求得公司利润、消费者利益、经销商利益三者之间平衡与协调。（）2．从市场营销学角度来理解，市场是指买卖之间商品互换关系总和。

（）4．恩格尔系数越高，人们生活水平越高；反之，恩格尔系数越小，人们生活水平越低。（）6．生产厂家对皮革需求，取决于消费品市场上人们对皮鞋、皮包、皮箱等皮革制晶需求，有人把这种特性称为“引申需求”。

（）3．制定产品投资组合战略方案，一方面要做是划分战略业务单位。

（）5．国外某些厂商常花高价请明星们穿用她们产品，可收到明显示范效应。这是运用了社会阶层对消费者影响。

（）7．顾客信念并不决定公司和产晶在顾客心目中形象，也不决定她购买行为。（）8．在市场调查活动中，普通只有在现存第二手资料已过时、不精确、不完整甚至不可靠状况下，才花较多费用和时间去收集第一手资料。

（）9．一种产品，虽然其内在质量符合原则，但若没有完善服务，事实上是不合格产品。（）10．一种设计出众产品包装，不但可以保护产品，还可以增长商品自身价值，进而增长公司利润。（）11．产品生命周期长短，重要取决于公司人才、资金、技术等实力。

（）16．日用消费品、工业品中原则件，普通可以采用较长分销渠道，而高档消费品、工业品中专用设备或成套机组则应采用较短渠道构造。

（

）12．按照市场营销学对新产品定义，新牌子产品不属于新产品范畴。

（）14．产品需求弹性与产品自身独特性和知名度密切有关，越是独具特色和知名度高产品，需求弹性越小，反之，则需求弹性越大。

（）18．特许专营组织是一种水平式分销渠道构造。

（）15．尾数定价目是使人感觉质董可靠。

（）17．自己进货，并获得产品所有权后再批发出售商业公司必定不是经纪人或代理商。（）19．网络营销可觉得公司节约巨额促销和流通费用，从而减少了产品成本和价格。（）

。20．公司在促销活动中，如果采用“推”方略，则广告作用最大；如果采用“拉”方略，则人员推销作用更大些。

（）四、产品、安全、技术类：1、预拌混凝土依照特性规定分为通用品和特制品。（）2、预拌混凝土强度级别用C表达，抗冻用P表达，抗渗用F表达。（）3、普通硅酸盐水泥初凝时间不早于45min,终凝不迟于600min。（）4、预拌混凝土每盘搅拌时间（从所有材料投完算起）不得低于30S。（）5、预拌混凝土取样应在卸料过程中随便取。（）６、砂率是指砂子占砂石总重量百分率。（）7、混凝土保水性是指混凝土拌合物保持水分不易析出能力。（）8、预拌混凝土标记符号中通用品用B表达，特制品用A表达。（）9、在实验室拌制混凝土时，其材料用量应以质量计，称量精度：水泥、掺合料、水、和外加剂为±0.5%，骨料为±1%.（）10、水泥是一种既能在水中又能在空气中硬化水硬性胶凝材料。（）11、水泥生产公司产品质量第一负责人是化验室主任。（）对的答案：公司法人代表12、清洁生产与环境管理体系是一回事。（）对的答案：不是，两者是互相依存、互相支持关系。13、清洁生产是生产系统事，与其她单位无关。（）对的答案：清洁生产除了关注公司生产、加工和制造过程，还涉及提供服务过程以及整个产品生命周期所导致一切环境负面影响。14、复合水泥产品质量一定不如普通水泥质量好。（）对的答案：不同品种水泥质量评价指标不同，不能一概而论。15、水泥可以散装或袋装，袋装水泥每袋净含量为50kg，随机抽取20袋总质量（含包装袋）应不少于1000kg。（）16、水泥胶砂流动度测定仪简称为跳桌（）。17、养护室水温应为：20℃±1℃（）。18、水泥细度测定成果浮现争议时以负压筛析法法为准（）19、在使用酒精灯或喷灯时，酒精应装满。()20、化验室人员不得用嘴尝味道办法来鉴别未知物。（）21、在使用酒精灯或喷灯时，酒精应装满。（）简答题一、公司文化类1、简述建材、水泥行业标杆公司文化理念并对其进行简要评价？2、阐释国昌集团文化价值体系（使命、愿景、精神、价值观、八大应用理念）？3、简述集团公司实行文化管控重要意义？4、集团公司如何形成团队领导力？5、集团公司建立执行型文化过程中需要采用哪些战略？二、管理类1、简述制度设计原理及实行原则。2、简述管理过程学派基本观点。答：(1)管理是一种过程，即让别人和自己去实现既定目的过程。(2)管理过程职能有五个，即筹划工作，组织工作，人员配备，指挥(指引与领导)和控制。(3)管理职能具备普遍性。(4)管理应具备灵活性。3、简述决策程序。答：(1)拟定决策目的，拟定备选方案。(2)评价备选方案。(3)选取方案。4、简述组织工作环节。答：组织工作环节涉及六步：(1)拟定组织目的。(2)对目的进行分解，拟定派生目的。(3)确以为实现目的所必要各项业务工作，并加以分类。(4)依照可运用人力、物力、以及运用它们最佳办法来划分各种工作，由此形成部门。(5)将进行业务活动所必要职权授予各部门负责人，由此形成职务阐明书，规定该职务职责和权限。(6)通过职权关系和信息系统，把各某些业务活动上下左右紧密地联系起来。5、简述筹划工作环节。答：筹划工作环节涉及如下八点：(1)预计机会。(2)拟定目的。(3)拟定前提。(4)拟定可供选取方案。(5)评价各种方案。(6)选取方案。(7)制定派生筹划。(8)用预算形式使筹划数字化。6、合同基本内同由当事人商定，重要涉及哪些条款？答：(1)当事人名称或者姓名和住所；(2)表(3)数量(4)质量(5)价款或报酬(6)履行期限、地点和方式(7)违约责任(8)解决争议办法7、合同无效几种情形？答：(1)一方以欺诈、胁迫手段订立合同，损害国家利益；(2)恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益；(3)以合法形式掩盖非法目；(4)损害社会公共利益；(5)违背法律、行政法规强制性规定。8、案例分析题1某建筑公司，通过几十年发展，已经成为本地知名建筑龙头公司。总结公司成功经验，许多管理人员归结为天时、地利、人和，如国家经济持续发展、与本地政府、银行良好关系，几十年形成固定客户和良好信誉，良好员工素质等等。在北京奥运景气鼓舞下，公司确立了打破地区界限，成为全国乃至世界知名建筑公司远景和使命。当公司树立这样远景和使命并为之努力时，发现曾经作为优势“天时、地利、人和”似乎不在。例如，就在前不久，日本一家建筑公司在与公司谈判时，让公司在两天内给出一种项目报价。由于公司没有既懂建筑专业又精通日语人员，没有可以及时报价，很遗憾地没有抓住公司项目。请分析该公司内外部环境，以及应采用办法。（1）天、地、人是对公司内外部环境概括描述。从案例中可以看出公司过去成功来自天时、地利、人和，构成了公司竞争优势。当公司重新确立了“成为全国乃至世界建筑公司”时，从案例中可以看出在政府、银行关系方面、在地理方面、在人员素质规定等方面，都发生了变化，所谓天、地、人已经不再成为优势。（2）因而公司要真正认清所处内外部环境，拟定公司使命和愿景，并环绕天、地、人等制定相应办法。详细办法应环绕哺育公司核心竞争力方面：具备建立电子商务网络和系统技能；迅速把新产品投入市场能力；更好售后服务能力；生产制造高质量产品技能；开发产品特性方面创新能力；对市场变化作出迅速反映；精确迅速满足顾客定单系统；整和各种技术创造新产品技能等方面。9、案例分析题2随着国内加入WTO，公司面临新机遇和挑战。某国有大型公司为了适应来自国内外竞争，以及公司长期健康发展，结识到要转变观念，加快建立当代公司制度步伐，同步需要苦练内功提高自身管理水平。而培训是先导。过去，公司搞过不少培训，但基本上是暂时聘请几种知名专家，采用所有员工参加、上大课培训方式，在培训过程疏于控制。培训过后，有人以为在工作中有用，有人以为没有什么用，想学没有学到；也有人反映培训方式太单一，没有结合工作实际等等。如果你是公司负责人力资源管理工作副总经理，你该如何管理公司培训工作。（1）虽然公司结识到培训是先导重要性结识。但正如案例中所显示公司在培训方面还存在许多问题，如培训内容和办法单调单一、培训过程控制和培训效果评估不够等。为了保证培训有效性，应当从如下几方面进行考虑。（2）针