广播电视体制与经营管理课件

广播电视体制与经营管理课件目录CONTENTS广播电视体制概述广播电视经营管理广播电视体制与经营管理的关系我国广播电视体制与经营管理现状及问题国外广播电视体制与经营管理经验及启示01广播电视体制概述CHAPTER广播电视体制的定义广播电视体制是指广播电视媒体的组织结构、运营模式和管理体制的总称。它涉及到广播电视媒体的所有权、经营权、管理权等方面的规定和制度。广播电视体制的特点广播电视体制具有多样性、复杂性、动态性等特点。由于不同国家和地区的政治、经济、文化背景不同，广播电视体制也存在差异。同时，随着社会和技术的不断发展，广播电视体制也在不断演变和调整。广播电视体制的定义国营体制国营体制是指国家拥有并经营广播电视媒体的一种体制。这种体制下，广播电视媒体被视为国家的重要舆论工具，为国家的发展和利益服务。公共体制公共体制是指以公共服务为核心，通过公共机构或独立机构管理和运营广播电视媒体的一种体制。这种体制下，广播电视媒体的目标是提供高质量的公共服务，满足公众的信息、文化和娱乐需求。商业体制商业体制是指以营利为目的，通过市场机制经营广播电视媒体的一种体制。这种体制下，广播电视媒体追求商业利益的最大化，同时也需要遵守相关的法律法规和道德规范。广播电视体制的类型010203初创阶段在20世纪初，随着无线电技术的发明和应用，广播电视媒体开始出现。这个阶段的特点是媒体数量少、规模小，通常是由政府或私人小范围经营。发展阶段在20世纪中期，随着技术的进步和需求的增加，广播电视媒体开始快速发展。这个阶段的特点是政府加强对媒体的管控，同时媒体数量和规模不断扩大。多样化阶段在20世纪末和21世纪初，随着数字化和网络化技术的出现和应用，广播电视媒体开始呈现多样化、个性化和全球化的趋势。这个阶段的特点是媒体之间的竞争加剧，消费者选择更多，同时政府对媒体的监管也更加严格和规范。广播电视体制的发展历程02广播电视经营管理CHAPTER广播电视经营管理的概念广播电视经营管理是指对广播电视机构从策划、采编、制作、审查、播出、传输等全过程的组织、协调、规划、实施与控制的管理活动。它涉及广播电视节目的生产制作、市场营销、传输覆盖、受众服务等方面，目的是实现广播电视机构的社会效益和经济效益。提高节目质量和水平通过科学的管理，确保广播电视节目的内容健康、形式多样、制作精良，满足不同受众的需求。扩大市场份额和影响力通过市场分析和品牌建设，提高广播电视节目的市场占有率和影响力，树立良好的品牌形象。实现可持续发展通过合理配置资源、降低成本、提高效益等方式，实现广播电视机构的可持续发展。广播电视经营管理的目标建立健全各项管理规章制度，明确各级岗位职责和工作流程，确保工作有序开展。制定管理规章制度通过预算、核算、结算等财务管理手段，控制成本、提高资金使用效益。实施财务管理通过招聘、培训、考核等手段，提高员工素质和工作能力，增强团队凝聚力。加强人力资源管理通过引进新技术、新设备和新工艺，提高节目制作水平和生产效率，增强市场竞争力。推进技术进步广播电视经营管理的手段03广播电视体制与经营管理的关系CHAPTER广播电视体制中的政策法规对经营管理活动具有重要影响，如内容审查、广告限制等。政策法规限制体制决定了资源的配置方式，如频谱分配、资金投入等，影响经营管理的效率和效果。资源配置不同的所有制形式对经营管理具有显著影响，如国有制、私有制等，影响经营策略和运营模式。所有制形式广播电视体制对经营管理的影响优化资源配置通过科学的经营管理，合理配置资源，提高资源利用效率。创新发展经营管理有助于推动广播电视行业的创新发展，如内容创新、技术升级等。提升竞争力有效的经营管理有助于提升广播电视机构的竞争力，适应市场变化和满足观众需求。经营管理在广播电视体制中的作用协同发展体制与经营管理应协同发展，体制应为经营管理提供良好的环境和条件，经营管理应符合体制的要求和方向。动态调整随着市场环境的变化和行业发展的需要，广播电视体制与经营管理都应进行相应的调整和改革。相互影响体制与经营管理相互影响，体制决定经营管理的框架和规则，经营管理在体制内进行并受其制约。广播电视体制与经营管理的互动关系04我国广播电视体制与经营管理现状及问题CHAPTER国有广播电视体制为主导目前，我国广播电视体制以国有体制为主导，国家对广播电视行业实行严格的管控。行政干预过多在国有体制下，行政干预过多，导致广播电视行业缺乏自主性和创新性。缺乏市场竞争机制国有体制下，广播电视行业缺乏市场竞争机制，资源配置效率不高，服务质量有待提高。我国广播电视体制现状及问题030201经营管理方式落后目前，我国广播电视经营管理方式较为落后，缺乏科学的管理理念和方法。广告收入依赖严重广播电视行业对广告收入依赖严重，导致节目内容过度商业化，影响用户体验。缺乏高素质管理人才高素质管理人才的缺乏，制约了广播电视行业的发展和管理水平的提升。我国广播电视经营管理现状及问题逐步放开市场准入，引入市场竞争机制，提高资源配置效率和服务质量。推进市场化改革鼓励广播电视机构自主创新，提高节目质量和内容多样性。强化自主创新加强高素质管理人才的培养和引进，提升行业整体管理水平。加强人才培养建立健全相关法律法规，规范市场秩序和经营行为。完善法律法规我国广播电视体制与经营管理的改革方向05国外广播电视体制与经营管理经验及启示CHAPTER多元化的所有制形式美国广播电视机构的所有制形式多样，包括公有、私有、公共和商业等类型。广告收入为主要盈利来源美国商业广播电视机构主要依靠广告收入维持运营，公共广播则依靠政府拨款和赞助商支持。严格的内容监管美国政府通过联邦通信委员会（FCC）对广播电视内容进行监管，确保节目内容的适宜性和公正性。自由竞争的市场环境美国广播电视行业以自由竞争为主导，市场机制在资源配置中起决定性作用。美国广播电视体制与经营管理经验公私并存的二元结构英国广播电视行业由公共和私营机构共同构成，公共广播机构（如BBC）和商业电视台并存。多元化的收入来源英国公共广播机构收入来源包括政府拨款、观众付费和广告收入等，而商业电视台则主要依靠广告收入。严格的节目审查制度英国政府通过通信管理局对广播电视节目进行审查，确保节目内容的适宜性和道德标准。重视公共服务英国公共广播机构强调公共服务使命，提供高质量的节目和服务，满足观众多样化的需求。英国广播电视体制与经营管理经验ABCD日本广播电视体制与经营管理经验严格的许可证制度日本政府对广播电视行业实施严格的许可证制度，确保行业的规范发展。广告收入为主要盈利来源日本商业电视台主要依靠广告收入维持运营，公共广播机构则依靠政府拨款和收视费。公私合营的二元结构日本广播电视行业由公共广播机构（如NHK）和商业电视台共同构成。重视本土内容制作日本广播电视机构重视本土内容的制作和推广，以适应本国观众的需求和口味。国外经验对我国广播电视体制与经营管理的启示