《道路交通安全手册》

通辽市?道路交通平安法?手册

营销项目通辽市邮政局.业务发展的背景?全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国道路交通平安法〉的决定?已由中华人民共和国第十一届全国人民代表大会常务委员会第二十次会议于2021年4月22日通过，修改后的?中华人民共和国道路交通平安法?〔下简称新法〕自2021年5月1日起施行。新法实施前各地道路交通部门势必要开展大范围的宣传普及活动。.Ⅰ.市场分析

1、交通部门需求分析使新法被每一个人所了解和熟悉，其中司机、私家车主等人群及相关单位要掌握每一细那么是交通部门宣传活动要达到的最终目的。.Ⅰ.市场分析

2、SWOT分析宣传的主要工具为各类媒体，如电视台、电台播送、报纸杂志、户外广告、海报、宣传册页等，其中前两种我局无法提供，其他方式我局均可实现。主要竞争对手即各家报社和个体私营广告商。.

优劣势对比

A、与个体广告商的比照邮政品牌强过任何私营个体商家，而交通部门属于事业单位更倾向于与邮政合作；邮政与交通部门有多年合作根底，合作关系稍占优势；效劳方面邮局全程全网，可满足对方的需求，同时邮政业务可组合分开，适合不同人群的宣介；个体广告商的主要优势那么在于价位的灵活，公关手段的多变以及运作程序的简易。.

优劣势对比B、与报社比照通辽市共有报社两家，一家通辽日报社，一家科尔沁都市报社。其中?通辽日报?日发行量2.5万份，?科尔沁都市报?日发行量2万份，品牌知名度、业务价位等方面与邮政相比各有优劣，但由于两份报纸都在我局投递，且除了这两份报纸外，我局各类报刊日投递总量要远远超过这两份报纸的数量，同时我局还可以根据交通部门的要求实现差异化投递，而报社不具备这样的能力。.

Ⅱ.营销策略

1、产品组合根据对方的实际需求，我局确定了四种宣传方式：一是广而告之，覆盖全市城乡村屯，印制DM50万份，争取全市户均一份；二是重点人群宣传，制作DM手册20万份，借助数据库选择相应名址，以商函方式投递，主要投递人群为司机、私家车主、保险公司、非机动车主、相关单位等；三是标语、口号等提示宣传为主，利用我局各类箱体广告，或乡镇墙体进一步提醒、提示新法的重要性；四是强化宣传，可借助各类账单的广告页印制宣传内容，随账单发放，特别是随车险账单发放将起到意想不到的强化作用。.Ⅱ.营销策略2、营销组合此项宣传活动交通部门将予以一定的投入，即宣传费用由交通局承担，但考虑到对方的承受能力我局准备将超出其预算以外的局部采取第三方招商解决。招商目标以保险公司、车辆销售商等企业为主。.Ⅱ.营销策略3、预期目标根据我局提供的产品和效劳综合测算，此工程我局可实现收入约80——100万元，将有力拉动我局函件业务收入的增长。.Ⅲ.方案实施Ⅲ方案实施任何好的方案都取决于实施的过程，实施中的每一个细节都关乎方案的成败。1、组织安排市局成立了由分管局长为组长的工程工作组，市场部、研发中心、函件局、投递局，各旗县局负责人为小组成员，其中市场部负责工程竞赛方法的拟定及过程的跟踪，研发中心负责工程方案的拟定、调试、部门协调和市场公关；函件局负责配合公关及业务制作；投递局负责各类单式的投递；各旗县局负责本局市场公关、方案变通及投递等。.Ⅲ.方案实施实施阶段在市局研发中心与市交警支队屡次沟通后，初步达成合作意向，后来经市局领导亲自出面公关，现已与市交警支队达成合作意向，交警支队同意在全市范围内与邮政局就宣传事宜进行合作，双方拟发了一份合作文件发往各旗县，文件附合作方案，要求各旗县借鉴执行。.Ⅳ.初见成效

1、初见成效方案下发后，奈曼局捷足先登，借助5月3日全旗道路平安普及会召开的契机，与交警部门积极洽谈沟通确定了具体合作模式后，第一时间找旗政府主管领导汇报申请，经几次协调公关，旗政府最终同意了邮政局与交警队的合作方案，并同意由政府全额拨款，现奈曼交警队同意由奈曼局印制?道路交通平安?宣传手册12万份，预计可实现收入7.5万元。.小结小结：世上没有免费的午餐，任何业务、工程的创意都源自对市场信息的敏锐捕捉，商机稍纵即逝，发现商机趁势而上，进而借助完善的方案、周密的筹划、以及有效的执行得以