《品质管理培训教材》

现场品质管理

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定期预防性维护(PM)停机时间记录编辑ppt现场品质管理—物料管理6S革除马虎之心，凡事认真认认真真地对待工作中的每一件"小事"遵守规定自觉维护工作环境整洁明了文明礼貌编辑ppt现场品质管理—物料管理编辑ppt现场品质管理—物料管理物料管理划分区域，定点存放；分门别类，正确标识；区分状态，防止混料；编辑ppt现场品质管理—变更管理机器设备变化换产品其他人员变化变更管理BOM变化编辑ppt思考：客户直接通知生产，如何处理？现场品质管理—变更管理紧急变更电子邮件通知优点缺点有些人没有及时看到；方便，快捷，可以同时发送给多人；客户电话通知不正式，没有通知其他人，有风险优点缺点快捷纸质文档通知信息传递缓慢，没有执行到位；优点缺点信息准确编辑ppt现场品质管理—变更管理变更管理变更授权-QA：客户投诉、产品品质问题工艺：生产区域变更、流程变更、操作标准变更工程：物料变更、BOM升级、程序升级PPC：变更出货方案怎样确认变更是有效的？谁发出的变更是有效的？编辑ppt现场品质管理—异常事件报告异常事件报告要求及时、准确报告；正确、快速处理；丧失一个钉子，坏了一