农科院施工组织设计样本

目录一、编制根据 079二、工程概况 079三、优化设计 079四、施工安排 0801、施工工序及施工流水段 0802、工程重点难点管理方案及技术办法 0803、工程项目管理体系 0814、各专业岗位责任制 082目经理责任制 082主管生产副经理安全生产责任制 082术负责人安全生产责任制 082全员安全生产责任制 083工员安全生产责任制 083组长安全生产责任制 083组工人安全生产责任制 084目内部关系协调。 084五、施工准备与资源配备筹划 0851、施工准备； 085 技术准备： 086 现场准备： 0872、资源配备筹划 088动力配备筹划： 088资配备筹划： 089六、施工办法及工艺规定 0901、重要分项工程工艺 090 基本开挖 090 基本浇筑 090凝土浇筑： 090凝土基本养护 090棚主体钢构造： 0902、施工工艺重点项 092构件加工工艺 0923、针对季节性施工办法方案 095七、质量管理体系与办法 0961、工程质量目的 096证工程质量技术办法 096场质量检测内容： 096场质量检测详细办法: 097证材料质量技术办法 097合格产品控制: 0972、质量管理组织机构 098序质量控制 098置质量控制点 098程质量预控 0993、质量管理办法 1004、质量检查、验收责任制 101八、安全管理筹划与办法 1011、项目职业健康安全管理目的 1012、项目安全管理组织机构 1023、职业健康安全资源配备 1024、安全管理体制和安全教诲 1035、安全技术办法 1036、季节性安全施工办法 103季施工安全办法 103季施工安全办法 317、现场安全检查制度及事故应急预案 107场检查和资料检查 107故应急预案 107 现场处置方案 108九、工程进度管理筹划 1081、施工进度筹划横道图 352、施工进度筹划和工期保证办法 109工作业筹划 110证施工进度办法: 1103、人员安排 111十、项目经理业绩 112十一、施工现场平面布置 1191、施工总平面图 119 阐明： 1192、暂时用地表 120十二、环境管理体系与办法 1211、环境管理目的 1212、环境管理组织机构 1213、环保资源配备 1224、环保控制办法 122大气污染办法 122噪声污染办法 1235、环境检查制度 123十三、成品、半成品保护办法 1241、成品、半成品保护组织机构 1242、成品、半成品保护制度 1243、成品、半成品保护办法 125一、编制根据现行国家关于规范《构造用冷弯空心型钢尺寸、外形、重量及容许偏差》GBT6728-

《焊接钢管尺寸及单位长度重量》GBT21835-

《金属覆盖层钢铁制件热浸镀锌层技术规定及实验办法》GB/T13912-

二、工程概况本工程为黑龙江省农业科学院防虫网棚及维修改造温室工程，防虫网棚8栋，总建筑面积为8000m2，每栋建筑面积为1000m2。每栋网棚规格：长84m，宽12m，高2.5米。骨架为钢架构造、拱形。智能温室改造，脱毒苗繁育中心温室建筑面积4000m²和原种生产温室建筑面积6000m²。三、优化设计钢构件优化：薄壁钢管在塑料大棚建造中应用越来越广泛，建立钢管塑料大棚构造计算模型并进行荷载分析，针对最不利荷载组合工况，使用软件进行构造计算，并进行大棚钢骨架强度校核。针对不满足钢骨架材料强度规定状况，提出钢管塑料大棚构造优化办法，涉及减小拱架间距，增大拱架材料截面及增长内部支撑构造等。管网优化：由于大棚灌水规定差别性和随机性，应当做到随机供水，分散管理。它能随着用水量实时变化，自动调节水泵启动台数和供水量，与实时用水量合理匹配，并能达到泵站无人值守，实现自动供水。这种灌溉技术是微灌溉技术，是一项新型节水技术，它即达到节水目，又具备一定规模效益，提高农作物产量功能，能提高人均管理面积，具备一定规模效益，大棚微灌溉系统管网优化设计目的是使微灌溉工程在满足灌水质量前提下，工程造价及运营费用最低，基于以上思路，咱们在微灌溉工程中，通过对毛管，支管，干管管材及管网布置优化比较，进行合理设计选材。四、施工安排1、施工工序及施工流水段基本阶段平整场地→基本放线→土方开挖→基坑围护→浇筑基本垫层→支立模板→绑扎基本钢筋→基本制作→铁构件预埋→浇筑养护主体施工阶段放线→钢柱安装→拱杆A安装→拱杆B安装→侧杆及顶杆安装→网棚面安装→网棚内部设备设施安装2、工程重点难点管理方案及技术办法①认真审查图纸，及时发现问题，变化不合理设计，节约原材料和投资，合理安排施工进度及作业筹划，减少停、窝工现象。②组织财务、施工、预算部门进行工程成本核算，实行定额发料，分项工程施工前签发材料领料单，仓库凭领料单发料。③合理安排施工程序，严把质量关，减少返修事故。对于加工件应尽量集中加工预制，节约人力物力，下料边角合理运用。④材料采购是材料核算重要核心，依照市场材料信息掌握市场动态，货比三家，直接从厂家进货，减少供货环节，同步把好质量关。⑤施工现场管理是节约材料重要环节，施工时严格控制质量关，做到一次成优减少返工。⑥加强仓库管理，建立健全仓库材料保管责任制，对易碎受潮材料做好保护办法，材料出库要有手续，对不合格材料有权回绝收货。⑦减少非生产行业外开支，减少工程成本。⑧加大机械、劳动力和材料投入，充分发挥机械运用率，提高生产效率。⑨合理调配劳动力用工，节约工资开支。⑩加强技术管理，推广微机应用、全面质量管理、目的管理等当代管理办法，以提高效率，缩短工期，节约工程和管理费用。3、工程项目管理体系公司总经理公司总经理项目经理技术负责人施工工长质检员安全员材料员造价员4、各专业岗位责任制⑴项目经理责任制①项目经理对本项目安全生产负总责任②认真贯彻执行劳动保护和安全生产各项方针，政策法规，结合和规章制度以及上级机关颁发安全生产工作条例和规定，结合本单位详细状况制定贯彻实行细则和组织机构，建立和健全各项安全生产工作岗位责任制，并检查执行状况。③坚持贯彻“安全第一，防止为主”方针，把安全生产工作摆在寻常工作首位，定期研究和解决安全和生产中存在问题。④对职工进行安全和遵守纪律教诲，督促各职能部门做好本职范畴安全工作。⑤重大伤亡事故调查分析，提出解决意见和改进办法，并督促实行。⑵．主管生产副经理安全生产责任制①对本施工项目安全生产负全面责任②认真贯彻执行劳动保护和安全生产各项方针、政策、法规、法令和规章制度，协助经理做好各项安全生产工作，在管生同步，必要管安全，在布置检查，总结生产工作同步布置检查，总结安全工作，对安全生产工作负直接责任。③定期召开工地安全生产会议，当生产和进度与安全发生矛盾时，必要服从安全。④经常组织各种安全生产教诲活动，支持和配合治安人员搞好各项安全工作。⑤发生重大伤亡事故或重大未遂事故时，要保护现场和及时上报，并配合调查组人员进行调查。⑶技术负责人安全生产责任制①认真贯彻国家和上级关于安全规定和安全技术原则，对本工程项目安全生产一切技术问题负技术责任。②编制施工，组织设计时，将安全办法贯彻到施工组织设计各项环节中去，并经常进一步现场，检查执行状况。③组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教诲；④及时研究解决在施工中存在安全技术问题，参加安全事故调查、分析，针对事故因素，从技术上提出防患和改进办法。⑷安全员安全生产责任制①在单位工程负责人领导下，负责寻常安全生产检查、监督、管理。②经常进一步现场，对作业层、段进行检查，遇有险情，有权指令先行停止施工。命令关于人员撤出危险区段，并迅速报告领导，妥善解决。③认真贯彻执行国家各项安全生产方针、政策规定和制度，掌握安全动态，并经常向单位工作负责人报告工作。④组织职工学习安全操作规程和制度，配合做好安全培训教诲工作。⑤发生重大安全事故时，应迅速急救伤员和国家财产，组织保护现场，参加事故调查分析。⑸施工员安全生产责任制①对本工程班组安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业在班组布置施工任务同步对班组长进行安全技术交底。②协助工地负责人对本工程内一切安全防护设施负责，当进度与安全发生矛盾时，生产必要服务安全。③领导班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，教诲工人对的使用防护用品，并检查执行状况。④有权回绝上级不科学、不安全、不卫生生产指令。⑤发生重大安全事故或重大未遂事故时，要迅速急救伤员，保护现场，并及时上报，参加事故调查分析。⑹班组长安全生产责任制①认真遵守安全操作规程关于安全生产各项法规、法令。依照本组人员技术、体力、思想等状况，合理安排工作，做好安全交底，对组内人员及在生产中安全与健康负责。②组织搞好安全活动日，开好班前安全会。③组织班组职工学习安全操作规程，对新调入工人要进行现场安全教诲，同步办好安全教诲交底卡签证工作。④经常检查施工现场安全生产状况，发现问题要及时解决并及时报告。⑤发生重大伤亡事故时，要迅速急救伤员，并及时上报，保护好现场。⑺班组工人安全生产责任制①认真学习和严格执行安全操作规程，不违章作业，不盲干乱干，对违章作业指令有权回绝执行，并有责任制止她人违章作业。②严格遵守安全生产各项规章制度和劳动纪律，不得在施工现场玩耍、追逐和打闹，不得擅自离开工作岗和到作业区域外地方去。参加各项安全学习活动，提出改进安全工作意见，搞好安全生产，断提高自我防护意识和能力。服从领导，听从指挥，工作时思想要集中，坚守岗位，禁止酒后上班，不得在禁止烟火地方吸烟动火。③严格遵守施工现场各项安全规定，对的使用“三宝”爱护各种安全设施及安全标语牌，不得随意拆除和随意挪动。④在施工现场要注意安全，不得攀登脚手架、井字架、龙门架和随吊笼上落。⑤坚持“三级”安全教诲，凡未经安全教诲不得上岗作业。⑥发生事故时要及时上报，并迅速及时急救伤员，保护好现场。⑻项目内部关系协调。协调项目内部人与人，各部门之间工作关系，充分调动每个人工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干，高效，政令畅通。由项目经理及项目生产经理进行内部供求关系协调。诸如劳动力，材料，机械设备，动力等，求得项目资源保证，从而使物尽其用，按施工进度筹划进行有条不紊施工。我公司承诺满足此工程项目机构人员配备规定序号岗位名称专业人数备注1项目经理建筑工程12技术负责人建筑工程13安全员建筑工程14质检员建筑工程15材料员建筑工程16安装工长建筑工程1五、施工准备与资源配备筹划1、施工准备；施工现场按施工组织设计进行统一安排布置、对参加施工人员进行技术交底和安全交底。为把设计意图与合理施工程序贯穿于施工过程中在工程开工前由公司总工组织公司有关部门向项目经理部进行技术交底。内容涉及：施工大纲：施工组织设计；工期、雨季施工办法，测量原则以及协调节器配合，监控程序，安全防范办法等。并组合工程特点，对RC柱同轻钢交界部位作重点解说，对其质量规定。安全防护曾进行详细交底。组织设计人员详细阅读和熟悉图纸，领略设计意图。要全面掌握施工图纸和内容，检查、核对基本螺栓及基它预埋件位置和尺寸与否一致，并向业主提了以便施工合理化建议。设计院提供设计图不能直接于网棚生产，应组织设计人员对详细设计图进行转换和深化并将其分解为构造施工图，副件加工图和网棚制造图等因素。配合有关技术工作通过生产将图面变成现实。根据设计提供之蓝图进行说图设计，采用CAD软件制图。设计前应进行图会审，并编制会审记录并与甲方、设计师、监理一同计论会审记录问题。谋求解决办法，并随时与甲方和设计院获得联系。设计过程中，必要考虑实际制作工艺规定。因变更因素而修改图纸，应当作好换版号工作。避免新旧图混用，由此纸版本更换应及时告知加工车间和施工队。技术准备：工程准备阶段涉及收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量原则、进度规定、图纸文献、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本状况，为编制施工方案，施工筹划提供资料数据。①组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸所有内容和设计意图，解决好图纸及现场存在问题。对通风、管道、设备、专业与土建及其她专业互相联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织设计交底和图纸综合会审。编制施工方案，送总工程师审批，并送交建设单位、监理单位审核，确认方案可行性。②编制施工图预算，依照施工图纸，计算分某些项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度筹划和供应筹划，更好地控制成本，减少消耗。③做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工公司技术管理一种重要制度，是保证工程质量重要因素，其目是通过技术交底使参加施工所有人员对工程技术规定做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理工序、工艺进行施工。专业技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工程师→各班组长。交底内容按系统交底涉及施工图纸、技术资料、工艺流程、技术核心部位、质量原则、施工程序、进度规定、安全办法、新工艺、新操作办法以及现场状况等。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底规定全面、完善，并要结合详细操作部位、核心部位质量规定，操作要点及注意事项等进行详细讲述交底，工长接受后，应详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，保证工程质量和进度。现场准备：暂时设施搭建：依照施工现场平面布置图及暂时设施筹划搭建组织设备及材料进场：按筹划组织进场。依照工程施工合同关于条款施工；材料及时定货并有条件按进度规定陆续进场；材料需加工订货成品依照施工进度筹划逐项贯彻；周转材料提迈进场；施工机械提前安装就位，并试运转；施工用水、用电：现场供电状况，依照《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88规定，保障施工现场用电合理、安全，防止触电及火灾事故发生。施工用水：施工用水依照施工期间生活用水，施工应税，施工消防用水做好用水筹划安排，现场施工用水运用原有水管线。机械设施安排机械设备配备详见《机械设备表》。施工机具准备施工中咱们将依照实际施工机具规定，提前做好各种准备，合理安排施工机具进场时间，以满足施工需要。2、资源配备筹划⑴劳动力配备筹划：单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况日期焊工5555555起重工1111111电工2222222钳工3333333铆工5555555油漆、1111111保温工4444444暖通工5555555力工4444444架子工4444444管工5555555钢筋工4444444安装工3333333⑵物资配备筹划：序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电钻5台国产0.1良好2手推车6辆国产良好3地阻表5004块国产良好4摇表5块国产良好5万用表MF-476块国产良好6打压泵4台国产良好7挖掘机1台国产良好8电锤4台国产0.75良好9切割机Φ5005台国产6.5良好10角磨机3台国产0.5良好11电焊机2.203台国产7.5良好12台钻Φ143台国产2.2良好13自卸式翻斗车3辆良好14木工机械1套良好15水平尺600mm3把良好16塔尺3台良好六、施工办法及工艺规定1、重要分项工程工艺基本开挖：基本开挖依照放线测量坐标点，采用机械与人工箱结合方式进行开挖，开挖尺寸为φ400mm*400mm*600mm，开挖间距为13.3米/组，4个/组，两端基本要严格按照图纸规定，不得乱挖，坑底不得存有松土和杂物。基本开挖完毕后告知监理单位到现场查看。基本浇筑：基本浇筑混凝土采用自拌混凝土。水泥选用普通硅酸盐水泥，进场水泥必要有出厂合格证，采购水泥入库按品种、标号、出厂日期分别对方、表达，做到先进先用，禁止使用过期、受潮及混入杂质水泥。砂石采用河沙，石子采用高强度、未风化碎石（最大直径40mm），规定符合《普通混凝土用砂质量原则及检查办法》和《普通混凝土用碎石或卵石质量原则及检查办法》关于规定。水采用不具有害杂质、水中不含影响水泥正常硬化物质地下水。自拌混凝土强度不低于C25原则。⑶混凝土浇筑：混凝土浇筑依照模具进行一次性浇筑，不留施工缝。⑷混凝土基本养护：混凝土达到终凝后，养护采用洒水养护且养护时间不不大于7天。⑸大棚主体钢构造：钢构造制作及技术规定：运送：钢构件运送时应依照钢构件长度、重量选用车辆，运送时保证钢构件不变形及不损伤图层。钢构件在运送上支点、两端伸出长度及绑扎办法均应保证钢构件不产生变形、不损伤涂层。钢构造制作场地定在现场，20m，宽5m，完全符合施工规定。钢构件应依照钢构造安装顺序，分单元成套供应。⑸检材：一方面对供应部门提供各种钢材进行检查验收，看与否符合图纸规定与质量规定，钢构造制作规定对采购钢材进行检查验收，看与否符合图纸规定与质量规定，检查质量证明或合格证，不能盲目下料。钢构件存储场地应平整坚实、无积水。

钢构件应按种类、型号、安装顺序分区存储；钢构件底层垫层垫枕应有足够支承面，并应防止支点下沉。

相似型号钢构件叠放时，各层钢构件支点应在同一垂直线上，并应防止钢构件被压坏和变形。校正：对弯曲变形刚才必要进行校正，以保证制造质量，其办法是使用螺旋式压力机，千斤顶或氧炔火焰等手段使钢材恢复。放样：在熟悉图纸基本上，可按图制作下料用样板和样杆。样板用来控制平面几何尺寸，样杆用来控制长度尺寸，样板及样杆必要经技术人员检查复核。拱杆D32*2.0mm热镀锌管长度6000mm，在㎜处开始进行冷弯加工成形。下料：按照施工钢构造及部件图，对各种组合件进行编号，列表，并注明每件数量，准备就绪后，按表依次用样板划线下料。下料时100mm以内型钢用砂轮切割机下料。下好材料必要除尽氧化铁，堆码整洁，注明编号和数量。制作：拱杆压弯弯弧为R6028mm。制作完毕后必要有技术人员检测，检测合格后方能入库。⑹钢构造安装及技术规定：

钢架组装是保证本工程质量核心，该项工作必要在钢板平台上进行，一方面在钢平台上按设计图放出放样，并按规定起拱，然后按地样设立胎模具，胎模具必要水准仪测平，并加以固定，使整个钢架在模具里按规定成型。拱杆A两端及间隔约13.3m用C25混凝土现混基本开挖加强施工：拱杆底部焊接一条160mm长32*2.0热镀锌管。

拱杆B施工：依照拱杆A加强定位，每隔1.33m一根拱杆，先定出每根拱杆位置，大棚左右两边要精确一致，各拱杆要互相平行并垂直地平面，防止误差太大导致大棚扭曲变形。再用钢棍电锤按照每个点位置打洞，洞深度为0.55m。洞所有打好后来，依次把拱杆插进每个洞中。安装前要对拱杆插入某些土壤进行弹压。杆件连接：大棚之间连接采用螺栓连接，不得采用焊接，以便于施工，拱杆应在现场加工安装。

顶杆及侧管施工：在大棚内侧拱顶处沿大棚走向设立一根顶杆，分别在两侧高2m处各设一根侧杆。大棚中部拱杆采用采用φ38套筒连接件、连接成形、侧杆、顶杆连接采用专用弹簧卡现场连接，大棚端部拱杆、侧杆和顶杆连接采用专用卡环现场连接。侧杆和侧杆，顶杆和顶杆直接连接现场采用承插接头连接，并使用自攻钉固定。卡槽施工：在大棚外两侧高度为1.8m处沿大棚走向各设镀锌卡槽一道，用于连接薄膜。

抱箍等各连接件和紧固件安装位置精确、牢固，无漏装松动。卡槽施工：在大棚外两侧高度为1.8m处沿大棚走向各设镀锌卡槽一道，用于连接薄膜。

抱箍等各连接件和紧固件安装位置精确、牢固，无漏装松动。焊接变形予防和矫正：钢架和其他构件在组合过程中，由于局部焊接加热，随着焊缝收缩，会产生焊接变形。为了保证桁架几何精度，在焊接过程中必要采用某些必要办法，把焊接变形控制在最小范畴。第一种办法采用刚性固定法，把整个构件用卡兰，倒勾或其他模胎具固定在钢平台上，不让构件有曲绕余地，（但必要能让焊缝收缩，以减小内应力）达到减小变形目。第二种办法采用合理焊接顺序和对的施焊办法，所谓合理焊接顺序，应先焊腹杆与节点板之间焊缝，再焊上、下弦与节点板之间焊缝，焊接顺序不应集中，应从中间节点开始向两边节点间隔跳开焊接，在进行几种面立体焊节时应对称施焊，以达到减小焊接变形和焊接应力目。

所谓对的施焊办法是指焊工在施焊时，为减小焊接变形，要依照构件详细状况和焊缝长短来采用不同焊接方式，如对称焊法、分段退焊法、跳焊法等等。并且在施焊时在保证焊缝质量前提下，采用恰当电流，迅速施焊。第三种办法，采用反向变形办法，即在钢架点焊成形后，先将钢架人为向焊接变形反向弯曲一点，以达到消除焊接变形目。第四种办法，运用钢架翻面对称施焊来纠正2、施工工艺重点项⑴钢构件加工工艺①放样与落样放样即根据施工详图，画出各构件实际尺寸、形状，某些较复杂构件必要通过展开，然后做成样板、样带，作为落样、切割、组合之用。惯用放样工具备:钢巻尺、直尺、角度尺、墨斗、焦线、铅笔、石笔、压铁、样冲、小头、剪刀，各量测工具必要与原则尺校验合格后方可用于放样，从而保证制作精度。放样检查:校对基本尺寸。检查制作上或设计上与否有问题，构件上螺栓连接时有无障碍；各构件组合有无障碍；焊接作业进行时有无障碍及电焊切割预留量与否足够；工作顺序模仿与否有障碍；构件运送有无障碍；现场高强螺栓与焊接作业之间有无障碍；特殊构件工地现场组合与否可行。项落样时依全尺寸放样样板(考虑切割余量及焊接受缩量)。每一单片材作恰当取材安排，使钢板余料减少至最低限度，普通为8-15%。大构件优先取材落样，小构件则运用侨汇或大构件所剩空间落样。取材应考虑应力作用方向与钢板轧制方向一致。落样时特别注意材料与否平直，表面与否有伤痕。较简朴构件，放样与落样可同步进行。现场放样地面須保持平整、干燥、坚实。划线完毕应尽快进行钻孔或裁剪，以免日晒雨淋后样线模糊不清。②构件裁切方式分类:火焰切割注意事项：切割速度应恰当，对的.2.2.2.2手动火焰切割应由经验丰富技术者担任。切割后容许有粗状熔渣成点状附着，但容易剥离且不留痕迹。切断面伤痕或过于粗糙必要用砂轮机研磨。切断面有缺陷发生时，必要补焊后用砂轮机研磨平整、光滑。切割完毕后，必要铲除熔渣，并用角磨机去除毛边。在切割圆角部位必要用角磨机磨成孤线。切割完毕板料须分类堆放整洁并按规定标记。③剪切钢板剪切厚度不得超过12mm，角铁、槽钢切断厚度为不超过10mm，对切割质量规定应以切断面不变形为宜。切断面须去除毛边并打磨修齐。剪切完毕板料、型钢须分类堆放整洁并按规定标记。④制孔制孔重要设备：悬臂钻床、冲孔机、台式钻床制孔注意事项：孔径、孔位、孔间距须符合图纸规定并达到质量规定板厚超过12mm构件，不得用冲孔机制孔。⑤型钢校正组立顺序如下图示：组立点焊规定:焊接前须将焊接面及其临近位置黑皮、铁锈、油漆、油脂等杂物切底清除干净。焊接材料须与主焊道保持一致。点焊道长度、间距须符合有关作业原则。点焊完毕后，必要将焊渣及飞溅渣清除干净。矫正采用专业BH型钢矫正机。⑥加热校正注意事项加热温度不得超过650·C(暗红色)，且不可急冷以避免钢材脆性。采用加热加压法时,250～350·C时不可锤打，避免发生脆断。长跨度较大时采用预热，从而避免表面与中心温差太大而发生裂纹。⑦表面解决喷珠除锈需达到SISSa5/2：完全除去黑皮、铁锈与其她外界异物，再通过吸尘机或压缩空气彻底清除灰尘与锈垢，仅容许少量点锈或丝锈存在，钢铁表面呈近似灰白色金属如Sa22/1原则图片所示。喷珠除锈需达到SISSa5/2：完全除去黑皮、铁锈与其她外界异物，再通过吸尘机或压缩空气彻底清除灰尘与锈垢，仅容许少量点锈或丝锈存在，钢铁表面呈近似灰白色金属如Sa22/1原则图片所示。若椐设计或业重规定，除锈需达到SISSa3：非常彻底除锈解决，完全除去所在黑皮、铁锈及其她异物，经吸尘机或压缩空气彻底清除灰尘、锈垢，且不留任何异物，其表面呈完全均匀白色金属色泽，如Sa3原则图片。⑧喷涂规定构件未经品质检查合格，不得作喷珠解决。钢珠规格须符合规定规定为20~36目。工作环境相对湿度超过85%，不得施工。喷珠后，若焊道上或其附近留有焊渣、油污等应予去除，去除部位应再作解决。埋没于混凝土内部份可不作防锈解决但应除去黑皮。凡作用高强螺栓表面须于喷珠完毕后即以胶布粘贴。喷珠完毕后，应会同有关检查人员检查合格后，于4小时内喷涂第一道底漆。⑨涂装涂装膜厚检查原则：油漆干膜厚用电子膜计测量，被检测点中有90%以上点达到或超过规定膜厚，未达到规定膜厚值达到或超过规定膜厚90%。涂装检测参见QC工程表，特别注意与否是因搬运所导致撞伤、碰伤及变形而损伤油漆涂膜。⑩补漆预涂底漆钢材如表面因滚压、切割、焊接或安装磨损，以致油漆损坏或生锈时，必要用喷珠或电动工具清理后，再行补漆。油漆涂装后，漆膜如发生有龟裂、起皱、刷纹、垂流、粉化、失光等现象时，应将漆膜刮除以砂纸研磨后重新补漆。油漆涂装后，如有发现起泡、裂陷洞孔、剥离生锈或针孔等现象时，应将漆膜刮除并经表面解决后，再按规定涂装间隙层次予以补漆。补漆材料必要采用与原施工相似性质材料。⑪焊接工艺普通钛钙型焊条如为新品则不必干燥，未用完回收品则必要经60~1000C干燥再使用。低氢焊条须经3000C温度、1小时以上干燥后，再放入1000C干燥箱内时常干燥。如焊条装在焊条袋内到现场使用4小时不必干燥，而装在干燥器内到现场使用10小时不必再干燥。从焊剂新箱打开使用时，必要完全全干燥装态下施燥。焊剂如打开经12小时后，须经1200C、1小时干燥。新购买焊条必要交仓库保管，置于通风、干燥、不直接接触地面场合，使用时须填具领料单向仓库领用。工作结束，剩余焊条必要收回置于干燥箱内，次日再取用。⑫开槽加工为达到设计规定，钢材接合部板厚8mm以上全熔透焊接必要开槽加工，开槽形状、尺寸、加工办法应按照设计图（制造图）或放样图所规定规定进行。开槽表面要清理干净并作防锈解决或及时焊接。火焰开槽若有伤痕，须用电焊修补后再用砂轮机磨平，并清理干净割渣和焊渣。⑬焊接预热在低温或母材为厚板时可进行焊接前加热，从而避免焊接部位因急冷而发生裂纹。预热温度控制如下：焊接前检查与否选取对的焊接办法和焊接材料。开槽加工、构件组立与否达到规定精度。焊接施工顺序与否对的。焊接面与否清洁。预热方案与否可行。⑭焊接办法手工电弧焊，埋弧自动焊。清理焊接区：在焊接区域，坡口焊缝边沿需除锈、割渣、油污，防止焊接缺陷产生；双面焊接时必要进行反面清根，采用碳弧气刨。组立：在组立机上点焊组立，保证翼板与腹板组立间隙不大于1mm，以防止埋弧时焊穿。埋弧焊焊接顺序如下图示，减少焊接变形。焊接缺陷及改进，良好焊道外观。焊接面检查：依照不同板厚，检查焊接面形状、尺寸、角度与否符合规范。焊接部位检查。焊前检查：表面清洁，母材预热，焊条干燥。焊中检查：检查现场施工与否按照焊接工艺评估工艺参数作业，重要为电流、电压、焊接速度及各电焊层间清洁。焊后检查：焊道外观查及修补。非破未性焊道检查。所有焊道作外观检查，外形尺寸符合“钢构造焊接尺寸”规定。非破坏超声波内部检测，依照施工设计图规定。探伤比例：一级焊逢100%，二级焊缝20%。⑮安全隐患防止管理a用电管理保证安全用电，做到事前控制。在施工高峰期，应配合各承包商精确测算电负荷。合理配备各暂时用电设备。对于重点部位施工用电，做到“施工线路同普通用电线路分工，禁止私控，私设线路，按区域划分，做到合理配备，筹划用电。”在安全用电上，各施工承商按安所有统一拟定规格进行电箱采购，并经检查合格后方可使用。在暂时施工用电过程中规定认真贯彻“三级配电两级保护”规定，做到“三明”即设备型号明确，容量大小明确，对所有暂时电线应实行架空。不得随处乱拖乱拉，禁止使用花线，在湿作业环境一律采用安全电压。重点某些应重点布控。项目部可于每周组织大检查，对不符合规范用电施工队进行严格查处。使各施工队能在制度上，有重点，有筹划用电。b人员管理本工程建设人员多，项目经理部应加强对施工人员控制和管理，制定建设员工管理守则，让参加本工程建设施工人员有一种可依循基本行为准则。有效遵守订立制度，并积极责成安所有，对我司参加施工员工生活行为和作业行为规定规范化，积极创造文明有序施工环境。对所有施工人员，应严格进行分类、管理人员责任划分，操作人员名单及上岗资格证书造册备查，做到不戴安全护具不入现场。C消防管理成立由业主、监理公司、项目部及重要分包商领导参加施工现场防火领导小组和工作小组，结合工程实际制定施工现场防火原则和关于规章制度。工地进行区域划分，对油漆等易燃品，应远离施工现场存储，并将此区域划分为无烟区，并按物品燃烧不同性质，准备相匹配消防器材。成立暂时防火救灾小组，小构成员可由工地青壮年施工人员组成并同本地消防部门建立业务关系，以备不时之需。加强检查，可安排人员对每日竣工遗留下油漆，包装纸等易燃物带离施工现场。同步加强对所属员工进行防火教诲。加强消防意识。对消防工作重点要抓牢，工作要抓足。对也许引起火灾阶段和施工区域，建立用火审批制度，并对此阶段明确防火负责人。贯彻自救、自防能力。工地一旦发生火灾，在消防车未赶到工地前工地应有一定自救能力。对于永久消防水管，可画出其布置图，并保证这此消防设施处在正常工作状态。坚决贯彻防止为主思想，彻底消防火灾隐患。3、针对季节性施工办法方案安排好雨季施工

依照本地气象、水文资料，有预见性地调节各项工作施工顺序，并做好防止工作，使工程能有序不间断进行。加强机械设备管理

“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽量组织机械化流水作业，运用施工机械高效生产力，做好施工机械维修、保养工作，施工现场设立修理场，配齐维修人员，配足惯用配件，保证施工机械正常运转。雨季施工办法一：依照雨季施工特点区别轻重缓急，对于不适于雨季施工项目可以拖后或移前。如工程时间紧，必要赶在雨季进行，提前做好施工场地准备，这样一定耍在针对性保证办法条件下采用集中突击完毕。同步对于雨季施工工程还要考虑即不影响工程顺利进行，又但是多增大雨施费用，加大工程成本。雨季施工办法二：电路线要加绝缘。电本为就是比较危险，在平时线路施工时候都需要很注重安全，如果是在下雨天施工，那就更需要注意了，要在电线接头地方加上绝缘，经防止漏电短路。雨季施工办法三：在施工布置上要依照晴、雨、内、外相结合原则，晴天多搞室外，雨天多搞室内，尽量缩短雨天露天作业时间，缩小雨天露天作业面以及采用集中资源突击作业方针.尽可采用分段、分部位突击施工办法，例如将基本工程加迅速度.突击抢出地面，避免倒灌和塌方，对已完构造工程突击将屋面防水做完，将水落管安上或采用至少铺一层防水作法，对停工工程要停到一定部位等。雨季施工办法四：木材板材防潮。阴雨天气会让木材板板等材料受潮，时间一长，材料含水率就会增长，如果就这样拿来施工，在后来就会导致某些隐患，因而要注意防潮。雨季施工办法五：依照工程特点，要将生产筹划同雨季施工结合起来，考虑一定劳动力，安排一定作业时间，搞好雨季施工期间工程材料和雨施材料准备。雨季施工办法六：加强技术管理和安全工作，要定期组织雨季施工技术交底和检查，积极督促做好关于工作。雨季施工办法七：阴雨天也不会涂涮油漆涂料。会浮现诸如色泽不均等状况，施工效果不抱负。雨季总是影响咱们装修施工，但是咱们制定了较好雨季施工方案就可以避免某些施工问题。七、质量管理体系与办法1、工程质量目的⑴保证工程质量技术办法依照本工程质量规定及已制定本工程质量保证体系及相应实行办法，以创优工作小组为核心，建立本工程在实际施工操作过程中质量检、办法、制度，强调“以人为核心”、“以防止为主”原则，以国家现行施工技术、质量验收规程、规范为根据，从对投入原材料质量检测开始，到施工中间每一分项质量检测直至施工完毕，进行现场全过程质量检测。保证工程保质保量准时完毕。⑵现场质量检测内容：开工前检查，即检查本工程与否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。工序交接时质量检测，即对本工程重要工序，在自检、互检基本上，还要组织单位专职质量员进行工序交接检查。隐蔽工程质量检测验收，凡是属于隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。停工后复工前质量检测，因某种因素停工如节假期停工后复工时，也必要通过检查承认后方能复工。各分项、分部工程质量检测，即在施工过程中对于每一分项分部工程施工过程质量控制。已完项目成品保护检查，即检查成品有无保护办法，或对其保护办法与否可靠。⑶现场质量检测详细办法:目测法:即依照质量原则进行外观目测或触摸、敲击，可采用看、摸、敲、照四种手段。对难于看到地方可采用镜子或灯光照射来检测。实测法:即通过实测数据与施工规范及质量原则所规定容许偏差对照办法进行检测。可采用靠、吊、量、套四种方式。实验检测试法:即通过实验手段，才干对质量进行判断检测办法。⑷保证材料质量技术办法检查和实验办法:质量员对物料、半成品和成品检查和成品检查和实验办法有所理解，对分批进场物料，半成品和成品在一段时间内未有检查和实验报告，规定及时提示关于人员。对分项分部工程检测,必要按照检测规定,数量进行检测。注重质量员在施工过程中行使质量否决全。建立三级质量检查制度,班组自查,轮流抽查,专职质量员专检,使施工质量达到优质级别,消除不合格产品浮现。对检查以及质量检查级别评估,都要对的归档工程资料中,对非工程资料质量记录和信息应归纳质量员管理台帐中收集,便于必要时证明工程本来面貌。检查与实验状态控制:对进场原材料,构配件,半成品和成品,建立进场数量,质量状况检查,做好台帐,并对抽查中反映质量问题要跟踪反映最后成果。对分某些项工程检查,规定验收后反映到下道工序醒目的记或告知关于部门贯彻修改,整治后再验收。⑸不合格产品控制:注重对物料、半成品进场时抽查出质量问题反馈解决。注重次品,半成品返工后重新验证工作,并做好记录，及时跟踪监督返工,整治工作。对返工整治,达不到质量规定次品质量员必要行使质量否决权。对不合格品回绝整治单位,应依照不合格品大小,采用发罚款解决并规定其继续整治。搬运,储运,防护和交付:材料进场,选用适当搬运设备和工具,采用相应办法,易燃易爆不能混放,采用特殊搬运办法,维护产品标记和检查,实验状态标记,防止污损和丢失。所有材料和半成品进场后，均按事先规划恰当位置停放，集中储储存备用。⑹详细办法：零部件在运送、储藏和装卸过程中，必要注意防止一切也许伤害。金属件出厂后，在运送和安装过程中，必要按照与业主审定方式加以保护，直到接到业主告知之后拆除。金属件表面要清洁，没有污斑、刮痕或其她缺陷。裸露毛口，尖锐棱角必要磨掉。所有物料应作保护包装和装箱，在运送过程中应采用恰当防止以防止在运送中损坏。在预购后，应依照其安装之顺序迅速运送，所有包装箱架都应恰本地标示，编号或在包装标示和如有需要提供批示。所有物料之运送到工地上都应在正常之工作时间，在予以工地合理之预先告知和与承包方安排后才运送。破碎、穿洞，开裂和损坏之物料都不会被接受，任何物料不符合批准样本之品质原则，或被设计单位以为不恰当物料，都会被回绝接受和应立即搬离工地。所有物料都应恰本地存储在工地上，其包装、堆积应整洁平直和水平置于木架和应作恰当防风雨、防虫和任何之损坏。物料不应受弯曲、变形或受过度之应力.储藏在工地，或邻近工地上建造货棚，或如获设计单位和业主批准，可置放于建筑物之不会使用到之某些。无论任何状况下，储藏地点应完全不透风雨，和恰当之通风，和应在未使用时加以锁上。非设计单位有需作开箱检查，在安装前不应打开包装。在工地上打开包装时，误配、有刮痕回褪色之薄板、平板和其他缺陷之物料将不被接受。2、质量管理组织机构通过筹划贯彻、检查以及定期制定、分析、总结原则化工作办法，使工程质量符合实际规定不失控，组织方式如下：⑴工序质量控制涉及施工操作质量和施工技术管理质量。拟定工程质量控制流程，积极控制工序活动条件，重要指影响工序质量因素；及时检查工序质量，提出对后续工作规定和办法；设立工序质量控制点。⑵设立质量控制点对技术规定高，施工难度大某个工序或环节，设立技术和监理重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品工序，提前制定有效办法，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起注重。⑶工程质量预控质量检查涉及操作者自检，班组内互检，各个工序之间交接检查；施工员检查和质检员巡视检查；监理和政府质检部门检查。由项目经理贯彻到质检员，质检员贯彻至班组长，班组长贯彻至施工人员项目经理项目经理制定关于质量规章制度监督指引质量办法贯彻贯彻奖惩工作项目总工程师施工员安全员质检员编制工程质量验收规范工程质量教诲安全监督整治职工违章教诲解决安全台帐积累工程质量检查专业施工班组加强质量管理教诲加强工程质量重要意识听从管理指挥

3、质量管理办法质量目标质量目标质量保证工作筹划质量保证体系过程质量控制系统思想工作系统组织保证系统材料质量控制工序质量控制质检控制公司质管部门项目质管处生产质检机构安全检查机构目的实现4、质量检查、验收责任制为严格管理生产现场，加大工程质量管理力度，保证精品工程，明确责任，特制定如下工程质量责任制度：

①

严格工程质量管理，实行工程质量终身制，各项工程分项管理，建立质量档案。

②

工程设计由技术管理人员设计后，报分管领导及单位负责人签字并存档，承担工程设计与寻常检查责任。③

施工单位生产监区长为工程质量负责人，负责全程跟踪工程质量，并负责该项工程全面施工。该项工程自开工至结束服务，其工程质量责任由

④

安全质量原则化工程质量验收分寻常检查、旬检和月底验收。寻常检查为生技办技术管理人员进一步采掘现场时随机检查；旬检为每月上旬、中旬由质量检查员进一步现场设立、记录4～5个随机点，并保存资料；月底验收为矿统一组织、生技办牵头，各业务科室、采掘监区负责同志参加工作面工程质量、文明生产全面检查。

⑤

严格按质量原则化规定进行检查，对照《煤矿安全质量原则化原则及考核评级办法》内容，详细检查现场工程质量，检查成果现场同志反馈意见，并作为考核根据。

⑥工作面工程质量验收评估为三个级别，分别为先进、合格、不合格。对照工程质量验收表格，达到优良品得60分；合格品为50分；不合格不计分，重新返工达到规定后重新进行工程质量验收，并计入月度考核。八、安全管理筹划与办法1、项目职业健康安全管理目的遵循《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》GB/T

28000

原则，坚持安全第一、防止为主和防治结合方针，建立并持续改进职业健康安全管理体系。项目经理应负责项目职业健康安全全面管理工作。项目负责人、专职安全生产管理人员应持证上岗。

贯彻“一人为本”思想，狠抓劳动卫生保障；贯彻各项安全办法，注重各种安全防护，严防死守，不留死角；杜绝职业病发生，不出级别伤残事故，保证施工生产零死亡率，从开工之日到竣工之日不减一兵一卒，不毁一机一车。项目职业健康安全目的：员工因工死亡率不大于0‰；员因工重伤率不大于0‰；员工因工负伤率不大于0.4‰，员工职业病发生率不大于2‰.

2、项目安全管理组织机构①公司安所有制定《安全生产责任制》②项目经理部建立健全安全管理记录或台帐。质量安全科进行安全培训和教诲④现场安全员坚持每周一安全活动日制度，开好班前安全短会，对施工者进行安全技术交底。安全管理组织机构图公司安所有项目经理质量安全科政府监督部门公司安所有项目经理质量安全科政府监督部门业主、监理现场安全员现场安全员全体施工人员全体施工人员3、职业健康安全资源配备

辨认并评价危险源及风险。

拟定职业健康安全目的。

编制并实行项目职业健康安全技术办法筹划。

职业健康安全技术办法筹划实行成果验证。

持续改进有关办法和绩效。

现场应将生产区与

生活、办公区别离，配备紧急解决医疗设施，使现场生活

、设施符合卫生防疫规定，采用防暑、降温、保暖、消毒、防毒等办法。

4、安全管理体制和安全教诲①依照该工程特点，对此项目实行三级安全管理，建立以项目经理为首安全管理体系。②项目经理部对安全生产负有全权管理责任，协调项目部各级安全管理关系：项目主任工程师负责工程安全管理工作，审批现场各项安全技术办法：生产负责人负责现场各项安全技术办法实行，组织各班组安全施工。③项目经理部设安全负责人，并有专职安全员负责施工现场安全监督：针对工程特点和现场实际制定安全技术办法，并监督贯彻，进行现场检查,随时纠正违章，消除事故隐患，各施工队设兼职安全员，负责本队寻常安全监督，组织每日班前安全开会，实行周检制度。5、安全技术办法①依照该工程特点，对此项目实行三级安全管理，建立以项目经理为首安全管理体系。②项目经理部对安全生产负有全权管理责任，协调项目部各级安全管理关系：项目主任工程师负责工程安全管理工作，审批现场各项安全技术办法：生产负责人负责现场各项安全技术办法实行，组织各班组安全施工。③项目经理部设安全负责人，并有专职安全员负责施工现场安全监督：针对工程特点和现场实际制定安全技术办法，并监督贯彻，进行现场检查,随时纠正违章，消除事故隐患，各施工队设兼职安全员，负责本队寻常安全监督，组织每日班前安全开会，实行周检制度。6、季节性安全施工办法各季节施工安全办法⑴冬季施工安全办法项目部所在地内蒙古呼和浩特市，冬季天气干燥、寒冷、多风天气，不利于工程施工冬季施工。针对这些实际状况，我项目部认真做好防人身事故、防火灾、防爆炸、防冻、防中毒和防交通事故“六防”工作，加强对起重机械、高空作业、暂时用电及临建设施等重点部位和重点环节监控，做好施工人员冬季施工安全技术办法交底，防止各类事故发生，保证施工安全。1、防人身伤害事故1.1

强化防高空坠落管理。加强对翻车机室基坑壁支护，并设立观测点，随时观测边坡及毗邻建筑物、构筑物变化，及时发现隐患，并采用有效办法，杜绝发生坍塌事故：基坑周边必要进行有效防护，并设立明显警示标志；基坑周边要设立堆放物料限重牌，禁止堆放大量物料；加强对建筑物临边、屋面临边及预留洞口、电梯井口、楼梯临边等安全防护设施设立。1.2

要在防护设施周边设立醒目防止高空坠落安全警示牌。施工现场搭设防护棚、防护栏杆等防护设施，必要按照《建筑施工安全防护设施原则》规定，使用定型化、工具化安全防护设施。脚手架与建筑物之间距离过大超过规范规定，要采用安全防护办法；1.3

登高作业人员必要佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻办法，并按规定对的戴好安全帽、系好安全带；1.4

遇到雨雪等恶劣天气时，要及时清除施工现场积水、积雪，禁止雨雪和大风天气强行组织施工作业；1.5

对施工现场脚手架、安全网等防护设施拆除，要实行严格内部审批制度，不得随意拆除。室内临边和洞口安全设施，必要按规范规定设立到位。室内楼梯、窗洞口和临边砌筑高度局限性90cm

处，应用钢管和扣件组合，设立高度不不大于1.5m

防护栏杆，底部20cm

处做踢脚防护，为保持防护架体稳定性和可靠性，在栏杆架体中间部位应加设一道保护杆件。2、防火灾事故2.1

加强防火安全教诲，特别是存在易燃易爆物质区域，应对作业人员加强禁止烟火教诲，各项目要加强动火管理，建立各级防火安全责任制度；2.2

消防设施及器材应做到齐全、完好和能用。在入冬迈进行一次全面检查；2.3

严防电器火灾发生。生活区禁止使用电炉子、电热管取暖和做饭，禁止使用自制电褥子，电褥子使用后应及时断电；2.4

加强冬季取暖统一管理，宿舍公用取暖设施应设专人管理，禁止在宿舍内使用电炉或采用明火取暖。3、防冻、防滑3.1

防止施工场地、运送道路积水和结冰，导致安全隐患；脚手架，脚手板有冰雪积留时，施工前应清除干净。3.2

工地暂时水管应埋入冻土层如下或用草包等材料保温。水箱存水，下班前应放尽。3.3

应由专业电工负责安装、维护和管理用电设备，禁止其他人员随意拆、改装电气线路。3.4

禁止使用裸线，电缆线破皮三处以上不得投入使用，电缆线破皮处必要用防水绝缘胶布解决，电缆线铺设要防砸、防碾压、防止电线冻结在冰雪之中，大风雪后应对用电气线路进行检查，防止电缆线断线和破损导致触电事故。3.5

霜、雪过后要及时清扫作业面，对使用暂时操作架和临边防护设施必要由安全管理人员检查合格后才干继续使用，防止因霜、雪和场地太滑而引起高处坠落事故。3.6

注重施工机械设备防冻防凝安全工作，所有在用施工机械设备应结合例行保养进行一次换季保养，换用适合寒冷季节气温燃油、润滑油、液压油、防冻液和蓄电池液等。对于长期停用机械设备，应放净设备和容器内存水，并逐台检查做好记录；对于正常使用机械设备，工作结束停机后规定将设备内存水放净。4、防中毒4.1

为防止因生火、取暖发生煤气中毒事故，指定专人负责夜间巡视检查。检查火炉使用状况，与否有发生火灾、煤气中毒危险。4.2

封闭场合必要有通风换气办法。燃气热水器必要安装在通风良好地方，使用时必要保持通风。5、防交通事故5.1广泛开展冬季行车安个教诲，贯彻防冻、防滑、防雾和防火等详细办法，进一步提高驾驶员冬季行车安全意识。5.2加强车辆维护、保养，杜绝由于车辆故障而引起事故。按照规定及时安排对车辆进行维修和保养，做到定期检查、筹划维修、合理使用，使车辆始终保持良好状况。5.3

认真贯彻贯彻车辆各项管理制度，做好车辆换季保养工作，要采用符合冬季使用防冻液、润滑油和制动液、发动机和散热器外壳要安装防寒保温罩，特别是刹车系统、转向系统、灯光系统必要完好可靠，保证车辆处在良好技术状况。5.4

教诲司机遵守交通规则和职业道德，禁止酒后开车、无照驾驶、疲劳驾驶、不强超抢会，做到礼让“三先”保证行车安全。5.5

汽车必要通过结冰河流、沟渠时，应下车仔细检查冰层厚度和强度，在确认绝对安全状况下方可通行。5.6

遇严重冰雪路面规定加装防滑链、车辆行进中应保持行车距离，并恰当拉长车距减少车速，防止尾追事故发生。6、做好事故应急预案管理要完善现场事故应急预案制度，建立冬季施上安个生产值班制度，贯彻抢险救灾人员、设备和物资，一旦发生重人安全事故时，保证可以高效、有序地做好紧急抢险救灾工作，最大限度地减轻灾害导致人员伤亡和经济损失。⑵雨季施工安全办法夏季施工面临雨多、风大、高温等不利环境因素影响，并能直接危及生产安全，给公司带来无法预计损失，因而科学合理组织施工，采用安全技术办法，积极应对雨期施工面临各种危险状况，对提高抗风险能力、保障公司生产安全，具备重大意义。1、雨期施工总规定1.1

保证信息畅通。搞好施工公司信息化管理，信息化是末来公司科学管理重要某些，由于夏季施工暴风雨等恶劣天气不拟定性和突发性，对破坏限度难以进行预测，需要加强对气象信息控制管理，及时采用有效安全办法，加强防范。1.2

防护全面性。施工现场涉及面较广，涉及各某些现场和暂时设施安个防护以及所有人员安个，因而在制定安个办法时一定要全而细致周到，不可因事小而不为，以留有隐患，带来损失。1.3

科学组织施工。编制施工组织设计时充分考虑雨期施工特点，将不适当在雨季施工工程提前或延后安排，依照天气合理搞好室内外作业安排，风雨天气尽量安排在室内施工作业，搞好工序穿插，提高工效和施工速度，遇到较大暴风雨天气应停止施工。1.4

迅速反映做好防汛抢险救灾应急准备，在雨期施工时，各种防护办法要进一步加固，对脚手架、物料提高机和人货两用电梯以及仓库、防护棚、暂时设施等采用有效加强办法。保证抢险救灾物资人员到位，发生险情及时启动应急预案。2、雨季施工准备办法2.1

遇较大暴风雨天气应停止所有作业，人员及时撤到安全地方，保证人员和设备安全。2.2

做好现场排水。⑴依照施工平而图、排水总平而图，运用自然地形拟定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，保证排水畅通无阻。⑵雨季施工现场临近高地，应在高地边挖好排水沟，解决好危石防止发生滑坡、塌方等灾害。⑶保证道路畅通，路面依照实际状况分别硬化或加铺沙砾、炉渣或其他材料，并按规定加高起拱。⑷原材料、成品、半成品防护。对材料库全而定期检查，及时维修，四周排水良好，墙基结实，不漏雨渗水，钢材等材料存储采用相应防雨办法，保证材料质量安全。⑸严格按防汛规定设立持续、畅通排水设施和应急物资，如水泵及有关器材、塑料布、油毡等材料。3、各重点分项雨季施工安全办法。3.1

土方工程和基本工程。土方工程和基本工程受雨水影响较大，如不采用关于防范办法，将也许对施工安全及建筑物质量产生严重影响。因而在雨期施工时注意如下几点：⑴雨期开挖基槽（坑）或管沟时，应注意边坡稳定。必要时可恰当放缓边坡度或设立支撑。施工时应加强对边坡和支撑检查控制；对于已开挖好基槽（坑）或管沟要设立支撑：正在开挖以放缓边破为主辅以支撑：雨水影响较大时停止施工。⑵雨期施工工作面不适当过大，应逐段、逐片分期完毕，雨量大时，应停止大面积土方施工；基本挖到标高后，及时验收并浇筑混凝土垫层；如被雨水浸泡后基本，应做必要挖方回填等恢复基本承载力工作；重要或特殊工程应在雨期前完毕任务。⑶为防止基坑浸泡，开挖时要在基坑内作好排水沟、集水井并组织必要排水力量：位于底下池子和地下室，施工时应考虑周到。如预先考虑不周，浇捣后，遇有大雨时，往往会导致地下室和池子上浮事故；⑷对雨前回填土方，应及时进行碾压并使其表而形成一定坡度，以便雨水能自动排出；⑸对于堆积在施工现场土方，应在四周做好防止雨水冲刷办法。如在周边放置条石以制止土方被雨水冲刷至开挖好基槽（坑）或管沟内，或者埋没己竣工某些基本构筑。基本施工完毕，应抓紧进行基坑四周回填工作，防止因雨水浸泡上壤，晾晒土壤导致工期延误。3.2

砌体工程：砌体整体稳定性多取于砂浆等粘合剂以及砌体材料含水量，这两项都会在雨期施工时受到较大影响。因而在此段时期施工应掌握如下儿个要点：⑴雨季施工不适当使用过湿砖石，以避免砂浆流失，影响砌体质量，砖在雨期必要集中堆放，不适当浇水。砌墙时规定干湿砖块合理搭配。砖湿度较大时不可上墙。砌筑高度不适当超过1m;⑵遇大雨必要停工，墙顶盖一层干砖，避免大雨冲刷灰浆。人雨过后受雨水冲刷过新砌墙体应翻砌最上面两皮砖；⑶稳定性较差窗间墙、独立砖柱，应加设暂时支撑或及时浇筑圈梁，以增长墙体稳定性；⑷砌体施上时，内外端要尽量同步砌筑，并注意转角及丁字墙间连接要同步跟上。遇台风时，应在与风向相反方向加暂时支撑，以保护墙体稳定性：⑸砌体砂浆拌和量不适当过多，应以能满足砌筑需要为宜。拌好砂浆要注意防止雨水冲刷；后继续施工，须复核已竣工砌体垂直度和标高；并检查砌体灰缝，对于受雨水冲刷严重地方必要采用必要补救办法。7、现场安全检查制度及事故应急预案⑴现场检查和资料检查

⑴现场检查内容有施工现场安全状况；施工现场管理状况；施工现场设备完好率状况。⑵资料检查重要有

管理人员隐患排查卡填写状况；被检查单位安全生产自查、整治状况;培训与持证上岗状况;各单位自查“三违”状况。⑵事故应急预案综合预案综合预案相称于总体预案，从总体上阐述预案应急方针、政策、应急组织机构及相应职责，应急行动总体思路等。通过综合预案，可以很清晰地理解应急组织体系、运营机制及预案文献体系。更重要是，综合预案可以作为应急救援工作基本和“底线”，对那些没有预料紧急状况也能起到普通应急指引作用。专项预案专项预案是针对某种详细、特定类型紧急状况。如煤矿瓦斯爆炸、危险物质泄漏、火灾、某一自然灾害、危险源和应急保障而制定筹划或方案，是综合应急预案构成某些，应按照综合应急预案程序和规定组织制定，并作为综合应急预案附件。专项预案是在综合预案基本上，充分考虑了某种特定危险特点，相应急形势、组织机构、应急活动等进行更详细阐述，具备较强针对性。专项应急预案应制定明确救援程序和详细应急救援办法。

现场处置方案现场处置方案是在专项预案基本上，依照详细状况而编制。它是针对详细装置、场合、岗位所制定应急处置办法。如危险化学品事故专项预案下编制某重大危险源应急预案等。现场处置方案特点是针对某一详细场合该类特殊危险及周边环境状况，在详细分析基本上，相应急救援中各个方面作出详细、周密而细致安排，因而现场处置方案具备更强针对性和对现场详细救援恬动指引性。九、工程进度管理筹划项目工程设计专业面广，交叉施工复杂，不可预见因素较多，为了让工程施工有序开展，保质保量按期完毕施工任务，特制定《施工进度筹划管理制度》。进度工序1-2天3-5天6-10天11-15天16-20天21-25天26-30天31-35天36-40天41-45天46-55天56-65天66-75天76-80天81-85天86-90天施工准备设备材料进场放线基本浇筑基本养护钢构件制作钢构件安装安装网棚安装棚内设施安装系统调试竣工验收1、施工进度筹划横道图2、施工进度筹划和工期保证办法⑴施工作业筹划为了保证总体进度筹划实现,施工中还要编制每月、每周和每日作业筹划,实行大节点、细控制。层层目的分解,建立动态筹划模式,积极控制与被动控制相结合,及时纠正偏差,以日作业筹划保证周作业筹划,以周筹划保证月筹划,月筹划保证工期。保证工期准点到达。⑵保证施工进度办法:为了保证工程在筹划工期内完毕,需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采用相应办法,才干保证施工进度实现。指挥体系,坚强有力建立强有力现场项目管理部,选取一批业务素质好、技术水平高管理人员充实到中间管理层,整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理领导权威性,又注意发挥职能部门主观能动性,齐心合力作好本工程施工每一阶段工作。管理制度,严格规范为了打好每一仗,必要使整个工程管理工作制度化、规范化,做到有章可循,有法可依,保证整个集体强大战斗力。现场制定严格岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分派制度、综合治理制度等等。施工准备,严密充分充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备涉及备足工程模板、支撑、脚手架等周转材料,劳动力及设备要按工期规定打紧打足,满足施工工艺规定;提前做好各种材料、构件、成品、半成品加工定货,依照生产安排提出筹划,明确进场时间。技术准备涉及认真阅读图纸,及时组织施工图会审和技术交底工作;施工前研讨并明确各分部项工程详细施工办法,需翻样提前做好翻样工作;制定好各分项工程施工实行方案,为下一道工序施工创造条件。工艺安排,合理紧凑认真合理组织施工,安排好每个工艺、每个专业工种平行流水和立体交叉作业。各分部项之间、作业班组之间要统筹兼顾,均衡施工,按照施工组织设计规定,在各工种、各工序投入时要严格控制,紧扣重要工期控制线安排施工。施工协调,统筹得当施工过程中协调工作,量大面广,涉及生产筹划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间协调、专业之间协调、以及与外部协调等等,做好协调工作才干保证进度。此项工作项目经理应作为头等大事来抓,进行全面协调,每周一要召开施工协调会(或生产会),进行一周工作布置,安排任务,明确目的,贯彻办法;每天下午下班前召开半小时工程例会(或称碰头会),解决当天施工过程中存在问题,协调好下一步工作。施工筹划,有条不紊筹划是龙头,加强筹划指引作用是控制进度必要手段。施工中,在严密施工总体控制性进度筹划,分项工程作业筹划,将筹划按月、周、日分解到每个作业班组,特别是要注重保证筹划实现。为保证筹划实现,可采用各种形式承包责任制,将生产和职工切身利益挂钩。施工中要经常检查筹划执行状况,及时解决存在问题,使施工按照预订筹划规定有条不紊地进行。积极控制与被动控制相结合事先应考虑到施工过程中会发生那些特殊状况,并采用相应对策,这是保证工程进度重要环节之一,拟采用详细办法有：依照本工程构造特性、施工特点,在每道工序,每个分部项上制定严格技术保证办法,质量保证办法和安全消防办法；依照本工程构造特性、施工特点,在每道工序,每个分部项上制定严格技术保证办法,质量保证办法和安全消防办法；有针对性地编制季节性施工方案,预先考虑到各种破坏因素,在季节性施工之前按方案办法规定做好准备工作；为保证工程工期、质量,应事先做好混凝土试配、试拌和试压工作。依照分解筹划实行状况,发现偏差及时纠正、调节。调节作业时间,提高机械运用率工期紧张时,在容许条件下,运用夜间和休息日持续作业,必要时可以24小时分班持续作业。同步应保证机械设备完好率达95%以上,及时更换和修复已坏机械,提高机械运用率,发挥机械化施工优势。3、人员安排我司中标后，将迅速组织成立以项目经理为直接负责人项目经理部，项目经理部将依照施工进度筹划和作业特点优化配备人力资源，制定人员需求筹划，并上报公司工程部批准。项目经理部将对项目管理及施工人员进行动态管理，涉及对施工现场劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力补充与减员，向公司工程部经理提出申请筹划。向进入施工现场作业班组下达施工任务书，进行考核。加强对人力资源教诲培训和思想管理。加强对劳务人员作业质量和效率检查。我司将分阶段、分工作岗位和各施工工种调配有关人员十、项目经理业绩十一、施工现场平面布置1、施工总平面图现场暂时设施布置图表并附文字阐明，阐明暂时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施状况和布置。阐明：①我公司严格按照施工总平面布置图规划搭设办公室、工人宿时等暂时设施。②办公室、职工宿舍配备电脑、设施搭设整洁美观、不拥齐、有足够安全消防通道和良好采光和通风条件。③职工灶配备专职炊事员，保证食堂清洁卫生，炊具干净，室内无蝇鼠，定其对蔬菜、食品进行卫生检查。炊事员必要身体健康，持有健康上岗证和专用工作服。④工人宿舍排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不准留外人住宿。⑤生活、卫生区设有专人清理，每周喷洒药剂。⑥暂时设施采用封闭式管理，并设立值班人员，禁止无关人员随意进出。⑦消防设施依照有关部门管理规定，配备消防器材和消防用水，做到布局合理，并经常检查、维护、保养、保证灭火器材敏捷有效，水源充分。同步对施工人员⑧进行防火知识教诲，设立防火标记。在施工驻地用电及使用电气设备必要符合阐明规定，并且注意防火。暂时用电必要安装过载保护装置，禁止超负荷使用电器。⑨仓储区设立满足储存材料、燃料、备件及其他物件存储面积，保证工程需求。同步，仓库、储料场、及车间应保持清洁，地面应硬化，不同材料应设立标志分别堆放，灰粉类就遮盖，并应防止有害物质污染和混杂于其她物质之中。保证场内道路做硬化解决2、暂时用地表用途面积（平方米）位置需用时间现场办公室30开工至竣工材料仓库52开工至竣工施工人员宿舍52开工至竣工加工场地130开工至竣工十二、环境管理体系与办法1、环境管理目的①污染固废物100%回收解决；②严格控制噪音释放；施工酸碱废水二次解决达标排放；杜绝放射性泄漏；及时修整、恢复施工过程中受到破坏生态环境；⑥施工生活区废水达二级排放。2、环境管理组织机构公司总经理公司总经理项目经理技术负责人施工工长质检员安全员材料员造价员3、环保资源配备我司各项目经理部必要成立现场环境领导小组，组长由总工程师担任，设专（兼）职环保员一人，负责施工现场环保寻常