微博运营策划方案样本_第1页
微博运营策划方案样本_第2页
微博运营策划方案样本_第3页
微博运营策划方案样本_第4页
微博运营策划方案样本_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第一步:定位定位(对谁做什么事、起到什么作用)、价值、互动、性格、技巧、基本视觉建设1.完善资料、2.装修:装修模板背景模板设计——250车品网有关建立关系(250车品网.专业、正品、低价一家汽车用品特卖网站)3.焦点图:3~4个焦点轮播图,品牌、产品、活动、逐渐引导粉丝4.资料管理:公示、情谊链接、客服、导航、品牌矩阵。需要关注人1.粉丝:自己人、子品牌、老板、知名员工、(建立矩阵模式)2.征询.大V、草根、机构、平台(掌握理解行业领域动态、进行信息挖掘、信息再造)3.意见领袖、达人、(便于互动)4.同行公司、竞争公司、知名公司(知己知彼百战百胜)5.我客户、我粉丝互动粉丝、忠实、潜在、闹事、(互相认同、维护、互动)标签描述自定义描述自己所属行业、个性核心词增长被发现渠道(公司文化、公司形象、品牌特点等)、搜索频率高词:汽车用品、车饰品、(容易被发现)行业有关属性:电商、网上商城、汽车服务公司特点:车用品特卖、车饰品特卖(直接展示公司特点)*依照热点信息和自身关系,时长更换标签,更容易被搜到微博营销核心——内容微博怎么发?发什么?微博内容建设内容从顾客抓起——顾客偏好分析所拥有或者将要面对客户特质是什么?哪人?上学上班?宅男?腐女?屌丝?高富帅?移动端?Pc端?兴趣什么?节操?年龄多大?*理解顾客、才干更好服务顾客。去实现顾客爱慕内容、对顾客有价值内容。(分析目的顾客行为偏好、找到关注点)没有顾客关注?怎么分析顾客行为偏好?通过其她渠道理解、掌握受众目的顾客偏好。在微博运营过程中、不断纠正、调节。内容与定位一致1.内容与自己行业、公司有关、2.积极参加热门话题。#话题#3.内容调动起粉丝参加度、互动、建立联系。4.用#话题#做好内容分类(以便顾客找到内容,做到话题营销。)发什么内容?1.征询:行业、公司自身事(值得人们分享)、热点、节假日(节日内容问候,建立关系)、热门话题、*引导顾客理解公司。2.知识:产品、品牌、技巧、互动、运用微博做问答。转发微博刊登自己观点并@其她大V行业公知逗乐(发笑话)*在整个过程中强调与粉丝互动。发布时间(频率、数量、时间)4—6条每天,至少间隔2小时,不要迷信互联网上传播所谓时间公则、不要使用定期发工具(皮皮时光机)。让顾客感觉届时与人在互动,不是与机器互动。*依照微博粉丝发布微博,照顾好自己粉丝,不迷信所谓定则。粉丝怎么来?入口:扩大入口,网站、名片、告诉微博矩阵内人互粉:寻找目的顾客。微博互粉群、QQ互粉群(注重互粉质量:关注数量、粉丝、内容、微博数量、阅读量等。不加僵尸粉)求粉:@顾客私聊顾客。内容:用内容吸引顾客。*扩大入口、发布高质量微博内容、再在内容中强调与粉丝互动、活动是最佳选取维护粉丝比增长粉丝更重要!!!(内容、互动、活动、活动目:扩大新粉丝占40%,维护老粉丝占60%)微博营销工具投票、发布、粉丝、关注、分析投票:有助有与粉丝互动方式。发布:微博内容、互动等。定期发布(皮皮定期助手)、群发工具绑定微博:新浪、网易、搜狐、腾讯、活动发布工具(微博免费工具)关注工具:绿佛罗*玩微博营销,对工具态度是依照定位和粉丝习惯思考,工具就是工具,只是协助进行微博营销工具而已微博活动策划在做活动之前,想一想“为什么要做活动”?能给我带来什么?增长粉丝、宣传品牌增进产品销售、创造热点、能做哪些活动?投票转发、优惠券、文字征集、申请使用、有奖转发、在线售卖*做活动很简朴、技巧很重要什么技巧1.不要盲目做活动,不神话活动。(细水长流、潜移默化)2.活动、奖品要与公司关于系、(符合顾客偏好,与公司保持一致,奖品要建立顾客与公司关系)3.注意应景4.合理设立关

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论